何がすごいの？リブコンサルティングの強み/弱み｜LiB Consultingの歴史的な立ち位置と将来性を徹底解説

こんにちは、転職note 編集部です。

今回は日本発のコンサルティングファームとして「100年後の世界を良くする会社を増やす」という独自のミッションを掲げ、中堅・ベンチャー企業の成長支援に特化するリブコンサルティングの中途採用について詳しくご紹介します。

リブコンサルティング自体は2012年の創業から13年が経過し、現在では従業員数約350名の急成長コンサルティングファームとして業界内で注目を集めています。

一方で、近年、コンサルティングファームの数が増加し、改めてリブコンサルティングの中途採用の特徴は何か？転職対策のポイントは何か？どのような人材を求めているのか？がわからないという方も多いと思います。

そこで今回は次のような疑問に答えていきたいと思います。

本記事では、リブコンサルティングの中途採用の実態と転職成功のための対策方法をご紹介していきます。

今回は、実際にリブコンサルティングで働いたことのあるコンサルタントの方へのインタビューや公式データ、転職サイトの情報を交えて、私達転職note編集部の実体験をもとにご紹介していきます。

事業会社からリブコンサルティングのコンサルタントキャリアを目指す方の参考になる内容だと思うので、是非、最後まで読んでみてくださいね。

リブコンサルティングの会社概要と歴史

リブ・コンサルティングは2012年7月設立で従業員数330名（2025年1月時点）を抱える日本発の急成長中の総合経営コンサルティングファームです。

企業変革を戦略立案・構想策定から、業務改革・設計、デジタルトランスフォーメーション推進まですべての領域を手掛ける独立系コンサルティングファームです。

「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」をミッションとして掲げ、社会やお客様に対して約束する価値や企業姿勢を表しています。

クライアントの真の変革を実現する「Real Partner」として、単なる戦略提案にとどまらず、実行支援まで一貫して伴走し、クライアントと共に苦楽を共にすることを約束しています。

リブ・コンサルティングの会社概要

商号	株式会社リブ・コンサルティング
英文商号	LiB Consulting Co.,Ltd.
設立年月日	2012年（平成24年）7月24日
従業員数	330名（2025年1月現在　単体）
資本金	1,000万円
代表者	代表取締役　関 厳
連結売上高	2024年12月期 49.7億円 2023年12月期 39.5億円 2022年12月期 33.6億円 2021年12月期 26.4億円 2020年12月期 22.1億円
営業内容	総合経営コンサルティング業務 （戦略策定・業務改革・組織変革・営業強化） DXコンサルティング業務 （デジタル戦略・AI活用・SFA/CRM導入支援） M&Aコンサルティング 人材紹介事業 海外事業展開支援

出典：リブ・コンサルティング社HP　https://www.libcon.co.jp/company/

2024年本社移転
東京日本橋の最新オフィス

2024年11月に東京日本橋タワー29階に本社を移転し、働く環境が大幅に改善されました。

日本橋駅直結の好立地で、クライアントとのアクセスが良く、成長に合わせたワークスペースが整っています。

リブ・コンサルティングの歴史

リブ・コンサルティングは2012年7月に関厳氏によって設立されました。関氏は東京大学卒業後、大手経営コンサルティング会社で10年間勤務し、同社史上最年少で専務取締役に就任した経歴を持ちます。

設立当初から「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」という理念のもと、ベンチャー企業や中堅・中小企業など、従来大手コンサルティングファームが入り込めなかった領域に特化してサービスを提供してきました。

設立以来、年平均30%以上の成長率を維持し、現場主義と成果主義を徹底した独自のコンサルティングスタイルで着実に事業を拡大しています。

2025年12月25日には東京証券取引所グロース市場への上場も果たし、次なる成長ステージへと進んでいます。

リブ・コンサルティングの経営戦略の特徴

リブ・コンサルティングは「業績」「社員感動満足（EIS）」「顧客感動満足（CIS）」「人財育成」「仕組み」という「5つの成果」にこだわった経営を実践しています。設立から13年で売上高は約50億円に成長し、独立系コンサルティングファームとして着実な成長を遂げています。近年は戦略コンサルティングに加えて、DX推進やM&A支援、人材紹介事業など、事業領域を拡大しています。

最新のリブ・コンサルティングのAI・デジタル化への取り組み

リブ・コンサルティングは生成AIやデジタル技術を活用した企業変革支援に注力しており、AIXセンターを設置して独自のAI機能モジュールを多数開発しています。

クライアント支援では、生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）、営業DXコンサルティング、SFA/CRM導入支援など、実務に直結するデジタル化を推進しています。国内有数のメガベンチャーやユニコーン企業、地方創生に取り組むプロスポーツチームなど、幅広い業界のDX推進をサポートしています。

また、毎年「コンサルティング業界カオスマップ」を発表し、業界動向の分析にも貢献しています。2025年版では総合×デジタル領域の急拡大と生成AI活用の本格化が報告されています。

強みと弱みは何？
リブコンサルティングの強み

リブコンサルティングの強みとして、2012年設立以来培ってきた中堅・ベンチャー企業支援での圧倒的な実績、約90％という業界屈指の顧客満足度、そして戦略から実行まで一貫して伴走する確かな専門性があることをお伝えしたいと思います。

単なる戦略立案にとどまらず、現場に入り込んで成果が出るまで支援し続ける実行力は、他の大手ファームとは一線を画す取組みです。

こうしたリブコンサルティングの歴史や特徴をふまえて、どんな会社かを実際に働いている社員の方へのインタビューをもとに御紹介したいと思います。

リブコンサルティングのすごい強み①
戦略から実行まで伴走する現場主義

リブコンサルティングの最大の特徴は、戦略立案で終わらず、実行フェーズまで現場に入り込んで支援する「戦略実現型コンサルティング」です。

多くのコンサルティングファームが戦略を提言して終わるのに対し、リブコンサルティングは成果が出るまで徹底的に伴走します。クライアントの経営陣だけでなく、現場の社員とも直接対話しながら、実行可能な施策を一緒に推進していきます。

また「結果を出すために必要なことは全部やる」というスタンスを持ち、成功報酬型の契約も積極的に導入しています。クライアント企業の業績向上に本気でコミットする姿勢が、高い顧客満足度の源泉となっています。

このように現場に深く入り込み、成果が出るまで伴走し続ける姿勢は他社には無いリブコンサルティングの大きな強みの1つと言えるでしょう。

リブコンサルティングのすごい強み②
業界屈指の顧客満足度約90％

リブコンサルティングのコンサルティング満足度は約90％と、業界平均の62％を大きく上回る水準を実現しています。この高い満足度は、クライアント企業の成果に徹底的にこだわる姿勢から生まれています。

同社では「5つの成果」（業績、CIS（顧客感動満足）、EIS（社員感動満足）、人財育成、よりよい仕組み）を重視し、単なる業績向上だけでなく、クライアント企業の組織全体の成長を支援しています。

また継続的に顧客満足度調査を実施し、フィードバックをサービス改善に活かしています。クライアントの声に真摯に耳を傾け、期待を超える価値提供を追求する文化が、高い満足度を支えています。

このように顧客満足度にこだわり、実際に業界トップクラスの評価を得ている点は、リブコンサルティングの信頼性を示す大きな強みです。

コンサルティング業界において、顧客満足度90％という水準は非常に高く、クライアント企業からの厚い信頼を示しています。この信頼が、継続的な案件獲得や紹介案件の増加につながっています。

リブコンサルティングのすごい強み③
特定業界での深い専門性とノウハウ蓄積

リブコンサルティングは、住宅不動産業界とモビリティ業界において特に深い専門性を持っています。これらの業界では長年の支援実績を通じて、業界特有の課題や成功パターンを熟知しており、実践的なソリューションを提供できます。

住宅不動産領域では、市場縮小という厳しい環境下でも成長し続ける企業づくりを支援し、多くの成功事例を生み出してきました。モビリティ領域では、EV化やMaaSといった業界変革の波に対応した事業開発支援で実績を積んでいます。

また中堅・中小企業やベンチャー企業の支援に強みを持ち、限られたリソースの中で最大の成果を出すためのノウハウを豊富に蓄積しています。大企業向けコンサルティングでは対応しきれない、きめ細かな支援が可能です。

このように特定業界での深い専門性と、中堅・ベンチャー企業支援のノウハウは、リブコンサルティングの競争優位性を支える重要な強みとなっています。

リブコンサルティングのすごい強み④
若手から高い裁量を持てる成長環境

リブコンサルティングでは、年齢や経験に関わらず、能力と意欲次第で大きな裁量を持ってプロジェクトを推進できます。20代でもプロジェクトマネージャーを任されることがあり、経営者と直接対話しながら課題解決を主導できる環境です。

また体系化された研修プログラムとOJTを通じて、コンサルティングスキルを効率的に習得できます。未経験者でも一流のコンサルタントとして成長できる教育体制が整っており、前職での経験を活かしながら新しいスキルを身につけられます。

さらに社内情報をオープンにし、社員が会社運営に参画できる風土があります。若手でも自由に提案でき、それが実際に採用されるケースも多く、当事者意識を持って働ける環境です。

このように若手から挑戦できる環境と充実した教育体制は、成長意欲の高い人材にとって大きな魅力となっています。

リブコンサルティングのすごい強み⑤
「100年後の世界を良くする」理念の実践

リブコンサルティングは「100年後の世界を良くする会社を増やす」という明確なミッションを掲げています。この理念は単なるスローガンではなく、日々のコンサルティング活動で実践されています。

同社は自社を先行事例として、クライアントに提言する姿勢を大切にしています。例えばデジタルマーケティングを提案する際は、まず自社で実践し、その成果と学びをもとにクライアントを支援します。このように自社が「100年後の世界を良くする会社」であり続ける努力を惜しまない姿勢が、提案の説得力を高めています。

また社会的意義のある企業を支援することで、持続可能な社会の実現に貢献しています。単なる業績向上だけでなく、クライアント企業が社会に良い影響を与え続けられるよう、長期的な視点で支援を行っています。

このように明確な理念を持ち、それを実践し続ける姿勢は、社員のモチベーションを高め、クライアントからの共感を得る源泉となっています。

強みと弱みは何？
リブコンサルティングの弱み

昨今のコンサルティング業界は、様々なプレイヤーが存在しています。

野村総合研究所やアクセンチュアといった大手総合ファームとの競合に加え、ベイカレントコンサルティングやタナベコンサルティングなど中堅企業向けのファームも増えており、競争が激化しています。

中堅・中小企業やベンチャー向けコンサルティング市場では、各ファームが類似したサービスを提供しており、差別化が難しい状況です。特に住宅不動産やモビリティといった領域では支援ノウハウが蓄積されている一方、パッケージ化が進み革新的な支援が行われづらい状況にあります。

そのため、各ファームが優秀な人材を獲得しようと競争していますが、2012年設立のリブ・コンサルティングは歴史が浅く、大手ファームほどのブランド力がありません。平均年収約812万円（平均年齢33.6歳）と業界内では高水準ですが、アクセンチュア（867万円）や野村総合研究所（1,014万円）と比較すると劣後しており、人材獲得競争において不利な立場にあります。

少数精鋭で高い成長を実現している点は強みである一方、それが新たな人材の獲得において足かせになっている側面もあります。それでは早速、リブ・コンサルティングの弱みを見てみましょう。

リブ・コンサルティングの弱み①
限定的な顧客基盤と大企業実績の不足

リブ・コンサルティングの課題は顧客層の限定性です。メイン顧客が社員数31～300名程度の中堅・中小企業やベンチャー企業に集中しており、大企業への確固たる実績がまだ少ない状況です。

2024年12月期の売上高は約50億円と、前期比25.7%増と高成長を遂げていますが、大手総合ファームと比較すると事業規模は小さく、グローバル展開も限定的です。中堅・中小企業に特化した戦略は強みでもありますが、事業拡大の余地や案件単価の面で制約となっています。

リブ・コンサルティングの弱み②
年収水準と採用競争力の課題

コンサルティング業界全体で人材獲得競争が激化する中、リブ・コンサルティングは年収面での競争力に課題を抱えています。平均年収約812万円は業界内では高水準ですが、大手総合ファームと比較すると100～200万円程度低い水準となっています。

従業員数約350名（2025年4月時点）の少数精鋭体制で高い成長を実現している一方、大手ファームほどの報酬パッケージを提示できず、優秀な人材の獲得や定着に苦戦する場面があります。特に経験豊富なシニアコンサルタントやマネージャークラスの採用では、外資系ファームや大手日系ファームとの競合が課題となっています。

コンサルティング事業は人月×単価のビジネスモデルであり、優秀な人材を多く採用できることが企業成長の鍵となります。競合に比べて年収水準が劣後し、採用力が弱いことは、事業拡大のスピードに影響を与える可能性があります。

人を増やして事業を拡大する必要がある一方で、採用競争力の弱さが成長のボトルネックとなるジレンマを抱えています。

リブコンサルティングのプロジェクト事例

2012年に設立されたリブ・コンサルティングが手掛けた、トヨタ自動車のモビリティカンパニーへの変革を支援する大規模プロジェクトをご紹介します。

2024-2025年の最新取り組み
時代をリードする新サービス展開

リブ・コンサルティングは住宅不動産・モビリティ領域での実績を武器に、中堅・ベンチャー企業から大手企業まで、成果にこだわった伴走型支援を展開しています。

コンサルティング業界カオスマップ2025公開

2025年7月、業界全体を俯瞰する「コンサルティング業界カオスマップ2025」を公開。業界全体の社員数は18万人を超え、生成AI市場では総合ファームが市場を席巻している状況を可視化し、業界動向の分析で注目を集めています。

新規事業開発支援の強化

2024年には、体験企業300社を突破した新規事業リーダー育成プログラムを提供開始。ゲーム感覚で事業開発人材を育成する独自手法により、大企業における事業規模100億円突破の支援実績を重ねています。

住宅不動産業界向けAI活用

ChatGPTを活用した住宅・不動産業界特化型のソリューションを展開。業界に精通したコンサルティングノウハウと営業商談における多様なユースケース知見を組み合わせ、営業力強化を実現しています。

これらの取り組みにより、リブは「現場主義×成果主義」を貫く実行支援型コンサルティングファームとしての地位を確立しています。

トヨタ自動車組織変革プロジェクト

＊モビリティカンパニーへの変革に向けた組織開発支援

自動車業界のトップ企業であるトヨタ自動車のモビリティカンパニーへの変革を支援する大規模プロジェクトとして、業界内でも注目を集めました。

リブの強みである「大企業とベンチャー双方への支援実績」「組織が大きく変革する企業へのコンサルティング経験」を活かし、トヨタの組織開発を共創。戦略策定から実行支援まで一貫したサポートを提供しました。

このプロジェクトは、リブが中堅・ベンチャー企業向けファームから、大手企業も支援できる総合コンサルティングファームへと進化する契機となりました。

カーディーラー支援累計200社

山形トヨタをはじめとする全国のカーディーラー約200社に対し、累計6,500プロジェクトの支援実績を構築。

ブランド力向上、紹介営業力強化、人財開発など、現場に密着した泥臭い支援スタイルで成果を創出し続けています。常時100～150ものプロジェクトがアクティブに稼働し、モビリティ業界における圧倒的な知見とノウハウを蓄積しました。

こうした業界特化型の深い支援により、リブはクライアント企業との長期的な信頼関係を構築し、継続的なプロジェクト受注を実現しています。

まさに「100年後の世界を良くする会社を増やす」という理念を体現する、リブならではの実行支援型プロジェクトといえます。

ここがすごい！
リブ・コンサルティングの特徴（海外・グローバルで働ける）

さて、これまではリブ・コンサルティングの強みと弱み、そしてプロジェクト事例をご紹介してきました。

ベンチャー・中堅企業支援に確固たる強みを発揮しており、更に戦略から実行まで伴走する実行支援型のコンサルティングサービスにも力を入れていることはお分かりいただけましたか？もちろん近年は大企業向けのプロジェクトも多数ありますので、そこはお忘れなく。

更にリブ・コンサルティングはプロジェクト事例で御紹介したように、海外で働く機会も増えていることが特徴の1つになっています。

アジアを中心に海外展開を支援する企業が多いですが、グローバル展開を目指す企業の戦略立案から実行まで、現地の課題を理解しながら支援していく必要があります。

その為、リブ・コンサルティングの特徴としてグローバルで働く機会が増えている点をご紹介しますね。

ここがすごい！リブ・コンサルティングの特徴
グローバルプロジェクトが多い

リブは、日本に本社を置く日本発のコンサルティングファームのため、日本企業の海外進出や事業拡大をサポートする、グローバルプロジェクトが増えている点が特徴の1つです。

東京本社に加えてタイ（バンコク）にも支社を構えており、特にアジア地域での日本企業の海外展開支援に強みを持っています。韓国のISKRA CONSULTINGとも業務提携を行い、韓国進出を目指す企業への戦略立案やマーケティング支援も行っており、海外で働く機会が増えているファームとして注目されています。

コロナ禍で直接現地に飛ぶというのが難しい時期もあったようですが、世界的にAfterコロナの世界に移行するなかでオンライン会議も使いながら、アジア各国を中心に様々な国のプロジェクトで活躍されています。

タイ大手新聞社「バンコクポスト」にも海外事業部が支援したプロジェクト事例が掲載されるなど、現地でも評価を得ています。

戦略実行型のコンサルタントとしてキャリアを伸ばしていきたい方、特にグローバルで働く経験を積みたい方には魅力的なファームですよね。

特にアジア圏でのグローバル経験は、これからも需要が高い経験になってくるでしょうし、リブでの数年間が皆さんのキャリアにプラスの影響をもたらす可能性は高いでしょう。

ここがすごい！リブの特徴
ベンチャー・中堅企業向けコンサル領域で圧倒的な実績を保持

リブ・コンサルティングが「すごい」と言われる理由の一つは、ベンチャー・中堅企業向けのコンサルティング領域において、独自の存在感を持っていることがあげられます。

リブ・コンサルティングは、2012年の設立以来「100年後の世界を良くする会社を増やす」という理念のもと、ベンチャー・スタートアップや中堅企業に特化したコンサルティングサービスを展開してきました。

約95％のコンサルファームが大手企業向けにビジネス展開する業界において、業界初となるベンチャー・中堅企業に特化したビジネスモデルで成功を収めている点が大きな特徴です。

この「伴走型支援」のアプローチにより、戦略策定から実行支援、KPI設計、モニタリングまでを一気通貫で担当し、確実に成果を創出することで高い評価を得ているのがリブ・コンサルティングです。

領域	特徴	強み
クライアント層	ベンチャー・中堅企業中心	大企業向けにも拡大中
支援スタイル	伴走型・実行支援	戦略から実行まで一貫
得意業界	住宅不動産・モビリティ	業界特化ノウハウ蓄積
グローバル展開	東京・タイ拠点	アジア展開支援に強み
従業員数	約350名（2025年7月時点）	年平均30%以上の成長率

また、住宅不動産やモビリティといった特定業界では、支援ノウハウが豊富に蓄積されており、業界特化型のコンサルティングサービスも展開しています。これにより、その業界特有の複雑な課題にも対応できるのがリブ・コンサルティングが「すごい」と言わる理由となっています。

中堅・ベンチャー企業向けの支援実績を基盤としながら、近年は大企業向けの新規事業開発や事業成長支援にも積極的に取り組んでおり、幅広いクライアント層への対応力を高めています。

リブ・コンサルティングの仕事は「経営戦略コンサルティング」「DXコンサルティング」「組織開発・マーケティング支援」の3つに分類できますが、全体としては戦略立案から実行支援まで一貫したサービス提供が中心であり、成果創出へのこだわりが最大の強みです。

こうしたベンチャー・中堅企業向けの豊富な実績、それを支える伴走型支援のアプローチ、その結果として年平均30%以上の成長率を維持していることが総じてリブが「すごい！」と言われる理由となっています。

ここがすごい！リブの特徴
辞めないコンサルティングファーム？

リブ・コンサルティングは「働きがいのある会社（Great Place to Work®）」ランキングで「働きがい認定企業」を10年連続で受賞しており、特に「20代成長環境」「社員の相互尊重」という項目で非常に高いスコアを出しています。

上司や先輩のフォローがしっかりとしつつも、様々な仕事を任せてもらい若い時期から成長する機会が多いことにも定評のあるファームです。

多くのコンサルティングファームは2-3年で退職していくことを前提に働いている方が多いのも事実ですが、リブ・コンサルティングでは「リブでの長期的なキャリア」も描きやすいと言われています。

もちろん所謂”プロジェクトガチャ”や”上司ガチャ”により、炎上案件・仕事できない上司を引いてしまうことは他のファームと同様にあると口コミからも分かりますが、それでも20代から高い裁量を与えられ、案件の上流工程から実行まで一貫して関われる点が評価されています。

一方で残業時間が月平均65～75時間と長めであり、プロジェクトによっては激務になる傾向もあります。ワークライフバランスを重視する方には厳しい環境かもしれません。

上司・先輩からのフォローを受けながらコンサルタントの実力を身に着けるファームとしては、とても良い環境なのだと思います。（ただし実行支援や伴走型に全く興味がない、という方は他のファームを検討しても良い気がします）

リブ・コンサルティングへの中途入社！
活躍する為の準備

リブ・コンサルティングがどんな会社で、強みや弱みがどこにあるのか？をご紹介させていただきました。

そんなリブ・コンサルティングに中途入社した後、活躍する為に意識するべきことを御紹介しますね！

リブ・コンサルティングだけではありませんが、プロジェクト単位でチームを組成して働くコンサルタントだからこそ、入社前の準備や心構えが入社後の活躍に向けて大切になります。

1つずつ詳しくご紹介しますので、皆さんの転職後の活躍を確実なものにしてくださいね！

リブ・コンサルティングで中途入社後に活躍１
リブ・コンサルティングの特色・働き方を理解して入社する

リブ・コンサルティングで中途入社後に活躍するための準備で最初にできるのは、リブ・コンサルティングの特色やリブ・コンサルティングの働き方を理解して入社することです。

2025年現在、リブ・コンサルティングでは「現場主義×成果主義」を徹底したハンズオン型コンサルティングを推進しています。

管理職とスタッフ（管理職未満）で、この影響は大きく変わるでしょう。

中途でマネージャー以上で転職した場合、現場主義を徹底する文化の中で、クライアント企業に深く入り込みながらメンバーを管理することに難しさを感じるかたも多いと思います。

一方で、スタッフクラスの方は出社とリモートを組み合わせた働き方で、柔軟に業務を進められる点をポジティブに考えている方も多いのではないでしょうか？

まずはリブ・コンサルティングで皆さんが入社されようとしている部署の特色や働き方を具体的なイメージを持って理解することで、入社後に働き始めてもイメージとのギャップを持たずに働くことができるでしょう。

リブ・コンサルティングの働き方を詳しく知りたい方は、コンサルタントのキャリア支援を20年以上にわたって専門で支援しているマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。

マイビジョンは未経験者のコンサル転職に特に強みを持つエージェントであり、リブ・コンサルティングの内情や働き方について深く理解しています。

リブ・コンサルティングで中途入社後に活躍２
自分の経験に合わせた職位で転職する

リブ・コンサルティングに中途で入社して活躍するための準備では、2つ目に自分の経験にあわせた職位で転職することです。

コンサルティング業界で1度働いたことがある方はイメージが湧くと思いますが、コンサルティング業界はプロジェクト単位でアサインされチームアップする等、事業会社とは働き方が大きく異なります。

特にマネージャー以上では、クライアントの期待値コントロールを含めてプロジェクト全体の品質管理をしないといけません。

働き方が大きく違うだけでなく、社内にも気兼ねなく話せる同僚は少なく（そもそもみんな自分のプロジェクトで忙しくしている）、若い子達はコンサルタントとして複数年経験しており「こうあるべき」という一定の仕事の基準を持っています。

いくら仕事内容が前職と近くても、クライアントの期待値や社内での動き方がわからないと苦労する方が多いのが、コンサル未経験でのマネージャー転職です。

リブ・コンサルティングをはじめコンサルティングファームは職位に合わせて年収水準を定めている為、年収を上げたいという思いから、できるだけ上の役職で転職したいと考える方もいらっしゃいますが危険です。

特に、コンサルティング業界が未経験でマネージャー以上で転職する場合は、既にコンサルタントとしての経験を積んだ自分の部下達からマネージャーとしての適切な立ち居振る舞い、業務指示を求められます。

これは結構な重いプレッシャーになります。

職位に関係なく、コンサルティング業界の就業経験がない方は、自身の経験に合わせた職位での転職に無理せず転職するようにしましょう。

コンサルティングファームは、一般的な事業会社よりパフォーマンス次第で昇進することができます。目先の年収よりも着実な成果でクライアントに貢献し、評価を受けて昇進して、高い報酬をもらえるように努めると社内外からも1人前と認められ、気持ちよく働けると思います。

くれぐれも無理をしすぎないようにしてくださいね！

リブ・コンサルティングで中途入社後に活躍３
コンサルタントとしてのスキルアップを怠らない

リブ・コンサルティングに中途で入社して活躍するための3つ目の準備は、コンサルタントとしてスキルアップする努力をし続けることです。

多くの方がロジカルシンキングやプレゼンテーション、問題解決等の本を読み、講習を受講して転職されてきますが、実践の場で状況が日々刻々と変わる中で、クライアント経営者の悩みに対する鋭い仮説やアプローチを出せるかというと難しいでしょう。

リブ・コンサルティングでは現場主義を徹底し、様々な課題に対する実行支援まで一貫して担当する為、戦略立案だけでなく、スケジュール管理、クライアント経営層への適切な説明、現場での実行推進など幅広い能力が必要です。

これは転職してからも継続して、各プロジェクトで求められる役割を100％以上にこなす中でしか鍛えられません。もちろんきちんと努力をすれば身に着けられるスキルがほとんどですが、クライアントの求めていることを常に考え続け、上司や同僚とのパフォーマンスの違いを理解し、埋める努力を続ける必要があります。

逆に言えば、そうした環境で切磋琢磨するからこそ、高いレベルのスキルと経験を短期間で身に着けることができ、評価を得て高い報酬をもらうことができる業界でもあります。

入社後は、周囲からのフィードバックを適切に理解し、改善・実行するという主体的なアクションが大切です。ぜひ継続的に自分なりの課題に取り組むようにしてくださいね！

リブ・コンサルティングで中途入社後に活躍４
周囲の優秀なメンバーと良好な関係構築を図る

コンサルティングファームはドライな人間関係と思われがちですが、実は過去のプロジェクトアプローチや実績などのノウハウを同僚同士でシェアしていたり、相談していたりします。

中途で入社した方々は、同時期入社の方とのつながりはありますが、社内で何年も経験を積んだ方々との関係は、あまり作れていない方が多いでしょう。

一時的に、社内のアセットをうまく使い込ませていないので、フリーのコンサルタントと同じような状況なわけです。

そんな状況を早く脱し、リブ・コンサルティングの豊富なプロジェクトアセットを活用して、効率的に問題解決ができるようになるために、社内の「経験豊富な方々」と関係性を作ることが非常に大切です。

リブ・コンサルティングでは出社とリモートを組み合わせた働き方を採用していますが、その分、社内のネットワーキングイベントも企画されています。そうしたイベントを活用して、社内の人材と良好な人間関係を作ることが、結果的に皆さんの仕事のスピードとクオリティを上げることにつながります。

ぜひ意識的に社内の様々な方と会話をして、良好な人間関係を作ってくださいね！

FAQ｜「リブコンサルティングの強みと弱み」を知りたい方へ

リブコンサルティングの中途採用対策
リブコンサルティングへの転職を相談すべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務実装」「事業ポートフォリオ再構築」「地方創生・社会課題解決」など、より実行支援型で成果志向の経営課題となっています。

これらの課題に対して、リブコンサルティングでは次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、リブコンサルでは戦略立案だけでなく実行までを一貫してサポートする「戦略実現型コンサルティング」を展開し、業績・顧客満足・社員満足・人財育成・仕組みの「5つの成果」にこだわる実行支援型の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：リブコンサルティングの強みと弱み!特徴とは

リブ・コンサルティングへの転職は、「100年後の世界を良くする会社を増やす」という独自のミッションと戦略実現型コンサルティングという独自のアプローチを理解することが極めて重要になります。

特に2024年以降は、生成AIビジネスプロセスオートメーション(BPA)の強化・AIXセンターの設置・住宅不動産やモビリティといったコア事業部門でのノウハウ蓄積といった組織体制の進化や、DX戦略支援・新規事業開発・組織変革コンサルティング分野での大型プロジェクトの急増について深く理解することが、転職成功の分かれ目となります。

最も重要なのは、コンサルティング業界に精通したムービン・ストラテジック・キャリアやアクシスコンサルティング等の専門エージェントとの連携です。これらのエージェントは、面接官別の選考傾向や過去通過者のノウハウを詳細に蓄積しており、リブ・コンサルティングの「戦略策定から実行まで一貫支援する」という独自性を面接でどう表現すべきかまで、具体的な対策を提供してくれます。

転職を検討される際は、面接準備と並行して、リブ・コンサルティングでのキャリアパスや働き方についても事前に詳しく調査することをおすすめします。

記事内でもお伝えしましたが、志望度の高い企業への応募前には、必ず複数社で面接経験を積んでください。場慣れにより緊張が和らぐだけでなく、面接官の反応を通じて自分の回答をブラッシュアップできる貴重な機会となります。

成功への道筋は明確です:①転職エージェントから選考情報とノウハウを収集、②面接慣れによる緊張感の軽減、③相手の反応に応じた回答の最適化、この3ステップで選考通過率は飛躍的に向上します。

皆さんの転職活動が実り多いものとなることを心より願っています。