こんにちは。転職note編集部です。
今回は、急成長を遂げ、次の5-6年で売上高倍増（人員数も倍増？）を目指すPwCコンサルティングの中途大量採用の実態と厳しい選考の対策を御紹介します。
PwCコンサルティングの大竹社長も大量に採用数を増やす計画をあかしていますが、中途採用で転職する難易度は引続き厳しい面もあります。
また大量採用時代のコンサルタントキャリアは本当に転職する価値があるのか？どんなメリットがあるのか？まだまだ中途転職は厳しいのか？転職する時の注意点をコンサルティングファームで実際に働いた経験をもとに紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
私達の就業経験の他、現在もコンサルティングファームで活躍するコンサルタントへのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- PwCコンサルティングへの中途転職は厳しいの？
- PwCコンサルティングって本当に大量採用しているの？
- PwCコンサルティングは大量採用している理由は？
- PwCコンサルティングに転職するメリットって？
- PwCコンサルティングの次のキャリアってどうなるの？
コンサル転職では専門的なサポートが必須
働き方やデジタル化の更なる推進等、クライアントの事業環境の変化に伴い、PwCコンサルティングが中途採用に求める採用候補の経験やスキルも変わってきています。
さらに、世の中にコンサルティングファームに関する情報が増えた一方で、実際とは異なったイメージも広がってしまっていると思います。その為、ファームに入社後、仕事内容やイメージにミスマッチを感じて早期退職してしまう人が多いのも事実です。
コンサルティング業界への転職では最初にファーム・部署・仕事内容を詳しく理解することと、「そもそも自分が実現したいキャリアは何か」を具体的に理解しておく必要があります。
大事なのは自分のキャリアで何を実現したいか？何を求めるかです。
アサインエージェント（ASSIGN AGENT）は、PwCコンサルティングへの転職事情にとても詳しいだけでなく、キャリアのゴールキャリアのゴール設計と達成にフォーカスしたエージェントです。アサインでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指す目標を定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もPwCコンサルティングで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
PwCコンサルティングへの転職を考えている方は、無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてくださいね。
公式サイト：https://assign-inc.com/
採用増加の理由
PwCコンサルティングは大量採用？
PwCコンサルティングが新卒や中途に関わらず、大量採用している理由は大きく3つあります。
- 今後5-6年で売上倍増・人員も増大する計画
- 稼働人数×人月単価のビジネスのみを運営している
- 働き方改革で1人あたりの稼働時間を厳しく制限している
プロジェクト受注で人手不足
今後5-6年で売上倍増・人員も増大する計画
PwCコンサルティング合同会社は2024年6月期の売上高目標だった1,000憶円を達成し、更に5－6年で売上高を倍増させ、PwCコンサルティング自身を変革していく計画を立てています。
PwCコンサルティングは売上高の増大に向けて、より積極的に採用を進める計画を立てており、新卒・中途で採用をすすめる計画があります。
この計画を実現していくために東京や大阪などの大都市圏だけでなく、鹿児島などの地方都市でもリモートで働くなど、働き方改革を含めた採用拡大を目指しています。
これまで居住地の制約から転職を考えられなかった方も転職を考えられるようになりました。
売上高倍増には人員増が必須
稼働人数×人月単価のビジネスのみを運営
PwCコンサルティングが展開するビジネスはコンサルティング事業です。収益モデルは「稼働人数×人月単価」で、人月単価は市場相場がある為、相場よりも大きく上げることはできません。
結果的に売上を上げ続けるには「稼働人数」を増やすしかありません。
一人の人が働ける時間は限られているので、外部から人材を採用せざるを得ないのはPwCコンサルティングをはじめ多くのコンサルティングファームが抱えるビジネス拡大における課題です。
更にPwCコンサルティングは積極的なビジネスの拡大計画もあり、未来の計画の実現には人員数の拡大がさらに必要なっています。
働き方改革！
1人あたりの稼働時間を厳しく制限
先日、PwCコンサルティングをはじめ多くのコンサルティングファームは稼働時間を適切に集計し、法令に則った労働時間に年間で調整できるように働き方改革を進めています。
PwCコンサルティングも様々な働き方改革が進めており、多くのプロジェクトで労働時間は厳しく管理されています。
私達編集部メンバーの友人や知り合いが何人も務めていますが、スタッフクラスのコンサルタントは、プロジェクトの繁忙期や閑散期等の時期の問題もありますが、基本的には法令に違反するような長時間労働は無いと聞いています。
ただ、これまでPwCコンサルティングのコンサルタントが超長時間労働で実現していたアウトプットの品質を担保する為、1つのプロジェクトに多くの人員をアサインして、1人あたりの稼働を分散させる等、より人手が必要になっているとも聞いています。
その結果、受注するプロジェクトあたりに必要な人数は多くなっているので、積極的な採用をせざるをえなくなっています。
転職後も相談できるパートナーを選ぼう！
PwCコンサルティングへの中途転職相談
最近はコンサルティングファームが採用数を増やしている為、「かっこいいから」「経営に関わりたい」「年収を上げたい」となんとなくコンサルティングファームに転職する方が増えています。
また、転職希望者のキャリアを考えず、紹介できるファームの求人だけを紹介する転職エージェントがいることも事実です。
その結果、ファーム転職後に期待やイメージと違いますし、仕事で求められる水準も高いので「なんとなく」の転職では、転職後に後悔してしまうことも多くなっています。
コンサルティング業界への転職を「なんとなくで失敗」しない為にも、アサインエージェント（ASSIGN AGENT）という転職エージェントに相談してみてください。
アサインエージェントが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。
「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、最初の面談では会社や求人の話をしません。
転職を希望する方が「キャリアを通して何を実現したいのか」を最初に明確にして、その実現の為に必要であればコンサルティングファームの求人を紹介してくれます。
転職対策もかなり手厚く、内定までに5～7回の面談をして、ケース面接をはじめ選考対策をしてくれるので選考通過率が非常に高く、上記の龍崎氏は60%（他の大手転職エージェントの平均内定率は4~5%）と圧倒的です。
また特にオススメをしている理由が、内定獲得後もファーム内でどういう動き方をしたらいいのか、最初に何を身につけないといけないのかをサポートしてくれるからです。
私達も数多くの転職エージェントに登録しましたが、内定獲得後に転職して活躍するまでをサポートしてくれる転職エージェントは、他にほとんどありません。
コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://assign-inc.com/
中途採用だと厳しい？
PwCコンサルティングの転職難易度
PwCコンサルティングはこれまでの採用数増加だけでなく、今後も5-6年をかけて人員を更に倍近くに増やしていく計画を立てています。
PwCコンサルティングは現在4,000人が在籍していますから、倍だと8,000人。いまの成長率をベースに考えると、5～6年でその将来が来てしまうんですよ。
PwCコンサルティング CEO 大竹伸明氏 DIAMOND onlineインタビュー
PwCコンサルティングは年収水準も高く、PwCコンサルティングで経験を積んだ後にキャリアパスが広がる為、転職先としての人気も高いです。
PwCコンサルティング自体は、このように人員拡大計画を立てており、PwCコンサルティングは多様なインダストリーのクライアントニーズに対応する為、様々な専門性や経験をもった人材を採用する傾向にあります。
コンサルティング業界自体はもともと業界未経験者の採用にも積極的であり、PwCコンサルティングも中途採用を研修などを含めて育成していく体制を整えながら業界未経験者が活躍する職場環境を提供しています。
自分の経験がPwCコンサルティングで活かせるか知りたい方はアサインエージェント（ASSIGN AGENT）のようなコンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！
実際にコンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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職位によってはポテンシャル採用もある
PwCコンサルティングの転職難易度は下落？
PwCコンサルティングだけでなく、大手のコンサルティングファームでは新卒・第二新卒・中途採用と大量に採用をしているファームは多くなっています。
様々なクライアント企業が経営改革や事業展開の再検討に迫られ、社内ではDX人材の採用・育成や新たな働き方の実現、それに伴う人事制度の見直しが必要になるなど、様々なテーマで改革が必要になりました。
その改革の担い手としてプロジェクトを請け負う、戦略から実行まで幅広く請け負える多くのコンサルティングファームは、プロジェクトを担う人材の採用を強化しており、昔に比べて転職難易度は下がっているファームも多いでしょう。
そんなコンサルティングファームへの転職を考える時、「即戦力」を求められているのでは？と尻込みしてしまう気持ちも分かります。
PwCコンサルティングの場合、実際にPwCコンサルティングで面接官をされていた方ともお話をしたのですが、職位によっては「中途採用でも将来の成長を見込んで採用する」という傾向があるようです。
コンサルタントに求められる能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から身についているかどうかよりも、採用後に身につけられるかどうかを重要視しているようです。
PwCコンサルティングもその点は否めず、転職後に1人前のコンサルタントになれる素養があれば、中途採用の選考を通過できる可能性は高いようです。
実際に私達、編集部メンバーはPwCコンサルティングを始め、各コンサルティングファームで働いているメンバーが数多く在籍していますが、どのファームも転職後に能力を身に着けてもらうことを見越して中途採用をしていることには、各メンバーも同意しています。
ということで、PwCコンサルティングの中途採用は面接時点での能力や経験をもとに、将来の成長を込んだ採用になっています。
「実際に私も転職できるのか確認したい！」という方は、是非、PwCコンサルティングへの転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。
アサインエージェント（ASSIGN AGENT）という転職エージェントはPwCコンサルティングへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。
PwCコンサルティングに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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誰でも入れる！？
PwCコンサルティングに転職するべき人
まずPwCコンサルティングへの転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。プロフェッショナルサービスを提供するコンサルティングファームなので、しっかりとした求人部署・職種の理解と対策は必要になります。
一方で、積極的な採用をしていることは事実ですので、次の3つの経験がある人にはPwCコンサルティングに転職するを強くオススメできます。
- IT・デジタル系の仕事経験がある
- 高学歴の20~30代若手(コンサル業界未経験も可)
- PwCコンサルティングのクライアント企業の勤務経験がある
それぞれ御紹介しますね。
IIT・デジタル系の職を経験している
ITやデジタル系の業界・職種についていた方やテクノロジーを活用した仕事を担っていた方にはオススメです。
PwCコンサルティングでは昔からの戦略や財務・ITなどコンサルティングサービスを提供していますが、昨今はより一層ITやデジタル技術を活用したコンサルティングサービスのニーズも高まっています。
デジタル技術への造詣が深く、仕事で実務を担った経験がある方は、そうしたコンサルティングサービスになれることも早く出来るので重宝される可能性が高いでしょう。
高学歴の20~30代若手(コンサル業界未経験も可)
学歴が高く、20～30代の若手であればコンサル業界での就業経験が無くても転職して活躍できる方が多いでしょう。
高学歴と言ってもMARCHや日東駒専でも活躍されている方はいらっしゃるので、特に中途で転職する場合は、”学歴”よりも”仕事で何をしてきたか・何が出来るか”が大切です。
更に言うと転職後に如何に努力して、周囲にキャッチアップしていくかも大事になります。
コンサルタントはアサインされるプロジェクト毎にクライアントやプロジェクトテーマが変わることが多いので、新しい業界や企業の知識や新しいプロジェクトに関する知識をインプットしなければいけません。
その為、これまでの実績も大切ですが、転職後の努力を続けて行ける姿勢や熱意も非常に大切になります。
年齢が若く、コンサルティング業界で経験を積んで成長したい！より経営に関わる仕事がしたい！という方は是非、チャレンジしてみて欲しいと思います。
大手企業勤務経験
PwCコンサルティングのクライアント企業に勤務
PwCコンサルティングのクライアントになるような大手企業勤務の場合は、PwCコンサルティングに転職できる可能性は”誰でも入れる”というほどではないですが、非常に高いでしょう。PwCコンサルティングに転職しても、自分が在籍した会社や部署、競合他社のプロジェクトにアサインされる可能性も高いです。
コンサルタントとしてのスキルが足らない間は、業界の慣習や会社内の事情や力学等、これまで会社員として培ってきた経験や知識でバリューを出すことも大切です。もちろんコンサルスキルを早くに身に着ける必要がありますが足らないところを経験で補うことができるので転職もしやすいですし、入社から一人立ちするまでに貢献できる場面も多いでしょう。
こういう方は大学時代の同期や友人にPwCコンサルティング勤務の方がいたら直接話を聞いてみるのも良いと思います。組織構造や最近のプロジェクト事例など、同年代で今働いている距離の近い友人だからこそ聞ける話もあると思います。
PwCコンサルティングは組織変更が多く、事業ドメインも拡大し続けているので最新の情報をもとに転職を検討することが非常に大切です。
転職後も相談できるパートナーを選ぼう！
PwCコンサルティングへの中途転職相談
最近はコンサルティングファームが採用数を増やしている為、「かっこいいから」「経営に関わりたい」「年収を上げたい」となんとなくコンサルティングファームに転職する方が増えています。また、転職希望者のキャリアを考えず、誰でも入れるような選考が甘いファームの求人だけを紹介する転職エージェントがいることも事実です。
その結果、ファーム転職後に期待やイメージと違いますし、仕事で求められる水準も高いので「なんとなく」の転職では、転職後に後悔してしまうことも多くなっています。
コンサルティング業界への転職を「なんとなく転職して失敗」しない為にも、アサインエージェント（ASSIGN AGENT）という転職エージェントに相談してみてください。アサインが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。
「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、最初の面談では会社や求人の話をしません。転職を希望する方が「キャリアを通して何を実現したいのか」を最初に明確にして、その実現の為に必要であればコンサルティングファームの求人を紹介してくれます。
転職対策もかなり手厚く、内定までに5～7回の面談をして、ケース面接をはじめ選考対策をしてくれるので選考通過率が非常に高く、上記の龍崎氏は60%（他の大手転職エージェントの平均内定率は4~5%）と圧倒的です。
また特にオススメをしている理由が、内定獲得後もファーム内でどういう動き方をしたらいいのか、最初に何を身につけないといけないのかをサポートしてくれる点です。
私達も数多くの転職エージェントに登録して、転職をしましたが、内定獲得後に転職した後に実際に活躍するまでサポートしてくれる転職エージェントは、他にほとんどありませんでした。
コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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厳しい理由
PwCコンサルティングへの中途転職
PwCコンサルティングは事業も拡大路線で採用数も増加見通しと発表していますがGoogleで検索すると「厳しい」という声も見られます。その理由について、どういった点が厳しいのか？転職にチャレンジする人がつまずくポイントと事前にできる準備・対策を御紹介します。
中途転職の厳しい理由１
ケース面接等の特別な選考プロセス
PwCコンサルティングでの選考では多くの場合でケース面接があります。このケース面接は日系の一般的な事業会社では、ほとんど行われない面接形式です。
「ある企業の成長戦略を考えよ」「●●業界の新事業を考えよ」等、テーマを与えられて15～30分で自分の考えを纏め、残りの時間で面接官とディスカッションしながら意見を纏めていく形で進みます。
短時間で思考の幅を広げ、自分の意見に纏める思考力と一度まとめた考えを面接官と適切に意見交換をして高めていくコミュニケーション力が求められます。こうした鋭い思考力と適切なコミュニケーション力が求められ、さらに業界知識やビジネス理解も見られるので、ケース面接の選考を通過するのが厳しいと言われることがあります。
ただケース面接も今では様々な対策本や練習方法が公開されており、しっかりと準備すれば通過率を上げることが出来るようになっています。コンサルティングファームへの転職支援実績が豊富で、選考対策に十分な時間を取ってくれる転職エージェントに相談するようにしましょう。
また本による対策も有効です。この「ロジカルシンキングを超える戦略思考 フェルミ推定の技術」は元BCGの高松智史さんの著書です。この方もアクセンチュアの戦略部門で講演したり、各ファームへの選考対策をされているので内容が具体的で分かりやすいので興味がある方は是非読んでみてください。
中途転職の厳しい理由２
転職”後”に活躍するのが厳しい
またPwCコンサルティングの転職で「厳しい」と言われるのが転職後です。
特に転職自体が初めての若手の方で、コンサル業界未経験の方は転職して入社した後、1年間ほどは仕事で「活躍するのが厳しい」と感じる方が多いと思います。
例えば、こんな点は転職して働き出してから焦ったり困ったりすると思います。
- プロジェクト形式で特定の上司・同僚がいない
- プロジェクト毎にクライアントや扱うテーマが違うのでインプットが大変
- フルリモート(が多い)のでプロジェクトメンバーとすら話す機会が少ない
- 議事録等、資料のアウトプットのレビューが厳しい
特に仕事がプロジェクト形式なのは、明らかに働き方が変わる点だと思います。プロジェクト毎にチームを組成してアサインされるので、特定の上司や同僚というのが分かりにくくなります。
転職後に社内で人間関係を上手く作らないと、会議の予約や簡単なツールの使い方にも困ることがあるかもしれません。（基本的なツールや相談先はもちろん用意されています）
またプロジェクト毎にクライアントや扱うテーマが異なるので、プロジェクト毎に新しい業界や企業・プロジェクト内容を理解しないといけません。だからこそビジネスマンとしても短期間で急成長ができるのですが、始めて転職した方は「大変・厳しい」と感じる方も多いでしょう。
このように転職後に新しい環境になじむまで、作成する資料のクオリティを含めて訓練して成長するまでの時間が必要です。この点は、転職する前に転職先となる部署について、よく調べておいてくださいね。
転職組が厳しい理由３
PwCコンサルティングの新卒入社組が優秀
PwCはグローバルに事業を展開するグローバルファームです。PwCコンサルティングもPwC Japanに属しており、そのブランドは日本国内よりも海外の方がより知名度も高いです。
その為、毎年海外の有名大学に留学していた新卒の子達が一定数入社してきます。彼らは学業でも一定の成功をおさめてきた実績があり自頭が良く、優秀な子達が多いです。更に体力も豊富で、自ら主体的に学び、長時間集中してアウトプットを出すこともできます。
転職組はこうした優秀で努力の出来る子達とも時に同じ職位となり、一緒に働いていかないといけない為、特に転職当初は頭の回転の早さ、作業の早さに驚くことも多いでしょう。
そうした環境に慣れて一定の評価を得るまでは、自ら学び・努力することも必要になる場面があるでしょうし、時に「厳しい」と思うこともあると思います。
ただ彼らは敵ではなく、一緒に働く仲間でもあるので、至らないところは学ばせてもらい、少しでも早く、クライアントに満足してもらえる成果を出せるように頑張ってくださいね！
転職後も相談できるパートナーを選ぼう！
PwCコンサルティングへの中途転職相談
最近はコンサルティングファームが採用数を増やしている為、「かっこいいから」「経営に関わりたい」「年収を上げたい」となんとなくコンサルティングファームに転職する方が増えています。
また、転職希望者のキャリアを考えず、誰でも入れるような選考が甘いファームの求人だけを紹介する転職エージェントがいることも事実です。
その結果、ファーム転職後に期待やイメージと違いますし、仕事で求められる水準も高いので「なんとなく」の転職では、転職後に後悔してしまうことも多くなっています。
コンサルティング業界への転職を「なんとなくで失敗」しない為にも、アサインエージェント（ASSIGN AGENT）という転職エージェントに相談してみてください。アサインが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。
「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、最初の面談では会社や求人の話をしません。転職を希望する方が「キャリアを通して何を実現したいのか」を最初に明確にして、その実現の為に必要であればコンサルティングファームの求人を紹介してくれます。
転職対策もかなり手厚く、内定までに5～7回の面談をして、ケース面接をはじめ選考対策をしてくれるので選考通過率が非常に高く、上記の龍崎氏は60%（他の大手転職エージェントの平均内定率は4~5%）と圧倒的です。
また特にオススメをしている理由が、内定獲得後もファーム内でどういう動き方をしたらいいのか、最初に何を身につけないといけないのかをサポートしてくれるからです。
私達も数多くの転職エージェントに登録しましたが、内定獲得後に転職して活躍するまでをサポートしてくれる転職エージェントは、他にほとんどありません。
コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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アクセンチュア・デロイトと比較！
PwCコンサルティングが求める人物像
事業拡大に伴い、大量採用の計画もあるPwCコンサルティングへの転職は、特に若手の方にオススメです。転職を考える際に「こうした人材が欲しい！」というファームが求める人物像を把握しておくことは大切です。
大手コンサルティングファーム各社は提供サービスや組織構造が似ているので違いが分かりにくいのですが、こうした「求める人物像」からでもファーム毎の違いが見え、どのファームが自分に合っているのかを考える一助になると思います。参考にしてみてくださいね！
PwCコンサルティングが求める人物像
PwCコンサルティンでCEOを務める大竹さんは次のように説明しています。
- カルチャー面での共感が大事
- アスピレーションが大事（自分がこうあるべきだという自分の考えを持って話せる）
- 中長期的なキャリアのビジョンを持っていることが大事（PwCコンサルティングの中長期のビジョンとのすり合わせができる）
- マネージャーやシニアマネージャーだと結果を出すことが大事。更にPwCコンサルティングのなかでどのように活躍できるか？結果を出せるか？を話せる
アクセンチュアの求める人物像
アクセンチュアは自社の採用HPで求める人物像を次のように示しています。
未来のアクセンチュアに必要なDNA
- 背伸びをしてでも目標へ手を伸ばさずにはいられない
- チャレンジに、手加減をしない
- 自分も会社も世の中までも、変えたいと望む
- 常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である
- タフな状況も、先頭に立ち楽しめる情熱がある
- あるべき姿を追求するためには、立場や関係性を超えた主張を厭わない
- 信念に基づき、主張し、実際にやりとげる
- チームワークの可能性を信じる
- 多様な文化、相違する意見の中にこそ宝石があると知っている
- 常に誠実さを失わず、言行一致の気概がある
「背伸びしても目標へ手を伸ばさずにはいられない」「チャレンジに、手加減をしない」等はアクセンチュアらしさを感じる人物像かなと思います。
デロイトトーマツコンサルティングの求める人物像
デロイトトーマツコンサルティングの求める人物像は次のように示されています。
- 「日本企業を強くしたい」という熱い想い
- グローバルなマインドセット
- 特定領域の深い専門性
- 明確な長期的自己実現
この「日本企業」への思いを明確に言語化しているのはデロイトトーマツコンサルティングらしさだと思います。
転職後も相談できるパートナーを選ぼう！
PwCコンサルティングへの中途転職相談
最近はコンサルティングファームが採用数を増やしている為、「かっこいいから」「経営に関わりたい」「年収を上げたい」となんとなくコンサルティングファームに転職する方が増えています。また、転職希望者のキャリアを考えず、誰でも入れるような選考が甘いファームの求人だけを紹介する転職エージェントがいることも事実です。
その結果、ファーム転職後に期待やイメージと違いますし、仕事で求められる水準も高いので「なんとなく」の転職では、転職後に後悔してしまうことも多くなっています。
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転職を希望する方が「キャリアを通して何を実現したいのか」を最初に明らかにして、その実現の為に必要であればコンサルティングファームの求人を紹介してくれます。
転職対策もかなり手厚く、内定までに5～7回の面談をして、ケース面接をはじめ選考対策をしてくれるので選考通過率が非常に高く、上記の龍崎氏は60%（他の大手転職エージェントの平均内定率は4~5%）と圧倒的です。
また特にオススメをしている理由が、内定獲得後もファーム内でどういう動き方をしたらいいのか、最初に何を身につけないといけないのかをサポートしてくれるからです。
私達も数多くの転職エージェントに登録しましたが、内定獲得後に転職して活躍するまでをサポートしてくれる転職エージェントは、他にほとんどありません。
コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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コチラもチェック！
PwCコンサルティングの中途面接対策・採用情報
PwCコンサルティングへの中途面接対策はコチラの記事を参考にしてくださいね。
PwCコンサルティングへの転職！
相談すべきエージェント
新型コロナウイルスの流行により、様々なクライアントがDXや働き方改革、事業転換等、様々な改革が求められるなかで誰でも入れるほどではありませんが、PwCコンサルティングは積極的に中途採用を強化しています。
ただ、これまでも御紹介してきたように専門性のない転職エージェントに押し込まれるような転職だけは絶対に避けなければいけません。
もしPwCコンサルティングへの転職を考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」が目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
転職note編集部転職エージェントに営業として捌こうとしてくる人も多いのも実態です。
私達もよく出会いますが、面接日程調整の丸投げやどのエージェントでも見るような求人しか出してこないエージェントには「他社との差がないこと」と「●●をしてほしい」と自分の意思を伝えています。
転職市場の動向で「有効求人倍率」など、一般論を話してくる転職エージェントは要注意です。
＊有効求人倍率はハローワークの求人数と応募数の割合です。ハローワークで紹介される警備員や建築現場作業員の求人倍率が、コンサルタントに紹介される求人の動向として参考に足る情報とはいえないでしょう。
企業から直接聞いた具体的な話やキャリアアドバイザー本人の体験談、過去に支援した人の実績など、実態のある話なのか？本当に役に立つ話をしているか？はアドバイスを受ける方もきちんと確認しましょう。
皆さんも転職エージェントとはお互いに敬意を持てる誠実な関係が築けるといいですね。
転職前から転職後まで手厚くサポート！
アサインエージェント（Assign Agent）
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://assign-inc.com/
『ASSIGN(アサイン)』は、キャリアを真剣に考える20～30代の方の転職を支援する特にコンサルや有名企業への転職支援に強い転職エージェントです。
実際にお話を伺いましたが「最初で求人は紹介しない」「転職よりもキャリアのゴールが大事」「面接対策は何回でも」「転職後も一人立ちするまでサポート」と本当に手厚いサポートを実際にやっていることに驚きました。
（こんなにやってくれるエージェントさん他にいます？）
様々なコンサルファームへの転職を支援した実績も豊富なのと、実際に支援してくれるエージェントの方が元コンサルタントの方が多いので、ファーム内で求められるレベルや視点・視座の高さをよく理解されているので、業界未経験の方は会話を通して”何を準備しないといけないのか”がよくわかると思います。
決して「上から目線」ということはなく、転職を検討されている方の1人1人のキャリアにコミットしてくれるので、過去の意思決定の棚卸から、目指すべきゴール、今選ぶ選択肢とロジカルに言語化してくれます。（コーチングに近い部分も多いように思います）
また転職後もサポートして新しい職場で定着するまでをサポートしてくれるので、コンサルティングファーム側からも高い評判を得ている転職エージェントです。
コンサルタントとしてプロフェッショナルのキャリアを考えている方は、必ず登録しておいた方がよいエージェントだと思います。
- まずキャリアのゴールを相談したい
- コンサルティングファームへの転職に向けて十分な選考対策をしたい
- 多くの企業を受けてる余裕は無いので高い選考通過率で転職したい
- PwCコンサルティングに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- PwCコンサルティングに転職した後も継続的に相談できるパートナーが欲しい
コンサルティング業界への支援実績No1
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、全業界のなかでも平均年収が高いコンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、コンサルティングファームやIT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
PwCコンサルティングへの転職を支援した実績はかなり昔からありコンサルタント・エンジニアのどちらでも多くの支援実績があります。
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼した非公開求人の紹介などの紹介をいただくこともあります。
コンサル業界でのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- PwCコンサルティングの年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- PwCコンサルティングをはじめコンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にPwCコンサルティングに転職した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- PwCコンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
高年収オファーを企業から直接もらう
ビズリーチ（Bizreach）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。
登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
PwCコンサルティングを始め多くのコンサルティングファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、PwCコンサルティングに直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、様々なコンサルティングファームや官公庁が求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、Mckinseyの掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、戦略ファーム・総合ファームだけでなく金融・不動産各社も求人掲載しています。
- 金融・IT・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- 金融・IT・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なPwCコンサルティング等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います。
まとめ：大量採用で誰でも入れる？
PwCコンサルティングの厳しい中途採用と転職難易度
いかがでしたか？
PwCコンサルティングが実際に大量採用している実態から、本当に”誰でも入れる”ほど転職難易度が下がったのか？今でも中途採用の選考は厳しいのか？までをPwCコンサルティングCEO 大竹さんのインタビューもふまえて御紹介させていただきました。
中途採用の実態は「確かに採用数を増やしているが”誰でも入れる”わけではない」ありません。ただ、採用数は増えているので転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、かなり選考通過率を上げることができるようになっています。
最近は、過去の質問例や対策本が沢山でていますので、しっかりと準備して皆さんが希望するキャリアを実現していただきたいと思います。業界・企業という観点で情報収集をしたり、対策を練られると良いかと思います。
例えば「会社四季報」や「コンサルティング業界大研究」等で業界全体の動きや特徴を把握します・またPwCコンサルティングに関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先としてPwCコンサルティングを考えている方は、就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。
様々な情報を積極的に見てみてくださいね！
様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現される実現されることを願っています！