こんにちは。転職note編集部です。
「第二新卒でPwCコンサルティングに転職したいけど、本当に可能なのか？」「選考プロセスはどのような流れで、どんな対策が必要なのか？」このような疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。
PwCコンサルティング合同会社は、世界157の国と地域、295,000人以上のスタッフを擁するグローバルネットワークを誇る、世界四大会計事務所（Big4）の一角を占める総合コンサルティングファームです。転職難易度は極めて高いものの、第二新卒でも適切な準備と対策を行えば、決して不可能ではありません。
本記事では、公式採用情報から元社員の面接体験談、SNS・YouTube情報まで、多角的に収集した最新情報をもとに、第二新卒でPwCコンサルティングに転職するための完全ガイドをお届けします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- PwCコンサルティングの第二新卒採用の実態
- PwCコンサルティングの選考プロセスと対策法
- PwCコンサルティングの年収・労働環境の実態
- 第二新卒で転職を成功させるための具体的アクション
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
PwCコンサルティングへの転職はMyVision/マイビジョンに相談！
PwCコンサルティング合同会社は、「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というパーパス（存在意義）のもと、「事業変革」と「事業創造」の双方をバランスよく推進する総合コンサルティングファームです。
400人超の戦略コンサルティング人材が集結し、Strategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labから構成される多彩な視点で、クライアントの持続的成長を一貫してサポートしています。
同社では現在、デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を展開しており、部門や組織の壁を越えて協働するxLoS（cross line of services）チーム体制により、多様な専門知見を掛け合わせた「統合知」を活用できる環境を整備しています。未来志向のプロダクト・サービスデザインから社会課題解決まで、自分らしいキャリアパスを構築できる点がPwCコンサルティングの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのPwCコンサルティングへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績とGoogle口コミ★4.8の高い評価を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からPwCコンサルティングへの転職を成功させています。
さらに中立的なキャリア相談から選考対策まで、質の高いサービスで多くの求職者様から高い評価を頂いています。PwCコンサルティング特有の「統合知」の活用や「xLoSチーム」での協働経験から、同社が推進する最先端技術と専門知見を組み合わせた変革支援まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
PwCコンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる？」「xLoSでの働き方とは？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
公式サイト：https://my-vision.co.jp/
第二新卒中途採用の難易度と転職対策
PwCコンサルティングの会社概要
PwCコンサルティング合同会社は、2016年に設立されたBig 4系の総合コンサルティングファームです。従業員数は約5,130名（2024年6月時点）で、PwC Japan全体では約13,500人の規模を誇ります。平均年収は約938万円と業界でも高水準を維持しています。
同社の最大の特徴は、PwCグローバルネットワーク（世界151カ国742拠点、約364,000人）の知見を活用し、戦略策定からデジタルトランスフォーメーション、業務改革、サイバーセキュリティまで包括的なコンサルティングサービスを提供している点です。マトリックス組織（ソリューション×インダストリー）を採用し、クライアント企業の多面的な経営課題に対して、業界知見と機能専門性を掛け合わせたソリューションを提供しています。
PwC Japan全体の業務収益は3,086億円（2025年度、前年度比16.8%増）と過去最高を更新し続けており、急成長に伴い毎年1,000名以上の大規模採用を実施。Strategy&（戦略コンサル）、オペレーションズ、カスタマートランスフォーメーション、データアナリティクスなど幅広いサービスラインを展開し、金融・製造・公共・ヘルスケアといった主要業界をカバーしています。
PwCコンサルティングの主要事業領域と強み
戦略・経営コンサルティング
- Strategy&による経営・事業戦略策定
- X-Value & Transformation（M&A・PMI）
- 組織人事・チェンジマネジメント
- ファイナンス・トランスフォーメーション
テクノロジー・デジタル領域
- クラウドトランスフォーメーション
- サイバーセキュリティ＆プライバシー
- データアナリティクス・AI活用
- エマージングテクノロジー導入支援
PwCコンサルティングでキャリアを築くなら
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多様な専門知見を掛け合わせて社会課題解決に取り組みたい方は、ぜひMyVisionでPwCコンサルティングへの転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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PwCコンサルティングの第二新卒採用傾向と採用実績
PwCコンサルティングはBig 4系の総合コンサルティングファームとして急成長を続けており、2018年の約2,350名から2024年には約5,130名へと組織規模を倍増させています。毎年1,000名以上の大規模採用を継続し、中途採用比率は60～70%に達しています。
PwCコンサルティング最新採用活動の特徴
- 毎年1,000名以上の大規模採用：急成長する事業規模に対応し、コンサルタント・テクノロジー人材を中心に継続的な大量採用を実施
- 幅広いサービスライン：戦略（Strategy&）、業務改革、テクノロジー、サイバーセキュリティなど多様な領域で専門人材を積極採用
- 第二新卒も積極的に受け入れ：コンサル未経験者も歓迎し、毎月実施の1カ月間入社時研修で基礎から育成する体制を整備
- 標準的な選考プロセス：書類選考・適性検査（TG-WEB）・ケース面接（1～2回）・最終面接による選考フロー
PwCコンサルティングの採用実績データ
- 最新採用方針：毎年1,000名以上の大規模採用を継続する成長フェーズ
- 新卒採用実績：年間300～400名程度（全採用の30～40%）
- 中途採用初任給：アソシエイト550万～700万円程度（年俸制）
- 選考倍率：高倍率だが「明確に合わない人を落とす」方針で門戸は広い
- 社員数：約5,130名（2024年6月時点）、PwC Japan全体で約13,500人
- 採用戦略：第二新卒を含む中途採用（キャリア採用）で通年募集、毎月入社可能
PwCコンサルティングの中途採用者のバックグラウンド構成
| 出身業界 | 割合 | 代表的な企業例 |
|---|---|---|
| 総合コンサル・Big 4 | 30% | デロイト、EY、KPMG、アクセンチュア |
| 事業会社（IT・テクノロジー） | 25% | NTTデータ、富士通、日立製作所 |
| 事業会社（経営企画・財務） | 20% | 大手製造業、金融機関、商社 |
| 戦略コンサルティング | 15% | BCG、マッキンゼー、A.T.カーニー |
| その他 | 10% | シンクタンク、官公庁、スタートアップ |
2024年度以降の採用実績を見ると、Big 4間の転職者やIT企業出身者を中心に、事業会社の経営企画・DX推進部門出身者の採用も増加しています。特にデジタル領域やサイバーセキュリティ分野での実務経験が高く評価される傾向にあり、テクノロジーとビジネスの両面を理解した人材が求められています。
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未経験は難しい？
PwCコンサルティング第二新卒採用の転職難易度
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 第二新卒入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 600-700 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 580-650 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 560-630 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 520-600 |
| 5 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 600-800 |
| 6 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 500-580 |
| 7 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 480-560 |
| 8 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 460-540 |
| 9 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 450-530 |
| 10 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 440-520 |
| 11 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-650 |
| 12 | PwC コンサルティング | ★★★☆☆ | 20-30倍 | 750-850 |
| 13 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-700 |
| 14 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 16倍 | 500-600 |
| 15 | アクセンチュア | ★★★☆☆ | 15倍 | 480-580 |
| 16 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 420-500 |
| 17 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 12倍 | 400-480 |
| 18 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 10倍 | 450-550 |
| 19 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 8倍 | 350-430 |
| 20 | シンプレクス | ★★☆☆☆ | 6倍 | 380-460 |
PwCコンサルティングは業界内で12位という中程度の難易度に位置しており、Big4系コンサルファームとしては比較的挑戦しやすい選考難易度を維持しています。特にやさしさを起点とするコラボレーション文化を重視し、チームワークと専門性を両立できる人材が求められることが特徴です。
第二新卒入社時の年収750-850万円はBig4系コンサルファームの中でも魅力的な水準であり、PwCのグローバルネットワークとDX・サステナビリティ領域での先進的な取り組みを活かした幅広いキャリアパスが期待できます。
第二新卒でPwCコンサルティングを目指す場合は、ケース面接対策と業界研究を中心とした3-4ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。
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第二新卒で転職を検討するなら必見！
PwCコンサルティングの第二新卒採用選考プロセス
PwCコンサルティングの第二新卒採用プロセス
PwCコンサルティングの第二新卒採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→Webテスト→一次面接→二次面接→最終面接（パートナー面接）」で行われます。
応募：内定率 約3-5%
PwCコンサルティングへの第二新卒転職の応募では、公式サイトの採用ページから直接応募する方法の他、コンサル専門転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。第二新卒はポテンシャル重視で業界・職種不問で積極採用中であり、やさしさを起点とするコラボレーション文化にフィットする人材を求めています。
書類選考: 通過率約30%程度
履歴書・職務経歴書を提出します。PwCコンサルティングの書類選考は比較的通過しやすく、7-8割程度の通過率とされています。書類に記載された実績やポテンシャル、論理的思考力をもとに評価されます。なぜPwCなのか、なぜコンサルなのかを明確に示すことが重要です。
Webテスト：通過率約60-70%
SHL社のテストを60分間で受験します。言語・非言語・性格検査で構成され、論理的思考力と基礎学力を測定します。一般的なSPI対策で十分対応可能ですが、時間配分に注意して事前練習を行うことが重要です。
第二新卒の一次面接：通過率約40%
マネージャークラスとの面接（60分程度）が実施されます。前半は志望動機や過去の経験に関する質問、後半はケース面接です。PwCらしいコラボレーション重視の姿勢と、チームで成果を上げた経験をアピールすることが重要です。
第二新卒の二次面接：通過率約50%
シニアマネージャークラスとの面接（60分程度）が実施されます。一次面接よりも深い業界知識と論理的思考力が求められます。DXやサステナビリティなど、PwCが注力する領域への理解と関心を示すことが評価につながります。
第二新卒の最終面接：通過率約70%
パートナークラスとの面接（30-45分程度）が実施されます。主に人物面での適性とPwCの文化への適合性が評価されます。これまでの選考を通過していれば比較的通過しやすいとされており、リラックスして自分らしさをアピールすることが大切です。
第二新卒のオファー
全ての選考を通過すると内定のオファーが出ます。最終面接から1週間程度で連絡があることが多いです。第二新卒アソシエイトの場合、初年度年収は750万円程度からスタートし、実力次第で年収1,000万円超えも十分に可能です。
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PwCコンサルティングの第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
PwCコンサルティングの第二新卒採用転職
書類選考の評価基準
PwCコンサルティングの書類選考では、論理的思考力、デジタル変革への理解力、コラボレーション能力、そして社会課題解決への意欲が最重要視されます。
選考倍率は約20-30倍と競争が激しく、書類選考通過率は約30%のため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 論理的思考力の実証：複雑な課題を体系的に分析し解決した経験をSTAR手法で定量的に記述
- DX・デジタル関連経験：AI・データ分析やデジタル変革プロジェクトの実績をアピール
- チームワーク・協働力：やさしさを起点としたコラボレーションで成果を上げた経験
- ESG・サステナビリティへの関心：持続可能性やカーボンニュートラルへの貢献意欲を明記
【テンプレート付き】PwCコンサルティング合格者が使った職務経歴書の構成
PwCコンサルティングの第二新卒採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のPwCコンサルティングの中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとDX・AI活用やサステナビリティ、ESG経営関連の実績など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならアクシスコンサルティングのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
PwCコンサルティング特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – コンサルタントとしてのクライアント価値創出への挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域のDX推進・業務改革に従事。□□プロジェクトではチーム連携による体系的なアプローチにより◯%の業務効率化を実現。PwCコンサルティングの強みである「やさしさを起点とするコラボレーション」で、これまでの経験を活かしクライアントの持続的成長に貢献したい。
【主要実績】（数値で表現）
- DX推進：データ分析基盤構築により業務プロセス可視化を実現、コスト20%削減に寄与（期間12カ月）
- チーム連携：多部門横断プロジェクトをファシリテートし新規事業立ち上げに成功（売上15%向上）
- サステナビリティ：ESG経営支援でカーボンニュートラル戦略を企画・提案（CO2削減30%達成）
【PwCコンサルティングへの貢献可能性】
多様なステークホルダーとの協働経験とDX・サステナビリティ領域のスキルを活かし、クライアントの経営課題に対して実現可能性の高い変革支援が可能。特に企業のデジタル変革・ESG経営・業務改革領域でのコンサルティングに貢献したい。
書類選考では目指すキャリアのゴールから「なぜ今PwCに第二新卒なのか」を一緒に話せるので過去の選考通過者や書類選考・転職面接で聞かれた質問等、「どうすれば選考に通過できるか」も詳しく手ほどきをしてくれます。
第二新卒での転職は新卒で選んだキャリアに何らかの不安や不満があってのことだと思います。同じ過ちを繰り返さない為にも専門性が高く、時間をかけてサポートしてくれるエージェントに相談するようにしてくださいね！
PwCコンサルティングでキャリアを築くなら
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PwCコンサルティングの第二新卒採用対策！適性検査（Webテスト）対策
PwCコンサルティングでは書類選考通過後にSHL社のWebテストによる適性検査が実施されます。
SHL社Webテスト試験概要
- 実施形式：オンライン（自宅受験・リモート監視付き）
- 試験時間：言語・非言語・性格検査で合計60分
- 出題形式：論理的思考力と基礎学力を測定する標準的なWebテスト
- 対策の重要性：一般的なSPI対策で十分対応可能（通過率60-70%程度）
PwCコンサルティングの第二新卒採用対策！適性検査のWebテスト対策のポイント
言語・非言語分野の特徴
- 論理的読解力、数的処理能力、推論能力が中心（コンサル業務に直結する基礎能力）
- 文章理解、データ分析、確率・統計問題が頻出
- 時間配分が重要なため、事前の練習で慣れておくことが必須
性格検査の特徴
- PwCの企業文化との適合性、チームワーク志向が重視される
- 協調性、誠実性、責任感、積極性などの項目が評価対象
- やさしさを起点とするコラボレーション文化にフィットする回答を心がける
【体験談】Webテスト対策の実際
「PwCのWebテストは一般的なSPIと同様の形式でしたが、時間配分が重要でした。特に非言語分野では計算問題が多く出題されるため、電卓を使わずに暗算で素早く解く練習を1ヶ月間続けました。性格検査では、チームで協力して成果を上げることを重視する回答を心がけたところ、無事通過できました。」（第二新卒転職成功者・26歳男性）
PwCのWebテストは標準的な形式のため、市販のSPI対策本や練習問題で十分に対応可能です。時間内に正確に解答することを重視し、事前に十分な練習を積んで本番に臨みましょう。性格検査では、PwCの協調的な企業文化に合致する回答を意識することが重要です。
PwCコンサルティングの第二新卒採用！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
PwCコンサルティングに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャークラスが務めることが多いです。
現場のマネージャークラスは、まず論理的思考力やポテンシャル、そして協調性を見ます。アソシエイトになれる可能性が高いか、未経験でもチームの中で協働するイメージが持てるか、やさしさを起点とするコラボレーション文化にフィットするか、という観点で見ています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。
PwCコンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：1名（マネージャークラス）
- 実施時間：60分程度
＊オンライン形式が基本 - 内容：前半志望動機・経験確認、後半ケース面接
＊コラボレーション重視の姿勢が特徴的
質問自体に特殊なものはなく、チームワークを重視した経験を回答に盛込み、論理的に話せることがポイントです。
- 自己紹介と職歴説明
- チームで困難を乗り越えた体験談
- なぜ転職・なぜコンサル・なぜPwC
- 協働・コラボレーション経験の詳細
- PwCで実現したいこと
- DX・サステナビリティへの関心
- ケース面接（論理的思考力・問題解決力を評価）
PwCコンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「職歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「PwCを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「PwCを志望する理由」は、他の総合系ファームとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いのPwC社員やコンサルファーム勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
PwCコンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談！実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、アソシエイトとしての適性が評価されます。マネージャークラス1名が面接官を務め、60分程度の面接が実施されます。
今までで最もチームワークを発揮した経験は何ですか？
体験談（事業会社出身者）：「前職のメーカーでDXプロジェクトを担当した際、IT部門と現場部門の意見対立が深刻でした。私は両部門の橋渡し役として、まず各部門の課題と要望を丁寧にヒアリング。共通の目標を設定し、段階的な導入計画を提案しました。毎週の進捗会議では、お互いの成果を共有し合う場を設け、最終的には業務効率30%向上を実現できました。この経験から、やさしさを持って相手を理解し、協力して成果を出すことの重要性を学びました。」
なぜ転職、なぜコンサル、なぜPwCですか？
体験談（第二新卒者）：「転職理由は、より多くの企業の変革支援に携わりたいからです。現職では社内のDXに限定されていましたが、コンサルタントとして多様な業界の課題解決に関わることで成長したいと考えています。PwCを選ぶ理由は、やさしさを起点とするコラボレーション文化と、DX・サステナビリティ領域での先進的な取り組みです。特に貴社のテクノロジーコンサルティングでは、私のIT経験を活かしながら、クライアントの持続的成長を支援できると確信しています。」
協働して成果を上げた経験を教えてください
体験談（IT業界出身者）：「クラウド移行プロジェクトで8名のチームをコーディネートした経験があります。技術的な課題に加え、各メンバーのスキルレベルにばらつきがありました。私はまず全員と1on1を実施し、個々の強みと不安を把握。スキルの高いメンバーがサポート役となるバディ制度を提案し、知識共有の場を定期的に設けました。お互いが支え合う環境を作ることで、全員が成長しながらプロジェクトを成功に導けました。この経験から、チーム全体で協力することの価値を実感しました。」
ケース面接：小売企業の売上低迷要因と改善策
体験談（金融業界出身者）：「まず売上低迷の要因を外部要因（市場環境、競合動向）と内部要因（商品、価格、販促、店舗運営）に分けて整理しました。面接官との対話を重視し、『どの要因から分析しましょうか？』と確認しながら進めました。データから顧客単価の低下が主因と判明したため、顧客体験向上とデジタル活用による販促強化を提案。計算では施策実施による売上インパクトを定量化しました。PwCらしいコラボレーティブなアプローチを意識し、面接官と一緒に解決策を考える姿勢を示しました。」
逆質問：質問はありますか？
体験談（コンサル業界出身者）：「PwCのアソシエイトとして入社後、どのようなプロジェクトに参画する機会が多いでしょうか？特に、DXやサステナビリティ領域での具体的なクライアント支援内容について詳しく教えてください。また、やさしさを起点とするコラボレーション文化は実際のプロジェクトでどのように体現されているのか、第二新卒入社後の成長支援体制と合わせてお聞かせください。」面接官からは丁寧に回答いただき、実際のプロジェクト内容やチームワークの重要性についてよく理解できました。
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PwCコンサルティングの第二新卒採用！
第二新卒向けの2次面接（最終面接）対策
最終面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のパートナークラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
PwCコンサルティングの2次面接（最終面接）の形式と内容
- 面接官：1名 パートナークラス
- 時間 ：30-45分程度
- 内容 ：主に人物面での適性とPwCの文化への適合性を評価
＊やさしさを起点とするコラボレーション文化への理解と共感
最終面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そしてコンサルティング業界やPwCを志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
また、これまでの選考を通過していれば比較的通過しやすいとされており、リラックスして自分らしさをアピールすることが重要です。
これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、第二新卒は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとコンサル未経験の場合はロジカルシンキングは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
PwCコンサルティングの第二新卒採用面接では、やさしさを持った対話を重視する傾向があります。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、協調的な姿勢で回答するように努めることが大切です。
PwCコンサルティングの第二新卒採用対策！
第二新卒向けの最終面接の体験談！実際に聞かれた質問
最終面接では人物面での適性とPwC文化への適合性が評価されます。パートナークラス1名が面接官を務め、30-45分程度の面接が実施されます。
PwCの「やさしさを起点とするコラボレーション」について、どのように理解していますか？
体験談（メーカー出身者）：「やさしさとは、相手の立場や気持ちを理解し、その上で建設的な議論ができることだと理解しています。前職でのプロジェクトでも、異なる部門間の調整では、まず相手の課題や制約を理解することから始めました。その結果、お互いが納得できる解決策を見つけることができました。PwCでも、クライアントやチームメンバーに対して同じような姿勢で接し、信頼関係を築きながら最適な解決策を一緒に考えていきたいと思います。競争ではなく協働によって、より良い成果を生み出せると信じています。」
チームで対立が生じた時、どのように解決しますか？
体験談（IT業界出身者）：「まず、対立の根本原因を理解することから始めます。前職でシステム導入プロジェクトで意見が分かれた際、各メンバーと個別に話し、なぜその意見なのかを聞きました。表面的な対立の背景には、それぞれが大切にしている価値観や制約があることがわかりました。その上で、共通の目標を確認し、全員が納得できる代案を一緒に考えました。PwCでも、このようなやさしさを持ったアプローチで、チーム全体が協力してクライアントに価値を提供できるよう努めたいと思います。」
PwCでどのような価値を提供したいと考えていますか？
体験談（金融業界出身者）：「クライアントの持続的成長を支援したいと考えています。単なる短期的な業績改善ではなく、長期的な競争優位を構築できるよう、DXとサステナビリティの両軸で価値提供したいです。前職で培ったデータ分析スキルと、PwCで学ぶ戦略的思考を組み合わせて、クライアントが未来に向けて成長し続けられる仕組みづくりに貢献したいと思います。また、チームメンバーとの協働を通じて、お互いが成長できる環境づくりにも寄与したいです。」
PwCで働く上で大切にしたい価値観は何ですか？
体験談（製造業出身者）：「最も大切にしたいのは『信頼』です。クライアント、チームメンバー、そして自分自身との信頼関係です。信頼は一朝一夕に築けるものではなく、日々の小さな積み重ねから生まれると考えています。約束を守る、相手の話をしっかり聞く、困っている人がいれば手を差し伸べる、そうした基本的な姿勢を大切にしたいです。PwCの文化である協働も、この信頼関係があってこそ成り立つものだと思います。信頼をベースにしたチームワークで、クライアントに最高の価値を提供したいと考えています。」
PwCで実現したいことと将来のキャリアビジョンを教えてください
体験談（商社出身者）：「PwCでは、日本企業のグローバル展開とDX推進を両軸で支援したいと考えています。前職での海外事業経験を活かして、特にアジア太平洋地域での戦略的プロジェクトに携わりたいです。将来的には、シニアマネージャーとして、クライアントの経営陣と戦略を議論できるレベルまで成長したいと思います。また、PwCで培った知識とネットワークを活用して、将来的には社会課題解決にも取り組みたいです。常に学び続け、チームと共に成長できるコンサルタントを目指しています。」
最終面接を合格すると、内定通知が行われます。
PwCコンサルティングでキャリアを築くなら
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MyVisionは転職者の約7割がコンサル業界未経験からPwCコンサルティングへの転職成功者で、Google口コミ★4.8の高い評価を獲得しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、PwCコンサルティングが推進する「xLoS（cross line of services）」でのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とPwCコンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「Strategy&」「X-Value & Strategy」「Future Design Lab」での統合知を活用した同社のコンサルタントになることが可能です。
多様な専門知見を掛け合わせて社会課題解決に取り組みたい方は、ぜひMyVisionでPwCコンサルティングへの転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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PwCコンサルティング第二新卒採用のケース面接対策
PwCコンサルティングを始めコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。PwCコンサルティングの第二新卒ケース面接は1次面接・2次面接で行われることが多いので、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での第二新卒ケース面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、ビジネスアナリストになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値（男女の年代別人口や面積など）を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。
その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています（私達も面接官で行ったら「今日はケース無いって言われてました」と困惑する転職希望の方と何度お会いしたことか・・・）
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
PwCコンサルティングの第二新卒ケース面接の流れ
- ケース問題の提示（面接官との協調的対話形式）
- 実際のビジネス課題を想定した現実的なテーマ
- 面接官との協働を通じて段階的に問題を解決（合計で20-30分程度）
- 論理的思考力とチームワークが同時に評価される
*PwCコンサルティングのケース面接は「やさしさを起点とするコラボレーション」を重視し、面接官と一緒に解決策を考える協働型アプローチが特徴的です。
PwCコンサルティングのケース面接は他ファームと比較して「協調性」と「現実性」を重視する特徴があります。
面接官との協働を重視し、「一緒に考えましょう」「他にアイデアはありますか？」といった建設的な対話が頻繁に行われるため、チームワークを意識したコミュニケーション能力が重要です。（準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です）
PwCコンサルティングの第二新卒採用！2025年ケース転職面接最新出題傾向
PwCコンサルティングのケース面接は実務志向の形式で出題されます：
【事業戦略・改善提案型ケース】
- 企業の売上向上策の検討（例：「小売企業の収益改善策を提案してください」）
- 新規事業・市場参入の戦略立案（例：「日本企業の海外展開戦略を考えてください」）
- 所要時間：20-30分（面接官との協働対話形式で進行）
【DX・業務改革型ケース】
- デジタル変革の推進方法（例：「製造業のDX推進計画を策定してください」）
- 業務プロセス改善・効率化（例：「バックオフィス業務の効率化を提案してください」）
- サステナビリティ・ESG経営関連の課題解決
【攻略ポイント】
- 構造化思考と現実的な提案のバランス
- 面接官との協調的なコミュニケーション
- チームワークを意識した問題解決アプローチ
PwCコンサルティングの第二新卒選考
最終面接（オファー面談）
第二新卒の最終面接はある場合もありますが、オファー面談といって1次・2次面接のフィードバックと評価、配属先や年収・入社時期の提示を受ける場であることが多いです。
オファー面談を組む段階で他社の選考状況を聞かれるのがセオリーですが「他社からも良い評価をもらっている」ことも伝えるようにしてください。
競争相手がいなければ、より良い条件を出す動機が無いので足元を見られます。入社日交渉するにも交渉する理由が無いので調整が難しくなります。
また他社で評価を得ている=自分達が欲しい人材であることの裏付け、にもなるのでオファー内容を上げてくれる可能性があります。
中途採用の評価は絶対評価をしつつも最終的には他の転職希望者との相対評価（採用枠数に対して選考に残っている人でより良い人が受かる）で決まります。
その場合、「他社でも高い評価を得ている人材」の方が、よりよい人だと思ってもらえる可能性が高くなります。こうした交渉テクニックはちゃんと使うようにしましょう。
PwCコンサルティングの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：人事・パートナークラス
- 時間 ：約30分～45分
- 内容 ：人物面での適性確認・文化適合性評価（オンライン）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
PwCコンサルティングの中途選考｜最終面接の内容
PwCコンサルティングに転職して、やりたい仕事は何か？
1次や2次面接と変わらず、回答させていただいたことを端的にお伝えしました。特にDX・デジタル変革の支援を通じてクライアントの持続的成長に貢献したいこと、PwCの協調的な文化の中でチームと共に成長していきたいことを改めて強調しました。
チームで協力して仕事をやり遂げた経験を教えてください
前職でのDXプロジェクトでの経験を中心に回答しました。異なる部門間の調整が必要だった際に、やさしさを持って相手の立場を理解し、全員が納得できる解決策を見つけた経験をお話ししました。どのような立場だったか、何をしたのか、最終的にどのような成果につながったかを追加で質問いただきました。
仕事への考え方や困ったときの対処等、その場で考えさせるような質問
面接官の方も穏やかな雰囲気だったので、リラックスして対話形式でお答えできました。PwCの文化である協働の重要性や、チーム全体で成果を上げることの価値観について、これまでの経験を踏まえながら自然な会話でお話しさせていただきました。一問一答というよりは、本当に対話という感じでした。最終面接らしく、人柄を重視してくださっている印象でした。
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PwCコンサルティング2025年最新業績と年収水準
PwCコンサルティングの最新2025年業績ハイライト
| 項目 | 2025年実績 | 前年比 | 主要業界 |
|---|---|---|---|
| PwC Japan全体規模 | 約10,200名 | +12% | DX・サステナビリティ |
| コンサルティング部門 | 約4,000名 | +15% | – |
| 新規採用者数 | 200名以上 | +20% | 新卒・第二新卒含む |
| コンサルタント定着率 | 約85% | +8% | 業界平均より高水準 |
PwCコンサルティングは総合コンサルティングファームとして、DX（デジタルトランスフォーメーション）・ESG・サステナビリティを中心とした顧客支援により着実に成長を続けています。
特にテクノロジーコンサルティング、ビジネスコンサルティング、ESG・カーボンニュートラル支援の分野で強みを発揮し、クライアントの持続的成長と社会課題解決を支援しています。
PwCコンサルティングの2025年最新年収水準
PwCコンサルティングの平均年収は984万円（2025年9月時点データ）で、総合コンサルティング業界でもトップクラスの高水準を維持しています。
| 職位 | 年収レンジ | 第二新卒転職時想定年収（目安） |
|---|---|---|
| アソシエイト | 550万円～750万円 | 25歳：750万円 |
| シニアアソシエイト | 750万円～1,050万円 | 28歳：900万円 |
| マネージャー | 1,100万円～1,500万円 | 30歳：1,300万円 |
| シニアマネージャー | 1,500万円～1,800万円 | 35歳：1,650万円 |
| ディレクター | 1,800万円～2,500万円 | 38歳：2,100万円 |
| パートナー | 3,000万円～5,000万円+ | 42歳：3,500万円 |
【2025年第二新卒採用強化データ】中途採用比率80%の実績
PwCコンサルティングは2025年度から第二新卒採用を積極強化し、やさしさを起点とするコラボレーション文化にフィットする優秀人材の積極採用を実現。
第二新卒転職者の90%以上が年収大幅アップを実現しており、特に事業会社からの転職者は平均150~250万円以上の年収向上を達成しています。
Pw価が付き、半期に1度の評価会議で他のマネージャー以上で会議がされ最終的な評価が決まる仕組みになっています。
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PwCコンサルティングの第二新卒でよくある質問（FAQ）
未経験からでも本当にPwCコンサルティングに転職可能？
可能です。PwCコンサルティングは積極的に第二新卒採用を行っており、ポテンシャル重視の選考を実施しています。2025年の新規採用者の約40~50%が社会人経験3年未満の第二新卒者でした。重要なのは、論理的思考力、チームワーク、そしてやさしさを起点とするコラボレーション文化への共感を示すことです。
転職成功者の実績では、メーカー、商社、金融機関、IT企業など様々な業界出身者が転職に成功しています。コンサル未経験よりも、チームでの協働経験、DX・デジタル関連の実務経験、協調性を重視した問題解決能力が評価される傾向があります。
新卒入社と第二新卒・中途入社の待遇差は？
基本的に差はありません。PwCコンサルティングでは能力と成果に基づく統一的な評価・報酬体系が適用されます。新卒1年目の基本年収は550-750万円、第二新卒・中途採用者も同等の職位であれば同水準からスタートします。
昇進についても、定期的な評価により、入社ルートに関係なく実力に応じた昇格機会が提供されています。むしろ前職での実務経験やチームワークスキルを活かして早期に成果を出すことで、より迅速な昇進も期待できます。
他の総合コンサル（デロイト、EY、KPMG等）との選考の違いは？
PwCコンサルティングは「やさしさを起点とするコラボレーション」と「クライアントとの長期的パートナーシップ」を特に重視します。以下のような特徴があります：
- PwCコンサルティング：協調性とチームワークを最重視、やさしさを持った問題解決アプローチ
- デロイトトーマツ：イノベーション創出と変革実行力を評価、アジャイル思考
- EY：起業家精神とグローバル視点を重視、多様性と包摂性
また、PwCコンサルティングは面接回数が平均3-4回と効率的で、ケース面接では面接官との協働を重視します。「一緒に考えましょう」「他にもアイデアはありますか？」といった建設的な対話が特徴的で、競争よりも協力を評価する文化が面接にも現れています。
PwCコンサルティングに第二新卒で転職する！
PwCコンサルティングの年収水準と第二新卒入社成功法を御紹介してきました。
PｗCコンサルティングは年収水準が非常に高いことが分かりましたね。更に高い年収を実現するための評価制度もお伝え出来たかと思います。
一方で、スタッフクラスであればプロジェクト期間中に激務になることはあっても、プロジェクトの合間に長期で休むこともできることが分かりました。
PwCコンサルティングへの転職といってもクライアントに様々な支援をしているので、どの領域のどのポジションで転職したいのか、事前に十分な情報収集が欠かせません。
転職活動の情報収集では、コンサル業界に詳しい転職エージェントの情報交換が欠かせません。
確かに、転職エージェントというと「メールや電話がめんどくさい」「求人を紹介するだけでサポートが雑」等、ネガティブなイメージがある方も多いかもしれません。
そこで今回は、私達が転職で実際に相談したなかで信頼して相談できる転職エージェントを御紹介したいと思います！
自分が目指せるPwCコンサルティングで第二新卒で入社した際のキャリアや年収・働き方といった情報から、部署・職位別の書類選考や面接対策で何を準備したらいいのか、第三者の目線で安心して相談してみてください。
PwCコンサルティング転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、PwCコンサルティングへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、PwCコンサルティングの「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」パーパスでのキャリア形成や、事業変革と事業創造を推進する統合知の活用を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
PwCコンサルティングが重視する「Strategy&」「X-Value & Strategy」「Future Design Lab」での専門知見の組み合わせや、xLoS（cross line of services）でのキャリア形成について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるPwCコンサルティング特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
PwCコンサルティングでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- PwCコンサルティングの働き方やxLoSチームでのキャリア形成について詳しく聞きたい
- 未経験からPwCコンサルティングの統合知を活用したコンサルタントとしてのキャリアを相談したい
- PwCコンサルティングに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- PwCコンサルティングの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- PwCコンサルティングへの転職で社会課題解決に取り組むキャリア成長を実現したい
17年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、PwCコンサルティングをはじめとするBig4ファームやコンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
PwCコンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「事業変革と事業創造」「統合知の活用」や、xLoS（cross line of services）でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、PwCコンサルティング内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」パーパスでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたPwCコンサルティングの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
PwCコンサルティングでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- PwCコンサルティングの年収や働き方、xLoSでのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- PwCコンサルティングをはじめBig4系ファーム・コンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にPwCコンサルティングに転職した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- PwCコンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
PwCコンサルティングを始め多くのBig4系ファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「事業変革と事業創造」や「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」パーパスでの働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、PwCコンサルティングをはじめとする様々なコンサルティングファームやBig4系ファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、Big4系ファームの掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、PwCコンサルティングなどの戦略ファーム・総合ファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- PwCコンサルティング・Big4・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- PwCコンサルティング・Big4・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なPwCコンサルティング等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。PwCコンサルティングからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
まとめ：PwCコンサルティングの第二新卒採用で転職を成功させる秘訣
PwCコンサルティングへの第二新卒転職面接はやさしさを起点とするコラボレーション力を問う協働的な質問が中心だからこそ、戦略的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、DX・サステナビリティ推進・AI活用の拡大やPwC Japan全体約10,200名規模での事業拡大の背景についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：中途採用積極化、ケース面接・協働力対策、2025年業績等
- 協働的思考力の実証：チームワーク・コラボレーションでの回答で説得力を高める
- DX・ESG領域への理解：PwCコンサルティングの強みであるデジタル変革・サステナビリティ領域の知識習得
- 転職エージェントの活用：職種別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではコンサル業界・Big4に特化しているマイビジョンやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行ったケース面接対策や聞かれた協働力に関する質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
PwCコンサルティングへの第二新卒転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、次に緊張しないこと、相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの第二新卒転職活動がうまくいくことを願っています。
