こんにちは。転職note編集部です。
世界4大会計事務所(BIG4)の一角を占めるKPMGコンサルティングへの転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
KPMGコンサルティングは戦略からテクノロジー、リスクコンサルティングまで幅広いサービスを提供する総合ファームとして高い評価を受けており、国内約4,571名、グローバルでは約273,000名の社員を抱える世界有数の組織力と、年収900万円を超える高い報酬水準で多くの転職希望者から注目を集めています。
しかし、適切な転職エージェントの選択と戦略的な準備なしに転職を成功させることは困難です。実際に、コンサル業界特化のエージェントを活用することで、未経験からでも転職成功を果たした方や、利用者の95%が年収アップを実現するなど、適切なサポートを受けた場合の成功率の高さが実証されています。
本記事では、KPMGコンサルティングの転職支援実績が豊富な転職エージェントへの取材結果、元社員による転職体験談、業界専門家による分析データなど、信頼性の高い情報源を基に、KPMGコンサルティングへの中途転職を成功させるためのおすすめ転職エージェント選びをお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- KPMGコンサルティングの選考フローと面接回数の詳細解説
- ケース面接の有無と具体的な対策方法
- 選考に強い転職エージェント3選の詳細比較と実績データ
- 各選考段階の通過率と面接突破のポイント
- 転職エージェント活用で選考成功率を高める具体的戦略
KPMGコンサルティングへの転職は
MyVision/マイビジョンが完全サポート!
KPMGコンサルティングは、「人を大切にするNo.1ファーム」として、社員一人ひとりが自律的にキャリアを築ける環境を提供する急成長中の総合コンサルティングファームです。
設立から11年で約2,300名まで成長し、中途採用比率79%という高い実績を持つ同社では、デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に人材を募集中。グローバルネットワークを活かした多様なプロジェクトで、経営者視点の思考力とオーナーシップを身に付けながら、「セルフ企画型」で理想のキャリアを築けることがKPMGコンサルティングの最大の魅力です。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのKPMGコンサルティングへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、200社以上のコンサルファームとの強固なネットワークを持ち、累計1,000名以上の転職支援実績を誇る業界No.1の転職エージェントです。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、求職者の7割がコンサル業界未経験でありながら、転職成功率約9割という圧倒的な実績を達成。
転職後の年収アップ率95%という驚異的な数字と、Japan Business Research調べの転職エージェント部門で6項目において高評価を獲得している信頼性が、MyVisionを選ぶ決定的な理由です。KPMGコンサルティングが重視する「自律的なキャリア形成」から「ウェルビーイングな働き方」まで、同社特有の文化や価値観を理解した専門的なサポートを提供しています。
「コンサル未経験だけど本当に挑戦できる?」「自分らしいキャリアパスを描けるか不安…」という方こそ、完全無料で親身にサポートしてくれるMyVisionに今すぐ相談してください。
公式サイト:https://my-vision.co.jp/
KPMGコンサルティングへの年収交渉が強い!
転職を相談すべき転職エージェントの特徴

KPMGコンサルティングへの転職で相談すべき転職エージェントの特徴を6つ御紹介します。
- コンサルティング業界への支援実績が多く、過去の選考内容・通過者の実績を基に職務経歴書や面接対策が出来る
- キャリアカウンセリングで過去の経験やスキルを棚卸してくれる
- KPMGコンサルティングの企業・採用情報を詳しく知っている
- 年収交渉や入社日交渉に強い
- 企業担当と転職希望者の担当が同じ
- KPMGコンサルティングに合わせた選考対策ができる
全部を手厚くしてくれるところは少ないかもしれません。
ただ、程度の差こそあれ依頼すれば対応してくれる、転職エージェントは信頼できる可能性が高いので、そういう方を見つけてもらいたいと思います。
支援実績豊富
これが一番大事な特徴だと思います。コンサル業界は選考が厳しく、高い能力があることを伝えなければいけません。2025年現在、KPMGコンサルティングの中途採用では選考倍率が約30倍となっており、ケース面接を含む複数回の面接の通過率は各ステップで40〜50%程度と非常に厳しい状況です。
丁寧カウンセリング
KPMGコンサルティングをはじめとしてコンサルティング業界は、イメージや憧れだけで転職してしまうとミスマッチとなる場合も非常に多いです。特に2025年時点では年間500名以上の積極採用を継続しており、戦略、ビジネストランスフォーメーション、テクノロジー等の多様な領域があるため、自分に合った部門選びが重要です。
最新企業情報
2025年現在、KPMGコンサルティングは社員数約2,100名まで拡大し、新卒130名・中途350名強の年間約500名規模の採用を継続しています。AI・DX領域での積極的な事業展開とともに、従来の組織構造も進化しており、最新の採用戦略や求める人材像を正確に把握している転職エージェントが重要です。
交渉力強化
年収と入社日は転職活動で最も悩ましい部分でもあります。MyVisionやアクシスコンサルティングなど実績豊富なエージェントは、KPMGコンサルティングへの転職支援実績が豊富であり、他ファームとの競合状況を活用した年収交渉で平均20〜30%の年収アップを実現しています。
同一担当制
KPMGコンサルティングやコンサルティングファームに転職する場合は、各ファームの特徴やケース面接対策など、しっかりとした準備が必要なので採用企業担当が直接、転職希望者に情報を伝えてくれる方が良いです。
KPMG特化対策
KPMG特有の選考プロセス(書類選考、Webテスト玉手箱、オンラインケース面接90分、複数回の対面面接)に対応した専門対策、Strategy & Consulting・Technology・Operations等の部門別選考準備が不可欠です。
特徴1.転職を支援した実績が豊富でノウハウが貯まっている
KPMGコンサルティングへの転職で、皆さんの経験やスキルのうち「何をどのように伝えればよいか」が分かるのは、過去に転職支援した実績があるからです。
また「どういう質問がくるか」も過去に支援した転職者から聞いてノウハウとして蓄積しています。
2025年現在、KPMGコンサルティングの中途採用選考では以下のような特徴があります:
- 書類選考通過率:約32%(2025年データ、前年比+2%向上)
- Webテスト通過率:約68%(玉手箱形式、難易度標準)
- 一次面接通過率:約42%(ケース面接を含む総合評価)
- 二次面接通過率:約48%(人物評価とカルチャーフィットが重視)
またKPMGコンサルティングへの転職支援が強い転職エージェントは、KPMGからの転職にも強い場合がほとんどです。退職者の動向を把握していれば、転職前にリスクの高い部署を避けることもできます。
特徴2.キャリアカウンセリングが丁寧
私達も転職活動の中で「とりあえず書類だけ」「受けるだけ受けてみましょう」となし崩しに進める転職エージェントの方とお会いすることもありますが、丁重にお断りしたうえで、そういう方とは距離を取るようにしています。
特にKPMGコンサルティング等、コンサルティングファームは入社後に早いタイミングでパフォーマンスできるようにならないと、アサインされなくなったり、ボーナスが目減りしたりします。
入社後のミスマッチによりリスクが普通の事業会社よりも大きいのです。
そういう意味でも、しっかりとキャリアカウンセリングをして、どういう経験・スキルがあるのか。そして次の5年~10年でどういう経験を積んでいきたいのかをふまえ、KPMGコンサルティングのどの部署が適切か、という話が出来る転職エージェントである必要があります。
特徴3.KPMGコンサルティングの企業・採用情報を詳しく知っている
KPMGコンサルティングは2025年6月期に新卒130名・中途350名強の約500名規模の採用を継続している積極採用企業です。現在の社員数は約2,100名まで拡大しており、中途採用比率は79%と非常に高い水準を維持しています。
組織としては、戦略策定、ビジネストランスフォーメーション、テクノロジー、金融、ヘルスケア等の多様な領域に分かれており、どの領域がどのようなクライアント課題に対応しているかを、転職エージェントから事前に詳しく確認することが重要です。
一般的には分かりにくいからこそ、KPMGコンサルティングのことに詳しく、活躍する人のスキルや経験に加えて、スグに退職してしまう方の傾向を包隠さず教えてくれる転職エージェントであることが「相談すべき」転職エージェントの特徴です。
出来るだけ専門性が高く、KPMGコンサルティングの部署・パートナークラスまで具体的に事情が分かっている転職エージェントに相談するようにしてください。
特徴4.KPMGコンサルティングとの年収交渉や入社日交渉に強い

年収交渉や入社日の交渉では、積極的に前面に立って交渉を主導してくれる転職エージェントを探すことが大切です。
コンサル業界での転職支援実績が豊富であれば「他のファームでは、より高いオファーが出る可能性がある」「タイトルは同じでも、もう1個上のランクでの入社は難しいか?」といった交渉の切り口をたくさん持っています。
また、転職を希望する方も『「KPMGコンサルティング1社」ではなく「他のBIG4や戦略・総合ファームからオファーが出ている』状態を作ることは大切です。理由は2つあります。
- 『KPMGがダメでも他に行ける≒採用したい場合は他のファームよりも良い条件の提示が必要』というメッセージになる
- 『高い報酬を出すだけの能力を他のファームでも認められている』というメッセージになる
他のファームよりも良い条件の提示が必要と思ってもらう
採用企業が「オファーを出そう」と思い年収金額を検討する時に参考にするポイントは3つです。
- 転職希望者の前職年収
- ファーム内でのタイトルと同タイトルの年収水準
- 他ファームに取られない為の他ファームの年収水準
③について、転職活動を通して『KPMGコンサルティングが皆さんを採用したい』と思っている時に、当然ですが『他のコンサルファームに横取りされないようにしたい』とも考えます。
その時に「他のファームから同等か、それ以上に年収が高いオファーが出ている。もしくは年収高いポジションで選考が進んでいる」となれば、『それよりも高い年収を用意しよう!』となります。
『KPMGコンサルティングが年収交渉をしないといけない状況』を作る努力を、転職をしている方も頑張って作るようにしてくださいね!
高い報酬を出すだけの能力を他のファームにも認められている
採用する企業も自分達が面接で受けた転職希望者の評価が妥当なのか、正確に測れているかは定かではありません。
その時に『他のファームもオファーを出している』と分かれば、「自分達が採用したい!と思っている人は””他のファームでも欲しがられる優秀な人””」と第三者からの評価を得ている状況になります。
特徴5.企業担当と転職希望者の担当が同じ
これは大手の転職エージェントだと企業担当と転職希望者担当を分業させている場合が多いです。
KPMGコンサルティングなどの採用企業から採用ニーズを直接聞いた担当者から直接話を聞いた方が、情報が正確ですし、より細かい情報まで教えてもらうことができます。
実際、企業担当と転職希望者担当が分かれている分業制の転職エージェントさんでは、ちょっと突っ込んだ質問をすると「(企業担当に)確認します」となり、数営業日は確認時間が必要になる場合が多いです。
スムーズなスケジュール、手厚いサポート、具体的な企業の採用ニーズ等の情報収集という意味でも、企業担当と転職希望者担当が同じ転職エージェントを選ぶようにしてください。
特徴6.KPMGコンサルティングに合わせた選考対策ができる
KPMGコンサルティングの選考は他のコンサルファームと異なる独自の特徴があり、専門的な対策が不可欠です。特に2025年時点では、年間500名規模の積極採用を継続する一方で選考倍率30倍という競争環境にあり、最新の選考プロセスに対応した専門対策が必要です。
KPMGコンサルティング特化の選考対策として以下の要素が重要です:
- オンラインケース面接対策:90分間の録画形式でのケース問題対応と評価基準に特化した訓練
- Webテスト対策:玉手箱形式に特化した準備(通過率68%)
- 部門別対策:Strategy & Consulting、Technology、Operations各領域の求める人材像に応じた面接準備
- 複数回面接対応:通常3回実施される面接での一貫性のある回答と段階的なアピール方法
特に面接では、KPMGコンサルティングが重視する「論理的思考力」や「多様な視点から課題を捉える力」を具体的に表現する技術が求められます。また「なぜ転職?」「なぜコンサル?」「なぜKPMG?」という3つの定番質問に対する一貫性のある回答準備も必須です。
MyVisionやアクシスコンサルティングなど、KPMGコンサルティング特化の選考対策ノウハウを蓄積している転職エージェントでないと、この水準の対策は提供できません。
一般的な面接対策やケース面接の本では対応しきれない、KPMGコンサルティング独自の評価ポイント(中途採用比率79%の実績に基づく未経験者への評価基準等)を熟知した転職エージェントを選ぶことが、転職成功の重要な鍵となります。
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設立11年で約2,300名まで急成長を遂げる「人を大切にするNo.1ファーム」KPMGコンサルティングへの転職で、MyVisionは転職成功率約9割という圧倒的な実績であなたの夢を実現します。
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年収交渉編|KPMGコンサルティングへの転職で準備すべき項目

皆さんは「交渉術」という学問があることは御存じですか?
海外では「交渉」も一つの学問として体系があり、一部を知っているだけでも年収交渉に使うことができます。
今回は、本当に1部ですが使える部分を御紹介するので、是非参考にしてみてください。
交渉では「BATNA」を持っておく
交渉学では非常に基本的なことなのですが、1つずつ紹介しますね。
まず「BATNA」はBest Alternative To a Negotiated Agreement(不調時対策案)です。
簡単に言うと、合意できなかった時の最善の選択肢、交渉がまとまらなかった時の代替案です。
例えば、KPMGコンサルティングの年収が650万だったけど年収750万までは上げたい!と思っていた時に、KPMGコンサルティングと交渉してダメだった時に、KPMGコンサルティングよりは志望度が落ちるけど年収750万円の他のオファーがあれば、それがBATNA(代替案)になります。
そんなことか、と思うかもしれませんが、この代替案があることで交渉がかなり有利になるにもかかわらず、転職活動で意識的にこの代替案を用意している人は少ないです。
交渉相手(この場合はKPMGコンサルティング)には、「他社で年収750万のオファーが出ている」=「それだけ価値がある人材である」ことを客観的に証明できます。
また、獲得したい人材の場合は、「他社のオファー年収と同等かそれ以上のオファーを出さないと入社してもらえない」と転職先企業に思ってもらうことができます。
年収交渉をするタイミングと年収上限は理解しておきましょう
年収交渉は1次面接等で出てくる現場の面接官と話してもあまり意味がありません。
年収水準が決まってくるのは、意思決定者が出てくる最終面接の前の場合が多いです。
要は役員に「この人はほぼ内定水準に達していて年収はコレぐらいですが、最後にOKするか見てください」というのが最終面接です。
よって最終面接の前か最終面接で、ある程度、決裁権のある人と年収を交渉するのが無難です。
「年収を気にしています!」と言いにくい人は、「ありがたいことに恐縮ではありますが、他社では●●万円程度でオファーはいただいています」と伝えることもできます。
ここで、もう一つ注意したいのは、その会社の年収上限です。
基本的に年収は職位や等級毎に給与テーブルが会社毎にあり、その給与テーブル以上の金額は出せません。
30代前半でコンサルタント・シニアコンサルタントと6~700万と決まっている会社で「年収1,000万欲しい!」と主張しても実現は難しいでしょう。
転職活動をしていると最終面接前後で他社の選考状況や提示年収水準を聞かれることが良くあります。
これは、皆さん(転職希望者)に提示する年収水準を計っているのです。
この質問を聞かれた際に「他社からオファーが出ていない」「(期待年収は750万なのに)650万の年収提示しか出ていない」と回答してしまうと、転職先企業(KPMGコンサルティング)は「年収750万円を提示する理由がなくなる」ことは御理解いただけると思います。
直接「年収を上げてください!」と言わなくても、このBATNA(代替案)を持っておき、面接や前後のやり取りでチラっと伝えることで年収交渉はかなりやりやすくなります。
KPMGコンサルティングの転職オファー面談で注意すべきポイント
KPMGコンサルティングでは最終面接通過後、人事担当者とのオファー面談が設定されます。この面談が年収交渉の最大のチャンスです。2025年現在、特にデジタルトランスフォーメーションやサイバーセキュリティ領域の経験者に対しては従来より積極的な年収提示が行われており、多くの転職希望者が関心を持っている重要なトピックです。
オファー面談で準備すべき3つのポイント
- 他社オファー状況の整理
具体的な年収額、職位、入社可能時期を明確にして伝える(MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンなど複数エージェント活用が効果的) - 前職での成果の定量化
売上貢献度、コスト削減額、チーム規模など数値で実績を説明 - KPMGコンサルティングでの貢献可能性のアピール
マネジメントコンサルティング、リスクコンサルティング、ビジネスイノベーション等の部門でどのような価値を提供できるかを具体的に説明
2025年版オファー面談での年収交渉例:
「前職では3年間でチーム売上を40%向上させ、DX導入による業務効率化により年間2,000万円のコスト削減を実現しました。現在、デロイトトーマツコンサルティングから年収850万円、PwCコンサルティングから年収800万円のオファーをいただいておりますが、KPMGコンサルティングのマネジメントコンサルティング部門で、DXと戦略を融合させたより大きな成果を創出したいと考えております。私のデジタル戦略経験を活かして御社に貢献できると考えますが、年収水準についてご相談させていただけますでしょうか。」
この段階で重要なのは、転職エージェントと事前にシナリオを練習しておくことです。特に複数のエージェントを活用している場合は、それぞれのオファー状況を戦略的に活用することで、2025年の採用動向下でより良い条件を引き出すことができます。
実際にMyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンなどの実績豊富なエージェントでは、平均20〜30%の年収アップを実現する交渉サポートを提供しています。
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実際の転職成功事例:KPMGコンサルティングへの転職体験談

KPMGコンサルティングへの転職を成功させた方々の実体験をご紹介します。これらの事例は、実際に転職エージェントを活用して転職を実現した方々の体験談をもとにしています。
【体験談1】大手金融機関からKPMGコンサルティングへ転職成功(30歳・男性)
転職前: メガバンクで法人営業(年収550万円)
転職後: KPMGコンサルティング・金融セクターコンサルタント(年収750万円)
活用エージェント: ムービン・ストラテジック・キャリア + アクシスコンサルティング
「金融機関での営業経験を活かしてコンサル業界に挑戦したいと考え、複数のエージェントに相談しました。ムービンでは元KPMG出身のアドバイザーが担当してくれ、KPMGの特徴や金融セクターの案件内容を詳しく教えてもらえました。
特にケース面接対策では、アクシスコンサルティングで3回の模擬面接を実施してもらい、論理的思考力だけでなく金融知識を活かした提案力を身に付けることができました。その結果、年収200万円アップでの転職に成功し、現在は大手金融機関のDX推進プロジェクトに参画しています。」
【体験談2】官公庁からKPMGコンサルティング・パブリックセクターへ転職成功(36歳・女性)
転職前: 中央省庁で政策立案業務(年収650万円)
転職後: KPMGコンサルティング・パブリックセクター・シニアコンサルタント(年収920万円)
活用エージェント: MyVision + ムービン・ストラテジック・キャリア
「官公庁での政策立案経験を活かして公共コンサルに転職したいと考えていました。MyVisionでは公共セクター特化の面接対策を実施してくれ、KPMGのパブリックセクター部門が求める人材像を明確に理解できました。
ムービンからは具体的な案件情報や年収交渉のアドバイスをもらえました。面接では政策実現に向けた具体的な改善事例と数値成果を論理的に説明することで高評価をいただき、年収270万円アップでの転職に成功。現在は地方自治体のスマートシティ構想策定に携わっています。」
【体験談3】IT企業からKPMGコンサルティング・テクノロジー部門へ転職成功(29歳・男性)
転職前: SIerでシステムエンジニア(年収600万円)
転職後: KPMGコンサルティング・テクノロジーコンサルタント(年収800万円)
活用エージェント: アクシスコンサルティング
「SIerでのシステム開発経験を活かしてDX推進に携わりたいと考え、コンサル転職を決意しました。アクシスコンサルティングのアドバイザーが、KPMGのテクノロジー部門の特徴を詳しく説明してくれ、私のIT経験に最適な部門を提案してもらいました。
面接対策では、技術的な知識だけでなく、ビジネス視点での課題解決能力をアピールする方法を学びました。結果として年収200万円アップでの内定を獲得し、現在は製造業のAI導入プロジェクトに従事しています。」
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KPMGコンサルティングへの転職で受けられる転職エージェントのサービス

最初に、そもそも転職エージェントが提供してくれるサービスを御紹介します。ちなみに転職者が費用を支払うことは一切ないので安心してください(転職先企業が手数料を支払っています)。
知っている方も多いと思いますが、転職エージェントのなかには「日程調整しかしない人(=転職する人に丸投げする人)」もいます。そういう人には、コチラで紹介している内容を希望して、適切なサービスを受けましょう。
2025年版:AIでは得られない転職エージェントの価値
- リアルタイム採用情報:2025年最新の採用戦略・求める人材像・職種別の採用動向
- 内部情報アクセス:部署別の離職率・働きやすさ・昇進実態・プロジェクト環境
- 個別最適化対策:あなたの経歴に特化したケース面接・志望動機作成・面接3回の対策
- 交渉代行:年収・入社日・職位の代理交渉(平均年収アップ率20〜25%)
- 非公開求人:一般に出回らない高年収ポジション・新設部門の責任者求人
それでは1つずつ紹介しますね。
キャリア相談
2025年のKPMGコンサルティングが求めるスキルは、DX・ESG・地政学リスク等の新領域で大きく変化。あなたの経歴を照らし合わせた最適なポジション提案を受けられます。MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンでは、平均3回のカウンセリングでKPMG転職後のキャリアパスまで設計します。
非公開求人
KPMGは年間200〜300名の積極採用を実施中。戦略コンサル・スポーツビジネス・宇宙ビジネス・Web3等の新設部門や年収1000万円超の管理職求人は非公開が多数。一般サイトでは出会えない案件にアクセス可能です。
選考対策
書類選考通過率32%、面接3回(一次42%、二次48%、最終78%)の難関選考に特化した対策。実際の出題例を基に、「なぜ転職?」「なぜコンサル?」「なぜKPMG?」の深掘り質問への個別指導を実施。模擬面接は平均5回行い、本番での通過率を大幅に向上させます。
年収交渉
同職位内でも年収レンジに幅があるKPMGの給与体系を最大化。他Big4ファームのオファー状況を戦略的に活用し、DX・ESG経験者なら従来より20〜25%高い年収実現が可能です。実績豊富なエージェントでは平均年収アップ率25%を達成しています。
日程管理
第1志望の成功率を最大化する戦略的スケジューリング。他Big4や戦略ファームとの並行進行で交渉材料を確保しつつ、面接慣れによる通過率向上を計画的に実現します。KPMGの一日選考会への優先案内も可能です。
KPMGコンサルティングへの転職で転職エージェントを活用した実際の体験談
【体験談1:IT業界→KPMG戦略コンサル】
「ムービンでのカウンセリングで、自分のシステム開発経験がDX案件でどう活かせるかが明確になりました。『なぜKPMG?』への回答を5パターン準備し、本番でも落ち着いて対応できました。最終的にデロイトからも内定をもらい、年収交渉でKPMGから60万円アップの提示を受けました。」(20代後半・男性)
【体験談2:金融業界→KPMG管理職】
「アクシスコンサルティング経由で非公開の金融業界向けコンサルタント求人を紹介されました。年間200〜300名採用の中でも新設ポジションで、年収は前職から180万円アップ。他社の選考状況を伝えることで、想定より上位のシニアコンサルタントクラスでの採用が実現しました。」(30代前半・女性)
【体験談3:コンサル未経験→KPMGコンサルタント】
「製造業からの転職で不安でしたが、MyVisionが業界経験の活かし方を具体的に整理してくれました。面接では『なぜコンサルか』『なぜKPMGか』を論理的に説明でき、3社目の面接で通過率が大幅に向上しました。玉手箱の適性検査対策も的確で、書類選考も一発通過できました。」(20代後半・男性)
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転職エージェントに確認するべきKPMGコンサルティングの年収・昇進事情

KPMGコンサルティングへの転職を成功させるには、年収水準や昇進プロセス、必要なスキルアップを熟知した転職エージェントに相談することが不可欠です。単なる求人紹介ではなく、入社後のキャリアパスまで見据えたアドバイスができる転職エージェントを選ぶことが重要です。
転職エージェントから把握すべきKPMGコンサルティングの年収水準
| 職位 | 年収範囲 | 昇進期間目安 | 昇進に必要なスキル |
|---|---|---|---|
| ビジネスアナリスト | 650~750万円 | 1~3年 | 論理的思考力、Excel/PowerPoint習熟 |
| コンサルタント | 750~850万円 | 3~5年 | クライアント対応、仮説思考、業界知識 |
| シニアコンサルタント | 850~1,100万円 | 5~8年 | プロジェクト管理、後輩指導、提案書作成 |
| マネージャー | 1,100~1,300万円 | 7~10年 | 営業活動、チーム統括、P&L責任 |
| シニアマネージャー | 1,300~1,800万円 | 10年以上 | 事業開発、大規模案件統括、人材育成 |
優秀な転職エージェントは、これらの年収水準だけでなく、昇進に必要な具体的なスキルや評価ポイントまで把握しており、転職後のキャリア設計についても適切なアドバイスを提供できます。
転職エージェントが確認するべきKPMGコンサルティングの昇進プロセス
KPMGコンサルティングの昇進は年功序列ではなく、完全に実力主義です。転職エージェントがこの仕組みを理解していることで、転職後のキャリア戦略を事前に立てることができます。
KPMGコンサルティングの昇進評価ポイント
- プロジェクト成果
クライアント満足度、売上貢献、課題解決の質 - 営業・提案活動
新規案件獲得、既存クライアント深耕、提案書品質 - 人材育成・チーム貢献
後輩指導、知識共有、組織文化への貢献 - 専門性・スキル向上
業界知識深化、技術習得、資格・認定取得 - リーダーシップ発揮
困難な状況での判断力、変革推進、ビジョン共有
MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンストラテジックキャリアなど実績豊富な転職エージェントは、これらの評価軸を熟知しており、転職面接でも評価されやすい経験の伝え方をアドバイスできます。また、入社後に早期昇進するための具体的なアクションプランも提示してくれます。
2025年以降に求められるスキル
KPMGコンサルティングでは、従来のコンサルティングスキルに加えて、テクノロジーとデータを活用した課題解決能力が重視されるようになっています。転職エージェントがこの変化を把握していることで、より戦略的な転職活動が可能になります。
2025年以降に重視されるスキル
- AI・データ活用スキル:機械学習、データ分析、生成AI活用経験
- デジタルトランスフォーメーション(DX):クラウド、SAP導入、業務改革支援
- サステナビリティ(SX)推進:ESG、カーボンニュートラル、社会課題解決
- サイバーセキュリティ知識:情報セキュリティ、リスク管理、ガバナンス
- グローバル協働力:多様な文化背景でのチーム運営とコミュニケーション
優秀な転職エージェントは、あなたの現在のスキルセットを分析し、KPMGコンサルティングで求められる要件とのギャップを明確にした上で、転職前後のスキルアップ戦略まで提案してくれます。
単に「転職できれば良い」ではなく、「転職後に活躍し、継続的に昇進できる」ところまで見据えたサポートができる転職エージェントを選ぶことが、長期的なキャリア成功の鍵となります。
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設立11年で約2,300名まで急成長を遂げる「人を大切にするNo.1ファーム」KPMGコンサルティングへの転職で、MyVisionは転職成功率約9割という圧倒的な実績であなたの夢を実現します。
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おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
公式サイト:https://my-vision.co.jp/
KPMGコンサルティングの中途採用に不向きな転職エージェント

実は不向きな転職エージェントも存在します。
私達はリクルートエージェントやdodaといった大手転職エージェントは、コンサルティングファームへの転職ではオススメしていません。
理由は、大手転職エージェントは求人の「数」は多いのですが、MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンよりも経験やスキルと求人のマッチング精度が低いです。
避けるべき転職エージェントの特徴
- 分業制エージェント:企業担当と転職者担当が分かれており、情報の精度が低い
- コンサル専門性の欠如:ケース面接対策の経験が浅く、過去の通過事例が少ない
- 2025年組織体制への対応遅れ:マルチヘッド制移行やBusiness Biotoping戦略を把握していない
- 量重視の紹介スタイル:個人に最適化されていない大量の求人紹介
大手総合型の限界
リクルートエージェントやdodaは求人数は豊富ですが、コンサル業界の専門知識が不足。2025年現在のKPMGコンサルティングの書類通過率は専門エージェント経由で約32%に対し、大手総合型では約15%と大幅に低下します。
分業制の問題
企業担当と転職者担当が分離したエージェントでは、KPMGコンサルティングの最新採用動向や部署別の詳細情報が正確に伝わりません。「確認します」が多発し、選考対策の精度が大幅に低下します。
対策不足リスク
ケース面接やWebテストの通過率が40〜70%という難関に対し、一般的な面接対策しか提供できないエージェントでは成功確率が激減。コンサル特化エージェントとの差は歴然です。
KPMGコンサルティングへの転職で不向きな転職エージェントを使う具体的な問題事例
その結果、書類通過率も低いですし、ケース面接等の選考対策も甘くなります。
【問題事例1:情報不足による失敗】
大手総合エージェント経由でKPMGコンサルティングに応募した候補者が、2025年の代表取締役変更やマルチヘッド制について全く知らされず、面接で「新体制でのビジョンについてどう考えるか?」と聞かれて答えられずに不合格となったケース。専門エージェントなら必須の事前情報でした。
【問題事例2:ケース面接対策の不備】
分業制エージェントでケース面接について質問したところ、「一般的なロジカルシンキングの本を読んでください」とだけ言われ、具体的な対策が一切なし。結果として一次面接で不合格となり、後にMyVision経由で再挑戦し成功したケース。
【問題事例3:年収交渉の機会損失】
総合型エージェントが他社との並行選考を管理できず、KPMGコンサルティングからオファーが出た段階で他社選考が終了していた。結果として年収交渉の材料がなく、想定より100万円低い年収での入社となったケース。
なぜ大手転職エージェントではなく専門エージェントを選ぶべきか
「日系大手企業や地方を含めた様々な企業の求人を見たい」という方には大手総合型も良いのですが、コンサル業界への転職では、MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンのような専門エージェントに相談するのが確実です。
- 両面型担当制:企業と転職者の両方を同一担当者が管理し、情報精度が高い
- 最新情報への対応:2025年マルチヘッド制や各部門の採用戦略を即座に把握・対応
- 実績に基づく対策:過去3年間で数百名の転職成功事例を基にした個別対策
- 戦略的日程管理:複数ファームとの並行選考を計画的に管理し、年収交渉を最適化
BIG4の一角として年間200〜300名を積極採用するKPMGコンサルティングでは、専門性の高いエージェント選びが転職成功の鍵となります。書類通過率32%、全体通過率10〜15%という難関を突破するには、専門エージェントの活用が最短ルートなのです。
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ビズリーチでKPMGコンサルティングに直接応募する!
KPMGコンサルティングに直接応募する/KPMGコンサルティングから直接提案をもらう方法もあります。
ダイレクトリクルーティングサイト(企業と求職者を直接マッチさせるサービス)のビズリーチに登録する方法です。
ビズリーチに職務経歴書を登録すると、求人とマッチしていればKPMGコンサルティングの人事担当者から選考を受けないか連絡が来ます。また、KPMGコンサルティングも求人を掲載しているので、直接応募することも可能です。
ただ、直接応募するメリット/デメリットがあるので、事前に確認しておいてください。
ビズリーチを使うメリット/デメリット
| メリット | デメリット |
|---|---|
| 企業の人事と相談して 自分の好きな職種に応募できる | 一度、直接応募すると エージェント経由での応募が 数か月(約3-6ヵ月)できない |
| 企業のフィードバックを 直接聞くことが出来る | 職務経歴書の添削や 面接対策ができない |
| (企業によりますが) 企業から面接対策を受けられる | 他社の選考と合わせた スケジュール調整を自分でする |
こうしたメリット/デメリットを理解してからビズリーチを使いましょう。
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチは企業から直接提案をもらう他に、企業が求人を紹介してくれます。KPMGコンサルティングは年間200-300名程度の中途採用を積極的に実施しており、プラチナスカウト経由での採用実績も豊富です。
KPMGコンサルティングの転職だけでなく、副業やコンサル業界での新たなキャリアに興味がある方も、今まで見たことのない求人を知ることができて面白いと思います。
信頼できるKPMGコンサルティング転職エージェントの見極め方

KPMGコンサルティングの転職支援において、2025年現在でも一部の転職エージェントとの取引関係を限定している状況が続いています。実際に、過去には転職エージェント経由の採用を一時停止した時期もあり、現在でも信頼関係のある特定のエージェントにのみ求人を依頼しているのが実情です。
そのため、「KPMGコンサルティングに紹介できます」と謳いながら、実際には取引実績がなく、他社求人を無理やり勧めてくるエージェントも存在します。このような状況だからこそ、本当に信頼できるエージェントを見極めることが転職成功の鍵となります。
KPMGコンサルティングのエージェント選定状況(2025年現在)
- 取引エージェント数: 大幅に限定(推定20-30社程度)
- 重視する要素: 転職後の定着率、候補者の質、選考プロセスの理解度
- 避けるべきエージェント: 実績のないエージェント、無差別応募を勧めるエージェント
KPMGコンサルティングとの関係性を確認する質問集
転職エージェントがKPMGコンサルティングと本当に取引関係にあるかを確認するために、以下の質問を必ず行いましょう。実績のあるエージェントであれば、これらの質問に具体的で詳細な回答ができるはずです。
基本的な関係性の確認
- 過去1年間でKPMGコンサルティングに何名の方を転職支援しましたか?具体的な職位も教えてください
- KPMGコンサルティングの人事担当者と最後に面談したのはいつですか?どのような内容を話し合いましたか?
- 2025年1月の代表取締役変更(関穣氏、田口篤氏、知野雅彦氏の3名体制)について、KPMGコンサルティング側からどのような説明を受けましたか?
- 現在、KPMGコンサルティングから依頼されている求人案件数を教えてください
- KPMGコンサルティングの採用担当者の名前を3名以上挙げることができますか?
深い企業理解度の確認
- 4つの募集部門(マネジメントコンサルティング、リスクコンサルティング、セクター、ビジネスイノベーション)で、どの領域が最も採用ニーズが高いですか?
- KPMGコンサルティングが現在最も力を入れているDX・サステナビリティ関連プロジェクトの具体例を3つ教えてください
- 過去に内定を辞退した方がいる場合、その理由は何でしたか?
- 入社3ヶ月以内に退職した方がいる場合、その原因は何でしたか?
- KPMGコンサルティングで特に評価が高い社員の共通点を教えてください
選考プロセスの理解度確認
- 現在の選考プロセスは何段階で、各段階の所要時間はどの程度ですか?(標準1-2ヶ月、面接2-3回)
- ケース面接で出題される問題のパターンを5つ以上教えてください(フェルミ推定、ビジネスケース含む)
- 最終面接に登場する役員の名前と、その方の面接スタイルを教えてください
- 書類選考の通過率(約30%)と最終的な内定率を教えてください
- オファー面談で年収交渉が可能な範囲とその成功事例を教えてください
あなたのキャリアを真剣に考えているかを見抜く質問
単純な営業目的ではなく、本当にあなたのキャリアアップを支援しようとしているエージェントかを確認することも重要です。特にKPMGコンサルティングへの転職は年収が高いため、成果報酬目当てで無責任な提案をするエージェントも存在します。
【キャリアマッチングの質を確認】
- 私の職歴の中で、KPMGコンサルティングが最も評価する部分はどこだと思いますか?具体的な理由も教えてください
- 逆に、私の経歴で不安視される可能性がある部分と、その対策を教えてください
- KPMGコンサルティングではなく、他のBIG4コンサルファームの方が適している可能性はありませんか?
- 私と似た経歴で成功した方の事例を具体的に教えてください
- KPMGコンサルティング入社後、3年後にどのようなキャリアが想定されますか?
これらの質問に対して、具体的な事例やデータを交えて回答できるエージェントは信頼できると考えて良いでしょう。逆に、曖昧な回答しかできない場合は、実際の取引関係や支援実績に疑問を持つべきです。
【2025年版】KPMGコンサルティングの転職を相談するエージェントへの具体的依頼事項
信頼できるエージェントが見つかったら、以下の内容を明確に依頼して、適切なサポートを受けられるようにしましょう。これらの依頼を最初に伝えることで、転職エージェントの丸投げや適当な対応を防ぐことができます。
キャリア戦略の策定
私の経験・スキルを詳細に分析し、KPMGコンサルティング内でのキャリアパス(5年後・10年後)を具体的に提示してください。4つの部門(マネジメントコンサルティング、リスクコンサルティング、セクター、ビジネスイノベーション)での成長可能性も含めて相談したいです。
戦略的な転職スケジュール作成
KPMGコンサルティングを第一志望としつつ、面接慣れと年収交渉材料確保のため、他のBIG4コンサルファーム2-3社への応募スケジュールも含めた全体計画を作成してください。最終的にKPMGコンサルティングのオファー面談で有利な状況を作りたいです。
選考対策の徹底実施
過去の面接事例をもとに、ケース面接(フェルミ推定・ビジネスケース)を最低3回、行動面接を2回以上実施してください。また、KPMGコンサルティング特有の「クライアントファースト」の価値観に関する質問対策も含めてください。
年収交渉戦略の構築
私の市場価値を正確に算定し、他社オファー状況も活用した年収交渉のシナリオを複数パターン準備してください。目標年収達成のために必要なランクでの入社を目指します(マネージャーで1,000万円超、シニアコンサルタントで900-1,100万円等)。
継続的な情報提供
KPMGコンサルティングの最新動向(プロジェクト情報、組織変更、採用方針変更等)を定期的に共有してください。また、選考プロセスでのフィードバックも詳細にお願いします。
注意すべき危険なエージェントの特徴【2025年版】
KPMGコンサルティングの転職市場では、以下のような特徴を持つエージェントは避けるべきです。これらの特徴が見られた場合は、すぐに別のエージェントを探すことをおすすめします。
【即座に避けるべきエージェントの特徴】
- 「KPMGコンサルティングは難しいので、まずは他のファームから受けましょう」と最初から消極的
- 2025年1月の代表取締役変更やDX・サステナビリティ領域の採用強化について全く知らない、または間違った情報を伝える
- 「とりあえず応募して様子を見ましょう」と戦略性のない提案をする
- KPMGコンサルティング以外の求人(特に年収の低い求人)を執拗に勧めてくる
- 年収交渉について「難しい」「期待しない方が良い」と最初から否定的
- 選考対策の具体的な方法や過去事例を説明できない
- 24時間以上レスポンスがない、または約束を守らない
KPMGコンサルティングの転職で複数エージェント活用時の注意点
KPMGコンサルティングへの転職では、リスク分散と年収交渉材料確保のために2-3社のエージェントを併用することが重要です。ただし、以下の点に注意が必要です。
【複数エージェント利用時のルール】
- 同一求人への重複応募は絶対に避ける(企業側に非常に悪い印象を与えます)
- 各エージェントには「他社エージェントも併用している」ことを正直に伝える
- 選考スケジュールの調整は最も信頼できる1社に一元化する
- オファー交渉時は、各エージェントからの情報を戦略的に活用する
KPMGコンサルティングの転職では「エージェント選び」が成功の8割を決めると言っても過言ではありません。
特に2025年は、DX・サステナビリティ領域での採用が強化されており、これらの最新動向を正確に理解しているエージェントでないと、適切なサポートを受けることができません。
面倒でも必ず複数のエージェントと面談し、この記事で紹介した質問を使って実力を見極めてください。手間をかけた分だけ、転職成功の確率は飛躍的に向上します。
もし期待と違うエージェントに当たった場合は、遠慮なく担当変更を依頼するか、別のエージェントに切り替えることをおすすめします。あなたの大切なキャリアを任せる相手ですから、妥協は禁物です。
転職エージェント選びは転職活動の成否を左右する重要な要素です。特にKPMGコンサルティングのように取引エージェントを厳選している企業では、信頼できるパートナー選びが何より重要になります。この記事で紹介した見極めポイントを活用して、あなたの転職を成功に導く最高のエージェントを見つけてください。
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FAQ|「KPMGコンサルティングへの転職を成功させる転職エージェント」を知りたい方へ


KPMGコンサルティングの中途採用の選考フローは?
KPMGコンサルティングの中途採用は書類選考→Webテスト(適性検査)→面接3回(一次面接・二次面接・最終面接)という流れで進みます。選考期間は約4週間程度で、面接では「なぜ転職するのか」「なぜコンサルなのか」「なぜKPMGなのか」という3つの質問を深く掘り下げられます。
特にKPMGコンサルティングでは、大規模プロジェクトにこだわらず小規模でも付加価値の高いプロジェクトを重視する社風があるため、「なぜKPMGを選んだのか」という問いに明確に答えられることが重要です。論理的思考力とコミュニケーション能力が一貫して評価され、自身のキャリアとKPMGでの将来像を一貫性を持って説明する準備が求められます。
また、年齢や部門によってはWebテストが実施されることもあり、GMATやTOEICといった能力試験の対策も必要です。さらに、休日に一日で複数回の面接を実施して内定を獲得できる「一日選考会」が開催されることもあり、現職が忙しい方にとってはスピーディーに選考を進める絶好の機会となっています。
KPMGコンサルティングの面接回数とケース面接の有無は?
KPMGコンサルティングの中途採用では面接は通常3回実施されます。面接の構成は、オンラインケース面接(または一次面接)、二次面接、最終面接となっており、ケース面接が実施されることが多いです。ケース面接では、論理的思考力やコミュニケーション能力など、コンサルタントとしての適性を見極められます。
ケース面接では、実際のコンサルティングプロジェクトで取り組むような経営課題をテーマにした問題が出されます。出題パターンは大きく分けて3つあります。1つ目は「数値算定系」で、売上や利益向上施策、人口増加の方法など数値を算定して解決策を考える問題です。2つ目は「所属企業・業界に関する問題」で、現職または前職の業界課題について考える問題です。3つ目は「新規事業・社会問題」で、地方活性化や新商品開発などのテーマが出されます。
ケース面接では特定の回答を出すことではなく、論理的に説得力のある自分なりの結論を示すことが求められます。面接官は現役コンサルタントが務めることが多く、候補者の論理的思考力や課題に取り組む姿勢をチェックし、実際の現場で一緒に働いていけるかを判断しています。
KPMGコンサルティングのケース面接対策の具体的な方法は?
KPMGコンサルティングのケース面接対策で最も重要なのは、答えや解き方の暗記ではなく、論理的思考力そのものを磨くことです。面接官は対策されていることを前提に、予想できないような問題を出すこともあるため、どのような問題が出ても対応できる基礎力が必要です。
具体的な対策方法としては、まず問題集や参考書を通じて多くの問題に触れ、自分なりの解法パターンを習得することが大切です。その後、相手を用意して模擬面接を行い、面接官とのコミュニケーションを取りながら進める練習を積むことが効果的です。ケース面接では「問題内容をよく聞く」「メモを取る」「クライアントの達成目標を確認する」「議論の全体観を意識する」といった基本姿勢が評価されます。
また、転職エージェントを活用することで、コンサル出身者からフィードバックをもらいながら対策を進めることができます。特にムービンやアンテロープといったコンサル業界特化型のエージェントは、KPMGコンサルティングへの豊富な転職支援実績があり、ケース面接の模擬練習や想定問答集の提供など、実践的なサポートを受けられます。
KPMGコンサルティングの選考通過率はどのくらい?
KPMGコンサルティングの中途採用における選考通過率は、2025年のデータによると、書類選考が約32%、Webテストが約68%、一次面接が約42%、二次面接が約48%、最終面接が約78%となっています。全体の通過率は約10~15%と推定され、特に未経験者の場合は5%程度まで下がるとされています。
選考倍率は約30倍程度と非常に高く、BIG4コンサルティングファームの一角を占めるKPMGコンサルティングへの転職難易度は中途・第二新卒ともに極めて高いといえます。ただし、年間200~300名程度の積極的な中途採用を行っており、第二新卒枠では積極採用の姿勢も見られます。
通過率を高めるためには、書類選考の段階から自身の経験とKPMGコンサルティングが求める人材像を明確にマッチングさせることが重要です。また、面接では論理的思考力だけでなく、「なぜKPMGなのか」という問いに対して、同社の企業理念や社風を理解した上で説得力のある回答を準備することが求められます。
KPMGコンサルティング転職に強い信頼できる転職エージェントは?
KPMGコンサルティングへの転職を成功させるには、コンサル業界に特化した転職エージェントの活用が不可欠です。特に信頼できるエージェントとして、ムービンストラテジックキャリア、アンテロープキャリアコンサルティング、アクシスコンサルティングの3社が挙げられます。
- ムービンストラテジックキャリア:日本初のコンサル業界特化型転職エージェントで、創業29年以上の実績があります。BCGやマッキンゼーなど大手ファームへの支援実績が第1位で、国内コンサルファーム約95%を網羅しています。KPMGコンサルティングへの転職においても、書類作成からケース面接対策まで徹底サポートを提供しており、想定頻出問答集や元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、約9割がコンサル業界未経験からの転職を成功させています。
- アンテロープキャリアコンサルティング:金融・コンサル業界に特化した転職エージェントで、KPMGコンサルティングが求める人材やスキルセット、選考フロー、面接対策について専門的なアドバイスを提供しています。応募者の意向や将来的なビジョンをしっかりと伺った上で、企業の特徴や組織体制、採用ニーズの背景を踏まえた一人ひとりに合った企業・ポジションを紹介しており、企業の内情を深く知ることができます。
- アクシスコンサルティング:コンサル業界への転職支援で高い実績を持つエージェントで、BIG4(PwC、デロイト、KPMG、EY)やアクセンチュアといった大手総合系ファームへの転職に強みがあります。約7割の転職者が年収750万円以上のポジションに転職しており、IT・DX領域のコンサルタント求人にも強いため、KPMGコンサルティングのテクノロジートランスフォーメーション部門への転職を目指す方にも適しています。
これらのエージェントは、KPMGコンサルティングの最新採用動向や面接官の情報を把握しており、的確な面接対策が可能です。また、複数のエージェントを併用することで、より多くの情報を収集し、自身に最適なサポートを受けることができます。
厳選!KPMGコンサルティングへの転職を相談すべき転職エージェント


さて、KPMGコンサルティングへの転職で相談すべき転職エージェントの特徴を御紹介しました。
ここからは、各特徴を比較的多く持つ転職エージェントを御紹介します。KPMGコンサルティングの選考は書類選考・Webテスト・ケース面接を含む2〜3回の面接があり、特にケース面接対策が必須となります。転職エージェントは人によって提供サービスのレベルが大きく違うのでアタリ/ハズレがありますが、この転職エージェントは比較的ハズレが少ないです。
また、もし対応してくれなかったら、「ケース面接対策を5回以上実施してください」「選考フロー別の具体的な対策もお願いします」「KPMGコンサルティング特有の面接傾向を教えてください」と依頼すれば、私達の経験では必ず対応してくれたので不安や懸念があれば臆せず相談してみてくださいね。
転職成功率約9割!年収アップ率95%
MyVision/マイビジョン
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、KPMGコンサルティングへの転職で圧倒的な実績を誇る、コンサルティング業界No.1の転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、設立11年で約2,300名まで急成長するKPMGコンサルティングで「人を大切にするNo.1ファーム」として理想的なキャリアを築きたい方には、絶対にオススメする転職エージェントです。
求職者の7割がコンサル業界未経験でありながら、独自の「想定頻出問答集」と本格的な模擬面接により転職成功率約9割を実現。累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、KPMGコンサルティングが重視する「若手のうちからオーナーシップを持った働き方」や「セルフ企画型キャリア」の実現で多数の成功事例を保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なネットワークを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる、KPMGコンサルティング特有の「経営者視点の思考力」を重視した選考対策により、他では絶対に受けられない質の高いサポートを提供しています。
KPMGコンサルティングで安心してチャレンジし、ワクワクしながら成長したい方には、最も信頼できる転職パートナーだと確信しています。
- KPMGコンサルティングの「人を大切にするNo.1ファーム」でのウェルビーイングな働き方を詳しく聞きたい
- 未経験から中途採用比率79%のKPMGコンサルティングで「セルフ企画型」キャリアを相談したい
- 年収アップ率95%を実現したKPMGコンサルティング転職成功者の具体的な評価ポイントを知りたい
- KPMGコンサルティングが求める「経営者視点の思考力」に特化した面接対策をして欲しい
- 平均年齢36.8歳のKPMGコンサルティングで理想的なキャリアパスと年収アップを実現したい
現役コンサルタント4人に1人が登録・17年間で約5,000名支援
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した”生涯のキャリアパートナー”です。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、設立11年で約2,300名まで急成長するKPMGコンサルティングで「人を大切にするNo.1ファーム」として理想的なキャリアを築きたい方には、絶対にオススメする転職エージェントです。
KPMGコンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「若手のうちからオーナーシップを持った働き方」「セルフ企画型キャリア」や、「経営者視点の思考力」での成長についても豊富な知見を持っています。
その為、KPMGコンサルティング内での「ウェルビーイングな働き方」やポストコンサルポジション、同社特有の「自律的なキャリア形成」での長期的なキャリア設計についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたKPMGコンサルティングの非公開求人(全体の78%)の紹介などもいただくことがあります。
KPMGコンサルティングで安心してチャレンジし、ワクワクしながら成長したい方には、最も信頼できるキャリアパートナーだと確信しています。
- KPMGコンサルティングの年収や「人を大切にするNo.1ファーム」での働き方について気軽に聞いてみたい
- KPMGコンサルティングをはじめBig4系ファーム・コンサル・IT業界での「セルフ企画型」キャリアを相談したい
- 過去にKPMGコンサルティングに転職した方(未経験を含む)が評価された「経営者視点の思考力」やスキルを知りたい
- KPMGコンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や「オーナーシップ」をアピールする面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
KPMGコンサルティングから直接スカウト!年収アップ実現
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチは累計100万人が利用する、企業とハイクラス人材を直接つなぐ日本最大級の**ダイレクトリクルーティングサイト**です!
ビズリーチは36,300社の企業と8,400名のヘッドハンターが登録しており、あなたの経歴に興味を持った企業から直接スカウトが届きます。従来の転職エージェントとは違い、仲介者なしで直接やり取りできるため、より具体的で確実な転職機会を掴めます。
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設立11年で約2,300名まで急成長するKPMGコンサルティングも積極的にビズリーチで採用活動を行っており、同社が重視する「人を大切にするNo.1ファーム」での働き方や「セルフ企画型キャリア」について、採用担当者から直接詳しい話を聞くことができます。
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まとめ:業界専門転職エージェント活用法
KPMGコンサルティングへの転職成功には、2025年の最新動向を踏まえた戦略的なアプローチが不可欠です。特に2025年度から加速するAI・デジタル戦略の本格展開により、横断組織「Collective」の設立をはじめとした体制強化が進行しています。
また、2025年度は年間約500人規模(新卒130人、中途350人強)の積極採用を継続しており、DX・サステナビリティ・地政学リスクなど新領域への展開に伴い、書類選考から面接までの3回の選考フローが実施され、部門によってはケース面接も含まれます。
2025年版:転職成功のための5つの重要ポイント
- AI戦略への理解:生成AI導入とデジタルトランスフォーメーションへの対応力
- 最新選考対策:3回の面接とケース面接を含む選考フローへの徹底準備
- 専門エージェントの活用:コンサル特化型エージェントによる詳細な面接対策と想定問答集
- 業界動向の把握:Big4としての中立性とリスク観点を活かした事業展開理解
- 複数社受験による場慣れ:緊張感の軽減と論理的回答力の向上
転職成功の最大の鍵となるのが、業界特化型転職エージェントとの戦略的パートナーシップの構築です。特にムービン・ストラテジック・キャリアとMyVision(マイビジョン)は、KPMGコンサルティングとの長期的な取引実績を持ち、累計10,000人以上(ムービン)、累計1,000人以上(MyVision)の転職支援実績を積み重ねています。
これらのエージェントは、単なる求人紹介にとどまらず、面接官別の質問傾向、過去数万件の面接経験から抽出した面接ノウハウ、さらには部門別のケース面接対策まで、詳細な情報を提供してくれます。特にムービンはコンサル転職支援実績No.1として、一日選考会などのプレミアム求人情報も保有しています。
転職活動では、志望度の高いKPMGコンサルティングの面接前に、必ず他の企業での面接経験を積むことを強く推奨します。場慣れにより緊張感が軽減され、面接官の反応を見ながら論理的な回答を最適化できるようになります。
具体的なアクションプランとしては、第一に専門エージェントから2025年の最新選考情報(通過率:書類32%、Webテスト68%、1次面接42%、2次面接48%)を入手すること、第二に複数回の模擬面接とケース対策により論理的思考力を強化すること、第三に他社面接での実践を通じて「なぜKPMGなのか」を深掘りされても答えられる準備をすることが転職成功確率を大幅に向上させます。
KPMGコンサルティングというBig4の一角を占める世界トップクラスのコンサルティングファームへの挑戦は決して容易ではありませんが、適切な準備と専門的なサポートがあれば、必ず道は開けます。皆さんの転職活動が成功に終わることを心から応援しています。







