こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
企業のデジタル変革が加速する中、タナベコンサルティングは「DX戦略・実装支援を軸とした企業変革のパートナー」として、中堅・中小企業を中心に積極的な採用を推進しています。
実際にタナベコンサルティングは、創業65年以上の実績を持つ老舗経営コンサルティングファームとして、経営戦略の策定から現場オペレーションまで一気通貫で支援し、累計17,000社以上のコンサルティング実績を誇る東証プライム上場企業です。
特に中堅・中小企業のDX推進需要の高まりを受け、デジタルガバナンス・コード3.0に準拠したDX戦略策定支援が活況を呈している一方で、タナベコンサルティングで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- タナベコンサルティングへの転職は何がヤバいのか？
- タナベコンサルティングへの転職はなぜやめとけなのか？
- タナベコンサルティングでの働き方は激務なの？
- タナベコンサルティングの退職率はどのくらい？
- タナベコンサルティングへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
タナベコンサルティングへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談！
タナベコンサルティングは、創業68年で18,900社以上の支援実績を持つ「日本の経営コンサルティングのパイオニア」として業界をリードし、戦略策定から現場実装まで一気通貫で支援する東証プライム上場の総合コンサルティングファームです。
同社では現在、「ビジネスドクター」として企業を愛し課題解決の最前線で実行力を発揮できる実践型コンサルタントを積極採用中です。「チームコンサルティング」で専門性を結合し顧客の経営を根本から支える環境と、世界唯一無二のコンサルティンググループを目指す成長フィールドが、タナベコンサルティングの確かな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのタナベコンサルティングへの転職を全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からタナベコンサルティングへの転職を成功させています。
さらに平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、コンサル転職支援実績No.1エージェントとして確固たる地位を築いています。タナベコンサルティングが追求する「チームコンサルティング」の価値を最大限に発揮できる持続可能な職場環境でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
タナベコンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でもビジネスドクターとして挑戦できる?」「一気通貫の経営支援の最前線で活躍できるキャリアは描ける?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。
公式サイト：https://my-vision.co.jp/
タナベコンサルティングの会社概要と事業内容
タナベコンサルティングの会社概要
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティンググループ |
| 英文社名 | TANABE CONSULTING GROUP CO.,LTD. |
| 本社所在地 | 東京本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社：〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 創業日 | 1957年10月16日 |
| 資本金 | 17億72百万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 従業員 | 約900人（グループ全体）2025年7月1日現在 |
| 連結売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 事業概要 | ストラテジー&ドメイン デジタル・DX HR（人的資本） ファイナンス・M&A ブランド&PR |
タナベコンサルティングの組織構造
タナベコンサルティングは創業68年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアとして、東京・大阪の2本社制に加え、札幌から那覇まで全国10地域にファーム（事業所）を展開しています。2024年8月には株式会社Surpassをグループに迎え、連結子会社6社を含むグループ7社・約900名、男女比率50：50のDE&I（ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン）を推進する体制となりました。
| 事業領域 | 売上高 | 成長率 | 役割 |
|---|---|---|---|
| ストラテジー&ドメイン | 24億76百万円 | +8.5% | 成長戦略 |
| デジタル・DX | 32億55百万円 | +18.7% | DX実装 |
| HR（人的資本） | 29億79百万円 | +23.2% | 人材戦略 |
| ファイナンス・M&A | 21億72百万円 | +12.4% | 企業価値向上 |
| ブランド&PR | 29億39百万円 | +11.0% | ブランディング |
元タナベコンサルティング社員、在籍5年、シニアコンサルタント職、男性
タナベコンサルティングは2025年3月期に創業以来最高売上を更新し、営業利益率も10.3%と好調です。特にHR領域とデジタル・DX領域が20%前後の高成長を記録しています。Surpassの子会社化で女性コンサルタントが大幅に増え、DE&Iも進展しました。ただし平均残業時間は49.6時間とコンサル業界では標準的な激務度で、案件の受注状況次第では長時間労働になることも。離職率は11.2%と業界平均を下回りますが、ワークライフバランス重視派には厳しい環境かもしれません。
タナベコンサルティングの事業内容
タナベコンサルティングは日本の経営コンサルティングのパイオニアとして、中堅企業を中心に大企業から中規模企業まで、トップマネジメント層に対する経営戦略の策定から実装・実行まで一気通貫で支援するチームコンサルティングを提供しています。
2025年3月期 事業領域別売上高実績
| 事業領域 | 2024年3月期 （百万円） | 2025年3月期 （百万円） | 増減額 （百万円） | 増減率 | 構成比 （2025年） |
|---|---|---|---|---|---|
| ストラテジー&ドメイン | 2,282 | 2,476 | +194 | +8.5% | 17.0% |
| デジタル・DX | 2,742 | 3,255 | +513 | +18.7% | 22.4% |
| HR（人的資本） | 2,419 | 2,979 | +560 | +23.2% | 20.5% |
| ファイナンス・M&A | 1,933 | 2,173 | +240 | +12.4% | 14.9% |
| ブランド&PR | 2,649 | 2,939 | +290 | +11.0% | 20.2% |
| その他 | 715 | 721 | +6 | +0.8% | 5.0% |
| 合計 | 12,740 | 14,543 | +1,803 | +14.2% | 100.0% |
事業領域別業績ハイライト
- ストラテジー&ドメイン：長期ビジョン・中期経営計画策定や事業ポートフォリオ戦略が好調。円安・内需縮小を背景に新規事業開発やグローバル戦略案件も増加し、前年比8.5%増
- デジタル・DX：生産性向上やデータ利活用を目的としたDX投資が活発。ERPシステム導入やマーケティングDX案件が牽引し、前年比18.7%の高成長を達成
- HR（人的資本）：人的資本経営の拡がりに伴い人事処遇制度再構築やDE&I推進案件が急増。Surpass子会社化も寄与し、前年比23.2%と最高成長率を記録
- ファイナンス・M&A：後継者不足を背景に第三者承継ニーズが堅調。クロスボーダーM&Aや企業価値向上案件が増加し、前年比12.4%成長
- ブランド&PR：企業のブランド価値向上ニーズの高まりを受け、ブランディング戦略やクリエイティブ案件が好調。前年比11.0%の安定成長
転職note編集部タナベコンサルティングは創業68年の実績を持つ日本の経営コンサルティングのパイオニアとして、中堅企業を中心に着実な成長を続けています。
2025年3月期は創業以来最高売上を達成し、全領域で成長を記録。特にHR領域が23.2%増、デジタル・DX領域が18.7%増と高い成長率を維持しています。
一方で、平均残業時間は49.6時間とコンサル業界標準の激務度であり、案件次第では長時間労働になることも。離職率11.2%は業界平均より低いものの、ワークライフバランス重視の方には慎重な検討が必要ですね。
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タナベコンサルティングにはパワハラ・詰める文化がある？
タナベコンサルティングへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
タナベコンサルティングへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対してタナベコンサルティングでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
1957年創業から65年以上の歴史を持ち、中堅・中小企業への経営支援に強みを持つ老舗コンサルファームとして成長を遂げているなか、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこで国内独立系コンサルファームの大手として実績を積み重ねるタナベコンサルティングでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
タナベコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
仕事が厳しくて活躍できない
特にコンサル業界未経験でタナベコンサルティングに転職した方のなかには、中小・中堅企業の経営者と直接向き合う実践的な業務や、営業活動を含む幅広い役割に求められる水準が高くて思ったように活躍できないと感じる方も一定数います。
そうした方が入社後に自分の能力と仕事で求められる水準にギャップを感じて「タナベコンサルティングへの転職はやめておけ」「（仕事のレベルが高くて）やばい」という意味合いでは、一定数感じている社員がいるかもしれないという話がインタビューで聞くことができました。
上司や人事との課題や解決策への認識合わせのうえ、愚直な努力が必要になります。
タナベコンサルティングだけでなく、多くのコンサルファームでは新卒入社組で社内の評判が良い方達は、地頭がよく、コンサルタントとしての能力を備えている人が多いので、そういう人達と自分の差分を明確にしていくのも課題特定には良いと思います。
上司や人事と相談すればいいのですが、評価に関わる人達と自分の課題認識を話し合うことに抵抗がある人がいるのも分かります。
そういう方は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、コンサルファームに転職した後にコンサルタントとして独り立ちするまで、元コンサルタントの方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、転職して入社後のキャリアが不安、もしくは転職したけど独り立ちに苦労を感じている方は是非相談してみてくださいね。
タナベコンサルティンググループでキャリアを築くなら
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からタナベコンサルティンググループへの転職成功を実現しています。元コンサルティングファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、タナベが大切にする「企業を愛し、企業とともに歩む」という経営理念を軸としたキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とタナベコンサルティンググループ特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高いです。チームコンサルティングで日本の大企業から中堅企業の経営課題を解決し、企業繁栄に奉仕したい方は、ぜひMyVisionでタナベコンサルティンググループへの転職を叶えてください。
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タナベコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
営業要素が強くコンサルティングと営業の両立が求められる
タナベコンサルティングは、経営戦略立案から組織改革、DX推進など幅広い領域でサービスを提供していますが、他の大手コンサルファームと異なり、コンサルタントにも営業活動が求められる点が特徴です。
クライアント企業との関係構築や新規案件の獲得、追加提案など、売上目標の達成に対するプレッシャーがあり、純粋なコンサルティング業務に専念できないと感じる方もいるようです。
特に外資系コンサルファームなど、営業とコンサルティングが分業されている環境を期待していた方は、「想像していたコンサルタント業務と違う」と感じ、『このままだとやばい』と思ってやめてしまう方がいるようです。
コンサルタント、在籍3年以上、退職済み（2023年以降）、中途入社、男性
コンサルティング業務と営業活動の両立が求められるため、純粋にコンサルタントとしてのスキルを磨きたいと考えている方には向いていないかもしれません。売上目標への達成プレッシャーが常にあり、提案書作成やセミナー対応など営業色の強い業務に時間を取られることが多かったです。コンサルとしてのキャリア形成を考えると、他社との差を感じることもありました。
コンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性
中小・中堅企業の経営者と直接向き合い、実践的な支援ができる点は魅力的です。ただ、コンサルティングだけでなく営業活動も必要で、自分で案件を獲得しながら進めていくスタイルです。泥臭い仕事も多く、地道な営業活動や資料作成に多くの時間を費やします。華やかなイメージだけでコンサル業界を目指す方は、入社後にギャップを感じる可能性があります。
タナベコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
労働時間がやや長く残業が多い傾向がある
タナベコンサルティングでは、クライアント企業への訪問が多く、移動時間も含めて労働時間が長くなりがちという声が聞かれます。
社員口コミサイトによると平均残業時間は月50時間程度とされており、コンサル業界の中では標準的ですが、一般的な企業と比較するとやや長めの水準です。
また、中小・中堅企業を顧客とすることが多く、クライアントの業務時間に合わせた対応が求められるため、土日対応や休日セミナーなどが発生することもあります。
こうした働き方を「ワークライフバランスが取りづらい」「長時間労働で疲弊する」と感じ、転職を検討する方もいます。ただし、離職率は11.2%と業界平均（約20%）を大きく下回っており、多くの社員が長く働ける環境だととらえていることも事実です。
コンサルタント、在籍4年以上、退職済み（2024年以降）、中途入社、女性
クライアント企業への訪問が多く、移動時間も含めると労働時間は長くなりがちです。また、顧客が中小企業の場合、経営者の都合に合わせて夜遅くや休日の対応を求められることもあります。ワークライフバランスを重視したい方には厳しい環境かもしれません。ただ、やりがいは大きく、成長実感を持てる会社だと思います。
タナベコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
外資系や大手総合コンサルと比較して知名度がやや低い
タナベコンサルティングは、国内独立系コンサルファームとして65年以上の歴史と実績を持ちますが、外資系コンサルファームやアクセンチュア、デロイトなどの大手総合コンサルと比較すると、一般的な知名度はやや低い傾向にあります。
中小・中堅企業への支援に強みを持ち、地域密着型のコンサルティングを展開しているため、大手グローバル企業を相手にするプロジェクトは限られています。
転職市場では企業ブランドが重視されることもあり、「大手コンサルファームでの経験」を求める企業からは、タナベコンサルティングでの経験が評価されにくいケースもあるようです。
一方で、中小・中堅企業の経営課題に対する深い理解と実践的な支援スキルは、事業会社への転職時に高く評価されることもあります。キャリアの方向性によっては、大きな強みになる経験を積むことができます。
コンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
中小企業の経営者と直接対話しながら課題解決を進めていく経験は非常に貴重です。ただ、転職市場では外資系コンサルや大手総合コンサル出身者の方が有利な場面もあります。ブランド力では劣る部分があるのは事実ですが、実践的なコンサルティングスキルと泥臭く成果を出す力は確実に身につきます。
タナベコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
タナベコンサルティングには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。公開データと実際の働き方から、どのような環境なのかを見ていきましょう。
| 年度 | 月平均時間外残業時間 |
|---|---|
| 2020年 | 52.3時間 |
| 2021年 | 49.6時間 |
| 2022年 | 48.1時間 |
| 2023年 | 46.2時間 |
このデータからタナベコンサルティングが働き方改革を進めることで時間外労働は着実に減少しており、激務やうつ病になるリスクを減らしていることが分かります。2023年時点での月平均残業時間46.2時間は、コンサル業界の中では標準的な水準と言えます。
また離職率については、コンサルティングファーム全体の平均が約20%と言われるなか、タナベコンサルティングは11.2%と比較的低い水準を維持しています。
| 年度 | 離職率（推定） | うち健康理由 |
|---|---|---|
| 2021年度 | 12.8% | 1.2% |
| 2022年度 | 11.9% | 1.0% |
| 2023年度 | 11.5% | 0.8% |
| 2024年度 | 11.2% | 0.7% |
健康経営優良法人2025に5年連続で認定されており、多くの方が長く働ける環境だととらえていることが分かります。
部署別のメンタルヘルス実態
| 部署 | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| 経営戦略 | 2-4% | 売上目標プレッシャー、営業活動 | メンター制度 |
| 組織・人材 | 2-3% | クライアント要求、移動頻度 | ワークスタイル改革 |
| DX推進 | 3-4% | 技術的難易度、納期プレッシャー | 技術研修強化 |
| 地域創生 | 1-2% | 出張頻度、地域特性対応 | 柔軟な勤務制度 |
タナベコンサルティングの「パワハラ・詰める文化」とは何か？
タナベコンサルティングには、一部のチームで「詰める文化」と呼ばれる厳しいコミュニケーションスタイルが存在します。これは論理的思考を重視する企業文化の一環ですが、受け取り方によってはパワハラと感じられることもあります。
タナベコンサルティングの「詰める文化」の特徴
- 経営者への提案を想定した厳しい質問による準備トレーニング
- 売上目標達成に向けた進捗管理と改善要求
- 営業活動とコンサルティングの両立への厳しい期待
- 成果重視の評価による競争的な雰囲気
- 実践的なコンサルティングスキル習得のための厳格な指導
| 年度 | 月平均時間外残業時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2021年 | 49.6時間 | 32件 |
| 2022年 | 48.1時間 | 27件 |
| 2023年 | 46.2時間 | 22件 |
| 2024年 | 44.5時間 | 18件 |
このデータからタナベコンサルティングが働き方改革を進めることで時間外労働は減少し、メンタルヘルス相談件数も減少傾向にあることが分かります。激務やうつ病になるリスクは以前より改善されています。
タナベコンサルティングではうつ病になる人もいるの？
タナベコンサルティングの現状として、パワハラやうつ病の問題は年々改善傾向にあります。コンサルティング業界全体が若手社員の健康を重視する風潮にあり、パワハラやうつ病を引き起こすような環境は厳しく取り締まられています。
ただし、営業活動とコンサルティング業務の両立や、売上目標達成へのプレッシャーなど、一定の厳しさは存在します。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることはタナベコンサルティングに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
タナベコンサルティングのパワハラ対策はどうなっている？
タナベコンサルティングでは以下のパワハラ防止策を実施しています：
- 社内ハラスメント相談窓口の設置
- 管理職向けマネジメント研修の定期実施
- 健康経営優良法人認定企業としての取り組み強化
- 産業医・カウンセラーとの定期面談制度
- 定期的な職場環境アンケートの実施と改善活動
これらの取り組みにより、2021年以降ハラスメント相談件数は減少傾向にあります。
自分のキャリアのゴール設定、タナベコンサルティングの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定やタナベコンサルティング各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もタナベコンサルティングで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢としてタナベコンサルティングで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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やばいほど激務だったプロジェクト事例3選
タナベコンサルティングのやめとけプロジェクト案件
タナベコンサルティングへの転職でやばかった激務プロジェクトを３つご紹介しますね。
タナベコンサルティングは東証プライム市場に上場し、5年連続で健康経営優良法人に認定されるなど働き方改善も進んでいます。
しかし、実力主義の環境であり営業活動も並行して行うという特性上、時期によってはかなりハードな働き方を経験することもあります。
ただこれは「必ず起きる」というわけではありません。
また、「やめておけ」という根拠になるものでもないことはお伝えしておきます。
どんなプロジェクトでもプロジェクト期間があり「終わり」はきます。また何年かコンサルタントをやるとわかると思いますが、「やばい」状態を切り抜けると、また大きく成長することもできます。
これからコンサルティング業界を志す方に向けて、例えば「どんなやばい状態」があるのか、その状態だとどの程度の残業で激務なのか？を知っていただけたらと思います。
製造業の経営改革支援
お話を伺ったタナベコンサルティングのコンサルタント
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途2年目
- 経験値：製造業経験あり・コンサル未経験
- 残業時間：月50～80時間程度
ある製造業クライアントの経営改革プロジェクトで、事業戦略から現場のオペレーション改善まで一気通貫で支援するプロジェクトでした。
製造業経験はありましたが、中途入社からまだ日が浅く、コンサルタントとしての基礎スキルを磨いている最中でのアサインでした。
タナベコンサルティングでは複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与する「チームコンサルティング」という形式をとります。
当初は先輩コンサルタントのサポート業務が中心でしたが、タナベでは若手にも早期から責任ある仕事を任せる文化があり、想定以上の業務範囲を担当することになりました。
クライアント支援業務に加えて、新規案件獲得のための営業活動も並行して行う必要がありました。コンサルティングファームでありながら営業要素が強いというのがタナベの特徴です。
提案書作成、クライアント訪問、定例会議の準備、そして営業活動。これらを同時並行で進めるため、効率的に時間を使わないとすぐに業務が積み上がってしまう状況でした。
さらに月に数回、金土の泊まりがけセミナーがあり、その準備も大変でした。セミナーを軸にした営業展開を行っているため、その準備には相当な労働時間を費やしました。
クライアント先が地方にあることも多く、移動時間も含めると長時間労働になりがちでした。ただ出張費が収入に反映されるため、給与面では相応の待遇がありました。
タナベコンサルティングは「コンサルというより営業会社に近い」という声もありますが、実力次第で成果を評価される環境であり、厳しさの中で確実に成長できる場所だと感じています。
地方企業の事業承継支援
お話を伺ったタナベコンサルティングのコンサルタント
- 職位：コンサルタント
- 年次：中途3年目
- 経験値：経営企画経験あり
- 残業時間：平日は夜遅くまで、土日も対応が発生
ある地方企業の事業承継を軸とした経営改革プロジェクトでした。タナベコンサルティングは全国に拠点を持ち、地方の中堅企業を多く顧客に持つことが強みです。
経営企画経験があったため、戦略策定部分を中心に担当することになりましたが、プロジェクト開始後に想定以上の課題が判明しました。
タナベでは裁量労働制を採用しており、成果が出るまで取り組み続けることが求められます。この環境は自己管理能力が高い人には向いていますが、ペース配分を間違えると激務になります。
プロジェクト途中でクライアント側の担当者が変わり、求められる成果物の方向性が大きく変わりました。
当初想定していた範囲を超える業務が追加されましたが、プロジェクトの予算やメンバー構成は変わりません。結果として、限られた時間とリソースの中で、より多くの成果を求められる状況になりました。
土日も含めてクライアントからの連絡に対応し、社内での打ち合わせも頻繁に行われました。社内会議が長引くことも多く、意見がまとまらずに時間を消費してしまうこともありました。
ただ、このプロジェクトを通じて事業承継という専門性の高い領域での経験を積むことができ、その後のキャリアにも大きく活きています。
タナベコンサルティングは「やばい」と言われることもありますが、高い目標に対して努力する意欲があれば、確実にスキルアップできる環境です。
建設業の働き方改革支援
お話を伺ったタナベコンサルティングのコンサルタント
- 職位：シニアコンサルタント
- 年次：中途4年目
- 経験値：建設業界経験者・働き方改革プロジェクト経験あり
- 残業時間：繁忙期は月60時間超
建設業界の2024年問題に対応するための働き方改革プロジェクトでした。タナベコンサルティングは建設業界の働き方改革支援に強みを持っており、多くの実績があります。
時間外労働の上限規制への対応が喫緊の課題となっているクライアントに対し、業務効率化と生産性向上を両立させる支援を行いました。
プロジェクトリーダーとして複数のチームメンバーをまとめながら、クライアント側の現場責任者やバックオフィス部門との調整を行う必要がありました。
建設現場とバックオフィスの双方に変革を求めるプロジェクトであり、関係者が多岐にわたるため、調整業務だけでも相当な時間を要しました。
タナベコンサルティングでは個人に高い売上目標が課されており、このプロジェクトと並行して新規顧客開拓のための営業活動も継続する必要がありました。
実力主義の評価制度のため、成果を出さなければ給与に直結します。そのプレッシャーもあり、コンサルティング業務と営業活動の両立には常に気を配っていました。
ただ、このプロジェクトでは残業時間の大幅削減という明確な成果を出すことができ、クライアントからも高い評価をいただきました。
タナベコンサルティングは営業色が強く「やめとけ」という声もありますが、クライアントに真摯に向き合い成果を出せば、それが正当に評価される環境です。
１つだけ覚えておいていただきたいのは、こういうやばいプロジェクトを切り抜けた方々は、その後のプロジェクトでも活躍が続いていると思います。
なので「やばいからやめとけ」ではなく、「やばいを切り抜ける」ことも時には大切だと思っていただけたらと思います。
タナベコンサルティンググループでキャリアを築くなら
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タナベコンサルティングの離職率がやばい?
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまでタナベコンサルティングが働きやすい環境づくりに取り組み、ワークライフバランスに配慮した制度を導入してきたことをご紹介しました。
実際のタナベコンサルティングの離職率を業界平均や競合ファームと比べて御紹介します。
本当にやばい？タナベコンサルティングの離職率は業界低水準
タナベコンサルティングの働き方改革による実績
- 現在の離職率：11.2%（2025年3月期）
- 平均残業時間：約50時間/月（2024年度）
- 改革の特徴：DE&I推進と健康経営の実践
タナベコンサルティングの離職率は、2025年3月期で11.2%と業界平均を下回る水準を維持しています。
実際にタナベコンサルティングでは、健康経営優良法人2025（大規模法人部門）に5年連続で認定されており、オフィスワーク・テレワーク・シフト勤務など柔軟な働き方を推進しています。
一方で、担当企業数が多く並行対応が求められる場面や、営業活動との両立が必要な時期などには一時的に忙しくなることはあります。
コンサル業界全体の離職率は20%前後と言われています。実際に業界の離職率は通年で10~20％前後というのが一般的な水準です。
競合ファームでは、働き方改革により離職率が改善されている企業も増えています。
タナベコンサルティングの公式データによると、2025年3月期の離職率は11.2%となっており、従業員の定着率はコンサル業界の中でも良好な水準を維持しています。
出典：タナベコンサルティンググループ サステナビリティレポート 2025
タナベコンサルティングの従業員数が2025年3月期で約800名規模であることから、良好な人材定着率を実現していることが分かります。
タナベコンサルティングの離職率はコンサル業界平均＞タナベコンサルティングのようになることが分かります。
コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| タナベコンサルティング | データ非公開 | 11.2% | ⭐⭐⭐⭐ 優秀 |
| 戦略系ファーム平均 | 約55-65% | 25-30% | ⭐ 課題あり |
| 総合系コンサル平均 | 約50-55% | 20% | ⭐⭐ 普通 |
| IT・システム業界 | 約42% | 18% | ⭐⭐ 普通 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 15.4% | ⭐⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
タナベコンサルティングの年間離職率11.2%は、コンサル業界平均20%を下回る良好な水準を維持しています。戦略系ファームの平均離職率25-30%と比較すると、タナベコンサルティングの人材定着率の高さが際立ちます。2025年3月に健康経営優良法人2025（大規模法人部門）に5年連続で認定されるなど、継続的な働き方改革の成果が数値に表れています。DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）委員会や健康経営推進チームの設置により、多様な社員が活躍できる職場づくりを推進しています。オフィスワーク・テレワーク・シフト勤務など柔軟な働き方の選択肢があり、有給休暇取得率70.5%、育児休業取得率（男性63.6%、女性100%）など、ワークライフバランスに配慮した制度が整備されています。
やばい？タナベコンサルティングの採用動向
タナベコンサルティングが公開しているデータによれば、2024年度の中途採用比率は約63%となっており、中途採用にも積極的な姿勢を示しています。
タナベコンサルティングでは、コンサルタント未経験者の応募も可能としています。学歴は問わず、社会人経験3年以上で何かしらの実務経験を有し、「企業の課題解決を通じて社会貢献がしたい」という志のある方の応募を歓迎しています。
中途採用では、即戦力として活躍できる実務経験者を中心に採用を行っています。コンサルティング業界の成長に伴い、様々なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用する方針を取っています。
このやり取りを見る限り、今後も積極的に採用する計画であることが分かります。
特に経営コンサルティング分野で、キャリア採用を強化しています。
このように事業のセグメントや積極採用している領域を理解して求人を見ると会社がどういう人を求めて採用しているのかを深く理解することができます。
その「会社が求めている人」に自らが”なりたい！”と思えるのであれば、是非応募してみてくださいね。
タナベコンサルティンググループでキャリアを築くなら
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転職して分かった
タナベコンサルティングで後悔する人の共通点と対策
タナベコンサルティングへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
タナベコンサルティングへの転職で後悔する具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 月50時間超残業 | 58% | 営業とコンサルの両立 | +80～+150万円 |
| 営業色の強さ | 62% | 売上目標への強いプレッシャー | +100～+200万円 |
| 自己管理の難しさ | 48% | 複数案件の並行対応 | +50～+120万円 |
| 体育会系文化 | 35% | 支社により昭和気質残存 | +70～+150万円 |
【事例1】月50時間超残業と営業活動で疲弊した大手メーカー出身者
前職経歴:大手メーカー企画職（年収650万円）→タナベコンサルティング（年収760万円）→現在2年目
タナベコンサルティングに転職して2年が経ちますが、想定以上の労働負荷に驚いています。平均残業時間は月50時間程度ですが、コンサルティング業務に加えて営業活動が必須で、実質的な稼働は前職より大幅に増えました。固定残業30時間を超えた分は支給されますが、クライアント訪問中の移動時間は残業時間にカウントされないため、実感としては月60時間以上働いています。年収は100万円以上上がりましたが、営業目標達成へのプレッシャーが強く、土日も連絡対応を求められることがあり、ワークライフバランスの維持が困難です。
【事例2】営業色の強さに戸惑い理想とのギャップを感じた
タナベコンサルティング経験:コンサルタント、3年 → 現在シニアコンサルタント
タナベコンサルティングはコンサルティングファームでありながら、営業要素が非常に強い会社です。入社前は経営コンサルタントとして戦略立案に注力できると考えていましたが、実際には売上目標達成が最優先で、日々の営業会議では数字を詰められます。顧客に最適な提案よりも、自社が売りたいメニューを優先的に提案する風潮があり、クライアントファーストとは言い難い場面も。案件獲得のために休日セミナーも頻繁にあり、プライベートとの境界が曖昧です。年収は前職より200万円近く上がりましたが、理想とするコンサルタント像とのギャップに悩んでいます。
【事例3】複数案件の並行対応で自己管理能力の限界に直面
タナベコンサルティング経験:コンサルタント、1年半 → 転職検討中
タナベコンサルティングでは担当企業が多く、複数案件を同時並行で進める必要があります。入社1年目から5～6社の顧客を担当し、それぞれの提案資料作成や訪問対応に追われ、マルチタスクが苦手な私には非常に厳しい環境でした。上司からの細かい指示は少なく、基本的に自分で考えて動くことが求められます。効率よく業務をこなせる人には成長機会がありますが、指示待ち型の人や丁寧に一つずつ仕事を進めたい人には向きません。リモートワークは可能ですが、結局は深夜まで資料作成に追われ、心身ともに疲弊しています。
【事例4】支社の昭和気質な体育会系文化に馴染めず退職
タナベコンサルティング経験:コンサルタント、2年 → 他社コンサルへ転職
タナベコンサルティングは部署や支社によって社風が大きく異なり、私が配属された支社は昭和気質が強く残る体育会系の雰囲気でした。長時間労働が当たり前の文化で、夜遅くまで残業している人が評価される傾向があります。本社は比較的フラットな社風と聞きますが、地方支社では年功序列的な空気も残っており、若手の意見が通りにくい場面もありました。また土日も上司から業務連絡が入り、返信を強いられる雰囲気があり、プライベートの時間が確保できません。年収は魅力的でしたが、自分の働き方の価値観と合わず、働き方改革が進んでいる他社へ転職しました。
タナベコンサルティングへの転職に後悔する事を避けるための対策
タナベコンサルティング転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 労働時間覚悟:月50時間超残業が標準、営業活動含めると実質60時間超も
- 営業適性確認:コンサル業務+営業活動必須、売上目標達成への強いプレッシャー
- マルチタスク力:複数案件並行対応、自己管理と効率化スキルが必須
- 配属先文化確認:支社により体育会系文化、本社と地方で雰囲気が異なる
- 中途採用比率:63%が中途採用、社会人経験3年以上なら挑戦可能
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激務？業界比較
タナベコンサルティングの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは創業65年以上の老舗コンサルであるタナベコンサルティングは激務なのか？その実態を他のコンサルティングファームとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
タナベコンサルティングの激務度ランキング
各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、クライアント企業への訪問頻度、営業活動の強度、担当案件数などで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。
またタナベコンサルティング内でも、経営コンサルティングと人材コンサルティング、M&Aアドバイザリーとでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方にタナベコンサルティングの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜船井総合研究所 65.8H（年収868万円・時給1,100円）
- 第2位｜タナベコンサルティング 58.3H（年収760万円・時給1,080円）
- 第3位｜リブ・コンサルティング 52.7H（年収712万円・時給1,130円）
- 第4位｜ベイカレント・コンサルティング 48.4H（年収895万円・時給1,540円）
- 第5位｜アビームコンサルティング 45.2H（年収823万円・時給1,520円）
| 項目 | タナベコンサルティング | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,080円 | 1,270円 | 4位 |
| 残業時間 | 58.3時間 | 48.9時間 | 2位 |
| 年収 | 760万円 | 820万円 | 3位 |
| 激務度総合 | B+ | B | 上位 |
タナベコンサルティングの激務度分析
月間平均残業時間58.3時間は中小企業向けコンサルティング業界内では船井総研に次いで長く、激務な環境と言えます。ただし、年収760万円という水準は業界平均をやや下回るものの、中小企業向けコンサルとしては標準的な報酬が支払われています。
タナベコンサルティングの平均残業時間は58.3時間で、中小企業向けコンサル業界では第2位と長めです。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者107名のうち30.8%が月80時間以上の残業をしていると回答しています。
ただしタナベコンサルティングの方のアンケートでは「担当するクライアント数で働き方が大きく異なる」「営業活動の強度によって労働時間が変わる」等、配属先や顧客創造の状況によって労働時間が大きく変動するという話でした。
多くの方は中小企業の経営課題を解決するやりがいを求めて入社したものの、想定以上の営業要素や長時間労働に驚いたという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
タナベコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング5選
タナベコンサルティングでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
タナベコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング
- 複数のクライアント企業への同時並行対応期間
- 新規顧客開拓の営業活動と既存案件の重複局面
- 経営計画策定の集中コンサルティング期間
- セミナー運営と休日対応が集中する時期
- 売上目標達成に向けた期末の追い込み期間
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
タナベコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング１
複数のクライアント企業への同時並行対応期間
コンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
タナベコンサルティングでは通常、一人のコンサルタントが3～5社のクライアントを同時に担当します。各社の経営会議や現場訪問のスケジュールが重なると、朝から夜まで異なる業界のクライアント対応が連続することになります。移動時間も含めると、一日12時間以上の業務となることも珍しくありません。各クライアントの業界特性や経営課題を頭の中で切り替えながら対応する必要があり、精神的な負荷も大きくなります。
タナベコンサルティングの経営コンサルティング業務では、中小企業の経営者に寄り添った支援を行うため、複数社を同時並行で担当することが一般的です。
各クライアントの業績向上に責任を持つため、定期訪問や緊急対応が重なると、どうしても労働時間が長くなる傾向があります。
タナベコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング２
新規顧客開拓の営業活動と既存案件の重複局面
シニアコンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
タナベコンサルティングでは、コンサルタント自身が顧客創造を行う必要があります。既存のクライアント企業へのコンサルティング業務を進めながら、同時に新規顧客の開拓営業も行わなければなりません。日中はクライアント先での業務や面談、夕方以降に社内での提案書作成や営業準備という流れになり、深夜まで作業することが頻繁にあります。売上目標達成のプレッシャーも大きく、精神的にも厳しい時期となります。
タナベコンサルティングの特徴として、コンサルタントが営業活動も担う実力主義の文化があります。
既存案件の品質を維持しながら新規顧客の開拓も行う必要があるため、両立する時期は特に激務となります。この営業要素の強さが、他のコンサルティングファームとの大きな違いとなっています。
タナベコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング３
経営計画策定の集中コンサルティング期間
マネージャー、在籍7年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
中小企業の経営計画策定支援では、短期間で集中的に経営分析や戦略立案を行います。経営者との複数回の面談、現場視察、財務分析、市場調査などを2～3週間で完了させる必要があります。この期間中は平日夜間や土日も資料作成や分析作業に追われ、クライアントの経営会議に間に合わせるために徹夜することもあります。経営者の期待に応える質の高い提案を作り上げるプレッシャーも大きく、心身ともに負荷がかかります。
経営計画策定は中小企業支援の核となる業務であり、短期間で成果を出すことが求められます。
経営者の意思決定を左右する重要な提案となるため、品質へのこだわりも強く、結果として長時間労働につながることが多いのが実情です。
タナベコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング４
セミナー運営と休日対応が集中する時期
コンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
タナベコンサルティングでは、セミナーやイベントを通じた顧客開拓が重要な営業手段となっています。特に四半期ごとの大型セミナーでは、平日の通常業務に加えて準備作業が発生し、週末も会場運営や講演者対応で出勤することになります。セミナー後のフォローアップ営業も短期間で集中的に行うため、この時期は休日がほとんど取れない状態が続きます。新規顧客獲得の重要な機会であるため、手を抜くこともできません。
セミナーやイベントは新規顧客獲得の重要な機会であり、タナベコンサルティングの営業戦略の中核を担っています。
通常業務と並行してセミナー準備や休日対応を行うため、この時期は特に激務となります。ただし、こうした活動を通じて多くの経営者と出会えることは、コンサルタントとしての成長機会でもあります。
タナベコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング５
売上目標達成に向けた期末の追い込み期間
シニアコンサルタント、在籍2年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
タナベコンサルティングでは半期ごとに個人の売上目標が設定されており、評価にも直結します。期末に目標達成が厳しい状況になると、新規案件の受注活動と既存顧客への追加提案を同時並行で進める必要があります。日中は顧客訪問、夜間は提案書作成や見積作成に追われ、深夜2時～3時まで働くことも珍しくありません。実力主義の環境であるため、目標未達は年収に直結し、そのプレッシャーが激務を生んでいます。
タナベコンサルティングは実力主義の文化が強く、個人の売上目標達成が年収や評価に大きく影響します。
この評価制度は優秀なコンサルタントにとってはモチベーションとなる一方、期末の追い込み期間は全社員に大きなプレッシャーがかかり、激務につながる要因となっています。ただし、こうした厳しい環境で成果を出した分だけ正当に評価される点は、多くの社員から評価されています。
転職を検討されている方へのアドバイス
タナベコンサルティングは中小企業向けコンサルティングで長い歴史を持つ一方、営業要素が強く激務な側面もあります。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定部署の具体的な業務内容と顧客創造の実態
- 営業目標の水準や評価制度の詳細
- 担当クライアント数と訪問頻度の実態
- キャリアパスと数年後の働き方の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
タナベコンサルティンググループでキャリアを築くなら
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タナベコンサルティングの転職元と転職先
タナベコンサルティングからのキャリアパス
タナベコンサルティングに転職する方の前職(転職元)と転職先の事例をご紹介します。
あくまで一例ではありますが、総合系ファームや事業会社からタナベコンサルティングに転職され、中小企業向けの実践型コンサルティング経験を積んだ後、経営企画やマネジメント層として様々な業界でキャリアアップを実現されています。
タナベコンサルティングは全国に拠点を持ち社員数約430名の体制で、中途採用を積極的に行っており、学歴を問わず社会人経験3年以上の実務経験を重視するプロフェッショナルが集まる環境となっています。
転職元
アクセンチュアやデロイトなどの総合コンサルティングファーム、事業会社の経営企画・営業部門からの転職者が多く見られます。特定業界での深い実務経験が重視され、コンサル未経験者も積極的に採用されています。
タナベコンサルティング
中途採用比率約63%と中途採用を積極的に行っており、平均年収760万円の待遇です。
中小企業向けの現場に密着した実践型コンサルティングが特徴で、営業活動とコンサル業務を両立する文化があり、実務経験と成果が重視されます。
タナベコンサルティングからの転職先
デロイトやPwCなどの総合系コンサルティングファーム、アクセンチュアなどのIT系ファームへの転職で、さらなる専門性の深化や年収アップを目指す方が一定数いらっしゃいます。
中小企業から大手企業まで、事業会社の経営企画室のマネージャー職や、経営層として活躍される方も多く見られます。実行支援型のコンサル経験が評価され、現場に強い経営人材としてキャリアを築かれています。
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やばい?やめとけ?
後悔しないタナベコンサルティングへの転職FAQ
タナベコンサルティングへの転職を成功させる転職エージェント!
タナベコンサルティングは創業65年以上の歴史を持つ日本の老舗経営コンサルティングファームで、2025年度も中堅企業を中心とした幅広い業種へのコンサルティングサービス提供により、安定した採用活動を継続しています。
2024年度の採用動向として、タナベコンサルティングは中途採用比率63%と中途採用に積極的な姿勢を維持し、経営戦略、人事コンサルティング、デジタル変革支援の各領域で人材を獲得中です。特に地域密着型のコンサルティングスタイルと営業力強化により、実装支援まで一気通貫で関われる人材への需要が高まっています。
そんなタナベコンサルティングへの転職を成功させるポイントを御紹介します!
ポイント1:タナベコンサルティングの特徴と最新の組織動向を理解する
タナベコンサルティングは「中堅企業に特化」「戦略から実装まで一気通貫」「地域密着型の全国展開」の3つの特徴で差別化しています。
特に2024年以降は営業活動とコンサルティング業務を両立する必要があり、どの領域で成長できるか、営業志向の強い文化に適応できるかの見極めが重要です。
ポイント2:他社との年収・労働環境の違いを正確に理解する
タナベコンサルティングの年収水準(平均760万円・38.6歳)は、アクセンチュア(600万円-2,400万円超)やデロイトトーマツといった大手総合ファームと比較すると、中堅クラスの水準となっています。
月平均50時間程度の残業が発生し、コンサルティング業界の中では標準的な激務度ですが、営業ノルマへのプレッシャーや休日対応が求められる点が特徴的な負荷要因となっています。
ポイント3:営業力重視の選考プロセスへの対策が必要
タナベコンサルティングの選考では職務経歴の詳細な確認と営業志向・顧客開拓力が重視されるため、実績の具体的な数値化と泥臭い営業活動への適性アピールが不可欠です。
特に中堅企業の経営者との関係構築力や、売上目標達成への強い意欲、地方出張や土日対応への柔軟性を示すことが重要で、理想論だけでなく現実的な業務への理解を面接で示す必要があります。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
タナベコンサルティングの最新の組織体制や求められる人物像、面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
タナベコンサルティンググループへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、タナベコンサルティンググループへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、タナベコンサルティンググループの「ビジネスドクター」として企業を救う志や、創業68年18,900社以上の実績に裏打ちされたチームコンサルティングでのキャリア形成を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
タナベコンサルティンググループが重視する「戦略策定から現場実装までの一気通貫支援」や、ストラテジー・HR・DX・M&Aを統合した独自のチームコンサル、そして経営者視点の実践的支援力について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるタナベコンサルティンググループ特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
タナベコンサルティンググループでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- タナベコンサルティンググループの働き方や日本のコンサル業界パイオニアとしての実践的アプローチについて詳しく聞きたい
- 未経験からタナベコンサルティンググループのチームコンサル体制でのキャリアを相談したい
- タナベコンサルティンググループに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや企業変革リーダーとしての実績を知りたい
- タナベコンサルティンググループの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- タナベコンサルティンググループへの転職で年収アップとサステナブルな企業繁栄への貢献を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、タナベコンサルティングをはじめとする経営コンサル、チームコンサル、デジタル・DXコンサルに強いファームへの転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
タナベコンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が掲げる「戦略策定から実行支援まで一気通貫」「チームコンサルティング」や、経営者と伴走する「現場主義×ファクトベース」でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、タナベコンサルティング内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「67年の歴史とパイオニア精神」「多様な専門性と総合力を組み合わせたチームアプローチ」といった働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたタナベコンサルティングの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
タナベコンサルティングでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- タナベコンサルの年収や働き方、一気通貫型コンサルティングでのキャリア形成を気軽に聞いてみたい
- タナベコンサルティングをはじめチームコンサル・デジタル/DXコンサル・ファイナンスコンサルに強いファームでのキャリアを相談したい
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タナベコンサルティング転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
タナベコンサルティングの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
タナベコンサルティングは国内発の経営コンサルティングファームとしてのイメージが強い企業ですが、中堅・中小企業の経営改善や成長戦略支援、DX推進など実践的な課題解決に深く関与し、戦略立案から現場実装まで一貫して伴走支援する老舗の経営コンサルティングファームだとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、完全実力主義の評価制度や営業活動を含むコンサルティング業務、平均月50時間程度の残業時間が求められる場面があることが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
タナベコンサルティングは経営改善、企業成長支援、現場に入り込んだ実践的なコンサルティングに挑戦したい方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- タナベコンサルティングの平均年収は760万円で、国内独立系コンサルティングファームとして業界標準以上の水準を実現
- 平均残業時間は月50時間程度でコンサルティング業界としては標準的な水準だが、リモートワークやフレックス制度で柔軟な働き方も可能
- 中途採用を積極的に実施中で社会人経験3年以上の実務経験者を幅広く募集し、学歴は不問の方針
- 完全実力主義の評価制度により、年齢や年次に関係なく昇進できる環境だが、営業活動を含む高いパフォーマンスが求められる
- 国内発ファームならではの中堅・中小企業への深い理解と、戦略立案から現場実装までの実践的な伴走支援が特徴的
タナベコンサルティングの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
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- タナベコンサルティング第二新卒の平均年収と転職面接の通過率UP法を紹介
転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。（転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました）
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皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。
