こんにちは。転職note編集部です。
成長企業のパートナーとして実行支援まで伴走するリブ・コンサルティングへの転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
リブ・コンサルティングは中堅・ベンチャー企業への戦略実現型コンサルティングに強みを持ち、「100年後の世界を良くする会社を増やす」という理念のもと、机上の戦略だけでなく実行支援まで一貫して行う独自のスタイルで急成長を続けています。
しかし、適切な準備と戦略があれば、中途採用での転職は決して不可能ではありません。実際に、大手製造業メーカーから転職成功した方や、人材会社出身で未経験からコンサルタントへキャリアチェンジを果たした方など、多様なバックグラウンドからの転職事例が存在します。
本記事では、リブ・コンサルティングの公式採用情報、転職会議やワンキャリアの選考体験談、コンサル業界専門エージェントの分析データなど、信頼性の高い情報源を基に、リブ・コンサルティングへの中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- リブ・コンサルティングの中途採用選考フローと対策方法
- リブ・コンサルティングの面接で実際に聞かれる質問と模範回答
- リブ・コンサルティングの年収体系と労働環境の実態
- リブ・コンサルティングで転職を成功させる具体的戦略
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
リブ・コンサルティングへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談!
リブ・コンサルティングは、「100年後の世界を良くする会社を増やす」をミッションに掲げ、企業の成長を実行支援で実現するコンサルティングファーム。大手製造・小売・金融など、クライアントと並走し圧倒的な成果を創出し続けています。
戦略立案から実行まで一貫して伴走し、「本当に企業を変革できるコンサル」として信頼を獲得。データや理論だけでなく現場に入り込み、クライアントと共に汗をかき、確実に成果を届けます。
事業開発・組織変革・営業改革など多様なテーマに挑戦し成長できる環境で、企業の変革と社会の発展に貢献したい志と情熱を持つ人材を求めています。コンサルタントとして本質的な価値創造に挑めるステージが待っています。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのリブ・コンサルティングへの転職を全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からリブ・コンサルティングへの転職を成功させています。
さらに平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、コンサル転職支援実績No.1エージェントとして確固たる地位を築いています。リブ・コンサルティングが求める「志と情熱を持つ人材」への適性評価から、実行に拘る独自のコンサルティング手法、そして成果で築かれる働き甲斐まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
リブ・コンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でも実行型コンサルタントとして挑戦できる?」「成長企業で、成果を実感できるキャリアは描ける?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。
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リブコンサルティングの会社概要と事業内容・特徴

リブ・コンサルティングの会社概要
| 社名 | 株式会社リブ・コンサルティング |
| 英文社名 | LiB Consulting Co.,ltd |
| 本社所在地 | 〒103-6029 東京都中央区日本橋二丁目7番1号 東京日本橋タワー29階 |
| 創業日 | 2012年7月 |
| 資本金 | 1,000万円(2025年11月時点) |
| 代表者 | 代表取締役 関 厳(せき いわお) |
| 従業員 | 連結:約337名(単体:約253名) (2025年10月時点) |
| 連結売上高 | 約49億7,688万円(2024年12月期) |
| 事業概要 | 総合経営コンサルティング 戦略コンサルティング DXコンサルティング 実行支援型コンサルティング |
リブ・コンサルティングのグループ序列と組織構造
リブ・コンサルティングは、中堅・ベンチャー企業からエンタープライズまで幅広いクライアントを支援する独立系総合コンサルティングファームとして位置づけられています。戦略立案から実行支援まで一貫して伴走する「戦略実現型」のコンサルティングスタイルが特徴です。
| 事業区分 | 従業員規模 | 特徴 | 強み領域 |
|---|---|---|---|
| スタートアップ部門 | 成長中 | 急成長企業支援 | 事業成長・組織開発 |
| 中堅・中小企業部門 | 主力事業 | 業界特化型支援 | 戦略実行・変革支援 |
| エンタープライズ部門 | 拡大中 | 大手企業支援 | DX・デジタル戦略 |
元リブ・コンサルティング社員、在籍3年、コンサルタント職、男性
リブ・コンサルティングは独立系ファームとして、戦略立案だけでなく実行支援まで一気通貫で関わることを重視しています。他の戦略ファームが提言で終わるのに対し、リブでは現場に入り込んで実際の変革をリードする点が大きな特徴です。若手のうちから経営者との直接対話や提案の機会があり、成長実感を得やすい環境でした。クライアントの業種は製造業、住宅不動産、消費財、ヘルスケア、金融など多岐にわたります。少数精鋭の組織なので一人あたりの裁量が大きく、高い成果が求められますが、その分スキルの成長速度は速いと感じています。近年はDXやデジタル領域の案件が急増しており、新しい価値創造に挑戦できる環境が整っています。
リブ・コンサルティングの事業内容
リブ・コンサルティングは総合経営コンサルティングを中核としながら、戦略立案から実行支援まで複数の専門領域でサービスを提供しています。
2024年度 事業領域別の特徴
| 事業領域 | 主要サービス | 対象業界 | 成長性 |
|---|---|---|---|
| 戦略コンサルティング | 経営戦略立案 事業ポートフォリオ最適化 M&A戦略・実行支援 | 中堅・ベンチャー企業 エンタープライズ | 安定成長 |
| DX/デジタルコンサル | DX戦略策定 デジタルトランスフォーメーション 対話型AI導入支援 | 全業界 住宅不動産・製造業 | 高成長 |
| 実行支援コンサル | マーケティング支援 営業組織強化 業務プロセス改善 | 中堅・中小企業 スタートアップ | 成長中 |
| 組織・人材コンサル | 組織変革支援 人材育成・採用戦略 企業文化構築 | 全業界 | 安定成長 |
事業領域別の特徴とハイライト
- 戦略コンサルティング:中堅・ベンチャー企業を中心とした経営戦略立案が中核事業。社会的意義を持つ企業の成長を支援し、経営計画の策定から実行まで一気通貫でサポート
- DX/デジタルコンサルティング:住宅不動産業界向け対話型AIなど、業界特化型のデジタルソリューションを開発・提供。デジタル技術を活用した事業変革を推進
- 実行支援コンサルティング:戦略立案だけでなく、現場に入り込んだ実行支援が最大の特徴。営業改革、マーケティング強化など、成果に直結する支援を実施
- 組織・人材コンサルティング:経営戦略と連動した組織設計、人材育成プログラムの構築支援。企業の持続的成長を支える組織・人材基盤の構築をサポート
転職note編集部中堅・ベンチャー企業への実行支援型コンサルティングに強みを持ち、クライアントと並走する姿勢が評価されています。
近年では住宅不動産業界特化の対話型AIなど、業界特化型のデジタルソリューション開発に注力しており、DX領域での案件が急増しています。
戦略立案だけでなく実行支援まで一貫して関わる「ハンズオン型」のアプローチと、少数精鋭ならではの個人の裁量の大きさが、転職希望者から高く評価されています。
リブ・コンサルティングでキャリアを築くなら
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「100年後の世界を良くする会社を増やす」を掲げ、企業の持続的成長と現場変革に徹底的に拘るリブ・コンサルティングへの転職で、”クライアントと共に泥臭く実行する”真のハンズオン支援でのキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からの転職成功で年収122万円アップを実現しています。コンサルファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、現場実行力と””クライアントファースト””を何より重視するリブ・コンサルティングでのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とリブ特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「現場に入り込み成果を出すプロフェッショナル」として日本企業の100年先を創る同社のコンサルタントになることが可能です。
ぜひMyVisionでリブ・コンサルティングへの転職を叶えてください。
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
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リブコンサルティングの最新中途採用傾向と採用実績


リブコンサルティングは2012年設立ながら従業員数は約350名に成長し、年平均20%以上の成長率を維持する急成長フェーズにあり、中途採用を積極的に拡大しています。
最新の採用実績データ
- 従業員数:約350名(2025年7月時点)
- 年間採用人数:25〜30名程度
- 採用方針:コンサル未経験者も積極採用
- 中途採用の特徴:面接評価で入社等級決定
- 選考スタイル:面接2〜4回(候補者により変動)
- 成長率:年平均20%超の高成長を継続
中途採用者のバックグラウンド構成(2024-2025年実績)
| 出身業界 | 採用傾向 | 具体例 |
|---|---|---|
| 事業会社 | 高い | 製造業、金融、不動産、商社、小売 |
| コンサルティング | 積極採用 | 戦略系、総合系、専門コンサル |
| 人材・広告業界 | 受入実績あり | 総合人材会社、広告代理店 |
| IT・通信業界 | 歓迎 | ベンダー、インターネット企業 |
| 業界未経験者 | 優秀なら採用 | 論理的思考力・専門性重視 |
コンサル未経験者でも優秀であれば積極採用する方針で、商社・金融・製造業・小売・通信など多様なバックグラウンドからの転職実績があります。面接評価により入社等級が決定し、コンサル経験者は概ね2-1(コンサルタント)、経験豊富な方は3-1(シニアコンサルタント)からスタートするケースもあります。
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転職検討者なら必見!リブコンサルティングの中途採用選考プロセス


リブコンサルティングの中途採用プロセス


リブコンサルティングの中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査(WEBテスト)→面接(2~3回)」で行われます。
応募:選考倍率 約15倍(採用人数限定的)
リブコンサルティングへの転職の応募では、同社に直接応募する方法の他、転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。少数精鋭の体制を採用しており、中途採用人数は限定的ですが、コンサル未経験者にも門戸を開いていることが特徴です。
書類選考: 通過率30%程度
職務経歴書やレジュメを提出します。書類に記載された過去の職歴や自己PRをもとに、リブコンサルティングが書類選考をします。面接に進んだ場合、この資料をもとに質問されることが多いので、面接で「聞いてほしいこと」「アピールしたいこと」を想定して作成するようにしましょう。また相手が何を望んでいるか?もきちんと整理してアピールしましょう。コンサルタントらしく論理性のある文章を心がけ、「採用したい経験やスキルは何か?」を明確にしてアピールすることが大切です。
WEBテスト(適性検査):通過率約60~70%
適性検査は言語と非言語の2科目で構成されています。試験形式はTG-Web旧型が採用されており、制限時間は言語が12分、非言語が18分と短めに設定されています。一般的なSPIより難易度は高めとなっています。WEBテストは事前に問題の種類や回答方法を理解しておくことで、正答率をかなり上げられるので、少しの時間でよいので準備しておきましょう。TG-Web形式の問題に慣れておくことが重要です。
中途採用の1次面接
中途採用では人事担当や現場のコンサルタントが面接官となることが多いです。転職理由や過去の実績・実績を出した経緯を聞かれることが多く、「なぜ転職?」「なぜコンサル?」「なぜリブコンサルティング?」といった点が深掘りされます。面接は30~60分程度で、和やかな雰囲気で進むことが多いようです。部門や候補者によってはケース面接が出されることもあります。
中途採用の2次面接
中途採用では応募した部門の取締役や役員が面接官となることが多いです。1次面接と同様に、転職理由や過去の実績・実績を出した経緯を聞かれることが多いようです。また「なぜリブコンサルティング?」「リブコンサルティングで実現したいことは?」等も深掘りされます。自身の転職理由・志望動機とキャリア、入社後の中長期的な将来像を一貫性を持って答えることが求められます。
中途採用の最終面接
最終面接では代表や人事部長等が面接官となることが多いです。最終面接とはいえ、転職理由や志望動機等の一般的な面接の質問が出ます。「100年後の世界を良くする会社を増やす」という経営理念への共感度や、切磋琢磨しながら成長していこうという価値観への共感が重視されます。面接は3回とも論理的思考力とコミュニケーション能力が見られます。
中途採用のオファー
無事、選考を通過すると内定のオファーが出ます。最終面接から1週間程度で連絡があることが多いです。なお、通常の選考とは別に一日で選考を完結できる一日選考会が開催されることもあります。
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リブコンサルティングの中途採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術


リブコンサルティングの中途採用転職
書類選考の評価基準
リブコンサルティングの書類選考では、クライアント層である中堅・ベンチャー企業への貢献意欲と実績の具体性が最重要視されます。
コンサル未経験者も積極採用しており、他のコンサルティングファームと比較して間口は広いものの、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 成果の数値化:売上向上額、コスト削減率、効率化%等を具体的に明記
- プロジェクト推進経験:チーム規模、期間、予算、達成した成果を詳述
- 顧客成果へのコミット:営業職や企画職での顧客貢献実績を強調
- 成長意欲の表現:「100年後の世界を良くする」という理念への共感
【テンプレート付き】リブコンサルティング合格者が使った職務経歴書の構成
リブコンサルティングの中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のリブコンサルティング社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ!と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします(例えば、昨今だとDX・デジタル関連の実績など)。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
リブコンサルティング特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】職務経歴書 – 中堅・ベンチャー企業の成長支援への挑戦
【職務要約】(150-200文字)
○○業界で×年間、主に△△領域の事業開発・売上拡大に従事。□□プロジェクトでは売上○億円向上を実現。リブコンサルティングの強みである中堅・ベンチャー企業向けコンサルティングで、これまでの経験を活かし企業成長を加速させたい。
【主要実績】(数値で表現)
- 売上向上:新規事業立案により年間売上2.5億円増(プロジェクト期間8カ月)
- 業務改善:営業プロセス改革で商談成約率を18%から35%に向上
- 組織開発:営業チーム再編により部門目標を120%達成(10名規模)
【リブコンサルティングへの貢献可能性】
事業会社での現場経験と成果創出実績を活かし、クライアントの実態に即した実現可能性の高い改善提案が可能。特に売上成長・事業開発領域でのコンサルティングに貢献したい。
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リブ・コンサルティングの中途採用対策!適性検査(TG-Web)対策


リブ・コンサルティングでは書類選考通過後にTG-Webによる適性検査が実施されます。
TG-Web試験概要
- 実施形式:Webテスト(自宅受験)
- 試験時間:言語12分・非言語18分・性格検査で合計約45分
- 出題形式:TG-Web旧型(SPIとは大きく異なる独特の問題形式)
- 対策の重要性:事前対策必須(SPIより難易度が高く合格率40%程度)
リブ・コンサルティングの中途採用対策!WEBテストのTG-Web対策のポイント
言語問題の特徴
- 長文読解と空欄補充が中心(15~20問程度)
- 12分という短い制限時間で速読力が必須
- 論理的文章の理解力と趣旨把握能力を測定
非言語問題の特徴
- 暗号・命題・推論問題が特徴的(15~20問程度)
- 18分の制限時間で四則演算・図表読み取りも出題
- TG-Web専用の対策本で解法パターンを習得することが必須
【体験談】TG-Web対策の実際
「SPIの勉強をしていたので大丈夫だと思っていましたが、TG-WebはSPIより難易度が高く独特の問題形式で驚きました。特に暗号問題や推論問題は初見では全く解けず、専用の対策本で繰り返し練習する必要がありました。1週間程度集中して対策すれば十分対応できます。」(転職成功者・28歳男性)
TG-Webは問題形式に慣れておくだけでも正答率が大きく向上します。試験当日に独特な問題形式に戸惑わないよう、事前に専用の対策本で練習しておきましょう。
リブ・コンサルティング中途採用のWEBテスト体験談
戦略コンサルタント、中途入社、男性、20代
TG-Web旧型のテストでした。言語・非言語・性格検査の3つで構成されており、SPIとは問題形式が全く異なりました。事前にTG-Web専用の参考書で対策していたため、落ち着いて受験できました。特に暗号問題は独特なので事前対策が必須です。
戦略コンサルタント、中途入社、男性、30代
言語12分、非言語18分のTG-Webテストでした。制限時間が短く、SPIより難易度が高いと感じました。推論問題や暗号問題など独特の形式があるため、TG-Web形式に慣れておくことが重要です。対策本で1週間ほど集中的に練習したことが合格につながりました。
リブ・コンサルティングでキャリアを築くなら
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リブコンサルティングの中途採用
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策


リブコンサルティングの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャーや取締役が務めることが多いです。
現場の責任者は、まず論理的思考力とコンサルタントとしてのポテンシャルを見ます。中堅・ベンチャー企業を支援できる実行力があるか、未経験でもチームで成果を出せるか、タフな環境でも主体的に取り組めるかという観点で評価しています。
また応募しているポジションが求める業界知識や実務経験を前職で身につけているか、実行支援に必要なスキルセットを持っているかも重視されています。
リブコンサルティングの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官:取締役、またはディレクター(1~2名)
- 時間:約30~60分
※人事が同席する場合もあり - 内容:通常面接+ケース面接(部門により異なる)
※集団面接の形式で実施されることもあります
質問自体に特殊なものはなく、自身の経験を回答に盛込み、論理的に話せることがポイントです。
- 自己紹介
- 経歴・実績の詳細確認
- コンサルティング業界の志望理由
- リブコンサルティングを志望する理由
- リブコンサルティングで実現したいこと
- 前職での業務内容の深堀り
- 応募部署毎に求められるスキルや経験の確認
リブコンサルティングの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「経歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「リブコンサルティングを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「リブコンサルティングを志望する理由」は、他の総合系コンサルファームとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いのリブコンサルティング社員やコンサルファーム勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい(難しければメールで)、納得感があるか確認しましょう。
リブコンサルティングの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、コンサルタントとしての適性が評価されます。取締役、またはディレクターが面接官を務め、約30~60分程度実施されます。
自己紹介をお願いします
体験談(製造業出身者):「前職では大手製造業で生産管理として品質改善プロジェクトを5年間担当していました。不良率削減から生産性向上まで一気通貫で取り組み、3つの工場で生産効率を平均25%向上させました。特に老朽化した工場の改革では、現場との対話を重視しながら業務フローを見直し、年間コスト削減3億円を実現しました。この経験を通じて、現場目線で課題を構造化し解決する力と、多様なステークホルダーを巻き込む力を身につけました。」
これまでの業務経験を詳細に教えてください
体験談(金融業界出身者):「最も困難だったのは、営業部門の業績低迷を改善するプロジェクトでした。3ヶ月以内に営業体制を立て直す必要がありました。私は営業現場に入り込み、課題の本質を特定しました。営業プロセスの可視化から営業ツールの刷新まで主導し、週次で進捗管理を行いながら、結果として期限内に新体制を稼働でき、営業効率も40%向上させることができました。この経験から実行支援の重要性を実感しています。」
なぜコンサルティングファームに転職したいのですか
体験談(IT業界出身者):「前職ではシステム開発を通じて1つの企業の課題解決に取り組んでいましたが、より多くの中堅・ベンチャー企業の成長に貢献したいと考えたからです。特に、論理的思考力と実行力を活かして、クライアントの本質的課題を発見し解決まで伴走することに挑戦したいと思います。また、多様な業界の知見を身につけることで、将来的により価値の高いコンサルタントになりたいと考えています。」
なぜリブコンサルティングですか
体験談(人材業界出身者):「リブコンサルティングを志望する理由は3つあります。1つ目は、中堅・ベンチャー企業に特化している点です。大手と異なり、スピード感を持って実行支援ができる環境に魅力を感じています。2つ目は、戦略立案から実行まで一気通貫で支援できる点です。3つ目は、100年後の世界を良くする会社を増やすという経営理念に共感したからです。私の前職での営業経験を活かして、クライアントの売上成長に直接貢献したいと考えています。」
あなたの強みと弱みを教えてください
体験談(商社出身者):「強みは、課題を構造化して実行可能な解決策を導く力です。前職では、クライアントの表面的な要望の背景にある本質的課題を発見し、現場を巻き込みながら実行することを心がけていました。また、多様なステークホルダーとの調整力も強みです。弱みは、完璧主義的な傾向があることです。品質にこだわるあまり、時に効率性を犠牲にしてしまうことがありました。現在は、重要度に応じてメリハリをつけ、限られた時間内で最大の成果を出すよう意識して改善に取り組んでいます。」
現在の会社の課題は何ですか
体験談(不動産業界出身者):「現在の会社の最大の課題は、営業プロセスの属人化による成約率のバラつきです。具体的には、営業担当者によって成約率が20%から60%まで差があり、組織全体の生産性が低下しています。解決策として、まず成約率の高い営業担当者の行動パターンを可視化し、標準化する必要があります。その上で、営業支援ツールを導入し、顧客接点の質を向上させることを提案します。また、定期的な研修制度も重要だと考えています。これにより、組織全体の成約率向上と売上拡大を実現できると思います。」
入社後どのような貢献ができると考えますか
体験談(金融業界出身者):「金融業界で培った事業戦略立案とデジタル化推進の経験を活かして、特に金融サービス企業の成長支援において貢献できると考えています。業界動向を熟知しているため、クライアントの立場に立った実効性の高い提案ができます。また、複数の新規事業立上げプロジェクトの経験から、事業計画策定からマーケティング戦略、実行支援までワンストップで支援できます。リブコンサルティングの金融サービス向けコンサルティングにおいて、現場視点を持ったコンサルタントとして価値を提供したいです。」
逆質問:質問はありますか
体験談(IT業界出身者):「リブコンサルティングが中堅・ベンチャー企業支援に注力している理由について詳しく教えてください。特に、大手企業向けコンサルティングとの違いや、実行支援における独自の強みは何でしょうか。また、入社後の研修体制やメンタリング制度、キャリア開発支援についてもお聞かせください。コンサルタントとしてのスキル向上に向けて、どのような成長機会が提供されているかも知りたいです。」面接官からは詳細な回答をいただき、組織体制や成長支援についてより深く理解できました。
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リブ・コンサルティング(LIBCON)の中途採用!
転職者向けの2次面接/二次面接対策


2次面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のシニアマネージャー・ディレクタークラス、または役員が面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
リブ・コンサルティングの2次面接/二次面接の形式と内容
- 面接官:役員またはディレクター(取締役が担当する場合もあり)
- 時間:約30~60分
- 内容:通常面接、部門や候補者によってケース面接が実施される場合もあり
*今回は、面接の場合を前提として御紹介します
2次面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、職務経歴や実績、そしてコンサルティング業界やリブ・コンサルティングを志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ?なぜ??」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
また、一般的な面接のほかに部門や候補者によって「ケース面接」が行われることもあります。


これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、中途社員は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
(ぶっちゃけるとコンサル未経験の場合はロジカルシンキングは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります)
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか?」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりxxという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
リブ・コンサルティングの面接では、面接官の方がかなり強くロジックを確認する場合があります。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、回答するように努めることが大切です。
リブ・コンサルティングの中途採用対策!
転職者向けの2次面接/二次面接の体験談!実際に聞かれた質問
2次面接では専門スキルとコンサルティング能力がより深く評価されます。現場のマネージャーや役員が面接官を務め、ケース面接や具体的な思考プロセスが問われます。
これまでに頑張ってきたこと、成功体験を詳しく教えてください
体験談(事業会社出身者):「現職での最も大きな成果は、営業企画職として担当していた新規事業の立ち上げです。市場調査から始め、ターゲット顧客の明確化、差別化戦略の策定、営業プロセスの設計まで一貫して担当しました。特に注力したのは、数値に基づく意思決定です。顧客の購買データを分析し、LTV(顧客生涯価値)が最も高いセグメントを特定、そこへのリソース集中により初年度で計画比120%の売上を達成しました。この経験から、データドリブンな意思決定と現場の実行力の両立の重要性を学びました。」
なぜコンサルタントになりたいのか、なぜリブ・コンサルティングなのか
体験談(メーカー出身者):「前職では経営企画として事業戦略を立案していましたが、一社の中だけでは成長に限界を感じました。コンサルタントとして複数の企業の経営課題に携わることで、より早く深い経験を積みたいと考えています。リブ・コンサルティングを志望する理由は、戦略立案だけでなく実行支援まで一貫して関わる点です。特に中堅・ベンチャー企業の経営者と直接対話しながら、目に見える成果を生み出すハンズオン支援に強く魅力を感じています。100年後の世界を良くするという理念にも深く共感しています。」
これまでの失敗体験とその後どう対応したかを教えてください
体験談(営業職出身者):「入社3年目に担当した大型案件で、クライアントの期待値を正確に把握せずに提案を進め、最終的に受注を逃した経験があります。この失敗から、提案前に相手のニーズを徹底的にヒアリングし、期待値を言語化して合意を取ることの重要性を学びました。その後は、定期的に顧客とコミュニケーションを取り、認識のズレがないか確認するプロセスを必ず設けるようにしました。結果として、翌年度の受注率を前年比150%に向上させることができました。」
簡単なケース面接:売上が前年比20%減少している企業の原因分析と対策を提案してください
体験談(IT業界出身者):「まず売上減少の要因を『既存顧客の離反』『新規顧客獲得の減少』『客単価の低下』の3つに分解して考えます。既存顧客については、リピート率や購買頻度のデータ、NPS(顧客推奨度)を確認します。新規顧客については、マーケティング施策の効果、リード獲得数、商談化率を分析します。客単価については、商品構成や価格戦略、競合との比較を行います。原因を特定した上で、短期的にはデジタルマーケティング強化や営業プロセスの改善、中長期的には顧客体験の向上とLTV最大化の施策を提案します。」
リブ・コンサルティングで実現したいことと、5年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談(金融業界出身者):「リブ・コンサルティングでは、金融業界での知見を活かしつつ、他業界の経営課題にも携わりたいと考えています。特にベンチャー・中小企業のCFO支援や資金調達戦略、IPO準備支援に強い関心があります。5年後はマネージャーとして、複数のプロジェクトをリードし、クライアントの成長を実現できるコンサルタントになりたいです。また、経営者との信頼関係を築き、戦略から実行まで一貫してサポートできる存在を目指しています。成長環境の中で自己研鑽を続け、将来的には経営人材として活躍できる力を身に付けたいです。」
2次面接を合格すると、最終面接(代表面接)が組まれる場合もあれば、そのまま内定となる場合もあります。
リブ・コンサルティングでキャリアを築くなら
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「100年後の世界を良くする会社を増やす」を掲げ、企業の持続的成長と現場変革に徹底的に拘るリブ・コンサルティングへの転職で、”クライアントと共に泥臭く実行する”真のハンズオン支援でのキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からの転職成功で年収122万円アップを実現しています。コンサルファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、現場実行力と””クライアントファースト””を何より重視するリブ・コンサルティングでのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とリブ特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「現場に入り込み成果を出すプロフェッショナル」として日本企業の100年先を創る同社のコンサルタントになることが可能です。
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リブ・コンサルティング中途採用のケース面接対策


リブ・コンサルティングを始めコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。リブ・コンサルティングの中途ケース面接は選考によって実施されることがあるため、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での中途ケース面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、コンサルタントになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値(男女の年代別人口や面積など)を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。
その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています(私達も面接官で行ったら「今日はケース無いって言われてました」と困惑する転職希望の方と何度お会いしたことか・・・)
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね!
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
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リブ・コンサルティングの中途ケース面接の流れ
- 書類選考後、適性検査を実施
- カジュアル面談(実質0次面接):ディレクター・パートナークラスと面談
- 一次面接:取締役クラスとの面接(志望動機・経験の深掘り)
- 最終面接:社長との面接(実現したいことを重視)
- ケース面接は部門や候補者によって実施(人事による集団面接でフェルミ推定やケースを実施することもあり)
*募集部門や面接官によって形式や時間配分が違うことがあるので、様々なパターンに対応できるように準備しておいてくださいね。
リブ・コンサルティングの特徴として、選考はベンチャー企業らしくスピーディーに進み、内定までの転職活動は1~2ヶ月程度で終了することが多いです。また一日選考会が開催されることもあり、休日に一日で複数回の面接を実施し内定を獲得できるため、現職が忙しい方にとっては選考を効率的に進められます。
ケース面接の有無や過去の出題内容は、転職エージェントに確認すれば分かりますので、選考が進んだタイミングで確認しておきましょう。(準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です)
リブ・コンサルティングの中途採用!2025年ケース転職面接最新出題傾向
リブ・コンサルティングのケース面接は、部門や候補者によって実施される形式で、論理的思考力とコミュニケーション能力が重視されます:
【頻出テーマ別出題傾向】
- 数値算定系(約40%):「囲碁人口を5倍に増やすには?」「メロンの売上を2倍にするには?」「年末特番の視聴率を10%上げるには?」など、フェルミ推定を活用して数値目標達成策を考える問題
- 業界・企業課題(約30%):「農機具メーカーの成長戦略」「国内菓子メーカーの米国市場参入」「ネット証券台頭の中での対面証券の生き残り戦略」など所属業界や実務に近いテーマ
- 新規事業・社会問題(約20%):「リモートワークの広がりで大ヒットが予想される新商品」「地方活性化策」など創造性が求められるテーマ
- 簡易ケース(約10%):「3分で解く簡単なケース」など短時間での論理的思考力を測る問題
【リブ・コンサルティング特有の評価ポイント】
- 経営理念への共感:「100年後の世界を良くする会社を増やす」というミッションへの共感度、中堅・ベンチャー企業支援への情熱
- 論理的思考とコミュニケーション:面接官とのディスカッションを通じた論理展開力、相手の指摘を受け入れる柔軟性
- 実行志向:戦略立案だけでなく実行支援まで関与する姿勢、現場主義的なアプローチ
- 成長意欲:切磋琢磨しながら成長する価値観への共感、主体的に行動できる姿勢
【攻略ポイント】
- 答えや解き方の暗記は通用しない。論理的思考力そのものを磨くことが最重要
- 面接官とのディスカッションでは、自分の意見に固執せず柔軟に対応する姿勢を示す
- 多くの問題に触れて訓練を重ね、どんな問題でも対応できる基礎力を養う
- デジタルを活用したプロジェクトが増えているため、自身の経験とデジタルを絡めた内容をアピール
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リブ・コンサルティングの中途選考
最終面接(オファー面談)


最終面接は社長が担当し、オファー面談を兼ねることが一般的です。最終面接では、これまでの面接評価をもとに、配属先や年収条件・入社時期などの具体的な条件提示を受けるケースが多くなります。
最終面接では他社の選考状況も聞かれますが、「複数のコンサルファームから評価をいただいている」という状況を適切に伝えることが重要です。
他社オファーがない状態では、企業側がより良い条件を提示する動機が働きにくく、年収や入社時期の調整が難航する可能性があります。
また、他社で評価されている=市場価値の高い人材である証明ともなるため、オファー条件が良くなる可能性も十分にあります。
中途採用の評価は絶対評価を基本としつつも、最終的には他の候補者との相対評価で決定されます。
そのため、「複数のコンサルティングファームから評価されている人材」であることを示すことで、より高い評価につながる可能性が高まります。こうした交渉テクニックは戦略的に活用しましょう。
リブ・コンサルティングの中途選考|最終面接の形式と内容
- 面接官:社長
- 時間 :約45分~1時間
- 内容 :通常面接(オンライン・対面)
何が聞かれる?実際に聞かれた質問
リブ・コンサルティングの中途選考|最終面接の内容
リブ・コンサルティングで実現したいキャリアビジョンは何か?
これまでの面接で話してきた内容と一貫性を持たせながら、具体的な時間軸を意識した回答を心がけました。入社後1~3年で中小・ベンチャー企業の売上成長支援に携わり、その後は特定業界の専門性を深めていきたいという展望をお伝えしました。社長という立場から将来の活躍イメージを重視されているため、短期・中長期の視点を組み合わせた説明が効果的でした。
リブ・コンサルティングの強み・弱みをどう捉えているか?
中小・ベンチャー企業への実践的支援という独自のバリューや、戦略から実行まで一貫してサポートできる機動力を強みとして挙げました。一方で、大手ファームと比較した認知度向上が課題と考えており、自身の経験を活かしてその課題解決にも貢献したいという意欲を示しました。社長からも「よく理解されていますね」とコメントをいただきました。
クライアントと意見が対立した場合、どのように対応するか?
経営者視点での対応力を見られる質問として想定していました。まずクライアントの意見の背景を理解することを最優先とし、その上でデータや事実を基に建設的な議論を重ねる姿勢が重要だとお答えしました。中小・ベンチャー企業では経営者との距離が近いため、信頼関係を築きながら柔軟に最適解を見出していくプロセスが大切だと説明しました。
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リブコンサルティングの中途面接通過率をSTAR手法で上げる
続いては、面接で効果的に伝えるSTAR手法の御紹介です。
STARは、Situation(状況)、Task(タスク)、Action(行動)、 Result(結果)の頭文字です。
この順番で面接の質問に回答すると、端的に必要な情報を回答できると言われています。
転職エージェントでは、転職先に関係なく、このフレームワークで回答することを推奨したりします。
リブコンサルティングでは論理的思考力とともに具体的な成果を重視し、コンサルタントとしての問題解決能力を実証できる回答が好まれます。
このフレームワークの詳細を御確認いただき、皆さんの想定回答例もブラッシュアップしてみてください。
STAR手法の詳細
STAR手法は、次の内容で構成されます。
●Situation:その時の状況について
あなたが説明しようとしている状況を説明します。
複雑な状況を面接官に伝わるように、分かりやすく伝えるので事前に伝えたいことを整理しておく必要があります。例えば、
・その時はどんな部署の体制でしたか
・その組織の中でのあなたの役割は何でしたか
・どんな責任や権限を持ってましたか
●Task:その時の課題について
課題は現状と目標の差分なので、それが分かるように目標と状況と差分を伝えます
・どのような目標へ向けて動いていましたか
・その時に生じた問題や課題(差分)はどんなことでしたか
・なぜそれが問題や課題なんですか
●Action:その時とった行動について
その状況に対してあなたがどのような行動をしたか、あなたに焦点を当て、適切な量の詳細を含みながら説明します。 具体的にどのようなステップを踏みましたか? どんな貢献をしましたか? プロジェクトについて話すとき、チームやグループが行ったことを説明しないように注意します。あなたが実際に何をしたかを適切に伝えます。あなた自身のパフォーマンスや行動を知りたいので主語は「私は」になります。
・その問題に気付いた時にどのように行動しましたか
・解決のためにどんな手順で進めましたか
・チームに対してどう関わりましたか/働きかけましたか
●Result:その結果について
あなたの行動の結果を説明します。
自分の成果を説明することに躊躇しないでください。ただ、目線は自分の結果や成果ではなく会社にとってどういうインパクトがあったのかという「会社」単位で答えることが大切です。
・問題は解決しましたか
・計画通りに解決へ向けて進められましたか
・足りなかった部分は何ですか
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リブコンサルティングの転職元と転職先
リブコンサルティングからのキャリアパス


リブコンサルティングに転職する方の前職(転職元)と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、製造業や金融業界からリブコンサルティングに転職され、戦略コンサルタントとして様々な経験を経て、大手戦略ファームや事業会社の経営層へのキャリアアップというコンサルティングファームのキャリアメリットを享受することができます。
リブコンサルティングは中途採用を積極的に実施しており、自動車メーカーや総合電機メーカー、金融業界をはじめ多様な業界出身者が活躍している会社となっています。
転職元
自動車メーカー・建設機械メーカー・総合電機メーカーなどの製造業、都市銀行・信託銀行・地方銀行・証券会社などの金融業界、総合商社、通信企業、広告代理店、ベンチャー企業の収益部門など、多様な業界・職種から転職する方がいらっしゃいます。
リブコンサルティング
中途採用を積極的に行っており、コンサル未経験者も多数採用されています。
中途キャリア採用では、前職での業界知見や専門性、論理的思考力に加えて、中堅・ベンチャー企業の経営変革に共感できるマインドが重要視されます。
リブコンサルティングからの転職先
マッキンゼーやBCG・ベインなどの大手戦略コンサルティングファームへの転職で、更なる専門性の深化やグローバルでの活躍を求める方が一定数いらっしゃいます。
成長企業の経営企画や事業責任者、スタートアップのCxOなど、事業会社での経営層として活躍するキャリアパスを築く方も多く、実践的なコンサルティング経験が高く評価されています。
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リブ・コンサルティングの中途採用でよくある質問(FAQ)


コンサル未経験からでも本当に転職可能?
可能です。リブ・コンサルティングはコンサル未経験者でも積極的に中途採用を行っています。同社は未経験者にも門戸を広げており、事業会社での実務経験があれば応募可能です。重要なのは、コンサルタントへの明確な志望動機と基本的な論理的思考力、そして「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」というミッションへの共感です。
転職実績では、製造業、IT企業、金融、事業会社の企画部門など様々なバックグラウンドを持つ人材が入社しています。中堅・中小企業やベンチャー企業を主なクライアントとするため、大手コンサルファームとは異なるアプローチを重視しており、前職の業界経験や専門性が評価されます。成長意欲と主体的に行動できる姿勢があれば、未経験でも十分にチャンスがあります。
選考フローでケース面接は必ずありますか?
中途採用では面接プロセスの中でケース面接が実施されるケースがあります。2025年の選考フローは以下の通りです:
書類選考 → カジュアル面談 → 一次面接 → 最終面接
選考期間は1〜2ヶ月程度で比較的スピーディに進みます。ケース面接では実際のコンサルティングプロジェクトで扱うような経営課題がテーマになることが多く、フェルミ推定や戦略立案などが出題されます。一次面接では取締役が面接官となり、志望動機やリブ・コンサルティングで実現したいことを深掘りされます。最終面接では社長が登場し、特に入社後の中長期的なビジョンが重視されるため、時間軸を意識した説明ができると効果的です。
他の総合系コンサル(マッキンゼー、BCG等)との選考の違いは?
リブ・コンサルティングは「実行支援」と「中堅・ベンチャー企業への貢献」を特に重視します。以下のような違いがあります:
- マッキンゼー・BCG等の大手ファーム:グローバル展開と大企業向けの戦略立案を中心に、高度な問題解決力を重視
- リブ・コンサルティング:中堅・中小企業やベンチャー企業を主要クライアントとし、戦略立案から実行までの伴走型支援にこだわり、スピード感を持って成果を出すことを重視
選考では「なぜリブ・コンサルティングなのか」という志望動機の深さが特に問われます。同社のミッション「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」への共感や、中堅・ベンチャー企業支援への熱意を具体的に語れることが重要です。また、大手ファームのような高学歴重視ではなく、実務経験と成長意欲、主体性を総合的に評価する傾向があります。カジュアル面談から最終面接まで一貫して「リブで何を実現したいか」を問われるため、明確なビジョンの準備が必須です。
リブ・コンサルティングの厳しい中途採用対策
転職を成功させる転職エージェント


リブ・コンサルティングは2024年12月期に連結売上高49.8億円(前年比約22%増)、経常利益4.9億円を達成し、急成長を続けています。
2025年12月期は売上高60.2億円(前年比21.0%増)、経常利益7.6億円(前年比55.3%増)を見通しており、従業員数は約350名に達し(2025年7月時点)、積極的な人員拡大を推進中です。
特に中堅・ベンチャー企業のDX支援ニーズが急拡大する中、リブ・コンサルティングの「戦略から実行まで」一貫支援への期待が高まっており、転職絶好のタイミングと言えます。
そんなリブ・コンサルティングへの転職を成功させるポイントを御紹介します!
ポイント1:選考フローと面接回数を把握する
リブ・コンサルティングの中途採用は「書類選考→適性検査→面接2〜3回」が基本フローです。
面接では「なぜ転職?」「なぜコンサル?」「なぜリブ・コンサルティング?」が徹底的に深掘りされるため、一貫性のある志望動機とキャリアビジョンの整理が内定獲得の鍵となります。
ポイント2:TG-Web形式の適性検査対策を徹底する
適性検査はTG-Web旧型が採用されており、言語12分・非言語18分と制限時間が非常に短く設定されています。
合格率は約40%と低めのため、TG-Web特有の図形問題や判断推理、センター試験型の国語問題に慣れる事前対策が不可欠です。SPIとは出題形式が異なるため、専用の対策本での訓練が必須となります。
ポイント3:ケース面接の論理的思考力を磨く
部門や候補者によってはケース面接が実施され、数値算定系やフェルミ推定、業界課題の解決策提案などが出題されます。
解き方の暗記ではなく、論理的思考力とコミュニケーション能力が評価されるため、多様な問題に触れながら面接官とのディスカッション訓練が重要です。平均年収726万円(平均年齢約30歳)という高水準に見合う成果創出能力の証明が求められています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
リブ・コンサルティングの最新の選考傾向やケース面接の頻出パターン、TG-Web対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
リブ・コンサルティングへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、リブ・コンサルティングへの転職支援において圧倒的な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、リブの「100年後の世界を良くする会社を増やす」という理念や「実行支援」を通じた成果創出を重視する実践的な環境でのキャリア形成を目指す方には、真っ先にオススメする転職エージェントです。
リブが大切にする「クライアントと共に汗をかく」実行支援スタイルや中堅・中小企業の価値向上に貢献する姿勢、そして経営者とトップラインで議論しながら”現場で成果を生み出す誠実さ”を重視する文化について深く理解しており、コンサル転職支援実績No.1の中でも、同社への転職成功事例を豊富に保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるリブ特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
リブでのキャリアを考えている方には、最も信頼できる転職エージェントだと確信しています。
- リブの働き方や”実行支援”を通じた成果創出を重視する独自の文化について詳しく聞きたい
- 未経験からリブの実行力とクライアントと共に汗をかく姿勢を活かせるキャリアを相談したい
- リブに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや実行支援スタイルの実践を知りたい
- リブの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- リブへの転職で年収アップと中堅・中小企業の価値向上に貢献する実践的な成長環境での活躍を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、リブ・コンサルティングをはじめとする”100年後の世界を良くする会社を増やす”というミッションや”実行支援”による成果創出を重視した成長ファーム、地道な価値提供を大切にする組織文化でのキャリアを考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
リブ転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が掲げる「100年後の世界を良くする会社を増やす」や、戦略から実行まで一貫した支援と成果創出を根底に置いた組織文化でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、リブ内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「成果にこだわるハンズオン文化」「戦略より実行」「DX・組織開発領域での実践経験」といった働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたリブの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
リブでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- リブの年収や働き方、””実行支援””と””成果創出””を大切にする組織文化でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- リブをはじめ実行支援・ハンズオン型と地道な価値提供を大切にするコンサルファームでのキャリアを相談したい
- 過去にリブに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- リブに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
“100年続く企業”を本気で創る未来志向のコンサルタントに直接会える
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチは企業やヘッドハンターと直接つながるダイレクトリクルーティングサイトです。
リブ・コンサルティングをはじめ成長企業から直接スカウトが届く仕組みで、興味があれば電話やオンラインで面談する流れです。
リブ・コンサルティングは「100年後の世界を良くする会社を増やす」をミッションに掲げる急成長中のコンサルティングファームです。
リブ・コンサルティングは、戦略策定だけでなく実行支援まで伴走し、持続的成長を実現する本質志向のコンサルティングを提供しています。
企業はエージェント経由より採用コストを抑えられるビズリーチを積極活用しており、リブなど実行支援と成果創出に強いファームも求人を掲載しています。
- リブ・コンサルティングをはじめ実行支援型ファームから直接話を聞いてみたい
- リブ・コンサルティングをはじめコンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なリブ等の企業から直接スカウトを受けたい
こういう方はビズリーチの登録がオススメです。リブからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
まとめ:リブコンサルティング中途転職組の面接傾向と徹底準備
リブコンサルティングへの転職面接では部門によってケース面接を含む総合的な評価が実施されるからこそ、中堅・ベンチャー企業への支援というビジネスモデルと企業理解が極めて重要になります。
特に2025年以降は、中小・ベンチャー企業への現場主義コンサルティングや成果創出型の支援スタイル、デジタル活用プロジェクトの増加についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握:独自形式Webテスト(TG-Web類似)、中堅・ベンチャー特化型支援、2025年組織体制等
- 志望動機の明確化:「なぜリブなのか」「リブで何を実現したいのか」を具体的に
- 現場主義の理解:戦略立案から実行支援まで一気通貫で支援する体制への共感
- 転職エージェントの活用:ムービン・ストラテジック・キャリアやフォルトナ等から対策情報入手
- 複数社受験:場慣れによる緊張感の軽減と面接官の反応を見た回答改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではコンサル業界に特化しているムービン・ストラテジック・キャリアやフォルトナ等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
リブコンサルティングへの転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- 失敗しない転職!リブコンサルティングの評判と退職理由
- 年収低いの?体験談!リブコンサルティングの中途採用組の給料と福利厚生
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は劇的に上がります。
皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。








