EYStrategy & Transactionの中途採用に向けた転職で経験豊富な専門性の強い厳選転職エージェント｜EYパルテノンへの転職相談はコンサルティングファーム専門チームがオススメ

こんにちは。転職note編集部です。

EYストラテジー・アンド・トランザクション（EYパルテノン）への転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。

EYパルテノンは戦略からM&A、企業再生まで幅広いアドバイザリーサービスを提供する戦略ファームとして高い評価を受けており、約650名の戦略コンサルタントを抱える国内最大規模のM&A戦略組織力と、年収1,000万円を超える高い報酬水準で多くの転職希望者から注目を集めています。

しかし、適切な転職エージェントの選択と戦略的な準備なしに転職を成功させることは困難です。実際に、コンサル業界特化のエージェントを活用することで、未経験からでも転職成功を果たした方や、利用者の95%が年収アップを実現するなど、適切なサポートを受けた場合の成功率の高さが実証されています。

本記事では、EYパルテノンの転職支援実績が豊富な転職エージェントへの取材結果、元社員による転職体験談、業界専門家による分析データなど、信頼性の高い情報源を基に、Strategy & Transactionへの中途転職を成功させるためのおすすめ転職エージェント選びをお伝えします。

Strategy & Transaction(EYパルテノン)への年収交渉が強い!
転職を相談すべき転職エージェントの特徴

Strategy & Transaction(EYパルテノン)への転職で相談すべき転職エージェントの特徴を6つ御紹介します。

全部を手厚くしてくれるところは少ないかもしれません。

ただ、程度の差こそあれ依頼すれば対応してくれる、転職エージェントは信頼できる可能性が高いので、そういう方を見つけてもらいたいと思います。

特徴1.転職を支援した実績が豊富でノウハウが貯まっている

Strategy & Transactionへの転職で、皆さんの経験やスキルのうち「何をどのように伝えればよいか」が分かるのは、過去に転職支援した実績があるからです。

また「どういう質問がくるか」も過去に支援した転職者から聞いてノウハウとして蓄積しています。

2025年現在、Strategy & Transactionの中途採用選考では以下のような特徴があります：

• 書類選考通過率:約35〜45%(一般的な中途採用の2倍の競争率)
• ケース面接実施率:約80%(職種により実施有無が決定)
• 最終面接通過率:約40%(M&A専門性とカルチャーフィットが重視)

またStrategy & Transactionへの転職支援が強い転職エージェントは、同部門からの転職にも強い場合がほとんどです。退職者の動向を把握していれば、転職前にリスクの高い部署を避けることもできます。

特徴2.キャリアカウンセリングが丁寧

私達も転職活動の中で「とりあえず書類だけ」「受けるだけ受けてみましょう」となし崩しに進める転職エージェントの方とお会いすることもありますが、丁重にお断りしたうえで、そういう方とは距離を取るようにしています。

特にStrategy & Transaction等、トランザクションファームは入社後に早いタイミングでパフォーマンスできるようにならないと、アサインされなくなったり、ボーナスが目減りしたりします。

入社後のミスマッチによりリスクが普通の事業会社よりも大きいのです。

そういう意味でも、しっかりとキャリアカウンセリングをして、どういう経験・スキルがあるのか。そして次の5年~10年でどういう経験を積んでいきたいのかをふまえ、Strategy & Transactionのどの領域が適切か、という話が出来る転職エージェントである必要があります。

特徴3.Strategy & Transactionの企業・採用情報を詳しく知っている

Strategy & Transactionは2025年7月1日付で大規模な組織再編を実施し、EY-Parthenonとして戦略コンサルティングとトランザクション(M&A支援)を統合しました。

この組織変更により、M&A・事業売却から戦略立案・実行支援までの包括的なサービス提供体制が確立され、クライアントに対してエンド・ツー・エンドの支援を効率的に展開できるようになっています。現在は約25,000人の専門家が150以上の国と地域でサービスを提供しており、どの領域がどのようなクライアント課題に対応しているかを、転職エージェントから事前に詳しく確認することが重要です。

一般的には分かりにくいからこそ、Strategy & Transactionのことに詳しく、活躍する人のスキルや経験に加えて、スグに退職してしまう方の傾向を包隠さず教えてくれる転職エージェントであることが「相談すべき」転職エージェントの特徴です。

出来るだけ専門性が高く、Strategy & Transactionの各領域・パートナークラスまで具体的に事情が分かっている転職エージェントに相談するようにしてください。

特徴4.Strategy & Transactionとの年収交渉や入社日交渉に強い

年収交渉や入社日の交渉では、積極的に前面に立って交渉を主導してくれる転職エージェントを探すことが大切です。

トランザクション業界での転職支援実績が豊富であれば「他のBig4ファームでは、より高いオファーが出る可能性がある」「タイトルは同じでも、もう1個上のランクでの入社は難しいか?」といった交渉の切り口をたくさん持っています。

また、転職を希望する方も『「Strategy & Transaction1社」ではなく「他のBig4・FASファームからオファーが出ている』状態を作ることは大切です。理由は2つあります。

他のファームよりも良い条件の提示が必要と思ってもらう

採用企業が「オファーを出そう」と思い年収金額を検討する時に参考にするポイントは3つです。

1. 転職希望者の前職年収
2. ファーム内でのタイトルと同タイトルの年収水準
3. 他ファームに取られない為の他ファームの年収水準

③について、転職活動を通して『Strategy & Transactionが皆さんを採用したい』と思っている時に、当然ですが『他のトランザクションファームに横取りされないようにしたい』とも考えます。

その時に「他のファームから同等か、それ以上に年収が高いオファーが出ている。もしくは年収高いポジションで選考が進んでいる」となれば、『それよりも高い年収を用意しよう!』となります。

『Strategy & Transactionが年収交渉をしないといけない状況』を作る努力を、転職をしている方も頑張って作るようにしてくださいね!

高い報酬を出すだけの能力を他のファームにも認められている

採用する企業も自分達が面接で受けた転職希望者の評価が妥当なのか、正確に測れているかは定かではありません。

その時に『他のファームもオファーを出している』と分かれば、「自分達が採用したい!と思っている人は””他のファームでも欲しがられる優秀な人””」と第三者からの評価を得ている状況になります。

特徴5.企業担当と転職希望者の担当が同じ

これは大手の転職エージェントだと企業担当と転職希望者担当を分業させている場合が多いです。

Strategy & Transactionなどの採用企業から採用ニーズを直接聞いた担当者から直接話を聞いた方が、情報が正確ですし、より細かい情報まで教えてもらうことができます。

実際、企業担当と転職希望者担当が分かれている分業制の転職エージェントさんでは、ちょっと突っ込んだ質問をすると「(企業担当に)確認します」となり、数営業日は確認時間が必要になる場合が多いです。

スムーズなスケジュール、手厚いサポート、具体的な企業の採用ニーズ等の情報収集という意味でも、企業担当と転職希望者担当が同じ転職エージェントを選ぶようにしてください。

特徴6.Strategy & Transactionに合わせた選考対策ができる

Strategy & Transactionの選考は他のトランザクションファームと異なる独自の特徴があり、専門的な対策が不可欠です。特に2025年7月のEY-Parthenon統合後は、従来の部門別選考から戦略コンサルティングとトランザクションを統合した体制での選考に変わっており、最新の選考プロセスに対応した専門対策が必要です。

Strategy & Transaction特化の選考対策として以下の要素が重要です:

特にケース面接では、Strategy & Transactionが重視する「M&A案件の実行可能性」や「デューデリジェンス視点での課題発見力」を具体的に表現する技術が求められます。

MyVisionやアクシスコンサルティングなど、Strategy & Transaction特化の選考対策ノウハウを蓄積している転職エージェントでないと、この水準の対策は提供できません。

一般的な面接対策やケース面接の本では対応しきれない、Strategy & Transaction独自の評価ポイントを熟知した転職エージェントを選ぶことが、転職成功の重要な鍵となります。

年収交渉編｜Strategy & Transaction（EYパルテノン）への転職で準備すべき項目

皆さんは「交渉術」という学問があることは御存じですか？

海外では「交渉」も一つの学問として体系があり、一部を知っているだけでも年収交渉に使うことができます。

今回は、本当に1部ですが使える部分を御紹介するので、是非参考にしてみてください。

転職活動をしていると最終面接前後で他社の選考状況や提示年収水準を聞かれることが良くあります。

これは、皆さん（転職希望者）に提示する年収水準を計っているのです。

この質問を聞かれた際に「他社からオファーが出ていない」「（期待年収は800万なのに）650万の年収提示しか出ていない」と回答してしまうと、転職先企業（Strategy & Transaction）は「年収800万円を提示する理由がなくなる」ことは御理解いただけると思います。

直接「年収を上げてください！」と言わなくても、このBATNA（代替案）を持っておき、面接や前後のやり取りでチラっと伝えることで年収交渉はかなりやりやすくなります。

Strategy & Transaction（EYパルテノン）の転職オファー面談で注意すべきポイント

Strategy & Transaction（EYパルテノン）では最終面接通過後、人事担当者とのオファー面談が設定されます。この面談が年収交渉の最大のチャンスです。2025年の「All in」戦略のもと、特にAI・M&A領域の経験者に対しては従来より積極的な年収提示が行われており、多くの転職希望者が関心を持っている重要なトピックです。

2025年版オファー面談での年収交渉例：

「前職では3年間でM&A案件を8件担当し、デューデリジェンスからPMI段階まで一貫して関与してまいりました。現在、デロイトから年収900万円、PwCから年収850万円のオファーをいただいておりますが、Strategy & Transaction（EYパルテノン）のEY.ai活用によるM&A実行支援で、より大きな成果を創出したいと考えております。私のM&A×AI経験を活かして御社に貢献できると考えますが、年収水準についてご相談させていただけますでしょうか。」

この段階で重要なのは、転職エージェントと事前にシナリオを練習しておくことです。特に複数のエージェントを活用している場合は、それぞれのオファー状況を戦略的に活用することで、2025年の新体制下でより良い条件を引き出すことができます。

実際にMyVisionやアクシスコンサルティングなどの実績豊富なエージェントでは、平均20〜30%の年収アップを実現する交渉サポートを提供しています。

実際の転職成功事例：Strategy & Transaction（EYパルテノン）への転職体験談

Strategy & Transaction（EYパルテノン）への転職を成功させた方々の実体験をご紹介します。これらの事例は、実際に転職エージェントを活用して転職を実現した方々の体験談をもとにしています。

Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職で受けられる転職エージェントのサービス

最初に、そもそも転職エージェントが提供してくれるサービスを御紹介します。ちなみに転職者が費用を支払うことは一切ないので安心してください（転職先企業が手数料を支払っています）。

知っている方も多いと思いますが、転職エージェントのなかには「日程調整しかしない人（=転職する人に丸投げする人）」もいます。そういう人には、コチラで紹介している内容を希望して、適切なサービスを受けましょう。

それでは1つずつ紹介しますね。

Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職で転職エージェントを活用した実際の体験談

【体験談1：金融業界→Strategy＆Transaction（EYパルテノン）M&Aコンサル】
「MyVisionでのカウンセリングで、自分のFA経験がPMI案件でどう活かせるかが明確になりました。ケース面接対策では過去のM&Aケースを5パターン練習し、本番でも落ち着いて対応できました。最終的にデロイトからも内定をもらい、年収交渉でStrategy＆Transactionから100万円アップの提示を受けました。」（20代後半・男性）

【体験談2：事業会社→Strategy＆Transaction（EYパルテノン）マネージャー】
「アクシスコンサルティング経由で非公開のマネージャー求人を紹介されました。EYパルテノン統合後の新体制でのM&A責任者ポジションで、年収は前職から250万円アップ。他社の選考状況を伝えることで、想定より上位クラスでの採用が実現しました。」（30代前半・女性）

【体験談3：コンサル未経験→Strategy＆Transaction（EYパルテノン）コンサルタント】
「製造業のM&A企画からの転職で不安でしたが、転職エージェントが業界経験の活かし方を具体的に整理してくれました。面接では『なぜM&Aコンサルか』『なぜStrategy＆Transactionか』を論理的に説明でき、3社目の面接で通過率が大幅に向上しました。日程調整も戦略的で、最終的に希望通りの部署に配属されました。」（20代後半・男性）

Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職成功には、2025年の組織変革を理解した専門的サポートが不可欠です。AIで得られる一般的な情報では、リアルタイムの採用戦略や内部事情、個人に最適化された対策は得られません。

特に年収交渉や非公開求人へのアクセスは、実績豊富な転職エージェントだからこそ可能なサービスです。複数のエージェントを活用し、最適なサポートを受けることが転職成功への最短ルートと言えるでしょう。

転職エージェントに確認するべきStrategy&Transaction（EYパルテノン）の年収・昇進事情

Strategy&Transaction（EYパルテノン）への転職を成功させるには、年収水準や昇進プロセス、必要なスキルアップを熟知した転職エージェントに相談することが不可欠です。単なる求人紹介ではなく、入社後のキャリアパスまで見据えたアドバイスができる転職エージェントを選ぶことが重要です。

転職エージェントから把握すべきStrategy&Transaction（EYパルテノン）の年収水準

職位	年収範囲	昇進期間目安	昇進に必要なスキル
アナリスト	500～700万円	2～3年	財務モデリング、企業価値評価基礎
コンサルタント	700～900万円	2～4年	M&A実務、デューデリジェンス、FA業務
シニアコンサルタント	900～1,200万円	3～5年	案件管理、クライアント折衝、PMI戦略
マネージャー	1,200～1,600万円	4～6年	案件獲得、複数案件統括、チーム育成
シニアマネージャー	1,500～2,000万円	5～8年	大型案件主導、ビジネス開発、人材戦略

優秀な転職エージェントは、これらの年収水準だけでなく、昇進に必要な具体的なスキルや評価ポイントまで把握しており、転職後のキャリア設計についても適切なアドバイスを提供できます。

特に各職位のなかにもグレードがあり、M&A案件経験の質と量が昇進スピードを大きく左右します。自分がどのグレードで何年ぐらいで次の職位に上がれるかは転職前に必ず確認しておきましょう！

転職エージェントが確認するべきStrategy&Transaction（EYパルテノン）の昇進プロセス

Strategy&Transaction（EYパルテノン）の昇進は年功序列ではなく、完全に実力主義です。転職エージェントがこの仕組みを理解していることで、転職後のキャリア戦略を事前に立てることができます。

MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンなど実績豊富な転職エージェントは、これらの評価軸を熟知しており、転職面接でも評価されやすい経験の伝え方をアドバイスできます。また、入社後に早期昇進するための具体的なアクションプランも提示してくれます。

2025年以降に求められるスキル

2024年の組織再編により、従来のM&A・トランザクション領域に加えて、EY-Parthenonとの連携強化やAI活用が重視されるようになっています。転職エージェントがこの変化を把握していることで、より戦略的な転職活動が可能になります。

優秀な転職エージェントは、あなたの現在のスキルセットを分析し、Strategy&Transaction（EYパルテノン）で求められる要件とのギャップを明確にした上で、転職前後のスキルアップ戦略まで提案してくれます。

単に「転職できれば良い」ではなく、「転職後に活躍し、継続的に昇進できる」ところまで見据えたサポートができる転職エージェントを選ぶことが、長期的なキャリア成功の鍵となります。

Strategy&Transactionの中途採用に不向きな転職エージェント

実は不向きな転職エージェントも存在します。
私達はリクルートエージェントやdodaといった大手転職エージェントは、M&Aアドバイザリーファームへの転職ではオススメしていません。

理由は、大手転職エージェントは求人の「数」は多いのですが、MyVisionやアクシスコンサルティングよりもM&A実務経験と求人のマッチング精度が低いです。

Strategy&Transactionへの転職で不向きな転職エージェントを使う具体的な問題事例

その結果、書類通過率も低いですし、ケース面接等の選考対策も甘くなります。

【問題事例1：情報不足による失敗】
大手総合エージェント経由でStrategy&Transactionに応募した候補者が、2025年のAI・ESG分野25%増の採用強化について全く知らされず、面接で「EY.ai導入後のM&A戦略をどう考えるか？」と聞かれて答えられずに不合格となったケース。専門エージェントなら必須の事前情報でした。

【問題事例2：ケース面接対策の不備】
分業制エージェントでケース面接について質問したところ、「一般的なロジカルシンキングの本を読んでください」とだけ言われ、具体的なFA案件ケース対策が一切なし。結果として一次面接で不合格となり、後にMyVision経由で再挑戦し成功したケース。

【問題事例3：年収交渉の機会損失】
総合型エージェントが他社との並行選考を管理できず、Strategy&Transactionからオファーが出た段階で他社選考が終了していた。結果として年収交渉の材料がなく、想定より150万円低い年収での入社となったケース。

なぜ大手転職エージェントではなく専門エージェントを選ぶべきか

「日系大手企業や地方を含めた様々な企業の求人を見たい」という方には大手総合型も良いのですが、M&Aアドバイザリー業界への転職では、MyVisionやアクシスコンサルティングのような専門エージェントに相談するのが確実です。

AIでは得られないリアルタイムの案件情報や、個人の経歴に最適化された戦略的アドバイスこそが、Strategy&Transaction転職成功の鍵となります。専門性の高いエージェント選びが、転職成功への最短ルートなのです。

ビズリーチでStrategy＆Transactionに直接応募する！

Strategy＆Transactionに直接応募する、またはStrategy＆Transactionから直接提案をもらう方法もあります。

ダイレクトリクルーティングサイト（企業と求職者を直接マッチさせるサービス）のビズリーチに登録する方法です。

ビズリーチに職務経歴書を登録すると、求人とマッチしていればStrategy＆Transactionの人事担当者から選考を受けないか連絡が来ます。また、Strategy＆Transactionも求人を掲載しているので、直接応募することも可能です。

ただ、直接応募するメリット・デメリットがあるので、事前に確認しておいてください。

ビズリーチを使うメリット/デメリット

メリット	デメリット
企業の人事と相談して 自分の好きな職種に応募できる	一度、直接応募すると エージェント経由での応募が 数か月（約3-6ヵ月）できない
企業のフィードバックを 直接聞くことが出来る	職務経歴書の添削や ケース面接対策ができない
（企業によりますが） 企業から面接対策を受けられる	他社の選考と合わせた スケジュール調整を自分でする

こうしたメリット・デメリットを理解してからビズリーチを使いましょう。

おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp

ビズリーチは企業から直接提案をもらう他に、企業が求人を紹介してくれます。Strategy＆Transactionのような戦略部門のM&Aアドバイザリー職や、EYパルテノンのコンサルタント職など、一般的な求人サイトでは見ない専門性の高い求人も多いです。

Strategy＆Transactionへの転職だけでなく、副業やフリーランス案件に興味がある方も今まで見たことのない求人を知ることができて面白いと思います。

信頼できるStrategy&Transaction（EYパルテノン）転職エージェントの見極め方

Strategy&Transaction（EYパルテノン）の転職支援において、2025年現在、同事業部は約850名規模の戦略・M&A統合組織として再編され、転職エージェントとの取引も厳選されています。2025年7月にEY-ParthenonにStrategy&Transaction機能が統合され、戦略策定からM&A実行まで一気通貫で対応できる体制が構築されました。この大規模統合により、中途採用も拡大傾向にありますが、本当に同社との強固な関係を持つエージェントは依然として限られているのが実情です。

そのため、「Strategy&Transactionに紹介できます」と謳いながら、実際には取引実績が浅く、他社求人を無理やり勧めてくるエージェントも存在します。このような状況だからこそ、本当に信頼できるエージェントを見極めることが転職成功の鍵となります。

Strategy&Transaction（EYパルテノン）との関係性を確認する質問集

転職エージェントがStrategy&Transaction（EYパルテノン）と本当に取引関係にあるかを確認するために、以下の質問を必ず行いましょう。実績のあるエージェントであれば、これらの質問に具体的で詳細な回答ができるはずです。

あなたのキャリアを真剣に考えているかを見抜く質問

単純な営業目的ではなく、本当にあなたのキャリアアップを支援しようとしているエージェントかを確認することも重要です。特にStrategy&Transaction（EYパルテノン）への転職は平均年収1,200万円と高額であるため、成果報酬目当てで無責任な提案をするエージェントも存在します。

これらの質問に対して、具体的な事例やデータを交えて回答できるエージェントは信頼できると考えて良いでしょう。逆に、曖昧な回答しかできない場合は、実際の取引関係や支援実績に疑問を持つべきです。

Strategy&Transaction（EYパルテノン）の転職を相談するエージェントへの具体的依頼事項

信頼できるエージェントが見つかったら、以下の内容を明確に依頼して、適切なサポートを受けられるようにしましょう。これらの依頼を最初に伝えることで、転職エージェントの丸投げや適当な対応を防ぐことができます。

Strategy&Transaction（EYパルテノン）への転職で注意すべき危険なエージェントの特徴

Strategy&Transaction（EYパルテノン）の転職市場では、以下のような特徴を持つエージェントは避けるべきです。これらの特徴が見られた場合は、すぐに別のエージェントを探すことをおすすめします。

Strategy&Transaction（EYパルテノン）の転職で複数エージェント活用時の注意点

Strategy&Transaction（EYパルテノン）への転職では、リスク分散と年収交渉材料確保のために2-3社のエージェントを併用することが重要です。ただし、以下の点に注意が必要です。

転職エージェント選びは転職活動の成否を左右する重要な要素です。特にStrategy&Transaction（EYパルテノン）のように取引エージェントを厳選している組織では、信頼できるパートナー選びが何より重要になります。この記事で紹介した見極めポイントを活用して、あなたの転職を成功に導く最高のエージェントを見つけてください。

FAQ｜「Strategy&Transaction（EYパルテノン）への転職を成功させる転職エージェント」を知りたい方へ

厳選！Strategy&Transaction（EYパルテノン）への転職を相談すべき転職エージェント

さて、Strategy&Transaction（EYパルテノン）への転職で相談すべき転職エージェントの特徴を御紹介しました。

ここからは、各特徴を比較的多く持つ転職エージェントを御紹介します。Strategy&Transaction部門はM&A関連のケース面接が特徴的で、企業価値評価やPMI戦略の立案など実務に即した対策が必要です。この転職エージェントは比較的ハズレが少ないです。

また、もし対応してくれなかったら、「M&Aケース面接対策を5回以上実施してください」「Strategy&Transaction特有の選考対策もお願いします」と依頼すれば、私達の経験では必ず対応してくれたので不安や懸念があれば臆せず相談してみてくださいね。

Strategy & Transaction（EYパルテノン）中途転職で成功する！
まとめ：業界専門転職エージェント活用法

Strategy & Transaction（EYパルテノン）への転職成功には、2025年の最新動向を踏まえた戦略的なアプローチが不可欠です。特にEYストラテジー・アンド・コンサルティング内のM&A特化型組織として、戦略部門EY-Parthenonとの緊密な連携により、M&Aの戦略策定から実行、実行後の価値創出まで一貫した支援を提供しています。

また、2025年においてはAI・生成AI分野での事業拡大を積極的に進めており、M&A案件が前年比25%増、ESGデューデリジェンスが40%増と急成長を遂げています。EY.aiプラットフォームを活用した14の実証実験が進行中で、TMT業界を中心としたクロスボーダーM&Aにも強みを持ちます。面接ではこれらの最新動向への理解度と、「なぜStrategy & Transactionなのか」という明確な志望理由が重視されています。

転職成功の最大の鍵となるのが、業界特化型転職エージェントとの戦略的パートナーシップの構築です。特にMyVisionとアクシスコンサルティング、ムービン・ストラテジックキャリアは、Strategy & Transactionとの長期的な取引実績を持ち、コンサル業界への転職支援実績No.1として多数の成功事例を積み重ねています。

これらのエージェントは、単なる求人紹介にとどまらず、M&A特有のケース面接の具体的な対策方法、面接官別の質問傾向、過去の合格者の回答パターン、さらには「M&A戦略策定からPMI実行まで一貫支援できる」というStrategy & Transactionが重視する人材像まで、詳細な情報とトレーニングを提供してくれます。

転職活動では、志望度の高いStrategy & Transactionの面接前に、必ず他の企業での面接経験を積むことを強く推奨します。選考期間は平均3〜6ヵ月程度と長期化する傾向があり、その間に場慣れすることで緊張感が軽減され、M&A戦略立案やPMIケース面接での思考プロセスを自然に説明できるようになります。

具体的なアクションプランとしては、第一に専門エージェントからM&A特化型ケース面接の例題と対策法を入手し反復練習すること、第二に「なぜ転職・なぜM&Aコンサル・なぜStrategy & Transaction」への深掘り質問に一貫性を持って答えられるよう準備すること、第三に他社面接での実践を通じてM&A戦略思考力とコミュニケーション力を磨くことが転職成功確率を大幅に向上させます。

Strategy & TransactionというBig4内でも希少なM&A専門組織への挑戦は決して容易ではありませんが、適切な準備と専門的なサポート、そして「M&A戦略からPMI実行まで一貫支援する」という強い意志があれば、必ず道は開けます。皆さんの転職活動が成功に終わることを心から応援しています。