PwCコンサルティングの中途採用に向けた転職で経験豊富な専門性の強い厳選転職エージェント｜PwC Japanグループへの転職相談はコンサルティングファーム専門チームがオススメ

こんにちは。転職note編集部です。

Big4の一角として高い評価を受けるPwCコンサルティングへの転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。

PwCコンサルティングは戦略立案からデジタル変革、業務改革まで幅広いコンサルティングサービスを提供する総合ファームとして高い評価を受けており、グローバルネットワークを活かした大規模プロジェクトの実績と、年収1,000万円を超える高い報酬水準で多くの転職希望者から注目を集めています。

しかし、適切な転職エージェントの選択と戦略的な準備なしに転職を成功させることは困難です。実際に、コンサル業界特化のエージェントを活用することで、未経験からでも転職成功を果たした方や、利用者の95%以上が年収アップを実現するなど、適切なサポートを受けた場合の成功率の高さが実証されています。

本記事では、PwCコンサルティングの転職支援実績が豊富な転職エージェントへの取材結果、元社員による転職体験談、業界専門家による分析データなど、信頼性の高い情報源を基に、PwCコンサルティングへの中途転職を成功させるためのおすすめ転職エージェント選びと選考対策をお伝えします。

PwCコンサルティングへの年収交渉が強い！
転職を相談すべき転職エージェントの特徴

PwCコンサルティングへの転職で相談すべき転職エージェントの特徴を6つ御紹介します。

全部を手厚くしてくれるところは少ないかもしれません。

ただ、程度の差こそあれ依頼すれば対応してくれる、転職エージェントは信頼できる可能性が高いので、そういう方を見つけてもらいたいと思います。

特徴1.転職を支援した実績が豊富でノウハウが貯まっている

PwCコンサルティングへの転職で、皆さんの経験やスキルのうち「何をどのように伝えればよいか」が分かるのは、過去に転職支援した実績があるからです。

また「どういう質問がくるか」も過去に支援した転職者から聞いてノウハウとして蓄積しています。

2025年現在、PwCコンサルティングの中途採用選考では以下のような特徴があります：

• 書類選考通過率：約30%（一般的な中途採用の3倍の競争率）
• ケース面接実施率：約70〜80%（職種により実施有無が決定）
• 最終面接通過率：約70〜90%（リファレンスチェック後の通過率）

またPwCコンサルティングへの転職支援が強い転職エージェントは、PwCコンサルティングからの転職にも強い場合がほとんどです。退職者の動向を把握していれば、転職前にリスクの高い部署を避けることもできます。

特徴2.キャリアカウンセリングが丁寧

私達も転職活動の中で「とりあえず書類だけ」「受けるだけ受けてみましょう」となし崩しに進める転職エージェントの方とお会いすることもありますが、丁重にお断りしたうえで、そういう方とは距離を取るようにしています。

特にPwCコンサルティング等、コンサルティングファームは入社後に早いタイミングでパフォーマンスできるようにならないと、アサインされなくなったり、ボーナスが目減りしたりします。

入社後のミスマッチによりリスクが普通の事業会社よりも大きいのです。

そういう意味でも、しっかりとキャリアカウンセリングをして、どういう経験・スキルがあるのか。そして次の5年~10年でどういう経験を積んでいきたいのかをふまえ、PwCコンサルティングのどの部署が適切か、という話が出来る転職エージェントである必要があります。

特徴3.PwCコンサルティングの企業・採用情報を詳しく知っている

PwCコンサルティングは2025年現在、戦略コンサル部門（Strategy&とX-Value&Strategy）、ビジネスコンサルタント職、デジタルコンサルタント職、ITソリューションコンサルタント職など多様な部門で構成されています。

世界157カ国・364,000人以上の専門家を擁し、日本では3,000人超の体制で幅広いサービスを提供しています。現在はデジタルトランスフォーメーションとAI活用に特に注力しており、どの領域がどのようなクライアント課題に対応しているかを、転職エージェントから事前に詳しく確認することが重要です。

一般的には分かりにくいからこそ、PwCコンサルティングのことに詳しく、活躍する人のスキルや経験に加えて、スグに退職してしまう方の傾向を包隠さず教えてくれる転職エージェントであることが「相談すべき」転職エージェントの特徴です。

出来るだけ専門性が高く、PwCコンサルティングの部署・パートナークラスまで具体的に事情が分かっている転職エージェントに相談するようにしてください。

特徴4.PwCコンサルティングとの年収交渉や入社日交渉に強い

年収交渉や入社日の交渉では、積極的に前面に立って交渉を主導してくれる転職エージェントを探すことが大切です。

コンサル業界での転職支援実績が豊富であれば「他のファームでは、より高いオファーが出る可能性がある」「タイトルは同じでも、もう1個上のランクでの入社は難しいか？」といった交渉の切り口をたくさん持っています。

また、転職を希望する方も『「PwCコンサルティング1社」ではなく「他の戦略・総合ファームからオファーが出ている』状態を作ることは大切です。理由は2つあります。

他のファームよりも良い条件の提示が必要と思ってもらう

採用企業が「オファーを出そう」と思い年収金額を検討する時に参考にするポイントは3つです。

1. 転職希望者の前職年収
2. ファーム内でのタイトルと同タイトルの年収水準
3. 他ファームに取られない為の他ファームの年収水準

③について、転職活動を通して『PwCコンサルティングが皆さんを採用したい』と思っている時に、当然ですが『他のコンサルファームに横取りされないようにしたい』とも考えます。

その時に「他のファームから同等か、それ以上に年収が高いオファーが出ている。もしくは年収高いポジションで選考が進んでいる」となれば、『それよりも高い年収を用意しよう！』となります。

『PwCコンサルティングが年収交渉をしないといけない状況』を作る努力を、転職をしている方も頑張って作るようにしてくださいね！

高い報酬を出すだけの能力を他のファームにも認められている

採用する企業も自分達が面接で受けた転職希望者の評価が妥当なのか、正確に測れているかは定かではありません。

その時に『他のファームもオファーを出している』と分かれば、「自分達が採用したい！と思っている人は””他のファームでも欲しがられる優秀な人””」と第三者からの評価を得ている状況になります。

特徴5.企業担当と転職希望者の担当が同じ

これは大手の転職エージェントだと企業担当と転職希望者担当を分業させている場合が多いです。

PwCコンサルティングなどの採用企業から採用ニーズを直接聞いた担当者から直接話を聞いた方が、情報が正確ですし、より細かい情報まで教えてもらうことができます。

実際、企業担当と転職希望者担当が分かれている分業制の転職エージェントさんでは、ちょっと突っ込んだ質問をすると「（企業担当に）確認します」となり、数営業日は確認時間が必要になる場合が多いです。

スムーズなスケジュール、手厚いサポート、具体的な企業の採用ニーズ等の情報収集という意味でも、企業担当と転職希望者担当が同じ転職エージェントを選ぶようにしてください。

特徴6.PwCコンサルティングに合わせた選考対策ができる

PwCコンサルティングの選考は他のコンサルファームと異なる独自の特徴があり、専門的な対策が不可欠です。特に2025年現在は、書類選考→Webテスト（玉手箱）→面接2〜3回（うち1〜2回がケース面接）→リファレンスチェックという流れで選考が進み、最新の選考プロセスに対応した専門対策が必要です。

PwCコンサルティング特化の選考対策として以下の要素が重要です：

特にケース面接では、PwCコンサルティングが重視する「論理的思考力」や「クライアント視点での課題解決姿勢」を具体的に表現する技術が求められます。

MyVisionやアクシスコンサルティングなど、PwCコンサルティング特化の選考対策ノウハウを蓄積している転職エージェントでないと、この水準の対策は提供できません。

一般的な面接対策やケース面接の本では対応しきれない、PwCコンサルティング独自の評価ポイントを熟知した転職エージェントを選ぶことが、転職成功の重要な鍵となります。

年収交渉編｜PwCコンサルティングへの転職で準備すべき項目

皆さんは「交渉術」という学問があることは御存じですか？

海外では「交渉」も一つの学問として体系があり、一部を知っているだけでも年収交渉に使うことができます。

今回は、本当に1部ですが使える部分を御紹介するので、是非参考にしてみてください。

転職活動をしていると最終面接前後で他社の選考状況や提示年収水準を聞かれることが良くあります。

これは、皆さん（転職希望者）に提示する年収水準を計っているのです。

この質問を聞かれた際に「他社からオファーが出ていない」「（期待年収は750万なのに）650万の年収提示しか出ていない」と回答してしまうと、転職先企業（PwCコンサルティング）は「年収750万円を提示する理由がなくなる」ことは御理解いただけると思います。

直接「年収を上げてください！」と言わなくても、このBATNA（代替案）を持っておき、面接や前後のやり取りでチラっと伝えることで年収交渉はかなりやりやすくなります。

PwCコンサルティングの転職オファー面談で注意すべきポイント

PwCコンサルティングでは最終面接通過後、人事担当者とのオファー面談が設定されます。この面談が年収交渉の最大のチャンスです。2025年時点でBIG4の中でも特に中途採用に積極的であり、年収1,000万円以上を目指す多くの転職希望者が注目している重要なトピックです。

2025年版オファー面談での年収交渉例：

「前職では3年間でプロジェクト規模を40%拡大させ、デジタル施策導入により年間2,000万円のコスト削減を実現しました。現在、デロイトトーマツコンサルティングから年収850万円、EYストラテジー・アンド・コンサルティングから年収800万円のオファーをいただいておりますが、PwCコンサルティングの戦略とデジタルを融合したアプローチにより、より大きな成果を創出したいと考えております。私のデジタル・DX経験を活かして御社に貢献できると考えますが、年収水準についてご相談させていただけますでしょうか。」

この段階で重要なのは、転職エージェントと事前にシナリオを練習しておくことです。特に複数のエージェントを活用している場合は、それぞれのオファー状況を戦略的に活用することで、2025年の採用市場でより良い条件を引き出すことができます。

実際にMyVisionやアクシスコンサルティングなどの実績豊富なエージェントでは、PwCコンサルティングの選考において平均20〜30%の年収アップを実現する交渉サポートを提供しています。

実際の転職成功事例:PwCコンサルティングへの転職体験談

PwCコンサルティングへの転職を成功させた方々の実体験をご紹介します。これらの事例は、実際に転職エージェントを活用して転職を実現した方々の体験談をもとにしています。

PwCコンサルティングへの転職で受けられる転職エージェントのサービス

最初に、そもそも転職エージェントが提供してくれるサービスを御紹介します。ちなみに転職者が費用を支払うことは一切ないので安心してください（転職先企業が手数料を支払っています）。

知っている方も多いと思いますが、転職エージェントのなかには「日程調整しかしない人（=転職する人に丸投げする人）」もいます。そういう人には、コチラで紹介している内容を希望して、適切なサービスを受けましょう。

それでは1つずつ紹介しますね。

PwCコンサルティングへの転職で転職エージェントを活用した実際の体験談

【体験談1：IT業界→PwCコンサルティング】
「MyVisionでのカウンセリングで、自分のシステム開発経験がデジタル変革案件でどう活かせるかが明確になりました。ケース面接対策では過去問を5パターン練習し、本番でも落ち着いて対応できました。最終的にデロイトからも内定をもらい、年収交渉でPwCから50万円アップの提示を受けました。」（20代後半・男性）

【体験談2：金融業界→PwCシニアアソシエイト】
「アクシスコンサルティング経由で非公開のシニアアソシエイト求人を紹介されました。年収は前職から180万円アップで、想定年収950万円での採用が実現しました。他Big4の選考状況を伝えることで、職位とクラスの両方で有利な条件を引き出せました。」（30代前半・女性）

【体験談3：コンサル未経験→PwCアソシエイト】
「製造業からの転職で不安でしたが、転職エージェントが業界経験の活かし方を具体的に整理してくれました。面接では『なぜコンサルか』『なぜPwCか』を論理的に説明でき、3社目の面接で通過率が大幅に向上しました。日程調整も戦略的で、最終的に希望通りの部署に配属されました。」（20代後半・男性）

PwCコンサルティングへの転職成功には、2025年の採用動向を理解した専門的サポートが不可欠です。AIで得られる一般的な情報では、リアルタイムの採用戦略や内部事情、個人に最適化された対策は得られません。

特に年収交渉や非公開求人へのアクセスは、実績豊富な転職エージェントだからこそ可能なサービスです。複数のエージェントを活用し、最適なサポートを受けることが転職成功への最短ルートと言えるでしょう。

転職エージェントに確認するべきPwCコンサルティングの選考・面接事情

PwCコンサルティングへの転職を成功させるには、選考フローや面接回数、ケース面接の出題傾向を熟知した転職エージェントに相談することが不可欠です。単なる求人紹介ではなく、書類選考からケース面接まで、各段階で求められるスキルや評価ポイントを理解した転職エージェントを選ぶことが重要です。

転職エージェントから把握すべきPwCコンサルティングの選考フロー

選考段階	選考内容	通過率目安	評価ポイント
書類選考	職務経歴書・履歴書審査	約30%	論理的思考力、プロジェクト経験、コンサル適性
適性検査	Webテスト（GAB形式）	70～80%	言語・計数能力、性格適性
一次面接	人物面接（マネージャー）	約41%	志望動機、職務経歴、カルチャーフィット
二次面接	ケース面接（30分程度）	約77%	論理的思考力、構造化能力、コミュニケーション
最終面接	パートナー・人事面接	約48%	入社意欲、リーダーシップ、長期的貢献

優秀な転職エージェントは、これらの選考段階だけでなく、各面接で求められる具体的な回答例や評価基準まで把握しており、転職後のキャリア設計についても適切なアドバイスを提供できます。

特にケース面接は最大の難関であり、対策なしでは通過が難しいため、実践的な模擬面接を提供できるエージェントを選ぶことが重要です。

転職エージェントが確認するべきPwCコンサルティングのケース面接内容

PwCコンサルティングのケース面接は一次面接または二次面接で実施され、約30分間で論理的思考力と問題解決能力が徹底的に評価されます。転職エージェントがこの出題傾向を理解していることで、効果的な対策が可能になります。

MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンなど実績豊富な転職エージェントは、これらの出題傾向を熟知しており、実際の過去問を用いた模擬面接を提供できます。また、ケース面接特有の回答フレームワークや時間配分のテクニックも指導してくれます。

2025年中途採用で求められるスキル

2025年のPwCコンサルティング中途採用では、従来のコンサルティングスキルに加え、デジタル・テクノロジー領域の知見が重視されるようになっています。転職エージェントがこの変化を把握していることで、より戦略的な転職活動が可能になります。

優秀な転職エージェントは、あなたの現在のスキルセットを分析し、PwCコンサルティングで求められる要件とのギャップを明確にした上で、書類作成からケース面接対策まで一貫したサポートを提供してくれます。

単に「転職できれば良い」ではなく、「選考を突破し、入社後も活躍できる」ところまで見据えたサポートができる転職エージェントを選ぶことが、長期的なキャリア成功の鍵となります。

PwCコンサルティングの中途採用に不向きな転職エージェント

実は不向きな転職エージェントも存在します。
私達はリクルートエージェントやdodaといった大手転職エージェントは、コンサルティングファームへの転職ではオススメしていません。

理由は、大手転職エージェントは求人の「数」は多いのですが、MyVisionやアクシスコンサルティングよりも経験やスキルと求人のマッチング精度が低いです。

PwCコンサルティングへの転職で不向きな転職エージェントを使う具体的な問題事例

その結果、書類通過率も低いですし、ケース面接等の選考対策も甘くなります。

【問題事例1：情報不足による失敗】
大手総合エージェント経由でPwCに応募した候補者が、2025年現在の選考フローについて詳細情報を得られず、面接で「書類選考→Webテスト（GAB）→人事面接→ケース面接含む二次面接→最終面接→リファレンスチェック」という正確な流れを把握できていなかったため、十分な準備ができずに不合格となったケース。専門エージェントなら必須の事前情報でした。

【問題事例2：ケース面接対策の不備】
分業制エージェントでケース面接について質問したところ、「一般的なロジカルシンキングの本を読んでください」とだけ言われ、具体的な模擬面接や「15分考えて10分プレゼン」という実際の形式対策が一切なし。結果として一次面接で不合格となり、後にMyVision経由で再挑戦し成功したケース。

【問題事例3：年収交渉の機会損失】
総合型エージェントが他社との並行選考を管理できず、PwCからオファーが出た段階で他社選考が終了していた。結果として年収交渉の材料がなく、想定より100万円低い年収での入社となったケース。Big4の年収レンジを熟知した専門エージェントならこのような事態は回避できたはずです。

なぜ大手転職エージェントではなく専門エージェントを選ぶべきか

「日系大手企業や地方を含めた様々な企業の求人を見たい」という方には大手総合型も良いのですが、コンサル業界への転職では、MyVisionやアクシスコンサルティングのような専門エージェントに相談するのが確実です。

AIでは得られないリアルタイムの内部情報や、個人の経歴に最適化された戦略的アドバイスこそが、PwC転職成功の鍵となります。専門性の高いエージェント選びが、転職成功への最短ルートなのです。

ビズリーチでPwCコンサルティングに直接応募する！

PwCコンサルティングに直接応募する/PwCコンサルティングから直接提案をもらう方法もあります。

ダイレクトリクルーティングサイト(企業と求職者を直接マッチさせるサービス)のビズリーチに登録する方法です。

ビズリーチに職務経歴書を登録すると、求人とマッチしていればPwCコンサルティングの人事担当者から選考を受けないか連絡が来ます。また、PwCコンサルティングも求人を掲載しているので、直接応募することも可能です。

ただ、直接応募するメリット/デメリットがあるので、事前に確認しておいてください。

ビズリーチを使うメリット/デメリット

メリット	デメリット
企業の人事と相談して 自分の好きな職種に応募できる	一度、直接応募すると エージェント経由での応募が 数か月(約3-6ヵ月)できない
企業のフィードバックを 直接聞くことが出来る	ケース面接対策の 模擬面接や職務経歴書の添削が 受けられない
(企業によりますが) 企業から面接対策を受けられる	他社の選考と合わせた スケジュール調整を自分でする

こうしたメリット/デメリットを理解してからビズリーチを使いましょう。特にPwCコンサルティングの中途採用ではケース面接(通過率20~30%)が実施されるため、エージェント経由での模擬面接練習が内定率を大きく左右します。

おすすめ度：★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp

ビズリーチは企業から直接提案をもらう他に、企業が求人を紹介してくれます。PwCコンサルティングをはじめとする大手コンサルティングファームからのプラチナスカウトも多く、書類選考済みで面接に進める可能性もあります。

PwCコンサルティングの転職だけでなく、副業に興味がある方も今まで見たことのない求人を知ることができて面白いと思います。ただし、PwCコンサルティングの中途採用の選考倍率は20~30倍と非常に高く、ケース面接を含む3回の面接突破には専門的な対策が不可欠です。

信頼できるPwCコンサルティング転職エージェントの見極め方

PwCコンサルティングの転職支援において、2025年現在も特定の転職エージェントとの強い信頼関係を重視した採用体制が続いています。実際に、年間1,000名以上という大規模採用を継続する一方で、候補者の質と定着率を最重視し、実績豊富なエージェントにのみ求人を依頼しているのが実情です。

そのため、「PwCに紹介できます」と謳いながら、実際には選考プロセスやケース面接対策に精通しておらず、他社求人を無理やり勧めてくるエージェントも存在します。このような状況だからこそ、本当に信頼できるエージェントを見極めることが転職成功の鍵となります。

PwCコンサルティングとの関係性を確認する質問集

転職エージェントがPwCコンサルティングと本当に取引関係にあるかを確認するために、以下の質問を必ず行いましょう。実績のあるエージェントであれば、これらの質問に具体的で詳細な回答ができるはずです。

あなたのキャリアを真剣に考えているかを見抜く質問

単純な営業目的ではなく、本当にあなたのキャリアアップを支援しようとしているエージェントかを確認することも重要です。特にPwCへの転職は年収が高いため、成果報酬目当てで無責任な提案をするエージェントも存在します。

これらの質問に対して、具体的な事例やデータを交えて回答できるエージェントは信頼できると考えて良いでしょう。逆に、曖昧な回答しかできない場合は、実際の取引関係や支援実績に疑問を持つべきです。

【2025年版】PwCコンサルティングの転職を相談するエージェントへの具体的依頼事項

信頼できるエージェントが見つかったら、以下の内容を明確に依頼して、適切なサポートを受けられるようにしましょう。これらの依頼を最初に伝えることで、転職エージェントの丸投げや適当な対応を防ぐことができます。

注意すべき危険なエージェントの特徴【2025年版】

PwCコンサルティングの転職市場では、以下のような特徴を持つエージェントは避けるべきです。これらの特徴が見られた場合は、すぐに別のエージェントを探すことをおすすめします。

PwCコンサルティングの転職で複数エージェント活用時の注意点

PwCコンサルティングへの転職では、リスク分散と年収交渉材料確保のために2-3社のエージェントを併用することが重要です。ただし、以下の点に注意が必要です。

転職エージェント選びは転職活動の成否を左右する重要な要素です。特にPwCコンサルティングのように年間1,000名規模の大量採用を続けながらも選考基準の高さを維持している企業では、信頼できるパートナー選びが何より重要になります。この記事で紹介した見極めポイントを活用して、あなたの転職を成功に導く最高のエージェントを見つけてください。

FAQ｜「PwCコンサルティングへの転職を成功させる転職エージェント」を知りたい方へ

厳選！PwCコンサルティングへの転職を相談すべき転職エージェント

さて、PwCコンサルティングへの転職で相談すべき転職エージェントの特徴を御紹介しました。

ここからは、各特徴を比較的多く持つ転職エージェントを御紹介します。転職エージェントは担当者によって提供サービスのレベルが大きく違うのでアタリ/ハズレがありますが、この転職エージェントは比較的ハズレが少ないです。

また、もし対応が不十分と感じた場合は、「ケース面接対策を複数回実施してください」「PwCコンサルティングの選考フローと面接回数について詳しく教えてください」と依頼すれば、私達の経験では必ず対応してくれたので不安や懸念があれば臆せず相談してみてくださいね。

特に重要なのは、PwCコンサルティングの中途採用では書類選考とWebテスト（主にGAB）の後、3回の面接が実施される点です。面接回数は2〜3回が一般的で、このうち1〜2回でケース面接が含まれます。ケース面接では15分程度の思考時間の後、10分程度のプレゼンテーションと質疑応答が行われ、論理的思考力と仮説構築力が厳しく評価されます。

2025年現在も、PwCコンサルティングの中途採用選考フローは「書類選考→Webテスト（GAB）→人事面接→ケース面接を含む2次面接→最終面接→リファレンスチェック」という流れが基本となっており、特にケース面接の通過率は20〜30％程度と言われています。このため、信頼できる転職エージェントによる模擬ケース面接の対策が不可欠です。

PwCコンサルティング中途転職で成功する!
まとめ:業界専門転職エージェント活用法

PwCコンサルティングへの転職成功には、2025年の最新動向を踏まえた戦略的なアプローチが不可欠です。特に2025年は生成AIとデジタル変革が本格加速しており、AIエージェント開発専門組織「AI Factory」の設立など、テクノロジー活用による企業変革支援が重点領域となっていることを理解しておくことが重要です。

また、Design Your Workstyleによる柔軟な働き方の推進、出社義務のないフルリモートワーク制度の導入など、PwCコンサルティングの働き方は大きく進化しており、面接ではこれらの最新動向への理解度も評価されています。

転職成功の最大の鍵となるのが、BIG4コンサル特化型転職エージェントとの戦略的パートナーシップの構築です。特にMyVision(マイビジョン)とアクシスコンサルティングは、PwCコンサルティングとの長期的な取引実績を持ち、2025年のAI・デジタル変革加速後も継続的な転職支援実績を積み重ねています。

これらのエージェントは、単なる求人紹介にとどまらず、面接官別の質問傾向、ケース面接の過去問と回答パターン、さらには新サービス体制下での求められる人材像まで、詳細な情報を提供してくれます。

転職活動では、志望度の高いPwCコンサルティングの面接前に、必ず他の企業での面接経験を積むことを強く推奨します。特にケース面接は通過率20〜30%と言われる難関であり、実践経験なしでの一発勝負は極めてリスクが高いためです。

具体的なアクションプランとしては、第一にBIG4専門エージェントから2025年の最新選考情報とケース面接の過去問を入手すること、第二に複数回の模擬ケース面接により論理的思考と質疑応答力を磨くこと、第三に他社面接での実践を通じてプレゼンテーション精度を向上させることが転職成功確率を大幅に向上させます。

PwCコンサルティングというBIG4の一角を担う世界的コンサルティングファームへの挑戦は決して容易ではありませんが、適切な準備と専門的なサポートがあれば、必ず道は開けます。皆さんの転職活動が成功に終わることを心から応援しています。