こんにちは。転職note編集部です。
「第二新卒でアクセンチュアのStrategy部門に転職したいけど、本当に可能なのか？」「選考プロセスはどのような流れで、どんな対策が必要なのか？」このような疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。
アクセンチュア株式会社は、世界120カ国以上でサービスを展開し、日本法人だけで従業員数27,000人超を誇る世界最大級の総合コンサルティングファームです。その中でもStrategy部門は、AI・デジタル技術を活用した戦略立案から実装まで一気通貫で支援できる独自のポジションを確立しており、転職難易度は高いものの、第二新卒でも適切な準備と対策を行えば、決して不可能ではありません。
本記事では、公式採用情報から最新の事業戦略、転職サイト・SNS情報まで、多角的に収集した最新情報をもとに、第二新卒でアクセンチュアのStrategy部門に転職するための完全ガイドをお届けします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- アクセンチュアStrategy部門の第二新卒採用の実態
- アクセンチュアStrategy部門の選考プロセスと対策法
- アクセンチュアStrategy部門の年収・労働環境の実態
- 第二新卒で転職を成功させるための具体的アクション
- 2025年最新のAI戦略と採用動向
アクセンチュア Strategy部門への転職は
MyVision/マイビジョンに相談!
アクセンチュア Strategyは、テクノロジー・データ・生成AIを活用して企業の持続的な再創造を伴走する、経営戦略の最前線に立つグローバル組織です。
同社では現在、ビジネス再創造の加速に伴い積極的に中途採用を展開しており、「インパクト×イノベーション」を実現するNo.1戦略集団として業界をリードしています。経営戦略の策定から、テクノロジー戦略、M&A、オペレーティングモデル改革まで、エンド・ツー・エンドで企業の未来ビジョンを具現化できる点がアクセンチュア Strategyの大きな魅力です。
MyVisionはアクセンチュアのビジネスコンサルティング本部への入社者数で全転職エージェントのなかで第1位の実績を誇り、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのアクセンチュア Strategy部門への転職を全力でサポートします。
選考難易度も非常に高いアクセンチュアのStrategy部門への転職では、実績とノウハウが豊富な転職エージェントに専門性の高いサポートをしてもらうことが何より大切です。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からアクセンチュア Strategyへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収UP額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミでは★4.8という高評価を獲得しています。アクセンチュア Strategy特有の「経営戦略」「企業再創造」のスキル習得から、同社の組織事情や採用意向、選考通過のノウハウまで、転職成功に必要なすべてのサポートを丁寧に提供しています。
アクセンチュア Strategy部門でキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる?」「経営戦略に携われる?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。
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第二新卒中途採用の難易度と転職対策
アクセンチュアStrategy部門の概要
アクセンチュア株式会社のストラテジー&コンサルティング本部（Strategy部門）は、世界最大級の総合コンサルティングファームであるアクセンチュアの戦略部門として、企業の経営戦略から実行支援まで一貫したサービスを提供しています。
日本全体の従業員数は約28,000名（2025年9月時点）を超え、平均年収は1,268万円という業界トップクラスの水準を維持しています。
同社の最大の特徴は、戦略立案だけでなく、実行支援からテクノロジー活用、オペレーション改革まで一気通貫で支援できる総合力にあります。
「ストラテジー&コンサルティング」「テクノロジー」「オペレーションズ」「インダストリーX」「ソング」の5つの領域を統合し、単なる戦略提案にとどまらず、クライアントと共に変革を実現する「インパクト×イノベーション」をミッションに掲げています。
グローバルでは世界50カ国以上、約779,000名（2024年12月時点）の規模を誇り、Fortune Global 500企業の9割以上と取引実績を持つなど、圧倒的な実績を積み重ねています。
近年は特にデジタル変革支援、AI・データ活用、サステナビリティ戦略などの領域に注力し、日本企業の成長を多角的に支援。第二新卒採用にも積極的で、社会人経験4ヶ月以上4年未満の方を対象に、戦略コンサルタントとしてのキャリア構築を支援する体制が整っています。
アクセンチュアStrategy部門の主要事業領域と強み
ストラテジー&コンサルティング
- 経営戦略立案・実行支援
- 事業ポートフォリオ戦略
- DX・デジタル戦略支援
- M&A・企業再編支援
統合型ソリューション
- テクノロジー実装支援
- 業務プロセス改革
- AI・データ活用戦略
- サステナビリティ経営支援
アクセンチュアのStrategy部門でキャリアを築くなら
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「インパクト×イノベーション」を掲げる次世代型戦略コンサルティングのリーダーとしてテクノロジー・データ・生成AIで企業の再創造を推進するアクセンチュア Strategyへの転職は非常に難易度が高いです。
MyVisionはアクセンチュアのビジネスコンサルティング本部への入社者数で全転職エージェント第1位の実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からアクセンチュアへの転職を成功させ、年収アップを実現しています。
元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、アクセンチュアの組織事情や採用意向、選考通過のノウハウを熟知し、同社が重視する「持続的な再創造と価値創出」としてのキャリアパスを丁寧にサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とアクセンチュア Strategy部門特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「経営戦略×テクノロジー」を組み合わせた同社のストラテジストになることが可能です。経営戦略でビジネス価値を創出したい方は、ぜひMyVisionでアクセンチュア Strategyへの転職を実現してください。
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
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2025年最新！アクセンチュアStrategy部門第二新卒採用傾向と採用実績
アクセンチュアは2024年度も継続的な採用拡大を実施し、日本国内の従業員数を約22,000名から約28,000名へと大幅に拡充。第二新卒採用においても、社会人経験4ヶ月以上4年未満の方を対象に、ビジネスコンサルタント・ソリューションエンジニア・デジタルコンサルタント職で積極採用を展開しています。
【2025年度】アクセンチュア第二新卒採用活動の特徴
- Strategy & Consulting本部の強化：戦略立案からDX推進まで、幅広いコンサルティング人材を積極採用
- 未経験者歓迎の体制：新卒同様の約2ヶ月間の充実した研修プログラムを提供
- 効率的な選考プロセス：プレエントリーから内定まで、スピード感を重視した選考フロー
- 地方拠点での採用拡大：北海道、仙台、福島、前橋、名古屋、関西、福岡で積極採用中
アクセンチュアの採用実績データ
- 2024年度採用実績：日本国内従業員数約28,000名（2025年9月時点）、前年比約6,000名増加
- 2025年度新卒初任給：ビジネスコンサルタント・デジタルコンサルタント年俸430万円
- 採用戦略：新卒採用約1,000名規模、第二新卒・中途採用も並行して大規模に実施
- 選考倍率：全体で約30倍程度、Strategy部門は約100～150倍の高倍率
- グローバル従業員数：約79.9万名（2024年12月時点）
- 第二新卒対象：社会人経験4ヶ月以上4年未満、大学・大学院卒業者（ソリューションエンジニアは高専卒も可）
アクセンチュア第二新卒採用者のバックグラウンド構成
| 出身業界 | 割合 | 代表的な企業例 |
|---|---|---|
| IT・システム開発 | 32% | SIer、Web系企業、スタートアップ |
| 事業会社 | 28% | メーカー、金融機関、商社 |
| コンサルティング | 18% | 中小コンサル、専門コンサル |
| 異業種（未経験） | 15% | 営業職、企画職、マーケティング |
| その他 | 7% | 官公庁、研究機関、教育機関 |
2025年度の第二新卒採用では、コンサルティング未経験者も積極的に採用しており、充実した研修制度により業界未経験からでもコンサルタント・エンジニアとしてのキャリアをスタートできる体制が整っています。
特にIT関連のバックグラウンドを持つ方や、事業会社での実務経験がある方が高く評価される傾向にあります。
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未経験は難しい？
アクセンチュアStrategy部門第二新卒採用の転職難易度
実際の選考データと業界内の情報を基に、コンサルティング業界の第二新卒採用難易度を客観的に評価しました。
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 第二新卒入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 600-700 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 580-650 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 560-630 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 520-600 |
| 5 | アクセンチュア Strategy部門 | ★★★★★ | 35倍 | 600-750 |
| 6 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 600-800 |
| 7 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 500-580 |
| 8 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 480-560 |
| 9 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 460-540 |
| 10 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 450-530 |
| 11 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 440-520 |
| 12 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-650 |
| 13 | PwC コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 530-630 |
| 14 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-700 |
| 15 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 16倍 | 500-600 |
| 16 | アクセンチュア（総合部門） | ★★★☆☆ | 15倍 | 480-580 |
| 17 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 420-500 |
| 18 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 12倍 | 400-480 |
| 19 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 10倍 | 450-550 |
| 20 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 8倍 | 350-430 |
| 21 | シンプレクス | ★★☆☆☆ | 6倍 | 380-460 |
アクセンチュアStrategy部門は業界内で5位という非常に高い難易度に位置しており、MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）に次ぐトップティア戦略ファームとして評価されています。特に2025年現在推進されているAIX（AI Transformation）構想により、戦略立案から実装まで一気通貫で提供できる独自性が高く評価され、選考難易度は35倍と戦略コンサルティングとして最高水準を維持しています。
第二新卒入社時の年収600-750万円は戦略ファームの中でも魅力的な水準であり、AI分野への30億ドル投資と8万人体制の構築により、最先端のテクノロジーを駆使した戦略コンサルティングに携われる環境が整っています。
第二新卒でアクセンチュアStrategy部門を目指す場合は、ケース面接対策に加えてAI・デジタル領域の知見習得を含めた4-6ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。
戦略から実装まで一気通貫で支援できる実装力と、グローバルネットワークを活かした幅広いキャリアパスが期待できます。
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第二新卒で転職を検討するなら必見！
アクセンチュアのStrategy部門第二新卒採用選考プロセス
アクセンチュアのStrategy部門第二新卒採用プロセス
アクセンチュアのStrategy部門第二新卒採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→WEBテスト（玉手箱）→一次面接(複数回)→最終面接」で行われます。
応募：選考倍率 約100〜150倍
アクセンチュアのStrategy部門への第二新卒転職では、公式サイトの採用ページから直接応募する方法の他、コンサル専門転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。第二新卒（社会人経験4ヶ月以上〜4年未満）は業界・職種不問で積極採用中と明記されており、ITやコンサルティング経験がなくても問題なく挑戦可能です。
書類選考: 通過率約30〜50%程度
履歴書・職務経歴書を提出します。書類に記載された実績や論理的思考力をもとに評価されます。2025年の最新動向として、AI・生成AI関連のスキルや経験があると高評価につながります。なぜアクセンチュアなのか、なぜStrategy部門なのかを明確に示すことが重要です。
WEBテスト（玉手箱）：通過率約70%
玉手箱形式の適性検査を受験します。言語（論理的読解）、計数（四則演算・図表読み取り）、性格検査の3構成で実施され、ボーダーラインは正答率70%程度とされています。従来のSPIとは異なる形式のため、事前に玉手箱専用の対策が必須です。時間配分の練習が合格の鍵となります。
第二新卒の一次面接：通過率約20〜30%
マネージャークラスとの面接（各45〜60分程度）が複数回実施されます。前半はビヘイビア面接（リーダーシップ経験、困難を乗り越えた体験等）、後半はケース面接です。2025年以降はAI活用型のケース問題が増加しており、デジタル技術への理解とビジネス課題への応用力が問われます。
第二新卒の最終面接：通過率約50%
シニアマネージャー以上のクラスとの面接が実施されます。一次面接と同様の構成（ビヘイビア＋ケース面接）ですが、より戦略的な思考力とアクセンチュアのカルチャーフィットが重視されます。Strategy部門では特に、テクノロジーと戦略を融合させた提案力が評価のポイントとなります。
第二新卒のオファー
全ての選考を通過すると内定のオファーが出ます。最終面接から1週間程度で連絡があることが多いです。第二新卒アナリストの場合、初年度年収は430万円〜600万円からスタートし、成果次第で急速な昇進が可能です。優秀な人材であれば4〜6年でマネジャー、年収1,000万円超を達成することも十分可能な環境です。
アクセンチュアのStrategy部門でキャリアを築くなら
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アクセンチュアのStrategy部門の第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
アクセンチュアのStrategy部門の第二新卒採用転職
書類選考の評価基準
アクセンチュアのStrategy部門の書類選考では、論理的思考力、AI・デジタル技術への理解、戦略立案から実装までの一気通貫の視点、そして変革推進への意欲が最重要視されます。
選考倍率は約100-150倍と戦略部門は最難関で、書類選考通過率は約30-50%のため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 論理的思考力の実証：複雑な課題を体系的に分析し解決した経験を定量的に記述
- AI・デジタル変革の経験：DXやAI導入プロジェクトの実績、データ分析能力をアピール
- 戦略から実装までの視点：戦略立案だけでなく実行支援やテクノロジー活用実績
- 変革推進への関心：企業のビジネス変革、社会課題解決に対する深い洞察と貢献意欲を明記
アクセンチュアのStrategy部門合格者が使った職務経歴書の構成
アクセンチュアのStrategy部門の第二新卒採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のアクセンチュアのStrategy部門の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとAI活用、デジタルトランスフォーメーション、ビジネス変革関連の実績など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならアクシスコンサルティングのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
アクセンチュアのStrategy部門特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – 戦略コンサルタントとしての挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域の戦略立案・DX推進・データ分析業務に従事。□□プロジェクトでは体系的なアプローチとAI活用により◯%の業務効率化を実現。アクセンチュアのStrategy部門の強みである「AIファースト戦略」と「戦略から実装までの一気通貫支援」で、これまでの経験を活かし企業のビジネス変革に貢献したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 戦略立案・実装：市場データ分析とAI予測モデル活用により新規事業戦略を策定、売上18%向上に寄与（期間10カ月）
- DX推進：業務プロセスのデジタル化プロジェクトを主導し生産性改善を実現（コスト25%削減、期間8カ月）
- 変革リーダーシップ：多部門横断のビジネス変革施策の企画・推進で組織全体のDX加速を実現（投資額5億円規模）
【アクセンチュアのStrategy部門への貢献可能性】
戦略立案からテクノロジー活用、実装支援までの一貫した経験と、AI・データ分析スキルを活かし、クライアント企業のビジネス変革に実効性の高い戦略提案が可能。特にAIX（AI Transformation）領域、デジタル戦略立案、業務改革プロジェクトでのコンサルティングに貢献したい。
書類選考では目指すキャリアのゴールから「なぜ今アクセンチュアのStrategy部門に第二新卒なのか」を一緒に話せるので過去の選考通過者や書類選考・転職面接で聞かれた質問等、「どうすれば選考に通過できるか」も詳しく手ほどきをしてくれます。
第二新卒での転職は新卒で選んだキャリアに何らかの不安や不満があってのことだと思います。同じ過ちを繰り返さない為にも専門性が高く、時間をかけてサポートしてくれるエージェントに相談するようにしてくださいね！
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アクセンチュアのStrategy部門の第二新卒採用対策！適性検査（玉手箱）対策
アクセンチュアのStrategy部門では書類選考通過後に玉手箱による適性検査が実施されます。
玉手箱試験概要
- 実施形式:オンライン(自宅受験・WEB形式)
- 試験時間:言語・計数・性格テストで合計90分程度
- 出題形式:玉手箱形式(言語25分52問・計数35分35問・性格30分68問)
- 対策の重要性:事前対策必須(通過率50%以下と言われる高難易度テスト)
アクセンチュアのStrategy部門の第二新卒採用対策！適性検査の玉手箱対策のポイント
言語分野の特徴
- 論理的読解力、文章理解力、情報整理能力が中心(コンサル業界特有の高速処理能力)
- 長文読解、論理的判断、GAB形式の問題が頻出
- 1問あたり約30秒という極めてタイトな時間配分での正確性が求められる
計数分野の特徴
- 数的処理能力、表計算理解、推論能力が特徴的
- 表の空欄推測、四則演算、図表読み取りも出題
- 分からない問題は飛ばして正解数を稼ぐ戦略が重要なため、玉手箱対策問題集での練習が必須
【体験談】玉手箱対策の実際
「他社のWebテストは通過していたので玉手箱も大丈夫だと思っていましたが、アクセンチュアのStrategy部門の玉手箱は想像以上に時間制限が厳しく難しかったです。特に計数分野は表の空欄推測問題が大量に出題され、1問あたり1分という時間で正確に解く能力が求められ、玉手箱対策の問題集で2ヶ月間みっちり練習する必要がありました。性格検査も回答の矛盾に注意が必要です。」(第二新卒転職成功者・27歳女性)
玉手箱は出題形式や時間配分を事前に知って、慣れておくだけでもパフォーマンスがかなり上がります。試験当日に見慣れない問題形式や時間配分に戸惑わないで済むように、事前に玉手箱対策の問題集をしっかり解いて準備しておきましょう。
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アクセンチュアのStrategy部門採用！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
アクセンチュアに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャークラスやシニアマネージャーが務めることが多いです。
現場のマネージャークラスは、まず論理的思考力やポテンシャルを見ます。ビジネスコンサルタントとして活躍できる可能性が高いか、未経験でもチームの中でワークするイメージが持てるか、タフな環境でも投げ出したりせずに頑張れるか、という観点で見ています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。特にStrategy部門では、AIやデジタル技術に関する知見やビジネスへの応用力も評価されます。
アクセンチュアのStrategy部門採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：1～2名（マネージャークラスまたはシニアマネージャー）
- 実施時間：45分～60分×1回 ＊オンライン形式が基本
- 内容：前半ビヘイビア面接、後半ケース面接 ＊通過率20～30%でStrategy部門では必ずケース面接が実施される
質問自体に特殊なものはなく、自身の経験を回答に盛込み、論理的に話せることがポイントです。特にAI・デジタル関連の経験や知見があれば積極的にアピールしましょう。
- 自己紹介と職歴説明
- 困難を乗り越えた体験談
- なぜ転職・なぜコンサル・なぜアクセンチュアStrategy部門
- リーダーシップ経験の詳細
- アクセンチュアで実現したいこと
- 英語能力の確認
- ケース面接（必須・Strategy部門では100%出題）
アクセンチュアのStrategy部門採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「職歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「アクセンチュアStrategy部門を志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「アクセンチュアStrategy部門を志望する理由」は、他の戦略ファームとの違いの切り口がポイントになります。特に2025年現在、アクセンチュアは「AIX（AI Transformation）」という日本発のコンセプトを推進しており、AI分野に30億ドルの投資を行っています。このような最新動向を踏まえた志望理由を語れると差別化できます。
- 知合いのアクセンチュアStrategy部門社員やコンサルファーム勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。特にアクセンチュアの「戦略から実装まで一気通貫」という強みや、AI活用における先進性を具体的に語れると良いでしょう。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
アクセンチュアのStrategy部門採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談！実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、ビジネスコンサルタントとしての適性が評価されます。マネージャークラスまたはシニアマネージャー1～2名が面接官を務め、45分～60分程度の面接が実施されます。Strategy部門では必ずケース面接が含まれ、通過率は20～30%と非常に厳しい選考となります。
今までで最もチャレンジングだったことは何ですか？
体験談（事業会社出身者）：「前職のメーカーで新規事業開発を担当していた際、既存の流通網を活用したDX推進プロジェクトが最もチャレンジングでした。社内のデジタルリテラシーにばらつきがある中、経営層から現場まで巻き込む必要がありました。まず現状分析を3ヶ月間徹底的に行い、データに基づいて優先順位を設定。段階的な導入計画を提案し、社内の反対意見に対しても定量的な効果予測で説得しました。最終的には業務効率30%向上、年間1億円のコスト削減を実現できました。この経験から、変革を推進するための論理的思考と粘り強い実行力の重要性を学びました。」
なぜ転職、なぜコンサル、なぜアクセンチュアStrategy部門ですか？
体験談（第二新卒者）：「転職理由は、より多くの企業の課題解決に携わりたいからです。現職では1つの事業領域に限定されていましたが、コンサルタントとして多様な業界の変革支援に関わることで成長したいと考えています。アクセンチュアStrategy部門を選ぶ理由は、2025年現在推進されているAIX構想に強く共感したからです。特に日本発のこの取り組みでは、AI分野への30億ドル投資と8万人体制の構築により、戦略立案から実装まで一気通貫で企業変革を支援できる環境があります。私の前職でのデータ分析経験とAI活用の知見を活かしながら、最先端のAI Transformationプロジェクトに参画したいと考えています。」
リーダーシップを発揮した経験を教えてください
体験談（IT業界出身者）：「前職でデジタルマーケティングプロジェクトで12名の部門横断チームをリードした経験があります。途中でAI技術の導入という新たな要件が追加され、予算と納期が厳しい状況になりました。私はまず全メンバーと個別面談を行い、各自の強みとAI技術への理解度を把握。外部の専門家も招聘し、週次の進捗会議で課題の早期発見に努めました。また、クライアントとの交渉でAI機能の段階的実装を提案し、最終的に期限内にROI150%を達成するシステムを完成させました。この経験から、変化に柔軟に対応するチームワークと課題解決力を身につけました。」
ケース面接：EC企業の売上向上策
体験談（金融業界出身者）：「まず売上減少の要因をMECEに整理しました。外部要因（市場環境、競合動向）と内部要因（商品力、マーケティング、顧客体験）に分けて分析。提示されたデータから顧客離反率の上昇が主要因と特定し、AI活用による顧客体験向上策を提案しました。具体的には、レコメンデーションエンジンの改善とパーソナライズ施策により、顧客単価とリピート率の向上を図る戦略を立案。計算問題では市場規模とシェア拡大による売上インパクトを定量化しました。面接官との対話を重視し、『AIX構想の観点から他にも考えられる施策はありますか？』といった質問に対して柔軟に追加分析を行いました。」
逆質問：質問はありますか？
体験談（コンサル業界出身者）：「アクセンチュアStrategy部門のコンサルタントとして入社後、どのようなプロジェクトに参画する機会が多いでしょうか？特に、2025年に推進されているAIX構想では具体的にどのようなクライアント支援を行われているのか詳しく教えてください。また、第二新卒・中途入社後の研修制度やメンタリング体制、シニアマネージャーへの昇進に向けたキャリアパスについてもお聞かせください。」面接官からは丁寧に回答いただき、実際のAI Transformationプロジェクト内容やキャリア開発、戦略から実装まで一気通貫で支援する体制についてよく理解できました。
アクセンチュアのStrategy部門でキャリアを築くなら
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「インパクト×イノベーション」を掲げる次世代型戦略コンサルティングのリーダーとしてテクノロジー・データ・生成AIで企業の再創造を推進するアクセンチュア Strategyへの転職は非常に難易度が高いです。
MyVisionはアクセンチュアのビジネスコンサルティング本部への入社者数で全転職エージェント第1位の実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からアクセンチュアへの転職を成功させ、年収アップを実現しています。
元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、アクセンチュアの組織事情や採用意向、選考通過のノウハウを熟知し、同社が重視する「持続的な再創造と価値創出」としてのキャリアパスを丁寧にサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とアクセンチュア Strategy部門特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「経営戦略×テクノロジー」を組み合わせた同社のストラテジストになることが可能です。経営戦略でビジネス価値を創出したい方は、ぜひMyVisionでアクセンチュア Strategyへの転職を実現してください。
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アクセンチュアStrategy部門の第二新卒採用！
第二新卒向けの2次面接（最終面接）対策
最終面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のマネージャー・シニアマネージャークラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
アクセンチュアStrategy部門の2次面接（最終面接）の形式と内容
- 面接官：1名 マネージャー・シニアマネージャークラス
- 時間 ：30分～1時間程度
- 内容 ：戦略的思考力の深さ、キャリアビジョン、経営層とのコミュニケーション能力評価
＊AI・デジタル戦略への理解と入社後の活躍可能性の確認
最終面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そしてコンサルティング業界やアクセンチュアStrategy部門を志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
また、一般的な面接のほかに「ケース面接」が高確率で行われます。
これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、第二新卒は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとコンサル未経験の場合はロジカルシンキングは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
アクセンチュアStrategy部門の第二新卒採用面接では、面接官の方がかなり強くロジックを確認する場合があります。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、回答するように努めることが大切です。
アクセンチュアStrategy部門の第二新卒採用対策！
第二新卒向けの最終面接の体験談！実際に聞かれた質問
最終面接では戦略的思考力とキャリアビジョンがより深く評価されます。マネージャー・シニアマネージャークラス1名が面接官を務め、30分～1時間程度の面接が実施されます。アクセンチュアの最新事業戦略への理解も求められます。
アクセンチュアで実現したいことは何ですか？
体験談（メーカー出身者）：「アクセンチュアでは、戦略立案から実装まで一気通貫で企業変革を支援したいと考えています。前職では製造業の生産管理に携わり、業務効率化に取り組みましたが、全社戦略レベルでの変革には限界を感じました。特にアクセンチュアの強みである『AIX構想』に共感しており、AIを活用した企業変革の戦略立案に携わりたいです。テクノロジー部門との連携により、戦略が絵に描いた餅で終わらず、実際に価値を生み出すプロジェクトに貢献できる点が魅力です。」
困難な状況でチームを率いた経験を詳しく教えてください
体験談（IT業界出身者）：「社内システムの刷新プロジェクトで、要件定義段階での認識齟齬により開発が停滞した経験があります。10名のプロジェクトメンバーと個別に対話を重ね、各部署の本質的な課題を再整理しました。その結果、当初の要件を大幅に見直し、段階的な実装計画を提案しました。ステークホルダーへの丁寧な説明と合意形成により、最終的にプロジェクトを成功に導くことができました。この経験から、多様な意見を集約し、関係者全員が納得できる解決策を導き出すことの重要性を学びました。」
なぜアクセンチュアのStrategy部門なのですか？他の戦略ファームとの違いをどう考えていますか？
体験談（金融業界出身者）：「アクセンチュアを選んだ理由は3つあります。第一に、戦略立案から実装までの一気通貫支援が可能な点です。純粋な戦略ファームでは提案で終わることが多いですが、アクセンチュアではテクノロジー部門と連携して実際の変革を推進できます。第二に、AIファースト戦略への注力です。30億ドルのAI投資と8万人体制の構築は業界最先端であり、AI時代の戦略コンサルティングを学べる最適な環境だと考えています。第三に、グローバルネットワークです。世界120カ国での展開により、グローバルな視点での戦略立案に携われる点が魅力です。」
日本企業のDX推進における最大の課題は何だと考えますか？
体験談（製造業出身者）：「最大の課題は『経営層のコミットメントと組織文化の変革』だと考えます。前職で工場のIoT導入に携わった際、技術導入は比較的容易でしたが、業務プロセスの変更と人材育成に大きな壁がありました。DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデル全体の変革です。そのため、経営層が明確なビジョンを示し、組織全体で変革を受け入れる文化を醸成することが不可欠です。アクセンチュアのAIX構想のように、戦略レベルからテクノロジー活用を組み込み、人材育成も含めた包括的なアプローチが必要だと考えています。」
入社後にどのような価値を提供できますか？また10年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（商社出身者）：「入社後は、前職での海外事業開発経験を活かして、日本企業のグローバル展開戦略に貢献したいと考えています。特に、アジア市場での事業展開やM&A戦略において、現地の商習慣や規制環境への理解を活かせると考えています。また、充実した研修プログラムでコンサルティングスキルを磨き、早期にクライアントへ価値提供できるコンサルタントを目指します。10年後は、マネージャーとして日本企業のグローバル競争力強化プロジェクトをリードし、AI・デジタル戦略とグローバル展開を融合させた変革支援を行いたいです。常に学び続け、クライアントと共に成長するコンサルタントでありたいと考えています。」
最終面接を合格すると、内定通知が行われます。
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アクセンチュアStrategy第二新卒採用のケース面接対策
アクセンチュアStrategy部門を始めとするコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。アクセンチュアの第二新卒ケース面接は一次面接で実施されることが多いので、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での第二新卒ケース面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、ビジネスアナリストになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値（男女の年代別人口や面積など）を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。
その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています（私達も面接官で行ったら「今日はケース無いって言われてました」と困惑する転職希望の方と何度お会いしたことか・・・）
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
アクセンチュアStrategy部門の第二新卒ケース面接の流れ
- ケース問題の提示（面接官からお題が出される）
- 回答準備時間（5分間で思考を整理）
- プレゼン形式での回答発表（結論ファーストで説明）
- 面接官との質疑応答・ディスカッション（30分程度）
*アクセンチュアStrategy部門のケース面接は、プレゼン後の質疑応答が特に重視されます。柔軟な思考力とコミュニケーション能力が評価されるため、一方的な発表ではなく、面接官との対話を通じて論理を深めることが重要です。
アクセンチュアStrategy部門のケース面接は、他のコンサルファームと比較して「実務的な課題解決力」と「柔軟なコミュニケーション」を重視する傾向があります。
一次面接での通過率は20-30%程度とされており、論理的思考力だけでなく、面接官との対話を通じた協調性や適応力も評価されます。（準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です）
アクセンチュアStrategy部門の第二新卒採用！2025年ケース転職面接最新出題傾向
アクセンチュアStrategy部門のケース面接は2025年、以下のような実務的な出題が中心です：
【売上向上施策型ケース】
- 特定業界・企業の売上向上策を立案（例：「自動販売機の売上を向上させる施策を考えよ」）
- 前職や特定企業の成長戦略を提案（例：「〇〇メーカーの売上を伸ばす方法は？」）
- 所要時間：準備5分+プレゼン・質疑応答で合計30-45分
【市場規模算出・フェルミ推定】
- 市場規模の推計問題（例：「スマートウォッチの市場規模を推定せよ」）
- 売上数の算出（例：「東京のラーメン店の一日の売上を計算せよ」）
- 論理的なプロセスと数値の根拠を重視
【攻略ポイント】
- 結論ファーストで簡潔に伝える（ロジックツリーで整理）
- 面接官との対話を重視し、追加質問に柔軟に対応
- 自身の経験や知見を織り交ぜた独自性のある提案
アクセンチュアのStrategy部門でキャリアを築くなら
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アクセンチュアStrategy部門の第二新卒選考
最終面接（オファー面談）
第二新卒の最終面接は逆質問形式で実施されることが多く、これまでの面接評価を踏まえた上で、志望度の確認と入社後のミスマッチ防止を目的としています。
最終面接前の段階で他社の選考状況を聞かれることがあり「他社からも評価をいただいている」ことを適切に伝えることが重要です。
競合する選択肢があることで、より良い条件を引き出せる可能性が高まります。入社時期の調整や配属先の相談においても、交渉の余地が生まれます。
また他社で高評価を得ている=自社が求める人材であることの証明にもなるため、オファー条件が向上する可能性があります。
第二新卒の採用は相対評価の側面もあるため、同時期に選考を受けている他の候補者との比較で最終判断されます。その際、「複数社から高評価を得ている人材」として認識されることで、採用優先度が上がる傾向にあります。戦略的な情報開示を心がけましょう。
アクセンチュアの第二新卒選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：マネージングディレクター（MD）・シニアマネージャークラス
- 時間 ：約45分～60分
- 内容 ：逆質問形式中心の面接（オンライン・対面）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
アクセンチュアの第二新卒選考｜最終面接の内容
なぜアクセンチュアを志望するのか？他社との違いをどう捉えているか？
アクセンチュアはIT・DX領域での実績が豊富であり、今後のビジネス環境において最も需要が高まる分野でコンサルティング経験を積めることを魅力に感じています。特にStrategy & Consulting本部では、戦略立案からテクノロジー実装まで一貫して携われる点が他社との大きな違いだと考えています。
アクセンチュアで具体的にどのような領域・プロジェクトに携わりたいか？
前職での経験を活かし、まずは業務改革やDX推進のプロジェクトで実績を積みたいと考えています。中長期的には、AI・データ活用を含めた戦略立案に携わり、クライアントの事業成長に貢献できるコンサルタントになりたいです。新卒同様の研修制度があることも、未経験領域への挑戦を後押ししてくれると期待しています。
他社の選考状況は？アクセンチュアの志望度はどの程度か？
総合コンサルティングファーム数社で選考が進んでおり、一部から高い評価をいただいています。ただし、アクセンチュアが第一志望であることは変わりません。Strategy部門でのキャリア形成、充実した研修制度、そして多様なプロジェクト経験を積める環境は、私のキャリアビジョンと最も合致しています。内定をいただければ、他社は辞退する意向です。
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アクセンチュアStrategy部門2025年最新業績と年収水準
アクセンチュアStrategy部門の最新2025年業績ハイライト
| 項目 | 2025年実績 | 前年比 | 主要業界 |
|---|---|---|---|
| AI関連投資額 | 30億ドル | 大幅増 | 全業界横断 |
| 日本オフィス従業員数 | 約27,000名 | +8% | – |
| AI人材体制 | 80,000名規模 | 倍増計画 | 戦略・実装含む |
| 中途採用比率 | 約72% | 安定推移 | 業界トップクラス |
アクセンチュアStrategy部門は戦略コンサルティングとテクノロジー実装を融合させたリーディングファームとして、AIX（AI Transformation）構想を中心に急成長を続けています。
特に日本発の「デジタルツインエンタープライズ」構想により、企業活動のすべてをAIと共に行う革新的なビジネス変革を推進し、資生堂・出光興産・関西電力グループなどの大手企業の戦略立案から実装まで一気通貫で支援しています。
アクセンチュアStrategy部門の2025年最新年収水準
アクセンチュアStrategy部門の平均年収は1,067万円（2025年データ）で、戦略コンサルティング職種の中でもアクセンチュア全体で最高水準を維持しています。
| 職位 | 年収レンジ | 第二新卒転職時想定年収（目安） |
|---|---|---|
| アナリスト（ML9） | 450万円～650万円 | 25歳：550万円 |
| コンサルタント（CL9） | 650万円～950万円 | 27歳：800万円 |
| マネージャー | 1,000万円～1,300万円 | 30歳：1,150万円 |
| シニアマネージャー | 1,300万円～1,900万円 | 33歳：1,600万円 |
| マネジング・ディレクター | 2,000万円～3,500万円 | 38歳：2,500万円 |
【2025年第二新卒採用強化データ】社会人経験4ヶ月以上4年未満が対象
アクセンチュアStrategy部門は2025年度も第二新卒採用を積極強化し、未経験からでも充実した研修制度により戦略コンサルタントへの転身を支援。
第二新卒転職者の多くが新卒同様の約2ヶ月間の研修を経て年収430～600万円からスタートし、入社5年目以降には1,000万円到達が可能です。特に事業会社からの転職者は、AI・デジタル変革の最前線で実装まで担える環境により、大幅なキャリアアップを実現しています。
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アクセンチュアのStrategy部門第二新卒でよくある質問（FAQ）
未経験からでも本当にアクセンチュアのStrategy部門に転職可能？
可能です。アクセンチュアは第二新卒採用に積極的で、「ITやコンサルティング、各業界に対する深い知識が無くても、まったく問題ありません」と公式に明言しています。2025年の採用動向では、社会人経験4ヶ月以上〜4年未満の方を業界・職種不問で募集しており、ポテンシャル重視の選考を実施しています。
転職成功者の実績では、メーカー、商社、金融機関、IT企業など様々な業界出身者が転職に成功しています。コンサル未経験よりも、論理的思考能力、データ分析経験、プロジェクトマネジメント経験が重視される傾向があります。特に2025年以降はAI・生成AI関連の知識や経験があると高評価につながります。
新卒入社と第二新卒・中途入社の待遇差は？
基本的に差はありません。アクセンチュアでは実力と成果に基づく統一的な評価・報酬体系が適用されます。第二新卒アナリストの初年度年収は430万円〜600万円からスタートし、新卒と同水準です。さらに、第二新卒採用者には新卒と同様の充実した研修プログラムが提供されます。
昇進についても、成果主義により入社ルートに関係なく実力に応じた昇格機会が提供されています。優秀な人材であれば4〜6年でマネジャー、年収1,000万円超を達成することも十分可能です。むしろ前職での実務経験を活かして早期に成果を出すことで、より迅速な昇進も期待できます。
他の戦略コンサル（BCG、ベイン等）との選考の違いは？
アクセンチュアのStrategy部門は「テクノロジー融合型戦略立案」と「実装力」を特に重視します。以下のような特徴があります：
- アクセンチュアStrategy：テクノロジーと戦略の融合、AI・デジタル活用力、実装までの一気通貫支援を評価
- BCG：創造的思考と戦略立案力を評価、仮説思考とデザイン思考を重視
- ベイン・アンド・カンパニー：結果重視と実行力を重視、クライアント密着型のアプローチ
また、アクセンチュアは面接回数が2〜3回と他の戦略ファームより少なく、ケース面接に加えてビヘイビア面接（経験・リーダーシップ）を重視します。2025年以降は特にAI活用型のケース問題が増加しており、デジタル技術への理解とビジネス課題への応用力が求められる点が大きな特徴です。
アクセンチュアのStrategy部門への第二新卒転職を成功させる転職エージェント！
アクセンチュアは2025年度にAI分野へ30億ドルの巨額投資を実施し、総合コンサルティング業界のリーディングファームとしてAIファースト戦略による変革を推進しています。
2025年度は日本オフィスでStrategy部門の採用を強化し、第二新卒・コンサル未経験者も積極採用を展開、社会人経験4年未満の人材を対象とした採用を大幅に拡大するなど、積極的な人員増強計画を推進中です。
特にAI変革（AIX）・デジタル戦略・業務改革のニーズが急拡大する中、アクセンチュアの「戦略から実装までの一気通貫支援力」「AI・テクノロジー統合力」への期待が高まっており、第二新卒転職の絶好のタイミングと言えます。
そんなアクセンチュアのStrategy部門への第二新卒転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：3つの主要事業領域の成長分野を把握する
アクセンチュアのStrategy部門は「企業戦略」「デジタル戦略」「業務改革」の3つの領域でAI活用を軸に急成長中です。
特にAIX（AI Transformation）構想、デジタルツインエンタープライズ、サステナビリティ戦略など、日本発の革新的な取り組みが最新トレンドで、どの分野が最も案件獲得が活発かの情報が重要です。
ポイント2：2025年第二新卒採用実績から求められる人材像を分析する
2025年の採用では論理的思考力・AI/デジタルリテラシー・戦略から実装までの統合的視点・変革推進力を重視しています。
自身の経験がアクセンチュアの戦略立案・テクノロジー活用アプローチのどこで活かせるか、どの業界セクターや変革テーマにマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：ML9レベル450-650万円からの給与テーブルを理解する
第二新卒はML9（アナリスト相当）450-650万円からスタートし、実力次第で早期昇進が可能な実力主義体系と、ケース面接・複数回の面接を含む厳格な選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近はAI戦略やデジタル変革案件が急増しており、これらの領域での実務経験や知見、データ分析能力をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
アクセンチュアのStrategy部門の最新の組織体制やAIX構想の動向、2025年度の第二新卒採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
アクセンチュア Strategyへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、転職難易度が非常に高いアクセンチュア Strategy部門への転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、アクセンチュア Strategyの「インパクト×イノベーション」でのキャリア形成や、戦略コンサルタントとしての成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
アクセンチュアの戦略コンサルタントに求められる「テクノロジー×データ×生成AI」の組み合わせによる価値創出や、企業再創造のキャリア形成について熟知しており、同社への転職成功事例を多数保有しています。
アクセンチュアのビジネスコンサルティング本部への入社者数で全転職エージェント第1位の実績を持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるアクセンチュア Strategy特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
アクセンチュアの戦略コンサルタントとしてのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- アクセンチュア Strategyの働き方や経営戦略のキャリア形成について詳しく聞きたい
- 未経験からアクセンチュア Strategyの戦略コンサルタントとしてのキャリアを相談したい
- Strategyに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- アクセンチュア Strategyの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- アクセンチュア Strategyへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、アクセンチュア Strategyをはじめとする戦略系ファームやコンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
アクセンチュア Strategyへの転職支援実績は創業から20年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「企業の持続的な再創造」「戦略の実行」や、テクノロジー×データ×生成AIでのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、アクセンチュア Strategy内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「インパクト×イノベーションで価値を創出する」ミッションでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたアクセンチュア Strategyの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
アクセンチュア Strategyでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- アクセンチュア Strategyの年収や働き方、経営戦略でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- アクセンチュア Strategyをはじめ戦略系ファーム・コンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にアクセンチュア Strategyに転職した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- アクセンチュア Strategyに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか?
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
アクセンチュア Strategyを始め多くの戦略系コンサルティングファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「企業の再創造」や「経営戦略の実践」での働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、アクセンチュア Strategyをはじめとする様々なコンサルティングファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、アクセンチュア Strategyなどの戦略ファーム・総合ファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- アクセンチュア Strategyやコンサルファームから直接話を聞いてみたい
- アクセンチュア Strategyやコンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なアクセンチュア Strategy等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。アクセンチュア Strategyからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも“”併用””した方が良いと思います
まとめ：アクセンチュアのStrategy部門の第二新卒採用で転職を成功させる秘訣
アクセンチュアのStrategy部門への第二新卒転職面接は論理的思考力とケース解決能力を問う実践的な質問が中心だからこそ、戦略的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、生成AI関連売上が前年比3倍の27億ドル達成・グローバル売上高697億ドル突破・日本法人売上高7,175億円達成の背景についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握:選考倍率100～150倍、ケース面接・玉手箱対策、2025年業績等
- 論理的思考力の実証:構造化思考・仮説検証型アプローチでの回答で説得力を高める
- AI戦略への理解:アクセンチュアの強みである生成AI実装とAIX戦略領域の知識習得
- 転職エージェントの活用:職種別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験:場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではコンサル業界に特化しているマイビジョンやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行ったケース面接対策や聞かれた戦略的質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
アクセンチュアのStrategy部門への第二新卒転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- アクセンチュアストラテジー部門への転職面接対策｜Strategyの中途採用志望動
- 後悔がやばい？アクセンチュアのStrategy部門への転職をやめとけと言われる理由と対処法
- アクセンチュアのStrategy部門の平均年収を職位別に徹底解説
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- なんの会社？アクセンチュアのStrategy部門のすごい強みと弱みを徹底紹介！
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、次に緊張しないこと、相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの第二新卒転職活動がうまくいくことを願っています。