こんにちは。転職note編集部です。
「第二新卒でリンクアンドモチベーションに転職したいけど、本当に可能なのか？」「選考プロセスはどのような流れで、どんな対策が必要なのか？」このような疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。
株式会社リンクアンドモチベーションは、独自技術「モチベーションエンジニアリング」を武器に、組織変革と人材マネジメント領域で高い評価を得る組織人事コンサルティングファームです。転職難易度は高いものの、第二新卒でも適切な準備と対策を行えば、決して不可能ではありません。
本記事では、公式採用情報から元社員の面接体験談、SNS情報まで、多角的に収集した最新情報をもとに、第二新卒でリンクアンドモチベーションに転職するための完全ガイドをお届けします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- リンクアンドモチベーションの第二新卒採用の実態
- リンクアンドモチベーションの選考プロセスと対策法
- リンクアンドモチベーションの年収・労働環境の実態
- 第二新卒で転職を成功させるための具体的アクション
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
リンクアンドモチベーションへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談!
リンクアンドモチベーションは、組織人事の領域で20年以上の実績を持ち、「人的資本経営」のパイオニアとして、組織と個人の変革を通じて企業価値向上を実現するファームとして知られています。
同社では現在、人的資本を最大・最強の資本として捉え、エンゲージメントと生産性の向上を通じて、意味のあふれる社会を創造するプロフェッショナルを求めており、モチベーションエンジニアリングという独自のメソッドで、本質的な組織変革が実践されています。
組織開発・人材育成・制度設計など多様なソリューション領域でのプロジェクトに参画できる環境のもと、事業戦略と組織戦略を連動させる実践力と、人と組織の本質に迫る洞察力を磨き、「One for All, All for One」の理念を体現しながら、社会の根底にある最も難しい課題に挑むプロフェッショナルへと成長し、無限のキャリアの可能性が開かれています。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元コンサル業界経験者を含むエグゼクティブコンサルタントが、あなたのリンクアンドモチベーションへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界随一の支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からリンクアンドモチベーションへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収UP額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミ★4.8の高評価を獲得しています。リンクアンドモチベーション特有の「人的資本経営」や「モチベーションエンジニアリング」から、同社が求める組織と個人の両面を捉える視点と、本質的な変革に向き合うマインドセットまで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
リンクアンドモチベーションでキャリアを考えているけど「未経験でも人的資本経営に携われる?」「組織コンサルタントとしての働き方の実態は?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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第二新卒中途採用の難易度と転職対策
リンクアンドモチベーションの会社概要
株式会社リンクアンドモチベーションは、2000年4月に創業した日本で初めて「モチベーション」に着目した組織人事コンサルティングファームです。東京証券取引所プライム市場に上場し、グループ全体で約1,500名、単体で535名の従業員を擁し、平均年収689万円という高水準を維持しています。
同社の最大の特徴は、世界初の独自技術「モチベーションエンジニアリング」を標榜し、単なる戦略立案にとどまらず、組織診断から変革実行まで一貫して支援する点です。経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などの学術的成果を実践知に昇華し、「限定合理的な感情人」を技術で動かすアプローチが独自の強みとなっています。
創業から20年以上の実績を持ち、特に組織開発・人材育成・採用支援の領域で圧倒的な知見を積み重ね、国内2万社以上の組織人事課題の解決実績があります。近年は特に人的資本経営、エンゲージメント向上、ウェルビーイング経営などの領域に注力しており、クラウドサービス「モチベーションクラウド」を軸としたデータドリブンな組織変革支援の案件が増加傾向にあります。
リンクアンドモチベーションの主要事業領域と強み
組織変革コンサルティング
- 組織診断・エンゲージメント分析
- 人材育成・研修プログラム開発
- 人事制度設計・組織風土改革
- 採用戦略策定・実行支援
クラウドサービス領域
- モチベーションクラウド運用支援
- 人的資本経営の可視化・公表支援
- 組織開発・人材開発のDX推進
- ウェルビーイング経営実現支援
リンクアンドモチベーションでキャリアを築くなら
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「人と人との間」の本質的な課題に向き合い、組織と個人が生きがいを持てる社会を創るリンクアンドモチベーションへの転職で、モチベーションエンジニアリングのプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
リンクアンドモチベーションへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元コンサル出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が追求する「人的資本を最強の資本に変える経営」を担うキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とリンクアンドモチベーション特有の組織人事コンサルティング文化に対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも人的資本経営の最前線で同社のプロフェッショナル集団に参加することが可能です。
意味のあふれる社会を創る組織変革の最前線で理想のキャリアを実現したい方は、ぜひMyVisionでリンクアンドモチベーションへの転職を実現してください。
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リンクアンドモチベーション中途採用傾向と採用実績
リンクアンドモチベーションは組織人事コンサルティングファームとして、2023年以降は中途採用を強化。従来の新卒中心の採用から「キャリア採用強化戦略」へシフトし、2025年度も年間150～200名規模の継続的な中途採用を実施しています。
リンクアンドモチベーション最新採用活動の特徴
- キャリア採用の大幅強化：新卒65%・中途35%の比率から段階的に中途採用枠を拡大中
- 組織人事コンサルタント特化：モチベーションエンジニアリング領域に絞った専門人材の積極採用
- 多様なバックグラウンド歓迎：コンサル経験者に加え、人事・経営企画部門出身者も積極評価
- 効率的な選考プロセス：書類選考・独自適性検査（BRIDGE）・複数回の面接による厳格な選抜
リンクアンドモチベーションの採用実績データ
- 最新採用方針：新卒中心からキャリア採用強化への転換期
- 新卒採用実績：年間100～150名程度の採用（新卒比率65%）
- 中途採用初任給：500万円～900万円程度（年俸制・経験により変動）
- 選考倍率：非常に高倍率（一般的な中途採用倍率30倍程度を上回る可能性）
- 日本オフィス社員数：約535名規模（2025年時点）
- 採用戦略：第二新卒を含む中途採用を通年募集し、年間150～200名規模で積極採用
リンクアンドモチベーションの中途採用者のバックグラウンド構成
| 出身業界 | 割合 | 代表的な企業例 |
|---|---|---|
| 人事・組織コンサル | 35% | マーサー、コーン・フェリー、タワーズワトソン |
| 総合コンサル・Big4 | 25% | アクセンチュア、デロイト、PwC |
| 事業会社（人事・経営企画） | 25% | 大手製造業、金融機関、商社 |
| 戦略コンサルティング | 10% | BCG、マッキンゼー、ベイン |
| その他 | 5% | MBA取得者、シンクタンク、IT企業 |
2024年度以降の採用実績を見ると、人事コンサル経験者を中心に、事業会社の人事・経営企画部門出身者の採用も増加しています。特に組織開発やモチベーション管理での実務経験が高く評価される傾向にあり、人事領域での成果と論理的思考力を兼ね備えた人材が求められています。
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未経験は難しい？
リンクアンドモチベーション第二新卒採用の転職難易度
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 第二新卒入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 600-700 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 580-650 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 560-630 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 520-600 |
| 5 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 600-800 |
| 6 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 500-580 |
| 7 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 480-560 |
| 8 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 460-540 |
| 9 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 450-530 |
| 10 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 440-520 |
| 11 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-650 |
| 12 | PwC コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 530-630 |
| 13 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-700 |
| 14 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 16倍 | 500-600 |
| 15 | アクセンチュア | ★★★☆☆ | 15倍 | 480-580 |
| 16 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 420-500 |
| 17 | リンクアンドモチベーション | ★★☆☆☆ | 10倍 | 420-480 |
| 18 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 12倍 | 400-480 |
| 19 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 10倍 | 450-550 |
| 20 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 8倍 | 350-430 |
リンクアンドモチベーションは業界内で17位という標準的な難易度に位置しており、組織人事コンサルティング領域に特化したファームとして独自のポジションを確立しています。特にモチベーション理論と組織変革の知見に加えて、人材育成や組織開発に関する実践的なアプローチ力が求められることが特徴です。
第二新卒入社時の年収420-480万円は組織人事コンサルとして標準的な水準であり、中途採用比率35%と採用に積極的な姿勢を示しているため、第二新卒でもチャンスは十分にあります。第二新卒でリンクアンドモチベーションを目指す場合は、組織人事領域への理解と自身の成長意欲を中心とした2-3ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。
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第二新卒で転職を検討するなら必見！
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用選考プロセス
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用プロセス
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査（BRIDGE）→面接（複数回）→内定」で行われます。
応募：内定率 約3%
リンクアンドモチベーションへの第二新卒転職の応募では、公式サイトの採用ページから直接応募する方法の他、転職エージェントから応募することもできます。中途採用比率は35%と積極的に採用中であり、第二新卒も含めた多様なバックグラウンドの方が応募できます。
書類選考: 通過率約33%程度
履歴書・職務経歴書を提出します。過去の職歴や実績、自己PRをもとに評価されます。面接で深掘りされることを想定し、なぜリンクアンドモチベーションなのか、組織人事コンサルへの志望理由を明確に示すことが重要です。
適性検査（BRIDGE）：通過率約60%
リンクアンドモチベーション独自のBRIDGE（ブリッジ）適性検査を受験します。言語・非言語の能力検査（各20分程度）と性格検査（100問・20分）で構成され、論理的思考力とモチベーションタイプを測定します。経済産業省の社会人基礎力をベースに開発された独自形式のため、事前にBRIDGEの特性を理解した対策が必要です。
第二新卒の面接：通過率約20%
面接は2〜3回実施されます（各30分〜1時間程度）。志望動機やこれまでの経験、困難を乗り越えた体験などが問われます。理念経営が特徴的な企業であるため、リンクアンドモチベーションの理念への共感と自分の価値観を結びつけ、自分の言葉で語れることが重要です。
第二新卒の最終面接：通過率約50%
役員または社長との最終面接が実施されます。これまでの面接よりも深掘りされた質問が特徴で、なぜ組織人事コンサルなのか、入社後のキャリアビジョン、リンクアンドモチベーションでの具体的な貢献内容などが問われます。理念への共感と自分自身の価値観を一貫して語れることが合否を分けます。
第二新卒のオファー
全ての選考を通過すると内定のオファーが出ます。最終面接から約1週間程度で連絡があることが多いです。第二新卒の場合、初年度年収は420万円〜480万円からスタートし、組織人事コンサルとしてのスキルと実績次第で年収600万円以上への昇進が期待できます。
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リンクアンドモチベーションの第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用転職
書類選考の評価基準
リンクアンドモチベーションの書類選考では、モチベーションエンジニアリングへの理解力、コミュニケーション能力、目標達成意欲、そして組織・人事領域への情熱が最重要視されます。
選考倍率は約30倍と競争が激しく、書類選考通過率は約30-40%のため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 熱意と主体性の実証：困難な課題に対して情熱を持って取り組み、成果を出した経験を具体的に記述
- 組織・人事領域の経験：採用支援、人材育成、組織改革などの実績、HR関連プロジェクトの具体例
- ステークホルダー協働力：社内外の多様な関係者と円滑に連携し、プロジェクトを推進した実績
- モチベーション理論への関心：人と組織のモチベーション向上に対する深い洞察と貢献意欲を明記
【テンプレート付き】リンクアンドモチベーション合格者が使った職務経歴書の構成
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のリンクアンドモチベーションの中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思っても企業毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だと従業員エンゲージメント、モチベーションクラウド活用経験、ベンチャー支援関連の実績など）。そういう最新の観点や企業側のニーズをふまえてブラッシュアップするならアクシスコンサルティングのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
リンクアンドモチベーション特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – モチベーションエンジニアとしての挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域の人事・組織開発業務に従事。□□プロジェクトでは従業員エンゲージメント向上施策により◯%の離職率低減を実現。リンクアンドモチベーションの強みである「モチベーションエンジニアリング」で、これまでの経験を活かし人と組織の変革に貢献したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 組織改革：従業員満足度調査の設計・実施により課題を可視化、改善施策で離職率15%削減（期間1年）
- 採用・育成：新卒採用プロセス改善により応募者の質向上、内定承諾率を20%向上（予算効率30%改善）
- プロジェクト管理：部門横断の人事制度改革を主導し、評価制度の透明性向上で社員満足度25%向上
【リンクアンドモチベーションへの貢献可能性】
多様なステークホルダーとの協働経験と人事・組織開発の実務スキルを活かし、クライアントの組織変革課題に対して実効性の高いモチベーション施策を提案可能。特に従業員エンゲージメント向上・採用支援・組織開発コンサルティング領域での貢献を目指したい。
書類選考では目指すキャリアのゴールから「なぜ今リンクアンドモチベーションに第二新卒なのか」を一緒に話せるので過去の選考通過者や書類選考・転職面接で聞かれた質問等、「どうすれば選考に通過できるか」も詳しく手ほどきをしてくれます。
第二新卒での転職は新卒で選んだキャリアに何らかの不安や不満があってのことだと思います。同じ過ちを繰り返さない為にも専門性が高く、時間をかけてサポートしてくれるエージェントに相談するようにしてくださいね！
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リンクアンドモチベーションの第二新卒採用対策！
適性検査BRIDGE（ブリッジ）対策
リンクアンドモチベーションでは書類選考と合わせて適性検査（BRIDGE）による能力・性格検査が実施されます。
BRIDGE（ブリッジ）試験概要
- 実施形式:オンライン（自宅受験）
- 試験時間:全体で60分程度（計数A15分・計数B15～20分・性格検査30～50分）
- 出題形式:計数問題（図表の読み取り・空欄推測・推論・集合）と性格検査
- 対策の重要性:玉手箱の計数問題対策が有効（問題形式が類似）
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用対策！適性検査のBRIDGE対策のポイント
計数問題の特徴
- 図表の読み取り・空欄推測が頻出（玉手箱の計数に類似）
- 推論や集合といった論理的思考を問う問題も出題
- 制限時間が短く、中高レベルでも時間配分が重要
性格検査の特徴
- 性格検査Aは164問30分、性格検査Bは8問20分の構成
- 長文を読んで自分ならどう行動するかを回答する形式も出題
- 一貫性を持たせた回答が重要。事前に模擬練習をしておく
【体験談】BRIDGE対策の実際
「SPIの対策しかしていなかったのでBRIDGEの独特な問題形式に戸惑いました。特に図表の読み取りと空欄推測は玉手箱の問題と似ていたので、玉手箱の対策本を使って練習したところ、2回目の受験では大幅に改善されました。性格検査も思ったより時間がかかるため、事前に模擬体験をして時間配分を把握しておくことが大切です。」（第二新卒転職成功者・26歳男性）
BRIDGEはリンクアンドモチベーション社が独自開発した適性検査で、ポテンシャルや論理的思考力を測定します。問題形式に慣れておくだけでもパフォーマンスが上がるため、玉手箱の計数問題を中心に対策を進めましょう。
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リンクアンドモチベーションの第二新卒採用！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
リンクアンドモチベーションの中途面接では、面接官が人事から現場マネージャークラスまで段階的に変わっていくことが特徴です。
現場のマネージャークラスは、論理的思考力とポテンシャルに加え、組織変革やモチベーション領域でクライアントワークができる素養を見ています。コンサルタントとしてチームでワークするイメージが持てるか、タフな環境でも主体的に取り組めるか、という観点を重視しています。
応募している職種に必要な経験やスキルについても、前職での実務経験を通じて身に着けているかを確認されます。
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：1名（人事担当者）
- 実施時間：30分〜1時間程度
＊オンライン形式が基本 - 内容：志望動機と現職の業務内容が中心
＊深堀り質問で一貫性を確認
質問は基本的なものが中心ですが、志望動機の深堀りが特徴的で、論理性と一貫性が重要です。
- 現職での業務内容と役割
- なぜ転職・なぜコンサル・なぜリンクアンドモチベーション
- なぜ今の会社ではできないのか
- これまでの仕事での工夫や成果
- リンクアンドモチベーションで実現したいこと
- 自己分析（強み・弱み）
- 入社後のキャリアビジョン
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「現職での業務内容」と「志望動機」を「リンクアンドモチベーションを選ぶ理由」として論理的につなげることで説得力のある回答となります。
特に「なぜリンクアンドモチベーションなのか」は、他の組織人事コンサルとの違いの切り口がポイントです。違いを明確にするために効果的な2つの方法があります。
- 知合いのリンクアンドモチベーション社員や人事コンサル勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いや特徴を把握する
これができると「ネット情報に加えて、一次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との差別化にもつながります。
最終的には面接官の納得感が重要です。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話を聞いてもらい（難しければメールで）、納得感のある内容か確認してもらいましょう。
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談！実際に聞かれた質問
1次面接では志望動機の深堀りと業務経験の確認が中心となり、組織人事コンサルタントとしての適性が評価されます。人事担当者1名が面接官を務め、30分〜1時間程度の面接が実施されます。
現職での業務内容と、そこで工夫したことを教えてください
体験談（事業会社人事出身者）：「現職では人事部で採用業務を担当しており、新卒採用では年間50名の母集団形成と選考管理を行っています。特に工夫したのは、応募者とのコミュニケーション方法で、選考の各段階でフィードバックを丁寧に行うことで辞退率を15%削減できました。また、採用データを分析し、採用チャネルごとの費用対効果を可視化することで、次年度予算の最適化にも貢献しました。この経験から、データに基づく意思決定と人に寄り添うコミュニケーションの重要性を学びました。」
なぜ転職、なぜコンサル、なぜリンクアンドモチベーションですか？
体験談（第二新卒者）：「転職理由は、より多くの企業の組織課題解決に携わりたいからです。現職では一社の組織改善に限定されていましたが、コンサルタントとして多様な業界の組織変革に関われば、自身の成長スピードを加速できると考えています。リンクアンドモチベーションを選ぶ理由は、モチベーションという独自の切り口で組織課題にアプローチできる点です。特にモチベーションクラウドを活用した科学的な組織診断と改善提案は、私の人事経験を活かしながら、新しいスキルを身につけられる環境だと確信しています。」
なぜ今の会社ではできないのですか？
体験談（IT業界出身者）：「現職では自社の組織課題にしか関われず、解決手法も社内の知見に限定されています。一方、リンクアンドモチベーションでは多様な業界のクライアント支援を通じて、様々な組織課題と解決手法に触れることができます。また、モチベーションエンジニアリングという体系的なメソッドを学べる環境は、他社にはない魅力です。複数のプロジェクトを経験することで、より普遍的な組織人事のスキルを身につけ、将来的にはどんな企業でも通用する専門家になりたいと考えています。」
自分の強みと弱みを教えてください
体験談（金融業界出身者）：「強みは、論理的思考力とコミュニケーション能力です。前職の営業では、顧客の課題を構造化して分析し、データに基づく提案を行うことで、担当エリアで売上トップを達成しました。一方、弱みは完璧主義な面があり、細部にこだわりすぎて作業スピードが落ちることがあります。この点は、現在タイムボックスを設定して優先順位を明確にする習慣をつけることで改善に取り組んでいます。コンサルタントとして、この強みを活かしながら弱みを克服していきたいと考えています。」
逆質問：質問はありますか？
体験談（コンサル業界出身者）：「リンクアンドモチベーションのコンサルタントとして入社後、どのようなプロジェクトに参画する機会が多いでしょうか。特に、未経験からスタートする場合、どのようなサポート体制や研修制度があるのか教えてください。また、モチベーションエンジニアリングという独自の手法について、実際のプロジェクトでどのように活用されているのか具体例をお聞かせいただけますか。」面接官からは丁寧に回答いただき、入社後のイメージをより具体的に持つことができました。
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リンクアンドモチベーションの第二新卒採用！
第二新卒向けの2次面接（最終面接）対策
最終面接も面接官が人事ではありません。
2次面接よりも上位のクラスP（部長）やクラスN（本部長）クラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
リンクアンドモチベーションの2次面接（最終面接）の形式と内容
- 面接官：1名 クラスP（部長）またはクラスN（本部長）
- 時間 ：約50分×1回
- 内容 ：現職での業務内容、志望動機、入社後のキャリアプラン
＊人事・組織領域での経験と今後の展望についての深掘り質問
最終面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、現職での実績や役割、そしてリンクアンドモチベーションを志望する理由、入社後のビジョンを深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、真摯に向き合う姿勢が大事です。
また、特にリンクアンドモチベーションの文化やビジョンへの共感、人事・組織領域への熱意が重視されます。
リンクアンドモチベーションの採用では、「どのような人物であるか」「自己分析ができているか」も注視されます。
そして、第二新卒は前職での成功体験がある分、素直さが問われます。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれる姿勢があれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
面接準備では、「なぜリンクアンドモチベーションなのか」「入社後何をしたいのか」を明確にすることがポイントです。例えば、「●●という経験を通じてｘｘというスキルを身につけました。」と主張した後に、「なぜそのスキルがリンクアンドモチベーションで活かせるのか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「3年後、5年後にどうなっていたいか」という具体的なキャリアビジョンを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
リンクアンドモチベーションの最終面接では、面接官が人事・組織領域への理解度を確認します。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、回答するように努めることが大切です。
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用対策！
第二新卒向けの最終面接の体験談！実際に聞かれた質問
最終面接では人物理解と組織人事への熱意がより深く評価されます。クラスP（部長）またはクラスN（本部長）が面接官を務め、約50分程度の面接が実施されます。
中堅企業の組織変革を支援する際の具体的なアプローチを教えてください
体験談（事業会社人事出身者）：「まず組織の現状を把握するために、モチベーションクラウドのような診断ツールを活用します。従業員エンゲージメントのスコアを可視化し、課題の優先順位を明確にします。次に経営層と現場社員の双方にヒアリングを実施し、ギャップを特定します。施策としては、評価制度の見直しや1on1の仕組み導入など、段階的な改善を提案します。前職での人事経験を活かし、現場で実行可能な提案を心がけています。」
チームで大きな成果を出した経験と、そこから学んだことを教えてください
体験談（コンサル業界出身者）：「前職のコンサルティングプロジェクトで、クライアント企業の離職率を20%削減する施策を担当しました。10名のプロジェクトチームを率い、現場ヒアリングから施策実行まで6ヶ月間推進しました。特に重視したのは、経営層と現場の意見を丁寧に聞き、両者が納得できる落としどころを見つけることです。この経験から、組織変革には関係者全員の納得感が不可欠だと学びました。リンクアンドモチベーションでも、この経験を活かして企業の組織課題解決に貢献したいです。」
なぜ転職するのか、なぜコンサルなのか、なぜリンクアンドモチベーションなのか？
体験談（IT業界出身者）：「現職では一つの企業の人事システム構築に携わっていますが、より多くの企業の組織課題解決に関わりたいと考え転職を決意しました。コンサルティングを選んだのは、幅広い業界・企業規模の課題に触れられるからです。その中でリンクアンドモチベーションを志望した理由は、『モチベーション』という独自の切り口で組織人事領域に特化している点に魅力を感じたためです。御社では、人事領域の専門性を深めながら、多様な企業の組織変革に貢献したいと考えています。」
日本企業の組織課題解決のために最も重要だと考える要素は何ですか？
体験談（人材業界出身者）：「最も重要なのは『従業員エンゲージメントの向上』だと考えます。前職の人材紹介業務を通じて、離職理由の多くが給与や業務内容ではなく、組織への帰属意識や成長実感の欠如であることを実感しました。リンクアンドモチベーションが提唱するモチベーションマネジメントは、まさにこの課題に対する解決策だと考えています。具体的には、評価制度の透明化、キャリアパスの明確化、心理的安全性の確保が重要です。これらを通じて、社員一人ひとりが自律的に働ける組織づくりを支援したいです。」
リンクアンドモチベーションで実現したいことと3年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（メーカー出身者）：「入社後は、まず組織人事コンサルタントとして幅広いプロジェクトに携わり、モチベーションエンジニアリングの手法を習得したいです。前職のメーカーでの現場経験を活かし、実行可能性の高い提案を心がけます。3年後には、製造業やメーカーの組織変革に特化したコンサルタントとして、クライアントから指名をいただけるような専門性を身につけたいです。また、御社のモチベーションクラウドのような新規サービス開発にも携わり、より多くの企業に価値を届けたいと考えています。」
最終面接を合格すると、内定通知が行われます。
リンクアンドモチベーションでキャリアを築くなら
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「人と人との間」の本質的な課題に向き合い、組織と個人が生きがいを持てる社会を創るリンクアンドモチベーションへの転職で、モチベーションエンジニアリングのプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
リンクアンドモチベーションへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元コンサル出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が追求する「人的資本を最強の資本に変える経営」を担うキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とリンクアンドモチベーション特有の組織人事コンサルティング文化に対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも人的資本経営の最前線で同社のプロフェッショナル集団に参加することが可能です。
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リンクアンドモチベーション第二新卒採用の面接対策
リンクアンドモチベーションを始め組織人事コンサルファーム各社の面接対策は2つあります。リンクアンドモチベーションの第二新卒採用面接は人物面接が中心で行われることが多いので、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前面接対策
1.本での第二新卒面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、ビジネスアナリストになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的に面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
面接は組織人事に関する基礎的な知識を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながら面接で使う基礎的な知識（組織人事領域やモチベーション関連など）を身につけていきましょう。人事・組織領域に関する知識は、リンクアンドモチベーションの面接でも評価される要素です。
その為、面接の問題を解きながら、考えるのによく使う知識やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前面接対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、面接前に希望すれば十分な面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だと面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています。
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
リンクアンドモチベーションの第二新卒面接の流れ
- 書類選考とWebテスト（BRIDGE）
- 一次面接（人事担当者との1対1、約30分～1時間）
- 二次面接（課長クラスとの面接）
- 最終面接（部長または本部長クラスとの面接）
*リンクアンドモチベーションの面接は人物面接が中心で、志望動機や自己分析、入社後のキャリアプランなどが深掘りされます。面接はフランクな雰囲気ですが、会社のビジョンに沿う人材かどうかを慎重に見極められます。
リンクアンドモチベーションの面接は人物面接が中心で、書類選考・Webテスト→一次面接（人事）→二次面接（課長クラス）→最終面接（部長・本部長クラス）という流れで実施されます。
面接では「なぜリンクアンドモチベーションなのか」「3年後、この会社で何をしていたいか」といった志望動機や入社後のビジョンについての深掘り質問が頻繁に行われるため、事前の自己分析と企業研究が重要です。
リンクアンドモチベーションの第二新卒採用！2025年転職面接最新出題傾向
リンクアンドモチベーションの面接は人物重視の形式で出題されます：
【人物面接中心の対話形式】
- 現職での業務内容と志望動機の深掘り
- 「なぜリンクアンドモチベーションなのか」「なぜ今の会社ではできないのか」の明確化
- 所要時間：各面接約30分～1時間
【ビジョン・キャリアプラン重視】
- 「3年後、この会社で何をしていたいか」といった入社後のビジョン
- 「入社して一番やりたいことは？」といった具体的なキャリアプラン
- 応募者の人柄や性格、会社のビジョンとの適合性
【攻略ポイント】
- オーナーシップ意識とフットワークの軽さをアピール
- 人事・組織領域への深い理解と熱意
- モチベーションに焦点を当てた同社の文化への共感
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リンクアンドモチベーションの第二新卒選考
リンクアンドモチベーションへの転職最終面接（オファー面談）
第二新卒の最終面接は部長クラス以上が担当し、オファー面談を兼ねる場合もあります。1次・2次面接での評価を踏まえ、配属先や年収・入社時期の提示を受ける重要な場となります。
オファー面談を組む段階で他社の選考状況を聞かれますが、「他社からも評価をいただいている」と伝えることが交渉を有利に進めるポイントです。
他社でも高評価を得ていることは、あなたの市場価値を客観的に証明することになります。競合状況があることで、より良い条件を引き出せる可能性が高まります。
リンクアンドモチベーションは組織人事コンサルティング分野で成長を続ける企業として、優秀な人材の獲得に積極的です。中途採用比率は35%となっており、経験者採用にも力を入れています。
そのため、実務経験を持つ第二新卒の方であっても、他社との比較検討状況を適切に伝えることで、より魅力的な条件を引き出せる交渉材料となります。こうした戦略的なコミュニケーションを心がけましょう。
リンクアンドモチベーションの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：部長クラス（クラスP）または本部長クラス（クラスN）
- 時間 ：約30分～1時間
- 内容 ：通常面接（オンライン／対面）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
リンクアンドモチベーションの中途選考｜最終面接の内容
リンクアンドモチベーションに転職して、実現したいことは何ですか？
1次・2次面接と一貫性を持たせながら、より具体的なビジョンを伝えることが重要です。単に「成長したい」という抽象的な回答ではなく、「3年後に○○を実現するため、入社後には○○のスキルを身につける」といった具体的なキャリアプランを示すことで、経営陣からの評価が高まります。組織人事コンサルティングやモチベーションマネジメントのどちらの領域で貢献したいのか、明確に伝えましょう。
チームで成果を出すために工夫したことを教えてください
前職での具体的なエピソードを、状況・行動・結果のフレームワークで整理して回答しました。単にメンバーと協力したというだけでなく、どのような課題があり、自分がどういう役割を担い、何を工夫したのか、そしてどんな成果につながったのかを具体的に説明することが求められます。リンクアンドモチベーションは「モチベーションエンジニアリング」を重視しているため、コミュニケーション能力や協調性も評価されます。
なぜリンクアンドモチベーションなのか？他社ではなくリンクアンドモチベーションを選んだ理由は？
この質問では、リンクアンドモチベーションへの理解度と本気度が試されます。「成長企業だから」「働きやすそうだから」といった表面的な理由ではなく、リンクアンドモチベーションの企業理念である「モチベーションエンジニアリング」への共感や、組織人事領域における幅広いサービスラインに惹かれた理由など、他社との差別化要因を明確に説明できることが重要です。公式サイトだけでなく、モチベーションクラウドなどのサービスやOpenWorkなども研究しておくと、より深い理解を示せます。
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リンクアンドモチベーションの第二新卒でよくある質問（FAQ）
未経験からでも本当にリンクアンドモチベーションに転職可能？
可能です。リンクアンドモチベーションは未経験者でも中途採用を積極的に行っており、年間150～200名規模の採用を実施しています。組織人事コンサルティングが未経験でも、4年制大学卒以上で社会人経験があれば応募可能です。ただし転職難易度は高く、選考倍率は一般的な中途採用の30倍程度とされており、論理的思考力と組織・人材マネジメントへの関心を示すことが重要です。
転職成功者の実績では、コンサル未経験でも人事・営業・店舗マネジメントなどの経験があれば評価される傾向にあります。特に「人のモチベーション向上」に関わった経験や、組織課題の解決に取り組んだ実績が重視されます。選考では2～3回の面接があり、志望動機の明確さと「なぜ組織人事領域なのか」という点を具体的に説明できることが求められます。
新卒入社と第二新卒・中途入社の待遇差は？
基本的に差はありません。リンクアンドモチベーションでは成果と能力に基づく実力主義の評価体系が適用されます。新卒1年目の初任給は大学卒で536万円（月給33.5万円）、大学院卒で584万円（月給36.5万円）となっています。中途採用者は前職での経験や能力を考慮して給与が決定され、年収400万円～900万円の範囲でスタートするケースが一般的です。
昇進については年4回の評価機会があり、全12等級のクラス制給与体系の中で入社ルートに関係なく実力に応じた昇格が可能です。等級が上がると年収で数十万円単位の昇給があり、年4回の賞与は会社業績×部署業績×個人業績に応じて支給されます。実際に入社4年目で年収1,000万円に到達した社員もおり、前職での実務経験を活かして早期に成果を出すことで、ハイペースでの昇進も実現できます。
他の人事コンサル企業との選考の違いは？
リンクアンドモチベーションは「モチベーションエンジニアリング」という独自技術と「組織エンゲージメント」への特化を重視します。以下のような特徴があります：
- リンクアンドモチベーション：従業員エンゲージメント向上に特化、「モチベーションクラウド」などSaaSプロダクトの活用、志望度の高さと人への関心を重視
- マーサージャパン：グローバル報酬制度設計と福利厚生領域の専門性、外資系企業の高度な人事戦略支援
- アビームコンサルティング：戦略人事と人事システム導入の両面支援、大規模組織改革プロジェクト
また、リンクアンドモチベーションの面接は2～3回で、一次面接では志望度の高さと論理的思考力、最終面接では自己の価値観と入社後のビジョンが評価されます。他社と比べて「過去の経験から現在の価値観がどう形成されたか」を深掘りされる傾向があり、幼少期まで遡った質問をされることもあります。面接では「なぜ他社ではなくリンクアンドモチベーションなのか」を明確に説明できることが重要です。
リンクアンドモチベーションへの転職
リンモチへの第二新卒転職を成功させる転職エージェント！
リンクアンドモチベーションは2025年12月期に売上収益412億円を見込み、組織人事コンサルティング業界のリーディングカンパニーとして3期連続で最高益を更新する成長を続けています。
2024年度は年間150～200名規模の中途採用を実施し、第二新卒・未経験者も積極採用を展開、新卒・中途採用比率は65%：35%で、近年は中途採用も大幅に強化するなど、積極的な人員拡大計画を推進中です。
特に従業員エンゲージメント向上・人的資本経営・組織変革のニーズが急拡大する中、リンクアンドモチベーションの「モチベーションエンジニアリング」「組織開発力」への期待が高まっており、第二新卒転職の絶好のタイミングと言えます。
そんなリンクアンドモチベーションへの第二新卒転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：3つの主要事業領域の成長分野を把握する
リンクアンドモチベーションは「コンサル・クラウド事業」「マッチング事業」「オープンプラットフォーム事業」の3つの領域で急成長中です。
特にモチベーションクラウドシリーズを軸としたコンサル・クラウド事業が最も成長しており、従業員エンゲージメント診断・人事制度設計・組織変革支援など、どの分野が最新トレンドかの情報が重要です。
ポイント2：2025年採用実績から求められる人材像を分析する
2025年の中途採用者は年間150～200名規模で、組織マネジメント経験・課題解決能力・コミュニケーション力・組織人事領域への関心を重視しています。
自身の経験がリンクアンドモチベーションの組織変革・モチベーション向上アプローチのどこで活かせるか、どの事業領域にマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：平均年収689万円水準の給与テーブルを理解する
2024年データで平均年収689万円（平均年齢32.1歳）という高水準に見合う論理的思考力と、複数回の面接を含む選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近は人的資本経営や従業員エンゲージメント向上案件が急増しており、これらの領域での実務経験や知見、組織マネジメント能力をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
リンクアンドモチベーションの最新の組織体制や案件動向、2025年度の中途採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
リンクアンドモチベーションへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、リンクアンドモチベーションへの転職支援で豊富な実績を誇る、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、人的資本経営のトップランナーとして「モチベーションエンジニアリング」で組織変革をリードするリンクアンドモチベーションの哲学や、「組織成果」と「個人の欲求充足」を両立させるOne for All, All for Oneの経営思想について深く理解しており、心からオススメする転職エージェントです。
リンクアンドモチベーションが追求する「人的資本ROI」の最大化、事業戦略と組織戦略の連動、エンゲージメント経営を通じた企業価値向上の姿勢や、モチベーションクラウドをはじめとした革新的なソリューションについて詳しく把握しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なネットワークを持ち、元コンサル出身のエグゼクティブコンサルタントによるリンクアンドモチベーション特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを実現しています。
リンクアンドモチベーションでのキャリアを本気で考えている方には、最も信頼できる転職エージェントです。
- リンクアンドモチベーションのモチベーションエンジニアリングや人的資本経営について詳しく知りたい
- 未経験からリンクアンドモチベーションの組織変革コンサルタントへの道筋を相談したい
- リンクアンドモチベーションに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後の成長を聞きたい
- リンクアンドモチベーションの選考プロセスに沿った職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- リンクアンドモチベーションへの転職で年収アップと組織人事のプロフェッショナルとしてのキャリア実現をしたい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、リンクアンドモチベーションをはじめとする組織人事コンサルティング企業やエンゲージメント領域でのキャリアを考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
リンクアンドモチベーションへの転職支援実績は多数あり、同社が掲げる「モチベーションエンジニアリング」や、人的資本経営、エンゲージメント向上支援、組織変革コンサルティングについても豊富な知見を持っています。
その為、リンクアンドモチベーション内でのキャリアパスや、同社特有の「組織と個人の両輪」を支援する文化、人的資本ROIや生産性向上など先進的な経営指標についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやディレクタークラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたリンクアンドモチベーションの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
リンクアンドモチベーションでのキャリアを考えている方には、今すぐ相談すべき転職エージェントだと断言できます。
- リンクアンドモチベーションの年収や働き方、モチベーション経営の実態を気軽に聞いてみたい
- 人的資本経営やエンゲージメント領域でのキャリアを専門家に相談したい
- 過去にリンクアンドモチベーションに転職した方が評価された経験やスキルを知りたい
- リンクアンドモチベーションに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても今すぐアクシスコンサルティングに相談してください。
リンクアンドモチベーションと直接つながる
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチなら、リンクアンドモチベーションの採用担当者と直接対話できることをご存じですか?
ビズリーチはダイレクトリクルーティングの先駆者として、即戦力人材と企業を直接結びつけます。登録すれば、人的資本経営のリーディングカンパニーであるリンクアンドモチベーションや組織開発特化ヘッドハンターから直接スカウトが届きます。
興味深いオファーが届いたら、採用担当者やヘッドハンターとオンラインで直接面談できます。
リンクアンドモチベーションは、「人材力×組織力」で人的資本の最大化を支援する東証プライム上場企業です。エンゲージメント向上を軸に、組織成果と個人の欲求充足を両立させる”One for All, All for One”の実現を支援。ビズリーチでは同社が求める組織変革のプロとして、人と組織の本質的な課題に向き合える人材の募集について、採用担当から直接詳しく聞けるチャンスがあります。
今、リンクアンドモチベーションを含む組織開発・人材業界のトップ企業が本気でビズリーチを活用しており、求職者から直接応募できる環境が充実しています。(人的資本経営の最前線で意味あふれる社会創りへ参画！)
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まとめ：リンクアンドモチベーションの第二新卒採用で転職を成功させる秘訣
リンクアンドモチベーションへの第二新卒転職面接は組織課題解決力と人材マネジメント理解を問う実践的な質問が中心だからこそ、戦略的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、モチベーションエンジニアリング技術・組織人事コンサルティング・クラウド事業拡大や売上収益412億円計画の背景についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：中途採用比率35%、適性検査対策、2025年業績計画等
- 実務的思考力の実証：組織課題分析・モチベーション向上施策での回答で説得力を高める
- クラウド×コンサルへの理解：リンクアンドモチベーションの強みである診断から変革までワンストップ支援領域の知識習得
- 転職エージェントの活用：職種別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分では組織人事・HRコンサル業界に特化しているマイビジョンやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った面接対策や聞かれた人事課題への回答を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
リンクアンドモチベーションへの第二新卒転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- やめとけ！アクセンチュアのエンジニアからのネクストキャリアになる転職先キャリアパスは？
- やばい？やめとけ？リンクアンドモチベーションのブラック残業！？噂の退職理由と転職先
- リンクアンドモチベーションの職位別年収とボーナス賞与額！D1-2（ジュニア）・C1-2（アソシエイト）・E1-2（リーダー）・L1-2（課長）・P1-2（部長）の給料（手取り）
- リンクアンドモチベーションへの転職面接対策｜Link and Motivationの中途採用に向けた志望動機・書類選考・WEBテスト（適性検査）・1次面接・2次面接・最終面接
- 何がすごいの？リンクアンドモチベーションの強み/弱み｜リンモチの歴史的な立ち位置と将来性
- リンクアンドモチベーションの転職難易度！リンモチが質重視の厳選大量採用強化
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、次に緊張しないこと、相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの第二新卒転職活動がうまくいくことを願っています。
