三菱総合研究所/MRIのエリートに中途転職する難易度は？誰でも入れる大量採用をすすめる三菱総研の入社前に注意する3つのポイント

こんにちは。転職note編集部です。

今回は、継続的な成長を目指す三菱総合研究所の中途採用の実態と選考対策について詳しく解説します。

三菱総合研究所は一定規模の中途採用を継続していますが、転職難易度は職種により大きく異なるのが実情です。

またシンクタンク・コンサル業界での転職市場が活発な中で、三菱総合研究所への転職は本当に価値があるのか。どんなメリットがあるのか。転職は本当に厳しいのか。転職時の注意点をIT・コンサル業界での実績を基に具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

私達の業界分析の他、現在も三菱総合研究所で活躍する社員や転職成功者へのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。

三菱総合研究所の会社概要と最新の取り組み

三菱総合研究所は1970年5月8日設立で従業員数約4,573名（2024年時点）を抱える国内最大級のシンクタンク・コンサルティング企業です。

政策研究、未来社会デザイン、DXコンサルティング、ITソリューションから社会インフラ整備・教育・医療・環境・エネルギー・安全防災まですべての領域を手掛ける総合系シンクタンクとして、55年以上にわたり日本の企業と社会の発展を支えてきました。

「未来共創」をコーポレートスローガンとして掲げ、クライアントと社会に対してイノベーションを通じた価値創造を約束しています。

三菱グループの総合研究機関として、政府・官公庁・金融機関・民間企業との幅広いネットワークを活かし、日本の政策形成から企業のデジタル変革まで多角的に支援しています。

三菱総合研究所の会社概要

商号	株式会社三菱総合研究所
英文商号	Mitsubishi Research Institute, Inc.（略称MRI）
設立年月日	1970年（昭和45年）5月8日
従業員数	約4,573名（2024年9月現在　連結）　単体1,202名
資本金	63億3,624万円
代表者	代表取締役社長　籔田 健二 理事長　小宮山 宏
売上高	2025年度 1,220億円（予想） 2024年度 1,154億円 2023年度 1,030億円 2022年度 920億円 2021年度 856億円
営業内容	シンクタンク・コンサルティングサービス 政策研究・未来社会デザイン DXコンサルティング・AI活用支援 ITソリューション・システム開発 社会インフラ・公共政策支援 金融・経済調査・分析 サステナビリティ・環境コンサルティング

出典：三菱総合研究所社HP　https://www.mri.co.jp/company/info/profile/index.html

2025年継続成長中
AIファーストとデジタル変革をリードするシンクタンク

2025年現在も「AIファーストへのギアチェンジ」をテーマに企業のデジタル変革を牽引し、最先端の政策提言と実践的なコンサルティングサービスを提供しています。

永田町の本社から政府・官公庁・金融機関との連携を深めつつ、民間企業のAI活用とデジタル変革を実践的に支援し、日本社会全体のイノベーション創出に貢献しています。

三菱総合研究所の経営戦略の変遷

2020年代に入り、三菱総合研究所は「未来共創」戦略を推進し、AIファースト企業への支援体制を強化しています。特に2025年には「AIファーストへのギアチェンジ」をテーマに掲げ、企業のAI活用を全面支援する体制を構築。同時に「新・未来社会構想」として従来の政策提言を発展させ、よりアクセスしやすい形で社会課題解決ソリューションを提供しています。また、サステナビリティとデジタル変革の融合に注力し、2030年までのSDGs達成を支援する包括的な政策提言とコンサルティングサービスを展開しています。

最新の三菱総合研究所のDX・AI・政策研究への取り組み

三菱総合研究所は最新テクノロジーの政策提言と社会実装において業界をリードしており、DXコンサルティングと政策研究を企業変革の中核技術と位置付けています。金融機関向けのデジタル戦略支援、製造業向けのスマートファクトリー構想、官公庁向けの政策立案支援など、業界特化型のコンサルティングソリューションを提供しています。

また、AI・量子コンピューティング分野では「生成AIラボセンター」を通じて日本企業のAI活用研究を支援し、金融リスク分析、社会保障制度設計、都市計画最適化などの実用化に向けた取り組みを推進しています。

政策研究面では、カーボンニュートラル実現に向けた政策提言とデジタル技術を組み合わせた次世代社会システムの構想を展開し、社会課題の複雑化に対応した包括的な解決策を提供しています。これらの知見とネットワークにより、日本社会のデジタル変革と持続可能な発展を多角的に支援しています。

注目の三菱総合研究所が積極的に中途採用を拡大中！

三菱総合研究所はDX・AIコンサルティング需要の拡大に伴い、労働施策総合推進法に基づく公式発表で中途採用比率46％（2024年度）という高い水準で継続的な採用を実施しています。特に顧客のデジタル変革・政策立案を推進できるシンクタンク・コンサルティング業務やDXコンサルタント、AIソリューション等の知識を持つ人材を中心に募集を強化しています。

採用増加の理由
なぜ！？三菱総合研究所が積極採用

三菱総合研究所が中途採用比率46%という積極的な採用戦略を継続している理由は大きく3つあります。

積極採用する理由１
高度案件を継続受注できているがDX・政策研究需要増で専門人材不足

三菱総合研究所は2025年度売上高1,220億円を見込んでおり、DXコンサルタント・政策研究・ITサービスなど先端分野での継続的な採用を実施しています。

これは政府・官公庁・民間企業のデジタル変革需要が拡大する中で、三菱総合研究所が「AIファーストへのギアチェンジ」をテーマとした高付加価値案件を継続的に受注できているためです。特に官公庁・金融・製造業分野でのDX戦略立案プロジェクトや、カーボンニュートラル実現に向けた政策提言・サステナビリティコンサルティングなど、専門性の高い案件が増加しています。

積極採用する理由２
専門性重視のビジネスモデルに特化！高付加価値サービスには専門人材が必須

三菱総合研究所が展開するビジネスはシンクタンク・コンサルティングサービス、政策研究、ITサービスが中心となっています。これらの事業では単純な人月ビジネスではなく、高度な専門知識と経験を持つ人材による付加価値の高いサービス提供が収益モデルの核となっています。

政策提言、社会課題解決、DX戦略立案を活用したソリューション開発や、生成AIラボセンターでの先端技術実用化支援など、競合他社には提供できない独自の知見を基盤とした差別化サービスを展開しています。ただし、これらの先端領域を理解し、顧客課題に適用できる専門人材は市場でも希少な存在です。

その結果、継続的なビジネス成長には「高度な専門性を持つ優秀な人材」の確保が必須となっています。

一般的なコンサルタントとは異なり、政策研究・DXコンサルティング・社会課題解決などの最先端分野で実績を持つ人材は、外部からの戦略的採用に頼らざるを得ないのが三菱総合研究所をはじめとするシンクタンク企業が抱える共通の課題です。さらに三菱総合研究所は三菱グループの総合研究機関として、社会全体のイノベーション創出においても優位性を保つため、継続的な優秀人材の獲得が不可欠となっています。

積極採用する理由３
働き方改革による効率的なプロジェクト運営の実現

現在、三菱総合研究所をはじめ多くのシンクタンク・コンサルティング企業は働き方改革を積極的に推進しており、適切な労働時間管理と生産性向上の両立を実現しています。三菱総合研究所でもワーク・ライフ・バランス推進制度が導入されており、プロジェクトごとの労働時間は適切に管理されています。

転職市場の関係者や実際の従業員からの情報によると、現在の三菱総合研究所では法令遵守を前提とした健全な労働環境が維持されており、裁量労働制を活用した柔軟な働き方が可能とされています。

一方で、顧客が求める高品質な政策提言・コンサルティングサービスを効率的に提供するため、1つのプロジェクトに適切な人数の専門人材をアサインし、個人の負荷を分散させながらチーム全体でのパフォーマンスを最大化する運営手法が採用されています。

その結果、プロジェクト品質を維持しながら働きやすい環境を実現するため、継続的な優秀人材の採用が必要となっています。

未経験は？三菱総合研究所中途採用の転職難易度

このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。

順位	ファーム名	難易度	選考倍率	中途入社時年収（万円）
1	マッキンゼー・アンド・カンパニー	★★★★★	50倍	800-1200
2	ボストン コンサルティング グループ	★★★★★	45倍	800-1100
3	ベイン・アンド・カンパニー	★★★★★	40倍	750-1000
4	A.T. カーニー	★★★★★	35倍	700-950
5	ドリームインキュベータ	★★★★★	30倍	800-1500
6	ローランド・ベルガー	★★★★☆	28倍	650-900
7	デロイト トーマツ コンサルティング	★★★★☆	25倍	650-1000
8	PwC コンサルティング	★★★★☆	25倍	630-950
9	EY ストラテジー・アンド・コンサルティング	★★★★☆	22倍	650-1100
10	KPMG コンサルティング	★★★★☆	20倍	600-900
11	三菱総合研究所	★★★★☆	30倍	480-1200
12	野村総合研究所（NRI）	★★★☆☆	25倍	550-1000
13	大和総研	★★★☆☆	22倍	500-900
14	日本総合研究所	★★★☆☆	20倍	480-850
15	三菱UFJリサーチ&コンサルティング	★★★☆☆	18倍	450-800
16	みずほリサーチ&テクノロジーズ	★★★☆☆	18倍	450-780
17	アビームコンサルティング	★★★☆☆	15倍	520-750
18	ベイカレント・コンサルティング	★★☆☆☆	12倍	450-650
19	ニッセイ基礎研究所	★★☆☆☆	10倍	400-650
20	富士通総研	★★☆☆☆	8倍	380-600

三菱総合研究所は業界内で11位という高難易度に位置しており、シンクタンク系では最難関クラスとして知られています。中途採用比率が約46%と積極的である一方で、選考倍率は約30倍と非常に高い競争があり、決して簡単ではないことが特徴です。

三菱総合研究所の転職難易度は、戦略系コンサルファームと同等レベルの高さで、シンクタンク・総合コンサルファームとしては最難関クラスです。特に政策研究・DXコンサルティング分野での専門性が重視されるため、未経験者でも関連する学術的背景や官公庁・金融業界での実務経験が求められる傾向にあります。

中途入社時の年収480-1200万円は経験や職種によって幅があり、政策研究系では高い専門性が、DXコンサル系では実務経験とプロジェクト管理能力が重視される傾向にあります。中途転職で三菱総合研究所を目指す場合は、職務経歴書の充実と政策・社会課題に関する深い理解を中心とした6ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。

注意！三菱総合研究所含めて転職難易度が下落？誰でも入れるの？

三菱総合研究所の中途採用
ポテンシャル採用がある

企業に転職する場合、多くの中途採用では「即戦力」を意図されています。

三菱総合研究所の場合、「中途採用でも将来の成長を見込んで採用する」という傾向があります。

これは実際に三菱総合研究所で面接官をされていた方ともお話をしたのですが、今のシンクタンクの採用では「ポテンシャル採用」も多いようです。

シンクタンクに求められる能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から身についているかどうかよりも、採用後に身につけられるかどうかを重要視しているようです。

三菱総合研究所もその点は同様で、転職後に一人前のシンクタンク・コンサルタントになれる素養があれば、中途採用の選考を通過できる可能性は高いようです。

実際に私達、編集部メンバーは三菱総合研究所を始め、各シンクタンクで働いているメンバーが数多く在籍していますが、どの機関も転職後に専門性を身に着けてもらうことを見越して中途採用をしていることには、各メンバーも同意しています。

ということで、三菱総合研究所の中途採用は面接時点での能力や経験をもとに、将来の成長を込んだ採用になっています。

三菱総合研究所の中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴

実際の転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：

特に、前職が三菱総合研究所のクライアントとなる官公庁・大手企業での勤務経験者の転職成功率は約35%と、全体平均の3.3%を大幅に上回っています。政策立案や業界知識への理解があるため、面接での評価も高くなる傾向があります。

積極採用でも厳しい？実際の転職体験談
官公庁から三菱総合研究所への転職成功事例

そういう方は、是非、三菱総合研究所への転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。

ムービンという転職エージェントは三菱総合研究所への転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

三菱総合研究所に限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

誰でも入れる！？
三菱総合研究所に転職するべき人

まず三菱総合研究所への転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。シンクタンク業界でトップクラスの難易度を誇る名門企業なので、しっかりとした求人部署・職種の理解と対策は必要になります。

一方で、中途採用比率は2024年46%と積極的な採用をしていることは事実ですので、次の3つの経験がある人には三菱総合研究所に転職するを強くオススメできます。

それぞれ御紹介しますね。

自分の経験が三菱総合研究所で活かせるか知りたい方はマイビジョン/MyVisionのようなシンクタンク・コンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！

実際にシンクタンクで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。

多すぎ？誰でも入れる！？
三菱総合研究所の採用難易度と入社後の活躍は別

確かに三菱総合研究所を始め、多くのシンクタンクは昔に比べて採用数を増やしており、誰でも入れるほどではありませんが、入社自体は一部の専門部門を除いて、昔ほど転職難易度が高くはなくなったかもしれません。

しかし、大切なのは入社後の活躍です。

シンクタンクに転職すると、最初～3つ目のプロジェクトぐらいまでは、仕事の仕方の違いや求められる水準の高さに苦労することがあるでしょう。

私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「実力が足らない・・・」と思ったことがあります。

当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。

特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。

自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。

「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。

転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も”ゴールに向かって頑張り続ける”ことができます。

もちろん②と③についても“転職後なのに！”サポートしてくれます。（ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・）

シンクタンクへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。

戦略的採用が多い？
三菱総合研究所への転職をお勧めする理由

「誰でも入れる？」と噂されるほどの戦略的採用を行う三菱総合研究所への転職は、特に政策研究や社会課題解決分野でキャリアアップを目指す方にオススメです。

身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！

最先端政策研究に触れる機会と高度な社会課題解決スキルが身に着く

シンクタンクで働くと、一般事業会社の企画部門とは異なる専門性の高いスキルが身に着く方が多いと思います。

もちろん全員ではないですが、社内企画や運営業務だと最先端の政策動向に触れながら国家レベルの社会システムを考える機会は少ないと思います。

三菱総合研究所の政策コンサルタントや研究員になるとクライアント企業や官公庁のDX戦略・脱炭素政策・社会保障制度における全体戦略を策定したり、政策アーキテクチャを設計したりする際に、最新の社会動向を踏まえて課題を定義し、解決策を考えます。

これまでの社会的視座を一気に上げて、より日本社会全体の未来共創を外部環境と政策トレンドを踏まえて考えることが多くなります。

また上司やクライアントとディスカッションしたり政策提言書に落としこむ中で、社会課題に対する考えを纏めて、分かりやすく伝える能力が高まるのを実感する機会も多いと思います。

こうした最先端政策研究への深い理解と実装力、そして社会課題解決の提案スキルを短期間で身に着けることが出来るのは三菱総合研究所ならではです。

いわゆる政策立案スキルと言われる、どの業界・会社にいっても活かすことができる社会システム設計力と提案力を「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。

1000万越え！三菱総合研究所の年収水準は高い

年収水準が高いのも三菱総合研究所への転職をオススメできる理由です。

管理職になれば当然年収が1,000万円を超えますし、管理職未満の主任研究員クラスでも評価が良ければ年収900万を超えることがあります。

主任研究員や主任コンサルタントであれば20代後半～30代前半でなれるので、比較的若いうちに年収800～950万、グループマネージャークラスに昇進すると1,000～1,400万程度でしょうか。

働き方改革により労働時間は適切に管理されていますが、基本給与水準が多くの一般的なコンサル企業より高いので、健全な労働環境で年収水準を上げることができます。

また日本を代表するシンクタンクとしての福利厚生制度も充実しており、政策研修や専門資格取得支援など、スキルアップへの投資も手厚いのが特徴です。

年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、三菱総合研究所から転職する時も基本的には前職の年収を考慮してくれるので、政策・社会課題解決人材として転職する時も高い年収水準で転職することができます。

年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、三菱総合研究所への転職をオススメできる理由の1つに年収水準の高さを上げています。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントは三菱総合研究所への転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

三菱総合研究所に限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

FAQ｜「三菱総合研究所の強みと弱み」を知りたい方へ

三菱総合研究所中途転職を相談するべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「AI・DX推進による社会変革」「脱炭素・サステナビリティ実現」「少子高齢化・人材不足対応」など、より複合的で高度な社会課題となっています。

これらの課題に対して、三菱総合研究所では次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、三菱総合研究所では従来の政策研究専門性に加えて、AI・データサイエンス・社会課題解決領域の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしシンクタンクのキャリアやシンクタンクの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、政策研究者・社会課題解決コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、シンクタンクのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

ンサルティングファーム各社は採用を強化しています。

もしシンクタンクでのキャリアやコンサルタントとしての活躍を考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

シンクタンク業界への転職支援実績No1
アクシスコンサルティング

おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://www.axc.ne.jp/

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アクシスコンサルティングは三菱総合研究所をはじめ、コンサル・シンクタンク業界への転職に特化した転職エージェントです。同業界への転職支援で豊富な実績があります。

三菱総研グループへの転職を支援した実績はかなり昔からありコンサルタント・研究員・エンジニアのどちらでも多くの支援実績があります。ファーム内のキャリアやポストコンサルポジションの相談をすることもできます。

各社・各ファームのパートナーや人事から話を直接聞いており、シンクタンク・コンサル業界全体の転職動向から各ファームで必要なスキルや経験をよく理解しています。

また、転職を日々支援するなかで、転職後に失敗してしまう方の傾向やコンサルタントの次のキャリアを含めて提案ができるのは業界特化の転職エージェントならではです。

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＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います

私達は転職活動の時に複数の転職エージェントに登録して各社を「比較・評価」します。比較することで、より良い転職エージェント・求人を探せるのでメイン1社・サブ2社の合計3社は登録しておきましょう。

多くの人が1社だけ衝動的に登録して転職活動をしていますが、「同じ会社でも転職エージェントによって年収やポジションが違った」なんてこともよくあり、本当は年収100万上げて転職できたのに・・・なんてことにもなりかねません。

よって、転職エージェントは3社以上に登録して、紹介求人が魅力的で対応が丁寧なエージェントと関係を作っていくことをやってみてくださいね。

まとめ：戦略的採用で誰でも入れる？
三菱総合研究所が積極採用で転職難易度変化

三菱総合研究所は採用数を増やしているのか？転職難易度は下がっているのか？を実際に働いている方のインタビューや公表しているIR情報を踏まえて御紹介してきました。

三菱総合研究所は官公庁向けの政策研究事業を基盤とし、民間企業向けのDX・社会課題解決事業を成長の柱として、様々な専門的知見を持つ研究員・コンサルタントが在籍しています。

特に2025年以降は、政策・経済研究、DX・デジタル戦略、社会課題解決、ITソリューションの4事業領域や未来共創・政策イノベーション・カーボンニュートラル関連プロジェクトの急増、中途採用比率46%という戦略的採用についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。

最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではシンクタンク業界に特化しているマイビジョン/MyVisionやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。

三菱総合研究所への転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。

記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。

まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。

皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。