今回は、Big4の中でも会計系コンサルティングファームとして世界的に有名なPwCコンサルティングに属するPwCアドバイザリーを御紹介します。
PwCアドバイザリーはM&Aや事業再生等の領域で国内でも有数の知名度と実績があります。ただ、案件の機密性の高さにより、転職を考えている方には情報が少なくなっています。
加えてコンサルティングと業務が重複しているように見える等、転職を考えている方々にはわかりにくいでしょう。
そこで今回はPwC Japanの主要会社である、PwCアドバイザリーの組織図から全体的に御紹介したうえで、PwCアドバイザリーの強みやPwCコンサルティングとの違い、年収を整理して御紹介したいと思います。
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多くのアドバイザリーファームでは、近年デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を行っています。
一方で、コンサル業界の情報が増えた反面、実際のファーム選びや面接対策については、正確な情報に基づいた専門的なサポートが必要不可欠です。特に業界未経験の方は、各ファームの特徴や求められるスキルを詳しく理解することが成功の鍵となります。
MyVisionは200社以上のコンサルティング・アドバイザリーファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたの理想の転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサルティング・アドバイザリー業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職を成功させています。
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PwCアドバイザリーの組織図と業務内容
PwCアドバイザリーの組織図
・M&A領域
－M&Aアドバイザリー
投資銀行やFASが担うFA業務を提供するチームです。
買い手・売り手いずれかにつき、案件組成から
DD・条件交渉・クロージングまで一貫して支援します。クロスボーダー案件の経験が豊富で、100カ国以上のPwCグローバルネットワークを活かした海外M&Aにも強みを持ちます。
－Deals Strategy
M&Aを軸とした企業戦略の立案を担うチームです。
中長期の成長戦略からM&A実施の要否を判断し、PMI（統合後経営）を見据えた成長シナリオを描きます。
－M&A Transaction
市場の成長性や事業計画の蓋然性を評価するビジネスDDを中心に、財務・税務
・法務など多角的な視点でDDを実施します。財務DDでは国内トップクラスの実績を誇り、クライアントからの認知度も高い部門です。
・事業再生（BRS)領域
BRS（Business Recovery Services）は国内最大規模の体制を誇り、PwCアドバイザリー内で最も影響力の大きい部門の一つです。業績不振や資金繰り難に直面する企業の課題を特定し、具体的な再生計画の策定から実行推進まで一貫して支援します。案件期間は1〜3年と長期にわたる大型案件が多いのが特徴です。
・CP&I
公共・インフラ領域の案件を担う部門です。PPP（Public Private Partnership）やPFI（Private Finance Initiative）、コンセッション方式などのアドバイザリー業務を提供しています。
国・地方公共団体・独立行政法人などが主なクライアントで、空港・病院・上下水道といった社会インフラの運営権売却や事業者選定支援、モニタリング業務まで幅広く対応します。案件規模は500〜2,000億円規模の大型プロジェクトも多く、社会への直接的な貢献を感じられる部門です。
・リスク領域（Forensic）
不正調査・贈収賄リスク管理・デジタルフォレンジック・コンプライアンス支援など、広範なリスク対応サービスを提供しています。
企業不祥事が発生した際の第三者調査報告書作成にも携わっており、ログデータや測定機器の記録を精査してデジタルエビデンスの同一性を確認するなど、高い技術力で不正の全容解明を支援しています。近年はESG・地政学リスクへの対応も新たな重点領域として強化されています。
出典：PwCアドバイザリー合同会社 公式サイト・PwC Japan有限責任監査法人 2025年度業績報告
現役社員が語るPwCアドバイザリーの業務実態
PwCアドバイザリーで実際に働く現役社員の体験談をご紹介します。
M&A部門・シニアアソシエイト（入社3年目・28歳）
「銀行や事業法人からの紹介案件が中心で、年間10〜15件のM&Aプロジェクトに関わっています。1件あたり3〜6ヶ月のスパンで、ビジネスDDから企業価値評価・交渉サポートまで一貫して担当。クライアントは売上高100億円以上の中堅〜大手企業が多く、案件規模は50〜500億円と幅広いです。年収は950〜1,100万円程度（職位・評価によって変動）で、同世代の事業会社と比べて大きく上回る水準です。グローバルネットワークを活かしたクロスボーダー案件も経験でき、スキルの成長を実感しやすい環境です。」
事業再生部門・マネージャー（入社7年目・34歳）
「BRSチームはPwCアドバイザリー内でも最大規模の部門で、他社では対応が難しい大型再生案件を多く手がけています。売上高1,000億円超の大企業の再生案件では、プロジェクト期間は1〜3年と長期にわたります。マネージャー職の年収は1,400〜1,700万円程度で、昇格時に大幅に上がる構造です。案件の社会的インパクトが大きく、やりがいは非常に高い反面、繁忙期の残業は月60〜80時間程度になることも覚悟が必要です。150以上のカリキュラムが用意されており、プロとして継続的に成長できる環境が整っています。」
CP&I部門・シニアマネージャー（入社10年目・36歳）
「空港や病院・上下水道などのインフラ運営権売却（コンセッション）を中心に、大型PPP/PFI案件に携わっています。案件規模は500〜2,000億円超のプロジェクトも珍しくなく、社会インフラに直接貢献できるやりがいがあります。シニアマネージャー職の年収は1,700〜1,900万円程度の水準です。女性管理職も積極的に登用されており、PwC Japanグループ全体で2030年までに女性管理職比率30%を目標に掲げるなど、多様なキャリアを描きやすい環境が整っています。」
PwCアドバイザリーの組織図と業務内容躍できる環境が整っています。」
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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PwCアドバイザリーとコンサルテング・Strategy＆の違いと比較
PwCグループにはPwCアドバイザリー、PwCコンサルティング、Strategy&の3つの主要コンサルティング会社があります。いずれも1849年創業を起源とする世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワーク「PwC」の日本法人として、グループ全体で包括的なサービスを提供しています。
PwCアドバイザリーはM&Aや事業再生などのファイナンシャルアドバイザリー、PwCコンサルティングは経営戦略から業務・IT改革まで幅広い総合コンサルティング、Strategy&は1914年創業のブーズを起源とする100年以上の歴史を持つ戦略立案に特化した組織であり、年収水準や昇進スピード、評価制度もそれぞれ異なる特徴を持っています。
PwCグループ3社の規模と組織構成比較
PwCグループの3つのコンサルティング会社は規模と専門性で明確に差別化されています。
最大規模のPwCコンサルティングは約5,130名（2025年6月時点）を擁しBig4コンサルの中で最大規模を誇り、総合的なコンサルティングサービスを提供します。PwCアドバイザリーは500〜600名でファイナンシャルアドバイザリーに特化し、Strategy&は精鋭の少数精鋭で経営最上流の戦略立案に集中しています。
各社の組織構成を理解することで、自身のキャリア志向に最適な選択肢を見つけることができます。
- PwCコンサルティング：約5,130名（2025年6月現在・Big4コンサル最大規模）
- PwCアドバイザリー：約500〜600名
- Strategy&：PwCコンサルティング内の戦略特化部門（採用・評価体系は独立）
各社の部門別人数構成は以下の通りです：
PwCアドバイザリー部門別構成
- BRS（事業再生）：約100名（国内最大規模。他社は20名程度）
- M&A Advisory：約200名
- Deals Strategy：約40名
- CP&I：約50名
- Forensic：約30名
PwCコンサルティング主要部門構成
- Strategy&（戦略コンサルティング）：独自採用・評価
- MC（Management Consulting）：戦略・業務改革
- TC（Technology Consulting）：最大規模部門
- インダストリー・その他専門部門
PwCアドバイザリーとコンサルテング・Strategy＆の違い
PwCグループ3社別の詳細年収データ比較
PwCグループ3社の年収水準には専門性と市場価値に応じた明確な格差があります。戦略コンサル特化のStrategy&が最も高い年収水準を誇り、アソシエイトでも800〜1,200万円からスタートします。PwCアドバイザリーは金融専門性を活かしたディールワークに対応する報酬体系、PwCコンサルティングは規模と幅広いキャリアパスが魅力です。同じPwCグループでも、各社の専門領域により年収に大きな差が生じることを理解しておくことが重要です。
| 職位 | PwCアドバイザリー | PwCコンサルティング | Strategy& | 昇進年数目安 |
|---|---|---|---|---|
| アソシエイト | 500〜800万円 | 550〜750万円 | 800〜1,200万円 （+残業代） | 1〜5年目 |
| シニアアソシエイト | 800〜1,100万円 | 750〜1,050万円 | 1,200〜1,500万円 | 3〜7年目 |
| マネージャー | 1,200〜1,600万円 | 1,100〜1,500万円 | 1,500〜2,000万円 | 6〜12年目 |
| シニアマネージャー | 1,600〜2,000万円 | 1,400〜2,000万円 | 1,800〜2,500万円 | 10年目〜 |
| ディレクター | 2,000〜2,500万円 | 2,000〜2,500万円 | 2,500〜3,500万円 | 実力による |
| パートナー | 2,500万円〜 | 3,000万円〜 | 4,000万円〜 | 実力による |
競合他社との年収比較
業界内での相対的な立ち位置を把握するために、BIG4 FAS・アドバイザリーファームおよび戦略コンサルティングファームとの年収比較は転職検討において重要な指標となります。PwCアドバイザリーはBIG4 FASの中では中位の水準にあり、Strategy&はMBBと呼ばれるトップ外資系戦略コンサルファームに近い高い年収水準を維持しています。各ファームの強みと年収のバランスを総合的に判断することで、最適なキャリア選択が可能になります。
BIG4 FAS・アドバイザリー平均年収比較
- KPMG FAS：1,243万円
- デロイトトーマツFAS：1,053万円
- PwCアドバイザリー：1,013万円
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング：897万円
戦略コンサルティングファーム年収比較
- Strategy&（PwC）：1,400万円（推定平均）
- マッキンゼー・アンド・カンパニー：1,600万円
- ボストン コンサルティング グループ：1,550万円
- ベイン・アンド・カンパニー：1,500万円
PwCアドバイザリーとコンサルテング・Strategy＆の違い
PwCグループ3社別の年収制度の違い
同じPwCグループでありながら、各社の年収制度には専門性に応じた違いがあります。最も特徴的なのはStrategy&の残業代制度で、戦略コンサルとしては珍しく全職位で残業代が支給されます。
また、採用・評価制度もStrategy&はPwCコンサルティング内でありながら独自体系を維持しており、外資系戦略コンサルに近いカルチャーを持っています。PwCアドバイザリーはディール案件への売上貢献、PwCコンサルティングはプロジェクト成果が評価軸となります。これらの制度の違いを理解することで、自身の働き方や価値観に合った会社選択が可能になります。
| 項目 | PwCアドバイザリー | PwCコンサルティング | Strategy& |
|---|---|---|---|
| 残業代制度 | シニアアソシエイトまで支給 （みなし30時間超過分） | シニアアソシエイトまで支給 （みなし30時間超過分） | 全職位で支給 （戦略コンサル水準） |
| 賞与比率 | 年収の20〜25% | 年収の15〜20% | 年収の25〜30% |
| 昇進スピード | やや緩やか （金融・会計専門職出身者多数） | 標準的 （多様なバックグラウンド） | 実力重視 （最速昇進可能） |
| 評価制度 | ディール案件への 売上貢献重視 | プロジェクト成果重視 | 戦略立案能力重視 （独自評価体系） |
注意事項：
- 年収は基本給+賞与+残業代（該当者のみ）の総額
- Strategy&は戦略コンサル特化のため他PwC部門より高い年収水準
- 同じ職位でも評価により年収に大きな差が生じる可能性あり
- 転職時の年収は前職経験・スキル・交渉力により変動
PwCアドバイザリーとコンサルティングの規模比較
PwCコンサルティング：約5,130名（2025年6月現在・Big4コンサル最大規模）
PwCアドバイザリー：約500〜600名
PwCアドバイザリーの部門別人数構成は以下の通りです：
- BRS（事業再生）：約100名（国内最大規模。競合他社は20名程度）
- M&A Advisory：約200名
- CP&I：約50名
- Forensic：約30名
PwCアドバイザリーとPwCコンサルティングの詳細年収データ比較
| 職位 | PwCアドバイザリー | PwCコンサルティング | 昇進年数 |
|---|---|---|---|
| アソシエイト | 500〜800万円 | 420〜650万円 | 1〜5年目 |
| シニアアソシエイト | 800〜1,100万円 | 600〜900万円 | 4〜7年目 |
| マネージャー | 1,200〜1,600万円 | 1,000〜1,400万円 | 8〜12年目 |
| シニアマネージャー | 1,600〜2,000万円 | 1,400〜1,800万円 | 14年目〜 |
平均年収比較（独自インタビュー調査結果）：
- PwCアドバイザリー：1,013万円
- KPMG FAS：1,243万円
- デロイトトーマツFAS：1,053万円
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング：897万円
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう！
アドバイザリー・コンサル業界への転職で理想のキャリアアップを実現したい20～30代の方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功者で、95％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、あなたの理想の転職を全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも大手アドバイザリーファーム・コンサルティングファームへの転職が可能です。ハイキャリアを目指す20～30代の方は、ぜひMyVisionで理想の転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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PwCアドバイザリーのDeals StrategyとStrategy＆の違い
よく間違えやすい点としてPwCアドバイザリーのDeals StrategyとPwCコンサルティングのStrategy＆の違いがあります。その点を組織規模や役割、受注スタイル等、様々な観点で整理してみましょう。
Deals StrategyとStrategy＆の違い
同じ「戦略」を扱いながらも、Deals StrategyとStrategy&では根本的なアプローチが異なります。Deals StrategyはM&Aありきで戦略を考えるのに対し、Strategy&は企業の全社戦略を立案し、その実行手段の一つとしてM&Aを位置づけています。この違いにより、案件の性質、クライアントとの関わり方、プロジェクト期間も大きく変わってきます。
| 項目 | Deals Strategy （PwCアドバイザリー） | Strategy& （PwCコンサルティング） |
|---|---|---|
| 基本アプローチ | M&A中心の戦略立案 ディール前提で戦略を構築 | 全社戦略からのM&A検討 戦略実行手段としてのM&A |
| 組織規模 | 約40名 （2025年時点） | 約150-200名 戦略コンサル特化 |
| 案件領域 | ・M&A戦略立案 ・ビジネスDD ・PMI戦略再構築 ・企業価値向上施策 | ・全社戦略策定 ・事業戦略立案 ・新規事業開発 ・組織変革 |
| プロジェクト期間 | 3-12ヶ月 ディール期間に連動 | 2-6ヶ月 戦略立案中心 |
| クライアント | CXOクラス中心 （社長・CFO等） | 経営企画部長〜役員 戦略企画責任者 |
・Deals Strategy（PwCアドバイザリー）
「ディールアーキテクト」として M&A全体のコントロールタワー機能を担います。2015年にマーバルパートナーズをPwCが買収して設立された部門で、M&A戦略立案からビジネス・デューデリジェンス、PMI後の戦略再構築まで一貫して対応。近年は業界再編によるM&A案件や事業ポートフォリオ最適化を目的とした案件が増加しています。
・Strategy&（PwCコンサルティング）
1914年設立の世界最古の戦略コンサルティングファーム（旧Booz & Company）が前身。企業の根本的な戦略課題解決に特化し、M&Aは戦略実行の選択肢の一つとして捉えます。「We make strategy real.」を掲げ、戦略の実現可能性を重視した提案を行います。
*出典：PwCアドバイザリー パートナー青木義則氏インタビュー、PwC公式サイト
Deals StrategyとStrategy＆の受注スタイルと案件特性の違い
案件の受注経路と案件特性に明確な違いがあります。Deals Strategyは金融機関との強いネットワークを活かし、銀行からの紹介案件が全体の約40-50%を占めています。一方、Strategy&は純粋な戦略コンサルティングファームとして、企業の経営層から直接戦略立案の依頼を受けるケースが80%以上となっています。
Deals Strategy受注スタイル
- 銀行紹介案件：40-50%
融資先企業の経営改善・M&A支援 - グループ内連携：25-30%
監査法人・税理士法人からの紹介 - 直接受注：20-25%
既存クライアントからのリピート - 平均案件規模：10-500億円
Strategy&受注スタイル
- 直接受注：80%以上
経営層からの戦略課題相談 - コンペ案件：60-70%
MBB等との競合提案 - グループ連携：15-20%
他部門からの戦略ニーズ - 平均プロジェクト規模：2,000-8,000万円
【最新トレンド】Deals Strategy案件事例（2025年）
- 業界再編M&A：地方銀行、建設業界、小売業界での統合案件が増加
- クロスボーダー案件：東南アジア・インド市場への進出支援が50%増
- 事業再生型M&A：業績悪化企業の売却・統合支援
- デジタル企業買収：DX推進のためのスタートアップ買収戦略立案
【最新トレンド】Strategy&案件事例（2025年）
- 脱炭素戦略：カーボンニュートラル実現に向けた全社戦略策定
- 地政学リスク対応：サプライチェーン再構築・事業継続計画
- 新規事業開発：AI・IoT活用した新サービス創出戦略
- 組織変革：リモートワーク時代の組織・人事戦略
両部門ともPwCグループ内での「横断連携」が特徴で、Deals Strategyは他部門との共同案件が全体の60%以上、Strategy&は他部門への案件紹介・協働が40%程度となっており、クライアントに対してPwC全体のケイパビリティを活用したワンストップサービスを提供しています。
Deals StrategyとStrategy＆の違い
同じ「戦略」を扱いながらも、Deals StrategyとStrategy&では根本的なアプローチが異なります。Deals StrategyはM&Aありきで戦略を考えるのに対し、Strategy&は企業の全社戦略を立案し、その実行手段の一つとしてM&Aを位置づけています。この違いにより、案件の性質、クライアントとの関わり方、プロジェクト期間も大きく変わってきます。
・Deals Strategy
基本的にはM&Aを中心にプロジェクトを提案して受注します。
M&Aでは同社Strategy部門 青木 義則リードパートナーのインタビュー(*)の通り、戦略の立案からビジネス・デューデリジェンス、M&A後のPMIまで幅広く対応しています。
・Strategy&
会社の戦略がまずあり、戦略を実行する選択肢としてM&Aを捉えます。
当然、M&Aとは関係ない、純粋な戦略系のコンサルティング案件も多く手掛けています。
*出典：AXIS Consulting 「PwCアドバイザリー合同会社 インタビュー/強みは世界最大級の総合力とクロスボーダー案件数No.1の実績」より
PwCアドバイザリーへの転職
PwCアドバイザリーについて自分なりに調べることは大切です。
一方で、自身の理解が正しいかを確認せずに面接でNGになるのは避けなければいけません。
そこで、転職エージェントと面接対策や志望動機を確認しておく必要があります。
特に、顧客企業のニーズの変化に伴い、求人で求める経験やスキルが変わっている場合があります。そうした最新の情報を入手するうえでも転職エージェントは役に立ちます。
PwCアドバイザリーへの転職では、企業担当と求職者担当が同一であり、企業との信頼関係構築ができている社歴の長い企業がオススメです。
昔は、転職をする時だけ転職エージェントに登録する使い方が多かったです。最近は求人情報がよく変わるので中長期的に情報交換して、次のキャリアに向けて現職でも継続的に経験を積んでいくことが大切です。
PwCアドバイザリーへの転職成功事例
事業会社からPwCアドバイザリーへの転職（コンサル未経験）
「大手製造業で財務部門を5年経験後、30歳でPwCアドバイザリーに転職しました。年収は650万円から1,200万円に上昇。選考ではケース面接が2回、最終面接では財務知識の深掘りがありました。入社後3ヶ月は激務でしたが、先輩のサポートで乗り切れました。」（シニアアソシエイト・32歳）
他FASからPwCアドバイザリーへの転職
「デロイトトーマツFASから転職し、年収1,400万円から1,700万円にアップ。PwCの方が案件規模が大きく、グローバル案件も多いのが魅力でした。面接は人事面接のみで、実績重視の選考でした。」（マネージャー・34歳）
累計1,000名以上のコンサル・アドバイザリーファーム転職支援実績
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、コンサルティング・アドバイザリー業界に特化した転職エージェントとして、業界トップクラスの支援実績を誇ります。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、20～30代でハイキャリアを目指す方や、コンサルティング＆アドバイザリーファームへの転職を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
戦略ファーム・総合ファーム・ITコンサルなど、累計1,000名以上の転職支援実績があり、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功を実現しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる独自の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
コンサル業界でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- コンサル業界の年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 未経験からコンサルティング・アドバイザリー業界でのキャリアを相談したい
- 過去にコンサルファームに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- コンサル＆アドバイザリーファームに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
- 年収アップを実現するコンサル転職について相談したい
コンサルティング業界への支援実績No1
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://www.axc.ne.jp/
アクシスコンサルティングはPwCをはじめとしたコンサル・IT業界への転職に特化した転職エージェントです。同業界への転職支援で豊富な実績があります。
各ファームのパートナーや人事から話を直接聞いており、コンサル業界全体の転職動向から各ファームで必要なスキルや経験をよく理解しています。
また、転職を日々支援するなかで、転職後に失敗してしまう方の傾向やコンサルタントの次のキャリアを含めて提案ができるのは業界特化の転職エージェントならではです。
- PwCアドバイザリーの年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- PwCアドバイザリーをはじめコンサルタントのキャリアを相談したい（転職は未定）
- 過去に転職した人が評価された経験やスキルを知りたい
- PwCアドバイザリーに合わせた職務経歴書の添削やケース面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
高年収スカウトをもらう：リクルートダイレクトスカウト
リクルートダイレクトスカウト（旧キャリア・カーバー）は、リクルートが提供するハイクラス向けのスカウトサービスです。
登録すると多くの転職エージェントから様々なスカウトオファー連絡が来るので、 リクルートダイレクトスカウト を使うメリットは多いです。
リクルートダイレクトスカウト（旧キャリア・カーバー）に登録している転職エージェントは、コンサルタントなどのハイキャリア向け専門の部署のエージェントです。
例えば、dodaに普通に登録した場合に担当になる人とは別に、ハイキャリア向けの担当者が付きます。この人達が担当になった場合のメリットは色々とあります。
- 一人一人に丁寧なキャリアカウンセリングや求人紹介をしてくれる
- 企業側のCEOやCOOクラスと直接話をしていて、より生の具体的な企業ニーズを教えてくれる
- 通常のサイト登録とは別の高年収・好条件の非公開求人を紹介してくれる
- 興味のある求人紹介をゆっくりと待てる
要は「高年収＝エージェント側の収益が高い担当」は丁寧に対応して内定率を高める体制になっています。これはどこの転職エージェントも一緒です。
もちろんdodaやリクルートエージェントとの併用も可能です。
PwCアドバイザリーを中心に”様々な企業かつ年収が高い求人”を知りたい方は、 リクルートダイレクトスカウト に登録しましょう。
まとめ：pwcアドバイザリーとコンサルティングとの違い
いかがでしたか。
PwCアドバイザリーの組織図から業務内容を整理しました。
PwCアドバイザリーは以下の特徴を持っていることが分かりました。
- M&Aや事業再生等に強く、特に事業再生は国内でも最大規模の体制を整えている
- これまでの実績から銀行からの紹介案件も多い
- Forensic（不正監査）はニュースになるような不正や贈収賄の監査を第三者的立場で担っている
年収は、コンサルティング部門に近く、よりM&Aや事業再生、不正・贈収賄監査といった専門性を身に着けたい方のキャリアに向いています。
PwCアドバイザリーを始め、BIG4のFASやM&A関連は、なかなか表に情報が出てこないため、転職を検討される際に理解しづらいと思います。
そんな方々のお役に立てれば嬉しく思います。
