何がすごいの？電通デジタルの強み/弱み｜DentsuDigitalの歴史的な立ち位置と将来性を徹底解説

こんにちは、転職note 編集部です。

今回は電通グループのデジタルマーケティング専門会社として、日本企業のデジタルトランスフォーメーションや事業成長を支援する電通デジタルの中途採用について詳しくご紹介します。

電通デジタル自体は2016年の設立から約9年が経過し、現在では従業員数約2,500名（グループ全体約3,000名）の国内最大規模のデジタルマーケティング企業として成長しています。

一方で、近年、デジタルマーケティング企業やITコンサルティングファームの数が増加し、改めて電通デジタルの中途採用の特徴は何か？転職対策のポイントは何か？どのような人材を求めているのか？がわからないという方も多いと思います。

そこで今回は次のような疑問に答えていきたいと思います。

本記事では、電通デジタルの中途採用の実態と転職成功のための対策方法をご紹介していきます。

今回は、実際に電通デジタルで働いたことのある方へのインタビューや公式データ、転職サイトの情報を交えて、私達転職note編集部の実体験をもとにご紹介していきます。

事業会社から電通デジタルのデジタルマーケティング・コンサルタントキャリアを目指す方の参考になる内容だと思うので、是非、最後まで読んでみてくださいね。

電通デジタルの会社概要と歴史

電通デジタルは2016年7月1日設立で従業員数約3,000名（2025年時点）を抱える国内最大規模の総合デジタルファームです。

デジタルマーケティングからDX推進まで、戦略立案・構想策定から、業務改革・設計、システム開発・導入まですべての領域を手掛ける総合デジタルファームです。

「人の心を動かし、価値を創造し、世界のあり方を変える。」をパーパスとして掲げ、クリエイティビティとテクノロジーを統合的に活用することで、あらゆるトランスフォーメーションを実現しています。

クライアントの事業成長パートナーとして、生活者に寄り添うクリエイティビティと高度なテクノロジーを統合し、企業と社会の「変革と成長」にコミットしています。

電通デジタルの会社概要

商号	株式会社電通デジタル
英文商号	DENTSU DIGITAL INC.
設立年月日	2016年（平成28年）7月1日
従業員数	約3,000名（2025年時点　連結）
資本金	4億4,250万円
代表者	代表取締役社長執行役員　瀧本 恒
連結売上高	2024年3月期 約557億円 設立以来、年平均成長率120%以上 売上高と営業利益は設立時の約4倍
営業内容	トランスフォーメーション支援 （経営戦略・DX推進・業務改革） テクノロジー開発 （システム開発・データ基盤構築・AI活用） クリエイティブ制作 （広告制作・ブランディング・UXデザイン） コミュニケーション戦略 （デジタルマーケティング・統合マーケティング）

出典：電通デジタル社HP　https://www.dentsudigital.co.jp/about/corporate-data

2022年オフィス刷新
経済産業大臣賞を受賞した革新的ワークプレイス

2022年2月に次世代型新オフィス「汐留PORT」を稼働開始し、働く環境が大幅に進化しました。

電通本社ビル内の好立地で、リアルとリモートを融合した「Performance Based Working」を実現する最先端のワークプレイスです。

電通デジタルの歴史

電通デジタルは2016年7月、電通グループのデジタル領域における成長戦略を加速させるため、デジタルマーケティング専門の新会社として設立されました。

当初は電通の100％出資でスタートしましたが、2018年にはセプテーニ・ホールディングスと資本業務提携を締結。現在は電通グループが75％、セプテーニ・ホールディングスが25％の株式を保有する体制となっています。

2021年7月には電通アイソバーと合併し、国内最大規模のデジタルマーケティング会社として新体制を開始。2024年1月には電通デジタルアンカーを完全子会社化し、デジタルマーケティング領域のオペレーション体制を一層強化しました。

電通デジタルの経営戦略の変遷

2025年、設立から9年を迎える電通デジタルは、「総合デジタルファーム」として新たなステージへと進化しています。「人の心を動かし、価値を創造し、世界のあり方を変える。」というパーパスのもと、クライアントの事業成長パートナーとして、構想から実現、グロース、自走化まで伴走する「実行力」を最大の強みとしています。電通グループ国内約140社、海外580社のアセットを組み合わせることで、幅広い課題解決と実行をサポートし、経済と社会の「変革と成長」を推進しています。

最新の電通デジタルのAI・デジタル化への取り組み

電通デジタルは最新テクノロジーを活用した企業変革に注力しており、AIネイティブカンパニーへの進化を目指しています。2025年1月にはCAIO（Chief AI Officer：最高AI責任者）を新設し、AI活用支援を経営上の最重要課題と位置付けています。

グループ全体では「AI For Growth 2.0」戦略を推進し、AIエージェントがマーケティングの全工程をサポートする体制を構築。クライアント支援では、データドリブンな意思決定を実現するAIソリューション、生成AIを活用したクリエイティブ開発、DX組織の持続的発展を支える診断プログラムなどを提供しています。

また、2025年7月には「dentsu Japan AIセンター」を設立し、グループ5社・約1,000名が連携してAI活用を加速。広告やコンサルティング、テクノロジー、クリエイティブといった多様な領域を統合した支援体制が特徴です。

強みと弱みは何？
電通デジタルの強み

電通デジタルの強みとして、2016年設立以来培ってきたデジタルマーケティング業界での圧倒的な実績と、電通グループの総合力を活かした高い専門性があることをお伝えしたいと思います。

メディア、クリエイティブ、テクノロジーを統合した統合マーケティング戦略や、DXから事業変革までを一気通貫で支援できる実行力も、デジタルマーケティング専門会社ならではの強みと言えます。

こうした電通デジタルの歴史や特徴をふまえて、どんな会社かを実際に働いている社員の方へのインタビューをもとに御紹介したいと思います。

電通デジタルのすごい強み①
電通グループとの連携による顧客基盤

電通グループの一員として、国内約140社、海外580社のグループアセットを組み合わせた課題解決ができることは大きな強みです。広告代理店としての長い歴史の中で培ってきた大手企業や官公庁との信頼関係があり、デジタル変革に積極的な企業から多くの相談をいただいています。

そのなかで電通グループ全体の知見やネットワークを活用し、デジタルマーケティングからDXまで幅広い提案ができることは、他のデジタル専業企業とは一線を画す強みとなっています。

またクライアント企業が新しいプロジェクトを検討する際にも、電通グループの信頼関係があるため相談されやすく、コンペの前段階から関わることができます。

デジタルマーケティングは企業の戦略だけでなく、業界の特性や現場の業務フローなど様々な観点での配慮が必要ですが、グループ内に業界や企業に詳しい専門家がいることで、プロジェクト開始前に考慮すべき事項を把握でき、見積もりの精度も高くなります。

このように電通グループ全体で培ってきた顧客基盤と信頼関係は、他社には無い電通デジタルの大きな強みの1つと言えるでしょう。

電通デジタルのすごい強み②
クリエイティブとテクノロジーの統合力

電通デジタルは「総合デジタルファーム」として、クリエイティビティとテクノロジーを統合的に活用できることが大きな強みです。広告代理店としてのクリエイティブ力と、最新のAIやデータ分析技術を組み合わせることで、顧客体験の設計から実装まで一気通貫で支援できます。

特にDX支援やデジタルマーケティングのプロジェクトでは、戦略立案だけでなく実装まで確実に進めることが求められます。電通デジタルは2023年にデータアーティストと合併してAI技術を強化し、2024年には電通デジタルアンカーを完全子会社化してオペレーション体制も充実させました。

そうしたクリエイティビティとテクノロジーの両面での実行力は、構想で終わらせずに成果を出せるという点で、クライアントから高く評価されています。また社内での技術研究も進んでおり、生成AIやデータ基盤構築など、最新技術の取り込みも積極的に行っています。

電通デジタルのすごい強み③
多様な専門性を持つ人材の在籍

デジタルマーケティングやDXのプロジェクトは多岐にわたり、様々な専門性が必要になります。電通デジタルには、戦略コンサルタント、クリエイター、エンジニア、データサイエンティストなど、多様なバックグラウンドを持つ専門家が在籍しています。

デジタル人材の採用競争が激化する中、電通デジタルは新卒・中途を問わず優秀な人材を獲得し続けています。また電通グループからの出向者も多く、広告・マーケティングの深い知見を持つ人材とデジタルネイティブな人材が融合しています。

そうした多様な専門性を持った豊富な人材が社内に在籍していることは、複雑なプロジェクトでも社内リソースで解決でき、安定してクライアントにサービス提供ができるという点で、事業運営の大きな強みとなっています。

電通デジタルのすごい強み④
電通グループのブランド力

デジタルマーケティングやDXの大規模プロジェクトでは、失敗が許されない案件も多く、金額が大きいだけでなく、企業の事業戦略に直結する重要なプロジェクトになります。

その為、発注先の選定では企業の実績や技術力だけではなく、企業のブランドイメージが重要になります。「電通グループ」というブランドは国内企業から高い信頼を得ており、「確実にやり切ってくれる」「最後まで責任を持ってくれる」というイメージは、案件獲得の大きな強みになっています。

もちろんそれを支えているのは、ここまでご紹介した電通グループの顧客基盤やクリエイティブとテクノロジーの統合力、多様な専門人材などが長年の事業運営で顧客に築いてきた実績です。そういう時間の中で培ってきた信頼に基づくブランド力は、他社がすぐに真似できるものではない為、電通デジタルが今後も成長を遂げる為の大きな強みになっていると言えます。

電通デジタルのすごい強み⑤
グローバルネットワークの活用

国内デジタルマーケティング市場だけでは成長に限界があるため、グローバル展開は重要な戦略です。電通デジタルは電通グループの海外ネットワークを活用し、グローバル企業のデジタルマーケティング支援を強化しています。

2024年には「Dentsu Digital Global Center」を新設し、マークル社をはじめとする海外ネットワークとの協業により、国内外のグローバル企業が求めるデジタルビジネスを一気通貫で支援できる体制を整えました。

日本企業の海外展開支援や、グローバル企業の日本市場参入支援など、世界に広がるネットワークを活かしたサービス提供ができることは、今後の成長の原資となる強みになるでしょう。

強みと弱みは何？
電通デジタルの弱み

昨今のデジタルマーケティング・コンサルティング業界は、様々なプレイヤーがいます。

アクセンチュアソングやデロイトデジタルは昔から競合することも多く、最近ではサイバーエージェントやセプテーニ、トランスコスモスなども競合することが多いでしょう。

総合デジタルファームは、どの企業も全業界・全サービスに対してデジタルマーケティングからシステム構築まで幅広くサービス提供をしており、差別化が非常に難しいのはどの企業も同じです。

そのため、各企業が似たような年齢・経験の人材を採用しようとしていますが、外資系企業や新興企業は積極的に年収水準を上げてオファーを出せます。

しかし、電通デジタルの場合は、電通グループの人事制度に準じた体系をとっており、若い人材に転職市場の状況に合わせて高い金額のオファーを出しづらい状況が続いています。

電通グループというネームバリューは非常に大きな魅力である一方で、人材獲得競争において機動的な対応が難しいという側面もあります。それでは早速、電通デジタルの弱みを見てみましょう。

電通デジタルの弱み①
各領域の専門性課題

電通デジタルの課題は、広告からシステム構築まで幅広くカバーする事業領域の広さが、逆に弱みとなる場合があることです。デジタルマーケティングから広告運用、システム構築まで一気通貫でサービス提供できる強みがある一方で、各領域の専門企業と比較すると専門性の面で劣る場合があります。

コンサルティングファームと比べるとコンサル力の面で、データ分析専門企業と比べると分析力やスキルが劣っているなど、各領域のエキスパート企業と比べると品質がやや落ちる点が課題となっています。総合力を活かした案件では強さを発揮する一方で、高度に専門化した案件では苦戦する場面もあるようです。

電通デジタルの弱み②
意思決定スピードの課題

電通グループ傘下という大企業特有の課題として、意思決定の遅さが挙げられます。従業員数約2,500名という組織規模ゆえに、新規事業やデジタル領域での迅速な意思決定が困難な場合があります。

特にスタートアップ企業や外資系コンサルファームと比較すると、新技術の導入や事業方針の変更に時間を要することが多く、市場環境の急速な変化に対応しきれない場面も見受けられます。縦割り組織による意思決定の遅さは、デジタルビジネスのスピード感とのギャップを生んでいます。

一方で、デジタルマーケティング事業は、基本的に人月×単価＝売上のビジネスモデルのため、人月を増やさないと企業としての成長も見込めません。特に優秀な人材を多く採用できることが重要な業態なので、競合に比べて年収水準が劣後して採用できない、採用しても他の企業に取られてしまう、という特徴は電通デジタルの弱みの一つと言えるでしょう。

人を増やさないといけない、しかし人を増やすと意思決定のスピードが落ち、新技術の導入などに遅れをとる可能性が高まるというのがジレンマになっています。

電通デジタルのプロジェクト事例

2016年の設立以来、国内最大規模の総合デジタルファームとして、三井住友銀行の革新的なデジタルサービス「Olive」の開発支援など、大手企業のデジタル変革を推進してきた電通デジタルのプロジェクトをご紹介します。

2024-2025年の最新取り組み
時代をリードする新サービス展開

電通デジタルは従来のデジタルマーケティングに留まらず、AI技術と先進的なデータ活用を組み合わせた革新的なサービスを積極的に展開しています。

Salesforce Agentforce活用の先駆け

2025年11月、Salesforceの自律型AIエージェント「Agentforce」を活用したマーケティング支援パッケージの提供を開始し、企業のマーケティング活動全体の自動化・効率化を実現。営業・顧客サービス・データ統合における次世代のソリューションを提供しています。

独自AI戦略「AI For Growth 2.0」発表

2025年5月、国内電通グループとしてAIネイティブ化を加速する独自のAI戦略を発表。AIエージェントがマーケティングの全工程をサポートする体制を構築し、企業のDX推進を包括的にサポートする新時代のビジネスモデルを確立しました。

Google Cloud×Salesforce統合支援チーム新設

2025年10月、Google CloudとSalesforceを統合活用する専門チームを新設。企業のデータ統合と業務効率化を両立させる、クラウドプラットフォームの垣根を越えた革新的な支援体制を構築しています。

これらの取り組みにより、電通デジタルは「広告代理店の子会社」から「企業の事業成長パートナー」としての地位を確立しています。

三井住友銀行Oliveプロジェクト

＊顧客基点のデジタル体験変革

メガバンク初となる本格的なデジタルサービス「Olive」の開発を支援した大規模プロジェクトです。2023年3月のローンチから1年で200万件の獲得を達成し、若い世代の支持を獲得しました。

電通デジタルは、ユーザー起点での顧客接点変革を目指す「Oliveブランドスクアッド」と共に、デジタルとリアルを横断するアジャイル組織の構築を支援。顧客基点の体験づくりを推進し、銀行サービスの新たな可能性を切り開きました。

このプロジェクトでは、UXデザイン、マーケティング戦略、システム開発を統合的にサポートし、三井住友銀行のデジタル変革を実現しました。

統合デジタルマーケティング実行支援

2025年の大規模な組織改編により、クリエイティブ、メディア、コンサルティング、テクノロジーといった多様な専門領域を有機的に統合した体制を構築しました。

飲料、自動車、化粧品、通信、ラグジュアリーブランド、公共事業など、日本を代表する大手企業をクライアントとし、SNSマーケティング、データドリブン施策、CX変革まで、幅広い領域で成果を創出しています。

こうした大規模プロジェクトを通して電通デジタルはクライアントとの信頼関係を構築し、ビジネスプロセス全体に深い知見を持つことで、継続的な支援パートナーとしての地位を確立しています。

まさに電通グループの総合力とデジタル専門性を融合した、統合的なトランスフォーメーション支援という電通デジタル社ならではの事例だと言えます。

ここがすごい！
電通デジタルの特徴（海外・グローバルで働ける）

さて、これまでは電通デジタルの強みと弱み、そしてプロジェクト事例をご紹介してきました。

デジタルマーケティング、特にデジタル広告やCRM基盤で確固たる強みを発揮しており、更にAI活用やデータ戦略のコンサルティングサービスにも力を入れていることはお分かりいただけましたか？もちろんデジタル広告以外のプロジェクトも多数ありますので、そこはお忘れなく。

更に電通デジタルはプロジェクト事例で御紹介したように、海外で働く機会が多いことも特徴の1つになっています。

デジタルマーケティング案件を発注するのは基本的に大企業ですが、大企業は当然、世界中に支社や拠点があり、各国の市場特性や文化等をもとにデジタル戦略を展開していく必要があります。

その為、電通デジタルの特徴としてグローバルで働く機会が多いことをご紹介しますね。

ここがすごい！電通デジタルの特徴
グローバルプロジェクトが多い

電通デジタルは、日本に本社を置く国内最大規模の総合デジタルファームのため、日本企業の海外進出や事業拡大をサポートする、グローバルプロジェクトが多い点が特徴の1つです。

2024年には「Dentsu Digital Global Center」を新設し、外資系グローバル企業の日本市場展開支援や、日本企業の海外マーケット進出支援を行っており、海外で働く機会が多いファームとして有名です。

電通グループの海外ネットワークを活用し、アメリカ・欧州・アジア各国と様々な国のプロジェクトで活躍されています。

飲料メーカーや食品メーカー等のグローバル企業を担当し、現地拠点と連携しながらデジタルマーケティング戦略を展開したり、海外のグループ企業と協業してプロジェクトを進めたりされているそうです。

デジタルマーケティングのコンサルタントとしてキャリアを伸ばしていきたい方、特にグローバルで働く経験を積みたい方には魅力的なファームですよね。

特にデジタルやグローバルでの就労経験は、これからも需要が高い経験になってくるでしょうし、電通デジタルでの数年間が皆さんのキャリアにプラスの影響をもたらす可能性は高いでしょう。

ここがすごい！電通デジタルの特徴
デジタルマーケティング領域で圧倒的な実績を保持

電通デジタルが「すごい」と言われる理由の一つは、デジタルマーケティング、特にSalesforceやGoogle、Adobe等のマーケティングプラットフォームのコンサルティング領域において、国内で圧倒的な存在感を持っていることがあげられます。

デジタルマーケティングプラットフォームは、企業が顧客接点を強化し事業成長を実現する為に欠かせないものです。これらの導入や運用には非常に多くの専門的な知識を持った人の工数が必要です。

特にSalesforceに関しては、電通デジタルは専門的な知識を持ったコンサルタントを多数保有しており、「Salesforce認定資格保有者数」は2,268名（2024年時点）と国内有数の規模を誇ります。

このSalesforce認定資格保有者を多く抱えるだけでなく、GoogleやAdobe等の主要なマーケティングプラットフォームにおいても豊富な実績があることから、様々な企業でデジタルマーケティング基盤の導入だけでなく、更新や保守をするプロジェクトで重宝されているのが電通デジタルです。

プラットフォーム	電通デジタルの強み	認定資格保有者数
Salesforce	Marketing Cloud関連で日本有数の認定資格保有数	2,268人
Google広告	Google認定パートナーとして豊富な運用実績	多数保有
Adobe	Adobe製品群の導入・運用支援	多数保有

また、こうした専門的な領域に豊富な実績がある為、デジタルマーケティングの案件で複雑な案件（例えば、グローバルの各国との連携や複雑なデータ統合等）でも豊富な実績から成功への道筋を示すことが出来るのが電通デジタルが「すごい」と言わる理由となっています。

デジタルマーケティング基盤は、1度導入すると軽々に入れ替えることは非常に少なく、安定した収益源となることから電通デジタルの経営が安定し、新たな領域にチャレンジしやすくもなります。

電通デジタルの仕事は「トランスフォーメーション」「テクノロジー」「コミュニケーション」の3つに分類できますが、デジタル広告やマーケティング基盤構築、AI活用支援等、幅広い領域でクライアントの事業成長を支援しています。

こうしたデジタルマーケティング領域での豊富な実績、それを支える国内随一の認定資格保有者数、その結果として安定した収益の確保が総じて電通デジタルが「すごい！」と言われる理由となっています。

ここがすごい！電通デジタルの特徴
辞めないコンサルティングファーム？

電通デジタルの親会社である電通はOpenWorkが実施している「働きがいのある企業ランキング2025」で1位を獲得しており、電通グループ全体として働きやすい環境づくりに注力しています。

電通デジタルでも風通しの良い社風で、若手でも積極的に手をあげれば活躍出来る環境にあり、様々な仕事を任せてもらい若い時期から成長する機会が多いことにも定評のあるファームです。

多くのコンサルティングファームは2-3年で退職していくことを前提に働いている方が多いのも事実ですが、電通デジタルでは「電通デジタルでの長期的なキャリア」も描きやすいと言われています。

もちろん所謂”プロジェクトガチャ”や”上司ガチャ”により、炎上案件・仕事できない上司を引いてしまうことは他のファームと同様にあると聞いていますが、それでも残業制限等もきちんと制度として設けて管理されています。平均残業時間は13.0時間と業界内でも比較的短い水準です。

一方で私達転職note編集部の友人・知人では電通デジタル出身の方が様々なコンサルティングファームや事業会社で活躍されているのをよく見かけます。

上司・先輩からのフォローを受けながらデジタルマーケティングの実力を身に着けるファームとしては、とても良い環境なのだと思います。（ただしデジタルやグローバル案件に全く興味がない、という方は他のファームを検討しても良い気がします）

電通デジタルへの中途入社！
活躍する為の準備

電通デジタルがどんな会社で、強みや弱みがどこにあるのか？をご紹介させていただきました。

そんな電通デジタルに中途入社した後、活躍する為に意識するべきことを御紹介しますね！

電通デジタルだけではありませんが、プロジェクト単位でチームを組成して働くデジタルファームだからこそ、入社前の準備や心構えが入社後の活躍に向けて大切になります。

1つずつ詳しくご紹介しますので、皆さんの転職後の活躍を確実なものにしてくださいね！

電通デジタルで中途入社後に活躍１
電通デジタルの特色・働き方を理解して入社する

電通デジタルで中途入社後に活躍するための準備で最初にできるのは、電通デジタルの特色や電通デジタルの働き方を理解して入社することです。

2025年現在、電通デジタルでは「フレックスタイム制」と「リモートワーク」を積極的に推進しています。

管理職とスタッフ（管理職未満）で、この影響は大きく変わるでしょう。

中途でマネージャー以上で転職した場合、社内文化やルール、各種ツールの使い方がわからない中でリモート中心でメンバーを管理することに難しさを感じるかたも多いと思います。

一方で、スタッフクラスの方はリモートワークで働けるのは、通勤なども考えるとポジティブに考えている方も多いのではないでしょうか？

まずは電通デジタルで皆さんが入社されようとしている部署の特色や働き方を具体的なイメージを持って理解することで、入社後に働き始めてもイメージとのギャップを持たずに働くことができるでしょう。

電通デジタルの働き方を詳しく知りたい方は、デジタルマーケティング業界のキャリア支援を専門で支援しているマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。

マイビジョンは未経験者のコンサル転職に特に強みを持つエージェントであり、電通デジタルの内情や働き方について深く理解しています。

電通デジタルで中途入社後に活躍２
自分の経験に合わせた職位で転職する

電通デジタルに中途で入社して活躍するための準備では、2つ目に自分の経験にあわせた職位で転職することです。

デジタルマーケティング業界で1度働いたことがある方はイメージが湧くと思いますが、デジタルマーケティング業界はプロジェクト単位でアサインされチームアップする等、事業会社とは働き方が大きく異なります。

特にマネージャー以上では、クライアントの期待値コントロールを含めてプロジェクト全体の品質管理をしないといけません。

働き方が大きく違うだけでなく、社内にも気兼ねなく話せる同僚は少なく（そもそもみんな自分のプロジェクトで忙しくしている）、若い子達はデジタルマーケターとして複数年経験しており「こうあるべき」という一定の仕事の基準を持っています。

いくら仕事内容が前職と近くても、クライアントの期待値や社内での動き方がわからないと苦労する方が多いのが、デジタルマーケティング未経験でのマネージャー転職です。

電通デジタルをはじめデジタルマーケティングファームはグレード制に合わせて年収水準を定めている為、年収を上げたいという思いから、できるだけ上の役職で転職したいと考える方もいらっしゃいますが危険です。

特に、デジタルマーケティング業界が未経験でマネージャー以上で転職する場合は、既にデジタルマーケターとしての経験を積んだ自分の部下達からマネージャーとしての適切な立ち居振る舞い、業務指示を求められます。

これは結構な重いプレッシャーになります。

職位に関係なく、デジタルマーケティング業界の就業経験がない方は、自身の経験に合わせた職位での転職に無理せず転職するようにしましょう。

電通デジタルは、一般的な事業会社よりパフォーマンス次第で昇進することができます。目先の年収よりも着実な成果でクライアントに貢献し、評価を受けて昇進して、高い報酬をもらえるように努めると社内外からも1人前と認められ、気持ちよく働けると思います。

くれぐれも無理をしすぎないようにしてくださいね！

電通デジタルで中途入社後に活躍３
コンサルタントとしてのスキルアップを怠らない

電通デジタルに中途で入社して活躍するための3つ目の準備は、デジタルマーケターとしてスキルアップする努力をし続けることです。

多くの方がデジタルマーケティングやデータ分析、プレゼンテーション等の本を読み、講習を受講して転職されてきますが、実践の場で状況が日々刻々と変わる中で、クライアントCxOや役員の悩みに対する鋭い仮説やアプローチを出せるかというと難しいでしょう。

電通デジタルではデジタルマーケティングやDXプロジェクトが多いとは言え、様々な課題に対するアプローチを検討して、スケジュールを調整して、クライアントに適切に説明しきる能力が必要です。

これは転職してからも継続して、各プロジェクトで求められる役割を100％以上にこなす中でしか鍛えられません。もちろんきちんと努力をすれば身に着けられるスキルがほとんどですが、クライアントの求めていることを常に考え続け、上司や同僚とのパフォーマンスの違いを理解し、埋める努力を続ける必要があります。

逆に言えば、そうした環境で切磋琢磨するからこそ、高いレベルのスキルと経験を短期間で身に着けることができ、評価を得て高い報酬をもらうことができる業界でもあります。

入社後は、周囲からのフィードバックを適切に理解し、改善・実行するという主体的なアクションが大切です。ぜひ継続的に自分なりの課題に取り組むようにしてくださいね！

電通デジタルで中途入社後に活躍４
周囲の優秀なメンバーと良好な関係構築を図る

総合デジタルファームはドライな人間関係と思われがちですが、実は過去のプロジェクトアプローチや実績などのノウハウを同僚同士でシェアしていたり、相談していたりします。

中途で入社した方々は、同時期入社の方とのつながりはありますが、社内で何年も経験を積んだ方々との関係は、あまり作れていない方が多いでしょう。

一時的に、社内のアセットをうまく使い込ませていないので、フリーのマーケターと同じような状況なわけです。

そんな状況を早く脱し、電通デジタルの豊富なプロジェクトアセットを活用して、効率的に問題解決ができるようになるために、社内の「経験豊富な方々」と関係性を作ることが非常に大切です。

リモートワークが基本となっていますが、その分、電通デジタル側も社内のネットワーキングイベントを企画してくれています。そうしたイベントを活用して、社内の人材と良好な人間関係を作ることが、結果的に皆さんの仕事のスピードとクオリティを上げることにつながります。

ぜひ意識的に社内の様々な方と会話をして、良好な人間関係を作ってくださいね！

FAQ｜「電通デジタルの強みと弱み」を知りたい方へ

電通デジタルの中途採用対策
相談すべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務活用」「デジタルトランスフォーメーション」「データドリブン経営の実現」など、より複合的で高度な経営課題となっています。

これらの課題に対して、電通デジタルでは次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、電通デジタルでは従来のデジタル広告運用に加えて、AIエンジニア・データサイエンティスト・UXデザイナー・テクノロジーコンサルタント領域の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ:電通デジタルの強みと弱み!特徴とは

電通デジタルへの転職は、総合デジタルファームとしての統合力と電通グループ国内約140社のアセット活用という独自のポジションを理解することが極めて重要になります。

特に2024年以降は、2025年1月の新組織体制への移行・∞AI（ムゲンエーアイ）による次世代マーケティング支援・dentsu Japan AIセンターとの連携強化といった組織体制の進化や、AIエージェント活用・データ基盤構築支援・BtoB企業の生成AI活用プロジェクトの急増について深く理解することが、転職成功の分かれ目となります。

最も重要なのは、デジタルマーケティング業界に精通した転職エージェントとの連携です。これらのエージェントは、面接官別の選考傾向や過去通過者のノウハウを詳細に蓄積しており、電通デジタルの「総合デジタルファームとしての実行力」という独自性を面接でどう表現すべきかまで、具体的な対策を提供してくれます。

転職を検討される際は、面接準備と並行して、電通デジタルでのキャリアパスや働き方についても事前に詳しく調査することをおすすめします。

記事内でもお伝えしましたが、志望度の高い企業への応募前には、必ず複数社で面接経験を積んでください。場慣れにより緊張が和らぐだけでなく、面接官の反応を通じて自分の回答をブラッシュアップできる貴重な機会となります。

成功への道筋は明確です:①転職エージェントから選考情報とノウハウを収集、②面接慣れによる緊張感の軽減、③相手の反応に応じた回答の最適化、この3ステップで選考通過率は飛躍的に向上します。

皆さんの転職活動が実り多いものとなることを心より願っています。