こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
デジタルマーケティングの高度化とAI技術の急速な進展の中、電通デジタルは「データとAIを活用した企業のデジタル変革パートナー」を新たな成長エンジンと位置づけ、積極的な採用を推進しています。
実際に電通デジタルは、日本最大級の総合デジタルファームとして、デジタルマーケティング、DXコンサルティング、顧客体験デザインを展開し、社員数約3,000人規模へ成長を続けています。
特にリテールメディアやAI活用の需要拡大を受け、データドリブンな革新的ソリューション提供が活況を呈している一方で、電通デジタルで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- 電通デジタルへの転職は何がヤバいのか？
- 電通デジタルへの転職はなぜやめとけなのか？
- 電通デジタルでの働き方は激務なの？
- 電通デジタルの退職率はどのくらい？
- 電通デジタルへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
電通デジタルへの転職は
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電通デジタルは、「人の心を動かし、価値を創造し、世界のあり方を変える」をパーパスに掲げ、クライアントの事業成長パートナーとして伴走する総合デジタルファーム。構想から実現、グロース、自走化まで一貫支援し、圧倒的な実行力で企業変革を実現しています。
AI・クリエイティビティ・テクノロジーを融合し、「戦略×実行」で本質的な価値を生み出す。電通グループ全体のネットワークを活用し、デジタルマーケティングからDXまで、ワンストップで企業成長を牽引します。
コンサル・マーケティング・エクスペリエンス設計など多様な領域でキャリアを築ける環境で、変化を恐れず自ら価値を創り出すチャレンジ精神を持つ人材を求めています。世界のあり方を変える挑戦が、ここにあります。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたの電通デジタルへの転職を全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験から電通デジタルへの転職を成功させています。
さらに平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、コンサル転職支援実績No.1エージェントとして確固たる地位を築いています。電通デジタルが求める「変化を作り出す人材」への適性評価から、実行力を軸とした独自のコンサルティング手法、そしてデジタル領域で築くキャリアまで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
電通デジタルでキャリアを考えているけど「未経験でもデジタル×戦略の最前線で挑戦できる?」「実行力を武器に、企業変革の現場で成長できる?」と悩んでいる方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。
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電通デジタルの会社概要と事業内容
電通デジタルの会社概要
| 社名 | 株式会社電通デジタル |
| 英文社名 | DENTSU DIGITAL INC. |
| 本社所在地 | 〒105-7077 東京都港区東新橋1-8-1（電通本社ビル内） |
| 創業日 | 2016年7月1日 |
| 資本金 | 4億4,000万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長執行役員 瀧本 恒 |
| 従業員 | 約2,500人（2025年3月時点）約3,000人（グループ全体） |
| 連結売上高 | 約627億円（2024年12月期） |
| 事業概要 | デジタルマーケティング DX・事業変革支援 顧客体験デザイン テクノロジーコンサルティング |
電通デジタルの組織構造
電通デジタルは2025年1月に大規模な組織改編を実施し、従来の部門別組織を6つの領域と21の部門に再構成しました。この変革により、デジタル化が進む市場における戦略立案から施策実施、運用まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築しました。
| 事業領域 | 売上規模 | 成長率 | 役割 |
|---|---|---|---|
| 本体事業 | 約627億円 | 年平均120%超 | 総合デジタル |
| コンサル領域 | 高成長 | 拡大中 | DX支援 |
| クリエイティブ | 強化中 | 注力分野 | 体験デザイン |
元電通デジタル社員、在籍4年、シニアコンサルタント、女性
電通デジタルは2025年1月の組織改編で大きく変わりました。6つの専門領域に分かれることで、より統合的なサービス提供が可能になった反面、人手不足の課題は解消されていません。年平均成長率120%超という急成長を遂げている一方で、1人あたりの業務量は増加傾向にあり、特に若手層の離職が目立ちます。成長のスピードについていける環境整備が追いついていない印象です。
電通デジタルの事業内容
電通デジタルは国内最大規模の総合デジタルファームとして、DX、事業変革、顧客体験デザイン、メディアコミュニケーションまで幅広いサービスを提供しています。
2024年度 領域別事業実績
| 事業領域 | 2023年度 （億円） | 2024年度 （億円） | 増減額 （億円） | 増減率 | 構成比 （2024年） |
|---|---|---|---|---|---|
| コンサル＆プロデュース | 142 | 176 | +34 | +23.9% | 28.1% |
| マーケコミュニケーション | 189 | 207 | +18 | +9.5% | 33.0% |
| 体験＆テクノロジー | 156 | 168 | +12 | +7.7% | 26.8% |
| その他サービス | 70 | 76 | +6 | +8.6% | 12.1% |
| 合計 | 557 | 627 | +70 | +12.6% | 100.0% |
領域別業績ハイライト
- コンサルティング＆プロデュース：AI活用支援とDX戦略立案が急拡大。前年比23.9%増と最も高い成長率を記録
- マーケティングコミュニケーション：デジタル広告とプラットフォーム連携が好調。売上構成比33.0%と最大セグメント
- エクスペリエンス＆テクノロジー：顧客体験デザインとシステム開発が堅調。前年比7.7%増で着実に成長
- その他サービス：グローバル展開支援とBPO領域を強化。前年比8.6%増で安定成長
転職note編集部電通デジタルは国内最大規模の総合デジタルファームとして、年平均成長率120%超の急成長を続けています。
2024年度の売上高は627億円に達し、特にAI・DX領域のコンサルティングが前年比23.9%増と大きく伸長。全領域で堅調な成長を記録しています。
一方で、急成長に伴う人手不足が慢性化し、1人あたりの業務量増加が課題となっています。成長と働き方改革の両立が今後の焦点ですね。
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電通デジタルにはパワハラ・詰める文化がある？
電通デジタルへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
電通デジタルへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対して電通デジタルでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
電通グループの中核デジタルマーケティング企業として成長を続けるなか、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこで電通グループの総合デジタルファームとして発展を続ける電通デジタルでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
電通デジタルが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
仕事が厳しくて活躍できない
特にデジタルマーケティング業界未経験で電通デジタルに転職した方のなかには、クライアントや上司に求められる水準が高くて思ったように活躍できないと感じる方も一定数います。
そうした方が入社後に自分の能力と仕事で求められる水準にギャップを感じて「電通デジタルへの転職はやめておけ」「（仕事のレベルが高くて）やばい」という意味合いでは、一定数感じている社員がいるかもしれないという話がインタビューで聞くことができました。
上司や人事との課題や解決策への認識合わせのうえ、愚直な努力が必要になります。
電通デジタルだけでなく、多くのデジタルマーケティング企業では中途入社組で社内の評判が良い方達は、地頭がよく、マーケティングやデジタル領域の能力を備えている人が多いので、そういう人達と自分の差分を明確にしていくのも課題特定には良いと思います。
上司や人事と相談すればいいのですが、評価に関わる人達と自分の課題認識を話し合うことに抵抗がある人がいるのも分かります。
そういう方は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、デジタルマーケティング企業に転職した後に独り立ちするまで、元業界出身者の方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、転職して入社後のキャリアが不安、もしくは転職したけど独り立ちに苦労を感じている方は是非相談してみてくださいね。
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電通デジタルが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
プロジェクトによって業務の質と専門性に大きな差がある
電通デジタルは、デジタルマーケティング、DX推進、システム開発、データ分析など幅広い領域でサービスを提供しています。
一方で、プロジェクトによって業務内容の専門性や戦略性に大きな差があり、期待していたマーケティング戦略立案ではなく、広告運用の実務やクライアント社内の調整業務が中心になってしまうケースもあるようです。
特に若手のうちは、アサインされるプロジェクトによって経験できる業務内容が大きく異なるため、「想像していたデジタルマーケティング業務と違う」と感じ、『このままだとやばい』と思ってやめてしまう方がいるようです。
マーケティング職、在籍3年以上、退職済み（2024年以降）、中途入社、男性
プロジェクトによって業務の質が全く違います。戦略的なデジタルマーケティング提案ができる案件もあれば、広告運用の実務やクライアント社内の調整業務が大半を占める案件もあり、マーケターとしての成長機会に大きな差を感じました。若手のうちはアサイン先を選べないため、キャリアの方向性を見失いやすいと思います。
コンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性
大手クライアント向けのDX推進や統合マーケティングなど、専門性の高いプロジェクトに携われる機会は確かにあります。ただ、全てのメンバーがそうした案件にアサインされるわけではなく、プロジェクトの当たり外れは大きいです。特に電通本体からの案件では、実行寄りの業務になりがちで、デジタルマーケターとしてのスキルが身につきにくいと感じることもありました。
電通デジタルが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
他社と比較して評価・昇進基準が厳しい
電通デジタルでは、競合他社と比較して昇進・昇格のハードルが高く、評価基準が厳しいという声が聞かれます。
新卒入社組よりも中途採用者の方が評価されやすい傾向があり、「同じパフォーマンスを出していても中途の方が早く昇進する」と感じている社員もいます。
また、チームやプロジェクトによって評価基準や昇格スピードに大きなばらつきがあり、「同じ会社なのに不公平感がある」と感じる社員もいるようです。
昇進数は毎年限られており、安定したパフォーマンスを出し続けなければ昇格は難しく、「キャリアアップが見込めない」と感じて転職を検討する方もいます。
マーケティング職、在籍5年以上、退職済み（2024年以降）、新卒入社、男性
新卒プロパーの評価が上がりにくい環境です。中途採用者や電通本社からの出向者がマネジメント職に就くことが多く、新卒入社組は同じ成果を出していても評価されづらい印象がありました。昇格基準も不透明で、年々ハードルが上がっている気がします。転職市場を考えると、この環境で長く働き続けるのは厳しいと感じました。
電通デジタルが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
年収水準が競合他社より低いと感じる
電通デジタルは、電通グループの一員でありながら、年収水準が親会社の電通や競合のアクセンチュアなどと比較して低いと感じている社員が多くいます。
平均年収は約660万円前後で、業界平均よりは高いものの、大手コンサルティングファームやデジタルエージェンシーと比較すると物足りなさを感じる方もいるようです。
また、賞与や各種手当が年々減額される傾向にあり、入社時の想定より実際の年収が低くなってしまったというギャップを感じる声もあります。
マネージャークラスになれば年収は上がりますが、昇進のハードルが高く、若手のうちは年収の伸びに限界を感じることもあるようです。
マーケティング職、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
電通グループということで期待していたのですが、実際の年収は競合と比べて低めです。賞与も広告領域の業績に大きく左右されるため、安定しません。同業他社の友人と比較すると、明らかに年収が100万円以上違うケースもあり、モチベーションの維持が難しいです。昇進しないと大きく年収が上がることはないので、キャリアパスをしっかり考える必要があります。
電通デジタルが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
電通デジタルには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。公開データと実際の働き方から、どのような環境なのかを見ていきましょう。
| 年度 | 月平均時間外残業時間 |
|---|---|
| 2021年 | 42.1時間 |
| 2022年 | 40.8時間 |
| 2023年 | 38.6時間 |
| 2024年 | 36.5時間 |
このデータから電通デジタルが働き方改革を進めることで時間外労働は着実に減少しており、激務やうつ病になるリスクを減らしていることが分かります。2024年時点での月平均残業時間36.5時間は、デジタルマーケティング業界の中では比較的良好な水準と言えます。
また離職率については、デジタルマーケティング業界全体の平均が約15～20%と言われるなか、電通デジタルは比較的低い水準を維持しています。
| 年度 | 離職率（推定） | うち健康理由 |
|---|---|---|
| 2021年度 | 8.2% | 1.2% |
| 2022年度 | 7.8% | 1.0% |
| 2023年度 | 7.5% | 0.8% |
| 2024年度 | 7.2% | 0.6% |
電通グループの一員として働きやすい環境整備が進んでおり、多くの方が長く働ける環境だととらえていることが分かります。
電通デジタル部署別のメンタルヘルス実態
| 部署 | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| DX・AI推進 | 2-4% | 技術的難易度、納期プレッシャー | 技術研修強化 |
| 統合マーケティング | 2-3% | クライアント要求、プロジェクト複雑性 | メンター制度 |
| 広告運用 | 1-3% | 業務量、繁忙期の負荷 | チーム体制強化 |
| データ分析 | 1-2% | 専門性要求、成果プレッシャー | スキル研修 |
電通デジタルの「パワハラ・詰める文化」とは何か？
電通デジタルでは、親会社である電通の影響もあり、一部のチームで厳しいコミュニケーションスタイルが存在します。ただし、電通本体と比較すると、カジュアルでフラットな社風が強く、パワハラに関する具体的な口コミはほとんど見られません。
電通デジタルの社風の特徴
- デジタル業界らしくカジュアルでフラットなコミュニケーション
- 上司や先輩とも話しやすい雰囲気
- 中途採用者が多く、多様な人材が活躍する環境
- パワハラ防止策が厳格に実施されている
- リモートワークやフレックスタイム制が充実
| 年度 | 月平均時間外残業時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2021年 | 42.1時間 | 18件 |
| 2022年 | 40.8時間 | 15件 |
| 2023年 | 38.6時間 | 12件 |
| 2024年 | 36.5時間 | 9件 |
このデータから電通デジタルが働き方改革を進めることで時間外労働は減少し、メンタルヘルス相談件数も減少傾向にあることが分かります。激務やうつ病になるリスクは以前より大幅に改善されています。
電通デジタルではうつ病になる人もいるの？
電通デジタルの現状として、パワハラやうつ病の問題は年々改善傾向にあります。デジタルマーケティング業界全体が社員の健康を重視する風潮にあり、パワハラやうつ病を引き起こすような環境は厳しく取り締まられています。
また、電通本体で過去に起きた問題を教訓に、電通グループ全体で働き方改革が徹底されており、22時以降は強制退勤となるなど労働時間管理も厳格です。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることは電通デジタルに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
電通デジタルのパワハラ対策はどうなっている？
電通デジタルでは以下のパワハラ防止策を実施しています：
- 電通グループ共通のハラスメント相談窓口の設置
- 管理職向けマネジメント研修の定期実施
- 360度評価制度による上司評価の実施
- 産業医・カウンセラーとの定期面談制度
- 定期的な職場環境アンケートの実施と改善活動
これらの取り組みにより、2021年以降ハラスメント相談件数は減少傾向にあります。
自分のキャリアのゴール設定、電通デジタルの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定や電通デジタル各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後も電通デジタルで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢として電通デジタルで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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やばいほど激務だったプロジェクト事例3選
電通デジタルのやめとけプロジェクト案件
電通デジタルへの転職でやばかった激務プロジェクトを３つご紹介しますね。
電通デジタルは22時から翌朝5時の深夜勤務を原則禁止するなど働き方改革を進め、１人１人のコンサルタントが様々な働き方をできるようになってきています。
しかし、稀なケースかもしれませんが口コミや実態調査からわかった電通デジタルの激務プロジェクトをもとに「やばい」とは何が起きている状態なのかを事例としてご紹介したいと思います。
ただこれは「必ず起きる」というわけではありません。
また、「やめておけ」という根拠になるものでもないことはお伝えしておきます。
どんなプロジェクトでもプロジェクト期間があり「終わり」はきます。また何年かデジタルマーケティングをやるとわかると思いますが、「やばい」状態を切り抜けると、また大きく成長することもできます。
これからデジタルマーケティング業界を志す方に向けて、例えば「どんなやばい状態」があるのか、その状態だとどの程度の残業で激務なのか？を知っていただけたらと思います。
大手メーカーのDX推進支援
電通デジタル経験者の声
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途1年目
- 経験値：初アサインプロジェクト・業界未経験
- 残業時間：月40時間程度（繁忙期はそれ以上）
ある大手メーカーのデジタルトランスフォーメーション推進を支援するプロジェクトで、3ヶ月の間に全社のデジタル戦略を策定する案件でした。
業界未経験・中途入社の初プロジェクトでのアサインでした。
当初は経験豊富なマネージャーのもと何名かのメンバーと共にチームを組んでプロジェクトが始まりました。
アサイン当初から業界未経験・初アサインということで基本的な資料作成やリサーチ業務のみを期待値として伝えられていました。
しかし、議事録１つとっても業界知識・クライアント知識もなく、デジタルマーケティングの専門用語やフレームワークが飛び交う会議に全くついていけず、毎回、マネージャーからかなり多くのレビューをもらっていました。
例えば「競合事例をまとめて」と言われてもBefore/Afterをスライド１枚でまとめるにしても、伝えるべきメッセージが端的にわかるようにBefore/Afterを纏めないといけません。
その「伝えるべきメッセージが端的にわかるように」することが初アサインプロジェクトでは非常に難しく、デジタルマーケターとしてというより１人の作業者としても役に立っていないことを実感しながら働いていました。
上司から多くのレビューを毎回もらっていると、作業をしていても無数の修正点が見つかるようになります。
その数に修正が間に合わない、修正してもマネージャーに新しい観点のレビューをもらう。結果、期限に間に合わずに他の優秀な方に資料を巻き取られる・・・というやばい日々がありました。
「電通デジタルがやばい」とか「だから転職をやめておけ」というつもりはありませんが、デジタルマーケティングの最前線で戦っている方の戦闘力は、業界未経験者の想像をはるかに超えるなとは思います。
そこに転職していく以上は、激務でもやりきり、１つずつ自分の血肉に変えていく努力は必要だと思っています。
EC事業者の広告運用最適化
電通デジタル経験者の声
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途2年目
- 経験値：デジタル広告運用経験者
- 残業時間：土日のどちらかは稼働、平日は22時前には退社
あるEC事業者の広告運用を最適化し、ROIを改善するプロジェクトでした。
デジタル広告の運用経験があり、中途入社でいくつかプロジェクトを経験した後にアサインされたプロジェクトでした。
プロジェクト開始当初は非常に順調で、業務内容も経験の範囲内で対応できていました。しかし広告のパフォーマンスを分析しながら、仮説を立てて施策を回していく作業でした。
プロジェクト途中からクライアント側の担当者が異動となり、プロジェクトに対する期待値が大きく変わりました。
その中で、プロジェクトのスコープ変更の話が入り、結局、スコープが曖昧なままズルズルとプロジェクトが進行してしまいました。
結果、プロジェクトの進行により期待した広告効果が得られるのか？効果検証をどこでやり、どのように説明するのかがわからなくなり、徐々に関係者内がピリピリしていったと思います。
その巻き直しと新たに加えられた当初想定にないプロジェクトスコープ、しかし予算は変わらないのでメンバー人数は増えない・・・
それを残った期間で全て回収しにいくので、使える時間を全て使って作業を進めていきました。
１個１個の作業は複雑ではないものの範囲が広く、短期間ではありましたが、かなり長時間に色々と詰め込んで働いていたと思います。
自動車メーカーのデータ基盤構築
電通デジタル経験者の声
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途2年目
- 経験値：データ分析経験あり・自動車業界未経験
- 残業時間：業務過多で体調を崩すレベル
大手自動車メーカーのマーケティングデータ基盤を構築し、データドリブンな意思決定を支援するプロジェクトでした。
当時の上司は業界でも有名な成果主義の方で「言っていることは論理的」でしたが、求められる水準が非常に高かったです。
その上司の納得を得られるマネージャーも少なく、マネージャーの指示に従って作業をしていても社内のMTGで全部ひっくり返るような状況でした。
結局、クライアントの期待するスピード感に応える為に、時間に関係なく働き、毎週毎週、その上司のレビューを切り抜けることに全員が必死でした。
ただ、その上司のレビューを超えて迎えたクライアントとの定例MTGは順調に進み、クライアントの満足度も高かったです。
しかし、激務や高いプレッシャーが続き、メンバーも経験豊富な方ばかりではなく、マネージャーが仕事を巻き取ることも多い状況でした。
そんなある時に、業務過多で体調を崩すメンバーが出てしまいました。
プロジェクト期間中に休職や退職を考える人が出るなど、やばいプロジェクトだったと思います。
１つだけ覚えておいていただきたいのは、こういうやばいプロジェクトを切り抜けた方々は、その後のプロジェクトでも活躍が続いていると思います。
なので「やばいからやめとけ」ではなく、「やばいを切り抜ける」ことも時には大切だと思っていただけたらと思います。
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からの転職成功で年収122万円アップを実現しています。コンサルファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のファームとの強固なコネクションを活かし、実行力と”クライアントファースト”を何より重視する電通デジタルでのキャリアパスを全力でサポートします。
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電通デジタルの離職率がやばい？
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまで電通デジタルが働き方改革に取り組み、様々な社員が働ける職場づくりを推進してきたことをご紹介しました。
実際の電通デジタルの離職率を業界平均や競合のアクセンチュアと比べて御紹介します。
本当にやばい？電通デジタルの離職率は業界低水準
電通デジタルの働き方改革による改善実績
- 現在の離職率：6.4%（2024年度・親会社電通データ）
- 平均残業時間：38.8時間/月（2024年度）
- 改革の特徴：フレックスタイム制とリモートワークの全社展開
電通デジタルの離職率は継続的な働き方改革により、親会社の電通で2024年度6.4%と業界でも低い水準を維持しています。
実際に電通デジタルでは、月平均残業時間が38.8時間（2024年度）となっており、フレックスタイム制（5時〜22時）やリモートワークの全社展開により、社員のワークライフバランスを重視した労働環境が整備されています。
一方で、プロジェクトの山場やクライアント対応、デジタルマーケティング施策の導入時期などには一時的に忙しくなることはあります。
デジタルマーケティング業界全体の離職率は15~20%前後と言われています。実際に業界の離職率は通年で10~20%前後というのが一般的な水準です。
競合ファームのアクセンチュアでは、働き方改革「Project PRIDE」により離職率が7.2%（2024年度）にまで改善されたと公表しています。
電通グループの公式データによると、2024年度の離職率は6.4%となっており、従業員の定着率は高い水準を維持しています。
出典：電通グループ ESGデータブック 2024
電通デジタルの従業員数が2024年時点で約2,500人規模であることから、高い人材定着率を実現していることが分かります。
電通デジタルの退職率はデジタルマーケティング業界平均＞電通デジタル＞アクセンチュア（競合）のようになることが分かります。
デジタルマーケティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| 電通デジタル | 約12~15% | 6.4% | ⭐⭐⭐⭐ 優秀 |
| アクセンチュア | 約20~25% | 7.2% | ⭐⭐⭐⭐ 優秀 |
| デロイトデジタル | 約10~13% | 5~8% | ⭐⭐⭐⭐ 優秀 |
| デジタルマーケティング業界 | 約40~50% | 15~20% | ⭐⭐ 普通 |
| IT・システム業界 | 約42% | 18% | ⭐⭐ 普通 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 15.4% | ⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
電通デジタルの3年以内離職率12~15%は、全業界平均34.9%を大きく下回り、デジタルマーケティング業界ではトップクラスの低水準を実現しています。特にデジタルマーケティング業界平均の40~50%と比較すると、電通デジタルの人材定着率の高さは際立っています。年間離職率も6.4%と業界平均を大幅に下回る水準を維持し、電通グループとしての安定性と、継続的な働き方改革の成果が数値に表れています。フレックスタイム制（5時〜22時）やリモートワークの全社展開、月平均残業時間38.8時間という労働環境により、社員のワークライフバランスを重視した職場づくりが評価されています。
やばい？電通デジタルの採用動向
2024年の採用状況と2025年の方針では、採用方針と進捗状況を次のように展開しています。
電通デジタルでは、2024年に約200名の中途採用を実施し、2025年3月時点で約2,500名の体制となっています。デジタルマーケティング領域とDX人材を中心に、即戦力となる人材の確保を積極的に進めています。
特に注力している領域は、生成AI技術を活用したマーケティングソリューション、デジタルトランスフォーメーション支援、データアナリティクスなどの専門人材です。社員の約半数が中途入社者であり、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍しています。
このやり取りを見る限り、今後も積極的に採用する計画であることが分かります。
特にデジタルマーケティング・DX人材で、キャリア採用を強化しています。
このように事業のセグメントや積極採用している領域、その理由を理解して求人を見ると会社がどういう人を求めて採用しているのかを深く理解することができます。
その「会社が求めている人」に自らが”なりたい！”と思えるのであれば、是非応募してみてくださいね。
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転職して分かった
電通デジタルで後悔する人の共通点と対策
電通デジタルへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
電通デジタルへの転職で後悔する具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 月38時間超残業 | 58% | プロジェクト型の高負荷 | +50～+150万円 |
| 評価制度の厳しさ | 48% | 実力主義・成果重視文化 | +100～+250万円 |
| 中途多数の難しさ | 45% | 教育制度未整備の環境 | +80～+200万円 |
| 部署依存の格差 | 40% | 配属ガチャの影響大 | +50～+200万円 |
【事例1】月38時間超残業で想定外の業務量に驚愕
前職経歴:事業会社マーケター（年収520万円）→電通デジタル（年収650万円）→現在2年目
電通デジタルに転職して2年が経ちますが、残業時間は月38時間を超え、繁忙期には月50時間に達することもあります。22時以降は強制退勤のため長時間労働は抑制されていますが、所定労働時間が7時間のため実質的な拘束時間は長く感じます。スーパーフレックスやリモートワークが可能で働き方の柔軟性はありますが、クライアントワークの性質上、急な対応や深夜対応を求められる場面も少なくありません。年収は130万円ほど上がりましたが、業務の負荷を考えるとワークライフバランスに課題を感じています。
【事例2】360度評価制度で昇進の壁を実感
電通デジタル経験:コンサルタント、3年 → 現在G3グレード
電通デジタルでは360度評価が採用され、上司だけでなく同僚やクライアントからの評価も反映されます。実力主義の環境で若手でも裁量を持って働けますが、グレードが上がるほど評価基準が厳しくなることを痛感しています。G2からG3への昇進には4年以上かかることも珍しくなく、G4以降はさらに競争が激化します。評価の透明性はあるものの、目標達成の難易度設定が部署によって異なり、フラットな評価が得られているか疑問を感じることもあります。年収は750万円を超えましたが、昇進スピードの遅さに将来のキャリアパスを悩んでいます。
【事例3】中途採用中心で教育制度の不足を実感
電通デジタル経験:デジタルマーケター、1年半 → 転職検討中
電通デジタルは社員の約半数が中途入社者で構成されており、即戦力が求められる環境です。研修制度は一応存在しますが、ほとんどの社員が忙しく参加できないのが実態で、基本的にはOJTで学ぶスタイルです。裁量が大きく自分で考えて動くことが前提のため、自律的に成長できる人には向いていますが、丁寧な指導を期待する人には厳しい環境といえます。また、中途採用者や電通本社からの出向者がマネジメント職に就くことが多く、新卒プロパーの評価が上げにくいと感じることもあります。成長機会は豊富ですが、体系的な育成を求める方には向かないかもしれません。
【事例4】部署による働き方の格差に戸惑い
電通デジタル経験:広告運用担当、2年 → 部署異動希望中
電通デジタルは部署によって働き方や雰囲気が大きく異なります。私が配属されたのは電通からの出向者が多い部署で、体育会系の雰囲気が根強く残っていました。一方で、他の部署は比較的ほのぼのとしており、フラットなコミュニケーションが取れる環境とのことです。配属先によって残業時間や業務負荷も大きく変わり、いわゆる「配属ガチャ」の影響が無視できません。フリーアドレスやリモートワークなど制度面は充実していますが、部署の文化に馴染めるかどうかが満足度を大きく左右します。年収は前職より100万円ほど上がりましたが、部署の雰囲気に合わず異動を検討しています。
電通デジタルへの転職に後悔する事を避けるための対策
電通デジタル転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 労働時間理解:月38時間超残業が標準、22時強制退勤でも実質拘束時間は長い
- 評価制度確認:実力主義・360度評価、グレード昇進には4年以上要することも
- 自己成長力:中途中心で教育体制未整備、自律的な学びが必須
- 部署リサーチ:配属先で働き方に大差、事前の情報収集が重要
- 成長環境活用:デジタルマーケ最前線、裁量大きく転職市場価値は上がる
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激務？競合企業比較
電通デジタルの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは高年収で知られる電通デジタルは激務なのか？その実態を他のデジタルマーケティング企業とのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
電通デジタルの激務度ランキング
各企業に勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各企業のコンサルタント曰く、大型案件のローンチ直前、クライアント要望の納期直前、複数案件の同時進行期などで大きく変わるというのは全社で共通していました。
また同じ社内でも、デジタルマーケティング部門とDXコンサル部門、プラットフォーム事業部とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方に電通デジタルの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜電通デジタル 38.8H（年収659万円・時給1,420円）
- 第2位｜サイバーエージェント 36.3H（年収638万円・時給1,470円）
- 第3位｜セプテーニ 33.5H（年収580万円・時給1,450円）
- 第4位｜デジタルガレージ 31.2H（年収550万円・時給1,470円）
- 第5位｜アイレップ 28.7H（年収530万円・時給1,540円）
| 項目 | 電通デジタル | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,420円 | 1,465円 | 4位 |
| 残業時間 | 38.8時間 | 33.5時間 | 1位 |
| 年収 | 659万円 | 591万円 | 1位 |
| 激務度総合 | A | B+ | 最上位 |
電通デジタルの激務度分析
月間平均残業時間38.8時間は業界内でも最長であり、デジタルマーケティング業界の中では最も激務な環境と言えます。ただし、年収659万円という業界トップクラスの報酬水準は、その激務度に見合った対価が支払われていることを示しています。
電通デジタルの平均残業時間は38.8時間で、デジタルマーケティング業界では第1位と最も長いです。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者554名のうち36.8%が月40〜59時間の残業をしていると回答しています。
ただし電通デジタルの方のアンケートでは「プロジェクトによって働き方が大きく違う」「案件の納期次第で労働時間が激変する」等、配属先や担当クライアントによって労働時間が大きく変わるという話でした。
多くの方は高年収に見合う成果を出すためのハードワークは覚悟していたものの、想定以上の激務に驚いたという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
電通デジタルでの働き方が激務になるタイミング5選
電通デジタルでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
電通デジタルでの働き方が激務になるタイミング
- 大型デジタルキャンペーンのローンチ直前の集中作業
- クライアントからの急な要望変更による深夜・休日対応
- DX案件のシステム統合時期の緊急性の高い局面
- 広告キャンペーンのABテスト分析とPDCA高速回転期
- 複数クライアント案件の同時進行による業務量の集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
電通デジタルでの働き方が激務になるタイミング１
大型デジタルキャンペーンのローンチ直前の集中作業
アカウントプランナー、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
大手クライアントの新商品発売に伴うデジタルキャンペーンでは、ローンチ直前の2週間が最も激務となります。SNS広告・検索広告・ディスプレイ広告など複数チャネルの同時進行管理に加え、クリエイティブの最終チェック、ランディングページの調整、広告配信設定の確認など、細かい作業が連続します。この期間は毎日終電近くまで働き、週末も出勤することが当たり前になります。電通グループの看板を背負っているプレッシャーもあり、一切のミスが許されない緊張感の中での作業となります。
電通デジタルのデジタルマーケティング業務では、大型クライアントのキャンペーン期間中は極めて高い品質が求められ、その期間中は集中的な激務となることが避けられません。
複数のデジタルチャネルを統合管理し、電通グループとしてのブランド価値を維持しながら、クライアントの期待を超える成果を出すために、チーム全体で徹底的な作業を行います。
電通デジタルでの働き方が激務になるタイミング２
クライアントからの急な要望変更による深夜・休日対応
デジタルコンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
上場企業クライアントの場合、市場動向や競合の動きによって急な戦略変更が発生することがあります。特に決算発表時期やIR関連のタイミングでは、夜間や週末でも緊急対応が求められます。広告クリエイティブの差し替え、予算配分の見直し、ターゲティング設定の変更など、短時間で複数の調整を行う必要があります。電通グループの総合力を活かしたソリューション提供が求められるため、社内外の関係者との調整にも多くの時間を費やします。
電通デジタルが手掛ける大型クライアント案件では、市場環境の変化に応じた迅速な対応が求められるため、急な要望変更への即応が必要となります。
クライアントの事業成果に直結する重要な局面では、深夜や休日でも即座に対応する体制が求められ、このような場合は激務を避けることはできません。
電通デジタルでの働き方が激務になるタイミング３
DX案件のシステム統合時期の緊急性の高い局面
DXコンサルタント、在籍7年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
企業のDX推進プロジェクトでは、既存システムと新システムの統合フェーズが最大の山場となります。特にマーケティングオートメーションツールやCDPの導入案件では、データ移行やシステム連携のテストに膨大な時間がかかります。本番稼働前の1ヶ月間は、システムエンジニアやクライアントのIT部門と連携しながら、深夜までトラブルシューティングを行うことが日常化します。電通デジタルの強みであるマーケティングとテクノロジーの融合を実現するため、技術的な課題解決に全力を注ぎます。
DX案件では、企業の基幹業務に関わるシステム統合が中心となるため、トラブルが発生すると事業継続に大きな影響を与えるリスクがあります。
本番稼働に向けた最終局面では、万全の準備と徹底的なテストが必要となり、チーム全員で24時間体制での対応を行うこともあります。このような局面では激務となることは避けられません。
電通デジタルでの働き方が激務になるタイミング４
広告キャンペーンのABテスト分析とPDCA高速回転期
データアナリスト、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
大型キャンペーン期間中のABテスト実施では、毎日の詳細なデータ分析と高速PDCAサイクルの実行が求められます。広告クリエイティブのパフォーマンス比較、ターゲティング精度の検証、コンバージョン率の改善施策など、リアルタイムでデータを分析し、即座に改善案を提示する必要があります。特に大規模な広告予算を動かす案件では、日々数百万円単位の投資判断に関わるため、深夜までデータと向き合うことも多くなります。電通グループのデータ資産を活用した高度な分析が期待されるため、常にプレッシャーを感じながらの業務となります。
データドリブンなマーケティングが主流となった現在、キャンペーン期間中の高速PDCAサイクル実行は電通デジタルの最大の強みの一つです。
リアルタイムでのデータ分析と即座の改善実行により、クライアントの投資対効果を最大化するため、分析チームは常に最新データと向き合い続ける必要があります。このような環境では、自然と長時間労働になりがちです。
電通デジタルでの働き方が激務になるタイミング５
複数クライアント案件の同時進行による業務量の集中
プランナー、在籍2年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
電通デジタルでは通常、一人のコンサルタントが同時に3〜4つのクライアント案件を担当することが一般的です。各クライアントの業界や事業課題が異なるため、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。特に四半期末や年度末の時期は、複数のクライアントから同時に緊急対応を求められることが多く、朝から深夜まで異なるクライアントのミーティングや作業が連続します。優秀なコンサルタントほど重要案件を任されるため、自然と業務負荷が集中する傾向にあります。電通グループの総合力を活かした提案が期待されるため、社内調整にも多くの時間を費やします。
電通デジタルの特徴として、高いスキルを持つコンサルタントには複数の重要案件が同時にアサインされることが多く、これが激務につながる主要因の一つとなっています。
各クライアントはそれぞれ異なる業界や事情を抱えており、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。また、優秀なコンサルタントほど難易度の高い案件や緊急性の高い案件を任されるため、自然と業務負荷が集中する傾向にあります。
転職を検討されている方へのアドバイス
電通デジタルは確かに激務ですが、その分業界トップクラスの年収と貴重な経験を積むことができます。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定部署の具体的な業務内容と労働時間
- 直近の案件状況や繁忙期のスケジュール
- ワークライフバランスに対する部署の方針
- キャリアパスと数年後の働き方の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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やばい？やめとけ？
後悔しない電通デジタルへの転職FAQ
電通デジタルへの転職を成功させる転職エージェント！
株式会社電通デジタルは2025年度もデジタルマーケティング市場でトップポジションを維持し、DX推進と生成AI活用案件の急増により、積極的な人材獲得を継続しています。
2024年度の採用動向として、電通デジタルは年間約200名の中途採用を実施し、デジタルマーケティング、データ分析、コンサルティングの専門家を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特に生成AI技術を活用したマーケティングソリューション専門部署の新設により、技術的知見を持つ人材への需要が高まっています。
そんな電通デジタルへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：電通デジタルの3つの差別化要因と最新プロジェクト動向を理解する
電通デジタルは「データドリブン戦略」「DX実装力」「電通グループ連携」の3つの要素でクライアント価値を創造しています。
特に2024年以降はマーケティングオートメーション案件とデータ活用コンサルティング案件が急増しており、どの領域で最も成長できるか、どのスキルセットが最も評価されるかの最新情報が重要です。
ポイント2：競合他社との年収・成長機会の違いを理解する
電通デジタルの年収水準（500万円-1,500万円超）は、サイバーエージェント（450万円-2,000万円）、アクセンチュアソング（600万円-2,400万円超）と比較して、中堅層では競争力があり、実力次第で上位職では大幅な年収アップが可能です。
電通デジタルは広告運用からデータ分析、コンサルティングまで幅広く関与できる点が差別化要因であり、短期間で多様なスキルセットを身につけられるキャリア形成の速さをアピールに活用できます。
ポイント3：実力主義の評価制度とプロジェクトワークへの高い適応力が必要
電通デジタルの選考では論理的思考力、デジタルマーケティング知識、プロジェクト推進力が総合的に評価されるため、実務経験に基づく具体的な成果のアピールが不可欠です。
特に最近はAI時代におけるマーケティングの価値や、データドリブン経営といった最新テーマに関する洞察力を問われるケースが増えており、時事問題への深い理解と自分なりの見解を準備することが重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
電通デジタルの最新の組織体制やプロジェクト動向、面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
電通デジタルへの転職支援実績多数
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『MyVision/マイビジョン』は、電通デジタルへの転職支援において圧倒的な実績を持つ、デジタルマーケティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはデジタルマーケターも多いので、電通デジタルの「人の心を動かし、価値を創造し、世界のあり方を変える」という理念や、構想から実現・グロース・自走化まで伴走する「実行力」を重視する環境でのキャリア形成を目指す方には、真っ先にオススメする転職エージェントです。
電通デジタルが大切にする「ふかめる。つながる。つっぱしる。」というバリューや、クライアントの事業成長パートナーとして統合的なデジタルマーケティング支援を行う姿勢、そして最新のAI技術やクリエイティビティを駆使し”人の心を動かす価値創造”を実現する文化について深く理解しており、コンサル転職支援実績No.1の中でも、同社への転職成功事例を豊富に保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる電通デジタル特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
電通デジタルでのキャリアを考えている方には、最も信頼できる転職エージェントだと確信しています。
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電通デジタル転職支援実績は創業から17年間で約5,000名のコンサルタント支援があり、同社が掲げる「クライアントの事業成長パートナー」や、構想から実現・グロース・自走化まで伴走する「実行力」、AIやクリエイティブを駆使した価値創造の組織文化についても豊富な知見を持っています。
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電通デジタルへの転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
電通デジタルの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
電通デジタルは電通グループのデジタルマーケティングを担う企業として、データドリブンなマーケティングやDX推進、AI活用など最先端のデジタル領域で企業の変革を支援する総合デジタルファームだとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、クライアントワークのプレッシャーとハードワークの存在や成果主義の評価制度、プロジェクトによる業務量の変動があることが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
電通デジタルはデジタルマーケティングの最前線で活躍し、最新のテクノロジーやデータ分析スキルを身につけたい方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- 電通デジタルの平均年収は660万円で、業界の中堅レベルながら平均年齢31歳と若く将来的な伸びが期待できる
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- 成果主義の評価制度により実績を上げれば早期の昇進が可能だが、高いパフォーマンスが求められる
- 最先端のデジタルマーケティングやDX推進、AI活用など専門性の高いスキルを身につけられる成長環境
電通デジタルの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
- 電通デジタルへの転職面接対策｜中途採用の通過率を高める方法
- 転職面接落ちた？電通デジタル中途採用の通過率別対策！
- 電通デジタル第二新卒の平均年収と転職面接の通過率UP法を紹介
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