こんにちは、転職note 編集部です。
今回は日本発の総合系コンサルティングファームとして急成長を遂げているベイカレント・コンサルティングですが「転職をやめとけ」や「激務なのでは?」と心配する方も多く、私たちにも様々なご相談をいただいています。
そこで、今回、ベイカレントコンサルティングは「激務」「クビ」「後悔」などの噂から『やばい・やめとけ』と言う声もあるが、実際はどうなのか?を実際に働いた方へのインタビューを踏まえてご紹介いたします。
ベイカレントコンサルティングが2024年に発表した最新の中期経営計画(FY2025-FY2029)では、FY2029年に売上高2,500億円、コンサルタント数6,000-7,000名体制を目指すという更に野心的な目標を掲げています。
FY2024年実績では売上高939億円、コンサルタント数3,837名を達成しており、引き続き積極的な事業拡大と人材採用を継続しています。そんなに「やばい」ような会社ではないことを先にお伝えしておきますね。
こうした噂話に左右されず、実際に働いているコンサルタントの方の声をもとにベイカレントコンサルティングでのキャリアを考えてみてもらいたいと思います。
そこで今回は次のような疑問に答えていきたいと思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- ベイカレント・コンサルティングの何がやばいの?
- ベイカレント・コンサルティングへの転職を「やめとけ」と言う根拠は?
- ベイカレント・コンサルティングを退職する人の理由は?
- ベイカレント・コンサルティングって激務なの?
- ベイカレント・コンサルティングへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ?
本記事では、ベイカレントコンサルティングの特徴・強み/弱みをもとに中途採用の転職に向けた対策方法をご紹介していきます。
今回は、実際にベイカレントコンサルティングので働いたことのあるコンサルタントの方へのインタビューを行い、私達転職note編集部の実体験を交えてご紹介していきます。
事業会社からベイカレントでのキャリアを目指す方の参考になる内容だと思うので、是非、最後まで読んでみてくださいね。
株式会社ベイカレントへの転職はMyVision/マイビジョンに相談!
株式会社ベイカレントは、「変化の一番先に立ち、次への扉をともに開く」をパーパスとし、あらゆる業界のリーディングカンパニーの成長に最も貢献している総合コンサルティングファームです。戦略策定から業務改革、DX推進まで、クライアントの経営課題に対してコンサルティングサービスを提供しています。
同社では現在、デジタル・AI・サステナビリティ領域の強化に伴い積極的に中途採用を展開しており、「現状維持は衰退を意味する」「既成概念にとらわれない」という価値観のもと、社員一人ひとりが主体的にキャリアを築ける環境を整備しています。多様な業界経験と専門性を組み合わせることで、自分らしいキャリアパスを構築できる点がベイカレントの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのベイカレントへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からベイカレントへの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は95%という圧倒的な実績を持ち、Google口コミで★4.8の高評価を獲得しています。ベイカレント特有の「主体的に考えて動く」姿勢や「限界を突破していく」向上心の育成から、同社が重視する「公明正大、真摯な姿勢」でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
ベイカレントでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる?」「成長できる環境はある?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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株式会社ベイカレント/ベイカレントグループの会社概要と組織構造

株式会社ベイカレント/ベイカレントグループの会社概要
| 社名 | 株式会社ベイカレント |
| 英文社名 | Baycurrent, Inc. |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー |
| 創業日 | 1998年3月25日 |
| 資本金 | 282,000,000円 |
| 代表者 | 代表取締役 社長 北風 大輔 |
| 従業員 | 4,784人(ベイカレントグループ 5,904人) 2025年4月30日現在 |
| 連結売上高 | 1,160億円(2025年2月期) |
| 事業概要 | 経営コンサルティング ITコンサルティング DXコンサルティング システムインテグレーション |
株式会社ベイカレント/ベイカレントグループ組織構造
株式会社ベイカレントは2024年9月に持株会社体制に移行し、国内最大級のコンサルティングファームとしてグループ全体での戦略立案と統括を行っています。
| グループ会社 | 売上規模 | 序列 | 役割 |
|---|---|---|---|
| 株式会社ベイカレント | 1,160億円 | 1位 | 持株会社・統括 |
| ベイカレント・コンサルティング | 約830億円 | 2位 | コンサルティング |
| ベイカレント・テクノロジー | 約330億円 | 3位 | システム開発・統合 |
元ベイカレント社員、在籍4年、シニアコンサルタント職、男性
One Baycurrentという統合体制のもと、戦略からシステム導入まで一気通貫でサービスを提供できる点が他社との大きな差別化要因です。持株会社体制になってからも、案件によっては両社のコンサルタントが連携してプロジェクトを進めるため、より幅広いスキルが身につけられます。ただし、会社の成長スピードが非常に早く、常に新しい挑戦を求められる環境なので、安定志向の方には向いていないかもしれません。年収水準は業界トップクラスですが、成果主義のため実力次第という側面もあります。
株式会社ベイカレント/ベイカレントグループの事業内容
株式会社ベイカレントは持株会社として事業を統括し、実際のサービス提供は2つの主要事業会社が担っています。
2025年2月期 事業会社別売上高実績
| 事業会社 | 2024年2月期 (億円) | 2025年2月期 (億円) | 増減額 (億円) | 増減率 | 構成比 (2025年) |
|---|---|---|---|---|---|
| ベイカレント・コンサルティング | 656 | 830 | +174 | +26.5% | 71.6% |
| ベイカレント・テクノロジー | 283 | 330 | +47 | +16.6% | 28.4% |
| 合計 | 939 | 1,160 | +221 | +23.6% | 100.0% |
事業会社別業績ハイライト
- ベイカレント・コンサルティング:経営戦略、業務改革、DX推進等の上流コンサルティングを中心に展開。デジタル技術を活用した経営戦略立案で高い成長を実現(営業利益率36.7%)
- ベイカレント・テクノロジー:システムコンサルティング及びシステムインテグレーション事業を担当。AI・DX関連案件の拡大により堅調な成長を継続
- One Baycurrent戦略:両社が連携して戦略立案からシステム導入まで一貫したサービスを提供。顧客満足度向上と高収益の実現を両立
転職note編集部DXコンサルティング及びITシステム統合を基盤事業としつつ、持株会社体制でより効率的な成長戦略を追求しています。
2029年2月期に売上高2,500億円規模を目指すという野心的な中長期計画を掲げ、年間平均20%成長を継続する方針です。
コンサルティングとテクノロジー両面からクライアントの課題解決を支援する「One Baycurrent」戦略により、他社との差別化を図りながら持続的成長を実現できる体制が整っています。
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調査内容|ベイカレントコンサルティングの退職理由
今回は、独自調査した400件強の退職検討理由データ(2024年最新)およびインターネット調査でベイカレントを2022年以降に退職された方(合計87名)の退職検討理由を詳細に分析した結果を御紹介します。
実際に働いた社員の生の声であり、転職を検討する際の重要な判断材料となります。
| 退職理由 | 件数 | 割合 | 具体的内容 |
|---|---|---|---|
| 専門性が身につかない | 89 | 20.9% | システムPMO案件が大半でコンサルスキル向上が困難 |
| キャリアの見直し | 72 | 16.9% | 事業会社転職、起業準備、より挑戦的な環境を求める |
| 給与・待遇への不満 | 64 | 15.1% | 他ファーム比較でマネージャー以上の給与水準が低い |
| 成長環境への不満 | 55 | 12.9% | 未経験者大量採用による人材品質低下、教育体制不備 |
| 会社の方針・体制 | 47 | 11.1% | ワンプール制、営業主導の組織運営への不満 |
| 昇進・昇格 | 34 | 8.0% | 評価基準の不透明性、昇格の困難さ |
| 労働環境 | 28 | 6.6% | 激務、プロジェクトによる働き方の大きな差 |
| 働き方・職場環境 | 21 | 4.9% | クライアント先常駐、転勤の多さ |
| 仕事がつまらない | 15 | 3.5% | 単調な作業、コンサルらしい仕事の欠如 |
特に注目すべきは、「専門性が身につかない」が全体の20.9%を占めており、これはワンプール制とシステムPMO案件が多いことが主要因となっています。
また、「給与・待遇への不満」では、マネージャー以上のポジションで他ファームとの給与差が顕著に現れることが指摘されており、キャリアアップのタイミングで転職を検討する社員が多いことがわかります。
また、直近のベイカレント・コンサルティングの有価証券報告書によると、平均年収は1,074万円(平均年齢31.4歳)、平均勤続年数は3.2年、男性育児休業取得率は87.7%となっています。
| 職位 | 年収レンジ | 備考 |
|---|---|---|
| アナリスト | 600~700万円 | 新卒・第二新卒 |
| コンサルタント | 700~900万円 | 経験2-3年 |
| シニアコンサルタント | 1,000~1,200万円 | 経験5年程度 |
| マネージャー | 1,300~1,600万円 | プロジェクトマネジメント |
| シニアマネージャー | 1,600~2,000万円 | 部門責任者クラス |
| パートナー | 2,000万円~ | 経営陣 |
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やめとけ、やばい、激務(ブラック)、クビ・・・
ベイカレントコンサルティング転職後悔談


ベイカレントコンサルティングへの転職がやばいと言われる理由1
ワンプール制で「専門性が身につかない」
ベイカレント・コンサルティングは、多くの大手コンサルティングファームを追い抜く、急成長を遂げて多くの注目を集めてきました。現在も急成長を続けており、業績も絶好調ではあります。
組織が特徴的でワンプール制をとっており、コンサルタントの他に営業担当の方がいて案件は基本的に営業がとってきます。こうした組織は、コンサルティングファームには少なく、似た業種だとトランスコスモス社等が営業と案件担当が分かれてプロジェクトを運営しています。
ワンプール制なので様々なプロジェクトにアサインされる為、「多様な業界や会社を見ることがことができる」「バックオフィス、製造ライン、営業部門等で様々な仕事を見ることができる」と仕事の幅を広げることはできます。
一方で、特定のテーマ「だけ」を専門的に担当する経験はできないので、自分が深堀したい領域を見つけた方には、退職理由となることが多いようです。
コンサルタント、シニアコンサルタント、在籍2年、中途入社、女性(29歳)
転職前は事業会社でIT企画を担当していましたが、年収800万円に魅力を感じてベイカレントに転職しました。しかし、実際に配属されたのは大手保険会社のシステム運用・保守プロジェクトで、日々の作業は定型的なものが多く、コンサルティングスキルが身につかないと感じました。
同期は戦略プロジェクトで経営幹部との議論をしているのを見て、入社から8ヶ月で他のファームへの転職を決めました。年収は下がりましたが、成長環境を重視した結果です。
コンサルタント、コンサルタント、在籍1年半、新卒入社、男性(25歳)
新卒で入社しましたが、最初の1年間で3つの全く異なる業界(製造業、小売業、金融業)のプロジェクトにアサインされました。毎回ゼロから業界知識を学ぶ必要があり、専門性が身につかないと感じています。
先輩からは「幅広い経験ができる」と言われましたが、転職市場では「何の専門家なのか分からない」と評価されることが多く、キャリアに不安を感じています。もう少し特定領域を深く経験できる環境に移りたいと考えています。
ベイカレントコンサルティングへの転職がやばいと言われる理由2
キャリアの見直し
次に多いのは「キャリアの見直し」という社員の方から声でした。
コンサルタントは様々な業界・会社で、様々なテーマの仕事を担当する為、一定の期間在籍するなかで自分のやりたいことが見つかる方がいます。
前向きな理由ではありますが、コンサルティング業界ではよくありますし、やりたいことが見つかったという意味では前向きなステップへの進展ですね。
コンサルタント、マネージャー、在籍3年以上、中途入社、女性
営業側とのパワーバランスが違うので、各コンサルタントのキャリアプランとかが、なかなか重宝されていないように感じてしまい、退職を考えるようになりました。
コンサルタント、コンサルタント、在籍2年以上、新卒入社、男性
コンサルタントとして働くなかで事業会社での仕事に魅力を感じ、自分が進みたいキャリアの方向がハッキリしたので、コンサルタントから転職することを考えるようになりました。
コンサルタント、コンサルタント、在籍4年以上、中途入社、男性
コンサルタントとして働くと様々な業界・会社で様々なテーマの仕事ができるので、早々に自分がやりたいことが見つかりました。そういう意味で、様々な経験を積ませてもらった会社に感謝しています。
ベイカレントコンサルティングへの転職がやばいと言われる理由3
ベイカレントコンサルティングは激務・ブラックな働き方
ベイカレントコンサルティングは激務・ブラックだから「やばい、やめとけ」という声を耳にしたことがある方も多いようです。
もともとコンサル業界自体が激務の印象が強く、その中でも急成長しているベイカレントコンサルティングだと、多くのコンサルタントが昼夜を問わず働いている印象を持つのかもしれません。
実際にベイカレントコンサルティングで働いている方の声や調査データを御紹介します。
まずベイカレントで働いている方はなんと言っているのでしょうか?



私が担当している保険会社のDXプロジェクトでは、月の残業時間は平均35時間程度です。クライアントが午後6時以降の打ち合わせを控えているため、比較的定時で上がれることが多いです。
ただし、プロジェクトの山場では月50時間を超えることもあり、その時期は確かに激務と感じます。しかし、他のファームと比較すると働き方改革は進んでいる方だと思います。



入社から1年半が経ちましたが、これまでで最も激務だったのは月の残業時間が65時間だった時期でした。大手製造業のERPプロジェクトで、要件定義から実装まで一気に進める必要があったためです。
しかし、プロジェクト終了後は有給を5日連続で取得でき、メリハリのある働き方ができています。同期の中でも私の案件は激務の部類でしたが、PMO案件の同期は残業20時間程度で済んでいました。
ベイカレントコンサルティングでは、特にマネージャー未満のスタッフクラスでは、そこまで過剰な働き方はしていないという方が多いようです。実際に他のファームと比較した残業時間のランキングを御紹介します。
| 順位 | コンサルティングファーム | 月間残業時間(h) |
|---|---|---|
| 1 | アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社 | 102.6h |
| 2 | 株式会社経営共創基盤 | 86.5h |
| 3 | マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社 | 70.9h |
| 4 | A.T.カーニー株式会社 | 75.6h |
| 5 | 株式会社コーポレイト ディレクション | 71.5h |
| 6 | 株式会社ローランド・ベルガー | 66.9h |
| 7 | 株式会社ドリームインキュベータ | 66.2h |
| 8 | ボストン・コンサルティング・グループ合同会社 | 65.6h |
| 9 | ベイン・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド | 63.5h |
| 10 | デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 | 62.0h |
| 11 | PwCコンサルティング合同会社 | 45.6h |
| 12 | KPMGコンサルティング株式会社 | 44.8h |
| 13 | アビームコンサルティング | 34.9h |
| 14 | アクセンチュア株式会社 | 34.8h |
| 15 | 株式会社ベイカレント・コンサルティング | 32.4h |
今回の調査結果でもわかるように、ベイカレントコンサルティングの月間残業時間は32.4時間と、主だったコンサルティングファームの中では最も残業時間が少なくなっています。
どのファームでもプロジェクトに依存する傾向はあるでしょうが、比較的、残業時間は少ないファームであることがわかります。
ただ一昔前はベイカレント・コンサルティングでもやばいほど働いていた方がいたのも事実なようで当時の働き方は確かに「やめとけ」と他の人には勧めにくい面もあったようです。
これはどのファームも同じで20年前の黎明期から10年ほど前ぐらいまでは、どこも深夜残業あたりまえ不夜城と言われたファームも数多いですが、どこも働き方を見直して今の残業時間となっています。
今の残業時間が低いのであれば、ある程度は期待してもよいのではないでしょうか?
ベイカレントコンサルティングへの転職がやばいと言われる理由4
クビ・UP or OUT文化の実態
「ベイカレント クビ」で検索される方が多いですが、実際にはベイカレントコンサルティングで即座にクビになるケースはほとんどありません。
これは日本の労働法によって労働者が保護されているためです。ただし、以下のような状況では注意が必要です:
- 連続的な低評価(2期連続でC評価以下)
- 重大なコンプライアンス違反
- 長期間のアサイン待ち状態
実際の離職率は年間10-15%程度で、コンサルティング業界の平均20%と比較すると低い水準です。
| 離職理由 | 割合 | 主な転職先 |
|---|---|---|
| キャリアアップ | 45% | Big4、事業会社 |
| 専門性追求 | 30% | 専門特化ファーム |
| 労働環境改善 | 15% | 事業会社、他ファーム |
| その他 | 10% | 起業、フリーランス |
シニアコンサルタント、マネージャー、在籍4年以上、中途入社、男性
クビになる心配は全くありませんでした。評価が低い期間が続いても、改善計画を立てて上司と面談を重ねる機会が設けられます。実際、同期で一時期パフォーマンスが出なかった人も、半年後には持ち直して今も在籍しています。
むしろ、自分のキャリアを考えて転職する人が多いのが実情です。私もより専門性を深めたいと思い、転職を検討しています。
ベイカレントコンサルティングへの転職がやばいと言われる理由5
人材品質のバラつき・炎上案件のリスク
急成長に伴う大量採用により、「無能」と感じる社員や炎上案件への懸念が一部で指摘されています。
これは2020年から2024年にかけて年間400名以上の採用を継続した結果、経験やスキルレベルにバラつきが生じていることが背景にあります。
シニアコンサルタント、マネージャー、在籍3年、中途入社、男性(31歳)
同じプロジェクトでも、スキルレベルの差が激しく、新卒2年目でも優秀な人がいる一方で、中途5年目でも基本的なエクセル操作に時間がかかる人もいます。
クライアントからは「ベイカレントは人によって当たり外れが大きい」と言われることもあり、ブランドイメージに影響していると感じています。
炎上案件については、主に以下のようなケースで発生しています:
- 営業が過度に低い単価で受注した案件
- 経験不足のチームでの大規模システム案件
- クライアント要求の急激な変更への対応不備
ただし、2024年以降は採用基準の厳格化と研修制度の強化により、人材品質の安定化を図っています。
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やばいほど激務だったプロジェクト事例3選
ベイカレントコンサルティングのやめとけプロジェクト案件


ベイカレントコンサルティングへの転職でやばかった激務プロジェクトを3つご紹介しますね。
ベイカレントコンサルティングは働き方改革に注力しており、月間平均残業時間は23時間と業界内では非常に短い水準となっています。
しかし、プロジェクトの開始時や終盤、トラブル発生時には一時的に忙しくなることがあります。私達が見聞きした(体験した)なかからベイカレントの激務プロジェクトをもとに「やばい」とは何が起きている状態なのかを事例としてご紹介したいと思います。
ただこれは「必ず起きる」というわけではありません。
また、「やめておけ」という根拠になるものでもないことはお伝えしておきます。
どんなプロジェクトでもプロジェクト期間があり「終わり」はきます。また何年かコンサルタントをやるとわかると思いますが、「やばい」状態を切り抜けると、また大きく成長することもできます。
これからコンサルティング業界を志す方に向けて、例えば「どんなやばい状態」があるのか、その状態だとどの程度の残業で激務なのか?を知っていただけたらと思います。
金融機関のDX推進支援
お話を伺ったベイカレントのコンサルタント
- 職位:コンサルタント
- 年次:中途1年目
- 経験値:初アサインプロジェクト・金融業界未経験
- 残業時間:月30〜40時間程度(繁忙期)
ある大手金融機関のデジタルトランスフォーメーション推進を支援するプロジェクトで、6ヶ月間にわたり業務プロセスの可視化と改善提案を行うプロジェクトでした。
金融業界未経験・中途入社の初プロジェクトでのアサインでした。
当初は経験豊富なマネージャーのもと何名かのコンサルタントと共にチームを組んでプロジェクトが始まりました。
アサイン当初から業界未経験・初アサインプロジェクトということで基本的な資料作成や調査業務のみを期待値として伝えられていました。
しかし、ベイカレントではワンプール制により様々な業界のプロジェクトに配属される可能性があり、金融業界特有の規制や商習慣についての知識が不足していました。クライアントの業務フローをヒアリングしても、専門用語が飛び交う会議についていけず、議事録作成にも時間がかかりました。
例えば「業務フロー図を作成して」と言われても、単なる作業手順ではなく、システム連携や承認プロセス、リスク管理の観点を盛り込む必要がありました。
その「クライアントの真の課題を捉えた資料作成」が初アサインプロジェクトでは非常に難しく、コンサルタントとしてというより基本的な業務遂行者としても期待に応えられていないことを実感しながら働いていました。
上司から多くのレビューを毎回もらっていると、作業をしていても無数の改善点が見つかるようになります。
その修正が間に合わない、修正してもマネージャーに新しい観点のレビューをもらう。結果、期限に間に合わずに他の優秀な方に資料を巻き取られる・・・というやばい日々がありました。
「ベイカレントがやばい」とか「だから転職をやめておけ」というつもりはありませんが、コンサルタントの最前線で戦っている方の業務レベルは、業界未経験者の想像をはるかに超えるなとは思います。
そこに転職していく以上は、激務でもやりきり、1つずつ自分の血肉に変えていく努力は必要だと思っています。
製造業のIT導入PMO支援
お話を伺ったベイカレントのコンサルタント
- 職位:シニアコンサルタント
- 年次:中途2年目
- 経験値:製造業界経験あり・PMO経験あり
- 残業時間:月40時間前後(上限45時間は厳格管理)
ある大手製造業でのIT基盤刷新プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)として進捗管理と課題解決を支援するプロジェクトでした。
製造業界での業務改革経験があり、中途入社でいくつかプロジェクトを経験した後にアサインされたプロジェクトでした。
プロジェクト開始当初は非常に順調で、過去の経験からある程度の業務内容は想像がつく範囲でした。関連資料を確認しながら仮説を立てて作業を進めていきました。
プロジェクト中盤でクライアント側のIT部門の体制変更があり、プロジェクトに対する優先順位や方針が大きく変わりました。
その中で、当初のスコープに含まれていなかった追加要件が次々と発生し、プロジェクト全体のスケジュールが逼迫していきました。
結果、プロジェクトメンバー全体の調整業務が増え、ステークホルダー間の意見調整に多くの時間を費やすことになりました。ベイカレントでは残業時間の上限が月45時間と厳格に管理されているため、その範囲内で最大限の成果を出すことが求められました。
その調整と新たに追加された要件への対応、しかし人員は増えない・・・
それを残された期間で全て回収しにいくので、使える時間を効率的に使って作業を進めていきました。
1個1個の作業は複雑ではないものの範囲が広く、短期間ではありましたが、かなり集中して働いていたと思います。
小売業界の戦略策定支援
お話を伺ったベイカレントのコンサルタント
- 職位:シニアコンサルタント
- 年次:中途3年目
- 経験値:小売業界未経験・戦略策定の経験あり
- 残業時間:プロジェクトの山場では週末稼働もあり
当時のマネージャーは業界でも評価の高い方でしたが、求める品質基準が非常に高く、「クライアントの期待を超える提案」を常に求めていました。
そのマネージャーの期待値を満たすための資料作成や分析作業は、通常の数倍の時間がかかることもありました。社内のレビュー会議では毎回細かい指摘があり、資料の構成から表現まで何度も作り直すことがありました。
結局、クライアントの期待するスピード感に応える為に、効率的に時間を使い、毎週毎週、その上司のレビューを切り抜けることに全員が必死でした。
ただ、その上司のレビューを超えて迎えたクライアントとの定例会議は順調に進み、クライアントの満足度も非常に高かったです。
プロジェクトの山場では、クライアントの経営会議に向けた重要な提案資料の作成があり、限られた時間の中で膨大な情報を整理し、説得力のある提案にまとめる必要がありました。
ベイカレントでは残業時間の管理が厳格ですが、プロジェクトの重要な局面では、チーム全体で協力しながら業務を遂行していました。
このプロジェクトを通じて、戦略コンサルタントとしての基礎力が大きく向上し、その後のキャリアにも活きる経験となりました。
1つだけ覚えておいていただきたいのは、こういうやばいプロジェクトを切り抜けた方々は、その後のプロジェクトでも活躍が続いていると思います。
なので「やばいからやめとけ」ではなく、「やばいを切り抜ける」ことも時には大切だと思っていただけたらと思います。
株式会社ベイカレントの離職率がやばい?
3年以内離職率・離職率を競合他社比較


ここまで株式会社ベイカレントの離職率改善と、様々な社員が働ける職場づくりに取り組まれてきたことをご紹介しました。
実際の株式会社ベイカレントの離職率を業界平均や競合の野村総研と比べて御紹介します。
【2025年最新】本当にやばい?株式会社ベイカレントの離職率は業界最低水準
株式会社ベイカレントの働き方改革による改善実績
- 改革前(〜2017年):20%を超える離職率
- 改革後(2018年〜):10%未満の水準で推移
- 月間平均残業時間:22時間(2024年2月期)
株式会社ベイカレントの離職率は労務管理の徹底や働き方改革以降、大幅に改善され、現在は10%を下回る水準で推移していると発表されています。
実際にスタッフクラス(管理職になる前)のメンバーは、かなり労働時間を管理されており、月の残業時間が30時間を超えると本部にアラートが届き、労働時間をコントロールするように指導されています。
忙しい時期に、残業時間が増えることはありますが、月間平均残業時間は22時間と短い水準を維持しています。
コンサル業界全体の離職率は20%前後と言われています。実際に業界では通年で10~20%前後の離職率が一般的な数字となっています。
競合ファームの野村総研(NRI)では離職率が3%台と公表しています。
今期は新卒で約400名、中途で200人強を採用している。退職者を約200人とすると人員成長は約5%である。
出典:2022年3月期第3四半期決算説明会 質疑応答(Q&A)
野村総研の従業員数が2021年3月期で6,507人なので200名÷6,500名×100だと約3%です。
株式会社ベイカレントの退職率はコンサル業界平均>株式会社ベイカレント>野村総研(競合)のようになることが分かります。
コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| 株式会社ベイカレント | 約35.2% | 10%未満 | ⭐⭐⭐⭐ 最優秀 |
| 戦略系ファーム平均 | 約55-65% | 25-30% | ⭐ 課題あり |
| 総合系コンサル平均 | 約50-55% | 20% | ⭐⭐ 普通 |
| IT・システム業界 | 約42% | 18% | ⭐⭐ 普通 |
| 全業界平均(大卒) | 34.9% | 15.4% | ⭐⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
株式会社ベイカレントの3年以内離職率35.2%は、全業界平均34.9%とほぼ同水準を実現し、コンサル業界では圧倒的な低水準を達成。特に戦略系ファームの55-65%と比較すると20ポイント以上も低く、健康経営優良法人「ホワイト500」認定によるコンプライアンス重視の働き方改革の成果が数値に表れています。年間離職率は業界平均を10ポイント以上下回る10%未満を維持し、業界内での人材定着率では最高水準です。
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転職して分かった
株式会社ベイカレントで後悔する人の共通点と対策


株式会社ベイカレントへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
株式会社ベイカレントへの転職で後悔する具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| ワンプール制の弊害 | 65% | 専門性形成困難 | ±0~+200万円 |
| アベイラブル期間 | 40% | 無アサイン状況 | +150~+350万円 |
| 営業主導の案件 | 55% | 高級派遣案件多数 | +100~+300万円 |
| 急成長企業の弊害 | 30% | 組織体制未整備 | +200~+500万円 |
【事例1】ワンプール制で専門性が身につかない
前職経歴:SIer(年収650万円)→ 株式会社ベイカレント(年収850万円)→ 現在4年目
株式会社ベイカレントのワンプール制に魅力を感じて転職しましたが、実際には専門性の形成が困難でした。金融、製造業、官公庁と幅広い業界の案件にアサインされるため、どの業界にも深い知識を持てず、転職市場での価値向上が見込めません。同期でも「専門性が身につかない」という不満を持つ人が多く、結果的に他社への転職を検討する人が後を絶ちません。年収は上がったものの、長期的なキャリア形成に不安を抱いています。
【事例2】アベイラブル期間の長期化でモチベーション低下
株式会社ベイカレント経験:コンサルタント、3年 → 外資系コンサルへ転職
株式会社ベイカレントでは、プロジェクト間のアベイラブル期間が予想以上に長く、3ヶ月間アサインされない状況が発生しました。この間も給与は保証されますが、成長機会を失い、市場価値の向上が停滞します。特に中途入社組は新規案件への優先度が低く、既存社員が優先的にアサインされる傾向があります。アベイラブル期間中は社内研修や提案活動に従事しますが、実際のプロジェクト経験に比べて成長実感が得られにくく、キャリアの停滞感を感じて転職を決意しました。
【事例3】営業主導案件で高級派遣状態に
株式会社ベイカレント経験:シニアコンサルタント、5年 → IT企業のDX推進部門へ転職
株式会社ベイカレントでは営業部門とコンサル部門が分離しており、営業が獲得した案件にアサインされる仕組みです。しかし、営業が優先するのは売上であり、コンサルタントのキャリア形成は二の次になりがちです。結果的に、クライアント先での単純な作業代行や、長期間の客先常駐業務が多く、本来期待していたコンサルティング業務とは程遠い「高級派遣」のような状況でした。マネージャーまで昇進しましたが、本質的なコンサルティングスキルが身についているか疑問に感じ、より戦略的な業務ができる環境を求めて転職しました。
【事例4】急成長による組織体制の未整備
株式会社ベイカレント経験:マネージャー、6年 → 自社DX部門立ち上げのため転職
株式会社ベイカレントは急速な成長を続けているため、組織体制や人事制度が追いついていない部分があります。特に評価制度が曖昧で、昇進や昇給の基準が不明確です。実力主義を謳っていますが、実際には上司との関係性やアサインされるプロジェクトの運に左下右されることが多く、公平性に疑問を感じました。また、急激な人員拡大により、メンタリング体制も不十分で、若手の育成が追いついていません。安定した組織でキャリアを築きたいと考え、より成熟した企業文化を持つ事業会社に転職しました。
転職後悔を避けるための対策
株式会社ベイカレント転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- ワンプール制理解:専門性よりも幅広い経験を重視する文化への適応可能性
- アベイラブル対策:無アサイン期間のリスクと自己研鑽計画の立案
- 案件内容精査:営業主導の案件配属システムと高級派遣リスクの理解
- 成長環境評価:急拡大企業特有の組織課題と対応策の検討
- 長期戦略構築:実力主義環境でのキャリア形成と市場価値維持戦略
激務?競合企業比較
株式会社ベイカレントの激務度ランキングと激務になるタイミング5選


それでは高年収で知られる株式会社ベイカレントは激務なのか?その実態を他の大手コンサルファームとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
株式会社ベイカレントの激務度ランキング
各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、DX推進プロジェクトの本格導入時期、システム開発プロジェクトのリリース直前、事業変革プロジェクトの山場などで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。
また同じファーム内でも、ITコンサルティングとDXコンサルティング、PMOとでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方に株式会社ベイカレントの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位|アクセンチュア 47.2H(年収874万円・時給1,543円)
- 第2位|デロイト トーマツ コンサルティング 45.8H(年収954万円・時給1,737円)
- 第3位|PwCコンサルティング 42.1H(年収1,056万円・時給2,091円)
- 第4位|株式会社ベイカレント 22.0H(年収1,350万円・時給5,113円)
- 第5位|アビームコンサルティング 36.3H(年収816万円・時給1,873円)
| 項目 | 株式会社ベイカレント | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 5,113円 | 1,849円 | 1位 |
| 残業時間 | 22.0時間 | 38.7時間 | 4位 |
| 年収 | 1,350万円 | 940万円 | 1位 |
| 激務度総合 | B+ | A- | 優秀 |
株式会社ベイカレントの激務度分析
月間平均残業時間22.0時間は業界内では非常に短く、大手コンサルファームの中では最もワークライフバランスが良好な環境と言えます。年収1,350万円という業界トップクラスの報酬水準と相まって、時給換算では5,113円と驚異的な数値を記録しています。
株式会社ベイカレントの平均残業時間は22.0時間で、大手コンサルファーム業界では第4位と短い水準です。
これは2024年2月期の公式発表データに基づいており、月45時間の残業時間上限が厳格に管理されていることが要因です。
ただし株式会社ベイカレントの方のアンケートでは「プロジェクトによって働き方が大きく違う」「繁忙期は定時帰りは困難」等、配属されるプロジェクトや担当領域によって労働時間が変動するという話でした。
多くの方は健康経営優良法人「ホワイト500」認定企業としての労務管理を評価していましたが、プロジェクト次第では一時的に忙しくなることもあるという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね!
株式会社ベイカレントでの働き方が激務になるタイミング5選
株式会社ベイカレントでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
株式会社ベイカレントでの働き方が激務になるタイミング
- DX推進プロジェクトのシステム導入・リリース直前期
- クライアントからの急な仕様変更による追加対応
- 大規模ITシステム開発プロジェクトのテスト・移行期
- 複数プロジェクトの同時進行によるスケジュール重複
- 官公庁案件での予算年度末に向けた集中作業
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
株式会社ベイカレントでの働き方が激務になるタイミング1
DX推進プロジェクトのシステム導入・リリース直前期
コンサルタント、在籍3年以上、現職(回答時)、中途入社、男性
DX推進プロジェクトでは、既存システムから新システムへの移行時期が最も忙しくなります。特に大企業の基幹システムの切り替えでは、業務が停止するリスクを避けるため、週末や祝日での作業が必須となります。移行作業中にトラブルが発生すると、原因究明と対応のため深夜まで作業が続くことも珍しくありません。ただし、このような激務期間は限定的で、平時は月45時間の残業上限が厳格に守られているため、メリハリのある働き方ができています。
株式会社ベイカレントのDXコンサルティング業務では、システム導入の成功が企業の事業継続に直結するため、リリース時期は集中的な対応が求められます。
特に24時間365日稼働する基幹システムの更新では、業務への影響を最小限に抑えるため、夜間や休日での作業が避けられません。
株式会社ベイカレントでの働き方が激務になるタイミング2
クライアントからの急な仕様変更による追加対応
シニアコンサルタント、在籍5年以上、現職(回答時)、新卒入社、女性
大手企業のITプロジェクトでは、経営陣の戦略変更や市場環境の変化により、プロジェクト途中で大幅な仕様変更を求められることがあります。既に完成した設計書やプログラムを短期間で修正する必要があり、この時期は通常の2-3倍の作業量になることもあります。ベイカレントでは労働時間の管理が厳格ですが、クライアントとの契約上どうしても対応が必要な場合は、チーム全体で協力して乗り切ります。
株式会社ベイカレントが手掛ける大型ITプロジェクトでは、クライアントの事業戦略の変更に応じて、柔軟な対応が求められることがあります。
特にデジタル変革の進展が速い現代では、プロジェクト期間中の要件変更が頻繁に発生するため、アジャイル的な対応力が重要になります。
株式会社ベイカレントでの働き方が激務になるタイミング3
大規模ITシステム開発プロジェクトのテスト・移行期
マネージャー、在籍7年以上、現職(回答時)、中途入社、男性
大規模なシステム開発プロジェクトでは、総合テスト期間と本番移行期間が最も緊張感のある時期となります。数千万円規模のプロジェクトでバグが発見された場合、迅速な対応が求められるため、開発チーム全体で連日の対応が必要になります。ただし、ベイカレントでは事前のリスク管理が徹底されており、無計画な激務にならないよう、十分な準備期間とリソース配分が行われています。健康管理も重視されているため、激務期間中も定期的な休息が確保されます。
ITシステム開発の最終段階では、品質保証と安定稼働の確保が最重要課題となり、通常業務以上の集中的な対応が必要になります。
特に金融機関や大手企業の基幹システムでは、障害発生時の影響が甚大なため、完璧な品質での納品が求められます。このような責任の重いプロジェクトでは激務を避けることはできません。
株式会社ベイカレントでの働き方が激務になるタイミング4
複数プロジェクトの同時進行によるスケジュール重複
シニアコンサルタント、在籍4年以上、現職(回答時)、中途入社、男性
ベイカレントのワンプール制では、スキルの高いコンサルタントは複数のプロジェクトを同時に担当することがあります。各プロジェクトのマイルストーンが重なる時期は、朝から夜まで異なるクライアントとのミーティングが連続することもあります。特に四半期末は多くのプロジェクトでレポート作成や最終報告が集中するため、時間管理が非常に重要になります。ただし、会社として労働時間の上限は守られており、無理のないスケジューリングが心がけられています。
株式会社ベイカレントの特徴であるワンプール制により、優秀なコンサルタントには複数の重要プロジェクトが同時にアサインされることがあり、これが一時的な激務の原因となることがあります。
各プロジェクトのクライアントは異なる業界や要求を持っているため、コンテキストの切り替えが頻繁に発生します。また、価値の高いコンサルタントほど難易度の高いプロジェクトを任される傾向にあるため、自然と業務負荷が集中します。
株式会社ベイカレントでの働き方が激務になるタイミング5
官公庁案件での予算年度末に向けた集中作業
コンサルタント、在籍2年以上、現職(回答時)、中途入社、女性
官公庁のITプロジェクトでは、年度末(3月)に向けてシステムの完成を目指すスケジュールが組まれることが多く、1-3月は非常に忙しい時期になります。予算執行の関係で納期の変更が困難なため、品質を保ちながら確実にデリバリーする必要があります。この時期は通常よりも作業時間が増えますが、ベイカレントでは事前にスケジュールを調整し、チーム全体でサポートする体制が整っているため、個人の負担が過度になることは避けられています。また、プロジェクト終了後は有給休暇の取得が推奨されており、メリハリのある働き方ができています。
官公庁案件は予算年度の制約により、3月末という絶対的な納期が設定されており、この時期の激務は避けることができません。
公共性の高いシステムでは、国民生活への影響を考慮した確実な稼働開始が求められるため、品質面でも妥協は許されません。このような社会的責任の重いプロジェクトでは、集中的な作業が必要になります。
💡 転職を検討されている方へのアドバイス
株式会社ベイカレントは健康経営優良法人「ホワイト500」認定企業として労務管理が徹底されており、業界内では非常にワークライフバランスの良い環境です。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします:
- 配属予定部署の具体的な業務内容と平時の労働時間
- プロジェクト型業務の繁忙期とその頻度
- 労働時間管理の具体的な仕組みと実効性
- キャリアパスと経験年数に応じた業務負荷の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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ベイカレントコンサルティングはやばい?やめておけ?
退職理由から発見!ベイカレ転職5つの注意点と対策
ベイカレントコンサルティングを退職、退職を検討している方の理由から転職前に注意したい5つのポイントと対策を御紹介します。
退職(検討)理由は、期待のこもった転職(入社)理由よりも、実際に経験した人の声なので、転職を考えている方は、注意してみてもらいたいと思います。
- ワンプール制で予期しないアサインがある
- ワンプール制で他のファームよりも専門性が身に付きにくい
- 働き方改革は進んでいるがクライアントや上司によっては地雷(やばいほど激務)
- IT・PMO案件が多く、金融(特に保険)の案件が多い
- 営業がクライアントとアサインをコントロールしている
これらは自分のキャリア観と転職先(候補)のリードパートナーを事前に確認・整理しておくことが必要です。それぞれ具体的に御紹介していきます。
ベイカレントコンサルティングへの転職注意点1.
ワンプール制で予期しないアサインがある


ベイカレントのコンサルタントはオールプール制で、営業が取ってきた案件にアサインされます。
もちろん転職の面接時に希望や歩みたいキャリアの話はしますが、ワンプール制のベイカレントでは、他のファームよりも希望するプロジェクトにアサインされない可能性が高いです。
最近、転職エージェントと話した時には、特にIT・PMO案件と経営戦略や経営改革案件の担当は、しっかりとフラグ付けされており、中途未経験で入社して事前準備なく経営戦略・改革案件にアサインされるのは難しい場合が多いです。
ただ、上司によっては希望に合わせたアサインメントを考えてくれる方もいるようです。
誰の元で働く必要があるのか、どういう動き方をすればいいのかは、事前に転職エージェントに相談しておくことが大切です。(次に大切なのは、転職後に新卒2‐3年目と仲良くなり、社内の実情と力学を教えてもらうことです)
これはオールプール制(=どこにアサインされるかわからない)と相反する動き(特定の上司に囲われて希望するプロジェクトにアサインしてもらう)ですが、コンサルファームはどこでも社内営業をしないと希望以外のプロジェクトにアサインされる可能性が高いです。
ベイカレントはワンプール制なので、予期しないアサインを避ける為には、より意識的に「自分がやりたいことができるのか」「どの人に認めてもらう必要があるのか」を転職を決める前から情報収集して働きかけておく必要があります。
「MyVision/マイビジョン」や「アクシスコンサルティング」はコンサル業界に特化してキャリア支援をしている為、ベイカレントコンサルティングから転職する方とも頻繁に会話しています。
本記事で御紹介したような退職理由をアサインされたプロジェクトや人単位で聞いており、どのプロジェクト・パートナーの元だと長く、気持ちよく働ける方が多いのかを熟知しています。
そういう人達に、転職後にどう動けばいいかを聞いておくことで、期待に沿ったキャリアを歩める可能性を高めることができます。
ベイカレントコンサルティングへの転職注意点2.
ワンプール制で他のファームよりも専門性が身に付きにくい
『専門性が付きにくい』というのは、どのコンサルティングファームでも言われることではあります。
ただ、ベイカレント・コンサルティングはワンプール制を取っており、特定の領域に絞った組織に属し、特定領域のプロジェクトに付くわけではないので、より専門性が付きにくくなります。
その結果、「専門性が身に付きにくい」という理由で退職される方が多いのも事実です。
Big4やアクセンチュア等の大手コンサルティングファームでは、インダストリーかサービスラインで組織・部署があり、コンサルタントは各組織や部署に所属しています。
その部署内ではプロジェクトナレッジを体系的にまとめ(程度の差はファーム・部署によってマチマチです。しっかりと纏まっているところもあれば、散在しているところもある)て、多少なりとも知識や実績を横展開し、レバレッジを利かせようとしています。
ベイカレントではワンプール制だからこそ、そうしたナレッジの集約・体系化が薄いという面があります。
組織や部署側でのナレッジの蓄積が少ないこと、更にアサインもバラバラで個人の経験ベースでも特定領域を深堀できないことから専門性が身に付きにくいことベイカレントに転職する前に理解しておいた方が良いでしょう。
ベイカレントコンサルティングへの転職注意点3.
クライアントや上司によっては地雷(激務)あり
ベイカレントコンサルティングは、様々なファームから人が集まっている為、働き方に対する姿勢も異なることから、クライアントや上司によっては、かなり激務になったという声が多数ありました。
また、コロナ禍で社内ネットワークの構築が難しく、分からないこと、欲しい資料がある時に相談しづらいという声も聞かれました。
組織的な状況と社会的な状況が合わさり、激務になることも覚悟しておいた方が良いようです。
こうした状況を会社側も放置してはおけないので、対策を順次打っています。
その結果、金融系の部署はIT・PMO案件が多いが離職率が低い、●●の業界の部署は経営改革系の非IT案件が多いと結果として数字にも出ます。
そういう実態の数値は、コンサル業界に特化してキャリア支援をしている「アクシスコンサルティング」や「MyVision(マイビジョン)」に、リモートワーク下での働き方改革や離職率改善の取組み等を事前に確認しておくようにしてください。
なかには号令だけで実態が伴わないところもある為、出来ることならオファーをもらった後に社員の方と面談して、実際の生活スタイルや中途社員でつまずくポイント等を直接聞いておくのがおすすめです。
ベイカレントコンサルティングへの転職注意点4.
現在の事業構造とDX案件中心への転換
ベイカレント・コンサルティングは現在、コンサルティング事業の単一セグメントで事業を展開しており、従来のIT・PMO中心から「DX(デジタルトランスフォーメーション)支援」を核とした総合コンサルティングファームへと事業構造を転換しています。
2025年2月期の最新実績では、売上高1,160.6億円を達成し、業界別の売上構成は以下のように多様化が進んでいます:
| 業界 | 売上高(億円) | 構成比 | 主要サービス |
|---|---|---|---|
| 情報通信・メディア・ハイテク | 371.3 | 32.0% | DX戦略、デジタル実装 |
| 金融(銀行・証券・保険等) | 338.7 | 29.2% | 業務改革、システム刷新 |
| その他(製造・自動車・製薬・官公庁等) | 450.6 | 38.8% | 全社戦略、オペレーション改革 |
注目すべきは「その他」の比率が38.8%と最も高く、自動車、製造業、製薬、官公庁など幅広い業界のリーディングカンパニーをクライアントに持つことで、特定業界の景気変動に対する耐性を高めている点です。
【2024年最新】ベイカレントの事業構造変化
ベイカレントが提供するサービス領域は、従来のIT・PMO案件から大きく拡大しています:
- 全社戦略・事業戦略の立案:トップマネジメントの意思決定支援
- DX(デジタルトランスフォーメーション):デジタル技術を活用したビジネス変革支援
- オペレーション改革:業務プロセスの効率化・高度化支援
- カーボンニュートラル事業:脱炭素戦略策定・実行支援
2024年9月には子会社「ベイカレント・テクノロジー」を設立し、DX実装領域の強化を図っています。これにより、戦略策定から実装・運用まで一気通貫でのサービス提供が可能になりました。
ワンプール制の組織運営により、コンサルタントを特定の業界や機能に固定せず、各プロジェクトに最適な専門人材を柔軟に配置できることが、この多様な事業展開を支えています。
入社前には、自身の経験・スキルがどの領域のプロジェクトにアサインされる可能性が高いかを転職エージェント経由で確認することが重要です。現在は従来のIT・PMO案件に加えて、経営戦略やDX戦略案件の機会も増加しているため、キャリア志向に応じた戦略的なアプローチが可能になっています。
ベイカレントコンサルティングへの転職注意点5.
営業の意見が強くてやばい?評価は稼働率と単価
ベイカレントのようにコンサルタントの他に営業が所属する組織は、営業の発言権が強く、コンサルタントが思うようにクライアントに課題や解決策を提案しづらいという点があります。
多くの大手コンサルティングファームではコンサルタントがクライアントに課題と解決策を提示し、必要な人員要件と人数・期間を提案してプロジェクトを受注していきます。
まず課題と解決策があるので、人員の単価や人数を削ると課題解決ができないので単価はあまり下がらない傾向にあります。
また多くのコンサルティングファームでは、自分のアサイン単価は評価項目に入っていません。仮に上司が新卒を社内コストでクライアント請求「0円」でアサインしていても、評価には関係しません。
しかし、ベイカレントコンサルティングは評価項目に「単価」があるので、営業が安い単価でアサインすると必然的に自身の評価が低くなるので「やばい」「やめとけ」と言われ、退職する方が一定数います。
また営業はコンサルタントではないので、クライアントの課題特定や解決策の難易度の理解が足らず、結果的に「クライアント伴走型」のプロジェクトが増えます。
しかし、”伴走”自体に専門性が高いわけではなく、価格の必然性が無いので価格交渉されやすく単価が落ちやすくなります。
この「営業とコンサルタントが存在」「評価項目に”単価”がある」ことが結果的にコンサルタントがコントロールできないなかで評価が決まってしまうことは、ベイカレントに入社する前に知っておいた方が良いでしょう。
変化の一番先に立つベイカレントでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに安心して相談しよう!
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ベイカレントコンサルティングの企業理解
中期経営計画
ベイカレントコンサルティングは急成長を遂げて、組織的・制度など様々な面で社内の改革も進んでいます。
| 年度 | 売上高(億円) | コンサルタント数 | 中途採用比率 |
|---|---|---|---|
| FY2022 | 611 | 2,961 | 82% |
| FY2023 | 761 | 3,692 | 81% |
| FY2024 | 939 | 3,837 | 83% |
| FY2029(目標) | 2,500 | 6,000~7,000 | – |
年間採用計画では、FY2025年に400名以上の採用を予定しており、そのうち約80%が中途採用となる見込みです。特に、DXプロジェクトの増加に伴い、IT・データ分析領域の経験者を積極的に採用する方針を打ち出しています。
FY24→29の5年間での成長ですので単年では1,200-1,400名の採用になります。
もちろん退職者も一定数いる為、この数字よりも更に採用をすることになりますが、全体的に新卒・中途共に積極的な採用計画があることは確かです。
一昔前のアクセンチュアやPwC等も、多くの不満がありながらも社内改革を進め、今や働き方が大きく変わり、人気企業のうちの1社になりました。
ベイカレントも5年間の位置づけの一番上に「人材育成の強化」を掲げている通り、コンサルファームである以上は「人」を大切にしないといけないので、更に社内改革を進め従業員満足度を上げる取組みを今後も進めていくのだと思います。
その為、社員や社外の評判で「やばい」「やめとけ」と言われる要因には積極的な改善に取組むので、徐々に解決されていくでしょう。
ただ、いつ解決するかは分からないので、ベイカレントに興味がある魅力を感じている方、コンサルタントのキャリアに魅力を感じている方は、次で御紹介している「コンサル業界のキャリア支援に特化」した転職エージェントに相談してみてください。
ベイカレントコンサルティングへの転職
おすすめできる方の経験・特徴


今後も急成長が見込まれるベイカレント・コンサルティングへの入社をおすすめできるのはこんな方です。
- 高い年収に魅力を感じる方
- PMやPMOスキルを活かしたい方
- ITプロジェクトの構想策定・要件定義から各工程の経験がある方
- 上司や同僚、クライアントと積極的にコミュニケーションを取れる方
- 目標に向けて努力し、常に成長し続けるための自主性とチャレンジ精神を持っている方
ベイカレントコンサルティングは、比較的にホワイトな労働環境である一方、コンサルティングファームなので大手企業の役員・部長クラスと若手の時から対峙する経験を積むことができます。
ビジネスマンとしての経験と共に、年収水準は他の外資系コンサルティングファームと同等水準で、比較的高い(20代で1,000万円を超えられる)水準を得られる職場です。
ITエンジニアやIT系の営業経験者が、次のステップとしてIT領域のコンサルタントして活躍の場を広げ、経験と年収を上げにいくことに魅力を感じる方にはおすすめです。
ただ常に次のキャリアに向けたプロジェクトのアサインや自分のスキル習得は常に必要で、ここ最近は多くのコンサルティングファームが大量採用をしています。
その為、現場のスタッフで「よくあるDXプロジェクトのPMOの一部を担っていた」だと数年後にファームから転職する際に『他との違い』が分かりにくくなります。
だからこそベイカレントに転職する方は「(会社の名前ではなく)自分の実績として出した成果」を明確にしておくことと次のキャリアで活かせる経験とスキルをちゃんと習得しておく必要があるでしょう。
そうしたベイカレントコンサルティングの次のキャリアも見越して努力を続け、高い年収に魅力がある!IT領域の経験がある!という方は、ベイカレントコンサルティングの門を叩いてみるのもおすすめです。
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支援者の7割がコンサル業界未経験者でありながら、Google口コミ★4.8の高評価と累計1,000名以上の転職成功実績を誇っています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、ベイカレントが重視する「主体的に考えて動く」「向上心を持ち、限界を突破していく」キャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とベイカレント特有の「公明正大、真摯な姿勢」を評価する選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも同社のコンサルタントになることが可能です。リーディングカンパニーの成長に貢献し、自分らしく挑戦したい方は、今すぐMyVisionでベイカレントへの転職を実現してください。
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
公式サイト:https://my-vision.co.jp/
こんな人はベイカレントコンサルティングをやばい?やめておけ!
転職がおすすめできない方(最新版)
現在のベイカレント・コンサルティングの事業構造と組織状況を踏まえて、転職をおすすめできない方の特徴をご紹介します。
- 特定業界での深い専門性を最重視する方
- 戦略コンサルタントとしての純粋なコンサルスキルのみを磨きたい方
- DXやデジタル変革に全く関心がない方
- 年収よりもブランド力を重視する方
- 組織の急成長についていけない方
特定業界での深い専門性を最重視する方
現在のベイカレントは幅広い業界(金融29.2%、IT・メディア32.0%、その他38.8%)でサービスを展開しており、ワンプール制により多様な案件を経験できます。
しかし、特定の業界(例:ヘルスケア、エネルギーなど)での深い専門性を短期間で身につけたい方には、業界特化型のコンサルティングファームの方が適している場合があります。
シニアコンサルタント、在籍2年、中途入社、男性(30歳)
製薬業界出身でヘルスケア領域の専門性を深めたくて入社しましたが、アサインされたのは金融・製造・小売と様々な業界でした。幅広い経験は積めましたが、ヘルスケア特化のコンサルタントにはなれず、結局業界特化ファームに転職しました。
戦略コンサルタントとしての純粋なコンサルスキルのみを磨きたい方
ベイカレントは現在、DX実装やデジタル技術を活用した変革支援が中心となっており、純粋な戦略立案のみの案件は限られています。
2024年にベイカレント・テクノロジーを設立するなど、戦略から実装まで一気通貫でのサービス提供に注力しているため、戦略立案だけに特化したい方には向かない環境です。
年収よりもブランド力を重視する方
ベイカレントの平均年収1,074万円(平均年齢31.4歳)は業界トップクラスですが、対外的なブランド力では外資系戦略ファーム(McKinsey、BCG等)に劣るのが現状です。
コンサルタント、在籍1年半、新卒入社、女性(24歳)
同期の中でも「外資戦略ファームに行けばよかった」という声をよく聞きます。転職活動では「ベイカレント出身」よりも「McKinsey出身」の方が圧倒的に評価が高く、長期的なキャリアを考えると不利だと感じています。
組織の急成長についていけない方
ベイカレントは年間400名以上の採用を継続し、5年間で売上2.5倍(FY2024: 939億円→FY2029目標: 2,500億円)の成長を目指しています。
この急成長により、以下のような状況が生じています:
- 組織制度の頻繁な変更
- 新卒・中途入社者の大量配属
- プロジェクト運営方法の標準化途上
- マネージャー層の相対的不足
安定した組織での着実なキャリア形成を望む方には、変化の激しい環境がストレスとなる可能性があります。
【2024年最新】転職を避けるべき具体的な状況
以下のような方は、現在のベイカレントへの転職を慎重に検討することをおすすめします:
| 特徴 | 理由 | 推奨転職先 |
|---|---|---|
| ITスキルが全くない | DX案件が中心のため | 業務系コンサルファーム |
| 大企業での安定志向 | 急成長による環境変化 | Big4系ファーム |
| 純粋戦略志向 | 実装まで求められる | 外資戦略ファーム |
| 長期勤続希望 | 人材流動性が高い | 事業会社 |
ただし、これらの特徴に当てはまっても、「高年収を得ながら幅広い経験を積み、数年後にステップアップ転職する」という戦略であれば、ベイカレントは有力な選択肢となります。
転職をやめとけ?やばい?
ベイカレントの最新ニュース(2024-2025年)
2024年以降、ベイカレントコンサルティングは持ち株会社体制への移行、ベイカレント・テクノロジーの設立、時価総額1兆円突破など、大きな変革期を迎えています。
急速な組織拡大と事業構造の変化により、転職を検討している方が知っておくべき最新情報を整理してご紹介します。
【2024年最新】ベイカレントの持ち株会社体制移行の現状は?
2024年9月1日、ベイカレント・テクノロジー(BCT)が正式に設立され、持ち株会社体制への移行が本格化しています。
新体制の特徴:
- ベイカレント・コンサルティング:DX戦略・経営コンサルティング
- ベイカレント・テクノロジー:DX実装・ITサービス事業
- 持株会社:グループ経営機能・新事業開発
転職への影響:従来は「コンサルかIT案件かわからない」状況でしたが、現在はより明確な役割分担ができており、入社時にキャリアパスを把握しやすくなっています。
【2025年最新】ベイカレントコンサルティングの平均年収は?
2025年2月期の最新有価証券報告書によると、ベイカレントの平均年収は1,074万円(平均年齢31.4歳)となっています。
| 項目 | 2025年2月期 | 前年比 |
|---|---|---|
| 平均年収 | 1,074万円 | +3.8% |
| 平均年齢 | 31.4歳 | +0.3歳 |
| 平均勤続年数 | 3.2年 | +0.1年 |
業界比較では、アクセンチュア(約950万円)、NRI(1,047万円)を上回る水準を維持しており、コンサルティング業界でもトップクラスの年収水準です。
ベイカレントの時価総額1兆円突破の意味は?
2024年4月、ベイカレントの時価総額が1兆円を突破し、日本のコンサルティングファームとして初の快挙となりました。
これは以下を意味します:
- 市場からの高い成長期待
- DX市場でのポジション確立
- 転職市場での評価向上
- 優秀人材獲得競争力の強化
一方で、高い成長期待は相応のプレッシャーも意味しており、社員には継続的な高いパフォーマンスが求められる環境となっています。
【2024年組織変更】ワンプール制の見直し状況は?
従来のワンプール制に加えて、2024年から業界特化チームの編成を強化しています。
新しい組織体制:
- 金融特化チーム:銀行・保険・証券のDX支援
- 製造業特化チーム:スマートファクトリー・SCM改革
- 公共・ヘルスケアチーム:官公庁・医療機関のデジタル化
- 横断プール:従来のワンプール制を維持
これにより、専門性を深めたいコンサルタントにも対応できる体制が整いつつあります。
ベイカレントとアクセンチュアはどっちに転職するべき?【2024年版】
両社の違いを最新状況で比較すると:
| 項目 | ベイカレント | アクセンチュア |
|---|---|---|
| 平均年収 | 1,074万円 | 約950万円 |
| 主力領域 | DX戦略・実装 | 幅広いデジタル領域 |
| 成長性 | 年率20%以上 | 安定成長 |
| ブランド力 | 国内急成長 | グローバル確立 |
| 専門性 | 業界特化強化中 | 明確な部門分け |
ベイカレントがおすすめ:高年収・急成長環境・DX実装経験を重視
アクセンチュアがおすすめ:安定性・グローバル展開・確立されたキャリアパスを重視
【最新】ベイカレントの離職率と社員満足度は?
2024年の離職率は約12%で、コンサルティング業界平均(20%)を大きく下回っています。
改善要因:
- 年収水準の向上(業界トップクラス)
- 働き方改革の推進(月平均残業32.4時間)
- 専門性強化への取り組み(業界特化チーム)
- キャリアパスの明確化(BCT設立による役割分担)
ただし、急成長による組織変化への適応が求められるため、変化を好まない方には向かない環境です。
【2024年採用状況】ベイカレントの中途採用で落ちることはある?
年間400名以上の積極採用を継続していますが、採用基準は厳格化されています。
2024年の採用傾向:
- DX・IT経験者の優遇
- 業界特化経験の評価向上
- コミュニケーション能力重視
- 成長意欲・適応力の確認強化
事前準備なしでは落ちる可能性が高いため、コンサル特化の転職エージェントによる対策が必要です。
ベイカレントの中途面接対策・年収情報


ベイカレントコンサルティングの中途面接対策や平均年収・ボーナス事情はコチラの記事を参考にしてくださいね。
やばい?やめとけ?
ベイカレントの実態を把握できる転職エージェント


最後にベイカレントコンサルティングへの転職をする前に、やめとけ!やばい!といった噂話の実態を把握するのにおすすめの転職エージェントを御紹介します。
大量採用するファームにリク●ートやd●da経由で転職する方も多いのですが、止めておきましょう。
大手転職エージェントは企業担当と転職希望者(皆さん)の担当が異なる為、皆さんにキャリア面談をする際、ベイカレントをはじめとした企業側の実態を把握せずに、転職を勧めてくることが多いです。(業界経験者的には、そんなことないよな、と思うこともしばしばです)
コンサル業界は、ファームやパートナー、注力クライアントによって働き方が全く異なるので、かなり踏み込んだ企業理解が必要です。
一方で、それはコンサル業界に特化して転職支援をしている転職エージェント(できれば転職エージェントの担当者もコンサルタント出身だと尚良い)でないと、そこまで深い企業理解は難しいです。
そこで、ベイカレントコンサルティングへの転職を考えている方はコンサル業界に専門性のある次の転職エージェントを使って情報収集するようにしてくださいね。
株式会社ベイカレント転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、株式会社ベイカレントへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ベイカレントの「変化の一番先に立ち、次への扉をともに開く」というパーパスのもとでキャリア形成や、未来を担う人材として成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
ベイカレントが重視する「主体的に考えて動く」「向上心を持ち、限界を突破していく」という行動規範や、デジタル・AI・サステナビリティ領域での価値創出について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるベイカレント特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
ベイカレントでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- ベイカレントの働き方や「公明正大、真摯な姿勢」での成長環境について詳しく聞きたい
- 未経験からベイカレントの「あらゆる業界のリーディングカンパニーの成長に貢献する」人材としてキャリアを相談したい
- ベイカレントに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- ベイカレントの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- ベイカレントへの転職で年収アップと「限界を突破していく」キャリア成長を実現したい
創業17年・約5,000名の現役コンサルタント転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、株式会社ベイカレントをはじめとする総合コンサルファームやテクノロジー企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
ベイカレントへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「変化の一番先に立ち、次への扉をともに開く」パーパスや、デジタル・AI・サステナビリティ領域でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、ベイカレント内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「主体的に考えて動く」「向上心を持ち、限界を突破していく」行動規範での働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたベイカレントの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
ベイカレントでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- ベイカレントの年収や働き方、デジタル・AI・サステナビリティ領域でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- ベイカレントをはじめ総合コンサル・テクノロジー・戦略系ファームでのキャリアを相談したい
- 過去にベイカレントに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- ベイカレントに合わせた職務経歴書の添削や「公明正大、真摯な姿勢」を評価する面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか?
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
株式会社ベイカレントを始め多くの総合コンサルティングファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「変化の一番先に立ち、次への扉をともに開く」パーパスや「主体的に考えて動く」「向上心を持ち、限界を突破していく」働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、株式会社ベイカレントをはじめとする様々なコンサルティングファームやテクノロジー企業が求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。(最近、総合コンサルファームの掲載を見つけて驚きましたw)
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、ベイカレントなどの戦略・総合ファームだけでなくデジタル・AI・サステナビリティ領域の各社も求人掲載しています。
- ベイカレント・総合コンサルファーム・テクノロジー企業から直接話を聞いてみたい
- ベイカレント・総合コンサル・デジタル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なベイカレント等の「あらゆる業界のリーディングカンパニーの成長に貢献する」企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。ベイカレントからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
株式会社ベイカレント職への転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
株式会社ベイカレントの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
株式会社ベイカレントはコンサルティングファームとしてのイメージが強い企業ですが、DX支援やIT・デジタル変革コンサルティング、さらにはAI・IoT実装支援でも大きな収益をあげている国内最大級のITコンサルティング企業だとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、ワンプール制による専門性形成の課題やアベイラブル期間のリスク、営業主導の案件配属が背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
株式会社ベイカレントはクラウド技術やAI、データサイエンスなど最先端技術を活用したDX支援を考えている方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- 株式会社ベイカレントの平均年収は1,350万円で、時給換算5,113円は業界トップクラスの水準を実現
- 健康経営優良法人「ホワイト500」認定により月間平均残業時間は22.0時間まで改善し、業界内でも最低水準を維持
- 2023年度の中途採用比率82%で、コンサルタント職は年間1,000-1,500人規模の積極採用を実施
- ワンプール制により幅広い業界・業務経験が可能だが、専門性形成に課題を感じる転職者も存在
- 外資系コンサルや大手IT企業への転職実績が豊富で、DX・ITスキルセット獲得による市場価値向上が可能
株式会社ベイカレント転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください:
転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。(転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました)
一度、最新の求人を見るために、転職エージェントに登録して、情報交換をしてみてくださいね。自分の転職可能性や転職候補になる求人を見ておくことで、転職しなくても次のプロジェクトで積むべき経験などが見えてきます。
皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。





