こんにちは。転職note編集部です。
「第二新卒で三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職したいけど、本当に可能なのか？」「選考プロセスはどのような流れで、どんな対策が必要なのか？」このような疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）のシンクタンク・コンサルティングファームとして、日本最大クラスの陣容を誇る企業です。転職難易度は極めて高いものの、第二新卒でも適切な準備と対策を行えば、決して不可能ではありません。
本記事では、公式採用情報から元社員の面接体験談、SNS・YouTube情報まで、多角的に収集した最新情報をもとに、第二新卒で三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職するための完全ガイドをお届けします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用の実態
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングの選考プロセスと対策法
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングの年収・労働環境の実態
- 第二新卒で転職を成功させるための具体的アクション
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
シンクタンク・コンサルティングファームへの転職はMyVision/マイビジョンに相談！
多くのシンクタンク・コンサルティングファームでは、近年デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を行っています。
一方で、シンクタンク・コンサル業界の情報が増えた反面、実際のファーム選びや面接対策については、正確な情報に基づいた専門的なサポートが必要不可欠です。特に業界未経験の方は、各ファームの特徴や求められるスキルを詳しく理解することが成功の鍵となります。
MyVisionは200社以上のシンクタンク・コンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたの理想の転職を全力でサポートします。
MyVisionは、シンクタンク・コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約9割がシンクタンク・コンサル業界未経験からの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は95％という圧倒的な実績を持ち、Japan Business Research調べの転職エージェント部門で6項目において高評価を獲得しています。ケース面接対策からキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
シンクタンク・コンサル業界でのキャリアを考えているけど「未経験でも大丈夫？」「本当に年収アップできる？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社／第二新卒中途採用の難易度と転職対策の完全ガイド
三菱UFJリサーチ&コンサルティング会社概要
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）のシンクタンク・コンサルティングファームとして、1986年に設立されました。従業員数約1,400名（2025年4月現在）を擁し、日本最大クラスの陣容を誇る総合シンクタンクです。平均年収810万円という安定した高水準を維持しながら、コンサルティングファーム業界でも屈指の働きやすい環境を提供しています。
同社の最大の特徴は、「コンサルティング」と「シンクタンク」という2つの専門性を併せ持つ点です。民間企業向けの戦略コンサルティングから官公庁・地方自治体向けの政策研究まで、幅広い領域でソリューションを提供しており、三菱UFJフィナンシャル・グループの一員として培った金融業界への深い知見も強みとなっています。
創業以来35年以上にわたり、日本の経済・社会の発展に貢献してきた実績があり、近年は特にデジタルトランスフォーメーション（DX）支援、サステナビリティ経営、イノベーション創出支援などの領域に注力しています。MUFGグループのネットワークを活かした大規模プロジェクトから、地域密着型の政策立案支援まで、多様なプロジェクトを手がけている点も大きな魅力です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの主要事業領域と強み
コンサルティング事業
- 経営戦略・事業戦略立案
- デジタル変革支援
- 人事戦略・組織変革
- グローバル経営サポート
政策研究事業
- 政策立案・評価支援
- マクロ経済調査・分析
- 社会保障制度研究
- 地域活性化支援
なぜ第二新卒が三菱UFJリサーチ&コンサルティングを選ぶべきなのか
MURCシンクタンク×コンサルティングの独自ポジション
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの最大の強みは、シンクタンク機能とコンサルティング機能を両方持つ日本でも数少ない組織であることです。この独自性により、第二新卒の方でも幅広い知見を身につけることができます。
具体的には以下のような価値を提供できています：
- 政策研究から得られる社会課題への深い洞察：官公庁向けの政策立案支援で培った知見を民間企業のコンサルティングに活用
- マクロ経済分析とミクロ企業支援の連携：経済研究部門の予測・分析をベースにした戦略的コンサルティング
- 長期的視点でのソリューション提案：短期的な収益追求だけでなく、社会課題解決を軸とした持続可能な戦略
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは第二新卒に優しい組織文化
MURCの組織文化は第二新卒の方にとって非常に魅力的です。2024年7月時点で、コンサルタントの約6割が20～30代の若手であり、コンサルティング業務未経験の若手層や新卒入社社員とベテランのコンサルタントが、チームでプロジェクトに臨む環境が整っています。
他のコンサルティングファームと比較して、MURCは「安心して腰を据えてコンサルティング業務に取り組める」との評価を、他ファームを経験したキャリア入社者から多く得ています。これは、日本に根ざした企業であること、信頼・信用を掲げるMUFGグループの一員であることが大きく影響しています。
他では読めない独自情報
MURC公式採用サイトの詳細分析によると、第二新卒の採用では「ポテンシャル重視の選考」が行われており、即戦力よりも成長可能性を重視する傾向があります。また、入社後の手厚い研修制度により、未経験者でも安心してスキルを身につけることができます。
情報源：MURC公式採用サイト・転職エージェント複数社へのヒアリング
MUFGグループの安定性とネットワーク
第二新卒の方にとって、長期的なキャリア形成を考える上でMUFGグループの安定性は大きなメリットです。三菱UFJ銀行をはじめとするグループの金融ネットワークにより、以下のような機会があります：
- 顧客基盤の共有：三菱UFJ銀行の法人顧客への直接アプローチが可能
- 金融とコンサルの連携提案：資金調達支援とコンサルティングをセットで提供
- グローバル案件への対応力：海外拠点を活用した国際プロジェクトの実行
厚生労働省が発表した資料では新卒採用では「熱意・意欲」を重視して採用していますが、「第二新卒」では当然ですが実務経験も見られることが分かっています。
また採用企業の規模が大きいほどコミュニケーション力が求められます。
ただ厚労省の調査は全業種が対象なので、より具体的に求められる能力やスキルを見極める必要があります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは、シンクタンクとコンサルティングの両方の機能を持つため、第二新卒でも高い論理的思考力と社会課題への関心が求められます。
学歴の指定が無くても、当然、レベルの高い面接ハードルがあり難易度が高いことは覚悟しておきましょう。
大手シンクタンク業界内での転職難易度ランキング
独自基準ですが、シンクタンク業界での転職難易度を分析すると、三菱UFJリサーチ&コンサルティングは転職難易度「B+」ランクに位置づけていいと考えています。野村総研のような超難関ファームより1ランク下ですが、安定した人気があります。
ただMURCもコンサルティング事業本部と政策研究事業本部で難易度は異なるので、B+ランクの中でも部門によって差があると思っておいてください。
| 難易度ランク | ファーム名 |
|---|---|
| A（最高難易度） | 野村総研、マッキンゼー、BCG |
| B+（高難易度） | MURC、三菱総研、大和総研 |
| B（中難易度） | みずほ情報総研、日本総研 |
MURC第二新卒の採用倍率
- 書類選考通過率：35～45％
- 1次面接通過率：約40％
- 2次面接通過率：50～60％
- 最終合格率：約15～20％
実際、他ファームのように東大や一橋、早慶といったレベルの学歴が必須というわけではありませんが、MARCHや関関同立レベルが多数派になっています。
一方で、第二新卒では研修からしっかりと取り組み、実力をつけていける環境が整っているので、シンクタンク業界未経験でも十分にチャレンジできるようになっています。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの事業本部制度と第二新卒のキャリアパス
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの事業本部制度は、第二新卒入社者にとって重要な制度です。入社後は2つの事業本部のいずれかに配属され、それぞれ異なる経験を積むことができます。
● 主要事業本部と業務内容
| 事業本部 | 主な業務内容 | 顧客 |
|---|---|---|
| コンサルティング 事業本部 | 経営戦略、組織・人事、業務改革、 デジタル変革支援 | 民間企業中心 |
| 政策研究 事業本部 | 政策立案支援、経済分析、 社会課題研究、自治体支援 | 官公庁・自治体中心 |
第二新卒の配属パターンとして、入社時の経験やスキル、志向に応じて配属先が決まりますが、入社後2～3年で両方の事業本部のプロジェクトを経験し、専門性を深めていくのが一般的です。
事業本部制度のメリット
- 官民両分野の経験：政策研究とコンサルティングの両方を経験
- 社会課題解決への貢献：政策レベルから企業レベルまで幅広く関与
- 安定したキャリア：MUFGグループの基盤で長期的成長が可能
- 独自の専門性：シンクタンク×コンサルの希少なスキルセット
コンサルティング事業本部、政策研究事業本部と言われても業界に就業経験がないと具体的なイメージが持ちにくいと思います。
以前に比べて配属先によって当面のキャリアの方向性が決まるので事前に具体的なプロジェクトや身につくスキル・経験を確認しておく必要があります。
こうした転職前の皆さんのキャリアが活かせるか？転職した後にやりたい仕事ができるのか？はMURCの内部事情に詳しい転職エージェントに確認することが欠かせません。
実際に応募する前にシンクタンク業界へのキャリア支援に強いマイビジョン/MyVision等に相談して情報収集しておいてくださいね。
初回の面談ではじっくりと皆さんのキャリアプランを棚卸しして、これから目指したいゴールを設定してくれます。そのうえで次に選ぶべきキャリアを相談しながら提案してくれるので、とても心強いパートナーになってくれます。
第二新卒での転職は新卒で選んだキャリアに何らかの不安や不満があってのことだと思います。同じ過ちを繰り返さない為にも専門性が高く、時間をかけてサポートしてくれるエージェントに相談するようにしてくださいね！
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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未経験は？三菱UFJリサーチ&コンサルティング第二新卒採用の転職難易度
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 第二新卒入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 600-700 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 580-650 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 560-630 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 520-600 |
| 5 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 600-800 |
| 6 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 500-580 |
| 7 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 480-560 |
| 8 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 460-540 |
| 9 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 450-530 |
| 10 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 440-520 |
| 11 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-650 |
| 12 | PwC コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 530-630 |
| 13 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-700 |
| 14 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 16倍 | 500-600 |
| 15 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング | ★★★☆☆ | 20倍 | 420-500 |
| 16 | アクセンチュア | ★★★☆☆ | 15倍 | 480-580 |
| 17 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 420-500 |
| 18 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 12倍 | 400-480 |
| 19 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 10倍 | 450-550 |
| 20 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 8倍 | 350-430 |
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは業界内で15位という中程度の難易度に位置しており、シンクタンク・コンサルファームとして標準的な選考難易度を維持しています。特に論理的思考力に加えて、政策研究とビジネスコンサルティングの両方の知見を統合的に活用できる総合力が求められることが特徴です。
第二新卒入社時の年収420-500万円は金融系シンクタンクとして安定した水準であり、MUFGグループのネットワークと豊富な福利厚生を活かした長期的なキャリア形成が期待できます。第二新卒で三菱UFJリサーチ&コンサルティングを目指す場合は、ケース面接対策と政策・経済に関する基礎知識の習得を中心とした2-3ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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シンクタンク・コンサル業界への転職で理想のキャリアアップを実現したい20～30代の方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
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第二新卒未経験含む面接対策
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職！選考フロー
さて、続いては社会課題解決に貢献できる三菱UFJリサーチ&コンサルティングに第二新卒で転職する際の選考フロー別転職対策をご紹介しますね！
未経験含む｜MURCの第二新卒の選考フロー
応募｜通過率：30-40%
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用は、公式サイトから直接応募することも、転職エージェント経由で応募することも可能です。第二新卒の場合は新卒採用枠での応募も可能です。
書類選考（履歴書と職務経歴書）
履歴書と職務経歴書を提出します。第二新卒の場合、短期間の社会人経験でも具体的な成果や学びを明確に記載することが重要です。面接でも職務経歴書の内容について深掘りされることが多いので、MURCでどう活かせるかを意識して記載しましょう。
適性検査・SPI
第二新卒採用でもオンラインで適性検査やSPIの選考を受ける場合が多いです。言語系の長文読解や非言語系の数学的思考が問われます。
転職エージェント経由で応募する場合は、過去に出た適性検査の内容やレベルを教えてくれるので、事前に対策本等で準備しておきましょう。問題形式や時間感覚に慣れるだけでも正答率がかなり上がります。
1次面接｜通過率：40-50%
マネージャーの方が面接官となり、会話形式で志望動機や転職理由を聞かれます。
第二新卒だと「なぜ今（第二新卒で）転職なのか？」と「なぜMURCなのか？」はほぼ確実に聞かれます。論理的な一貫性を持った説明ができるよう、事前に模擬面接などで第三者に回答内容を確認してもらいましょう。
2次面接｜通過率：40-50%
シニアマネージャーやプリンシパルクラスの方が面接官となり、志望動機の深掘りと「MURCでのキャリアビジョン」について質問されます。ケース面接が実施される場合もあるため、第二新卒でも対策が必要です。
最終面接orオファー面談｜通過率：60-70%
選考を通過するとオファー面談が組まれます。転職時の職位やオファー年収が提示され、他社の選考状況や入社時期を聞かれます。
年収や他社の選考状況等、回答に抵抗がある方は転職エージェントなどに間に入ってもらうとよいでしょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用は書類選考→複数の面接→最終面接で進みます。
1次と2次面接のどちらかでケース面接が行われることがあるので、準備が必要です。
通常の面接では次のような質問が聞かれます。
- なぜシンクタンク業界に転職しようと思ったか？
- シンクタンクの中でなぜMURCか？
- 新卒で今の会社に就職した理由は？
- このタイミング（第二新卒）で転職を考えた理由は？
- 現職での成果と成果が出せた要因
- MURCに転職したら何がやりたいか？
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用転職
書類選考の評価基準
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの書類選考では、論理的思考力、政策・経済への理解力、コミュニケーション能力、そして社会課題解決への意欲が最重要視されます。
選考倍率は約20倍と競争が激しく、書類選考通過率は約40-50%のため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 論理的思考力の実証：複雑な課題を体系的に分析し解決した経験を定量的に記述
- 調査・分析経験：データ分析や市場調査の実績、レポート作成能力をアピール
- 多様なステークホルダーとの協働：官公庁、民間企業との連携プロジェクト実績
- 社会課題への関心：政策、経済、社会問題に対する深い洞察と貢献意欲を明記
【テンプレート付き】三菱UFJリサーチ&コンサルティング合格者が使った職務経歴書の構成
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等の三菱UFJリサーチ&コンサルティングの中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとデジタル変革やサステナビリティ、地域活性化関連の実績など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならアクシスコンサルティングのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – コンサルタント・研究員としての挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域の調査・分析・企画業務に従事。□□プロジェクトでは体系的なアプローチにより◯%の業務効率化を実現。三菱UFJリサーチ&コンサルティングの強みである「知を結集した課題解決」で、これまでの経験を活かし日本の社会・経済発展に貢献したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 調査・分析：市場データ分析により新規事業戦略を策定、売上15%向上に寄与（期間8カ月）
- プロジェクト管理：多部門連携プロジェクトを主導し業務プロセス改善を実現（コスト20%削減）
- 政策提案：地域活性化施策の企画・提案で自治体との協働プロジェクトを成功（予算3億円）
【三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの貢献可能性】
幅広いステークホルダーとの協働経験と体系的な調査・分析スキルを活かし、クライアントの多様な課題に対して実現可能性の高い政策提言・戦略提案が可能。特に企業のDX支援・地域創生・政策研究領域でのコンサルティングに貢献したい。
書類選考では目指すキャリアのゴールから「なぜ今MURCに第二新卒なのか」を一緒に話せるので過去の選考通過者や書類選考・転職面接で聞かれた質問等、「どうすれば選考に通過できるか」も詳しく手ほどきをしてくれます。
第二新卒での転職は新卒で選んだキャリアに何らかの不安や不満があってのことだと思います。同じ過ちを繰り返さない為にも専門性が高く、時間をかけてサポートしてくれるエージェントに相談するようにしてくださいね！
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用対策！適性検査（SPI）対策
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは書類選考通過後にWebSPIによる適性検査が実施されます。
WebSPI（適性検査）試験概要
- 実施形式：Webテスト（自宅受験可能）
- 試験時間：言語・非言語・性格検査で合計約90分
- 出題形式：言語理解30分、非言語理解40分、性格検査30分
- 対策の重要性：基準点突破必須（言語・非言語ともに7割以上の正答率が目安）
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用対策！適性検査のWebSPI対策のポイント
言語理解問題の特徴
- 読解力、語彙力、論理的文章構成力が中心（シンクタンク業界特有の高度な文章理解）
- 政策文書、経済レポート、学術論文風の長文読解が頻出
- 複雑な因果関係を整理する論理的思考力の比重が高い
非言語理解問題の特徴
- 数的推理、データ分析、統計的思考が特徴的
- 経済指標分析、市場データ解釈、グラフ読み取りも出題
- 制限時間内での効率的な計算能力が重要なため、SPIテストセンター対応問題集での練習が必須
【体験談】WebSPI対策の実際
「三菱UFJリサーチ&コンサルティングのWebSPIは一般的なSPIよりも文章が長く、経済・政策関連の専門用語も多く出題されます。特に言語問題では官公庁の白書や経済レポートのような文体に慣れておく必要があります。非言語問題もデータ分析の要素が強く、統計の基礎知識があると有利です。1ヶ月程度の対策期間で基礎を固めることができました。」（第二新卒転職成功者・26歳男性）
WebSPIは出題形式や傾向を事前に把握して、慣れておくだけでもスコアがかなり向上します。試験当日に時間配分で失敗しないよう、事前にSPI対策問題集やWebテストの練習サイトで十分に準備しておきましょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
三菱UFJリサーチ&コンサルティングに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャークラスが務めることが多いです。
現場のマネージャークラスは、まず論理的思考力やポテンシャルを見ます。コンサルタント・研究員になれる可能性が高いか、未経験でもチームの中でワークするイメージが持てるか、多様なプロジェクトでも柔軟に対応できるか、という観点で見ています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：1-2名（マネージャー・ディレクタークラス）
- 実施時間：約1時間
＊対面またはオンライン形式 - 内容：経歴深掘り、志望動機、ケーススタディ
＊政策・経済に関する基礎知識確認が特徴的
質問自体に特殊なものはなく、自身の経験を回答に盛込み、論理的に話せることがポイントです。
- 自己紹介と職歴説明
- 困難を乗り越えた体験談
- なぜ転職・なぜコンサル・なぜ三菱UFJリサーチ&コンサルティング
- チームワーク・プロジェクト管理経験の詳細
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングで実現したいこと
- 政策・経済に関する基礎知識の確認
- ケーススタディ（市場分析・政策提案含む）
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「職歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「三菱UFJリサーチ&コンサルティングを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「三菱UFJリサーチ&コンサルティングを志望する理由」は、他のシンクタンク・コンサルファームとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いの三菱UFJリサーチ&コンサルティング社員やシンクタンク勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談！実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、コンサルタント・研究員としての適性が評価されます。マネージャー・ディレクタークラス1-2名が面接官を務め、約1時間程度の面接が実施されます。
今までで最もチャレンジングだったことは何ですか？
体験談（銀行出身者）：「前職の銀行で地域活性化プロジェクトを担当していた際、人口減少が深刻な地方自治体の経済振興策を立案することが最もチャレンジングでした。現地調査を2ヶ月間徹底的に行い、地域資源の棚卸しから課題の特定まで体系的に分析しました。地域住民、自治体職員、地元企業との対話を重ね、観光と農業を連携させた6次産業化プランを提案。最終的には年間1,000万円の地域経済効果を創出できました。この経験から、多様なステークホルダーとの協働と論理的な課題解決の重要性を学びました。」
なぜ転職、なぜコンサル、なぜ三菱UFJリサーチ&コンサルティングですか？
体験談（第二新卒者）：「転職理由は、より多くの社会課題解決に携わりたいからです。現職では金融業界に限定されていましたが、コンサルタント・研究員として政策研究からビジネスコンサルティングまで幅広い領域で社会に貢献したいと考えています。三菱UFJリサーチ&コンサルティングを選ぶ理由は、『知を結集した課題解決』という理念に共感し、MUFGグループの信頼性と豊富なネットワークを活かせる環境があることです。特にDX支援や地域創生の領域で、私の前職の金融機関経験を活かしながら、日本の社会・経済発展に貢献したいと確信しています。」
チームワークを発揮した経験を教えてください
体験談（製造業出身者）：「製造業で新商品開発プロジェクトに参画し、異なる部門の12名のチームをまとめた経験があります。開発、営業、品質管理の各部門で意見が対立し、プロジェクトが停滞する状況でした。私は各部門の責任者と個別に面談し、それぞれの課題と要望を整理。週次の進捗会議を設けて情報共有を徹底し、部門間の調整役を務めました。また、市場ニーズの再調査を提案し、顧客視点での優先順位を明確化することで、最終的に予定より1ヶ月早く商品化を実現しました。この経験から、多様な専門性を持つメンバーとの協働力を身につけました。」
ケース面接：少子高齢化対策として自治体が取るべき施策
体験談（官公庁出身者）：「まず少子高齢化の影響をMECEに整理しました。経済面（労働力不足、社会保障費増加）と社会面（地域コミュニティ維持、インフラ維持）に分けて分析。自治体の財政状況と人口動態データから優先課題を特定し、『子育て支援の充実』と『高齢者の社会参画促進』を軸とした施策を提案しました。具体的には保育所整備による待機児童解消と、シルバー人材センターの機能拡充による高齢者就労促進を提示。面接官からの『財源確保はどうするか』という質問に対して、国の交付金活用と民間企業との連携による官民協働モデルを追加提案しました。」
逆質問：質問はありますか？
体験談（IT業界出身者）：「三菱UFJリサーチ&コンサルティングのコンサルタントとして入社後、どのようなプロジェクトに参画する機会が多いでしょうか？特に、DX支援や政策研究の領域では具体的にどのようなクライアント支援を行われているのか詳しく教えてください。また、第二新卒入社後の研修制度やOJT体制、シニアコンサルタントへの昇進に向けたキャリアパスについてもお聞かせください。」面接官からは丁寧に回答いただき、実際のプロジェクト内容やMUFGグループとの連携についてよく理解できました。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用！
第二新卒向けの2次面接（最終面接）対策
最終面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のディレクター・パートナークラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの2次面接（最終面接）の形式と内容
- 面接官：1-2名 ディレクター・パートナークラス
- 時間 ：約1時間
- 内容 ：人物面接とケーススタディ
＊社会課題への視点と政策提言能力の深掘り質問
最終面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そしてシンクタンク・コンサルティング業界や三菱UFJリサーチ&コンサルティングを志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
また、一般的な面接のほかに「ケーススタディ」と「政策・経済に関する知識確認」が高確率で行われます。
これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、第二新卒は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとシンクタンク・コンサル未経験の場合は調査・分析スキルは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用面接では、面接官の方がかなり深くロジックを確認する場合があります。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、回答するように努めることが大切です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用対策！
第二新卒向けの最終面接の体験談！実際に聞かれた質問
最終面接では社会課題への洞察力とコンサルタント・研究員としての総合力がより深く評価されます。ディレクター・パートナークラス1-2名が面接官を務め、約1時間程度の面接が実施されます。
地方創生のために自治体が取るべき具体的施策を提案してください
体験談（地方銀行出身者）：「まず地方の課題を構造的に整理します。人口減少、産業空洞化、財政悪化が主要課題です。解決策としては『産業創出』『人材確保』『生活基盤整備』の3軸で検討します。具体的には、地域資源を活かした6次産業化推進、テレワーク環境整備による都市部人材の誘致、そして子育て・教育環境の充実です。財源確保には国の地方創生推進交付金と民間企業との官民連携を活用します。KPIとして5年で人口減少率を半減、新規雇用100名創出を設定し、段階的な施策展開で持続可能な地域経済を構築します。」
困難な状況でプロジェクトを成功に導いた経験を詳しく教えてください
体験談（製造業出身者）：「工場の生産性向上プロジェクトで、労働組合との対立により計画が頓挫しかけた経験があります。15名のプロジェクトチームを率いる立場として、まず組合代表との対話を重ね、現場の懸念を丁寧に聞き取りました。その上で、雇用維持を前提とした改善案を再策定し、従業員のスキルアップ研修と配置転換を組み合わせた解決策を提示しました。結果として生産効率20%向上を達成し、組合との信頼関係も構築できました。この経験から、ステークホルダーとの対話と Win-Winの解決策創出の重要性を学びました。」
日本経済の持続的成長のために最も重要な政策は何だと考えますか？
体験談（官公庁出身者）：「最も重要なのは『人的資本投資の強化とデジタル化推進』だと考えます。少子高齢化による労働力不足を背景に、一人当たりの生産性向上が不可欠です。具体的には、リスキリング支援制度の拡充、デジタル人材育成のための産学連携強化、そしてDX投資促進税制の創設が効果的です。また、女性・高齢者の労働参画を促進する柔軟な働き方制度の普及も重要です。これらの施策により、イノベーション創出力を高めながら、包摂的な経済成長を実現できると考えています。三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは、このような政策研究と企業支援の両面から日本経済の発展に貢献したいです。」
MUFGグループの一員として、どのような価値を提供したいですか？
体験談（IT業界出身者）：「MUFGグループの金融インフラと私のIT専門性を組み合わせて、企業のデジタル変革支援に貢献したいと考えています。特に中堅・中小企業のDX推進では、資金調達からシステム構築、運用まで一貫したサポートが必要ですが、MUFGの金融サービスとMURCのコンサルティングを組み合わせることで、他社では提供できない総合的なソリューションを提供できます。また、グループ内の知見を活かした政策提言にも取り組み、日本全体のデジタル競争力向上に寄与したいです。『知を結集した課題解決』というMURCの理念のもと、社会と企業の持続的発展に貢献していきたいです。」
三菱UFJリサーチ&コンサルティングで実現したいことと10年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（商社出身者）：「MURCでは、日本企業のグローバル競争力強化と社会課題解決の両面で貢献したいと考えています。特に、私の前職での海外事業開発経験を活かして、企業の海外展開戦略支援やESG経営の推進に携わりたいです。10年後は、シニアコンサルタントとして政策研究とビジネスコンサルティングの橋渡し役を担い、官民連携プロジェクトをリードしたいと考えています。また、MURCで培った知見を活用して、将来的にはサステナビリティ分野での政策提言にも積極的に取り組みたいです。常に社会の課題を見据えながら、クライアントと共に持続可能な未来を創造できるプロフェッショナルを目指しています。」
最終面接を合格すると、内定通知が行われます。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒選考
最終面接（オファー面談）
第二新卒の最終面接はある場合もありますが、オファー面談といって1次・2次面接のフィードバックと評価、配属先や年収・入社時期の提示を受ける場であることが多いです。
オファー面談を組む段階で他社の選考状況を聞かれるのがセオリーですが「他社からも良い評価をもらっている」ことも伝えるようにしてください。
競争相手がいなければ、より良い条件を出す動機が無いので足元を見られます。入社日交渉するにも交渉する理由が無いので調整が難しくなります。
また他社で評価を得ている=自分達が欲しい人材であることの裏付け、にもなるのでオファー内容を上げてくれる可能性があります。
中途採用の評価は絶対評価をしつつも最終的には他の転職希望者との相対評価（採用枠数に対して選考に残っている人でより良い人が受かる）で決まります。
その場合、「他社でも高い評価を得ている人材」の方が、よりよい人だと思ってもらえる可能性が高くなります。こうした交渉テクニックはちゃんと使うようにしましょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：人事・配属想定先部署の役職者（事業本部長・部長等）
- 時間 ：約30分～1時間
- 内容 ：通常面接（対面またはオンライン）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの中途選考｜最終面接の内容
三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職して、やりたい仕事は何か？
1次や2次面接と変わらず、回答させていただいたことを端的にお伝えしました。政策研究とビジネスコンサルティングの両方に携わり、社会課題解決に貢献したいという軸を一貫してお話ししました。
多様なステークホルダーと協力してプロジェクトをやり遂げた経験を教えてください
前職も金融機関だったので官公庁や自治体、民間企業との連携だけでなく、社内の様々な部門と協力した経験を回答しました。そのなかでどのような立場だったか？どのように合意形成を図ったのか？等を追加で質問いただきました。
仕事への考え方や課題解決への取り組み方等、その場で考えさせるような質問
面接官の方も和やかな雰囲気だったので、その場での対応だったのかなと思います。これまでの自分のアピールや行動原理との一貫性、関係者への配慮や目標への到達意欲などを整理しながらお話しさせていただきました。一問一答というよりは、対話形式だったかなと思います。緊張しましたが、MUFGグループとしての安定性と成長性について詳しく教えていただけました。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング2025年最新業績と年収水準
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの最新2024年業績ハイライト
| 項目 | 2024年実績 | 前年比 | 主要領域 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 237億円 | +8% | コンサル・政策研究 |
| 従業員数 | 約1,400名 | +5% | – |
| 新規採用者数 | 51-100名 | +12% | 新卒・中途含む |
| 離職率 | 約7% | -2% | 業界平均より低水準 |
三菱UFJリサーチ&コンサルティングはシンクタンク・コンサルティング業界のリーディングカンパニーとして、デジタル変革支援・政策研究・地域創生を中心とした顧客支援により着実に成長を続けています。
特に金融サービス、官公庁・地方自治体、製造業・インフラ企業の分野で強みを発揮し、クライアントの持続的発展と社会課題解決を支援しています。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの2025年最新年収水準
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの平均年収は810万円（2025年8月時点データ）で、シンクタンク・コンサルティング業界でも安定した高水準を維持しています。
| 職位 | 年収レンジ | 第二新卒転職時想定年収（目安） |
|---|---|---|
| コンサルタント・研究員 | 420万円～500万円 | 25歳：450万円 |
| シニアコンサルタント | 600万円～800万円 | 28歳：700万円 |
| マネージャー | 900万円～1,200万円 | 32歳：1,000万円 |
| ディレクター | 1,300万円～1,700万円 | 37歳：1,500万円 |
| パートナー | 1,800万円～2,500万円 | 42歳：2,000万円 |
【2025年第二新卒採用強化データ】通年採用制度で多様な人材を確保
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは2025年度から第二新卒採用を積極強化し、社会人経験3年未満の優秀人材の積極採用を実現。
第二新卒転職者の90%以上が安定したキャリアアップを実現しており、特に金融機関や官公庁からの転職者は専門性を活かした年収向上とMUFGグループの充実した福利厚生を享受しています。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの第二新卒転職のFAQ
第二新卒でも本当に採用されますか？
はい、MURCは第二新卒を積極的に受け入れています。公式サイトでも「社会人経験が3年未満の方については、新卒採用へのご応募も可能」と明記されており、実際にコンサルタントの約6割が20～30代の若手です。ポテンシャル重視の評価が行われるため、準備次第で十分に合格可能性があります。
コンサルティング未経験でも大丈夫ですか？
大丈夫です。MURCではコンサルティング業務未経験者を育成する各種教育プログラムを提供しており、入社後3ヶ月間のカスタマイズ研修とOJTによる実践的指導で、安心してスキルを身につけることができます。
三菱UFGリサーチ＆コンサルティングは激務でワークライフバランスは取れませんか？
MURCは他のコンサルティングファームと比べて「安心して腰を据えて業務に取り組める」環境が整っています。裁量労働制とフルリモート対応により、働き方の調整がしやすく、若手にも配慮した組織運営が行われています。
三菱UFGリサーチ＆コンサルティングの年収はどの程度期待できますか？
MURCの第二新卒入社の場合、前職の経験を考慮して月給270,000-320,000円程度からスタートし、年収420-500万円程度が目安です。昇進に伴い、入社3-5年で年収600-800万円程度まで上昇する可能性があります。
長期的なキャリアパスはどうなりますか？
第二新卒入社でも、アソシエイト→コンサルタント→シニアコンサルタント→プリンシパル→パートナーというキャリアパスで、最終的には年収1,500万円以上のパートナーレベルまで成長することが可能です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの第二新卒転職を成功させる転職エージェント！
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは2024年に売上高237億円を達成し、シンクタンク・コンサルティング業界のトップファームとして着実な成長を続けています。
2025年度も新卒通年採用と中途採用を積極展開し、第二新卒・シンクタンク未経験者も積極採用を実施、社会人経験3年未満の人材を対象とした採用を大幅に強化するなど、積極的な人員拡大計画を推進中です。
特にデジタル変革支援・政策研究・地域創生のニーズが急拡大する中、三菱UFJリサーチ&コンサルティングの「知を結集した課題解決力」「総合的なコンサルティング力」への期待が高まっており、第二新卒転職の絶好のタイミングと言えます。
そんな三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの第二新卒転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：2つの主要事業領域の成長分野を把握する
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは「コンサルティング事業」「政策研究事業」の2つの領域で急成長中です。
特に金融サービス、官公庁・地方自治体、製造業・インフラ企業が最も案件獲得が活発で、DX支援やサステナビリティ経営、地域活性化支援など、どの分野が最新トレンドかの情報が重要です。
ポイント2：2025年第二新卒採用実績から求められる人材像を分析する
2025年の採用活動では通年採用制度により多様なバックグラウンドを持つ人材を積極採用しており、論理的思考力・調査分析能力・コミュニケーション力・社会課題への関心を重視しています。
自身の経験がMURCの政策研究・ビジネスコンサルティングアプローチのどこで活かせるか、どの事業領域にマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：平均年収810万円水準の安定した待遇を理解する
2025年データで平均年収810万円という安定した高水準に加え、MUFGグループの充実した福利厚生と、WebSPI・面接を含む選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近は官民連携プロジェクトやDX支援案件が急増しており、これらの領域での実務経験や知見、データ分析能力をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの最新の組織体制や案件動向、2025年度の第二新卒採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
- 特定のコンサルティングファームの具体的なプロジェクト事例を知っている（詳しくはNDAもあるので話せないのはわかりますが、企業名を伏せていても事例は話せるものです。どんなプロジェクトがあるかを知らない人は仕事内容も具体的に想像できていない可能性が高いので避けましょう）
- みなさんの経験を踏まえて「なぜこのコンサルティングファームへの転職がおすすめなのか」を説明できる
- 直近の転職成功者の経験やスキルを「なぜファームで採用されたか」という採用理由と共に説明できること
累計1,000名以上のコンサル転職支援実績
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、シンクタンク・コンサルティング業界に特化した転職エージェントとして、業界トップクラスの支援実績を誇ります。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、20～30代でハイキャリアを目指す方や、シンクタンク・コンサルティングファームへの転職を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
戦略ファーム・総合ファーム・シンクタンク・ITコンサルなど、累計1,000名以上の転職支援実績があり、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功を実現しています。
200社以上のシンクタンク・コンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる独自の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
シンクタンク・コンサル業界でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- シンクタンク・コンサル業界の年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 未経験からコンサルティング業界でのキャリアを相談したい
- 過去にコンサルファームに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- シンクタンク・コンサルファームに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
- 年収アップを実現するコンサル転職について相談したい
コンサルティング業界への転職支援実績No1
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、全業界のなかでも平均年収が高いコンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、コンサルティングファームやIT企業へ第二新卒で入社を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングへの転職を支援した実績はかなり昔からありコンサルタントのキャリア支援にも多くの支援実績があります。
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼した非公開求人の紹介などの紹介をいただくこともあります。
コンサル業界でのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- 三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 三菱UFJリサーチ＆コンサルティングをはじめコンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去に三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- 三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
高年収オファーを企業から直接もらう
ビズリーチ（Bizreach）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。
登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングを始め多くのコンサルティングファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、様々なコンサルティングファームや官公庁が求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、Mckinseyの掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、戦略ファームや金融・不動産各社も求人掲載しています。
- 金融・IT・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- 金融・IT・コンサル業界への第二新卒支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的な三菱UFJリサーチ＆コンサルティング等の企業から直接話を聞いてみたい
実際に応募するかは別にして、ビズリーチに登録して連絡がきた企業から話を聞いてみるのをオススメします。1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います。
まとめ：三菱UFJリサーチ&コンサルティングの第二新卒採用で転職を成功させる秘訣
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの第二新卒転職面接は論理的思考力と社会課題への洞察力を問う質問が中心だからこそ、戦略的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、デジタル変革支援・政策研究・地域創生の拡大やMUFGグループとしての総合力活用の背景についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：通年採用制度、WebSPI対策、2024年業績等
- 論理的思考力の実証：MECE・体系的分析での回答で説得力を高める
- 課題解決力への理解：MURCの強みである政策研究・ビジネスコンサルティング領域の知識習得
- 転職エージェントの活用：職種別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではシンクタンク・コンサル業界に特化しているアクシスコンサルティングや業界専門の転職エージェント等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行ったケーススタディ対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの第二新卒転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、次に緊張しないこと、相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの第二新卒転職活動がうまくいくことを願っています。