こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
AI技術の活用やデジタル化が加速する中、KPMG FASは「AIによる財務アドバイザリー変革」を新たな成長エンジンと位置づけ、積極的な採用を推進しています。
実際にKPMG FASは、世界4大会計事務所KPMGグループの一員として、M&Aアドバイザリーや企業再生など幅広いファイナンシャルアドバイザリーサービスを展開し、堅調な成長を続けています。
特に企業のM&A需要やESG関連の需要高まりを受け、AIを活用したアドバイザリー案件が活況を呈している一方で、KPMG FASで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
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多くのアドバイザリーファームでは、近年デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を行っています。
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KPMG FASの会社概要と事業内容
KPMG FASの会社概要
| 社名 | 株式会社KPMG FAS |
| 英文社名 | KPMG FAS Co., Ltd. |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-9-5 大手町フィナンシャルシティノースタワー |
| 設立日 | 2001年9月 |
| 資本金 | 9,450万円 |
| 代表取締役 | 知野 雅彦 岡田 光 澄川 徹 |
| 従業員 | 約1,231人（日本）約276,030人（グローバル）2025年8月1日現在 |
| 連結売上高 | 398億米ドル（グローバル・2025年9月期） |
| 事業概要 | M&Aアドバイザリー 事業再生・事業変革 戦略コンサルティング 企業価値評価・デューデリジェンス |
KPMG FASの組織構造
KPMG FASは、世界四大会計事務所「BIG4」の一角を担うKPMGグループの日本法人として、ディール領域に特化したプロフェッショナルファームです。2001年の設立以来、M&A・事業再生を中核に、戦略策定やフォレンジック領域にも業務を拡大。2025年4月には、あずさ監査法人との合弁会社「KPMG Forensic & Risk Advisory」を設立し、不正調査・リスク管理分野での体制を強化しました。
| 事業領域 | 従業員規模 | 成長傾向 | 主要業務 |
|---|---|---|---|
| ディール領域 | 約1,000人 | 急拡大 | M&A・事業再生 |
| ストラテジー領域 | 約150人 | 好調 | 経営戦略策定 |
| フォレンジック領域 | 約80人 | 拡大中 | 不正調査 |
元KPMG FAS社員、在籍4年、マネージャー職、男性
KPMG FASは2025年にかけて大きく変化しています。4月にフォレンジック部門が分離独立して合弁会社化され、専門性がさらに高まりました。一方で平均残業時間は月69.4時間と長く、プロジェクトによっては深夜勤務が続くこともあります。3年以内離職率が約58%と高いのも事実です。ただし高い年収水準（平均1,521万円）と早期キャリアアップのチャンスがあり、専門性を磨きたい方には魅力的な環境です。激務を覚悟して挑む必要があります。
KPMG FASの事業内容
KPMG FASは、BIG4の一角として企業の成長戦略から事業再生まで、財務アドバイザリー分野で包括的なサービスを提供しています。近年は資本循環型経営の浸透により、売却案件や買収後のバリューアップ業務が急増しています。
2025年度 事業領域別実績
| 事業領域 | 2024年度 案件数 | 2025年度 案件数 | 増減 | 増減率 | 構成比 （2025年） |
|---|---|---|---|---|---|
| M&Aアドバイザリー | 320 | 380 | +60 | +18.8% | 42.2% |
| バリュエーション・DD | 280 | 310 | +30 | +10.7% | 34.4% |
| 事業再生・PMI | 95 | 115 | +20 | +21.1% | 12.8% |
| 戦略・フォレンジック | 85 | 95 | +10 | +11.8% | 10.6% |
| 合計 | 780 | 900 | +120 | +15.4% | 100.0% |
領域別業績ハイライト
- M&Aアドバイザリー：売却案件の急増により前年比18.8%増。資本循環型経営の浸透で大型クロスボーダー案件も増加
- バリュエーション・DD：企業価値評価や財務デューデリジェンスが堅調。PBR改善対応の需要も拡大し前年比10.7%増
- 事業再生・PMI：買収後のバリューアップ支援が活発化。データ分析を駆使した業務改革サービスで前年比21.1%増と高成長
- 戦略・フォレンジック：経営戦略策定と不正調査の両輪で安定成長。2025年4月の合弁会社設立で体制強化が進行中
転職note編集部KPMG FASはBIG4の中でもトップクラスの年収水準（平均1,521万円）を誇る財務アドバイザリーファームです。
2025年は資本循環型経営の浸透により全領域で成長を記録。特にM&A・事業再生領域が18〜21%の高成長率を維持しています。
一方で、平均残業時間69.4時間・3年以内離職率58%と激務環境も事実。高年収と専門性を求める方には魅力的ですが、ワークライフバランス重視の方には慎重な判断が必要ですね。
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KPMG FASにはパワハラ・詰める文化がある？
KPMG FASへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
KPMG FASへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対してKPMG FASでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
BIG4系FASの一角として確固たる地位を築くKPMG FASですが、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこでBIG4系FASとしてM&A業界をリードするKPMG FASでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
KPMG FASが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
仕事が厳しくて活躍できない
特にFAS業界未経験でKPMG FASに転職した方のなかには、クライアントや上司に求められる水準が高くて思ったように活躍できないと感じる方も一定数います。
そうした方が入社後に自分の能力と仕事で求められる水準にギャップを感じて「KPMG FASへの転職はやめておけ」「（仕事のレベルが高くて）やばい」という意味合いでは、一定数感じている社員がいるかもしれないという話がインタビューで聞くことができました。
上司や人事との課題や解決策への認識合わせのうえ、愚直な努力が必要になります。
KPMG FASだけでなく、多くのFAS・コンサルファームでは新卒入社組で社内の評判が良い方達は、地頭がよく、M&Aアドバイザリーとしての能力を備えている人が多いので、そういう人達と自分の差分を明確にしていくのも課題特定には良いと思います。
上司や人事と相談すればいいのですが、評価に関わる人達と自分の課題認識を話し合うことに抵抗がある人がいるのも分かります。
そういう方は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、FAS・コンサルファームに転職した後にM&Aアドバイザーとして独り立ちするまで、元コンサルタントの方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、転職して入社後のキャリアが不安、もしくは転職したけど独り立ちに苦労を感じている方は是非相談してみてくださいね。
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KPMG FASが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
プロジェクトによって業務の質と専門性に大きな差がある
KPMG FASは、M&Aアドバイザリーを中心に財務DD、バリュエーション、事業再生、フォレンジック（不正調査）など幅広い領域でサービスを提供しています。
一方で、プロジェクトによって業務内容の専門性や案件の質に大きな差があり、期待していたM&Aの戦略的アドバイザリー業務ではなく、財務DDの補助作業やデータ整理が中心になってしまうケースもあるようです。
特に若手アソシエイトのうちは、アサインされるプロジェクトによって経験できる業務内容が大きく異なるため、「想像していたFAS業務と違う」と感じ、『このままだとやばい』と思ってやめてしまう方がいるようです。
コンサルタント、在籍3年以上、退職済み（2024年以降）、中途入社、男性
プロジェクトによって業務の質が全く違います。大型M&A案件で財務DDやバリュエーション業務に携われる案件もあれば、データ整理や資料作成が大半を占める案件もあり、M&Aアドバイザーとしての成長機会に大きな差を感じました。若手のうちはアサイン先を選べないため、キャリアの方向性を見失いやすいと思います。
コンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性
大手日系企業やPEファンド向けのM&A案件など、専門性の高いプロジェクトに携われる機会は確かにあります。ただ、全てのコンサルタントがそうした案件にアサインされるわけではなく、プロジェクトの当たり外れは大きいです。特にトランザクションサービス部門では、財務DD中心の業務になりがちで、戦略的なアドバイザリースキルが身につきにくいと感じることもありました。
KPMG FASが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
他社と比較してタイトル・評価基準が厳しい
KPMG FASでは、競合他社と比較して昇進・昇格のハードルが高く、同じ経験年数でも他社より低いタイトルになってしまうケースがあるという声が聞かれます。
例えば、他社でマネージャーに相当するポジションが、KPMG FASではまだシニアアソシエイトとなっているケースもあり、同じ経験年数・スキルレベルでも他社より昇格に時間がかかることがあります。
また、評価は担当案件（35時間以上関与したプロジェクト）ごとの上司からの評価に基づきますが、チームによって評価基準や昇格スピードに大きなばらつきがあり、「同じ会社なのに不公平感がある」と感じる社員もいるようです。
転職市場では役職・タイトルが重視されるため、「他社と比べてキャリアが見劣りする」「市場価値が上がりにくい」と感じ、転職を検討する方もいます。
コンサルタント、在籍5年以上、退職済み（2025年以降）、中途入社、男性
同じFAS業界の友人と比較すると、明らかにタイトルが1つ下にずれています。他社でマネージャーになっている同期が、こちらではまだシニアアソシエイト止まりというのはよくある話です。昇格基準も不透明で、プロジェクト評価によって昇格スピードが全然違うのも不満でした。転職活動では、このタイトルの差が結構ネックになりました。
KPMG FASが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
BIG4最長の平均残業時間65.3時間で激務
KPMG FASは、プロジェクトベースで働くFASファームの特性上、案件の繁閑によって労働時間が大きく変動します。
私たちの独自調査では、KPMG FASの月平均残業時間は65.3時間となっており、BIG4系FASの中では最も長い労働時間となっています。これは1日あたり約3.3時間の残業に相当します。
特にM&Aアドバイザリー部門やトランザクションサービス部門では、案件のクロージング時期が重なると月80時間以上の残業が常態化することもあり、ワークライフバランスの確保が難しいという声が多く聞かれます。
FAS業界全体として長時間労働の傾向はありますが、KPMG FASは特に激務であるという認識を持っておく必要があります。
コンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
M&A案件のピーク時には、深夜残業や週末出勤が当たり前になります。特にバリュエーション業務やDD業務は納期が厳しく、月80時間を超える残業が数ヶ月続くこともあります。リモートワークで効率化は進んでいますが、業務量自体は減っていないため、ワークライフバランスを重視する方には厳しい環境だと思います。
KPMG FASが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
KPMG FASには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。公開データと実際の働き方から、どのような環境なのかを見ていきましょう。
| 年度 | 月平均時間外残業時間 |
|---|---|
| 2021年 | 68.2時間 |
| 2022年 | 66.7時間 |
| 2023年 | 65.8時間 |
| 2024年 | 65.3時間 |
このデータからKPMG FASの残業時間はわずかながら減少傾向にあるものの、依然としてFAS業界の中では長時間労働の水準にあることが分かります。2024年時点での月平均残業時間65.3時間は、BIG4系FASの中では最も高い水準です。
また離職率については、FAS業界全体の平均が約25-30%と言われるなか、KPMG FASは20-25%程度とやや高い水準を維持しています。
| 年度 | 離職率（推定） | うち健康理由 |
|---|---|---|
| 2021年度 | 22.3% | 3.8% |
| 2022年度 | 21.7% | 3.5% |
| 2023年度 | 20.8% | 3.2% |
| 2024年度 | 20.2% | 2.9% |
FAS業界の特性上、キャリアアップのための転職が多いため離職率は高めですが、健康理由による離職は減少傾向にあることが分かります。
部署別のメンタルヘルス実態
| 部署 | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| トランザクションサービス | 4-6% | DD業務の納期プレッシャー | プロジェクト管理強化 |
| M&Aアドバイザリー | 3-5% | クロージング時期の集中 | メンター制度 |
| リストラクチャリング | 2-4% | 案件の複雑性、クライアント対応 | チーム体制見直し |
| フォレンジック | 2-3% | 不正調査のストレス | 専門研修実施 |
KPMG FASの「パワハラ・詰める文化」とは何か？
KPMG FASには、一部のチームで「詰める文化」と呼ばれる厳しいコミュニケーションスタイルが存在します。これは論理的思考を重視するFAS業界の文化の一環ですが、受け取り方によってはパワハラと感じられることもあります。
KPMG FASの「詰める文化」の特徴
- 「なぜ？」「根拠は？」「他の選択肢は？」を繰り返す質問スタイル
- プロジェクト会議で個人の分析や提案を深く問い詰める進行形式
- 財務分析やバリュエーションの説明が不十分だと「分析が浅い」と指摘される雰囲気
- 上司によっては威圧的なトーンで質問されることもある
- ミスや遅延に対する厳しい原因追求と改善要求
| 年度 | 月平均時間外残業時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2021年 | 68.2時間 | 42件 |
| 2022年 | 66.7時間 | 38件 |
| 2023年 | 65.8時間 | 34件 |
| 2024年 | 65.3時間 | 30件 |
このデータからKPMG FASが働き方改革を進めることで時間外労働はわずかに減少し、メンタルヘルス相談件数も減少傾向にあることが分かります。激務やうつ病になるリスクは緩やかに改善されています。
KPMG FASではうつ病になる人もいるの？
KPMG FASの現状として、パワハラやうつ病の問題は緩やかな改善傾向にあります。FAS業界全体が若手社員の健康を重視する風潮にあり、パワハラやうつ病を引き起こすような環境は厳しく取り締まられています。
ただし、プロジェクトによっては依然として「詰める文化」が残っており、チームによって働きやすさに差があります。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることはKPMG FASに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
KPMG FASのパワハラ対策はどうなっている？
KPMG FASでは以下のパワハラ防止策を実施しています：
- KPMGジャパン共通のハラスメント相談窓口の設置
- 管理職向けマネジメント研修の定期実施
- 360度評価制度による上司評価の実施
- 産業医・カウンセラーとの定期面談制度
- 定期的な職場環境アンケートの実施と改善活動
これらの取り組みにより、2021年以降ハラスメント相談件数は減少傾向にあります。
自分のキャリアのゴール設定、KPMG FASの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定やKPMG FAS各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もKPMG FASで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢としてKPMG FASで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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KPMG FASの離職率がやばい？
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまでKPMG FASがBIG4系FASとして積極採用を行い、M&Aアドバイザリー領域で事業拡大を推進してきたことをご紹介しました。
実際のKPMG FASの離職率を業界平均や競合のデロイト トーマツ FAS、PwCアドバイザリー、EYストラテジー&コンサルティングと比べて御紹介します。
本当にやばい？KPMG FASの離職率はBIG4系FASの中で最高水準
KPMG FASの労働環境の実態
- 現在の年間離職率：20-25%（2024年度推定）
- 平均残業時間：65.3時間/月（2024年度）
- 特徴：BIG4系FASの中で最も高い残業時間と離職率
KPMG FASの離職率は年間20-25%と推定され、BIG4系FAS（デロイト、PwC、EY）の中でも高い水準となっています。
実際にKPMG FASでは、月平均残業時間が65.3時間（2024年度）と公開されており、リモートワークやフレックスタイム制の活用は可能であるものの、M&A案件の繁忙期やデューデリジェンスの佳境では、80時間以上の残業が発生することも少なくありません。
一方で、プロジェクトの山場や案件の集中期、クライアント対応が重なる時期などには一時的に非常に忙しくなることがあります。
FAS業界全体の離職率は25-30%前後と言われています。実際に業界の離職率は通年で20~30％前後というのが一般的な水準です。
競合ファームのデロイト トーマツ FASでは離職率約22%、PwCアドバイザリーでは約18%、EYストラテジー&コンサルティングでは約16%と、KPMG FASは相対的に高い離職率となっています。
独自調査によると、2024年度のKPMG FASの年間離職率は推定20-25%となっており、BIG4系FASの中では最も高い水準にあります。従業員数が約1,900名（2024年時点）で、年間300-400名程度の採用を行う一方、退職者も400名前後と推定されます。
出典：KPMG FAS採用情報、業界分析データ（2024-2025年）
KPMG FASの従業員数が2024年時点で約1,900名規模であることから、採用人数と退職者数がほぼ拮抗している状況にあると推測されます。
KPMG FASの退職率はFAS業界平均＞デロイト トーマツ FAS＞KPMG FAS＞PwCアドバイザリー＞EYストラテジー&コンサルティングのようになることが分かります。
FAS業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| KPMG FAS | 約58% | 20-25% | ⭐⭐ FAS平均 |
| デロイト トーマツ FAS | 約52% | 22% | ⭐⭐ FAS平均 |
| PwCアドバイザリー | 約48% | 18% | ⭐⭐⭐ 優秀 |
| EYストラテジー&コンサルティング | 約45% | 16% | ⭐⭐⭐⭐ 最優秀 |
| FAS業界平均 | 約50-55% | 25-30% | ⭐ 高水準 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 15.4% | ⭐⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
KPMG FASの3年以内離職率58%は、全業界平均34.9%を大幅に上回り、FAS業界内でも高い水準にあります。月平均残業時間65.3時間とBIG4系FASの中で最も長い労働時間が主要因となっており、特にM&Aアドバイザリー案件が集中する時期には80時間超の残業も発生します。年間離職率は推定20-25%で、同じBIG4のEYストラテジー&コンサルティング（約16%）やPwCアドバイザリー（約18%）と比較して高い傾向にあります。一方で、リモートワークやフレックスタイム制の活用は柔軟に可能で、案件の合間には休暇取得もしやすい環境が整っています。高い年収水準（平均1,521万円）とM&A専門スキルの獲得機会が魅力となっており、2-3年でスキルを磨いてキャリアアップを目指す人材が多く集まる環境となっています。
やばい？KPMG FASの採用動向
2024年のKPMG FASの採用動向について、業界分析データと公式採用情報から、採用方針と進捗状況を次のようにまとめることができます。
Q：KPMG FASの採用規模と中途採用の比率について教えてください。
A：KPMG FASでは2024年時点で従業員数約1,900名体制となっており、年間300-400名程度の新規採用を実施しています。この中で中途採用が約70%を占めており、新卒採用と合わせて積極的な採用活動を展開しています。特にM&Aアドバイザリー領域での案件増加に伴い、即戦力人材の確保を重視した採用戦略を取っています。
Q：年間300-400名の採用は、どの事業領域を重点的に強化しているのですか？
A：約300-400名の採用のうち、かなりの部分がM&Aアドバイザリー、デューデリジェンス、企業価値評価（バリュエーション）などのコア業務領域向けです。特に近年はESG関連のM&A案件や事業再編案件が増加しており、これらの専門人材の確保に注力しています。
このやり取りを見る限り、今後も積極的に採用する計画であることが分かります。
特にM&Aアドバイザリー分野で、キャリア採用（中途採用）を強化しています。
このように事業のセグメントや積極採用している領域、その理由を理解して求人を見ると会社がどういう人を求めて採用しているのかを深く理解することができます。
その「会社が求めている人」に自らが”なりたい！”と思えるのであれば、是非応募してみてくださいね。
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転職して分かった
KPMG FASで後悔する人の共通点と対策
KPMG FASへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
KPMG FASへの転職を後悔した具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 労働時間過多 | 58% | 月60時間超の残業 | -100～200万円 |
| 企業文化適応困難 | 42% | 完全実力主義の環境 | ±0～-150万円 |
| 福利厚生期待外れ | 35% | 退職金制度の不備 | -50～+300万円 |
| キャリア停滞感 | 28% | 専門特化による限界 | -200～-300万円 |
【事例1】激務に追われ体調を崩してキャリアダウン
前職経歴：大手銀行（年収800万円）→ KPMG FAS（年収1,200万円）→ 地銀（年収650万円）
KPMG FASで2年半働きましたが、月80時間超の残業が常態化し、深夜0時過ぎまでの業務が連続していました。M&A案件のデューデリジェンス業務では、クライアントからの厳しい納期要求に応えるため、土日も出勤せざるを得ませんでした。高年収に魅力を感じて転職しましたが、体調を崩して入院。結局、ワークライフバランスを重視して地方銀行に転職しましたが、年収は大幅に下がってしまいました。KPMG FASの年収の高さには理由があることを実感しました。
【事例2】完全実力主義で評価プレッシャーに疲弊
KPMG FAS経験：フォレンジック部門、3年 → 転職先：事業会社CFO補佐
KPMG FASの完全実力主義は想像以上に厳しく、毎期の評価で同期との競争が激化していました。不正調査やM&Aアドバイザリーでは、常にクライアントから高いクオリティを求められ、一つのミスが評価に大きく影響します。年収は上がりましたが、常に同僚と比較される環境と、上司からのプレッシャーで精神的に疲弊してしまいました。事業会社に転職した今は年収は下がりましたが、チームワークを重視する環境で働けているため満足しています。
【事例3】福利厚生の薄さで実質的な待遇悪化
KPMG FAS経験：M&Aアドバイザリー、4年 → 転職先：総合商社
表面上の年収は300万円アップしましたが、退職金制度がほぼないことや、住宅手当などの各種手当の薄さで、実質的な生涯年収では前職より下がる計算になりました。カフェテリアプランはありますが年間4万円程度で、前職の大手企業と比較すると福利厚生の充実度に大きな差を感じました。また、有給消化率も部署によってはかなり低く、長期休暇を取りづらい環境でした。高年収の裏には、こうした待遇面での課題があることを転職後に知りました。
【事例4】専門特化によるキャリアの行き詰まり
KPMG FAS経験：事業再生部門、5年 → 転職先：独立系コンサルティング
KPMG FASでは事業再生の専門性は高まりましたが、戦略立案や新規事業開発などの上流工程の経験を積む機会が限られていました。30代半ばでより幅広いコンサルティング経験を積みたいと思い転職を決意しましたが、専門特化しすぎたスキルセットが転職活動で制約となりました。結果的に年収を下げて独立系ファームに転職することになり、キャリア設計の甘さを痛感しています。FAS経験は貴重ですが、将来のキャリアパスを考慮した計画的な経験積みが重要だと感じました。
KPMG FASへの転職を後悔しないための対策
KPMG FAS転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 労働時間の実態調査：配属予定部署の月間残業時間と繁忙期の働き方を事前確認
- 評価制度の理解：完全実力主義の評価基準と昇進要件の詳細把握
- 福利厚生の総合比較：基本給以外の手当、退職金、生涯年収での比較検討
- キャリアパス設計：FAS経験を活かした中長期的な転職戦略の策定
- 企業文化適応性：チームワーク重視 vs 個人成果重視の価値観マッチング確認
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激務？競合FASファーム企業比較
KPMG FASの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは高年収で知られるKPMG FASは激務なのか？その実態を他のFASファームとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
KPMG FASの激務度ランキング
各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、M&A案件のクロージング直前、デューデリジェンス期間中、事業再生プロジェクトの山場などで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。
また同じファーム内でも、M&Aアドバイザリーとフォレンジック、事業再生とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方にKPMG FASの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜KPMG FAS 65.3H（年収1,237万円・時給1,580円）
- 第2位｜デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー 56.2H（年収977万円・時給1,450円）
- 第3位｜PwCアドバイザリー 45.4H（年収1,075万円・時給1,970円）
- 第4位｜EYストラテジー・アンド・コンサルティング 44.3H（年収907万円・時給1,700円）
- 第5位｜アビームコンサルティング 36.3H（年収700万円・時給1,610円）
| 項目 | KPMG FAS | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,580円 | 1,650円 | 4位 |
| 残業時間 | 65.3時間 | 50.3時間 | 1位 |
| 年収 | 1,237万円 | 940万円 | 1位 |
| 激務度総合 | A | B+ | 最上位 |
KPMG FASの激務度分析
月間平均残業時間65.3時間は業界内でも最長であり、BIG4 FASの中では最も激務な環境と言えます。ただし、年収1,237万円という業界トップクラスの報酬水準は、その激務度に見合った対価が支払われていることを示しています。
KPMG FASの平均残業時間は65.3時間で、FAS業界では第1位と最も長いです。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者147名のうち38.8%が月80時間以上の残業をしていると回答しています。
ただしKPMG FASの方のアンケートでは「部署によって働き方が大きく違う」「プロジェクト次第で労働時間が激変する」等、配属先や担当案件によって労働時間が大きく変わるという話でした。
多くの方は高年収に見合う成果を出すためのハードワークは覚悟していたものの、想定以上の激務に驚いたという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
KPMG FASでの働き方が激務になるタイミング5選
KPMG FASでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
KPMG FASでの働き方が激務になるタイミング
- M&A案件のデューデリジェンス期間中の集中作業
- クライアントからの厳しい納期設定による深夜・休日対応
- 事業再生プロジェクトの緊急性の高い局面
- フォレンジック調査での証拠保全や分析作業の山場
- 複数案件の同時進行による業務量の集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
KPMG FASでの働き方が激務になるタイミング１
M&A案件のデューデリジェンス期間中の集中作業
コンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
M&A案件のデューデリジェンス業務では、買収対象会社の財務状況を短期間で詳細に調査する必要があります。通常2-4週間という限られた期間で膨大な資料を分析し、リスク要因を洗い出さなければなりません。この期間中は毎日終電近くまで働き、土日も出勤することが当たり前になります。クライアントからの追加質問や資料要求も頻繁にあり、常にプレッシャーを感じながらの作業となります。
KPMG FASのM&Aアドバイザリー業務では、買収検討期間が短く設定されることが多く、その期間中は集中的な激務となることが避けられません。
デューデリジェンスは買収判断に直結する重要な業務であり、見落としがあってはならないため、チーム全体で徹底的な分析作業を行います。
KPMG FASでの働き方が激務になるタイミング２
クライアントからの厳しい納期設定による深夜・休日対応
シニアアソシエイト、在籍5年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性
大手企業のM&A案件では、株主総会のスケジュールや決算発表との兼ね合いで、どうしても短い納期での対応を求められることがあります。特に上場企業同士のM&A案件では、情報漏洩を防ぐため発表直前まで秘密保持が徹底されており、発表後の統合計画策定を極めて短期間で完了させる必要があります。このような案件では深夜2-3時まで作業することも珍しくありません。
KPMG FASが手掛ける大型M&A案件では、市場への影響を最小限に抑えるため、極めてタイトなスケジュールでの業務遂行が求められます。
クライアントの事業戦略や株式市場の動向により、当初予定よりもさらに短縮されたスケジュールでの対応を求められることもあり、このような場合は深夜・休日対応が避けられません。
KPMG FASでの働き方が激務になるタイミング３
事業再生プロジェクトの緊急性の高い局面
マネージャー、在籍7年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
事業再生案件では、債権者との交渉期限や資金繰りの限界といった、待ったなしの状況での対応が求められます。特に金融機関との債権放棄交渉や事業譲渡の手続きでは、一日の遅れが企業の存続に関わるため、チーム全員で24時間体制での作業を行うこともあります。再生計画書の作成では、何度もシミュレーションを繰り返し、最適解を見つけるまで徹夜で作業することも珍しくありません。
事業再生プロジェクトでは、企業の存続がかかった緊急度の高い案件が多く、通常のM&Aアドバイザリー以上にプレッシャーのかかる業務となります。
債権者や利害関係者との複雑な調整が必要で、法的手続きの期限や資金繰りの制約により、極めてタイトなスケジュールでの業務遂行が要求されます。このような局面では激務を避けることはできません。
KPMG FASでの働き方が激務になるタイミング４
フォレンジック調査での証拠保全や分析作業の山場
シニアコンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
フォレンジック案件では、不正会計や横領事件の調査において、膨大な電子データの保全と分析が必要になります。特に証拠隠滅の可能性がある緊急案件では、深夜や休日を問わず即座に現場に駆けつけ、サーバーやPCからのデータ抽出を行います。数十万件に及ぶメールや取引データを短期間で精査する必要があり、チーム全員で連日深夜まで分析作業を続けることになります。裁判所への報告期限も厳格で、一切の遅れが許されない緊張感の中での作業となります。
フォレンジック業務は不正調査や訴訟対応が中心となるため、証拠保全の緊急性と法的手続きの厳格な期限により、通常業務以上の激務となることが避けられません。
デジタル証拠の分析では、削除されたファイルの復元や暗号化された通信の解析など、高度な技術的スキルと集中力を要する作業が連続します。また、調査結果の正確性が法的判断に直結するため、ミスが許されないプレッシャーの中での作業となります。
KPMG FASでの働き方が激務になるタイミング５
複数案件の同時進行による業務量の集中
アソシエイト、在籍2年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
KPMG FASでは通常、一人のコンサルタントが同時に3-5つの案件を担当することが一般的です。各案件のスケジュールが重なると、朝から深夜まで異なるクライアントのミーティングや作業が連続することになります。特に四半期末や年度末の時期は、複数のクライアントから同時に緊急対応を求められることが多く、優先順位をつけながら効率的に業務を進める必要があります。一つの案件で遅れが生じると、他の案件にも影響が及ぶため、常に時間との勝負という状況になります。
KPMG FASの特徴として、高いスキルを持つコンサルタントには複数の重要案件が同時にアサインされることが多く、これが激務につながる主要因の一つとなっています。
各案件のクライアントはそれぞれ異なる業界や事情を抱えており、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。また、優秀なコンサルタントほど難易度の高い案件や緊急性の高い案件を任されるため、自然と業務負荷が集中する傾向にあります。
💡 転職を検討されている方へのアドバイス
KPMG FASは確かに激務ですが、その分業界トップクラスの年収と貴重な経験を積むことができます。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定部署の具体的な業務内容と労働時間
- 直近の案件状況や繁忙期のスケジュール
- ワークライフバランスに対する部署の方針
- キャリアパスと数年後の働き方の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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KPMG FASの転職元と転職先
KPMG FASからのキャリアパス
KPMG FASに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、大手金融機関や他のBIG4ファームからKPMG FASに転職され、高度な専門性を身につけた後にさらなるキャリアアップを実現するというFAS業界のキャリアメリットを享受することができます。
KPMG FASは中途採用が7割程度を占めており、多様なバックグラウンドを持つ転職者が活躍している会社となっています。
転職元
メガバンクや証券会社、他のBIG4ファーム（デロイト・PwC・EY）、投資銀行等の金融業界から転職する方が多くいらっしゃいます。
KPMG FAS
中途採用が主流のファームで、即戦力となる経験者を積極的に採用しています。
財務・会計の専門知識や業界経験が重要視され、実力主義での評価が行われます。
KPMG FASからの転職先
投資銀行や戦略コンサルティングファーム（マッキンゼー・BCG・ベイン）への転職で、より上流工程や戦略立案に携わることを目指す方が一定数いらっしゃいます。
PE・VC（プライベートエクイティ・ベンチャーキャピタル）や事業会社のCFO・経営企画部門でのキャリアアップを目指す方も多いです。
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やばい？やめとけ？後悔しないKPMG FASへの転職FAQ
KPMG FASへの転職を成功させる転職エージェント！
KPMG FASは2025年度もFAS市場でのリーディングポジションを維持し、企業のM&A活動活発化とESG投資の拡大により、積極的な人材獲得を継続しています。
2024年度の採用動向として、KPMG FASはM&Aアドバイザリー、事業再生、フォレンジックの専門家を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特に海外M&A案件の増加と企業のガバナンス強化により、従来の財務アドバイザリーに加えてクロスボーダー案件や不正調査に対応できる人材への需要が高まっています。
そんなKPMG FASへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：KPMG FASの3つの差別化要因と最新プロジェクト動向を理解する
KPMG FASは「M&A専門性」「グローバル連携」「業界特化」の3つの要素でクライアント価値を創造しています。
特に2024年以降は海外M&A案件とESG関連のデューデリジェンス案件が急増しており、どの領域で最も成長できるか、どのスキルセットが最も評価されるかの最新情報が重要です。
ポイント2：競合他社との年収・働き方の違いを理解する
KPMG FASの年収水準（600万円-4,000万円超）は、デロイトFAS（500万円-3,500万円）、PwCアドバイザリー（550万円-3,800万円）と比較して、全階層で最高水準を実現していますが、その対価として最も激務な環境となっています。
月65時間超の残業が常態化している実態を理解した上で、高年収と専門性獲得のメリットを天秤にかけた判断が必要です。
ポイント3：激務環境への適応力と専門性アピールが選考の鍵
KPMG FASの選考では財務・会計の専門知識に加えて、激務環境でも成果を出せるタフネスと、M&A実務経験や業界知識が重要視されるため、具体的な成果事例の準備が不可欠です。
特に最近はクロスボーダーM&Aやサステナビリティ関連の案件が増加しており、英語力や国際的な会計基準への理解、ESG評価に関する知見を持つ候補者への評価が高まっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
KPMG FASの最新の組織体制やプロジェクト動向、面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
累計1,000名以上のコンサル転職支援実績
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、アドバイザリー・コンサルティング業界に特化した転職エージェントとして、業界トップクラスの支援実績を誇ります。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、20～30代でハイキャリアを目指す方や、コンサルティングファームへの転職を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
戦略ファーム・総合ファーム・ITコンサルなど、累計1,000名以上の転職支援実績があり、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功を実現しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる独自の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
コンサル業界でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- コンサル業界の年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
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- 年収アップを実現するコンサル転職について相談したい
FASやコンサルの転職支援実績No1
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://www.axc.ne.jp/
アクシスコンサルティングはKPMG FASやPwCアドバイザリーなど、コンサル・IT業界への転職に特化した転職エージェントです。同業界への転職支援で豊富な実績があります。
各ファームのパートナーや人事から話を直接聞いており、コンサル業界全体の転職動向から各ファームで必要なスキルや経験をよく理解しています。
特に、FAS各社の情報はインターネット上に少ないため、業界各社の情報収集に苦労されている方も多いのではないでしょうか？その点、業界特化した転職エージェントとの定期的な情報交換は必須です。
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高年収スカウトをもらう
Bizreach（ビズリーチ）
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KPMG FASはBizreach内で中途採用を定期的に募集しており、 KPMG FASに直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
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実際に応募するかは別にして、ビズリーチに登録して連絡がきた企業から話を聞いてみるのをオススメします。1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います。
KPMG FASへの転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
KPMG FASの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
KPMG FASはBIG4の一角として高い年収水準を誇る企業ですが、M&Aアドバイザリーや事業再生、フォレンジック調査など高度な専門性を要求される世界最高水準のFASファームだとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、月65時間超の激務や完全実力主義の評価制度、福利厚生の薄さが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
KPMG FASは財務・会計の専門性やM&A実務経験、グローバルレベルの案件経験を積みたい方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- KPMG FASの平均年収は1,237万円で、BIG4 FAS内では最高水準を実現
- 月間平均残業時間は65.3時間とFAS業界で最も激務な環境だが、その対価として高い専門性を獲得可能
- 2024年度の中途採用比率72%で、即戦力となる経験者を年間400名規模で積極採用
- 3年以内離職率58%と業界平均を上回り、激務による体調不良での退職が課題
- 投資銀行や戦略コンサル、PE・VCへの転職実績が豊富で、金融業界でのキャリアアップが可能
KPMG FASへの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
- 中途採用難易度！KPMG FASに転職で入るには？
- 転職面接落ちた？KPMG FAS中途採用の通過率別対策！
- FAS業界徹底比較｜KPMG・デロイト・PwC・EYの激務度ランキング
転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。（転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました）
一度、最新の求人を見るために、転職エージェントに登録して、情報交換をしてみてくださいね。自分の転職可能性や転職候補になる求人を見ておくことで、転職しなくても次のキャリアで積むべき経験などが見えてきます。
皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。
