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ライズコンサルティングの第二新卒採用!転職面接通過率UPを上げる体験記と攻略法|業界未経験からRise Consulting Groupの難易度は?志望動機・webテスト(適性検査)・ケース面接・最終面接(オファー)までの選考フローに沿った徹底対策

こんにちは。転職note編集部です。

「第二新卒でライズコンサルティングに転職したいけど、本当に可能なのか?」「選考プロセスはどのような流れで、どんな対策が必要なのか?」このような疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。

ライズ・コンサルティング・グループは、2012年の創業からわずか13年で従業員数369名まで拡大し、東京証券取引所グロース市場に上場を果たした急成長中の総合コンサルティングファームです。転職難易度は高いものの、第二新卒を積極的に採用しており、適切な準備と対策を行えば、決して不可能ではありません。

本記事では、公式採用情報から現役・元社員の口コミ、最新の選考体験談まで、多角的に収集した2025年最新情報をもとに、第二新卒でライズコンサルティングに転職するための完全ガイドをお届けします。

本記事で得られる情報・解決する悩み


  • ライズコンサルティングの第二新卒採用の実態
  • ライズコンサルティングの選考プロセスと対策法
  • ライズコンサルティングの年収・労働環境の実態
  • 第二新卒で転職を成功させるための具体的アクション
  • 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載

ライズ・コンサルティング・グループへの転職
MyVision/マイビジョンに相談!



ライズ・コンサルティング・グループは、「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く。」を掲げ、報告書作成ではなく戦略の実行と成果創出に拘るHands-on Styleを貫く実行型コンサルティングファーム。大手通信・自動車・金融など、信頼と実績で国内有数企業のプロジェクトを担い続けています。

AI・ロボティクス・IoTなど最先端テクノロジーを駆使し、「当たり前のことを地道に積み重ねる誠実さ」と「最初に相談されるパートナー」の信頼を両立。地味でも着実な実行を徹底し、クライアントに確かな価値を届けます。

様々なテーマに挑戦し成長できる環境で、企業の発展と日本の再生に貢献したい高い志と誇りを持つ人材を求めています。コンサルタントとして本質的な価値創造に挑めるステージが待っています。

MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのライズ・コンサルティング・グループへの転職を全力でサポートします。

独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からライズ・コンサルティング・グループへの転職を成功させています。

さらに平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、コンサル転職支援実績No.1エージェントとして確固たる地位を築いています。ライズ・コンサルティング・グループが求める「高い志と誠実さを持つ人材」への適性評価から、実行に拘る独自のコンサルティング手法、そして信頼と成果で築かれる働き甲斐まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。

ライズ・コンサルティング・グループでキャリアを考えているけど「未経験でも実行型コンサルタントとして挑戦できる?」「実績ある企業で、誠実に成果を積み重ねるキャリアは描ける?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。

MyVision マイビジョン コンサル転職

公式サイト:https://my-vision.co.jp/

目次

第二新卒中途採用の難易度と転職対策
ライズ・コンサルティング・グループの会社概要

株式会社ライズ・コンサルティング・グループは、2012年に設立された日本発の独立系戦略コンサルティングファームです。グローバルで約372名の従業員を擁し、平均年収1,183万円という業界トップクラスの高水準を維持しています。

同社の最大の特徴は、「PRODUCE NEXT ~しあわせな未来を、共に拓く。~」を標榜し、単なる戦略立案にとどまらず、実行支援まで一貫して伴走するハンズオンスタイルです。独立系ファームとして、スコープレス(領域にとらわれない)アプローチを採用しており、クライアント企業が本当に必要とする支援を優先し、高い付加価値を創出しています。

創業から約13年で急成長を遂げ、大手情報通信会社、大手自動車メーカー、大手証券会社、大手保険会社など国内外を代表する企業から多大な信頼を獲得しています。近年は特にDX推進、生成AI活用、NewTech(AI・IoT・ロボティクス)などの領域に注力しており、2025年にはSHIFTとの資本業務提携により、デジタル変革を通じた企業価値創出支援の案件が大幅に増加しています。

ライズ・コンサルティング・グループの主要事業領域と強み

戦略コンサルティング

  • 全社戦略・事業戦略策定
  • 新規事業開発支援
  • M&A戦略・PMO支援
  • 海外進出コンサルティング

デジタル変革領域

  • 生成AI×BPR業務改革
  • DX推進・ITコンサルティング
  • NewTech活用支援
  • バックオフィス業務改善

ライズ・コンサルティングでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!

「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く」を掲げ、戦略実行と成果創出に徹底的に拘るライズ・コンサルティングへの転職で、”Hands-on Style”で真の価値を生み出すコンサルティングファームでのキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります

転職者の約7割がコンサル業界未経験からの転職成功で年収122万円アップを実現しています。戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、スキルだけでなく”実行力と誠実さ”を重視するライズコンサルティングでのキャリアパスを全力でサポートします。

独自の「想定頻出問答集」とライズ特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「実行を徹底するプロフェッショナル」として日本の企業変革に貢献する同社のコンサルタントになることが可能です。

ぜひMyVisionでライズへの転職を叶えてください。

おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
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ライズ・コンサルティング・グループ中途採用傾向と採用実績

ライズ・コンサルティング・グループは急成長中の独立系総合コンサルティングファームとして、2023年以降も積極的な採用活動を継続。従来の中途採用中心から、組織拡大に向けた戦略的な人材獲得へとシフトし、2025年度も活発な採用を展開しています。

ライズ・コンサルティング・グループ最新採用活動の特徴

  • 中途採用が組織の中核:2024年度の中途採用比率は86.3%で、即戦力人材の積極登用を推進
  • 未経験者にも門戸開放:コンサル経験者に加え、未経験・ポテンシャル層向けポジションも設置
  • 多様なバックグラウンド歓迎:コンサルティングファーム経験者のほか、SIer等IT企業、事業会社出身者も活躍
  • 通年採用体制:書類選考・Webテスト・複数回面接による選考を通年で実施

ライズ・コンサルティング・グループの採用実績データ

  • 最新採用方針:中途採用中心から組織的拡大への転換期
  • 新卒採用実績:年間20~30名程度の採用を計画(2024年度実績19名)
  • 中途採用初任給:アナリスト約550万円~650万円、未経験・ポテンシャル層450万円~1,000万円(年俸制)
  • 選考倍率:高倍率(人気の高い急成長ファーム)
  • 日本オフィス社員数:約372名規模(2025年8月末時点)
  • 採用戦略:中途採用(キャリア採用)を中心に通年募集を実施

ライズ・コンサルティング・グループの中途採用者のバックグラウンド構成

出身業界割合代表的な企業例
コンサルティングファーム50%総合系、戦略系、Big4等
IT・SIer企業20%大手SIer、IT系企業
事業会社(経営企画等)15%大手製造業、金融機関、商社
未経験・ポテンシャル層10%事業会社、異業種からの転身
その他5%MBA取得者、シンクタンク等

2024年度以降の採用実績では、中途採用者の約8割がコンサルティングファーム経験者で占められ、そのうちシニアコンサルタント以上の即戦力採用が100%となっています。同時に、コンサル未経験者にも門戸を開き、IT専門知識や事業会社での実績を持つ人材も積極評価。論理的思考力と成長意欲を兼ね備えた多様なバックグラウンドの人材が活躍しています。

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未経験は難しい?
ライズコンサルティング第二新卒採用の転職難易度

このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。

順位ファーム名難易度選考倍率第二新卒入社時年収(万円)
1マッキンゼー・アンド・カンパニー★★★★★50倍600-700
2ボストン コンサルティング グループ★★★★★45倍580-650
3ベイン・アンド・カンパニー★★★★★40倍560-630
4A.T. カーニー★★★★★35倍520-600
5ドリームインキュベータ★★★★★30倍600-800
6ローランド・ベルガー★★★★☆28倍500-580
7デロイト トーマツ FAS★★★★☆25倍480-560
8PwC FAS★★★★☆25倍460-540
9KPMG FAS★★★★☆22倍450-530
10EY FAS★★★★☆20倍440-520
11デロイト トーマツ コンサルティング★★★☆☆18倍550-650
12PwC コンサルティング★★★☆☆18倍530-630
13EY ストラテジー・アンド・コンサルティング★★★☆☆18倍550-700
14KPMG コンサルティング★★★☆☆16倍500-600
15アクセンチュア★★★☆☆15倍480-580
16アビームコンサルティング★★★☆☆12倍420-500
17フューチャー・アーキテクト★★★☆☆12倍400-480
18野村総合研究所(NRI)★★☆☆☆10倍450-550
19ライズ・コンサルティング・グループ★★☆☆☆8倍500-800
20ベイカレント・コンサルティング★★☆☆☆8倍350-430

ライズ・コンサルティング・グループは業界内で19位という比較的入りやすい難易度に位置しており、急成長中の総合系ファームとして注目を集めています。特に「未経験・ポテンシャル層向け」のポジションを設けており、論理的思考力と実行力を重視した採用を行っているため、第二新卒からのチャレンジに適した環境が整っています。

第二新卒入社時の年収500-800万円は業界内でも高水準であり、実力主義の評価制度により20代後半で年収1,000万円超えも実現可能です。ライズ・コンサルティング・グループを目指す場合は、ケース面接対策と論理的思考のトレーニングを中心とした2-3ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。

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第二新卒で転職を検討するなら必見!
ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用選考プロセス

ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用プロセス

ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査(TG-WEB)→カジュアル面談(任意)→一次面接→二次面接→最終面接→オファー面談」で行われます。

STEP

応募:内定率 数%程度

ライズ・コンサルティング・グループへの第二新卒転職では、公式サイトの採用ページから直接応募する方法の他、コンサル専門転職エージェントや転職サイトから応募できます。第二新卒・未経験者向けのポジションを積極採用中で、業界・職種不問で多様なバックグラウンドの方が挑戦可能です。

STEP

書類選考: 通過率10~20%程度

履歴書・職務経歴書を提出します。これまでの経験や論理的思考力、成長意欲をもとに評価されます。面接で深掘りされることを想定し、なぜライズなのか、なぜコンサルなのかを明確に示すことが重要です。コンサル未経験者でも主体性や協調性、ベンチャースピリッツが伝わる内容が評価されます。

STEP

適性検査(TG-WEB):通過率60~70%

コンサル未経験者は、TG-WEB形式のWebテストを受験します。言語・計数を中心に、一部で文章力テストも実施されます。コンサル業界のWebテストはボーダーラインが高く、8割以上の正答率が求められるため、事前にTG-WEBの対策問題集で十分な準備が必要です。

STEP

カジュアル面談(任意):通過率80%程度

一次面接の前に、候補者とバックグラウンドが近い社員とのカジュアルな面談を実施する場合があります。会社説明を受けながら、自身の志向と会社の方向性が一致するかを確認できる機会です。面接前に企業理解を深められる貴重な場として、積極的に質問し不安を解消しましょう。

STEP

第二新卒の一次面接:通過率30~40%

マネージャークラスとの面接(50分程度)が実施されます。前半はビヘイビア面接で、これまでの経験や困難を乗り越えた体験を深掘りされます。後半はケース面接で、10~20分で課題を検討しプレゼンします。論点思考、仮説思考、論理的思考、ファクトベースの思考力が評価されます。コミュニケーション力とカルチャーフィットも重視されます。

STEP

第二新卒の二次面接:通過率40~50%

マネージャークラス以上との面接が実施されます。一次面接と同様の構成(ビヘイビア+ケース面接)ですが、より深い思考力とプレゼンテーション能力が求められます。具体的な打ち手の妥当性や実現可能性を論理的に説明できるかが評価のポイントです。

STEP

第二新卒の最終面接:通過率60~70%

役員クラスとの面接が実施されます。志向性がライズのカルチャーにフィットするかを相互に確認する場です。プロアクティブさ、協調性、ベンチャースピリッツ、幅広いテーマへの関心が重視されます。改めてケース面接を実施する場合もあります。問題がなければオファー面談へ進みます。

STEP

第二新卒のオファー面談

全ての選考を通過すると内定のオファーが提示されます。年俸等の諸条件、労働条件、雇用条件を確認する場となります。第二新卒アナリストの場合、初年度年収は500万円~800万円からスタートし、実力次第で最短1年で昇格可能という成果主義の評価制度が特徴です。

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ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術

ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術

ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用転職
書類選考の評価基準

ライズ・コンサルティング・グループの書類選考では、実行力、成長意欲、チームへの貢献力、そしてクライアントへの価値創出志向が最重要視されます。

未経験者向けポジションも積極的に募集していますが、応募要件は「企業勤務一年以上」とされ、書類選考では実務経験で培った実行力とポテンシャルを見極められます。

書類選考で高評価を得るポイント

  • 戦略の実行経験:計画立案だけでなく実行まで完遂した具体的な成果を数値で記述
  • 業務改革の実績:業務プロセス改善やDX推進など変革に関わった経験をアピール
  • 多様な関係者との協働:社内外の複数部門やステークホルダーと連携したプロジェクト実績
  • 成長への意欲:困難な状況でも前向きに取り組み、地道な業務もいとわない姿勢を明記

【テンプレート付き】ライズ・コンサルティング・グループ合格者が使った職務経歴書の構成

ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のライズ・コンサルティング・グループの中途採用に詳しい方々に観てもらってください。

逆に自分が大丈夫だ!と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします(例えば、昨今だとAI活用支援や新規事業創出、先端技術活用関連の実績など)。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならアクシスコンサルティングのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。

ライズ・コンサルティング・グループ特化型職務経歴書テンプレート

【タイトル】 職務経歴書 – 実行力で未来を創るコンサルタント

【職務要約】(150-200文字)
○○業界で×年間、主に△△領域の企画・実行・改善業務に従事。□□プロジェクトでは現場に入り込んだハンズオン支援により◯%の成果向上を実現。ライズ・コンサルティング・グループの強みである「戦略の実行」と「成果へのこだわり」で、これまでの実務経験を活かし企業の変革と日本の成長に貢献したい。

【主要実績】(数値で表現)

  • 業務改革:プロセス分析と改善提案により業務効率20%向上、コスト15%削減を実現(期間6カ月)
  • 新規事業企画:市場調査から事業計画策定、実行まで一貫して主導し売上10%増に貢献(期間1年)
  • DX推進:複数部門と協働しシステム導入を推進、業務の自動化で生産性25%向上(予算5,000万円)

【ライズ・コンサルティング・グループへの貢献可能性】
実務経験で培った現場視点と実行力を活かし、クライアントの変革を単なる報告書作成で終わらせず、成果が出るまで伴走支援できる。特に新規事業創出・業務改革・DX推進領域でのコンサルティングに貢献したい。

書類選考では目指すキャリアのゴールから「なぜ今ライズに第二新卒なのか」を一緒に話せるので過去の選考通過者や書類選考・転職面接で聞かれた質問等、「どうすれば選考に通過できるか」も詳しく手ほどきをしてくれます。

第二新卒での転職は新卒で選んだキャリアに何らかの不安や不満があってのことだと思います。同じ過ちを繰り返さない為にも専門性が高く、時間をかけてサポートしてくれるエージェントに相談するようにしてくださいね!

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ライズ・コンサルティングの第二新卒採用対策!適性検査対策

ライズ・コンサルティングでは書類選考通過後にWeb適性検査が実施されます。

適性検査試験概要

  • 実施形式:オンライン(自宅受験・リモート監視付き)
  • 試験時間:TG-WEB形式で言語・計数合計約60分
  • 出題形式:Web適性検査(TG-WEB、GAB、玉手箱など企業によって異なる)
  • 対策の重要性:事前対策必須(従来のSPIとは異なる高難度の論理的思考問題)

ライズ・コンサルティングの第二新卒採用対策!適性検査対策のポイント

TG-WEB形式の特徴

  • 言語・計数の基礎能力を測定する高難度問題(コンサル特有の論理的思考)
  • 推論問題、長文読解、複雑な計算問題が頻出
  • 短時間で大量の問題を解く必要があり、速度と正確性の両立が求められる

GAB・玉手箱形式の特徴

  • 言語理解・計数理解・英語の能力測定が中心
  • 図表読解、資料分析、長文理解が頻出
  • 問題パターンに慣れることが重要なため、TG-WEB・玉手箱の対策本での練習が必須

【体験談】適性検査対策の実際
「他社のWebテストは通過していたのでライズの適性検査も大丈夫だと思っていましたが、TG-WEB形式は想像以上に独特で難しかったです。特に言語問題は複雑な推論が求められ、計数問題も素早い判断力が必要でした。TG-WEB専用の対策本で2ヶ月間みっちり練習する必要がありました。オンライン環境と問題形式にも慣れておくことが重要です。」(第二新卒転職成功者・27歳女性)

ライズの適性検査は問題形式や評価基準を事前に知って、慣れておくだけでもパフォーマンスがかなり上がります。試験当日に見慣れない問題形式や解法に戸惑わないで済むように、事前にTG-WEBや玉手箱の対策本で繰り返し練習しておきましょう。

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ライズ・コンサルティングの第二新卒採用!
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策

ライズ・コンサルティングの中途面接では、現場で活躍するマネージャークラス以上の社員が面接官を務めます

面接官は論理的思考力とポテンシャルを重視し、ビジネスコンサルタントとして成長できる可能性、チームでの協働イメージ、タフな環境で粘り強く取り組める姿勢を評価します。

また同社は「戦略の実行」と「成果の上昇」にこだわるファームであるため、前職での実務経験を通じて身に着けた現場感覚と、コンサルタントとして必要な問題解決能力のバランスも確認しています。

ライズ・コンサルティングの第二新卒採用対策!
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容

  • 面接官:1名(マネージャークラス以上)
  • 実施時間:約1時間
    *オンライン形式が基本
  • 内容:ビヘイビア面接+ケース面接
    *フェルミ推定や売上向上施策立案が出題される

質問は一般的な内容が中心ですが、実務経験に基づく具体性と論理的な回答構成が評価ポイントです。

  • 自己紹介と職歴・これまでの経験説明
  • 転職理由・なぜコンサル・なぜライズ
  • 困難を乗り越えた経験の詳細
  • 主体的に取り組んだプロジェクト経験
  • ライズで実現したいこと・キャリアビジョン
  • 協調性やプロアクティブな姿勢の確認
  • ケース面接(フェルミ推定・売上向上施策など)

ライズ・コンサルティングの第二新卒採用対策!
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方

先にお伝えした通り、「自己紹介」と「職歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「ライズを志望する理由」の根拠として組み込むことで説得力が増します

また「ライズを志望する理由」では、他のコンサルファームとの違いを明確にすることがポイントです。違いを明確にするために効果的な2つの方法があります。

  • 知り合いのライズ社員やコンサルファーム勤務者と会話して「生の声」を入手する
  • 転職エージェントに相談して各ファームの特徴と違いを把握する

これにより「ネット情報だけでなく、1次情報を自ら収集して違いを語る」姿勢を示すことができ、他の候補者との差別化にもつながります。

最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して確認してもらい(難しければメールで)、客観的な納得感があるか検証しましょう。

ライズ・コンサルティングの第二新卒採用対策!
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談!実際に聞かれた質問

1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、ビジネスコンサルタントとしての適性が評価されます。マネージャークラス以上の社員が面接官を務め、約1時間の面接が実施されます。

今までで最もチャレンジングだったことは何ですか?

体験談(事業会社出身者):「前職のメーカーで新規顧客開拓プロジェクトを担当した際、既存ルートが確立されていない地方エリアへの展開が最もチャレンジングでした。市場調査を2ヶ月かけて徹底的に行い、地域特性に合わせた販売戦略を構築。社内の反対意見も多かったのですが、データに基づく提案を重ね、テストマーケティングで成果を示すことで本格展開を実現しました。結果として初年度で目標の120%の売上を達成できました。この経験から、仮説検証サイクルの重要性と、粘り強い実行力を学びました。」

なぜ転職、なぜコンサル、なぜライズですか?

体験談(第二新卒者):「転職理由は、より多様な企業の課題解決に関わりたいからです。現職では1つの事業に限定されていましたが、コンサルタントとして多様な業界の戦略立案に携わることで成長したいと考えています。ライズを選ぶ理由は、『戦略の実行』と『成果の上昇』にこだわる姿勢に共感したからです。特に貴社は報告書作成ではなく、クライアントが実際に課題を解決するための支援を優先されており、私の前職での現場経験を活かしながら、実行力のあるコンサルタントとして成長できると確信しています。」

主体的に取り組んだ経験を教えてください

体験談(IT業界出身者):「業務システムの改善プロジェクトで、チーム内の情報共有が不足している課題に気づきました。私は主体的に週次ミーティングの設計を提案し、進捗の可視化ツールを導入しました。最初は社内の抵抗もありましたが、試験的に実施して効果を示すことで、最終的には部署全体での標準プロセスとして採用されました。この取り組みによりプロジェクトの納期遅延が30%削減され、チーム内のコミュニケーションも活性化しました。この経験から、課題を発見し自ら行動することの重要性を学びました。」

ケース面接:あるメーカーの売上向上施策を提案してください

体験談(金融業界出身者):「まず売上を構成要素に分解しました。売上=顧客数×単価×購入頻度と定義し、各要素の現状を確認。提示された情報から既存顧客の購入頻度が低いことを読み取り、リピート率向上施策に焦点を当てました。具体的には顧客データ分析によるターゲティング強化、アフターサービスの充実、ロイヤルティプログラムの導入を提案しました。面接官から『コストはどう考えるか』との質問に対し、施策ごとの投資対効果を簡易試算で示し、優先順位をつけて回答しました。」

逆質問:質問はありますか?

体験談(コンサル業界出身者):「ライズのビジネスコンサルタントとして入社後、どのようなプロジェクトに参画する機会が多いでしょうか?特に、未経験者向けの研修制度やOJTの体制について詳しく教えてください。また、『More than Reports』という価値観を実践する上で、入社後に特に意識すべきポイントがあれば教えていただけますでしょうか。」面接官からは丁寧に回答いただき、実際のプロジェクト内容や成長支援体制についてよく理解できました。

ライズ・コンサルティングでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!

「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く」を掲げ、戦略実行と成果創出に徹底的に拘るライズ・コンサルティングへの転職で、”Hands-on Style”で真の価値を生み出すコンサルティングファームでのキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります

転職者の約7割がコンサル業界未経験からの転職成功で年収122万円アップを実現しています。戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、スキルだけでなく”実行力と誠実さ”を重視するライズコンサルティングでのキャリアパスを全力でサポートします。

独自の「想定頻出問答集」とライズ特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「実行を徹底するプロフェッショナル」として日本の企業変革に貢献する同社のコンサルタントになることが可能です。

ぜひMyVisionでライズへの転職を叶えてください。

おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
公式サイト:https://my-vision.co.jp/

ライズコンサルティングの第二新卒採用!
第二新卒向けの2次面接(最終面接)対策

最終面接では役員クラスが面接官を務めます。
1次面接・2次面接を担当したマネージャークラスよりも上位の役員クラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。

ライズコンサルティングの2次面接(最終面接)の形式と内容

  • 面接官:役員クラス
  • 時間 :約40~50分×1回
  • 内容 :人物面接、志望動機・カルチャーフィット確認、ケース面接
    *候補者の志向性とカルチャーの相互フィット確認

最終面接では、これまでの経験と志望動機を深掘りしながら、ライズコンサルティングのカルチャーとの相性を確認されます。
また、ケース面接が実施される場合もあります。

大切なのは、候補者を一方的に評価する場ではなく、相互理解を深める場として捉えられている点です。
ライズコンサルティングでは「候補者との相互理解を深める場」として採用プロセスを設計しており、両者にとってWin-Winな選考を目指しています。

したがって、面接官の質問に対して誠実に自分の考えを伝え、自分自身もライズコンサルティングで働くイメージが持てるかを確認する姿勢が重要です。

ライズコンサルティングでは、「プロアクティブさ」「協調性」「ベンチャースピリッツ」という3つのカルチャーを重視しています。

プロジェクトや成長に主体的に取り組む姿勢、クライアントや社内メンバーと協力しながら価値を生み出す力、そして自分の力でファームを作っていくという意識が求められます。

面接準備では、「なぜこの選択をしたのか」「他の選択肢はなかったのか」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりxxという成果を達成しました」と述べた後、その成果に至った理由だけでなく、「より良い方法はなかったか」という視点で自分の経験を振り返ると良いでしょう。

この視点を持つことで、コンサルタントに求められる改善思考や多角的な視点をアピールできます。

ライズコンサルティングの面接では、論理的な整合性と同時に、誠実に相手の質問を理解しようとする姿勢が評価されます。

もし面接官が強くロジックを確認してきた場合でも、冷静に相手が何を聞きたいのかを丁寧に確認し、的確に回答することを心がけましょう。

ライズコンサルティングの第二新卒採用対策!
第二新卒向けの最終面接の体験談!実際に聞かれた質問

最終面接では志向性とカルチャーフィットがより深く評価されます。役員クラスが面接官を務め、約40~50分程度の面接が実施されます。ケース面接が含まれる場合もあります。

地方の中堅製造業が海外市場に進出する際の戦略を提案してください

体験談(メーカー出身者):「まず当該企業の強みを整理します。技術力、品質管理ノウハウ、顧客との信頼関係です。進出戦略としては、東南アジア市場を優先し、既存顧客の現地拠点をハブとして活用します。具体的には、タイまたはベトナムに生産拠点を設立し、現地パートナーと連携しながらサプライチェーンを構築します。投資回収は3~5年を想定し、初年度は市場調査と現地適応、2年目から本格展開を開始します。クライアントと一緒にチームとして課題解決を進めるイメージで戦略を組み立てました。」

困難なプロジェクトで成果を出した経験を具体的に教えてください

体験談(IT業界出身者):「社内システムの刷新プロジェクトで、要件定義の段階で各部門の意見が対立し、プロジェクトが停滞する事態に直面しました。15名のプロジェクトメンバーをまとめる立場として、まず全部門の担当者と個別に対話し、それぞれの懸念事項と本質的なニーズを整理しました。その上で、優先順位を明確にした段階的導入案を提示し、経営層の承認を得ました。結果として、当初予定より1ヶ月前倒しでプロジェクトを完了できました。このプロジェクトを通じて、多様な意見を集約し、ステークホルダー間の調整を行うリーダーシップの重要性を学びました。」

あなたが当社に入社することで、当社にどのような変化をもたらせますか?

体験談(金融業界出身者):「私は前職で金融機関向けのデジタル戦略立案に携わってきました。御社に入社することで、金融業界特有の規制対応やリスク管理の知見を活かし、クライアントのデジタルトランスフォーメーション支援をより実効性の高いものにできると考えています。特に、現場の実装フェーズまで伴走するHands-on Styleの御社のアプローチと、私の実務経験を組み合わせることで、クライアントに確実な成果を提供できると確信しています。また、金融以外の業界にも積極的にチャレンジし、幅広い専門性を開拓していきたいです。」

日本企業の生産性向上のために最も重要な要素は何だと考えますか?

体験談(製造業出身者):「最も重要なのは『デジタル化と人材活用の最適化』だと考えます。前職での業務改革の経験から、従来の業務プロセスをそのままデジタル化しても効果は限定的だと実感しました。業務プロセス自体を再設計し、RPA・AIによる自動化を進めることで、人材を創造的な業務に集中させることができます。具体的には、データドリブンな意思決定の仕組みづくりと、現場の声を経営判断に反映させるボトムアップの体制構築が効果的です。これにより、日本企業の強みである現場力とイノベーションを両立した競争優位を築けると考えています。」

ライズコンサルティングで実現したいことと3年後・10年後のキャリアビジョンを教えてください

体験談(商社出身者):「ライズコンサルティングでは、日本企業の事業変革と成長戦略の実行支援に貢献したいと考えています。特に、前職での事業開発経験を活かして、クライアントの新規事業立ち上げやM&A後の統合プロジェクトに携わりたいです。3年後は、複数のプロジェクトをリードしながら後輩の育成にも関わり、10年後にはマネージャーとして幅広い業界のクライアントに価値を提供できるコンサルタントを目指しています。また、御社で培った問題解決スキルを活用して、将来的には社会課題の解決にも貢献したいと考えています。常に学び続け、クライアントと共に成長できるコンサルタントでありたいです。」

最終面接を合格すると、オファー面談にて内定通知が行われます。

ライズ・コンサルティングでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!

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ライズ・コンサルティング第二新卒採用のケース面接対策

ライズ・コンサルティングを始めコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。ライズ・コンサルティングの第二新卒ケース面接は1次面接・2次面接で行われることが多いので、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。

  1. 本での自主練
  2. 転職エージェントとの事前ケース対策

1.本での第二新卒ケース面接対策

アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。

フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、ビジネスアナリストになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。

フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。

転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。

ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。

ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。

基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。

次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値(男女の年代別人口や面積など)を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。

その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。

2.転職エージェントとの事前ケース対策

マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。

想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。

コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています。

皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね。

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ライズ・コンサルティングの第二新卒ケース面接の流れ

  • ケース問題の提示(10~20分間で検討)
  • 人物面接とケース面接を組み合わせた面接
  • 紙やパワーポイントで提案内容をまとめプレゼン
  • 面接官との質疑を通じて思考の幅や深さを確認

*ライズ・コンサルティングのケース面接は、1次・2次面接で実施されます。面接官は現場で活躍するマネージャー以上が担当し、実際に一緒に働くメンバーと接することで具体的な働くイメージを持つことができます。

ライズ・コンサルティングのケース面接は1次・2次面接で実施され、コミュニケーション力・カルチャーフィット・思考スキルの3つの観点から評価されます。

ケースの問いに対して10~20分で検討した後、プレゼンテーションを行い、その後面接官との質疑を通じて思考の幅や深さを確認されるため、論理的思考力と柔軟なコミュニケーション能力が重要です。

ライズ・コンサルティングの第二新卒採用!2025年ケース転職面接最新出題傾向

ライズ・コンサルティングのケース面接は実践的な形式で出題されます:

【思考スキル重視型】

  • 論点思考・仮説思考・論理的思考・ファクトベースの4つの観点を評価
  • 10~20分で検討し、紙やパワーポイントで提案内容をまとめる
  • 所要時間:検討10~20分+プレゼン+質疑応答

【プレゼンテーション重視】

  • 面接官へのプレゼン後、提案内容への質疑を通して思考の幅・深さを確認
  • ケース終了後、面接官からフィードバックがある
  • お題は面接官が都度考えて出題する

【攻略ポイント】

  • 論点設定から仮説立案、論理構築までの一貫した思考プロセス
  • 面接官との質疑応答での柔軟な対応力
  • 「戦略の実行」を重視するライズの価値観に沿った実行可能な提案

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ライズコンサルティンググループの第二新卒選考
Rise Consulting Groupへの転職最終面接(オファー面談)

第二新卒の最終面接は役員クラスが担当し、オファー面談を兼ねる場合もあります。1次・2次面接での評価を踏まえ、配属先や年収・入社時期の提示を受ける重要な場となります。

オファー面談を組む段階で他社の選考状況を聞かれますが、「他社からも評価をいただいている」と伝えることが交渉を有利に進めるポイントです。

他社でも高評価を得ていることは、あなたの市場価値を客観的に証明することになります。競合状況があることで、より良い条件を引き出せる可能性が高まります。

ライズは成長著しいコンサルティングファームとして、優秀な人材の獲得に積極的です。2024年度のキャリア採用比率は86.3%に達しており、新規入社社員の大半が中途採用となっています。

そのため、実務経験を持つ第二新卒の方であっても、他社との比較検討状況を適切に伝えることで、より魅力的な条件を引き出せる交渉材料となります。こうした戦略的なコミュニケーションを心がけましょう。

ライズコンサルティンググループの中途選考|最終面接の形式と内容

  • 面接官:役員クラス・人事担当者
  • 時間 :約30分~1時間
  • 内容 :通常面接(オンライン/対面)

何が聞かれる?実際に聞かれた質問
ライズの中途選考|最終面接の内容

ライズに転職して、実現したいことは何ですか?

1次・2次面接と一貫性を持たせながら、より具体的なビジョンを伝えることが重要です。単に「成長したい」という抽象的な回答ではなく、「5年後に○○を実現するため、3年後には○○のスキルを身につける」といった具体的なキャリアプランを示すことで、役員からの評価が高まります。ライズのキャリアパスは「アナリスト⇒コンサルタント⇒シニアコンサルタント⇒マネージャー⇒シニアマネージャー⇒パートナー」であり、どの段階でどのような貢献をしたいのか、明確に伝えましょう。

チームで成果を出すために工夫したことを教えてください

前職での具体的なエピソードを、状況・行動・結果のフレームワークで整理して回答しました。単にメンバーと協力したというだけでなく、どのような課題があり、自分がどういう役割を担い、何を工夫したのか、そしてどんな成果につながったのかを具体的に説明することが求められます。ライズは「戦略の実行」と「成果の上昇」にこだわるハンズオンスタイルを重視しているため、実行力と協調性も評価されます。

なぜライズなのか?他社ではなくライズを選んだ理由は?

この質問では、ライズへの理解度と本気度が試されます。「成長企業だから」「働きやすそうだから」といった表面的な理由ではなく、ライズのミッションである「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く。」への共感や、「戦略の実行」と「成果の上昇」にこだわるハンズオンスタイルに惹かれた理由など、他社との差別化要因を明確に説明できることが重要です。公式サイトだけでなく、社員インタビューやnote記事なども研究しておくと、より深い理解を示せます。

ライズ・コンサルティングでキャリアを築くなら
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からの転職成功で年収122万円アップを実現しています。戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、スキルだけでなく”実行力と誠実さ”を重視するライズコンサルティングでのキャリアパスを全力でサポートします。

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ライズコンサルティンググループの第二新卒採用に向けた転職相談でよくある質問(FAQ)

未経験からでも本当にライズコンサルティングに転職可能?

可能です。ライズコンサルティングは未経験者に対して積極的に門戸を開いており、「未経験・ポテンシャル層向け」のポジションを設けていることが特徴です。事業会社、IT、営業、Sler、ベンチャーなど多様な業界・職種からの転職者が実際に活躍しています。ただし選考難易度は高く、論理的思考力や問題解決能力が厳しく見られます。重要なのは、クライアントと一体となってワンチームで成果を創出する姿勢と、「戦略の実行」まで深くコミットする強い意志を示すことです。

転職成功者の実績では、営業や企画職の経験があれば有利とされています。特に数値分析能力やプロジェクトマネジメント経験、課題解決への強い意欲が評価される傾向があります。通常はアナリストまたはコンサルタントからスタートし、半年に1回の評価制度により実力次第で早期昇進も期待できます。実力主義の環境で最速成長を目指せる環境が整っています。

新卒入社と第二新卒・中途入社の待遇差は?

基本的に差はありません。ライズコンサルティングでは実力主義に基づく公平な評価・報酬体系が適用されます。新卒1年目のアナリストの初任給は約480万円程度、中途採用者は前職の経験を考慮してアナリストまたはコンサルタントからスタートし、500万円~800万円の範囲で決定されます。 年2回の評価制度により、入社ルートに関係なく実力に応じた昇格機会が提供されています。コンサルタント600~800万円、シニアコンサルタント800~1,200万円、マネージャー1,200~1,600万円とステップアップし、30歳で900万円超、35歳で1,100万円超の年収が期待できます。前職での実務経験を活かして早期に成果を出すことで、最短1年での昇進を果たすハイパフォーマーも存在します。

他の戦略コンサル等との選考の違いは?

ライズコンサルティングは「戦略の実行」と「ハンズオン支援」を特に重視します。以下のような特徴があります:

  • ライズコンサルティング:戦略策定だけでなく実行支援まで深く関与するハンズオンスタイル、クライアントとワンチームでの成果創出重視、戦略・業務・ITの案件比率が1:1:1でバランス良く経験できる
  • マッキンゼー:論理的分析力とビジネスインパクトを最重視、MECE思考とピラミッド構造での問題解決、戦略策定が中心
  • BCG:創造的思考と戦略立案力を評価、仮説思考とデザイン思考、イノベーション重視

また、ライズコンサルティングは面接回数が通常3-4回で、1次面接、2次面接、最終面接、オファー面談の流れで進みます。ケース面接が実施される場合もあり、論理的思考力と実務での応用力が問われます。他社と比べて「成果へのコミットメント」と「実行力」を重視し、クライアントと一体となって課題解決に取り組める人物が求められます。面接では具体的な経験に基づく問題解決事例と、ライズ独自のハンズオンスタイルへの共感を明確に伝えることが特に重要です。

ライズ・コンサルティング・グループへの第二新卒転職を成功させる転職エージェント!

ライズ・コンサルティング・グループは2025年2月期に売上高76.8億円を達成し、前期比24.8%増の急成長を続ける注目のコンサルティングファームです。

2025年度は社員数372名に拡大、26新卒・27新卒では年間20~30名程度の新規採用を実施し、第二新卒・コンサル未経験者も積極採用を展開、実力主義の環境で最短1年での昇格も可能という、人材育成に本気で取り組む企業として成長中です。

特にAI・デジタル変革・BPR(業務改革)のニーズが急拡大する中、ライズの「戦略の実行」「成果の上昇」へのこだわりが評価され、金融・製造・ヘルスケアなど幅広い業界から信頼を集めており、第二新卒転職の絶好のタイミングと言えます。

そんなライズ・コンサルティング・グループへの第二新卒転職を成功させるポイントを御紹介します!

ポイント1:4つの独自アプローチが生む成長分野を把握する
ライズは「Hands-on Style」「Scopeless」「More than Reports」「Professionals」の4つのアプローチで急成長中です。

特に生成AI×BPR、DX戦略、新規事業創出の案件が活発で、金融・製造・ヘルスケア・通信・流通・ITなど幅広い業界で実績を積み重ねており、どの分野が最新トレンドかの情報が重要です。

ポイント2:2025年第二新卒採用実績から求められる人材像を分析する
2025年度の新規採用では社会人経験3年未満の第二新卒者を積極採用しており、論理的思考力・問題解決能力・前向きさ・実直さ・柔軟性を重視しています。

自身の経験がライズの実行支援アプローチのどこで活かせるか、どの業界セクターにマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。

ポイント3:平均年収1,183万円水準の給与テーブルを理解する
2025年データで平均年収1,183万円という高水準に見合う論理的思考力と、グループディスカッション・複数回の面接を含む選考プロセスへの対策が不可欠です。

特に最近は生成AIを活用したBPRやDX変革案件が急増しており、これらの領域での実務経験や知見、数値分析能力をアピールできる準備が重要になっています。

この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。

ライズの最新の組織体制や案件動向、2025年度の第二新卒採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。

ライズ・コンサルティング・グループへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン

MyVision マイビジョン コンサル転職

おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/

MyVision/マイビジョン』は、ライズ・コンサルティング・グループへの転職支援において圧倒的な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。

私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ライズの「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く。」という理念や「戦略の実行」「成果の上昇」を重視する実践的な環境でのキャリア形成を目指す方には、真っ先にオススメする転職エージェントです。

ライズが大切にする「Hands-on Style」や「More than Reports」という姿勢、AI・ロボティクス・IoT領域における先端技術プロジェクト、そして”地道に積み重ねる誠実さ”を重視する文化について深く理解しており、コンサル転職支援実績No.1の中でも、同社への転職成功事例を豊富に保有しています。

200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるライズ特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。

ライズでのキャリアを考えている方には、最も信頼できる転職エージェントだと確信しています。

  • ライズの働き方や”報告書より成果”を重視する独自の文化について詳しく聞きたい
  • 未経験からライズの実行力と誠実さを活かせるキャリアを相談したい
  • ライズに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントやHands-on Styleの実践を知りたい
  • ライズの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
  • ライズへの転職で年収アップとAI・最新テクノロジー領域での実践的な成長環境での活躍を実現したい

20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング

おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/

アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。

私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ライズ・コンサルティング・グループをはじめとする”実行支援”と”成果創出”を重視した成長ファーム、地味に地道な積み重ねを大切にする組織文化でのキャリアを考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。

ライズ転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が掲げる「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く」や、Hands-on Styleによる戦略実行と成果創出を根底に置いた組織文化でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。

その為、ライズ内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「当たり前を地味に地道に積み重ねる文化」「報告書より実行支援」「AI・DX・先端技術領域での実践経験」といった働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)

各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたライズの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。

ライズでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。

  • ライズの年収や働き方、”実行支援”と”成果創出”を大切にする組織文化でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
  • ライズをはじめ実行支援・Hands-on Styleと地道な積み重ねを大切にするコンサルファームでのキャリアを相談したい
  • 過去にライズに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
  • ライズに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい

こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。

“戦略の実行”から”成果の上昇”まで実現する企業から直接スカウト
Bizreach(ビズリーチ)

おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp

ビズリーチ企業やヘッドハンターと直接つながるダイレクトリクルーティングサイトです。

ライズ・コンサルティング・グループをはじめ採用に積極的な企業から直接スカウトが届く仕組みで、興味がある求人なら電話やオンラインで面談する流れです。

2012年設立のライズ・コンサルティング・グループは、「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く。」を掲げ、報告書より成果にこだわるHands-onスタイルの実行型コンサルティングファームです。

最近は、ライズ・コンサルティング・グループをはじめとする実行力に強みを持つ成長著しいコンサルファームが求人を掲載しており、自分で直接応募できます。

企業は転職エージェント経由よりも採用コストを抑えられるビズリーチの活用に積極的で、ライズなど実行支援と成果創出に強いファームも求人掲載しています。

  • ライズ・実行型コンサルファームから直接話を聞いてみたい
  • ライズ・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
  • 採用に積極的なライズ等の企業から直接スカウトを受けたい

こういう方はビズリーチの登録がオススメです。ライズからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。

まとめ:ライズ・コンサルティング・グループの第二新卒採用で転職を成功させる秘訣

ライズ・コンサルティング・グループへの第二新卒転職面接は実務経験や論理的思考力を問う実践的な質問が中心だからこそ、戦略的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。

特に2024年以降は、DX推進・AI活用・ロボティクス・IoTなど先端テクノロジーを活用した業務改革案件の拡大や売上高76.8億円達成の背景についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。

転職成功のための5つのポイント

  • 最新情報の把握:未経験・ポテンシャル層採用強化、1Day選考会実施、2025年業績等
  • 実務的思考力の実証:論理的分析・課題解決力の提示で説得力を高める
  • Hands-on Styleへの理解:ライズの強みである戦略立案から実行支援領域の知識習得
  • 転職エージェントの活用:職種別・面接官別の対策情報を入手
  • 複数社受験:場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善

最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではコンサル業界に特化しているムービンやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った面接対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。

ライズ・コンサルティング・グループへの第二新卒転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。

記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。

まずは転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、次に緊張しないこと、相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は劇的に上がります。

皆さんの第二新卒転職活動がうまくいくことを願っています。

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