こんにちは。転職note編集部です。
欧州最大手の戦略コンサルティングファームであるローランド・ベルガーへの転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
ローランド・ベルガーは、1967年にドイツ・ミュンヘンで設立された欧州系を代表する戦略コンサルティングファームであり、製造業に強みを持ちながらも近年は消費財やヘルスケア領域にも積極展開し、「入社難易度が極めて高い戦略ファーム」として知られています。
しかし、適切な準備と戦略があれば、中途採用での転職は決して不可能ではありません。実際に、前職・バックグラウンド問わず、総合商社、メガバンク、大手メーカー、そして他のコンサルティングファームから転職成功した方など、多様なバックグラウンドからの転職事例が存在します。
本記事では、ローランド・ベルガーの公式採用情報、元社員の転職体験談、実際の選考体験記、コンサル転職支援実績No.1エージェントのムービン社の情報など、信頼性の高い情報源を基に、ローランド・ベルガーへの中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- ローランド・ベルガーの中途採用選考フローと対策方法
- ローランド・ベルガーの面接で実際に聞かれる質問と模範回答
- ローランド・ベルガーの年収体系と労働環境の実態
- ローランド・ベルガーで転職を成功させる具体的戦略
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
ローランド・ベルガーへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談！
ローランド・ベルガーは、1967年創業の欧州最大級の戦略コンサルティングファームであり、「共感を軸にした戦略実行」の理念のもと、クライアントと共に変革を推進する実践志向のスタイルで知られています。
同社では現在、戦略からデジタル、サステナビリティまで幅広い領域で積極的に中途採用を展開しており、世界50拠点以上、2,400名超のプロフェッショナルを擁するグローバル環境で、1年目から重要なロールを任される成長機会が魅力です。
創業以来受け継がれる「アントレプレナーシップ」と「エクセレンス」の文化のもと、多様なバックグラウンドを持つ精鋭が最前線で活躍し、無限大のキャリアの可能性が開かれています。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元コンサル業界経験者を含むエグゼクティブコンサルタントが、あなたのローランド・ベルガーへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界随一の支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からローランド・ベルガーへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収UP額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミ★4.8の高評価を獲得しています。ローランド・ベルガー特有の「実践的な戦略構築力」や「共感を持った変革推進」から、同社が求める自律的思考と実行力を発揮できるリーダーシップまで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
ローランド・ベルガーでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる？」「1年目から重要な役割を担える？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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ローランド・ベルガーの会社概要と事業内容・特徴
ローランド・ベルガーの会社概要
| 社名 | ローランド・ベルガー株式会社 |
| 英文社名 | Roland Berger K.K. |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー39階 |
| 創業日 | 1967年（ドイツ・ミュンヘン） 日本オフィス：1991年 |
| 資本金 | 非公開 |
| 代表者 | 代表取締役社長 長島 聡 |
| 従業員 | グローバル約3,000名（34ヵ国） 日本約250名（2025年時点） |
| 連結売上高 | グローバル約15億ユーロ（2024年度） |
| 事業概要 | 戦略コンサルティング 経営コンサルティング デジタル/技術コンサルティング 組織・人材コンサルティング |
ローランド・ベルガーのグループ序列と組織構造
ローランド・ベルガーは欧州最大の戦略コンサルティングファームとして位置づけられ、独立系ファームとしての特徴を持っています。グループ内での役割と専門性が明確に定義されています。
| 拠点 | 従業員数 | 特徴 | 強み領域 |
|---|---|---|---|
| グローバル本社（ドイツ） | 約3,000名 | 欧州最大級 | 製造業・自動車 |
| 日本オフィス | 約250名 | アジア拠点 | 製造業・消費財・ヘルスケア |
| その他アジア拠点 | 約500名 | 成長市場 | デジタル・イノベーション |
元ローランド・ベルガー社員、在籍4年、コンサルタント職、男性
ローランド・ベルガーは独立系の戦略ファームとして、クライアントファーストの姿勢を貫いています。他の戦略ファームと比較すると規模は小さいですが、その分一人ひとりの裁量が大きく、若手のうちからクライアントとの直接対話や戦略立案の中核を担う機会が多いです。欧州発祥のファームということもあり、製造業や自動車業界での実績が豊富ですが、近年は消費財、ヘルスケア、金融などの領域にも積極的に進出しています。少数精鋭の組織であるため、一人ひとりのパフォーマンスが組織全体に与える影響が大きく、常に高い成果が求められる環境でした。グローバルネットワークを活かしたプロジェクトも多く、海外オフィスとの連携も日常的に行われています。
ローランド・ベルガーの事業内容
ローランド・ベルガーは戦略コンサルティングを中核としながら、複数の専門領域でサービスを提供しています。
2024年度 事業領域別の特徴
| 事業領域 | 主要サービス | 対象業界 | 成長性 |
|---|---|---|---|
| 戦略コンサルティング | 企業戦略立案 事業ポートフォリオ最適化 M&A戦略 | 製造業・自動車 消費財・小売 | 安定成長 |
| デジタル/技術コンサル | DX戦略策定 デジタルトランスフォーメーション IT戦略 | 全業界 | 高成長 |
| 組織・人材コンサル | 組織変革 人材戦略 企業文化改革 | 大手企業 | 成長中 |
| サステナビリティ | ESG戦略 カーボンニュートラル サーキュラーエコノミー | 製造業・エネルギー | 急成長 |
事業領域別の特徴とハイライト
- 戦略コンサルティング：創業以来の中核事業。特に製造業・自動車業界において圧倒的な知見と実績を保有。中期経営計画の策定から実行支援まで一気通貫でサポート
- デジタル/技術コンサルティング：デジタル化の波に対応し、DX戦略の立案から実行まで支援。AI、IoT、データアナリティクスなどの最新技術を活用したソリューション提供
- 組織・人材コンサルティング：経営戦略と組織戦略を連動させた変革支援。人材マネジメント、組織設計、企業文化の変革をサポート
- サステナビリティコンサルティング：ESG経営、カーボンニュートラル戦略など、持続可能な社会の実現に向けたコンサルティングサービスを展開。近年最も注力している成長領域
転職note編集部製造業・自動車業界での圧倒的な実績を基盤としつつ、デジタルとサステナビリティ領域へ積極展開しています。
近年では、欧州本社の知見を活かしたESG/サステナビリティコンサルティングが急成長しており、日本企業のカーボンニュートラル実現に向けた支援案件が増加しています。
戦略立案から実行支援まで一気通貫でサポートできる体制と、グローバルネットワークを活用したクロスボーダー案件の豊富さが、クライアントから高く評価されています。
ローランド・ベルガーでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!
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おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
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ローランド・ベルガーの最新中途採用傾向と採用実績
ローランド・ベルガーはグローバルで2023年度に売上10億ユーロ達成を見込み、過去3～4年間で前年比15～20%増という高成長を維持しており、積極的な採用拡大フェーズにあります。
最新の採用実績データ
- グローバル従業員数:約3,000名(34ヵ国)
- 日本オフィス人員:約250名(2024年時点)
- 採用方針:少数精鋭から事業拡大フェーズへシフト
- 中途採用の特徴:多様なバックグラウンドを積極採用
- 選考スタイル:面接2～5回(経験により変動)
- 成長率:前年比15～20%増を継続中
中途採用者のバックグラウンド構成(2024-2025年実績)
| 出身業界 | 採用傾向 | 具体例 |
|---|---|---|
| 事業会社 | 高い | 製造業、自動車、商社、金融、航空 |
| コンサルティング | 高い | Big4、戦略系、専門コンサル |
| エンジニア出身 | 積極採用 | IT系、技術系バックグラウンド |
| 官公庁出身 | 受入実績あり | 中央官庁、地方自治体 |
| MBA保有者 | 歓迎 | 国内外ビジネススクール卒業生 |
学歴フィルターは存在せず、多様なバックグラウンドからの採用が活発で、元エンジニア、商社出身、官庁出身など専門性の異なる人材が集まる環境です。コンサル未経験者でも論理的思考力と専門性があれば十分にチャンスがあります。
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転職検討者なら必見！ローランド・ベルガーの中途採用選考プロセス
ローランド・ベルガーの中途採用プロセス
ローランド・ベルガーの中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→筆記試験または録画面接→面接(複数回・ケース面接含む)」で行われます。コンサル未経験者の場合は選考が長期化する傾向にあり、2～5次面接まで実施されることもあります。
応募：選考倍率 非常に高い（採用数は少数精鋭）
ローランド・ベルガーへの転職の応募では、公式HPから直接応募する方法の他、転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。社員数が約250名と少数精鋭のため採用数は限られており、応募条件は緩い一方で選考倍率は非常に高いことが予想されます。戦略コンサルとしての合格率は1％未満とも言われています。
書類選考: 通過率30～40%程度
職務経歴書やレジュメを提出します。書類に記載された過去の職歴や自己PRをもとに、ローランド・ベルガーが書類選考をします。面接に進んだ場合、この資料をもとに質問されることが多いので、面接で「聞いてほしいこと」「アピールしたいこと」を想定して作成するようにしましょう。また相手が何を望んでいるか？もきちんと整理してアピールしましょう。前職での具体的な実績を数字とともに、そのプロセスも論理的に説明できるよう準備することが重要です。
筆記試験または録画面接：通過率約80%
書類選考通過後、筆記試験（TG-WEB）または録画面接が実施されます。筆記試験は従来型のTG-WEBで、言語・計数・性格の3科目で構成されています。通常のTG-WEBとは問題プールが異なり、昔のTG-WEBの問題が使いまわされているため、ボーダーラインは約80％程度と非常に高く設定されています。録画面接では簡単な志望動機とフェルミ推定が出題されます。事前に問題の種類や回答方法を理解しておくことで、正答率をかなり上げられるので、必ず準備しておきましょう。
中途採用の1次面接（ケース面接含む）
中途採用では現役のシニアコンサルタントやマネージャークラスが面接官となることが多いです。面接は通常45分～1時間程度で、人物面接（自己紹介・転職理由・志望動機で約20分）とケース面接（約30分）の2部構成で実施されます。「なぜ転職か？」「なぜコンサルか？」「なぜローランド・ベルガーか？」という3点について深掘り質問されます。ケース面接では、フェルミ推定や売上向上施策などの問題が出題され、論理的思考力とコミュニケーション力が評価されます。
中途採用の2次面接（ケース面接含む）
中途採用では応募した部門のマネージャーやパートナークラスが面接官となることが多いです。1次面接と同様に、人物面接とケース面接の2部構成で実施されます。転職理由や過去の実績・実績を出した経緯に加え、「なぜローランド・ベルガーか？」という志望動機も深く問われます。ケース面接では面接官によって出題傾向が異なり、ディスカッション形式で進められることもあります。独創的な施策や経験を活かした提案も期待されています。
中途採用の最終面接（3～5次面接）
最終面接では応募した部門のパートナークラスや人事部の部長等が面接官となることが多いです。コンサル未経験者の場合は選考が長期化する傾向にあり、3～5次面接まで続くこともあります。コンサル経験者やMBA保有者の場合は、より少ない回数で選考が終わることもあります。最終面接でも転職理由や志望動機等の一般的な質問に加え、ケース面接が実施される場合があるため、最後まで気を抜かずに対策が必要です。
中途採用のオファー
無事、選考を通過すると内定のオファーが出ます。選考期間は目安として約3ヶ月程度ですが、応募書類の準備や面接準備期間を含めると3～6ヶ月程度になることが一般的です。最終面接から1週間程度で連絡があることが多いです。
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ローランド・ベルガーの中途採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
ローランド・ベルガーの中途採用転職
書類選考の評価基準
ローランド・ベルガーの書類選考では、職務経歴と同社の強み領域（自動車・製造業、企業変革、欧州ビジネス）との関連性が最重要視されます。
社員数約250名の少数精鋭体制のため採用人数が限られており、書類選考は非常に競争が激しい段階となります。以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が成功の鍵です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 業界専門性の明示：自動車、製造業、ヘルスケア、消費財等での実務経験を具体的に記述
- 定量的な成果表現：コスト削減率、業務効率化％、売上貢献額等を数値で明記
- 変革推進経験：プロジェクト規模、期間、マネジメント経験を具体的に記載
- グローバル経験：欧州やアジア地域でのビジネス経験、語学力（英語・ドイツ語等）
【テンプレート付き】ローランド・ベルガー合格者が使った職務経歴書の構成
ローランド・ベルガーの中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のローランド・ベルガー社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとAI・デジタル変革関連の実績など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならムービンやアクシスコンサルティングのように戦略コンサル特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
ローランド・ベルガー特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – 欧州発グローバル戦略ファームへの挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域の企業変革・業務改革に従事。□□プロジェクトでは年間◯億円の収益改善を実現。ローランド・ベルガーの強みである製造業・自動車業界向けコンサルティングにおいて、これまでの実務経験とグローバル視点を活かし、クライアントの変革を支援したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 業務効率化：生産プロセス改革により30%の効率向上（○○工場、期間8カ月）
- コスト最適化：調達業務の抜本的見直しで年間4億円のコスト削減を実現
- 品質改善：品質管理体制の構築で不良率を1.2%から0.3%に低減
【ローランド・ベルガーへの貢献可能性】
製造業・自動車業界での実務経験とプロジェクト推進力を活かし、クライアントの現場実態を深く理解した実行可能な変革提案が可能。特に欧州系企業との協業経験を活かし、グローバル視点での戦略立案・実行支援に貢献したい。
ローランド・ベルガーでキャリアを築くなら
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ローランド・ベルガーの中途採用対策！適性検査（TG-Web）対策
ローランド・ベルガーでは書類選考通過後にTG-Webによる適性検査が実施されます。
TG-Web試験概要
- 実施形式:Webテスト(自宅受験)
- 試験時間:言語12分・非言語18分・性格検査15分で合計約45分
- 出題形式:TG-Web従来型(言語・非言語・性格の3科目)
- 対策の重要性:事前対策必須(他のWebテストと問題形式が大きく異なるため、高学歴でも初見では通過困難)
ローランド・ベルガーの中途採用対策！WEBテストのTG-Web対策のポイント
言語問題の特徴
- 同義語・反意語問題が中心
- 長文読解では論理的文章の理解力を測定
- 12分という短時間で正確な判断力が要求される
非言語問題の特徴
- 暗号・命題・推論問題が特徴的
- 計数分野も独特の問題形式で出題
- 普段目にしない問題形式のため、専用の対策本で何度も演習することが必須
【体験談】TG-Web対策の実際
「SPIとは全く異なる問題形式で、特に暗号問題は初見では手も足も出ませんでした。市販の対策本を購入し、1週間程度集中して練習したところ、問題パターンに慣れることができました。ボーダーラインは非常に高いと聞いていたので、徹底的に対策して臨みました。」(転職成功者・28歳男性)
TG-Webは独特の問題形式のため、試験当日に見慣れない問題で戸惑わないよう、事前に対策本で問題形式に慣れておくことが重要です。何周も繰り返し解くことで、独特の形式に対応できるようになります。
ローランド・ベルガー中途採用のWEBテスト体験談
戦略コンサルタント、中途入社、男性、20代
TG-WEB形式のWebテストでした。言語、非言語、性格検査の3科目で構成されており、事前に対策本を購入して繰り返し演習していたので、本番でも落ち着いて取り組むことができました。特に暗号問題は独特なので、事前対策が必須だと感じました。
戦略コンサルタント、中途入社、男性、30代
書類選考通過後、TG-WEBによる適性検査を受験しました。新卒時とは異なる問題形式だったため、事前に専用の対策本で問題パターンを確認しておいて正解でした。ボーダーラインが高いと聞いていたので、何度も繰り返し解いて臨みました。
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ローランド・ベルガーの中途採用
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
ローランド・ベルガーに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のシニアコンサルタントやマネージャークラスが務めることが多いです。
現場の面接官は、まずスキルやポテンシャルを見ます。コンサルタントとして活躍できる思考力があるか、未経験でもチームのなかでバリューを出せるか、タフな環境でも主体的に挑戦し続けられるか、という観点で評価しています。
もちろん応募している職種が必要とする業界知識や専門性を、前職の経験を通してどの程度身に着けているかも確認されます。
ローランド・ベルガーの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：シニアコンサルタント、またはマネージャークラス（1名）
- 時間：約45分～1時間
※書類選考後、録画面接を実施する場合もあり（志望動機とフェルミ推定） - 内容：人物面接（約20分）＋ケース面接（約30分）＋逆質問（約10分）
※コンサル未経験者は選考が長期化し、5次面接まで続く場合もあります
人物面接では志望動機の深掘りが特徴的で、ケース面接ではノータイムのディスカッション形式で論点を意識した思考が求められます
- 自己紹介と職務経歴
- なぜ転職を決意したのか
- なぜコンサルティング業界なのか
- なぜローランド・ベルガーなのか（他社との違いの理解）
- 前職での具体的な成果と課題解決のアプローチ
- ローランド・ベルガーで実現したいこと
- ケース面接（フェルミ推定＋売上向上施策・新規事業立案など）
ローランド・ベルガーの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「転職理由」「前職での経験」を「コンサル志望理由」や「ローランド・ベルガー志望理由」の根拠として論理的に説明できると説得力が増します。
特に、「なぜローランド・ベルガーなのか」については、他の戦略ファームとの違いを明確に理解していることが重要です。ローランド・ベルガーは欧州系ファームとして、長期的視点での戦略策定や「和ノベーション」といった独自のアプローチを持っています。
- ローランド・ベルガーの社員や戦略コンサル経験者と実際に会話して「リアルな情報」を収集する
- 公式サイトのレポートや記事を読み込み、同社の知見や注力領域を把握する
- 転職エージェントに相談して各ファームの違いと選考戦略を理解する
これができると「表面的な企業研究ではなく、一次情報を自ら集めて具体的に語る」ことができ、他の候補者との差別化につながります。
最終的には面接官の納得感が全てです。自分一人で満足せず、転職エージェントや信頼できる第三者に話を聞いてもらい、説得力があるか確認しましょう。ケース面接についても、論点を見失わずディスカッションを進める練習が不可欠です。
ローランド・ベルガーの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問
1次面接では職務経歴の確認と志望動機の深掘り、そしてケース面接が実施されます。シニアコンサルタントまたはマネージャークラスが面接官を務め、約45分～1時間程度実施されます。
自己紹介をお願いします
体験談（事業会社出身者）：「新卒でメーカーに入社し、現在は事業企画として新規事業開発を担当しています。これまで3つの新規事業の立ち上げに携わり、市場調査から収益化まで一貫して推進してきました。特に直近のプロジェクトでは、異業種との協業により年間売上20億円規模の新規事業を構築しました。しかし、現職では既存事業の制約があり、真にゼロベースで戦略を描く機会が限られています。そこで、業界の枠を超えて本質的な課題解決に取り組める戦略コンサルタントを志望しています。」
なぜコンサルティング業界を志望するのですか
体験談（IT業界出身者）：「前職ではシステム開発を通じて企業の業務効率化に貢献してきましたが、プロダクトありきのアプローチに限界を感じていました。真に顧客の課題を解決するには、プロダクトから入るのではなく、顧客の本質的な課題から逆算して解決策を構想すべきだと考えました。それができるのが戦略コンサルティングだと思い、特に上流の戦略策定から実行支援まで一貫して関われる環境を求めています。多様な業界の経営課題に携わることで、思考力を磨きながら社会により大きなインパクトを与えたいと考えています。」
なぜローランド・ベルガーなのですか。他のファームとの違いをどう見ていますか
体験談（製造業出身者）：「ローランド・ベルガーを志望する理由は3つあります。第一に、欧州系ファームとして長期的視点での戦略策定を重視する点です。短期的な株主価値ではなく、企業の持続的成長を支援する姿勢に共感しました。第二に、製造業や自動車業界での深い知見です。私の業界経験を活かしながら、グローバルなベストプラクティスを学べると考えています。第三に、『和ノベーション』のコンセプトです。日本企業の強みを活かしながら、対話を通じて暗黙知を形式知化するアプローチは、私が現職で実践してきた手法と通じるものがあります。また、御社が積極的に発信している業界レポートを拝見し、先見性のある視点に魅力を感じました。」
前職での具体的な成果と、その際の課題解決アプローチを教えてください
体験談（金融業界出身者）：「前職で最も困難だったプロジェクトは、全社的な業務プロセス改革です。規制変更により3ヶ月以内に新しい審査体制を構築する必要がありました。私はまず各部署の業務フローを可視化し、ボトルネックを特定しました。次に、ステークホルダーごとに課題認識が異なっていたため、対話を重ねて共通理解を醸成しました。その上で、新システム導入と並行して業務標準化を進め、15名のプロジェクトメンバーを統括しながら期限内に新体制を稼働させました。結果として審査効率が30%向上し、コンプライアンスリスクも低減できました。この経験から、複雑な課題を構造化して解決する力と、多様な関係者を巻き込む力を身につけました。」
ローランド・ベルガーで何を実現したいですか
体験談（小売業出身者）：「短期的には、業界知識を武器にクライアントの本質的課題を発見し、実行可能な戦略を提示できるコンサルタントになりたいです。中長期的には、御社の強みである業界横断的なエコシステム構築の案件に携わり、単独企業では解決できない社会的課題にチャレンジしたいと考えています。特にサステナビリティ領域に関心があり、御社が早くからこの分野で先進的な提言をされてきた実績に魅力を感じています。将来的には、日本企業のグローバル展開支援にも貢献し、日本の強みを世界に発信できるようなプロジェクトをリードしたいです。」
あなたの強みと弱みを教えてください
体験談（通信業界出身者）：「強みは、複雑な課題を構造化して本質を見抜く力です。前職では、表面的な要望の背後にある真の課題を発見し、根本的な解決策を提示することを意識してきました。また、異なる立場のステークホルダーを巻き込み、合意形成を図る力も強みです。弱みは、完璧主義的な傾向があることです。品質にこだわるあまり、時に効率性を犠牲にしてしまうことがありました。現在は、タスクの重要度と緊急度を明確化し、優先順位をつけて最大の成果を出すよう意識して改善しています。また、定期的にマイルストーンを設定して進捗を確認することで、バランスの取れた業務推進を心がけています。」
ケース面接：国内の中古自動車の年間販売台数を推定し、売上向上施策を提案してください
体験談（実際の出題例）：フェルミ推定では、世帯数×保有率×保有台数÷買替年数×中古車比率で計算しました。都市部と地方で保有率・保有台数を分けて設定し、中古車比率は当初10%と置きましたが、面接官からの指摘で50%程度に修正しました。売上向上施策では、ターゲット顧客を「中古車にネガティブなイメージを持ち新車を購入する層」と設定。レンタカーとの提携により、顧客が中古車の品質を体験した上で購入できる仕組みや、一定期間のレンタル料金が頭金に変わるスキームを提案しました。面接官からは「アナロジーを使って幅を出せている点は良い。ただし論点を見失わず、ターゲット顧客を明確にしてディスカッションを進めることを意識すべき」とフィードバックをいただきました。
逆質問：質問はありますか
体験談（コンサル未経験者）：「御社の成長戦略について伺いたいです。近年グローバルで高い成長率を維持されていますが、日本オフィスとして特に注力している業界や領域はどこでしょうか。また、コンサル未経験者が入社後に成長するために、どのような研修制度やメンタリング制度があるのかも教えていただきたいです。さらに、御社の3E（Entrepreneurship、Excellence、Empathy）というコアバリューが、実際のプロジェクトや組織文化にどのように反映されているのか、具体例があれば教えてください。」面接官からは丁寧にご回答いただき、組織のフラットさや若手への期待について理解が深まりました。
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1967年創業、欧州発祥の独立系グローバル戦略ファームとして、多様精鋭な経営参謀と共に変革を推進するローランド・ベルガーへの転職で、グローバルな経営コンサルタントとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
ローランド・ベルガーへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が重視する「現場主義コンサルティング」を実現するキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とローランド・ベルガー特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも多様精鋭なチームで活躍する同社のコンサルタントになることが可能です。現場に根差した変革支援の環境で理想のキャリアを実現したい方は、ぜひMyVisionでローランド・ベルガーへの転職を実現してください。
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ローランド・ベルガー(Roland Berger)の中途採用！
転職者向けの2次面接/二次面接対策
2次面接では1次面接よりも上位のマネージャーやディレクター、場合によってはパートナークラスの方が面接官となります。
ローランド・ベルガーの中途採用では、コンサル経験者の場合は面接回数が2～3回程度ですが、コンサル未経験者の場合は選考が長期化する傾向にあり、5次面接まで続くこともあります。面接の形式と内容は以下となります。
ローランド・ベルガーの2次面接/二次面接の形式と内容
- 面接官：マネージャー～ディレクタークラス（1名が一般的）
- 時間 ：約60分
- 内容 ：人物面接（約20～30分）＋ケース面接（約30分）のディスカッション形式
＊逆質問の時間も含まれます
2次面接では1次面接よりもさらに深い議論が求められます。人物面接では、コンサルティング業界やローランド・ベルガーを志望する理由、前職での経験や転職理由について、より掘り下げた質問がなされます。
ケース面接では、ディスカッション形式で進められることが多く、フェルミ推定と売上向上施策などが出題されます。3分程度で構造を考えた後、面接官とインタラクティブに議論を進めるスタイルが特徴的です。
ローランド・ベルガーの面接で最も重要なのは、筋の通った論理を維持しながら、面接官の指摘や質問に対して誠実に向き合う姿勢です。自分の主張を無理に押し通すのではなく、「なぜ？」という問いに対して真摯に考え、議論を深めていく姿勢が高く評価されます。
コンサルティング業界では、「納得感のない主張を強固に続ける姿勢」は非常に問題視されます。特に中途採用の場合、前職での成功体験があるため、この傾向が強く出やすいとされています。
面接官からの質問や指摘を素直に受け止め、誠実に考える姿勢を示すことが何より重要です。誠実さと素直さがあれば、ロジカルシンキングは入社後の努力で十分に伸ばすことができます。
面接準備では、「なぜ？」だけでなく「他にないか？」という視点も重要です。例えば、「●●という施策により××という目標を達成しました」と述べた後、「なぜ達成できたか」の説明だけでなく、「より高い目標を達成する方法はなかったか」「自分の実績をさらに良くする方法はあるか」という観点も考えておきましょう。
この思考習慣を身につけることで、回答の幅が広がり、面接での議論がより充実したものになります。
ローランド・ベルガーの面接では、面接官がかなり強くロジックを確認してくることがあります。そのような場合でも、冷静に相手が聞きたいことは何か、何を確認しようとしているのかを丁寧に把握し、的確に回答することが大切です。
また、ディスカッション形式のケース面接では、一度設定した論点や前提を安易にブレさせないことも重要です。議論の方向性を変える場合は、その理由を明確に説明できるようにしておきましょう。
ローランド・ベルガーの中途採用対策！
転職者向けの2次面接/二次面接の体験談！実際に聞かれた質問
2次面接では専門スキルとコンサルティング能力がより深く評価されます。マネージャーやディレクタークラスが面接官を務め、ケーススタディや具体的な思考プロセスが問われます。
国内における中古自動車の年間販売台数を推定してください。その後、中古車販売会社の売上向上施策を提案してください
体験談（製造業出身者）：「まず市場全体の台数を世帯数×保有率×保有台数で算出し、買い替え年数で割り戻して年間販売台数を導出します。都市部と地方で自動車保有の実態が異なるため、セグメント分けして推定しました。中古車比率については供給ベースでの検算も行い、精緻化を図りました。売上向上施策については、中古車に対するネガティブなイメージを払拭することが重要だと考えます。日本の自動車は耐久性が高く、中古車でも品質面での懸念は少ないはずです。特に新車購入を検討している家族連れ層に対して、レンタカー会社と提携し、中古車を実際に体験してもらった上で購入につなげる施策や、レンタルtoオウン（一定期間のレンタル料が購入時の頭金になる）といった販売手法の導入を提案します。」
欧州系ファームと米系ファームの違いは何だと考えますか？その上でなぜローランド・ベルガーを志望するのですか？
体験談（金融業界出身者）：「欧州系ファームは長期的かつ持続可能な経営を重視し、歴史や伝統、組織文化を尊重するアプローチが特徴だと理解しています。一方、米系ファームは短期的な株主価値の最大化を重視する傾向があると認識しています。ローランド・ベルガーを志望する理由は3点あります。1点目は、製造業を中心とした強固な基盤がありながら、消費財やヘルスケアなど新たな領域にも積極的に展開している点です。私の前職での経験を活かしながら、新しい領域でも挑戦できる環境が魅力的です。2点目は、『和ノベーション』というコンセプトに共感し、日本企業の強みを最大限に引き出すアプローチに参画したいと考えています。3点目は、業界の未来を占めるレポートを積極的に発信するなど、個の力で勝負できるプラットフォームがある点です。」
前職での最も困難だったプロジェクトについて、どのように解決したか詳しく教えてください
体験談（IT業界出身者）：「製造業クライアント向けのデジタルトランスフォーメーション推進プロジェクトです。最大の困難は、現場の強い抵抗でした。長年培ってきた業務プロセスを変えることへの不安と、デジタル技術への不信感が根底にありました。私はまず現場に深く入り込み、3ヶ月間、実際の業務を観察しながら現場担当者と対話を重ねました。その中で、現場が本当に困っていることを理解し、デジタル化によって彼らの業務がどう楽になるかを一緒に考えるアプローチに切り替えました。結果として、現場主導の改善提案が生まれ、システム導入後の稼働率も95%を超えました。この経験から、技術導入以上に、人と組織の変革マネジメントが重要であることを学びました。ローランド・ベルガーの『エンパシー』という価値観に強く共感するのは、この経験があるからです。」
クライアントと意見が対立した場合、どのようにアプローチしますか？
体験談（コンサルティング業界出身者）：「クライアントとの意見対立は、より良い解決策を見つけるための重要な機会だと捉えています。前職での経験では、クライアントがコスト削減を最優先する一方、私たちは品質向上を提案していたケースがありました。まず、クライアントがなぜコスト削減を重視するのか、その背景にある経営課題を深く理解することから始めました。対話を重ねる中で、実はコスト削減の裏には、次年度の新規投資のための原資確保という狙いがあることが分かりました。そこで、プロセス自動化によって品質向上とコスト削減を同時に実現し、さらに削減した工数を新規事業開発に振り向ける第3の選択肢を提案しました。データに基づいた定量的な効果試算と、段階的な実装計画を示すことで、クライアントの理解と合意を得ることができました。対立を対話の機会と捉え、Win-Winの解決策を探る姿勢を常に持つようにしています。」
ローランド・ベルガーで実現したいことと、5年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（事業会社出身者）：「ローランド・ベルガーでは、日本企業の強みを活かした新規事業創出支援に携わりたいと考えています。特に、『和ノベーション』の考え方を実践し、日本企業が持つ暗黙知を形式知化して、業界の垣根を越えた新たな価値創造を支援したいです。前職では新規事業開発に携わり、社内の様々な部門を巻き込んで推進する経験を積みました。この経験を活かして、クライアント企業の新規事業立ち上げをゼロから実行まで一気通貫で支援できるコンサルタントになりたいと考えています。5年後は、プロジェクトマネージャーとして複数のプロジェクトをリードし、特定業界における第一人者として認知されるレベルを目指しています。また、ローランド・ベルガーの成長フェーズにおいて、若手育成やファームの文化醸成にも貢献したいと考えています。個の力を磨きながら、組織の成長にも寄与できる存在になることが目標です。」
2次面接を合格すると、最終面接（パートナー面接）、またはさらなる面接ステップに進みます。コンサル経験者の場合は面接回数が少なくなる傾向がありますが、未経験者の場合は3次、4次と続くこともあります。
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ローランド・ベルガー(Roland Berger)中途採用のケース面接対策
ローランド・ベルガーを始めコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。ローランド・ベルガーの中途ケース面接は1次面接以降の複数回で行われることが多いので、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での中途ケース面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、コンサルタントになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値（男女の年代別人口や面積など）を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。
その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています（私達も面接官で行ったら「今日はケース無いって言われてました」と困惑する転職希望の方と何度お会いしたことか・・・）
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
ローランド・ベルガーの中途ケース面接の流れ
- 書類選考後、録画面接（簡単な志望動機とフェルミ推定）
- 1次面接：シニアコンサルタントクラスとの面接（ケース面接含む）
- 2次〜最終面接：マネージャー〜パートナークラスとの複数回面接（各回でケース面接実施）
- 面接は1回45分〜60分程度で、人物面接（20分）→ケース面接（30分）→逆質問（10分）の構成が一般的
*募集部門や面接官によって形式や時間配分が違うことがあるので、様々なパターンに対応できるように準備しておいてくださいね。
ローランド・ベルガーの特徴として、コンサル未経験者の場合は選考が長期化する傾向にあり、最大で5次面接まで続くこともあります。コンサル経験者の場合はより少ない回数で終わることもあるようです。
部署や面接官によって、過去にどういうケース面接がだされたかは、転職エージェントに確認すれば分かりますので、1次選考を通過したタイミングで確認しておきましょう。（準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です）
ローランド・ベルガーの中途採用！2025年ケース転職面接最新出題傾向
ローランド・ベルガーのケース面接は、ディスカッション重視の対話形式で行われることが特徴です：
【頻出テーマ別出題傾向】
- 売上向上戦略（約35%）：「国内自動車メーカーの販売台数向上策」「中古車販売市場の売上拡大」など製造業・自動車業界のテーマが多い
- 新規事業立案・市場参入（約25%）：「東南アジア市場への参入戦略」「新規事業の事業性評価」など創造性が求められるテーマ
- 市場規模推定（約15%）：「国内中古自動車の年間販売台数」「コーヒー市場規模」などフェルミ推定形式
- 業界分析・事業再生（約15%）：「地方銀行の生き残り戦略」「製造業のコスト削減」などリストラクチャリング関連
- その他（約10%）：サステナビリティ、DX関連など現代的テーマ
【ローランド・ベルガー特有の評価ポイント】
- 起業家精神と共感力：当事者意識を持った主体的な提案、クライアントの立場に寄り添う姿勢
- 実行可能性重視：机上の空論ではなく、具体的で地に足のついた実行可能な施策
- 議論を通じた思考の深化：面接官との対話を通じて柔軟に考えを進化させる能力
- 業界知見の活用：特に製造業・自動車業界への理解があると議論を有利に進めやすい
【攻略ポイント】
- フレームワークの丸暗記ではなく、「なぜそう考えたのか」の論理的根拠を明確に
- 面接官の質問や指摘に柔軟に対応し、当初の考えに固執せず軌道修正する姿勢
- 定量的な裏付けと定性的な洞察のバランスを意識した提案
- 欧州系ファームならではの長期的視点・サステナビリティへの配慮
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ローランド・ベルガーの中途選考
最終面接(オファー面談)
最終面接はパートナークラスが担当し、オファー面談を兼ねることが多いです。最終面接では、これまでの面接フィードバックと総合評価をもとに、配属先候補や年収条件・入社時期の提示を受けるケースが一般的です。
最終面接に進む段階で他社の選考状況を聞かれますが、「他のコンサルファームからも高評価をいただいている」という事実を適切に伝えることが重要です。
競合オファーがない状態では、採用側により良い条件を提示する動機が働きにくく、結果として希望年収や入社時期の調整が難航する可能性があります。
また、他ファームで評価されている=当社が求める人材である証明ともなるため、オファー条件が上振れする可能性も十分にあります。
中途採用の評価は絶対評価を基本としつつも、最終的には他の候補者との相対評価（採用枠に対してより優秀な人材を選ぶ）で決定されます。
そのため、「複数のコンサルティングファームから評価されている人材」であることを示すことで、より高い評価につながる可能性が高まります。こうした交渉テクニックは戦略的に活用しましょう。
ローランド・ベルガーの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：パートナー・配属想定先部署の役職者
- 時間 ：約45分～1時間
- 内容 ：通常面接（オンライン・対面）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
ローランド・ベルガーの中途選考｜最終面接の内容
ローランド・ベルガーで実現したいキャリアビジョンは何か?
これまでの面接で話してきた内容と一貫性を持たせながら、より経営者視点での回答を心がけました。戦略コンサルタントとして複数の業界・企業の変革に携わり、最終的には特定業界のスペシャリストとして深い専門性を身につけたいという展望をお伝えしました。
ローランド・ベルガーの強み・弱みをどう捉えているか?
欧州系ファームとしての独自のバリューや、少数精鋭ゆえの機動力を強みとして挙げました。一方で、認知度向上や日本市場でのブランド確立が課題と考えており、自分自身もその課題解決に貢献したいという意欲を示しました。パートナーの方からも「よく分析されていますね」とコメントをいただきました。
クライアントと意見が対立した場合、どのように対応するか?
経営者視点での質問として想定していた内容でした。まずクライアントの意見の背景や真意を理解することを最優先とし、その上でデータや事実を基に建設的な議論を重ねる姿勢が重要だとお答えしました。最終的にはクライアントの成功が目的であることを忘れず、柔軟に最適解を見出していくプロセスを説明しました。
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ローランド・ベルガーの中途面接通過率をSTAR手法で上げる
続いては、面接で効果的に伝えるSTAR手法の御紹介です。
STARは、Situation(状況)、Task(タスク)、Action(行動)、 Result(結果)の頭文字です。
この順番で面接の質問に回答すると、端的に必要な情報を回答できると言われています。
転職エージェントでは、転職先に関係なく、このフレームワークで回答することを推奨したりします。
ローランド・ベルガーでは話の全体観を最初に伝えることと論理的で構造的な回答が好まれます。ケース面接では、課題を多面的に捉え構造的に整理した上で重要な課題にフォーカスし、根拠を示しながら施策を立案する能力が評価されます。
このフレームワークの詳細を御確認いただき、皆さんの想定回答例もブラッシュアップしてみてください。
STAR手法の詳細
STAR手法は、次の内容で構成されます。
●Situation：その時の状況について
あなたが説明しようとしている状況を説明します。
複雑な状況を面接官に伝わるように、分かりやすく伝えるので事前に伝えたいことを整理しておく必要があります。例えば、
・その時はどんな部署の体制でしたか
・その組織の中でのあなたの役割は何でしたか
・どんな責任や権限を持ってましたか
●Task：その時の課題について
課題は現状と目標の差分なので、それが分かるように目標と状況と差分を伝えます
・どのような目標へ向けて動いていましたか
・その時に生じた問題や課題（差分）はどんなことでしたか
・なぜそれが問題や課題なんですか
●Action：その時とった行動について
その状況に対してあなたがどのような行動をしたか、あなたに焦点を当て、適切な量の詳細を含みながら説明します。 具体的にどのようなステップを踏みましたか？ どんな貢献をしましたか？ プロジェクトについて話すとき、チームやグループが行ったことを説明しないように注意します。あなたが実際に何をしたかを適切に伝えます。あなた自身のパフォーマンスや行動を知りたいので主語は「私は」になります。
・その問題に気付いた時にどのように行動しましたか
・解決のためにどんな手順で進めましたか
・チームに対してどう関わりましたか/働きかけましたか
●Result：その結果について
あなたの行動の結果を説明します。
自分の成果を説明することに躊躇しないでください。ただ、目線は自分の結果や成果ではなく会社にとってどういうインパクトがあったのかという「会社」単位で答えることが大切です。
・問題は解決しましたか
・計画通りに解決へ向けて進められましたか
・足りなかった部分は何ですか
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ローランド・ベルガーの最新年収と業績
ローランド・ベルガーの最新業績ハイライト
| 項目 | 2023年実績 | 前年比成長率 | 2024年見通し |
|---|---|---|---|
| グローバル売上高 | 10億ユーロ | +15～20% | 約12億ユーロ |
| 成長期間 | 過去3～4年間 | 年率15～20% | 継続成長中 |
| グローバル拠点 | 34カ国・50拠点 | – | 拡大中 |
| 従業員数 | 約3,000名 | – | 採用増加中 |
ローランド・ベルガーは過去3～4年間、年率15～20%という高い成長率を維持しており、2023年にグローバル売上10億ユーロを達成。
この成長を背景に、同社は従来の「少数精鋭」モデルから事業規模拡大へと方針転換し、多様な専門性を持つ「極め人」と呼ばれる人材を積極採用しています。特にデジタルトランスフォーメーション支援、新規事業開発、業界横断的なエコシステム構築プロジェクトが事業成長を牽引中です。
ローランド・ベルガーの最新年収水準
ローランド・ベルガーの平均年収は1,710万円（独自調査）で、戦略コンサルティング業界でもトップクラスの水準を維持しています。
| 職位 | 年収レンジ | 年次目安 | 転職時想定年収 |
|---|---|---|---|
| ジュニアコンサルタント | 580万円～800万円 | 1～3年目 | 25歳：600万円 |
| コンサルタント | 800万円～1,100万円 | 2～5年目 | 28歳：900万円 |
| シニアコンサルタント | 1,100万円～1,800万円 | 4～7年目 | 32歳：1,400万円 |
| プロジェクトマネージャー | 1,800万円～2,500万円 | 6～9年目 | 36歳：2,100万円 |
| プリンシパル | 3,000万円～ | 8年目～ | 40歳：3,200万円 |
| パートナー | 5,000万円～ | 10年目～ | – |
最新の360度評価と完全実力主義
ローランド・ベルガーでは年2回の360度評価制度を導入し、上司・同僚・部下など複数の評価者から4段階評価を実施。
シニアコンサルタント以下：稼働率が査定の100%を占め、85%以上のノルマ達成が必須
プロジェクトマネージャー以上：売上が査定の60～70%、社内貢献が20～30%
中途採用者の多くが前職比200万円以上の年収向上を実現しており、実力次第で20代でも高年収が可能な環境です。
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ローランド・ベルガーの転職元と転職先
ローランド・ベルガーからのキャリアパス
ローランド・ベルガーに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、製造業や金融業界からローランド・ベルガーに転職され、戦略コンサルタントとして様々な経験を経て、事業会社の経営層や他の戦略ファームへのキャリアアップというコンサルティングファームのキャリアメリットを享受することができます。
ローランド・ベルガーは中途採用を積極的に実施しており、製造業をはじめ多様な業界出身者が活躍している会社となっています。
転職元
自動車メーカー・総合電機メーカー・飲料メーカーなどの製造業、メガバンク・投資銀行などの金融業界、総合商社、大手SIer、医師など、多様な業界・職種から転職する方がいらっしゃいます。
ローランド・ベルガー
中途採用を積極的に行っており、コンサル未経験者も多数採用されています。
中途キャリア採用では、前職での業界知見や専門性、論理的思考力が重要視されます。
ローランド・ベルガーからの転職先
マッキンゼーやBCG・ベインなどの戦略系コンサルティングファームへの転職で、更なる専門性の深化やグローバルでの活躍を求める方が一定数いらっしゃいます。
スシロー代表取締役（元日本航空副社長）やファミリーマートCMO等、大手事業会社での経営層として活躍するキャリアパスを築く方も多いです。
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ローランド・ベルガーの中途採用でよくある質問(FAQ)
コンサル未経験からでも本当に転職可能？
可能です。ローランド・ベルガーは他業種で3年以上の実務経験があれば、コンサル未経験者でも応募可能です。公式サイトでも「未経験の方でも他業種で3年以上の実務経験をお持ちの方でしたらご応募いただけます」と明記されています。重要なのは、戦略コンサルタントへの明確な志望動機と、ケース面接で求められる論理的思考力を示すことです。
転職エージェントの実績では、事業会社の企画部門、製造業、IT企業、金融サービス業界など様々な業界出身者が転職に成功しています。少数精鋭のファームであるため、若手のうちから高い成長意欲を持ち、難題にもチャレンジする姿勢が評価されます。業界経験よりも、基本的な思考力と問題解決への情熱が重視される傾向があります。
選考フローでケース面接は必ずありますか？
中途採用では複数回のケース面接が確実に実施されます。2025年の選考フローは以下の通りです：
書類選考 → 録画面接（簡単な志望動機＋フェルミ推定） → 1次面接（ケース面接含む） → 2〜4次面接 → 最終面接
コンサル未経験者の場合は選考が長期化する傾向にあり、3〜5次面接まで続くこともあります。コンサル経験者やMBA取得者はより少ない回数で終わることもあります。ケース面接では「国内中古車市場の売上向上施策」「トマトジュース市場規模推定→売上向上施策」「鉄道会社の労働力不足解決策」などが出題され、30分程度でディスカッション形式で行われます。実現可能性と具体性が特に重視されるため、徹底的な対策が必須です。
他の総合系コンサル（マッキンゼー、BCG等）との選考の違いは？
ローランド・ベルガーは「実現可能性」と「企業家精神」を特に重視します。以下のような違いがあります：
- マッキンゼー：グローバル体制と徹底した問題解決力を重視、世界No.1ファームとしての影響力
- BCG：日本市場でのプレゼンスが高く、クリエイティブな問題定義力を評価
- ローランド・ベルガー：欧州系最大の戦略ファームとして、製造業・自動車業界での深い知見と実行可能性へのこだわり、3E（Entrepreneurship、Excellence、Empathy）のコアバリューを重視
また、選考では人物面接の比重が高く、「なぜ戦略コンサルなのか」「なぜローランド・ベルガーなのか」について、同社が発信する業界レポートへの理解や3Eのコアバリューに基づいた深い動機が求められます。ケース面接では施策の幅出しと実現可能性の両方を評価される点が特徴的です。
ローランド・ベルガーの厳しい中途採用対策
転職を成功させる転職エージェント
ローランド・ベルガーは2024年時点でグローバル約3,000名、日本約250名の体制を持つ欧州系最大の戦略コンサルティングファームとして、高い専門性と成長機会を提供しています。
平均年収は約1,710万円（2024年データ）という高水準を誇り、少数精鋭ながら製造業からヘルスケア、金融まで幅広い業界で存在感を示す同社は、転職市場でも人気を集めています。
特に自動車・製造業のDXやグローバル展開支援のニーズが高まる中、ローランド・ベルガーの戦略コンサルティング力への期待が増しており、転職の絶好機と言えます。
そんなローランド・ベルガーへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：少数精鋭の採用方針と選考フローを把握する
ローランド・ベルガーは社員数約250名の少数精鋭体制で、年間採用数も限定的（新卒10～15名程度）です。中途採用では書類選考後、2～5回の面接プロセスがあり、コンサル経験者は面接回数が少なく、未経験者は最大5次面接まで続くケースもあります。
各面接では人物面接（30分）とケース面接（30分）が実施され、特にケース面接では「フェルミ推定→売上向上施策」のような実践的な問題が出題されるため、十分な対策が必須です。
ポイント2：中途採用で重視される3つの志望動機を整理する
面接では「なぜ転職するのか」「なぜコンサルなのか」「なぜローランド・ベルガーなのか」の3点が深掘りされます。同社は製造業の強みを持ちながら消費財やヘルスケアにも積極展開しており、業界レポートの発信力や「個の力」を重視する文化が特徴です。
自身の前職経験がローランド・ベルガーのどの業界・領域で活かせるか、3E（Excellence、Entrepreneurship、Empathy）のコアバリューとどう結びつくかを具体的に語れることが内定の鍵となります。
ポイント3：高難度のTG-WEBとケース面接の対策を徹底する
新卒採用ではTG-WEB（従来型）が課され、80%以上の正答率が求められる高いボーダーラインがあります。中途採用ではWEBテストに代わり録画面接が実施されることもあり、フェルミ推定と志望動機が問われます。
ケース面接では公式サイトのTips（お題の明確化、全体感のあるアプローチ、重要課題へのフォーカス、仮説立案）に沿った準備が重要で、面接官との対話形式で論点のブレない思考力と施策の幅出し能力が評価されます。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
ローランド・ベルガーの最新の選考動向や面接官の特徴、2025年度の採用戦略を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
ローランド・ベルガーへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、ローランド・ベルガーへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、1967年設立、欧州最大級の独立系戦略ファームであるローランド・ベルガーの「起業家精神」「卓越性」「共感」の3つの価値観や、実効性を伴う創造的な戦略策定を目指す方には、自信を持ってオススメする転職エージェントです。
ローランド・ベルガーが重視する「パートナーシップ」の姿勢や、製造業を中心とした欧州発の深い専門性について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるローランド・ベルガー特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
ローランド・ベルガーでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- ローランド・ベルガーの独立性や起業家精神を尊重する文化について詳しく聞きたい
- 未経験からローランド・ベルガーのコンサルタントとして自分らしいキャリアを相談したい
- ローランド・ベルガーに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後のキャリアを知りたい
- ローランド・ベルガーの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- ローランド・ベルガーへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ローランド・ベルガーをはじめとする欧州系戦略ファームやコンサルティングファーム、事業会社経営層ポジションへの転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
ローランド・ベルガーへの転職支援実績は創業から20年間で多数の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「企業家精神」の理念や、欧州最大の独立系ファームとしての戦略策定から実行支援まで一貫したハンズオンスタイルでのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、ローランド・ベルガー内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「クライアントと共に価値を創造する」文化についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたローランド・ベルガーの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
ローランド・ベルガーでのキャリアを考えている方には、今すぐ相談すべき転職エージェントだと断言できます。
- ローランド・ベルガーの年収や働き方、欧州系ファームでのグローバルキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- ローランド・ベルガーをはじめ戦略ファーム・コンサル・経営幹部ポジションでのキャリアを相談したい
- 過去にローランド・ベルガーに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- ローランド・ベルガーに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても今すぐアクシスコンサルティングに相談してください。
ローランド・ベルガーと直接つながる
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
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ローランド・ベルガーは90年近い歴史を持つ欧州最大級の戦略コンサルティングファームで、起業家精神を理念とし、クライアントの課題解決だけでなく企業成長を実現するパートナーです。ビズリーチでは同社が求める戦略コンサルタント、業界専門家、デジタル変革リーダーなどの募集について、採用担当から直接詳しく聞けるチャンスがあります。
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＊選考対策には業界特化の転職エージェントとの“併用”も強くお勧めします
まとめ：ローランド・ベルガー中途転職組の面接傾向と徹底準備
ローランド・ベルガーへの転職面接はケース面接を含む総合的な評価が中心だからこそ、基本的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2024年以降は、TG-WEB形式の筆記試験または録画面接、M&Aやトランザクション支援の強化、欧州系ファームならではの実践的なケース面接についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：TG-WEB形式筆記試験または録画面接、面接3～5回、2024年業績動向等
- 論理的思考力の徹底強化：構造化された回答で説得力を高め、深掘り質問に備える
- 欧州系ファームへの理解：製造業からヘルスケア・消費財まで広がる専門領域の知識習得
- 転職エージェントの活用：面接官別・業界別の対策情報を入手し実践演習を重ねる
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善で通過率を向上
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分では業界に特化しているムービン・ストラテジック・キャリアやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
ローランド・ベルガーへの転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- 失敗しない転職！ローランド・ベルガーの評判と退職理由
- 年収低いの？体験談！ローランド・ベルガーの中途採用組の給料と福利厚生（住宅補助はある？）
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。
