野村総合研究所/NRIとNTTデータから転職！どっちの転職失敗・後悔エピソードを体験談と退職理由を見比べて自分にあった転職先を見つけよう

こんにちは。転職note編集部です。

私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。

転職・就職活動では、よく「人気ランキング」等が話題になりますが、私達は退職時の満足度や退職理由が、入社後のミスマッチやキャリアを考えるうえで重要だと考えています。

退職した人は、数年後の私達であり、私達が高確率で抱える悩みや思いをもって退職をされているからです。

そこで、今回はwebアンケートに私達編集部の経験や同僚の実体験を加えて、野村総合研究所とNTTデータに勤める人が転職を考えだしたタイミングを御紹介します。

さらに、これからコンサルティングファームへの転職を考えている方や現職の方にも、いつ・いかに退職をむかえるか、出口を考える参考にしてもらえればと思います。

野村総合研究所とNTTデータの重要変更点：組織再編と事業動向

NTTデータ：2026年AI革命と完全子会社化で退職者が増加

NTTデータは2025年5月にNTTによる完全子会社化が完了し、AI・DX時代への対応として大規模な組織変更と業務効率化を推進しています。これらの変化により、現場からは「業務量増加に給与が見合わない」「安定志向で入社したが想定外の激務」という声が増加し、特に若手層の転職意向が高まっています[3]。

野村総合研究所：SAP 2027年問題延長と内製化の波で転職者増加

SAP ECC6.0のサポート期限が2027年まで延長されたことで、野村総合研究所の主力事業であるSAP関連プロジェクトの需要継続が見込まれる一方、企業のDX内製化の動きが加速し、従来のSI案件が減少傾向にあります。2026年に入り「戦略案件への配属困難」「NRI独自フレームワークへの依存で汎用スキルが身につかない」を理由とした転職検討者が目立って増加しています。

2026年最新の退職理由と転職失敗エピソード

NTTデータ退職者の声：「管理職になっても激務は変わらず、マネジメント業務が増えて技術から遠ざかる。プロパー優遇が明確で、中途は昇進に時間がかかりすぎる」（SE、在籍5年、2026年退職）[2]

野村総合研究所退職者の声：「NRIでは保守運用に配属されると固定化され、戦略案件に携われない。外資コンサルと比べて年収成長性に限界を感じた」（コンサルタント、在籍4年、2026年転職）

転職失敗エピソード：NTTデータから転職したエンジニアは「SIer経験を活かしてプロダクト企業に転職したが、開発手法の違いとスピード感に戸惑い、NTTデータの安定性を改めて実感。結果的に別のSIerに再転職することになった」と語っています[1]。

2026年の転職市場動向

両社から転職する人材の主な転職先は、外資系IT企業（AWS、Microsoft、Google）、外資系コンサルティングファーム（アクセンチュア、デロイト）、国内SaaS企業（SmartHR、freee）となっています。転職成功者の多くは「技術力の向上」「年収アップ（平均1.3倍）」「ワークライフバランスの改善」を実現していますが、一方で「企業文化の違い」「成果主義への適応」に苦労するケースも報告されています[4]。

2024年以降の退職理由調査結果（最新版）
野村総合研究所とNTTデータの退職理由

独自調査アンケートから抽出した2024年以降の最新退職理由調査結果です。NTTデータ45名、野村総合研究所35名の退職者のクチコミを分析し、主要な退職理由とその割合を明らかにしました。（以下表の人数は複数の回答があった場合をそれぞれカウントしています）

退職理由	NTTデータ （45名中）	割合	野村総合研究所 （35名中）	割合
昇進・昇格の困難	18名	40.0%	8名	22.9%
ワークライフバランス	12名	26.7%	16名	45.7%
給与・待遇への不満	14名	31.1%	14名	40.0%
キャリア成長の限界	15名	33.3%	11名	31.4%
プロジェクト配属不満	11名	24.4%	9名	25.7%
職場環境・人間関係	8名	17.8%	7名	20.0%
スキル向上機会不足	7名	15.6%	12名	34.3%
会社の方向性への疑問	5名	11.1%	4名	11.4%

2024年以降の退職理由調査結果（最新版）
野村総合研究所とNTTデータの退職理由！調査結果の特徴：

2024年の退職理由調査から、両社共通の深刻な課題が浮き彫りになりました。特にNTTデータでは「昇進・昇格の困難」が40.0%と最も高く、2025年5月の完全子会社化に伴う組織再編の影響が如実に表れています。クチコミでは「上が詰まっている」「プロモーションのハードルが年々上がっている」といった声が目立ちました。

一方、野村総合研究所では「ワークライフバランス」が45.7%で最高値を記録しています。働き方改革推進により残業時間削減の取り組みが進められているものの、プロジェクトの性質上、突発的な長時間労働が発生しやすく、実質的な改善を実感できていない社員が多いことが明らかになりました。

両社とも「給与・待遇への不満」が上位にランクインしており、NTTデータ31.1%、野村総合研究所40.0%となっています。特に中途採用者からは「期待していた年収レンジと実際の昇給ペースに乖離がある」という指摘が多く見られました。

この調査結果は、IT・コンサルティング業界の構造的課題を示しており、両社とも根本的な組織運営の見直しが急務であることを示唆しています。特に人材定着率向上のためには、昇進制度の透明化とワークライフバランスの実質的改善が重要な課題となっています。

2025年最新データ
働き方改革の劇的成果と新たな課題

NTTデータ：2025年AI革命と完全子会社化で退職者が増加

NTTデータは2025年5月にNTTによる完全子会社化が発表され、さらにAI時代への対応として大規模な組織変更と業務効率化を推進しています。これらの変化により、現在勤務する社員からは「忙しさに給料が見合わない」「ホワイト企業だと思って入社したのにコンサルに行けばよかった」という声が増加し、特に若手エンジニアの転職意向が高まっています。

野村総合研究所：SAP 2027年問題延長と内製化の波で転職者増加

SAP ECC6.0のサポート期限が2027年まで延長されたことで、野村総合研究所の主力事業であるSAP関連プロジェクトの需要継続が見込まれる一方、企業のDX内製化の動きが加速し、従来のSI案件が減少傾向にあります。2025年に入り「戦略案件の少なさ」「独自フレームワークへの依存による汎用スキルの習得困難」を理由とした転職検討者が目立って増加しています。

2025年最新の退職理由と転職失敗エピソード

NTTデータ退職者の声：「管理職になるほど激務から解放されず、むしろマネジメント業務が増えて技術から遠ざかる。プロパー優遇が明確で、中途採用者は昇進に時間がかかる」（SE、在籍5年、2025年退職）

野村総合研究所退職者の声：「NRIでは保守運用に回されると固定化され、戦略案件に携われない。外資コンサルと比べて年収成長性に限界を感じた」（コンサルタント、在籍4年、2025年転職）

転職失敗エピソード：NTTデータから転職したエンジニアは「SIer経験を活かしてプロダクト企業に転職したが、開発手法の違いに戸惑い、NTTデータの安定性を改めて感じた。結果的に別のSIerに再転職することになった」と語っています。

2025年の転職市場動向

両社から転職する人材の主な転職先は、外資系IT企業（AWS、Microsoft、Google）、外資系コンサルティングファーム、国内SaaS企業となっています。転職成功者の多くは「技術力の向上」「年収アップ」「ワークライフバランスの改善」を実現していますが、一方で「企業文化の違い」「成果主義への適応」に苦労するケースも報告されています。

2026年以降の退職理由調査結果（最新版）
野村総合研究所とNTTデータの退職理由

独自調査アンケートから抽出した2026年以降の最新退職理由調査結果です。NTTデータ45名、野村総合研究所35名の退職者のクチコミを分析し、主要な退職理由とその割合を明らかにしました。（以下表の人数は複数の回答があった場合をそれぞれカウントしています）

退職理由	NTTデータ （45名中）	割合	野村総合研究所 （35名中）	割合
昇進・昇格の困難	18名	40.0%	8名	22.9%
ワークライフバランス	12名	26.7%	16名	45.7%
給与・待遇への不満	14名	31.1%	14名	40.0%
キャリア成長の限界	15名	33.3%	11名	31.4%
プロジェクト配属不満	11名	24.4%	9名	25.7%
職場環境・人間関係	8名	17.8%	7名	20.0%
スキル向上機会不足	7名	15.6%	12名	34.3%
会社の方向性への疑問	5名	11.1%	4名	11.4%

2026年以降の退職理由調査結果（最新版）
野村総合研究所とNTTデータの退職理由！調査結果の特徴：

2026年の退職理由調査から、両社共通の深刻な課題が浮き彫りになりました。特にNTTデータでは「昇進・昇格の困難」が40.0%と最も高く、2025年5月の完全子会社化に伴う組織再編の影響が如実に表れています。クチコミでは「上が詰まっている」「プロモーションのハードルが年々上がっている」といった声が目立ちました。

一方、野村総合研究所では「ワークライフバランス」が45.7%で最高値を記録しています。働き方改革推進により残業時間削減の取り組みが進められているものの、プロジェクトの性質上、突発的な長時間労働が発生しやすく、実質的な改善を実感できていない社員が多いことが明らかになりました。

両社とも「給与・待遇への不満」が上位にランクインしており、NTTデータ31.1%、野村総合研究所40.0%となっています。特に中途採用者からは「期待していた年収レンジと実際の昇給ペースに乖離がある」という指摘が多く見られました。

この調査結果は、IT・コンサルティング業界の構造的課題を示しており、両社とも根本的な組織運営の見直しが急務であることを示唆しています。特に人材定着率向上のためには、昇進制度の透明化とワークライフバランスの実質的改善が重要な課題となっています。

2026年最新データ：働き方改革の劇的成果と新たな課題

野村総合研究所からの転職先

野村総合研究所からの転職
アクセンチュア

野村総合研究所からの転職は、入社当時から想定していました。もともとSAP・ERP系の経験を活かして野村総合研究所に中途入社しましたが、ファームとして戦略領域以外のPJTが少ないことは想定していました（実際、そうでした）。

そこでシステム領域のコンサルティング経験を活かしつつ、より戦略・マネジメントコンサル側にキャリアをシフトする為、転職を考えていた時にスカウトをもらったのがアクセンチュアでした。

野村総合研究所からの転職
日本IBM

野村総合研究所からの転職では、SAP関連以外のPJTの豊富さを重視して転職活動をしていました。特にERP関連以外の戦略案件を志向していました。

非システム系-PJTでの経験を積めるか、アサインしてもらえるかを中心に転職活動を考えていました。日本IBMではシステム開発の経験は評価してもらえましたし、同時にDX文脈等のITは活用するが、より経営サイドの意思決定にかかわれるPJTに入れると面接で伺い入社を決めました。

野村総合研究所からの転職
エムスリー

SIer各社が新興も含めて採用を拡大するなかで、事業会社での実務経験が将来的なキャリアのプラスになると考え転職を考えていました。

独自の市場で圧倒的な存在であること（その方が、様々な協業や事業開発の相談が来ると想定）、新しい事業を生み出しており自分が介入して実績を積む余地があること、一緒に働く人との相性で見たときに、他に類を見ない企業だなと思って転職を決意しました。

野村総合研究所からの転職
弁護士ドットコム

SIerの世界で様々なクライアントと共にプロジェクトに従事することには確かに魅力がありました。ただ、より固定的な組織の一員として働くことが、私の性格や個人的な働き方には適している思うようになり、次のキャリアステップを考えるようになりました。

私は、システム専門性をさらに磨くことに注力するよりも、様々なスキルセットを身に着け、幅広い業務領域に対応できる能力を伸ばすことで、自分の強みを深め・活かすことができるようになると考えました。

野村総合研究所からの転職
Visional（ビズリーチ）

クライアントベースのプロジェクト作業に限定されたキャリアから脱却し、事業会社で直接的に経営と事業戦略に関わる経験を積みたいと考えていました。特に、幅広い責任範囲を持ち、高いオーナーシップを発揮できるITベンチャー企業でのポジションは実務経験を積むのに最適だと感じています。

Visional（ビズリーチ）は企業規模も大きすぎず、様々な新しい事業にチャレンジしている会社で、自分が貢献できる余地も大きいのではないかと考え、野村総合研究所からの転職を決めました。

転職失敗！？野村総合研究所のコンサルタントの退職理由

野村総合研究所のコンサルタント退職理由調査結果

野村総合研究所のコンサルタント35名を対象とした退職理由調査の結果です。システム案件の高い比率によるキャリア選択肢の限定が最大の要因となっており、同社の事業特性が退職理由に大きく影響していることが明らかになりました。

退職理由	回答数	割合
システム案件比率の高さ（キャリアの選択肢が限られる）	13名	37.1%
前向きな退職/不満はない	7名	20.0%
戦略コンサルが少ない	3名	8.6%
マネージャーの意思決定力不足/将来性への不安	2名	5.7%
過剰労働	2名	5.7%
人間関係の問題	2名	5.7%
アサインの長期化	2名	5.7%
長期的なキャリアが築けない	2名	5.7%
報酬が労働時間に見合わない	1名	2.9%
その他	1名	2.9%

野村総合研究所の退職理由で最も多いのは「システム案件比率の高さ（キャリアの選択肢が限られる）」でした。野村総合研究所はIT・システム領域で業界をリードする一方、SAP関連やデジタル案件において強固なポジションを維持しており、この専門特化が逆にキャリアの幅を狭める結果となっています。

2027年問題のサポート対応に向けて、今後も安定した成長を享受する可能性が高いとされています。同時に社内のシステム案件とデジタル案件のプロジェクトが多く、コンサルタントとして戦略や人事・組織、業務改革の非IT系経験を積むことが限定的になっています。

現在、20代後半～30代の方が40名程度で管理者負荷が重く、案件のボリュームが多いため、マネージャークラスに変わるとこのシステム型プロジェクトより、案件密度が高くなります。先上階段が大きくなりにくいのでマネージャークラスでは管理実績を持つことというハードルが高いという想定の状況です。評価を高める要因になりにくいため、将来のことを考えてキャリアを目指す方が転職を検討することになります。

また退職理由3番目に「戦略コンサルが少ない」があるように、システム案件に対して戦略や専門・組織といった案件が少なく、経験の幅が限定的で狭いことからITの枠組みと合わせて転職を考える人が多いようです。案件自体が悪いわけではなく、機会が少ない、ということです。

一方で、「前向きな退職/不満はない」が2番目に来ています。野村総合研究所での経験を活かして、新たなチャレンジに進む方も多いということです。

野村総合研究所のコンサルタント具体的な退職理由１
システム案件比率の高さによるキャリア選択肢の限定

野村総合研究所の退職理由で最も多い「システム案件比率の高さ（キャリアの選択肢が限られる）」について、実際の退職者の声をご紹介します。

野村総合研究所のコンサルタント具体的な退職理由２
前向きな退職/不満はない

野村総合研究所のコンサルタント具体的な退職理由３
過剰労働とマネージャー層の問題

野村総合研究所の退職とその後のキャリアを考えるタイミング

最新の2025年の転職市場動向と働き方改革の進展を受けて、野村総合研究所でのキャリアを見直すタイミングについて解説します。多くの退職者の声を分析した結果、以下の3つのタイミングが重要な転機となっています。

野村総合研究所の退職とその後のキャリアを考えるタイミング

デジタル変革の加速とSI業界の構造変化を受けて、野村総合研究所でのキャリアを見直すタイミングについて解説します。多くの退職者の声を分析した結果、以下の3つのタイミングが重要な転機となっています。

野村総合研究所の転職元と転職先
野村総合研究所からのキャリアパス

野村総合研究所に転職する方の前職（転職元）と転職先の事例をご紹介します。SIer・コンサル業界でのPM経験と大規模システム開発の知見を活かした戦略的なキャリア形成により、多様な転職機会が広がっています。

あくまで一例ではありますが、他のSI会社や外資系IT企業から野村総合研究所に転職され、システムコンサルタントとしての専門性を高めながら、総合系ファームや事業会社のDX部門でのキャリアアップを実現する方が多数います。

野村総合研究所は金融・製造・流通業界での豊富な実績を活かし、デジタル変革が進む中で継続的な成長が見込まれる中で、上流工程に強い人材育成に注力しています。

転職失敗！？NTTデータのエンジニア・コンサルタント退職理由

続いてはNTTデータの退職理由を御紹介します。

NTTデータは一昔前の安定したSIer企業というイメージから、DX案件の急増と働き方改革の推進を経て、給与と業務負荷のミスマッチや昇進制度の不透明さへと悩みの種類が変わってきています。

また大手SIerとしての安定性がある一方で、「ホワイト企業だと思って入社したのにコンサルに行けばよかった」と後悔する方も多いようですね。

NTTデータのエンジニア・コンサルタント退職理由調査結果（2025年最新版）

NTTデータの退職者52名を対象とした2025年以降の退職理由調査結果です。DX案件の急増により業務負荷が増大する一方で、従来の安定志向の給与体系が維持されているため、「給与と業務負荷のミスマッチ」が最大の退職要因となっています。

退職理由	回答数	割合
給与と業務負荷のミスマッチ	21名	40.4%
昇進制度の不透明さ	17名	32.7%
キャリア成長機会の不足	15名	28.8%
プロジェクト激務による疲弊	13名	25.0%
スキル向上機会の限界	11名	21.2%
職場環境・人間関係	9名	17.3%
会社の将来性への不安	8名	15.4%
働き方改革の実効性不足	6名	11.5%

NTTデータ最大の退職理由は「給与と業務負荷のミスマッチ」（40.4%）となりました。実際のアンケート結果では「忙しさに給料が見合いません。ホワイト企業だと思って入社したので、こんなことならコンサルに行けばよかったと後悔しています」という声が多く聞かれました。特に若手エンジニアの転職意向が高まっています。

2025年以降、DX案件の急増により業務負荷が大幅に増加している一方で、従来の安定志向の給与体系が維持されているため、同世代のコンサルティングファームや外資系IT企業との年収格差が顕著になっています。特に月40-80時間の残業が常態化しているプロジェクトでも、残業代込みでの年収水準が他業界と比較して見劣りするという不満が蓄積しています。

「昇進制度の不透明さ」（32.7%）が2番目の退職理由となっています。昇進の過程や基準が明確でなく、どのような実績や業績が評価に反映されるのかが不透明という懸念が多数寄せられました。特に中途採用者からは「新卒組との昇進格差が大きい」「政治的要素が評価に影響している」という指摘が目立ちました。

「キャリア成長機会の不足」（28.8%）では、SIer特有の受託開発モデルによる制約が浮き彫りになっています。プロジェクトマネジメントスキルは身につくものの、技術的な深堀りや新しい領域への挑戦機会が限られており、「このままでは市場価値が上がらない」という不安が退職理由として挙げられています。

「プロジェクト激務による疲弊」（25.0%）については、平均残業時間28.7時間という公式数値に対し、実際の現場では月40-80時間の残業が発生するプロジェクトが多数存在することが明らかになりました。特に大型システム開発の炎上案件や、顧客要求の頻繁な変更により、予想を超える業務負荷が発生するケースが多発しています。

この調査結果から、NTTデータは働き方改革を推進する一方で、根本的な給与体系の見直しと実質的なキャリア成長機会の提供、そして昇進制度の透明化が急務であることが明らかになりました。

特に2030年問題を控えた業界全体の変化期において、DX人材の確保と定着率向上のための抜本的な制度改革が求められています。

表面的な働き方改革は進んでいるものの、プロジェクト次第で労働時間が跳ね上がる構造的な問題は解決されておらず、安定を求めて入社したのに激務に疲弊し、キャリアを見直す人が多いようです。

NTTデータ具体的な退職理由１
給与と業務負荷のミスマッチ

NTTデータの退職理由で最も多い「給与と業務負荷のミスマッチ」について、実際の退職者の声をご紹介します。

NTTデータ具体的な退職理由２
昇進制度の不透明さ

NTTデータ具体的な退職理由３
キャリア成長機会の不足

NTTデータ具体的な退職理由４
プロジェクト激務による疲弊

NTTデータの退職とその後のキャリアを考えるタイミング

2025年のDX案件急増と働き方改革の現実を受けて、NTTデータでのキャリアを見直すタイミングについて解説します。多くの退職者の声を分析した結果、以下の3つのタイミングが重要な転機となっています。

NTTデータの転職元と転職先
NTTデータからのキャリアパス

NTTデータに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例をご紹介します。2025年のDX案件急増により、キャリアの選択肢がさらに多様化しています。

あくまで一例ではありますが、地方SIerや中小IT企業からNTTデータに転職され、大手企業との取引実績を積んでから更なるキャリアアップというSIerのキャリアメリットを享受することができます。

NTTデータはキャリア採用が積極的で、特にDX人材の需要増加により多様なバックグラウンドを持つ人材が求められています。ただし「給与と業務負荷のミスマッチ」による早期離職も増加しているのが現実です。

野村総合研究所・NTTデータからの転職を考える

野村総合研究所やNTTデータを中心としたIT系コンサルタント・エンジニアの転職では、大手転職エージェントではなく専門性の高い転職エージェント・ヘッドハンターに相談するようにしてください。

書類や面接での経験や能力の伝え方だけでなく、面接後に転職エージェントが転職先候補となる企業にプッシュしてくれますが、専門性のある転職エージェントでないとそうした経験や能力を転職先に適切に伝えることができません。

特に2025年以降、野村総合研究所では「戦略案件が少なくシステム案件が多い」というミスマッチによる転職失敗が多発しており、NTTデータでは「忙しさに給料が見合わない」「ホワイト企業だと思って入社したのにコンサルに行けばよかった」という後悔の声が急増しています。

ここで御紹介している転職エージェントやヘッドハンターは、元コンサルタントなど、ファームの実情にも非常に詳しく、キャリアアップやホワイト企業への転職など、ポストコンサル支援にも詳しいです。

ポストコンサルの求人ポジションは、常時募集がかかっているわけではなく、欠員が出た時に採用する場合も多いので、野村総合研究所・NTTデータのその後に進みたい転職先は言語化して、ポジションが空いた時にスグ動ける準備をしておかないといけません。

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よって、転職エージェントは3社以上に登録して、紹介求人が魅力的で対応が丁寧なエージェントと関係を作っていくことをやってみてくださいね。

まとめ｜野村総研(NRI)・NTTデータの業績

DX・AI需要の拡大を追い風に、着実な成長を続けている両社です。こちらの記事でもNTTデータと野村総研に関する情報を纏めていますので、是非ご確認ください。

元々、人気の転職先ですので、興味のある方は転職エージェントと定期的に情報交換して、希望部署の求人が出ていないか確認しましょう。

また、求人が出ていても炎上案件が出ていないか等、より具体的な情報収集が必要となっています。

本当に炎上案件で人が足りないだけ、といった地雷案件もあるので、定期的な情報収集が重要となっています。

早めに転職エージェントに登録して、次のキャリアの準備を始めましょう。