こんにちは。転職note編集部です。
今回は、急成長を遂げ、次の5-6年で売上高倍増（人員数も倍増？）を目指すPwCコンサルティングの中途大量採用の実態と厳しい選考の対策を御紹介します。
PwCコンサルティングの安井社長も大量に採用数を増やす計画をあかしていますが、中途採用で転職する難易度は引続き厳しい面もあります。
また大量採用時代のコンサルタントキャリアは本当に転職する価値があるのか？どんなメリットがあるのか？まだまだ中途転職は厳しいのか？転職する時の注意点をコンサルティングファームで実際に働いた経験をもとに紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
私達の就業経験の他、現在もコンサルティングファームで活躍するコンサルタントへのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- PwCコンサルティングへの中途転職は厳しいの？
- PwCコンサルティングって本当に大量採用しているの？
- PwCコンサルティングは大量採用している理由は？
- PwCコンサルティングに転職するメリットって？
- PwCコンサルティングの次のキャリアってどうなるの？
PwCコンサルティングへの転職はMyVision/マイビジョンに相談！
PwCコンサルティング合同会社は、「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というパーパス（存在意義）のもと、「事業変革」と「事業創造」の双方をバランスよく推進する総合コンサルティングファームです。
400人超の戦略コンサルティング人材が集結し、Strategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labから構成される多彩な視点で、クライアントの持続的成長を一貫してサポートしています。
同社では現在、デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を展開しており、部門や組織の壁を越えて協働するxLoS（cross line of services）チーム体制により、多様な専門知見を掛け合わせた「統合知」を活用できる環境を整備しています。未来志向のプロダクト・サービスデザインから社会課題解決まで、自分らしいキャリアパスを構築できる点がPwCコンサルティングの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのPwCコンサルティングへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績とGoogle口コミ★4.8の高い評価を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からPwCコンサルティングへの転職を成功させています。
さらに中立的なキャリア相談から選考対策まで、質の高いサービスで多くの求職者様から高い評価を頂いています。PwCコンサルティング特有の「統合知」の活用や「xLoSチーム」での協働経験から、同社が推進する最先端技術と専門知見を組み合わせた変革支援まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
PwCコンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる？」「xLoSでの働き方とは？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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PwCコンサルティングの会社概要と最新の取り組み
PwCコンサルティングは2016年2月29日設立で従業員数約5,130名（2024年6月現在）、PwC Japan全体で約13,500人を擁するBig 4系の総合コンサルティングファームです。
戦略策定、オペレーション改革、DX推進、サイバーセキュリティ、データアナリティクスから組織人事・チェンジマネジメントまですべての領域を手掛ける総合コンサルティングファームとして、PwCグローバルネットワーク（世界151カ国742拠点、約364,000人）の知見を活かし、日本企業の変革を支援し続けています。
「Build trust in society and solve important problems（社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する）」をパーパスに掲げ、クライアントと社会に対して持続的な価値創造を約束しています。
PwC Japan全体の業務収益は3,086億円（2025年度、前年度比16.8%増、過去最高）を達成し、グローバルでも569億米ドルの業務収益を誇るなど、クライアント企業の事業変革とデジタルトランスフォーメーションを多角的に支援しています。
PwCコンサルティングの会社概要
| 商号 | PwCコンサルティング合同会社 |
| 英文商号 | PwC Consulting LLC |
| 設立年月日 | 2016年（平成28年）2月29日 |
| 従業員数 | 約5,130名（2024年6月30日現在） PwC Japan全体 約13,500人 |
| 資本金 | 1億円 |
| 代表者 | 代表執行役CEO 安井 正樹 |
| 売上高 | 2025年度 PwC Japan業務収益 3,086億円（前年度比16.8%増、過去最高） PwCグローバル業務収益 569億米ドル（前年度比2.9%増） |
| 営業内容 | Strategy&（戦略コンサルティング） オペレーションズ（SCM・調達改革） カスタマートランスフォーメーション ファイナンス・トランスフォーメーション 組織人事・チェンジマネジメント サイバーセキュリティ＆プライバシー クラウドトランスフォーメーション データアナリティクス |
出典：PwCコンサルティング公式サイト https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/consulting.html
2024年本社移転
大手町の新オフィスで実現する最先端のワークプレイス
PwCコンサルティングは東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワーに本社を構え、最先端のワークプレイス環境を実現しています。
PwCコンサルティングのオフィスの特徴
- Experience Center：クライアントとの共創を促進するイノベーション空間
- コラボレーションエリア：チーム横断の協働を加速する多目的ワークスペース
- フレキシブルワーク：リモートワークとオフィスワークを組み合わせたハイブリッド勤務
- グローバル接続環境：海外拠点とのシームレスなコミュニケーション基盤
東京メトロ大手町駅直結の好立地に加え、クライアントと共にイノベーションを創造し、デジタル技術を活用した価値創出を体感できる環境を提供しています。
PwCコンサルティングの成長戦略の変遷
2018年以降、PwCコンサルティングは急速な組織拡大と事業領域の拡充を進めています。CEO安井正樹氏のもと毎年1,000名以上の採用を継続し、2018年の約2,350名から2024年には約5,130名へと組織規模を倍増。マトリックス組織（ソリューション×インダストリー）にBusiness Transformation（業界横断型）を加えた体制で、クライアント企業の包括的な変革を支援しています。
特にDX・テクノロジー領域を中心に即戦力人材の獲得を強化し、Strategy&との連携による戦略×実行の一気通貫支援体制を構築。中途採用比率は60～70%に達しており、多様な業界・専門性を持つ人材が活躍できる組織づくりを進めています。
最新のPwCコンサルティングのデジタル・テクノロジーへの取り組み
PwCコンサルティングはデジタルトランスフォーメーションの推進において業界をリードしており、クラウドトランスフォーメーション、データアナリティクス、エマージングテクノロジーを企業変革の中核技術と位置付けています。金融機関向けのリスク管理高度化支援、製造業向けのSCM最適化、公的機関向けのDX推進コンサルティングなど、業界特化型のソリューションを提供しています。
サイバーセキュリティ＆プライバシー領域では、サイバー攻撃の高度化に対応した包括的なセキュリティ戦略の策定から実装まで一気通貫で支援。データ保護規制への対応やゼロトラストアーキテクチャの導入支援など、企業のデジタル基盤を安全に構築するサービスを展開しています。
AI・データ活用分野では、生成AIの業務適用やデータドリブン経営の実現支援を推進し、PwCグローバルネットワークの先進事例を日本企業に展開。DXコンサルタントやデータサイエンティスト、サイバーセキュリティ専門家など高度人材の採用を強化し、これらの技術革新により日本企業のデジタル変革と競争力強化を多角的に支援しています。
PwCコンサルティングが毎年1,000名以上を中途採用！
PwCコンサルティングは2018年の約2,350名体制から2024年には約5,130名へと組織規模を倍増させ、毎年1,000名以上の大規模採用を継続している。デジタルトランスフォーメーション（DX）やサイバーセキュリティ、データアナリティクス分野の需要増加に対応するため、コンサルタント職を中心とした高度人材を積極的に獲得している。
中途採用比率は全体の60～70%に達しており、CEO安井正樹氏は「毎年1,000人以上を採用している」と公言するなど、Big 4系ファームの中でも屈指の採用規模となっている。
PwCコンサルティングが中途採用するのは、DXやクラウド、サイバーセキュリティ分野を推進できるコンサルタント人材だ。戦略コンサルタント、DXスペシャリスト、業界専門家を中心に、クライアント企業の事業変革と事業創造を統合的に支援できる即戦力を求めている。
中途採用者の年代構成は20代が2割、30代が4割、40代以上が4割と幅広い年代から採用を行っており、第二新卒から経験豊富なシニア層まで門戸が開かれている。
PwCコンサルティングの安井正樹CEOは「戦略からデジタル、事業変革まで幅広いコンサルティング需要の拡大に対応するため、毎年1,000名以上の採用を継続し、クライアント企業の包括的な変革を支援する人材基盤を強化する」と述べている。
選考難易度は高いものの、採用方針としては「明確に合わない人を落とす」というスタンスで、マトリックス組織による多様なキャリアパスが用意されている。
PwCコンサルティングはデジタル領域のコンサルティング需要とDX推進の拡大に伴い、2018年以降毎年1,000名以上の大規模な中途採用を継続して実施しています。特にクライアント企業のDXを推進できるクラウド、サイバーセキュリティ、データアナリティクス、AI活用などの専門知識を持つ人材を積極的に募集しています。
選考難易度は高いとされていますが、中途採用比率が約60～70%と新卒を大きく上回る水準であり、キャリア採用の門戸は大きく開かれています。
PwCコンサルティングでキャリアを築くなら
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採用増加の理由
なぜ！？PwCコンサルティングが大量採用
PwCコンサルティングが毎年1,000人規模という積極的な採用戦略を継続している理由は大きく3つあります。
- 戦略・DX・事業変革分野の高度案件を継続受注できている
- 統合知を活用した高付加価値コンサルティング事業が収益の柱
- 2桁成長継続により効率的なプロジェクト運営が必須
大量採用する理由１
高度案件を継続受注できているが戦略・DX需要増で専門人材不足
PwCコンサルティングは2024年時点で人員数5,130名を突破し、戦略コンサルティング、デジタル変革、事業変革など幅広い分野での継続的な採用を実施しています。
これは企業の事業変革と事業創造需要が急拡大する中で、PwCコンサルティングがStrategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labという3つの戦略コンサルティングユニットを核に、統合知を活用した高付加価値案件を継続的に受注できているためです。特に製造業、金融、官公庁分野でのDXプロジェクトや、M&Aトランスフォーメーション、サステナビリティコンサルティングなど、専門性の高い案件が急増しています。
大量採用する理由２
専門性重視のビジネスモデルに特化！高付加価値サービスには専門人材が必須
PwCコンサルティングが展開するビジネスは戦略策定からデジタル変革、組織変革まで一貫したコンサルティングサービスが中心となっています。これらの事業では単純な人月ビジネスではなく、高度な専門知識と経験を持つ人材による統合的なソリューション提供が収益モデルの核となっています。
400人超の戦略コンサルタントを擁するStrategy&や、「望ましい未来の創造と実装」を推進するFuture Design Lab、リスクコンサルティングに特化したTrustコンサルティングなど、競合他社には提供できない独自のサービス体系を展開しています。ただし、これらの高度なコンサルティングを実行できる専門人材は市場でも極めて希少な存在です。
その結果、継続的なビジネス成長には「統合知を持つ高度な専門性を備えた優秀な人材」の確保が必須となっています。
一般的なコンサルタントとは異なり、戦略策定から実行まで一貫して支援できる人材や、デザイン主導イノベーションを推進できる人材は、外部からの戦略的採用に頼らざるを得ないのがPwCコンサルティングをはじめとする大手ファームが抱える共通の課題です。さらにPwCコンサルティングはグローバルネットワークとの連携を活かした競争優位性を保つため、継続的な優秀人材の獲得が不可欠となっています。
大量採用する理由３
2桁成長継続による効率的なプロジェクト運営の実現
現在、PwCコンサルティングは「働きがいのある企業ランキング2024」で2位に選出されるなど、優れた働き方改革を積極的に推進しており、適切な労働時間管理と生産性向上の両立を実現しています。PwCコンサルティングでも多様な働き方制度が導入されており、プロジェクトごとの労働時間は適切に管理されています。
転職市場の関係者や実際の従業員からの情報によると、現在のPwCコンサルティングでは法令遵守を前提とした健全な労働環境が維持されており、過去にあった極端な長時間労働は大幅に改善されているとされています。
一方で、安井正樹CEOが掲げる「今後も2桁成長を継続する」方針のもと、顧客企業が求める高品質なアウトプットを効率的に提供するため、1つのプロジェクトに適切な人数の専門人材をアサインし、個人の負荷を分散させながらチーム全体でのパフォーマンスを最大化する運営手法が採用されています。
その結果、プロジェクト品質を維持しながら働きやすい環境を実現するため、継続的な優秀人材の採用が必要となっています。
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未経験は？PwCコンサルティング中途採用の転職難易度
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 中途入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 800-1200 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 800-1100 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 750-1000 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 700-950 |
| 5 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 800-1500 |
| 6 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 650-900 |
| 7 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 600-850 |
| 8 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 580-800 |
| 9 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 550-750 |
| 10 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 530-720 |
| 11 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★★☆ | 30倍 | 650-1000 |
| 12 | PwC コンサルティング | ★★★★☆ | 30倍 | 550-1050 |
| 13 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★★☆ | 28倍 | 650-1100 |
| 14 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 25倍 | 600-900 |
| 15 | アクセンチュア | ★★★☆☆ | 15倍 | 600-950 |
| 16 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 520-750 |
| 17 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 12倍 | 500-700 |
| 18 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 10倍 | 550-800 |
| 19 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 8倍 | 450-650 |
| 20 | シンプレクス | ★★☆☆☆ | 6倍 | 480-680 |
PwCコンサルティングは業界内で12位という高い難易度に位置しており、BIG4コンサルティングファームとして高い転職難易度を維持しています。毎年1,000人規模の積極的な採用を行っている一方で、選考倍率は約30倍と非常に高い競争があり、決して簡単ではないことが特徴です。
PwCコンサルティングの転職難易度は、戦略系ファームには及ばないものの、総合コンサルファームの中では高いレベルを維持しています。特に戦略コンサルティング分野（Strategy&、X-Value & Strategy）は高い専門性が求められ、未経験者にとっては相当な準備が必要です。
中途入社時の年収550-1050万円は経験や職種によって大きく幅があり、戦略系では相応の経験が必須となる一方、デジタル変革やオペレーション系では比較的チャレンジしやすい環境もあります。
中途転職でPwCコンサルティングを目指す場合は、ケース面接対策と業界研究を中心とした3-6ヶ月程度の十分な準備期間を設けることをお勧めします。
PwCコンサルティングの転職難易度と選考倍率の実態
具体的な数字で見ると、PwCコンサルティングの転職難易度は業界でも最高水準を維持しています。
| 選考段階 | 通過率（目安） | 倍率 |
|---|---|---|
| 書類選考 | 約30% | 約3倍 |
| 一次面接 | 約20% | 約5倍 |
| 最終面接 | 約48% | 約2倍 |
| 全体 | 約3-5% | 約30倍 |
毎年1,000人規模の積極採用を行っている一方で、応募者も急激に増加しているため選考倍率は30倍程度を記録しています。「誰でも入れる」という一部の噂は完全な誤りで、実際には「難易度A」レベルの高い競争率を維持しています。
一時のコンサルティングファームバブルから変わって、現在は各ファームで採用基準の厳格化が見られます。
PwCコンサルティングのクライアントになる大手企業は、デジタル変革や事業変革、ESG対応など複雑な経営課題に直面しており、これらの課題解決を支援できる高度な専門性を持つコンサルタントへの需要が急拡大しています。
その変革の担い手として戦略から実行まで一貫してプロジェクトを担える、統合知を持つ優秀なコンサルタントの採用を強化しており、採用人数は多いものの選考基準は引き続き高水準を維持しています。
転職後に統合知を活用した高度なコンサルティング経験を積み、グローバルでも通用する成長を目指すなら、PwCコンサルティングでの経験は極めて価値が高いでしょう。
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注意！PwCコンサルティング含めて転職難易度が下落？誰でも入れるの？
PwCコンサルティングの中途採用
ポテンシャル採用がある
企業に転職する場合、多くの中途採用では「即戦力」を意図されています。
PwCコンサルティングの場合、「中途採用でも将来の成長を見込んで採用する」という傾向があります。
これは実際にPwCコンサルティングで面接官をされていた方ともお話をしたのですが、現在のBIG4コンサルティング採用では「ポテンシャル重視の採用」も積極的に行われているようです。
コンサルタントに求められる統合知や問題解決能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から身についているかどうかよりも、採用後に身につけられるかどうかを重要視しているようです。
PwCコンサルティングもその点は同様で、転職後に戦略から実行まで一貫して支援できるコンサルタントになれる素養があれば、中途採用の選考を通過できる可能性はあるようです。
実際に私達、編集部メンバーはPwCコンサルティングを始め、各コンサルティングファームで働いているメンバーが数多く在籍していますが、どのファームも転職後に高度な専門性を身に着けてもらうことを見越して中途採用をしていることには、各メンバーも同意しています。
ということで、PwCコンサルティングの中途採用は面接時点での能力や経験をもとに、将来の成長ポテンシャルを込んだ採用になっています。
PwCコンサルティングの中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴
実際の転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：
2025年最新：PwCコンサルティング転職成功者の出身企業例
- 大手コンサルティング・IT企業：アクセンチュア、デロイト、IBM、NTTデータ、富士通
- BIG4内転職：EY、KPMG、デロイト、PwC他法人（監査法人、税理士法人等）
- 大手事業会社：トヨタ、ソニー、三菱商事、三井物産、ソフトバンク
- 金融機関：三菱UFJ、みずほ、三井住友、野村證券、ゴールドマンサックス
- 官公庁・シンクタンク：経産省、総務省、野村総研、三菱総研、日本総研
特に、前職がPwCコンサルティングのクライアントとなる大手企業での戦略・DX・事業変革経験者の転職成功率は約25%と、全体平均の3-5%を大幅に上回っています。業界知識や統合的な視点があるため、ケース面接での評価も高くなる傾向があります。
大量採用でも厳しい？実際の転職体験談
大手事業会社からPwCコンサルティングへの転職成功事例
Cさん（31歳・男性）大手製造業出身
「前職では事業戦略策定から新規事業開発まで6年間経験していましたが、より幅広い業界で戦略コンサルティングに携わりたくてPwCコンサルティングに転職しました。
選考では前職のDX推進と新規事業立ち上げ経験が高く評価され、年収も780万円から1,100万円にアップ。入社後はX-Value & Strategyで製造業のクライアントを担当し、戦略策定から実行支援まで一貫して関われることに大きなやりがいを感じています。
ケース面接対策は専門のコンサルでみっちり3ヶ月準備しましたが、それが合格の決め手だったと思います。」
Dさん（28歳・女性）大手IT企業出身
「システムエンジニアとして5年間働いていましたが、テクノロジーの知見を活かして経営コンサルタントにキャリアチェンジしたいと考え、PwCコンサルティングを志望しました。
IT業界での業務改革経験とデジタル戦略立案実績が評価され、初年度から年収950万円でオファーをいただけました。現在はデジタルトランスフォーメーション案件を担当し、前職の技術知見と新たに身につけた戦略思考を組み合わせて、クライアントの本質的な課題解決に貢献しています。
転職後1年半で既にシニアアソシエイトへの昇格も果たし、PwCコンサルティングの成長環境は期待以上でした。」
そういう方は、是非、PwCコンサルティングへの転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。
マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはPwCコンサルティングへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。
PwCコンサルティングに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、統合知を活用した価値創造を目指すキャリアパートナーとしても相談してみてくださいね。
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おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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誰でも入れる！？
PwCコンサルティングに転職するべき人
まずPwCコンサルティングへの転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。BIG4の一角として高度なプロフェッショナルサービスを提供するコンサルティングファームなので、しっかりとした求人部署・職種の理解と綿密な対策は必要になります。
一方で、毎年1,000人規模の積極的な採用をしていることは事実ですので、次の3つの経験がある人にはPwCコンサルティングに転職するを強くオススメできます。
- 前職で戦略・DX・事業変革系の仕事を経験している
- 高学歴の20~30代若手(コンサル業界未経験も可)
- 前職がPwCコンサルティングのクライアントになるような大手企業勤務
それぞれ御紹介しますね。
前職で戦略・DX・事業変革系の職を経験している
前職で戦略策定やDX推進、事業変革系の業界・職種についていた方にはオススメです。
PwCコンサルティングでは戦略コンサルティングからデジタル変革、M&Aアドバイザリー、サステナビリティコンサルティングまで、企業変革の全領域を統合知でサポートすることができます。
更に、他のコンサルファームが苦手とする「事業変革と事業創造の両立」についても、Strategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labという3つの戦略ユニットを核に、望ましい未来の創造から実装まで一貫した支援が可能です。
こうした統合的なコンサルティング領域では他のファームよりも1歩も2歩も進んだケイパビリティを持っており、様々な高度案件を獲得している為、転職して活躍する機会が豊富にあるでしょう。
高学歴の20~30代若手（コンサル業界未経験も可）
学歴が高く、20～30代の若手であればコンサル業界での就業経験が無くても転職して活躍できる方が多いでしょう。
高学歴と言っても旧帝大やMARCHクラスでも活躍されている方はいらっしゃるので、特に中途で転職する場合は、”学歴”よりも”仕事で何をしてきたか・統合的な思考力があるか”が大切です。
更に言うと転職後に如何に努力して、PwCコンサルティングの高い水準にキャッチアップしていくかも大事になります。
コンサルタントはアサインされるプロジェクト毎にクライアントやプロジェクトテーマが変わることが多いので、新しい業界や企業の知識や新しいプロジェクトに関する専門知識をインプットしなければいけません。
その為、これまでの実績も大切ですが、転職後の継続的な学習と成長を続けて行ける姿勢や熱意も非常に大切になります。
年齢が若く、コンサルティング業界で統合知を身につけて成長したい！より経営の中核に関わる仕事がしたい！という方は是非、チャレンジしてみて欲しいと思います。
大手企業勤務経験！前職がPwCコンサルティングのクライアント
前職がPwCコンサルティングのクライアントになるような大手企業勤務の場合は、PwCコンサルティングに転職できる可能性は”誰でも入れる”というほどではないですが、選考で有利に働く可能性は高いでしょう。
PwCコンサルティングに転職しても、自分が在籍した会社や部署、競合他社のプロジェクトにアサインされる可能性も高いです。
コンサルタントとしてのスキルが足らない間は、業界の慣習や会社内の事情や力学等、これまで会社員として培ってきた経験や知識でバリューを出すことも大切です。
もちろんコンサルスキルを早くに身に着ける必要がありますが足らないところを業界経験で補うことができるので転職もしやすいですし、入社から一人立ちするまでに貢献できる場面も多いでしょう。
こういう方は大学時代の同期や友人にPwCコンサルティング勤務の方がいたら直接話を聞いてみるのも良いと思います。
組織構造や最近のプロジェクト事例など、同年代で今働いている距離の近い友人だからこそ聞ける話もあると思います。
PwCコンサルティングは2024年に安井正樹氏がCEOに就任し、事業戦略も進化し続けているので最新の情報をもとに転職を検討することが非常に大切です。
自分の経験がPwCコンサルティングで活かせるか知りたい方はマイビジョン/MyVisionのようなコンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！
実際にコンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。
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MyVision/マイビジョンに相談しよう！
「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というパーパスのもと事業変革と事業創造を推進するPwCコンサルティングへの転職で、統合知を活用したキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からPwCコンサルティングへの転職成功者で、Google口コミ★4.8の高い評価を獲得しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、PwCコンサルティングが推進する「xLoS（cross line of services）」でのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とPwCコンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「Strategy&」「X-Value & Strategy」「Future Design Lab」での統合知を活用した同社のコンサルタントになることが可能です。
多様な専門知見を掛け合わせて社会課題解決に取り組みたい方は、ぜひMyVisionでPwCコンサルティングへの転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://my-vision.co.jp/
戦略的採用が多い？
PwCコンサルティングへの転職をお勧めする理由
「誰でも入れる？」と噂される一方で毎年1,000人規模の戦略的採用を行うPwCコンサルティングへの転職は、特にコンサルティング分野で統合知を身につけキャリアアップを目指す方にオススメです。
身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！
統合知と戦略思考に触れる機会と高度なコンサルティングスキルが身に着く
コンサルティングファームで働くと、一般事業会社の企画部門とは異なる専門性の高いスキルが身に着く方が多いと思います。
もちろん全員ではないですが、社内企画や部門最適だと統合知を活用して全社的な戦略を考える機会は少ないと思います。
PwCコンサルティングの戦略コンサルタントになるとクライアント企業の事業戦略策定からデジタル変革、M&A戦略における全社戦略を策定したり、事業変革のロードマップを設計したりする際に、最新の経営理論と実践を踏まえて課題を定義し、解決策を考えます。
これまでの戦略的視座を一気に上げて、より企業全体の変革を外部環境とビジネストレンドを踏まえて考えることが多くなります。
また上司やクライアントとディスカッションしたり提案書に落としこむ中で、戦略的な考えを纏めて、分かりやすく伝える能力が高まるのを実感する機会も多いと思います。
こうした統合知を活用した戦略思考と実行力、そして高度なコンサルティングスキルを短期間で身に着けることが出来るのはPwCコンサルティングならではです。
いわゆるコンサルティングスキルと言われる、どの業界・会社にいっても活かすことができる問題解決力と戦略思考を「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。
1000万越え！PwCコンサルティングの年収水準は高い
年収水準が高いのもPwCコンサルティングへの転職をオススメできる理由です。
マネージャーになれば当然年収が1,200万円を超えますし、マネージャー未満のシニアアソシエイトクラスでも評価が良ければ年収1,000万を超えることがあります。
シニアアソシエイトであれば20代後半～30代前半でなれるので、比較的若いうちに年収900～1,200万、マネージャークラスに昇進すると1,200～1,700万程度でしょうか。
「働きがいのある企業ランキング2024」で2位に選出されるなど働き方改革は業界をリードしており、健全な労働環境で高い年収水準を実現できます。
またBIG4グローバルネットワークの一員としての福利厚生制度も充実しており、戦略思考研修やMBA取得支援など、スキルアップへの投資も手厚いのが特徴です。
年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、PwCコンサルティングから転職する時も基本的には前職の年収を考慮してくれるので、コンサルティング人材として転職する時も高い年収水準で転職することができます。
年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、PwCコンサルティングへの転職をオススメできる理由の1つに年収水準の高さを上げています。
マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはPwCコンサルティングへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。
PwCコンサルティングに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、統合知を活用した価値創造を目指すキャリアパートナーとしても相談してみてくださいね。
PwCコンサルティングでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう！
「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というパーパスのもと事業変革と事業創造を推進するPwCコンサルティングへの転職で、統合知を活用したキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からPwCコンサルティングへの転職成功者で、Google口コミ★4.8の高い評価を獲得しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、PwCコンサルティングが推進する「xLoS（cross line of services）」でのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とPwCコンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「Strategy&」「X-Value & Strategy」「Future Design Lab」での統合知を活用した同社のコンサルタントになることが可能です。
多様な専門知見を掛け合わせて社会課題解決に取り組みたい方は、ぜひMyVisionでPwCコンサルティングへの転職を実現してください。
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多すぎ？誰でも入れる！？
PwCコンサルティングの採用難易度と入社後の活躍は別
確かにPwCコンサルティングを始め、多くのBIG4コンサルティングファームは毎年1,000人規模の採用数を増やしており、誰でも入れるほどではありませんが、入社自体は戦略部門を除いて、昔ほど転職難易度が極端に高くはなくなったかもしれません。
しかし、大切なのは入社後の活躍です。
PwCコンサルティングに転職すると、最初～3つ目のプロジェクトぐらいまでは、仕事の仕方の違いや求められる水準の高さに苦労することがあるでしょう。
私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「統合知が足らない・・・」と思ったことがあります。
当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。
- 頑張るモチベーション（苦労の先に何を求めるのか）
- 何が足らないのかを客観的に言語化する
- 足らない能力を埋める為に取るべき適切なアプローチを見つける
特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。
自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。
マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。
「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。
転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も”ゴールに向かって頑張り続ける”ことができます。
もちろん②と③についても“転職後なのに！”サポートしてくれます。（ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・）
PwCコンサルティングへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。
PwCコンサルティングでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう！
「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というパーパスのもと事業変革と事業創造を推進するPwCコンサルティングへの転職で、統合知を活用したキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からPwCコンサルティングへの転職成功者で、Google口コミ★4.8の高い評価を獲得しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、PwCコンサルティングが推進する「xLoS（cross line of services）」でのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とPwCコンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「Strategy&」「X-Value & Strategy」「Future Design Lab」での統合知を活用した同社のコンサルタントになることが可能です。
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アクセンチュア・デロイトと比較！
PwCコンサルティングが求める人物像
事業拡大に伴い、大量採用の計画もあるPwCコンサルティングへの転職は、特に若手の方にオススメです。転職を考える際に「こうした人材が欲しい！」というファームが求める人物像を把握しておくことは大切です。
大手コンサルティングファーム各社は提供サービスや組織構造が似ているので違いが分かりにくいのですが、こうした「求める人物像」からでもファーム毎の違いが見え、どのファームが自分に合っているのかを考える一助になると思います。参考にしてみてくださいね！
PwCコンサルティングが求める人物像
PwCコンサルティンでCEOを務める大竹さんは次のように説明しています。
- カルチャー面での共感が大事
- アスピレーションが大事（自分がこうあるべきだという自分の考えを持って話せる）
- 中長期的なキャリアのビジョンを持っていることが大事（PwCコンサルティングの中長期のビジョンとのすり合わせができる）
- マネージャーやシニアマネージャーだと結果を出すことが大事。更にPwCコンサルティングのなかでどのように活躍できるか？結果を出せるか？を話せる
アクセンチュアの求める人物像
アクセンチュアは自社の採用HPで求める人物像を次のように示しています。
未来のアクセンチュアに必要なDNA
- 背伸びをしてでも目標へ手を伸ばさずにはいられない
- チャレンジに、手加減をしない
- 自分も会社も世の中までも、変えたいと望む
- 常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である
- タフな状況も、先頭に立ち楽しめる情熱がある
- あるべき姿を追求するためには、立場や関係性を超えた主張を厭わない
- 信念に基づき、主張し、実際にやりとげる
- チームワークの可能性を信じる
- 多様な文化、相違する意見の中にこそ宝石があると知っている
- 常に誠実さを失わず、言行一致の気概がある
「背伸びしても目標へ手を伸ばさずにはいられない」「チャレンジに、手加減をしない」等はアクセンチュアらしさを感じる人物像かなと思います。
デロイトトーマツコンサルティングの求める人物像
デロイトトーマツコンサルティングの求める人物像は次のように示されています。
- 「日本企業を強くしたい」という熱い想い
- グローバルなマインドセット
- 特定領域の深い専門性
- 明確な長期的自己実現
この「日本企業」への思いを明確に言語化しているのはデロイトトーマツコンサルティングらしさだと思います。
PwCコンサルティングでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう！
「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というパーパスのもと事業変革と事業創造を推進するPwCコンサルティングへの転職で、統合知を活用したキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からPwCコンサルティングへの転職成功者で、Google口コミ★4.8の高い評価を獲得しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、PwCコンサルティングが推進する「xLoS（cross line of services）」でのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とPwCコンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「Strategy&」「X-Value & Strategy」「Future Design Lab」での統合知を活用した同社のコンサルタントになることが可能です。
多様な専門知見を掛け合わせて社会課題解決に取り組みたい方は、ぜひMyVisionでPwCコンサルティングへの転職を実現してください。
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FAQ｜「PwCコンサルティングの強みと弱み」を知りたい方へ
PwCコンサルティングの統合知の強みは何ですか？
監査法人中心のファームとPwCコンサルティングの間で見られる大きな差異の一つは、PwCコンサルティングの統合知とグローバルネットワークの基盤力にあります。PwCコンサルティングは世界170カ国以上に展開し、戦略策定から実行まで一貫して支援できる400人超の戦略コンサルタントを擁しています。その結果、Strategy&の110年以上の実績、X-Value & Strategyの統合的アプローチ、Future Design Labの未来創造力を組み合わせた独自の価値提供がPwCコンサルティングの強みの1つです。
他の企業がなかなか追いつくことができないのは、PwCコンサルティングが長年にわたって積上げてきた統合知とグローバル連携力の賜物です。この統合知の力は、新たなビジネス変革の創出や市場の変化への適応を可能にしています。そしてそれは、同時にクライアントに対して事業変革と事業創造の両立を支援し、そのビジネスを一歩先に進める助けとなります。
PwCコンサルティングの強固な統合知の能力は、私たちが提供するサービスの核心的な要素となり、クライアントに対する価値提供の源泉となります。そして、その力強さと広範さは、他のコンサルティング・ファームが簡単に模倣できるものではないでしょう。
PwCコンサルティングの日本での立ち位置は？
PwCグローバルネットワークは営業総収益531億米ドルで世界最大級のプロフェッショナルサービスファームであり、PwCコンサルティングは推定売上高1,100億円・人員数5,130名でBIG4コンサルティングファームの一角を担っています。日本国内ではPwCコンサルティングが毎年1,000人採用を継続し、戦略からデジタル変革、事業創造まで統合的なコンサルティング事業に注力しており、今後はコンサルティング業界でも更に大きな存在感を示す存在となる可能性があります。
PwCコンサルティングの業界ランキングは？
PwCグローバルネットワークは営業総収益531億米ドルで世界最大級のプロフェッショナルサービスファームであり、PwCコンサルティングは推定売上高1,100億円・人員数5,130名でBIG4コンサルティングファームの一角を担っています。
日本国内ではPwCコンサルティングが毎年1,000人採用を継続し、「働きがいのある企業ランキング2024」で2位に選出されるなど、戦略からデジタル変革、事業創造まで統合的なコンサルティング事業の質と働き方の両面で業界をリードしており、今後もコンサルティング業界で更に大きな存在感を示す存在となる可能性があります。
PwCコンサルティングの新卒の難易度は？
PwCコンサルティングの入社難易度は常に上位であり、採用大学は早稲田大学と慶應義塾大学が多く、私立大学のTOP校の卒業生が数多く入社していることが分かります。また海外大学に留学していた留学生の採用もすすめており、新卒で入社する時の難易度が高く、十分な準備が必要です。
| 採用大学 | 採用人数 |
|---|---|
| 慶応義塾大学 | 42人 |
| 早稲田大学 | 38人 |
| 東京大学 | 25人 |
出典：各大学 就職先情報（慶応義塾大学）
PwCコンサルティング なんの会社？
PwCコンサルティングの事業内容と業績、部門構造や強み/弱み等をしっかりと理解することが必要です。PwCコンサルティングのサイトには事業内容として次の4つが紹介されています。
- 戦略コンサルティング: PwCコンサルティングは、Strategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labの3つのユニットで、企業の戦略策定から実行まで一貫したコンサルティングサービスを提供しています。
- デジタル変革・DX支援: PwCコンサルティングは、企業のデジタルトランスフォーメーションを推進するためのデジタル戦略策定、システムの設計と開発、プロジェクト管理などを統合的に支援します。
- 事業変革・組織変革: 事業変革と事業創造の両立を支援し、M&Aトランスフォーメーション、組織設計、業務プロセス改革など包括的な変革支援を提供します。
- トラストコンサルティング: PwCコンサルティングは企業のリスク管理、規制対応、サイバーセキュリティ、経済安全保障など、信頼構築に関わる包括的なコンサルティングを提供しています。
コチラもチェック！
PwCコンサルティングの中途面接対策・採用情報
PwCコンサルティングへの中途面接対策はコチラの記事を参考にしてくださいね。
PwCコンサルティングへの転職！
相談すべきエージェント
AIの流行により、様々なクライアントがDXや働き方改革、事業転換等、様々な改革が求められるなかで誰でも入れるほどではありませんが、PwCコンサルティングは積極的に中途採用を強化しています。
ただ、これまでも御紹介してきたように専門性のない転職エージェントに押し込まれるような転職だけは絶対に避けなければいけません。
もしPwCコンサルティングへの転職を考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」が目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
転職note編集部転職エージェントに営業として捌こうとしてくる人も多いのも実態です。
私達もよく出会いますが、面接日程調整の丸投げやどのエージェントでも見るような求人しか出してこないエージェントには「他社との差がないこと」と「●●をしてほしい」と自分の意思を伝えています。
転職市場の動向で「有効求人倍率」など、一般論を話してくる転職エージェントは要注意です。
＊有効求人倍率はハローワークの求人数と応募数の割合です。ハローワークで紹介される警備員や建築現場作業員の求人倍率が、コンサルタントに紹介される求人の動向として参考に足る情報とはいえないでしょう。
企業から直接聞いた具体的な話やキャリアアドバイザー本人の体験談、過去に支援した人の実績など、実態のある話なのか？本当に役に立つ話をしているか？はアドバイスを受ける方もきちんと確認しましょう。
皆さんも転職エージェントとはお互いに敬意を持てる誠実な関係が築けるといいですね。
PwCコンサルティング転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、PwCコンサルティングへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、PwCコンサルティングの「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」パーパスでのキャリア形成や、事業変革と事業創造を推進する統合知の活用を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
PwCコンサルティングが重視する「Strategy&」「X-Value & Strategy」「Future Design Lab」での専門知見の組み合わせや、xLoS（cross line of services）でのキャリア形成について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるPwCコンサルティング特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
PwCコンサルティングでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- PwCコンサルティングの働き方やxLoSチームでのキャリア形成について詳しく聞きたい
- 未経験からPwCコンサルティングの統合知を活用したコンサルタントとしてのキャリアを相談したい
- PwCコンサルティングに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- PwCコンサルティングの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- PwCコンサルティングへの転職で社会課題解決に取り組むキャリア成長を実現したい
17年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、PwCコンサルティングをはじめとするBig4ファームやコンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
PwCコンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「事業変革と事業創造」「統合知の活用」や、xLoS（cross line of services）でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、PwCコンサルティング内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」パーパスでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたPwCコンサルティングの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
PwCコンサルティングでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- PwCコンサルティングの年収や働き方、xLoSでのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- PwCコンサルティングをはじめBig4系ファーム・コンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にPwCコンサルティングに転職した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- PwCコンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
PwCコンサルティングを始め多くのBig4系ファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「事業変革と事業創造」や「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」パーパスでの働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、PwCコンサルティングをはじめとする様々なコンサルティングファームやBig4系ファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、Big4系ファームの掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、PwCコンサルティングなどの戦略ファーム・総合ファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- PwCコンサルティング・Big4・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- PwCコンサルティング・Big4・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なPwCコンサルティング等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。PwCコンサルティングからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います。
まとめ：大量採用で誰でも入れる？
PwCコンサルティングが積極採用で転職難易度変化
PwCコンサルティング合同会社の最新の成長戦略や安井正樹CEOのコメント、実際の中途採用者数（毎年1,000人規模）をもとに大量採用している実態から、本当に”誰でも入れる”ほど転職難易度が下がったのか？今でも中途採用の選考は厳しいのか？まで御紹介させていただきました。
中途採用の実態は「確かに採用数を増やしているが”誰でも入れる”わけではない」ことが判明しました。
ただ、採用数は増えているので転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、かなり選考通過率を上げることができるようになっています。
最近は、過去のケース面接例や対策本が沢山でていますので、しっかりと準備して皆さんが希望するキャリアを実現していただきたいと思います。業界・企業という観点で情報収集をしたり、統合知を活用した対策を練られると良いかと思います。
例えば「コンサルティング業界大研究」や「BIG4徹底比較」等で業界全体の動きや特徴を把握します。またPwCコンサルティングに関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先としてPwCコンサルティングを考えている方は、事業会社での就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。
様々な情報を積極的に見てみてくださいね！
様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現される実現されることを願っています！
