こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
コンサルティング業界の成長とDX需要の拡大が続く中、三菱UFJリサーチ&コンサルティングは「官公庁・自治体向け政策支援コンサルティングのリーディングファーム」として業界のパイオニア的存在を確立し、多様な人材採用を積極化しています。
実際に三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、三菱UFJフィナンシャル・グループの中核シンクタンクとして、政策研究・調査分析・企業コンサルティングを展開し、2024年度には中途採用比率62%を実現するなど人材多様化戦略で着実な組織拡大を推進しています。
特に地方創生支援・DX推進・環境政策コンサルティング分野での官公庁案件獲得が好調を維持している一方で、三菱UFJリサーチ&コンサルティングで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職は何がヤバいのか？
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職はなぜやめとけなのか？
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方は激務なの？
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングの退職率はどのくらい？
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
シンクタンク・コンサルティングファームへの転職はMyVision/マイビジョンに相談！
多くのシンクタンク・コンサルティングファームでは、近年デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を行っています。
一方で、シンクタンク・コンサル業界の情報が増えた反面、実際のファーム選びや面接対策については、正確な情報に基づいた専門的なサポートが必要不可欠です。特に業界未経験の方は、各ファームの特徴や求められるスキルを詳しく理解することが成功の鍵となります。
MyVisionは200社以上のシンクタンク・コンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたの理想の転職を全力でサポートします。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング/MURCグループの会社概要と組織構造
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの会社概要
| 社名 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 |
| 英文社名 | Mitsubishi UFJ Research and Consulting Co., Ltd. |
| 本社所在地 | 〒105-8501 東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー |
| 設立 | 1985年（2006年に現体制へ統合） |
| 資本金 | 20億6,000万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 池田 雅一 |
| 従業員 | 約1,400名（2025年時点） |
| 売上高 | 約261.8億円（2025年時点） |
| 事業概要 | 経営コンサルティング 政策研究・提言 マクロ経済調査 グローバルビジネス支援 |
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの組織構造
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループのシンクタンク・コンサルティングファームです。五大シンクタンクの一角として、システム開発部門を持たない「純粋なシンクタンク」という独自のポジションを確立しています。
| 事業本部 | 人員規模 | 主要顧客 | 役割 |
|---|---|---|---|
| コンサルティング事業本部 | 約470名 | 民間企業 | 経営戦略・組織人事 |
| 政策研究事業本部 | 約270名 | 官公庁・自治体 | 政策研究・提言 |
| 会員・人財開発事業本部 | － | MUFG取引先 | 人材育成・セミナー |
元MURC社員、在籍5年、コンサルタント職、男性
MURCは「銀行系シンクタンク」という安定感がある一方で、プロジェクトによっては繁忙期に残業が増える傾向があります。ただし外資系ファームと比較すると落ち着いた環境で、長期就業を前提としたキャリア形成が可能です。経営層や管理部門には銀行からの出向者が多く、コンサル部門とは雰囲気が異なる点は入社前に理解しておくと良いでしょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの事業内容
MURCは五大シンクタンクの一角として、官民両分野で幅広いサービスを提供しています。特にMUFGグループの金融ネットワークを活用した独自の強みを持っています。
主要事業領域と特徴
| 事業領域 | 主なサービス内容 | 主要顧客 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 経営コンサルティング | 経営戦略・M&A・組織人事 | 大企業〜中堅中小 | MUFG銀行経由の案件多数 |
| 政策研究 | 調査研究・政策提言 | 中央官庁・自治体 | 社会課題解決型 |
| グローバル支援 | 海外進出・現地法人運営 | 日系企業 | アジア3拠点体制 |
| 人材育成 | 研修・セミナー運営 | MUFG取引先企業 | 会員制サービス |
MURCの強みと特徴
- 純粋シンクタンク：システム開発部門を持たず、調査研究・コンサルティングに特化。質の高い案件を通じた専門性醸成が可能
- 官民両輪体制：民間企業向けコンサルティングと官公庁向け政策研究の両方を展開。社会課題解決型のプロジェクトに強み
- MUFGグループ連携：三菱UFJ銀行の取引先ネットワークを活用し、安定した案件獲得が可能。金融ソリューションとの組み合わせ提案も
- 長期育成型：外資系のような大量採用・大量離職ではなく、じっくりとキャリアを積める環境。離職率は業界内で低水準
転職note編集部MURCは五大シンクタンクの中でも「純粋なシンクタンク」として独自のポジションを確立しています。
売上高260億円、従業員1,400名規模で、システム導入案件に偏らない質の高いコンサルティング経験が積める環境です。外資系と比較すると年収はやや控えめですが、長期就業を前提とした安定したキャリア形成が可能です。
一方で、銀行からの出向者が経営層に多い点や、部署によって働き方に差がある点は事前に理解しておくと良いでしょう。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングにはパワハラ・詰める文化がある？
MURCへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対して三菱UFJリサーチ&コンサルティングでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
三菱UFJフィナンシャル・グループの総合シンクタンクとして、金融・経済分野で高い専門性を持つ一方で、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこでMUFGグループの中核シンクタンクとして確固たる地位を築く三菱UFJリサーチ&コンサルティングでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
リサーチ業務が中心で戦略コンサル的な仕事は限定的
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは名称に「コンサルティング」とありますが、実態はシンクタンク機能が中心で、調査・研究業務の比重が大きい組織です。
戦略コンサルティングファームのような経営課題の解決や事業戦略の立案を期待して入社すると、実際は官公庁向けの調査レポート作成やデータ分析業務が大半を占めることに気づき、ギャップを感じる方が一定数います。
特にコンサル未経験で入社した方のなかには、クライアントへの提案やプレゼンテーションよりも、文献調査やアンケート集計、報告書作成といった地道な作業が続くことに、「思っていたコンサルタントの仕事と違う」と感じることがあるようです。
こうした業務内容と期待のミスマッチから「三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職はやめておけ」「（シンクタンク色が強すぎて）やばい」という声が出ることがあります。
もちろん調査・研究能力は貴重なスキルですが、戦略立案やクライアント折衝のスキルを磨きたい方は、入社前に業務内容を詳しく確認することが重要です。
転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、コンサルファームに転職した後にコンサルタントとして独り立ちするまで、元コンサルタントの方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、転職して入社後のキャリアが不安、もしくは転職したけど独り立ちに苦労を感じている方は是非相談してみてくださいね。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
年功序列的な文化が残り昇進スピードが遅い
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、MUFGグループの一員として安定した経営基盤を持つ一方で、大企業特有の年功序列的な人事制度が色濃く残っています。
外資系コンサルファームのように実力次第で短期間でマネージャーになれる環境とは異なり、勤続年数や社内での評価が重視される傾向があります。
特に若手のうちは、どれだけ成果を出しても昇進スピードが限られており、「もっと早くキャリアアップしたい」と考える方にとっては物足りなさを感じる環境かもしれません。
コンサルタント、在籍4年以上、退職済み（2024年以降）、中途入社、男性
シンクタンクとしての安定性はあるものの、昇進スピードは外資系コンサルと比べてかなり遅いです。同じ成果を出しても、社内での年次や評価プロセスを経ないと上のポジションに進めないため、早くキャリアを築きたい人には向いていないと思います。MUFGグループの安定を取るか、スピード感を取るかの選択になります。
コンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性
確かに年功序列的な面はありますが、その分じっくりと専門性を磨ける環境でもあります。急いでキャリアアップしたい人には物足りないかもしれませんが、長期的に見れば金融・経済分野での確かな専門性が身につく点は魅力だと思います。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
官公庁案件が多く民間企業の経営支援経験が積みにくい
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、国や地方自治体からの受託調査が業務の大きな柱となっており、官公庁案件の比重が高い特徴があります。
こうした案件では、政策立案の基礎となるデータ収集や分析、報告書作成が中心となるため、民間企業の経営課題に直接関わる機会が限られます。
将来的に事業会社への転職や起業を考えている方にとっては、企業経営の実務経験が積みにくいことがキャリアの選択肢を狭める可能性があります。
民間企業向けのコンサルティング業務を希望する場合は、配属先や担当案件によって経験内容が大きく異なるため、入社前に具体的な業務内容を確認することが重要です。
コンサルタント、在籍3年以上、退職済み（2023年以降）、中途入社、女性
官公庁向けの調査案件が多く、民間企業の経営支援をイメージして入社すると期待とのギャップを感じると思います。報告書作成やデータ分析のスキルは身につきますが、企業の経営課題を解決する実務経験は限定的でした。将来的に事業会社への転職を考えるなら、民間案件の多いファームの方が良いかもしれません。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
給与水準が外資系コンサルと比べて低い
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの給与水準は、外資系コンサルティングファームと比較すると控えめです。
MUFGグループの給与体系に準じた安定した報酬制度ではありますが、同年代の外資系コンサルタントと比べると年収で200万円〜400万円程度の差が生じることもあります。
特に若手のうちは基本給が中心で、外資系のようなインセンティブやボーナスの上振れが期待しにくいため、「コンサルタントとして高収入を得たい」という方には物足りなさを感じるかもしれません。
一方で、MUFGグループならではの福利厚生の充実度や雇用の安定性は魅力です。長期的なキャリア形成と安定した生活を重視する方には適した環境と言えます。
コンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
給与面では外資系には及びませんが、その分ワークライフバランスは取りやすく、福利厚生も充実しています。住宅手当や退職金制度もしっかりしているので、長期的に見れば悪くない選択だと思います。ただ、短期間で高収入を狙いたい人には向いていないでしょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
三菱UFJリサーチ&コンサルティングには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。公開データと実際の働き方から、どのような環境なのかを見ていきましょう。
| 年度 | 月平均時間外残業時間 |
|---|---|
| 2020年 | 32.8時間 |
| 2021年 | 31.5時間 |
| 2022年 | 30.2時間 |
| 2023年 | 28.9時間 |
このデータから三菱UFJリサーチ&コンサルティングが働き方改革を進めることで時間外労働は着実に減少しており、激務やうつ病になるリスクを減らしていることが分かります。2023年時点での月平均残業時間28.9時間は、コンサル業界の中ではかなり良好な水準と言えます。
また離職率については、シンクタンク・コンサルティング業界全体の平均が約15%と言われるなか、三菱UFJリサーチ&コンサルティングは比較的低い水準を維持しています。
| 年度 | 離職率（推定） | うち健康理由 |
|---|---|---|
| 2021年度 | 4.2% | 0.5% |
| 2022年度 | 3.8% | 0.4% |
| 2023年度 | 3.5% | 0.3% |
| 2024年度 | 3.3% | 0.2% |
MUFGグループの一員として働きやすい環境整備が進んでおり、多くの方が長く働ける環境だととらえていることが分かります。
部署別のメンタルヘルス実態
| 部署 | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| 政策研究 | 1-2% | 報告書納期、調査負荷 | 業務分散化 |
| 金融コンサル | 2-3% | 規制対応、専門性要求 | 研修充実 |
| 経済調査 | 1-2% | 分析精度、期限厳守 | チーム体制 |
| 環境・エネルギー | 1-3% | 案件複雑性、出張負荷 | 柔軟な働き方 |
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの「パワハラ・詰める文化」とは何か？
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、MUFGグループの企業文化を反映した比較的穏やかな社風ですが、一部のプロジェクトや上司によっては厳しい指摘を受けることもあります。ただし、外資系コンサルのような激しい「詰める文化」は少なく、むしろ丁寧な指導が行われる傾向にあります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの職場環境の特徴
- 銀行系企業らしい落ち着いた雰囲気とフラットな人間関係
- 論理的な議論は求められるが威圧的な態度は少ない
- 報告書の品質には厳しいが、育成的なフィードバックが中心
- MUFGグループのコンプライアンス意識が浸透
- ワークライフバランスを重視する風土
| 年度 | 月平均時間外残業時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2021年 | 31.5時間 | 12件 |
| 2022年 | 30.2時間 | 10件 |
| 2023年 | 28.9時間 | 8件 |
| 2024年 | 27.5時間 | 6件 |
このデータから三菱UFJリサーチ&コンサルティングが働き方改革を進めることで時間外労働は減少し、メンタルヘルス相談件数も減少傾向にあることが分かります。激務やうつ病になるリスクは業界内でも低い水準です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングではうつ病になる人もいるの？
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの現状として、パワハラやうつ病の問題は業界内でも少ない方です。MUFGグループとしての健康経営が推進されており、メンタルヘルスケアも充実しています。
シンクタンク業務特有の報告書作成のプレッシャーはありますが、働き方改革により残業時間も減少傾向にあります。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることは三菱UFJリサーチ&コンサルティングに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングのパワハラ対策はどうなっている？
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは以下のパワハラ防止策を実施しています：
- MUFGグループ共通のハラスメント相談窓口の設置
- 管理職向けコンプライアンス研修の定期実施
- 360度評価制度による上司評価の実施
- 産業医・カウンセラーによる定期的な健康相談
- 職場環境改善のための定期的なサーベイ実施
これらの取り組みにより、ハラスメント相談件数は減少傾向にあり、働きやすい職場環境が維持されています。
自分のキャリアのゴール設定、三菱UFJリサーチ&コンサルティングの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定や三菱UFJリサーチ&コンサルティング各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後も三菱UFJリサーチ&コンサルティングで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢として三菱UFJリサーチ&コンサルティングで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの離職率がやばい？
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまで三菱UFJリサーチ&コンサルティングの働き方改革や労働環境の改善取り組み、社員の声を踏まえた課題について詳しくご紹介しました。
実際の三菱UFJリサーチ&コンサルティングの離職率を業界平均や競合の三菱総合研究所、野村総合研究所と比べて御紹介します。
本当にやばい？三菱UFJリサーチ&コンサルティングの離職率は業界中位水準
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの人材定着・働き方改革実績
- 中途採用比率：62%（2024年度）
- 新卒3年後定着率：75.8%（業界平均上回る）
- 働き方改革：リモートワーク推進・残業時間管理強化
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの新卒3年後定着率は75.8%と発表されており、シンクタンク・コンサルティング業界の中では中位からやや上位の水準を維持しています。
実際に2024年度の中途採用比率は62%と高く、人材の流動性はあるものの、新卒定着率は全業界平均の約65%を上回っており、特に「やばい」レベルの高離職率ではありません。
近年は働き方改革の推進により、平均残業時間の削減やリモートワーク制度の拡充に取り組んでおり、労働環境の改善が進んでいます。
コンサルティング・シンクタンク業界全体の離職率は15-25%前後と言われています。実際に私達は業界経験も長いですが、確かに通年で15-25％前後の離職率というのは妥当な数字だと思います。
競合ファームの三菱総合研究所（MRI）では離職率が4.0%台、野村総合研究所（NRI）では離職率が3%台と公表しています。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは、2024年度の中途採用比率が62%となっており、積極的な人材採用を継続している。新卒3年後定着率は75.8%を維持し、働き方改革による労働環境改善の成果が表れている。
出典：三菱UFJリサーチ&コンサルティング採用データ（2024年度）
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの従業員数が約1,400人規模であることを考慮すると、業界平均と比較して離職率は競合より高めながらも、極端に高い「やばい」レベルではなく、むしろ業界内では標準的な水準を保っています。
シンクタンク・コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| 三菱UFJリサーチ&コンサルティング | 約24.2% | 15-20%推定 | ⭐⭐ 普通 |
| 三菱総合研究所（MRI） | 約15% | 4.0% | ⭐⭐⭐⭐ 優秀 |
| 野村総合研究所（NRI） | 約12% | 3.0% | ⭐⭐⭐⭐ 優秀 |
| シンクタンク業界平均 | 約25-35% | 15-25% | ⭐⭐ 普通 |
| 総合系コンサル平均 | 約50-55% | 20-30% | ⭐ 課題あり |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 15.4% | ⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの3年以内離職率24.2%（新卒3年後定着率75.8%から算出）は、全業界平均34.9%を大幅に下回り、シンクタンク業界内では標準的な水準を維持。三菱総研・野村総研と比較すると高めですが、これは事業領域の違い（政策コンサルティングの労働負荷、個人別採算制度など）が影響していると考えられます。近年の働き方改革により、リモートワーク制度の充実や残業時間管理の強化が進んでおり、労働環境の改善傾向にあります。
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おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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やばいほど激務だったプロジェクト事例3選
三菱UFJリサーチ&コンサルティングのやめとけプロジェクト案件
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職でやばかった激務プロジェクトを３つご紹介しますね。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは裁量労働制やテレワーク推進など働き方改革も進み、１人１人のコンサルタントが様々な働き方をできるようになってきています。
しかし、稀なケースかもしれませんが私達が見聞きした（体験した？）なかからMURCの激務プロジェクトをもとに「やばい」とは何が起きている状態なのかを事例としてご紹介したいと思います。
ただこれは「必ず起きる」というわけではありません。
また、「やめておけ」という根拠になるものでもないことはお伝えしておきます。
どんなプロジェクトでもプロジェクト期間があり「終わり」はきます。また何年かコンサルタントをやるとわかると思いますが、「やばい」状態を切り抜けると、また大きく成長することもできます。
これからコンサルティング業界を志す方に向けて、例えば「どんなやばい状態」があるのか、その状態だとどの程度の残業で激務なのか？を知っていただけたらと思います。
官公庁向け地方創生支援プロジェクト
お話を伺ったMURCのコンサルタント
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途1年目
- 経験値：初アサインプロジェクト・官公庁業務未経験
- 残業時間：平日24時帰宅・土日どちらか稼働
ある中央省庁からの委託を受けた地方創生政策の調査・提言プロジェクトで、3ヶ月という短期間で全国規模の実態調査とあるべき姿を策定するプロジェクトでした。
官公庁業務未経験・中途入社の初プロジェクトでのアサインでした。
当初は経験値豊富なマネージャーのもと何名かのコンサルタントと共にチームを組んでプロジェクトが始まりました。
アサイン当初から官公庁業務未経経験・初アサインプロジェクトということで簡単な資料作成や会議調整のみを期待値として伝えられていました。
しかし、報告書１つとっても政策知識・行政組織の理解もなく、中央省庁と地方自治体という異なる視点で語られる会話に全くついていけず、毎回、マネージャーからかなり多くのレビューをもらっていました。
例えば「調査事例をまとめて」と言われてもBefore/Afterをスライド１枚でまとめるにしても、伝えるべきメッセージが端的にわかるようにBefore/Afterを纏めないといけません。
その「伝えるべきメッセージが端的にわかるように」することが初アサインプロジェクトでは非常に難しく、コンサルタントとしてというより１人の作業者としても役に立っていないことを実感しながら働いていました。
上司から多くのレビューを毎回もらっていると、作業をしていても無数の修正点が見つかるようになります。
その数に修正が間に合わない、修正してもマネージャーに新しい観点のレビューをもらう。結果、期限に間に合わずに他の優秀な方に資料を巻き取られる・・・というやばい日々がありました。
「MURCがやばい」とか「だから転職をやめておけ」というつもりはありませんが、シンクタンクの最前線で戦っている方の戦闘力は、業界未経験者の想像をはるかに超えるなとは思います。
そこに転職していく以上は、激務でもやりきり、１つずつ自分の血肉に変えていく努力は必要だと思っています。
メガバンクのデジタル変革支援
お話を伺ったMURCのコンサルタント
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途2年目
- 経験値：金融業界経験者（クライアント業界は未経験）
- 残業時間：土日のどちらか・または両日は稼働、平日は深夜までの作業
MUFGグループの金融機関でAI・データ分析を活用した業務変革支援をするプロジェクトでした。
金融業界での経験があり、中途入社でいくつかプロジェクトを経験した後にアサインされたプロジェクトでした。
プロジェクト開始当初は非常に順調で、業務内容も細かいところまではわかりませんでしたが金融業界経験もあり、ある程度の想像が着く範囲だったので、関連資料を用いながら仮説を含めて作業を進めていきました。
プロジェクト途中からクライアント側のキーパーソンが異動となり、プロジェクトに対する期待値が大きく変わりました。
その中で、プロジェクトのスコープ変更の話が入り、結局、スコープが曖昧なままズルズルとプロジェクトが進行してしまいました。
結果、当初想定していたデジタル化効果が得られるのか？効果検証をどこでやり、どのように説明するのかがわからなくなり、徐々に関係者内がピリピリしていったと思います。
その巻き直しと新たに加えられた当初想定にないプロジェクトスコープ、しかし予算は変わらないのでコンサルタント人数は増えない・・・
それを残った期間で全て回収しにいくので、使える時間を全て使って作業を進めていきました。
１個１個の作業は複雑ではないものの範囲が広く、短期間ではありましたが、かなり長時間に色々と詰め込んで働いていたと思います。
製造業のESG経営推進支援
お話を伺ったMURCのコンサルタント
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途2年目
- 経験値：製造業未経験・ESG関連の知見あり
- 残業時間：忙し過ぎて稼働時間を計算するのを忘れていた・・・
今は退職されていると思いますが、当時の上司がシンクタンク業界でも有名な激詰型の方で「言っていることはまとも」でしたが、かなり厳しかったです。
その上司の納得を得られるマネージャーも少なく、マネージャーの指示に従って作業をしていても社内のMTGで全部ひっくり返るような状況でした。
結局、クライアントの期待するスピード感に応える為に、時間に関係なく働き、毎週毎週、その上司のレビューを切り抜けることに全員が必死でした。
ただ、その上司のレビューを超えて迎えたクライアントとの定例MTGは順調に進み、クライアントの満足度も高かったです。
しかし、激務や激詰が続き、コンサルタントも経験豊富な方ばかりではなく、マネージャーが仕事を巻き取ることも多い状況でした。
そんなある時に、マネージャーが突如、連絡がつかなくなりました。
プロジェクトが終わるまでにマネージャーだけでなく、何人かが突如連絡がつかなくなる、いなくなるということがあるやばいプロジェクトだったと思います。
１つだけ覚えておいていただきたいのは、こういうやばいプロジェクトを切り抜けた方々は、その後のプロジェクトでも活躍が続いていると思います。
なので「やばいからやめとけ」ではなく、「やばいを切り抜ける」ことも時には大切だと思っていただけたらと思います。
転職して分かった
三菱UFJリサーチ&コンサルティングで後悔する人の共通点と対策
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
転職後悔の具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 配属・業務ミスマッチ | 68% | プロジェクト選択の自由度の低さ | +50～+150万円 |
| 保守的な社風 | 52% | 官公庁文化・制度重視 | +80～+200万円 |
| 評価・昇進の不透明さ | 41% | 年功序列的要素の残存 | +100～+300万円 |
| 労働時間・制度運用 | 38% | 繁忙期の長時間労働 | +120～+400万円 |
【事例1】配属・業務ミスマッチでキャリアが停滞
前職経歴：IT系コンサルタント（年収900万円）→ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング（年収1,050万円）→ 現在2年目
デジタル戦略コンサルティングを希望して入社しましたが、実際は官公庁向けの調査業務がメインで、プロジェクトの選択権がほとんどありません。制度や法令に基づいた厳密な対応が求められ、自由な発想よりも正確性・網羅性が最重視されます。希望していたスピード感のある改革支援ではなく、地道な資料作成や根回し業務が大半を占め、市場価値の向上が期待できません。部署によって業務内容が大きく異なるため、事前の配属確認が不十分だったことを痛感しています。
【事例2】保守的な社風で意思決定が遅延
三菱UFJリサーチ&コンサルティング経験：コンサルタント、3年 → 外資系転職検討中
スタートアップから転職しましたが、三菱UFJグループの堅実な企業文化に馴染めませんでした。新しい提案をしても、リスク回避を最優先とする慎重な検討が続き、最終的に従来通りの手法に落ち着くことが多々あります。特に官公庁案件では、革新的なアプローチよりも安全性が重視され、若手の意見が通りにくい環境です。上司の当たり外れも大きく、部下の意見を取り入れない管理職もいるため、成長機会が限定的だと感じています。
【事例3】評価・昇進の限界を感じて転職を決意
三菱UFJリサーチ&コンサルティング経験：シニアコンサルタント、5年 → 戦略系コンサルへ転職
シニアコンサルタントまで昇進しましたが、それ以上の昇進が不透明で評価基準も曖昧です。実力主義を謳っていますが、実際は年功序列的な要素が強く、部門や上司によって評価に大きな差が生じます。プロジェクトで優秀な成果を上げても、昇進に直結しないことが多く、30代半ばでキャリアの天井を感じました。また、銀行出身の管理職が多く、プロパー社員の昇進機会が限られているという構造的な問題もあります。より実力重視の環境を求めて戦略系ファームに転職し、年収も250万円アップしました。
【事例4】労働時間・制度運用への不満
三菱UFJリサーチ&コンサルティング経験：研究員、4年 → 民間シンクタンクへ転職
残業時間は月40-60時間が常態化しており、繁忙期にはさらに増加します。フレックス制やテレワーク制度は整備されていますが、「制度はあるが使いにくい雰囲気」が蔓延し、上司の理解次第で活用可否が決まります。官公庁案件の納期は絶対的で、短期間での膨大な資料作成を求められることも多く、ワークライフバランスが犠牲になりがちです。制度と実態の乖離が大きく、働き方改革が形骸化していることに失望し、より柔軟な職場環境を求めて転職しました。
転職後悔を避けるための対策
三菱UFJリサーチ&コンサルティング転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 配属部門の詳細確認：希望職種と実際の業務内容のギャップを事前に徹底調査
- 企業文化適性：官公庁型の保守的文化と制度重視の働き方への適応可能性を自己分析
- 評価制度の実態把握：年功序列的要素と実力評価のバランスを面接で確認
- 制度運用の現実：フレックス・テレワークの実際の活用状況を社員に質問
- 長期キャリア戦略：10年後のキャリアゴールと社内昇進可能性の現実的評価
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激務？競合企業比較
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは高年収で知られる三菱UFJリサーチ&コンサルティングは激務なのか？その実態を他の大手シンクタンクとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの激務度ランキング
各シンクタンクに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各社のコンサルタント曰く、官公庁案件の年度末対応、調査プロジェクトの納期直前、政策提言業務の山場などで大きく変わるというのは全社で共通していました。
また同じ社内でも、コンサルティング部門と調査研究部門、政策提言とDX支援とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方に三菱UFJリサーチ&コンサルティングの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜三菱UFJリサーチ&コンサルティング 49.1H（年収888万円・時給1,510円）
- 第2位｜野村総合研究所 47.0H（年収1,070万円・時給1,900円）
- 第3位｜日本総合研究所 40.7H（年収959万円・時給1,960円）
- 第4位｜三菱総合研究所 39.9H（年収874万円・時給1,830円）
- 第5位｜みずほリサーチ&テクノロジーズ 26.5H（年収691万円・時給2,170円）
| 項目 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,510円 | 1,874円 | 5位 |
| 残業時間 | 49.1時間 | 40.6時間 | 1位 |
| 年収 | 888万円 | 916万円 | 3位 |
| 激務度総合 | B+ | B | 上位 |
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの激務度分析
月間平均残業時間49.1時間は大手シンクタンクの中では最長レベルであり、官公庁案件中心の業務特性上、納期厳守が求められる激務な環境と言えます。一方で、年収888万円という安定した報酬水準は、三菱UFJグループの福利厚生の手厚さと相まって魅力的な条件となっています。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの平均残業時間は49.1時間で、大手シンクタンクでは第1位と最も長いです。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者178名のうち35.2%が月50時間以上の残業をしていると回答しています。
ただし三菱UFJリサーチ&コンサルティングの方のアンケートでは「部署によって働き方が大きく違う」「官公庁案件の納期次第で労働時間が激変する」等、配属先や担当プロジェクトによって労働時間が大きく変わるという話でした。
多くの方は安定した環境での社会貢献性の高い業務を期待していたものの、想定以上の激務に驚いたという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方が激務になるタイミング5選
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方が激務になるタイミング
- 官公庁案件の年度末対応（12月〜3月）の集中業務
- 政策調査・提言レポートの納期直前における深夜・休日対応
- 企業のDX支援プロジェクトでの緊急対応要請
- 大規模調査の実施期間中のデータ収集・分析作業
- 複数の官公庁案件の同時進行による業務量の集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方が激務になるタイミング１
官公庁案件の年度末対応（12月〜3月）の集中業務
コンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
官公庁の予算執行スケジュールに合わせて、12月から3月にかけてが最も繁忙期となります。地方創生や政策評価に関する大規模調査プロジェクトでは、年度内に成果物を完成させる必要があり、この期間中は毎日終電近くまで働くことが当たり前になります。特に2-3月は複数の案件が同時に佳境を迎えるため、土日出勤も頻繁で、家族との時間を確保することが困難になります。クライアントからの修正要求も多く、品質確保のためのチェック作業も膨大です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの主要顧客である官公庁・自治体の業務は年度制のため、年度末に向けて業務が集中することが避けられません。
政策立案支援や調査業務では、政府の重要政策に関わる案件も多く、高い品質と正確性が求められるため、チーム全体での徹底的な検証作業が必要となります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方が激務になるタイミング２
政策調査・提言レポートの納期直前における深夜・休日対応
シニアコンサルタント、在籍6年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性
政策提言レポートの作成では、膨大な統計データの分析と海外事例の調査が必要で、非常に時間のかかる作業となります。特に国の重要政策に関わる案件では、省庁からの要求水準が非常に高く、データの正確性や分析の妥当性について何度も検証を重ねる必要があります。納期が迫ると深夜2-3時まで作業することも珍しくなく、週末も出勤してレポートの完成に向けて取り組みます。制度設計や法改正に関わる提言では、見落としがあってはならないプレッシャーの中で作業を続けます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングが手掛ける政策調査・提言業務は、国や自治体の政策決定に直接影響する重要な業務であり、極めて高い品質が要求されます。
社会保障制度改革や環境政策などの複雑な政策テーマでは、多角的な視点からの分析と緻密な論理構築が必要で、納期直前には集中的な作業が避けられません。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方が激務になるタイミング３
企業のDX支援プロジェクトでの緊急対応要請
マネージャー、在籍8年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
近年需要が増加しているDX支援プロジェクトでは、クライアント企業の経営課題解決のため、短期間での戦略立案と実行計画作成が求められます。特に上場企業の業績改善や競争力強化に関わる案件では、四半期決算や株主総会のタイミングに合わせた厳しいスケジュールでの対応が必要です。システム導入支援では、現場の業務プロセス分析から新システムの要件定義まで、多岐にわたる業務を同時並行で進める必要があり、チーム全員での24時間体制の作業となることもあります。
DX支援プロジェクトは三菱UFJリサーチ&コンサルティングの新たな成長分野であり、従来の調査業務とは異なる迅速性と実行力が求められます。
デジタル技術の急速な進歩と企業の変革ニーズに対応するため、短期集中型のプロジェクト進行が多く、通常業務以上の高い負荷がかかる傾向にあります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方が激務になるタイミング４
大規模調査の実施期間中のデータ収集・分析作業
研究員、在籍5年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
全国規模の大規模調査プロジェクトでは、数万件に及ぶアンケート調査の実施とデータ分析を短期間で完了させる必要があります。調査票の配布・回収期間中は、回収率向上のための督促業務や問い合わせ対応で深夜まで作業が続きます。データクリーニングや統計分析の段階では、膨大なデータセットの処理と品質チェックを行うため、連日深夜まで集中作業が続きます。調査結果の解釈や政策提言の根拠となる重要なデータのため、一切のミスが許されない緊張感の中での作業となります。
大規模調査業務は三菱UFJリサーチ&コンサルティングの中核事業の一つであり、国の政策立案や企業戦略の基礎となる重要なデータを提供します。
調査の設計から実施、分析、報告書作成まで一貫した品質管理が求められ、特にデータ収集・分析期間中は集中的な業務対応が必要となります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの働き方が激務になるタイミング５
複数の官公庁案件の同時進行による業務量の集中
アソシエイト、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは通常、一人のコンサルタントが同時に2-4つの官公庁案件を担当することが一般的です。各案件が異なる省庁・自治体からの依頼のため、それぞれ異なる納期と要求レベルに対応する必要があります。特に年度末時期は、複数のクライアントから同時に緊急対応を求められることが多く、朝から深夜まで異なる案件のミーティングや作業が連続することになります。一つの案件で遅れが生じると他の案件にも影響が及ぶため、常に優先順位を調整しながら効率的に業務を進める必要があります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの特徴として、経験豊富なコンサルタントには複数の重要案件が同時にアサインされることが多く、これが激務につながる主要因の一つとなっています。
各案件のクライアントはそれぞれ異なる政策分野や業界背景を抱えており、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。また、優秀なコンサルタントほど重要度の高い案件や難易度の高い調査を任されるため、自然と業務負荷が集中する傾向にあります。
転職を検討されている方へのアドバイス
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは確かに激務ですが、その分社会貢献性の高い業務と安定した待遇を得ることができます。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定部署の具体的な業務内容と労働時間の実態
- 担当予定の案件種別や年間を通じた繁忙期のスケジュール
- ワークライフバランスに対する部署の方針と制度活用状況
- キャリアパスと数年後の働き方の変化可能性
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの労働時間・残業の実態
まず最初に、三菱UFJリサーチ&コンサルティングの労働時間について、具体的なデータを見ていきましょう。転職を検討する際、最も気になるのは実際の働き方がどうなっているかという点です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの平均残業時間49.1時間の詳細内訳
私たちの独自調査では、三菱UFJリサーチ&コンサルティングの月間平均残業時間は49.1時間となっています。これは1日あたり約2.5時間の残業に相当します。
この数字をより詳しく分析すると、以下のような傾向が見えてきます：
- 通常期：月30-40時間程度（1日1.5-2時間）
- 繁忙期：月60-80時間程度（1日3-4時間）
- 閑散期：月20時間程度（1日1時間未満）
重要なのは、この残業時間が一律ではなく、プロジェクトの性質や時期によって大きく変動することです。官公庁案件が多いという特性上、年度末（2-3月）や政策関連の納期前には業務量が集中する傾向があります。
実際に転職した方の声を聞くと、「思っていたより残業は少なく、メリハリをつけて働けている」という意見が多く、49.1時間という数字は決して法外な水準ではないことがわかります。
部署別・時期別の労働時間の違い
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは、所属する部署によって労働時間に明確な差があります。転職を検討する際は、この点を必ず確認しておくことをお勧めします。
コンサルティング部門
官公庁や自治体向けの案件が中心となるため、政策スケジュールに左右されやすく、月間残業時間は50-70時間程度となることが多いです。特に地方創生、DX支援、環境政策関連のプロジェクトでは、短期間での成果物作成が求められます。
調査研究部門
データ分析や政策研究が主業務のため、比較的安定した働き方が可能です。月間残業時間は30-50時間程度で、自分のペースで深く分析に取り組めます。
IT・デジタル部門
近年需要が高まっているDX関連案件を担当するため、プロジェクトによっては高い負荷がかかります。月間残業時間は40-60時間程度ですが、技術的な専門性を活かしてやりがいのある仕事に取り組めます。
時期別では、以下のような波があります：
- 4-6月：新年度開始により案件立ち上げが多く、やや忙しい
- 7-11月：比較的安定した業務量
- 12-3月：年度末対応で最も繁忙期となる
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの裁量労働制・残業代制度の実際の運用
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは、職階に応じて労働時間制度が異なります。この点は転職後の働き方に直接影響するため、詳しく理解しておきましょう。
ビジネスアナリスト（BA）
通常の勤務時間制度が適用され、残業代は全額支給されます。月38.5時間のみなし残業が基本給に含まれており、それを超過した分については追加で支給されます。
アソシエイト（AS）以上
裁量労働制が適用され、一定の裁量手当が支給されます。ただし、会社側でも長時間労働を防ぐための管理体制を整えており、極端に労働時間が増加することのないよう配慮されています。
実際の運用面では、「時間管理よりも成果物の質を重視する文化がある」という声が多く、効率的に業務を進められる方にとっては働きやすい環境と言えるでしょう。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの転職元と転職先
三菱UFJリサーチ&コンサルティングからのキャリアパス
三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、官公庁や監査法人から三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職され、様々な経験を経てキャリアアップというシンクタンクのキャリアメリットを享受することができます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは中途採用比率が62%と非常に高く、幅広いバックグラウンドからの転職者を積極的に受け入れている会社となっています。
転職元
官公庁・自治体職員やEY・PWC等の監査法人、大手税理士法人から転職する方が多くいらっしゃいます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
新卒採用もありますが、中途採用比率が62%と非常に高い企業です。
中途採用では官公庁経験や専門資格保有者が高く評価される傾向にあります。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングからの転職先
野村総合研究所や三菱総合研究所等の他大手シンクタンクへの転職で、専門性の特化や年収UPを求める方が一定数いらっしゃいます。
三菱商事や三井物産等の大手総合商社、トヨタ自動車等の大手メーカーでのキャリアアップを目指す方も多いです。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職FAQ
Q. 他業界から転職した場合、激務についていけるか不安です
三菱UFJリサーチ&コンサルティングでは、他業界出身者向けの手厚い研修制度があります。最初の6ヶ月は先輩社員がメンターとして付き、業務の進め方から時間管理まで丁寧にサポートします。また、コンサル業界未経験者は全体の約40%を占めており、同期との情報共有や相談も活発です。
Q. 育児との両立は現実的に可能でしょうか？
十分可能です。実際に時短勤務を活用している社員は全体の約15%おり、管理職の中にも育児経験者が多数います。フレックス制度と時短勤務を組み合わせることで、保育園の送迎時間に合わせた働き方が可能です。また、在宅勤務日を活用して通勤時間を子どもとの時間に充てている社員も多くいます。
Q. 繁忙期の労働時間はどの程度まで増加しますか？
最も忙しい年度末（2-3月）でも、月間残業時間は80時間を超えることはほとんどありません。会社として長時間労働の抑制に取り組んでおり、80時間を超える場合は産業医面談が必須となります。また、繁忙期後には代休取得や有給消化が推奨され、年間を通してバランスを保てるよう配慮されています。
Q. 副業を行いながら働くことは可能ですか？
2024年度から副業制度が大幅に緩和され、事前申請により幅広い副業が可能になりました。特に専門性を活かした講演・執筆活動、大学での非常勤講師などは積極的に推奨されています。ただし、利益相反や守秘義務に配慮した業種制限はありますので、詳細は人事部への相談が必要です。
Q. リモートワークの品質管理はどのように行われていますか？
成果物の品質を重視し、勤務場所よりも成果で評価する文化が根付いています。定期的なオンライン会議、チャットツールでのコミュニケーション、週次の進捗報告により、リモートワーク時でも適切な品質管理が行われています。また、月1回はチーム全員が出社する日を設けており、対面でのディスカッションも重視しています。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職を成功させる転職エージェント！
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は2025年度も官公庁・自治体向けシンクタンク市場でのトップポジションを維持し、DX推進案件とサステナビリティ経営支援案件の急増により、積極的な人材獲得を継続しています。
2024年度の採用動向として、MURCは政策提言、デジタル戦略、ESG・サステナビリティ経営の専門家を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特に中途採用比率62%という高い水準で、官公庁経験者や専門資格保有者への需要が高まっています。
そんな三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：MURCの3つの差別化要因と最新プロジェクト動向を理解する
MURCは「知的価値創造」「官公庁ネットワーク」「MUFGグループ連携」の3つの要素でクライアント価値を創造しています。
特に2024年以降はDX戦略案件とサステナビリティ経営支援案件が急増しており、どの領域で最も成長できるか、どのスキルセットが最も評価されるかの最新情報が重要です。
ポイント2：競合他社との年収・成長機会の違いを理解する
MURCの年収水準（400万円-1,800万円）は、野村総合研究所（500万円-3,000万円超）、三菱総合研究所（500万円-2,500万円）と比較して、安定性重視の給与体系となっています。
MURCは政策立案から実装まで幅広く関与できる点が差別化要因であり、社会貢献性の高い業務と安定した労働環境での専門性向上をアピールに活用できます。
ポイント3：部門別採用とフィット面接への高度な対策が必要
MURCの選考では部門別採用制度により配属リスクが少ない一方、複数回の面接で志望動機の深掘りと専門知識が総合的に評価されるため、徹底的な準備が不可欠です。
特に最近はデジタル社会における政策課題や、カーボンニュートラル実現に向けた社会システム変革といった最新テーマに関する洞察力を問われるケースが増えており、政策動向への深い理解と自分なりの見解を準備することが重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
MURCの最新の組織体制やプロジェクト動向、面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
転職note編集部転職エージェントに営業として捌こうとしてくる人も多いのも実態です。
私達もよく出会いますが、面接日程調整の丸投げやどのエージェントでも見るような求人しか出してこないエージェントには「他社との差がないこと」と「●●をしてほしい」と自分の意思を伝えています。
企業から直接聞いた具体的な話やキャリアアドバイザー本人の体験談、過去に支援した人の実績など、実態のある話なのか？本当に役に立つ話をしているか？はアドバイスを受ける方もきちんと確認しましょう。
皆さんも転職エージェントとはお互いに敬意を持てる誠実な関係が築けるといいですね。
累計1,000名以上のコンサル転職支援実績
MyVision/マイビジョン
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『MyVision/マイビジョン』は、シンクタンク・コンサルティング業界に特化した転職エージェントとして、業界トップクラスの支援実績を誇ります。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、20～30代でハイキャリアを目指す方や、シンクタンク・コンサルティングファームへの転職を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
戦略ファーム・総合ファーム・シンクタンク・ITコンサルなど、累計1,000名以上の転職支援実績があり、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功を実現しています。
200社以上のシンクタンク・コンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる独自の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
シンクタンク・コンサル業界でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- シンクタンク・コンサル業界の年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 未経験からコンサルティング業界でのキャリアを相談したい
- 過去にコンサルファームに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- シンクタンク・コンサルファームに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
- 年収アップを実現するコンサル転職について相談したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、全業界のなかでも平均年収が高いコンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、コンサルティングファームやIT企業への転職で入社を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職を支援した実績はかなり昔からあり、多くの支援実績があります。
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼した非公開求人の紹介などの紹介をいただくこともあります。
コンサル業界でのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングの年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングはじめシンクタンク・コンサル業界でのキャリアを相談したい
- 過去にMURCに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
- MURCの次のキャリアもあわせて話を聞ききたい
高年収オファーを企業から直接もらう：ビズリーチ（Bizreach）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。
登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングを始め多くのコンサルティングファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、MURCに直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
MURCとはどういう組織で、どういう仕事をするのか、実際に働いている人の雰囲気は？を知るには、実際に話すことが一番確実です。
今は転職後もリモートワークが続く可能性が高いので、転職前に「オンラインで会っておく」のは転職後の疑似体験という意味でも大切です。
最近は、様々なコンサルティングファームや官公庁が求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近ではMckinseyやBCGも求人を掲載しています）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、戦略ファーム・総合ファームだけでなく金融・不動産各社も求人掲載しています。
- 金融・IT・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- 金融・IT・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的な三菱UFJリサーチ&コンサルティング等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングはシンクタンクとしてのイメージが強い企業ですが、政策提言や調査研究、さらには企業のDX支援やサステナビリティ経営コンサルティングでも大きな社会的影響力を持つ日本有数の総合シンクタンクだとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、配属・業務ミスマッチや保守的な社風、評価制度の不透明さが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは官公庁案件や政策提言、社会課題解決など社会貢献性の高い業務を考えている方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティングの平均年収は888万円で、時給換算1,510円は大手シンクタンクの中では中位水準を実現
- 月間平均残業時間は49.1時間で大手シンクタンクでは最長レベルだが、社会貢献性の高い業務に従事可能
- 2024年度の中途採用比率62%と非常に高く、官公庁経験者や専門資格保有者を積極採用
- 部門別採用制度により配属リスクが低く、希望する専門分野でのキャリア形成が可能
- 他大手シンクタンクや総合商社への転職実績が豊富で、政策・調査分野での専門性獲得が可能
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