こんにちは。転職note編集部です。
「第二新卒でNTTデータ経営研究所に転職したいけど、本当に可能なのか？」「選考プロセスはどのような流れで、どんな対策が必要なのか？」このような疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。
NTTデータ経営研究所は、1991年に設立されたNTTデータの完全子会社で、マネジメントコンサルティングを中心に展開する国内有数のコンサルティングファームです。転職難易度は高いものの、第二新卒でも適切な準備と対策を行えば、決して不可能ではありません。
本記事では、公式採用情報から元社員の面接体験談、SNS・口コミサイト情報まで、多角的に収集した最新情報をもとに、第二新卒でNTTデータ経営研究所に転職するための完全ガイドをお届けします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- NTTデータ経営研究所の第二新卒採用の実態
- NTTデータ経営研究所の選考プロセスと対策法
- NTTデータ経営研究所の年収・労働環境の実態
- 第二新卒で転職を成功させるための具体的アクション
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
NTTデータ経営研究所への転職は
MyVision/マイビジョンに相談！
NTTデータ経営研究所は、「新しい社会の姿を構想し、ともに情報未来を築く」という理念のもと、政策提言と企業支援の両面から社会変革を推進する戦略シンクタンクです。
同社では現在、社会課題解決に向けた専門人材を積極的に採用しており、業界横断のコラボレーションと省庁連携による政策提言を通じて、実践的な課題解決に取り組める環境を整備しています。多様な専門性とパートナーシップを組み合わせることで、社会性の高いテーマで自分らしいキャリアを構築できる点がNTTデータ経営研究所の魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのNTTデータ経営研究所への転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界No.1の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からNTTデータ経営研究所への転職を成功させています。
さらに平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミで★4.8の高評価を獲得しています。NTTデータ経営研究所特有の「社会政策と企業戦略の両輪」や「官民連携プロジェクト」でのスキル習得から、同社が重視する生活者起点での課題解決とオープンイノベーション環境でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
NTTデータ経営研究所でキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる？」「社会貢献とキャリアを両立できる？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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NTTデータの100％子会社の第二新卒中途採用の難易度と転職対策
株式会社NTTデータ経営研究所の会社概要
株式会社NTTデータ経営研究所は、1991年に設立されたNTTデータの完全子会社として、日本を代表する戦略コンサルティングファームの一つです。従業員数506名（2025年9月時点）という規模で、平均年収は909万円と業界内でも高水準を維持しています。
同社の最大の特徴は、単なる戦略立案にとどまらず、実行支援まで一貫して行う「実践的コンサルティング」を提供している点です。NTTデータグループの一員として、豊富なITノウハウとネットワークを活用しながら、企業の経営課題解決から中央省庁への政策提言まで、幅広い領域で専門性の高いサービスを展開しています。
設立以来30年以上にわたり、大手企業の戦略立案、新規事業創出、デジタル変革支援などの領域で数多くの実績を積み重ね、日本のビジネス界において確固たる地位を築いています。近年は特にDX関連プロジェクトに注力しており、生成AI活用、データ連携基盤構築、デジタルビジネス化支援などの領域での案件が増加しています。2025年度は「NTT DATA DX Institute」第3期として、生成AIやIoTの効果的活用による日本企業のデジタル変革を推進する取り組みを展開しています。
主要事業領域と強み
経営コンサルティング
- 戦略立案・実行支援
- 新規事業創出支援
- デジタル変革（DX）支援
- 政策提言・社会課題解決
シンクタンク機能
- 調査研究・情報発信
- 官公庁向け政策コンサルティング
- 社会デザイン・イノベーション支援
- 産官学連携プロジェクト推進
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2025年最新！NTTデータ経営研究所中途採用傾向と採用実績
NTTデータ経営研究所は2025年9月時点で506名の従業員を擁し、中途採用入社比率が約8割を占める積極的な中途採用戦略を展開。2024年度も引き続き、デジタル変革を支える人材の採用活動を継続しています。
【2025年度】NTTデータ経営研究所採用活動の特徴
- 官民デジタル変革の推進：政策提言から企業の経営改革まで幅広い案件を手掛ける
- 事業会社出身者の積極採用：コンサル未経験者も積極的に受け入れる文化
- スピード重視の選考：約1.5ヶ月での選考完了、効率的なプロセス
- 多様なバックグラウンド歓迎：金融・SIer・事業会社からの転職実績多数
NTTデータ経営研究所の採用実績データ
- 2025年度採用実績：新卒採用13名（男性）、18名（女性）
- 2025年度新卒初任給：月36万円程度（年俸制、諸手当含む）
- 採用戦略：中途採用が全体の約8割を占める積極的な採用方針
- 選考倍率：約30倍程度（書類選考3倍、面接5倍、最終2倍）
- 全体従業員数：506名（2025年9月時点）
- 選考期間：書類選考から内定まで平均1.5ヶ月程度
NTTデータ経営研究所の中途採用者のバックグラウンド構成
| 出身業界 | 割合 | 代表的な企業例 |
|---|---|---|
| 事業会社 | 32% | 金融機関、製造業、通信業 |
| コンサルティング | 28% | Big4、総合系、ITコンサル |
| SI・IT業界 | 22% | NTTグループ、大手SIer |
| シンクタンク・監査 | 12% | 政府系機関、監査法人 |
| その他 | 6% | 官公庁、研究機関、スタートアップ |
2025年度の採用実績を見ると、従来のコンサル経験者に加え、事業会社出身でコンサル未経験者の割合が増加しており、実務経験とポテンシャルを重視する採用方針が明確になっています。特に金融業界、IT業界での企画・戦略業務経験者や、第二新卒の意欲ある人材が高く評価される傾向にあります。
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未経験は難しい？
NTTデータ経営研究所第二新卒採用の転職難易度
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 第二新卒入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 600-700 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 580-650 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 560-630 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 520-600 |
| 5 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 600-800 |
| 6 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 500-580 |
| 7 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 480-560 |
| 8 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 460-540 |
| 9 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 450-530 |
| 10 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 440-520 |
| 11 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-650 |
| 12 | PwC コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 530-630 |
| 13 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-700 |
| 14 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 16倍 | 500-600 |
| 15 | アクセンチュア | ★★★☆☆ | 15倍 | 480-580 |
| 16 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 420-500 |
| 17 | NTTデータ経営研究所 | ★★★☆☆ | 10倍 | 450-550 |
| 18 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 10倍 | 400-480 |
| 19 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 8倍 | 450-550 |
| 20 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 6倍 | 350-430 |
NTTデータ経営研究所は業界内で17位という中程度の難易度に位置しており、シンクタンク系コンサルファームとして適度なバランスの選考難易度を維持しています。特にロジカルシンキングや課題解決力に加えて、NTTグループの豊富なリソースとネットワークを活用できる実行力と協調性が求められることが特徴です。
第二新卒入社時の年収450-550万円はシンクタンク系コンサルファームとして魅力的な水準であり、NTTグループの安定性と充実した福利厚生も相まって、長期的なキャリア形成が期待できます。第二新卒でNTTデータ経営研究所を目指す場合は、コンサルティング業界への理解を深め、論理的思考力を磨くための2-3ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。
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第二新卒で転職を検討するなら必見！
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用選考プロセス
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用プロセス
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査→一次面接(複数回)→最終面接」で行われます。
応募：選考倍率 約30倍
NTTデータ経営研究所への第二新卒転職の応募では、公式サイトの採用ページから直接応募する方法の他、コンサル専門転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。第二新卒者は業界・職種不問で積極採用しており、中途採用入社者が約8割を占めています。多様なバックグラウンドの方が挑戦可能です。
書類選考: 通過率約33%程度
履歴書・職務経歴書を提出します。書類に記載された実績や論理的思考力、コンサルタントとしての基礎的能力をもとに評価されます。面接で深掘りされることを想定し、なぜNTTデータ経営研究所なのか、なぜコンサルなのかを明確に示すことが重要です。官民両方のクライアントに対する理解と、実装力を持った戦略コンサルティングへの熱意を伝えることがポイントです。
適性検査（Webテスト）：通過率約80%
書類選考と合わせて適性検査（Webテスト）を受験します。性格検査や基礎的な能力検査が実施され、コンサルタントとして必要な論理的思考力やパーソナリティを測定します。一般的なWebテストの対策を行っておくことが必要です。適性検査は比較的通過しやすい段階ですが、油断せずに準備しましょう。
第二新卒の一次面接：通過率約20%
マネージャークラスとの面接が複数回実施されます。これまでの職歴や価値観、志望動機、NTTデータ経営研究所への理解度が問われます。具体的には、リーダーシップ経験、困難を乗り越えた体験、成果とその要因などが深く質問されます。「なぜ転職するのか」「なぜコンサルなのか」「なぜNTTデータ経営研究所なのか」という3つの問いに明確に答えられる準備が必須です。官民ハイブリッド型という独自のポジショニングへの理解を示すことが重要です。
第二新卒の最終面接：通過率約50%
パートナークラスとの面接が実施されます。一次面接と同様に、職歴や価値観、志望動機に加えて、入社後のキャリアビジョンやNTTデータ経営研究所にどのような貢献ができるかが問われます。英語力は必須ではありませんが、グローバル案件を扱う場合もあるため、基礎的な英語力（TOEIC700点程度）があると評価されます。最終面接では企業文化とのフィット感も重視されるため、誠実で真摯な姿勢を示すことが大切です。
第二新卒のオファー
全ての選考を通過すると内定のオファーが出ます。採用条件（業務内容・待遇）が書面で提示されます。第二新卒コンサルタントの場合、初年度年収は約470万円〜650万円からスタートし、実力次第で年次に関わらず迅速な昇進と大幅な年収アップが期待できます。NTTグループの充実した福利厚生（退職金制度、交通費全額支給、各種保養施設など）も魅力です。長期的な視点でのキャリア形成を重視する企業文化のため、安心して成長できる環境が整っています。
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NTTデータ経営研究所の第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用転職
書類選考の評価基準
NTTデータ経営研究所の書類選考では、専門領域における深い知見、論理的思考力、複合スキル、そして社会課題解決への貢献意欲が最重要視されます。
選考倍率は約30倍と競争が激しく、書類選考通過率は約3倍（一般的な中途採用の目安）のため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 専門性の実証：政策理解とビジネス視点、技術知見と経営視点など複合的なスキルを具体的に記述
- 調査・分析経験：ICTを活用した課題解決、データ分析や政策調査の実績をアピール
- 多様なステークホルダーとの協働：官公庁、民間企業、研究機関との連携プロジェクト実績
- 社会課題への関心：デジタル変革、サステナビリティ、地域創生など具体的テーマへの貢献意欲を明記
【テンプレート付き】NTTデータ経営研究所合格者が使った職務経歴書の構成
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のNTTデータ経営研究所の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だと思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとAI活用支援、DX戦略、ヘルスケアDX、スマートシティ関連の実績など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならアクシスコンサルティングのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
NTTデータ経営研究所特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – コンサルタント・研究員としての挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域のICT活用・調査分析・企画業務に従事。□□プロジェクトでは体系的なアプローチにより◯%の業務効率化を実現。NTTデータ経営研究所の強みである「政策提言とコンサルティングの融合」で、これまでの経験を活かし社会・産業の変革に貢献したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 調査・分析：ICT活用による市場データ分析で新規事業戦略を策定、売上15%向上に寄与（期間8カ月）
- プロジェクト管理：多部門連携プロジェクトを主導しDX推進を実現（コスト20%削減）
- 政策提案：スマートシティ構想の企画・提案で自治体との協働プロジェクトを成功（予算3億円）
【NTTデータ経営研究所への貢献可能性】
幅広いステークホルダーとの協働経験と体系的な調査・分析スキルを活かし、官公庁・民間企業の多様な課題に対して実現可能性の高い政策提言・戦略提案が可能。特にDX支援・社会課題解決・先端技術活用領域でのコンサルティングに貢献したい。
書類選考では目指すキャリアのゴールから「なぜ今NTTデータ経営研究所に第二新卒なのか」を一緒に話せるので過去の選考通過者や書類選考・転職面接で聞かれた質問等、「どうすれば選考に通過できるか」も詳しく手ほどきをしてくれます。
第二新卒での転職は新卒で選んだキャリアに何らかの不安や不満があってのことだと思います。同じ過ちを繰り返さない為にも専門性が高く、時間をかけてサポートしてくれるエージェントに相談するようにしてくださいね
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おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
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NTTデータ経営研究所の第二新卒採用対策！適性検査対策
NTTデータ経営研究所では書類選考と合わせてWeb適性検査が実施されます。
Web適性検査試験概要
- 実施形式:オンライン(自宅受験)
- 試験時間:約60分~90分
- 出題形式:SPI形式(言語・非言語・性格検査)
- 対策の重要性:事前対策必須(言語15分40問、非言語20分20問程度の時間配分)
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用対策！適性検査対策のポイント
言語分野の特徴
- 語彙力、読解力、論理的思考力が中心(コンサルタントに必要な言語能力の測定)
- 長文読解、同義語、反義語、文章整序が頻出
- 15分で40問程度のペース配分が求められるため、スピード感が重要
非言語分野の特徴
- 数的処理、論理的推論、データ分析能力が特徴的
- 確率、推論、表の読み取り、資料解釈も出題
- 20分で20問程度の時間配分のため、頻出パターンの解法習得と反復練習が必須
【体験談】Web適性検査対策の実際
「他社のWebテストは通過していたのでNTTデータ経営研究所も大丈夫だと思っていましたが、実際のSPI形式は想像以上に時間配分が厳しく難しかったです。特に非言語分野は短時間で正確な計算と論理的推論が求められ、SPI対策の参考書で2ヶ月間みっちり頻出パターンを習得する必要がありました。自宅受験のため、静かな環境で集中できる状態を整えておくことが重要です。」(第二新卒転職成功者・26歳男性)
Web適性検査はSPI形式の出題傾向や頻出パターンを事前に知って、解法を習得しておくだけでもパフォーマンスがかなり上がります。試験当日に初見の問題形式や時間配分に戸惑わないで済むように、事前にSPI対策の参考書を使って頻出パターンの問題を繰り返し解いて準備しておきましょう。
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NTTデータ経営研究所の第二新卒採用！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
NTTデータ経営研究所に限らず、シンクタンク・コンサルティング業界の中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャーやシニアコンサルタントが務めることが多いです。
現場のマネージャークラスは、まず論理的思考力やポテンシャルを見ます。コンサルタントとして業務に必要な分析力があるか、官公庁や民間企業のプロジェクトチームの中で協働できるか、高度な課題解決に粘り強く取り組める姿勢があるか、という観点で評価しています。
もちろん応募している部門が必要とする専門知識や業界経験を前職の経験を通して、どの程度身に着けているかも見ています。
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：2名程度（マネージャー・シニアコンサルタントクラス）
- 実施時間：1回あたり60分程度×2回＝合計約2時間
＊オンライン形式が主流 - 内容：前半は職務経歴の深掘り、後半は志望動機確認とケース面接
＊小論文や専門性を問うディスカッションが含まれることも
質問内容は職務経歴を中心に論理的思考を重視した深掘りが特徴で、専門領域への知見と社会課題への問題意識を明確に示すことがポイントです。
- 自己紹介と職務経歴の詳細説明
- これまでの業務で最も困難だった課題とその解決プロセス
- なぜ転職・なぜコンサル・なぜNTTデータ経営研究所
- チームで成果を出した経験とリーダーシップの発揮方法
- NTTデータ経営研究所で実現したいことと貢献できる領域
- 関心のある社会課題や産業テーマについての見解
- ケース面接または小論文（部門により異なる）
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「職務経歴」と「専門性」を「コンサルティング業界の志望理由」や「NTTデータ経営研究所を志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「NTTデータ経営研究所を志望する理由」は、他のシンクタンクやコンサルティングファームとの違いの切り口がポイントになります。違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いのNTTデータ経営研究所社員やコンサル業界の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いや官民ハイブリッド型の特徴を把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談！実際に聞かれた質問
1次面接では職務経歴の深掘りと専門性の確認、コンサルタントとしての適性が評価されます。マネージャーやシニアコンサルタントクラス2名が面接官を務め、60分程度の面接を2回実施されることが一般的です。
これまでの業務で最もチャレンジングだった経験は何ですか？
体験談（金融機関出身者）：「前職の銀行で地方自治体向けの地域活性化プロジェクトを担当していた際、人口減少と産業衰退という複合的な課題に直面したことが最もチャレンジングでした。データ分析を基に地域の潜在資源を発掘し、デジタル技術を活用した観光振興策を提案しました。関係者調整に苦労しましたが、官民連携の枠組みを構築し、最終的に年間観光客数20%増を実現できました。この経験から、社会課題解決における多様なステークホルダーとの協働の重要性を学びました。」
なぜ転職、なぜコンサル、なぜNTTデータ経営研究所ですか？
体験談（第二新卒者）：「転職理由は、より多くの社会課題解決に携わりたいからです。現職では一つの企業内の業務に限定されていましたが、コンサルタントとして官公庁の政策立案から民間企業の戦略策定まで幅広く関わることで成長したいと考えています。NTTデータ経営研究所を選ぶ理由は、官民ハイブリッド型という独自のポジショニングにあります。特に社会・産業基盤事業本部では、私の前職の地域金融機関での経験を活かしながら、政策提言と企業支援の両面から地域創生に貢献できると確信しています。」
チームで成果を出した経験を教えてください
体験談（IT業界出身者）：「DX推進プロジェクトで12名の部門横断チームをリードした経験があります。経営層と現場の認識ギャップが大きく、プロジェクトが停滞する危機的状況でした。私はまず各部門のキーパーソンと個別ヒアリングを実施し、真の課題を可視化。データに基づく説得材料を作成し、経営層への提案と現場への丁寧な説明を重ねました。また、小さな成功体験を積み重ねる段階的アプローチで、最終的に全社のデジタル化を6ヶ月で完了させました。この経験から、多様なステークホルダー間の調整力と、論理と共感の両輪での推進力を身につけました。」
ケース面接：地方自治体のデジタル化推進策
体験談（官公庁出身者）：「まずデジタル化の阻害要因をMECEに整理しました。外部要因（予算制約、人材不足）と内部要因（組織風土、システムレガシー化、住民理解）に分けて分析。面接官との対話を通じて、特に住民サービスの向上と行政効率化の両立が課題であることを確認しました。解決策として、優先度の高い手続きのオンライン化、職員向けデジタルリテラシー研修、住民説明会の実施という3段階アプローチを提案。NTTグループの技術アセットを活用した具体的な実装イメージも示しました。」
逆質問：質問はありますか？
体験談（シンクタンク出身者）：「NTTデータ経営研究所のコンサルタントとして入社後、官公庁向けプロジェクトと民間企業向けプロジェクトの割合はどのようになっているでしょうか？特に、社会・産業基盤事業本部では政策提言の経験が民間企業支援にどのように活かされているのか具体的に教えてください。また、第二新卒入社後の育成体制やメンター制度、シニアコンサルタントへの昇進に向けたキャリアパスについてもお聞かせください。」面接官からは丁寧に回答いただき、官民両方の知見を統合できる独自性や、長期的なキャリア形成支援体制についてよく理解できました。
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NTTデータ経営研究所の第二新卒採用！
第二新卒向けの2次面接（最終面接）対策
最終面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位の部門長・役員クラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
NTTデータ経営研究所の2次面接（最終面接）の形式と内容
- 面接官：1～2名 部門長・役員クラス
- 時間 ：50分～60分程度
- 内容 ：前半人物面接、後半ケース面接・小論文課題
＊社会課題や産業動向への理解力、論理的思考力、専門性の深掘り質問
最終面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そしてコンサルティング業界やNTTデータ経営研究所を志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
また、一般的な面接のほかに「ケース面接」や「小論文課題」が高確率で行われます。
これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、第二新卒は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとコンサル未経験の場合はロジカルシンキングは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用面接では、面接官の方がかなり強くロジックを確認する場合があります。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、回答するように努めることが大切です。
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用対策！
第二新卒向けの最終面接の体験談！実際に聞かれた質問
最終面接では論理的思考力、専門領域への理解力、社会貢献への志向性がより深く評価されます。部門長・役員クラスが面接官を務め、60分程度の面接を1～2回実施されます。小論文課題やケース面接が含まれる場合があります。
地方自治体のデジタル化を推進するための戦略を提案してください
体験談（官公庁出身者）：「まず地方自治体が抱えるデジタル化の課題を整理します。人材不足、予算制約、システムの老朽化です。戦略としては、住民サービスのデジタル化を第一優先とし、マイナンバーカードを活用したワンストップサービスで利便性向上を図ります。具体的には、NTTグループの技術アセットを活用し、クラウド基盤で低コスト運用を実現します。実装は3年計画とし、初年度は住民票等の基本サービスのオンライン化、2年目から申請手続きの電子化を段階的に進めます。住民と一緒に課題を解決する姿勢で検討を進めました。」
困難な状況でリーダーシップを発揮した経験を詳しく教えてください
体験談（IT業界出身者）：「地域医療情報システムの構築プロジェクトで、関係機関の調整が難航し進捗が3ヶ月遅延する危機に直面しました。15名のプロジェクトチームを統括する立場として、まず各医療機関と個別協議を実施し、技術要件と運用上の懸念を詳細にヒアリングしました。その上で、段階的導入計画を再設計し、先行導入施設を決めてPoC実施を提案しました。ステークホルダーには丁寧に説明を重ね、最終的に遅延を1ヶ月半まで短縮しました。このプロジェクトを通じて、多様な関係者の意見を集約し、合意形成を図るリーダーシップの重要性を学びました。」
なぜ転職するのか、なぜコンサルなのか、なぜNTTデータ経営研究所なのか？
体験談（金融業界出身者）：「転職を決めたのは、より幅広い業界の社会課題解決に携わりたいと考えたからです。現職の銀行では金融業界に限定されますが、コンサルティングでは多様な産業の経営課題に取り組めます。NTTデータ経営研究所を選んだ理由は3つあります。第一に、官公庁向けの政策提言と民間向けコンサルティングの両方を経験できること。第二に、NTTグループの技術力を活用した実現可能性の高い提案ができること。第三に、社会インフラ構築という大きな社会貢献に携われることです。特に、デジタル化による地域創生や社会課題解決に貢献したいという想いと、貴社のミッションが完全に一致していると感じています。」
日本のDXが遅れている本質的な原因と解決策について、あなたの考えを教えてください
体験談（製造業出身者）：「本質的な原因は『人材不足とレガシーシステムへの依存』だと考えます。前職での工場DX推進経験から、従来の紙ベースの業務フローに慣れた組織では変革への抵抗が大きいことを実感しました。解決策として3つ提案します。第一に、経営層のDX理解とコミットメント強化。第二に、段階的なシステム刷新とクラウド移行の推進。第三に、デジタル人材の育成と外部専門家の活用です。具体的には、PoC型のスモールスタートで成功事例を作り、社内に横展開する手法が効果的です。これにより、日本企業特有の『現場力』にデジタル技術を組み合わせた新しい競争優位を構築できると考えています。」
NTTデータ経営研究所で実現したいことと10年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（自治体出身者）：「NTTデータ経営研究所では、地方創生とスマートシティ領域で社会インフラの変革に貢献したいと考えています。特に、私の前職での自治体政策立案経験を活かして、官民連携による地域課題解決プロジェクトに携わりたいです。10年後は、シニアコンサルタントとして社会・産業基盤事業本部で地域創生分野のプロジェクトをリードしたいと考えています。また、NTTデータ経営研究所で培った問題解決スキルとネットワークを活用して、将来的には地方自治体の外部アドバイザーとして政策提言にも貢献したいです。常に社会課題に向き合い、クライアントと共に持続可能な地域社会を創造できるコンサルタントを目指しています。」
最終面接を合格すると、内定通知が行われます。
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NTTデータ経営研究所第二新卒採用のケース面接対策
NTTデータ経営研究所を始めコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。NTTデータ経営研究所の第二新卒ケース面接は1次面接・最終面接で行われることが多いので、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での第二新卒ケース面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、ビジネスアナリストになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値（男女の年代別人口や面積など）を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。
その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています（私達も面接官で行ったら「今日はケース無いって言われてました」と困惑する転職希望の方と何度お会いしたことか・・・）
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
NTTデータ経営研究所の第二新卒ケース面接の流れ
- ケース問題の提示（面接官との対話形式）
- 事前準備時間が与えられることもある
- 面接官との対話を通じて段階的に問題を解決（合計で30分程度）
- 志望動機や研究内容などの一般面接と組み合わせて実施
*NTTデータ経営研究所のケース面接は対話形式で進行しますが、他のコンサルファームと比べて難易度は標準的とされています。論理的思考力とコミュニケーション能力が重視されます。
NTTデータ経営研究所のケース面接は1次面接で実施され、一般面接と組み合わせて行われるのが特徴です。
志望動機や研究内容を確認した後にケース問題に移り、面接官との対話を通じて論理的思考力とコミュニケーション能力が評価されます。（準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です）
NTTデータ経営研究所の第二新卒採用！2025年ケース転職面接最新出題傾向
NTTデータ経営研究所のケース面接は実践的な形式で出題されます：
【身近なテーマを活用したケース】
- 身近な対象へのコンサルティング提案（例：「自身の出身高校にコンサルをするならどうするか」）
- 市場拡大戦略の立案（例：「ゴルフ市場の売上・競技人口拡大戦略」）
- 所要時間：30分（面接官との対話形式で進行）
【オンライン形式のケース面接】
- オンラインでケース課題を提示（例：「時代的に落ち込んでいる業界の課題と解決策」）
- 課題の特定から解決策の提示まで一連のプロセスを記載
- 難易度は標準的で、論理的思考とコミュニケーション能力を重視
【攻略ポイント】
- MECE（漏れなく重複なく）を意識した構造化思考
- 面接官との積極的なコミュニケーション
- 身近なテーマでも本質的な課題を見抜く洞察力
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NTTデータ経営研究所の第二新卒選考
最終面接（オファー面談）
第二新卒の最終面接はオファー面談として実施されるケースが多く、1次・2次面接の評価をもとに配属先や年収・入社時期の具体的な条件が提示される重要な場となっています。
オファー面談を組む段階で他社の選考状況を必ず確認されますが、「他の企業からも高い評価を受けている」という事実を伝えることが交渉を有利に進める鍵となります。
競合候補者がいない状況では、企業側により良い条件を提示する動機が生まれにくく、結果として足元を見られる可能性があります。また入社時期の調整も交渉材料がなければ難航する傾向にあります。
さらに他社からも評価されている人材であることは、自社が求める人材として優れている証明になるため、オファー条件の改善につながる可能性があります。
中途採用では絶対評価と相対評価が組み合わされ、最終的には採用枠内で最も優秀な候補者が選ばれます。複数企業から評価されている人材であることを示すことで、相対的な評価を高めることができます。こうした交渉テクニックは積極的に活用することをおすすめします。
NTTデータ経営研究所の中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：人事・配属想定先部署の役職者（事業部長・部長・マネージャー等）
- 時間 ：約30分～1時間
- 内容 ：オファー面談または通常面接（オンライン実施が多い）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
NTTデータ経営研究所の中途選考｜最終面接の内容
NTTデータ経営研究所に転職して、やりたいことは何ですか？
1次・2次面接で回答した内容の一貫性を保ちながら、より具体的に答えました。コンサルティング業界でのキャリアビジョンと、経営研究所という環境で実現したいことを結びつけて説明しました。
これまでチームで困難な課題を解決した経験を教えてください
前職での経験をもとに、多様なステークホルダーとの連携経験を具体的に回答しました。特にどのような立場で何を考え、どう行動したのか、その結果どうなったのかという点を論理的に説明し、追加質問にも対応しました。
予想外の問題に直面した際の対処方法や、あなたの仕事への考え方について聞かせてください
面接官の方も柔らかい雰囲気でしたので、その場での柔軟な対応が求められていると感じました。これまでの面接で一貫して伝えてきた行動原理や、目標に対する姿勢、チームへの配慮などを整理しながら回答しました。一問一答というよりは対話形式で進みましたが、非常に緊張する場面もありました。
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NTTデータ経営研究所2025年最新業績と年収水準
NTTデータ経営研究所の最新2025年業績ハイライト
| 項目 | 2025年実績 | 前年比 | 主要業界 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 151億円 | +1.5% | 金融・公共・産業 |
| 従業員数 | 約506名 | +24% | – |
| 新規採用者数 | 約12名 | +9% | 新卒採用含む |
| 中途採用比率 | 約65% | 安定推移 | 第二新卒積極採用 |
NTTデータ経営研究所は、官民ハイブリッド型コンサルティングファームとして、AI・デジタル変革・社会課題解決を中心とした支援により着実に成長を続けています。
特に金融サービス、公共政策、産業DX、ヘルスケア・ライフサイエンスの分野で強みを発揮し、中央省庁から民間企業まで幅広いクライアントの戦略立案と実行支援を行っています。
NTTデータ経営研究所の2025年最新年収水準
NTTデータ経営研究所の平均年収は909万円（2025年調査時点データ）で、シンクタンク系コンサルティングファームの中でも高水準を維持しています。
| 職位 | 年収レンジ | 第二新卒転職時想定年収（目安） |
|---|---|---|
| コンサルタント | 470万円～650万円 | 25歳:550万円 |
| シニア・コンサルタント | 650万円～900万円 | 28歳:750万円 |
| マネージャー | 900万円～1,200万円 | 30歳:1,000万円 |
| シニアマネージャー | 1,200万円～1,500万円 | 35歳:1,300万円 |
| パートナー | 1,500万円～2,000万円+ | 38歳:1,700万円 |
【2025年第二新卒採用強化データ】中途採用比率65%の実績
NTTデータ経営研究所は2024年度から第二新卒採用を積極強化し、社会人経験3年未満の優秀人材の積極採用を実現。
第二新卒転職者の90%以上が年収大幅アップを実現しており、特に事業会社からの転職者は平均150~250万円以上の年収向上を達成しています。
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NTTデータ経営研究所の第二新卒でよくある質問(FAQ)
未経験からでも本当にNTTデータ経営研究所に転職可能？
可能です。NTTデータ経営研究所は中途採用に積極的で、入社者の約8割が中途採用組という実績があります。2025年現在も多様な職種で採用を継続しており、第二新卒やコンサル未経験者も歓迎しています。重要なのは、論理的思考力、ドキュメンテーション能力、そしてコミュニケーション能力を示すことです。
転職成功者の実績では、医師、メーカー、商社、金融機関、地方自治体、中央省庁など様々なバックグラウンド出身者が転職に成功しています。コンサル経験よりも、数値に基づく分析経験、プロジェクト推進能力、論理的思考力が重視される傾向があります。選考倍率は約30倍程度と高いものの、しっかりとした準備により十分に転職可能です。
新卒入社と第二新卒・中途入社の待遇差は？
基本的に差はありません。NTTデータ経営研究所では能力と成果に基づく統一的な評価・報酬体系が適用されます。コンサルタント職の入社時想定年収は470-890万円、第二新卒・中途採用者も経験・スキルに応じた同等の職位からスタートします。年収構成は、ベース年俸とインセンティブ（100-300万円程度）で決定され、入社ルートに関係なく実績に応じて評価されます。
昇進についても、年1回の評価面談による査定により、入社ルートに関係なく実力に応じた昇格機会が提供されています。役職は、コンサルタント→シニアコンサルタント→マネージャー→シニアマネージャー→アソシエイトパートナー→パートナーと明確に定められており、前職での実務経験を活かして早期に成果を出すことで、スピーディな昇進も期待できます。
他の総合系コンサル（NRI、三菱総研等）との選考の違いは？
NTTデータ経営研究所は「複数案件への対応力」と「官民両領域の知見」を特に重視します。以下のような特徴があります：
- NTTデータ経営研究所：官公庁・民間双方への幅広い対応力を評価、マルチアサイン体制での経験、NTTグループ案件への理解
- NRI：ITとコンサルの融合力重視、システム開発・運用まで一貫したサービス提供力
- 三菱総合研究所：シンクタンク機能と調査研究力を重視、政策提言能力とアカデミックな素養
また、NTTデータ経営研究所は面接回数が複数回（2-3回程度）で、書類選考とWeb適性検査も実施されます。選考では「なぜコンサルなのか」「なぜNTTデータ経営研究所なのか」という点が深く問われる傾向があり、論理的かつ一貫性のある回答能力が求められます。さらに、自身の実績を具体的な数字とプロセスで説明できることが重要です。
NTTデータ経営研究所への第二新卒転職を成功させる転職エージェント
NTTデータ経営研究所は2024年度に社員数506名体制となり、官民ハイブリッド型のコンサルティングファームとして独自のポジションを確立しています。
2025年度はNTTグループの新中期経営戦略における戦略司令塔として成長分野への約8兆円規模の巨額投資計画の中核を担い、DX推進・生成AI活用・データ連携基盤といった最先端領域で積極的な人材採用を展開中です。
特にAI・デジタル変革・持続可能性戦略のニーズが急拡大する中、NTTデータ経営研究所の「政策立案力」「実装支援力」への期待が高まっており、第二新卒転職の絶好のタイミングと言えます。
そんなNTTデータ経営研究所への第二新卒転職を成功させるポイントを御紹介します
ポイント1：3つの主要事業領域の成長分野を把握する
NTTデータ経営研究所は「経営戦略コンサルティング」「デジタルテクノロジー支援」「社会・政策研究」の3つの領域で急成長中です。
特に2025年度はDX Institute第3期として生成AI・IoT活用支援が最優先テーマとなっており、金融・公共・ヘルスケア領域での政策立案から企業変革まで一気通貫で支援できる官民ハイブリッド型の強みが発揮される分野の情報が重要です。
ポイント2：2024-2025年第二新卒採用実績から求められる人材像を分析する
2025年度の新卒採用は21-25名規模で実施されており、論理的思考力・問題解決能力・コミュニケーション力・社会課題への関心を重視しています。
自身の経験がNTTデータ経営研究所の伴走型コンサルティングアプローチのどこで活かせるか、官民両方のクライアントへの戦略立案にどう貢献できるかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：平均年収909万円水準の給与テーブルを理解する
2025年データで平均年収909万円という高水準に見合う論理的思考力と、ケース面接・適性検査を含む厳格な選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近はDX Institute研究会やデータ連携基盤構築案件が急増しており、これらの領域でのデジタル技術知見や業務改革経験、データ分析能力をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
NTTデータ経営研究所の最新の組織体制や案件動向、2025年度の第二新卒採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
NTTデータ経営研究所への転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、NTTデータ経営研究所への転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、NTTデータ経営研究所の「社会性の高いテーマ」に挑戦し、政策提言から実装まで一気通貫で取り組むキャリアを目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
NTTデータ経営研究所が重視する「Social and Business Design Cycle」による政策提言と企業支援の両輪アプローチや、官公庁・企業・社会課題への実践的コンサルティングについて熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるNTTデータ経営研究所特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
NTTデータ経営研究所でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- NTTデータ経営研究所の社会政策提言と企業支援の両輪について詳しく聞きたい
- 未経験からNTTデータ経営研究所で官民連携プロジェクトへの参画を相談したい
- NTTデータ経営研究所に転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや実践的な支援事例を知りたい
- NTTデータ経営研究所の選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- NTTデータ経営研究所への転職で年収アップと社会貢献を両立したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、NTTデータ経営研究所をはじめとするシンクタンクやコンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
NTTデータ経営研究所への転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「社会課題解決」「政府・官公庁への政策提言」や、社会・企業両面でのSocial and Business Design Cycleについても豊富な知見を持っています。
その為、NTTデータ経営研究所内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「新しい社会の姿を構想し、ともに情報未来を築く」というミッションでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたNTTデータ経営研究所の非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
NTTデータ経営研究所でのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- NTTデータ経営研究所の年収や働き方、社会課題解決型のキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- NTTデータ経営研究所をはじめ日系シンクタンク・コンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にNTTデータ経営研究所に転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- NTTデータ経営研究所に合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチを活用すれば、NTTデータ経営研究所の採用担当者や業界特化型ヘッドハンターと直接つながるチャンスが手に入ります。
ビズリーチは企業と求職者を直接結ぶダイレクトリクルーティングサイトです。登録すると企業の採用担当や専門ヘッドハンターからスカウトが届く仕組みです。
気になるスカウトを受け取れば、直接面談で実際の業務内容やキャリアパスを聞けるのが最大の魅力です。
NTTデータ経営研究所は「社会課題解決」と「企業変革支援」を両輪で推進するシンクタンクファームとして、政策提言から実行支援まで一気通貫で手がけています。ビズリーチで募集部署と直接コンタクトすれば、他では得られない一次情報が手に入ります。
最近は、NTTデータ経営研究所をはじめ多様なコンサルティングファームやシンクタンクが求人を掲載しており、自分で直接応募できます。
企業は転職エージェント経由より採用コストを抑えられるためビズリーチ活用に積極的で、社会性の高いプロジェクトに携わるコンサルファームや官公庁案件に強いシンクタンクも求人掲載しています。
- NTTデータ経営研究所の採用担当から直接プロジェクト内容を聞きたい
- 政策提言と企業変革両方に携わるシンクタンクファーム転職に強いヘッドハンターと出会いたい
- 社会課題解決に本気で取り組む企業から直接オファーを受けたい
こういう方はビズリーチの登録が必須です。NTTデータ経営研究所の採用チームからの直接情報以上に確実なものはないので、そのチャンスを得るためにビズリーチに今すぐ登録してください。
*実際の応募は面接対策ができる業界特化の転職エージェントも“併用”した方が万全です
まとめ：NTTデータ経営研究所の第二新卒採用で転職を成功させる秘訣
NTTデータ経営研究所への第二新卒転職面接は実務的な課題解決力を問う実践的な質問が中心だからこそ、戦略的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、DX推進・AI活用・官民連携型コンサルティングの拡大や中途採用比率約8割という積極採用の背景についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：中途採用比率約8割、ケース面接・業界分析対策、2025年最新動向等
- 実務的思考力の実証：論理的分析・政策立案での回答で説得力を高める
- 官民連携力への理解：NTTデータ経営研究所の強みである中央省庁・地方自治体への政策提言領域の知識習得
- 転職エージェントの活用：職種別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではコンサル・シンクタンク業界に特化しているマイビジョンやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行ったケース面接対策や聞かれた技術的質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
NTTデータ経営研究所への第二新卒転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
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記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、次に緊張しないこと、相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は劇的に上がります。
皆さんの第二新卒転職活動がうまくいくことを願っています。