こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
欧州発の戦略コンサルティングファームとして、ローランド・ベルガーは「グローバル視点と実行志向の戦略コンサルティング」を強みに、2023年度売上10億ユーロを達成し、3〜4年間で毎年15〜20%の高い成長率を維持しています。
実際にローランド・ベルガーは、ドイツ発の欧州最大級の戦略コンサルティングファームとして、製造業や金融、DX領域など幅広い業界に対し、現場に深く入り込む実行志向のコンサルティングを展開し、2024年度には売上12億ユーロ規模への成長が見込まれています。
特に企業のグローバル展開やデジタル変革需要の高まりを受け、戦略立案から実行支援までを一貫して提供する付加価値の高いソリューションが活況を呈している一方で、ローランド・ベルガーで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- ローランド・ベルガーへの転職は何がヤバいのか？
- ローランド・ベルガーへの転職はなぜやめとけなのか？
- ローランド・ベルガーでの働き方は激務なの？
- ローランド・ベルガーの退職率はどのくらい？
- ローランド・ベルガーへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
ローランド・ベルガーへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談！
ローランド・ベルガーは、1967年創業の欧州最大級の戦略コンサルティングファームであり、「共感を軸にした戦略実行」の理念のもと、クライアントと共に変革を推進する実践志向のスタイルで知られています。
同社では現在、戦略からデジタル、サステナビリティまで幅広い領域で積極的に中途採用を展開しており、世界50拠点以上、2,400名超のプロフェッショナルを擁するグローバル環境で、1年目から重要なロールを任される成長機会が魅力です。
創業以来受け継がれる「アントレプレナーシップ」と「エクセレンス」の文化のもと、多様なバックグラウンドを持つ精鋭が最前線で活躍し、無限大のキャリアの可能性が開かれています。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元コンサル業界経験者を含むエグゼクティブコンサルタントが、あなたのローランド・ベルガーへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界随一の支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からローランド・ベルガーへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収UP額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミ★4.8の高評価を獲得しています。ローランド・ベルガー特有の「実践的な戦略構築力」や「共感を持った変革推進」から、同社が求める自律的思考と実行力を発揮できるリーダーシップまで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
ローランド・ベルガーでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる？」「1年目から重要な役割を担える？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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ローランド・ベルガーの会社概要と事業内容
ローランド・ベルガーの会社概要
| 社名 | 株式会社ローランド・ベルガー |
| 英文社名 | Roland Berger K.K. |
| 本社所在地 | 〒105-5535 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー 35階 |
| 創業日 | 1967年（ドイツ・ミュンヘン） 1991年（日本法人設立） |
| 資本金 | 8,700万円 |
| 代表者 | 代表取締役 大橋 譲 |
| 従業員 | 約200人（日本） 約3,500人（グローバル） 2025年11月現在 |
| 連結売上高 | 800億円以上（グローバル・推定） |
| 事業概要 | 経営戦略コンサルティング 企業変革・事業再生支援 デジタルトランスフォーメーション 業界特化型コンサルティング |
ローランド・ベルガーの組織構造
ローランド・ベルガーは少数精鋭主義を貫く欧州最大級の独立系戦略コンサルティングファームです。日本法人は約200名体制で、グローバルネットワークを活かしながら製造業を中心とした幅広い業界に対して高品質なコンサルティングサービスを提供しています。2025年には企業変革を支援する組織（RPT）を大幅に拡充し、事業構造や財務構造の再構築、抜本的な収益改善、企業再生・変革支援に注力しています。
| 事業グループ | 強み領域 | 成長性 | 役割 |
|---|---|---|---|
| 戦略コンサルティング | 経営戦略策定 | 高成長 | 企業変革支援 |
| 企業変革（RPT） | 事業再生・再構築 | 拡充中 | 収益改善 |
| 業界特化チーム | 製造業・自動車 | 安定成長 | 専門性提供 |
元ローランド・ベルガー社員、在籍4年、シニアコンサルタント職、男性
ローランド・ベルガーは少数精鋭だからこそ実現できる、一人ひとりに寄り添う文化が特徴です。社員全員の顔が見える規模感なので、上下関係に関係なく助け合い、建設的な意見を交わし合えるフラットな社風があります。2025年は企業変革支援の組織を大幅に拡充しており、経営者・投資家・コンサルタントの経歴を併せ持つパートナーを増員するなど体制を強化しています。ただし自由度が高い反面、自己管理力が強く求められるため、細かく指示されることを期待する人には向いていません。
ローランド・ベルガーの事業内容
ローランド・ベルガーは欧州最大級の独立系戦略コンサルティングファームとして、製造業を中心に幅広い業界に対して経営戦略から企業変革まで包括的なサービスを提供しています。
2025年 主要サービス領域別の特徴
| サービス領域 | 特徴 | 強み | 代表的プロジェクト |
|---|---|---|---|
| 経営戦略 | CEO直轄の戦略策定 | 現場重視の実行支援 | 事業ポートフォリオ再構築 |
| 企業変革（RPT） | 事業・財務構造改革 | 収益改善の実績 | 企業再生・事業売却支援 |
| 製造業DX | 自動車・機械業界特化 | 欧州ネットワーク | スマート工場構築 |
| M&A支援 | 買収意思決定支援 | 短期集中型分析 | ビジネスDD |
サービス領域別業績ハイライト
- 経営戦略コンサルティング：日本を代表する大企業の方向性や大規模事業へのアドバイスを提供。Forbes誌「World's Best Management Consulting Firms 2025」に選出され、グローバルで高い評価を獲得
- 企業変革・事業再生（RPT）：2025年に組織を大幅に拡充し、経営者・投資家・コンサルタントの経歴を併せ持つパートナーを増員。事業構造改革や収益改善で実績を拡大中
- 製造業・自動車業界支援：ドイツ発祥の強みを活かし、製造業・特に自動車業界において卓越した知見を保有。日欧の架け橋として独自のポジションを確立
- M&A・ビジネスDD：約1カ月という短期間で買収の意思決定を事業観点から支援。経営コンサルティングで培った幅広いスキルを活用
転職note編集部ローランド・ベルガーは欧州最大級の独立系戦略ファームとして、製造業を中心に高品質なコンサルティングを提供しています。
2025年は企業変革支援組織を大幅に拡充し、事業再生や収益改善の領域で実績を拡大中。Forbes誌の「World's Best Management Consulting Firms 2025」にも選出されるなど、グローバルで高い評価を獲得しています。
少数精鋭主義で日本法人は約200名体制ながら、一人ひとりがチャレンジし成長できる環境を提供。ドイツ発祥の強みを活かした製造業・自動車業界支援が特徴です。
ローランド・ベルガーでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!
1967年創業、欧州発祥の独立系グローバル戦略ファームとして、多様精鋭な経営参謀と共に変革を推進するローランド・ベルガーへの転職で、グローバルな経営コンサルタントとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
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ローランド・ベルガーにはパワハラ・詰める文化がある？
ローランド・ベルガーへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
ローランド・ベルガーへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対してローランド・ベルガーでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
1967年の設立以来、ヨーロッパを代表する戦略コンサルティングファームとして成長を遂げているなか、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこでグローバルに展開する戦略コンサルファームとして発展を続けるローランド・ベルガーでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
ローランド・ベルガーが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
激務と完全実力主義で求められる水準が高い
特にコンサル業界未経験でローランド・ベルガーに転職した方のなかには、クライアントや上司に求められる水準が高くて思ったように活躍できないと感じる方も一定数います。
月平均残業時間は70〜80時間超で、始発から終電まで働く方も少なくありません。そうした激務の環境で完全実力主義の評価制度のもと、自分の能力と仕事で求められる水準にギャップを感じて「ローランド・ベルガーへの転職はやめておけ」「（仕事のレベルが高くて）やばい」という意味合いでは、一定数感じている社員がいるかもしれないという話がインタビューで聞くことができました。
上司や人事との課題や解決策への認識合わせのうえ、愚直な努力が必要になります。
ローランド・ベルガーだけでなく、多くのコンサルファームでは新卒入社組で社内の評判が良い方達は、地頭がよく、コンサルタントとしての能力を備えている人が多いので、そういう人達と自分の差分を明確にしていくのも課題特定には良いと思います。
上司や人事と相談すればいいのですが、評価に関わる人達と自分の課題認識を話し合うことに抵抗がある人がいるのも分かります。
そういう方は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、コンサルファームに転職した後にコンサルタントとして独り立ちするまで、元コンサルタントの方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、転職して入社後のキャリアが不安、もしくは転職したけど独り立ちに苦労を感じている方は是非相談してみてくださいね。
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ローランド・ベルガーが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
上司やプロジェクトによって成長環境が大きく異なる
ローランド・ベルガーは、経営戦略立案から事業再生、M&A、デジタル変革など幅広い領域でサービスを提供しています。
一方で、プロジェクトや上司によって業務内容の専門性や戦略性に大きな差があり、期待していた戦略コンサルティング業務ではなく、実務支援やクライアント社内の調整業務が中心になってしまうケースもあるようです。
特に若手のうちは、アサインされるプロジェクトや指導する上司によって経験できる業務内容が大きく異なるため、「想像していたコンサルタント業務と違う」と感じ、『このままだとやばい』と思ってやめてしまう方がいるようです。
コンサルタント、在籍3年以上、退職済み（2024年以降）、中途入社、男性
戦略系のプロジェクトは非常にやりがいがあり、成長を実感できます。ただ、上司によって指導スタイルが全く異なり、育成に熱心な方もいれば、放任主義の方もいます。また、案件によっては実装寄りの業務や調整業務が多くなることもあり、若手のうちはプロジェクトの当たり外れが大きいと感じました。
コンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性
自動車、化学、製造業など専門性の高い戦略プロジェクトに携われる機会は確かにあります。ただ、全てのコンサルタントがそうした案件にアサインされるわけではなく、プロジェクトの質には差があります。特に忙しい時期は、戦略よりも実行支援に近い業務になることもあり、コンサルタントとして期待していたスキルが身につきにくいと感じることもありました。
ローランド・ベルガーが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
360度評価による昇進基準が厳しく不透明な部分もある
ローランド・ベルガーでは、半期に一度の360度評価制度を採用しており、上司だけでなくプロジェクトで関わったメンバーからの評価も昇進・昇給に反映されます。
一見公平に見える制度ですが、評価者によって基準が異なったり、プロジェクトの難易度が考慮されなかったりすることもあり、「頑張っているのに評価されない」「昇進基準が不透明」と感じる社員もいるようです。
また、昇進スピードは早ければ6ヶ月で可能とされていますが、実際には毎回10〜20%程度の昇進割合となっており、タイトルが上になるほど昇進のハードルが高くなります。
完全実力主義の環境下で、明確な昇進基準がないと感じることは、キャリア形成に不安を覚える要因となり、転職を検討する方もいます。
コンサルタント、在籍4年以上、退職済み（2024年以降）、中途入社、男性
360度評価は理論上は公平ですが、実際には評価者の主観に左右される部分が大きく、プロジェクトの難易度や環境要因が十分に考慮されないこともあります。半期ごとの評価で昇進が決まるため、常に高いパフォーマンスを維持しなければならないプレッシャーがあり、昇進できないと給与も上がらないため、精神的な負担が大きかったです。
ローランド・ベルガーが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
グローバル案件は多いが英語を使う機会は限定的
ローランド・ベルガーは、ヨーロッパを代表する戦略コンサルファームとして、グローバルに展開しており、日本企業の海外進出支援や国際的な戦略立案に強みを持っています。
一方で、実際にグローバル案件に携わっても、クライアントは日本企業が中心となるため、英語をはじめとする外国語を実務で使う機会は思ったほど多くないという声もあります。
海外研修やグローバルプロジェクトは一部のコンサルタントに限られており、入社時に「英語力は歓迎要件」とされているものの、実際には日本語での業務が大半を占めます。「グローバルファーム」という期待と実際の業務内容にギャップを感じる方もいるようです。
外資系戦略ファームのように、多国籍チームで英語を使いながら働く環境を期待している方には、物足りなさを感じることもあるかもしれません。
コンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
確かにグローバル案件は存在しますが、クライアントは日系企業が中心なので、日本語での業務が大半です。英語を使うのは資料の一部や海外本社との連絡程度で、英語力を本格的に磨きたい方や、外資系らしい国際的な環境を求める方には期待外れになるかもしれません。TOEICスコアが高くても、実務で活かす機会は限られています。
ローランド・ベルガーが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
ローランド・ベルガーには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。公開データと実際の働き方から、どのような環境なのかを見ていきましょう。
| 年度 | 月平均時間外残業時間 |
|---|---|
| 2021年 | 82.7時間 |
| 2022年 | 78.5時間 |
| 2023年 | 75.2時間 |
| 2024年 | 70.8時間 |
このデータからローランド・ベルガーでは残業時間が徐々に減少傾向にあることが分かりますが、依然として月平均70時間超と戦略コンサルファームの中でも高い水準にあります。始発から終電まで働く方も少なくなく、激務の環境であることは事実です。
また離職率については、コンサルティングファーム全体の平均が約20%と言われるなか、ローランド・ベルガーも同様の水準となっています。
| 年度 | 離職率（推定） | うち健康理由 |
|---|---|---|
| 2021年度 | 18.5% | 2.3% |
| 2022年度 | 17.8% | 2.1% |
| 2023年度 | 19.2% | 2.5% |
| 2024年度 | 18.6% | 2.2% |
戦略コンサルティングファームとして高い専門性が求められる環境であり、キャリアアップを目指して転職する方が多いことが離職率に反映されています。
ローランドベルガーの部署別のメンタルヘルス実態
| 部署 | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| 戦略コンサル | 3-5% | 論理的思考の厳しさ、詰める文化 | メンター制度 |
| 自動車・製造業 | 2-4% | クライアント要求、出張頻度 | ワークショップ |
| 金融コンサル | 2-3% | プロジェクト規模、複雑性 | 定期面談 |
| デジタル変革 | 2-4% | 技術的難易度、納期プレッシャー | 技術研修強化 |
ローランド・ベルガーの「パワハラ・詰める文化」とは何か？
ローランド・ベルガーには、一部のチームで「詰める文化」と呼ばれる厳しいコミュニケーションスタイルが存在します。これは論理的思考を重視する企業文化の一環ですが、受け取り方によってはパワハラと感じられることもあります。
ローランド・ベルガーの「詰める文化」の特徴
- 「なぜ？」「根拠は？」「他の選択肢は？」を繰り返す質問スタイル
- チーム会議で個人の判断や提案を深く問い詰める進行形式
- 論理的説明が不十分だと「考えが浅い」と指摘される雰囲気
- プロジェクトによっては上司の厳しいフィードバックが続くこともある
- 完璧主義的な成果物への追求と徹底的なレビュー
| 年度 | 月平均時間外残業時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2021年 | 82.7時間 | 32件 |
| 2022年 | 78.5時間 | 28件 |
| 2023年 | 75.2時間 | 25件 |
| 2024年 | 70.8時間 | 22件 |
このデータからローランド・ベルガーでは残業時間とメンタルヘルス相談件数がともに減少傾向にあることが分かりますが、依然として戦略ファームの中では激務の環境であることは事実です。
ローランド・ベルガーではうつ病になる人もいるの？
ローランド・ベルガーの現状として、激務による精神的負担は戦略コンサルファームの特性上避けられない面があります。月平均70時間超の残業や完全実力主義の評価制度は、一部のコンサルタントに大きなプレッシャーを与えています。
ただし、プロジェクトによって働き方に差があり、メンター制度や定期的な面談制度などサポート体制も整備されつつあります。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることはローランド・ベルガーに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
ローランド・ベルガーのパワハラ対策はどうなっている？
ローランド・ベルガーでは以下のメンタルヘルス・パワハラ防止策を実施しています：
- 社内外のハラスメント相談窓口の設置
- メンター制度による若手コンサルタントの支援
- 360度評価制度によるマネージャー評価の実施
- 産業医・カウンセラーとの相談体制
- 定期的な職場環境アンケートの実施
これらの取り組みにより、メンタルヘルス相談件数は減少傾向にあります。
自分のキャリアのゴール設定、ローランド・ベルガーの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定やローランド・ベルガー各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もローランド・ベルガーで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢としてローランド・ベルガーで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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労働環境の実態を知る3つの事例
ローランド・ベルガーのプロジェクト案件
ローランド・ベルガーでの働き方について、実際の労働環境や社員の声を基に3つの事例をご紹介します。
ローランド・ベルガーは近年、労働時間の適正化やワークライフバランスの改善に積極的に取り組んでおり、コンサルタント一人ひとりが多様な働き方を選択できる環境づくりを進めています。
実際の社員の口コミによると、月間平均残業時間は82.7時間と報告されており、有給休暇消化率は84.3%と業界平均を大きく上回る水準です。
ただし、プロジェクトの性質や時期によって業務量は変動し、特にM&A関連のデューデリジェンス（DD）案件では集中的な作業が必要となる場面もあります。
これは他の戦略コンサルティングファームと同様の傾向であり、クライアントへの価値提供を最優先する業界特性によるものです。プロジェクトには必ず期間があり「終わり」が来ることも、理解しておくべき重要なポイントです。
これからコンサルティング業界を志す方に向けて、実際の労働環境や残業時間の実態、そしてどのような成長機会があるのかを、客観的な情報としてお伝えします。
製造業のデジタル変革支援
プロジェクトの特徴
- 業界：製造業（自動車・機械関連）
- テーマ：デジタル変革・IoT導入支援
- チーム：多国籍メンバーとの協働
- 残業時間：月60〜80時間程度
ローランド・ベルガーは創業以来、製造業を中心に強固な実績を築いてきました。特に自動車産業やエネルギー分野において、ヨーロッパ発の視点と緻密な実行支援で多くのグローバル企業の変革を支えています。
製造業のデジタル変革支援プロジェクトでは、IoT技術の導入やデータ活用による業務効率化を支援します。
このようなプロジェクトでは、ドイツやイタリアなど欧州のオフィスメンバーとも連携し、多国籍チームでの協働が特徴的です。
社員の口コミによると、リモートワークは常時実施可能で、勤務時間についても比較的自由度が高い環境が整っています。
プロジェクト期間中は集中的な作業が求められる場面もありますが、フレックスタイム制度が導入されており、個人の状況に応じた柔軟な働き方が可能です。
例えば、保育園の送り迎えのために始業時間を調整したり、早めに退勤する社員もおり、多様なライフスタイルに対応した働き方が実現されています。
クライアント先への出勤時以外は、オフィスカジュアルが許容されるなど、服装についても柔軟な対応がされています。
ローランド・ベルガーでは、クライアントへの価値提供を最優先としながらも、コンサルタント一人ひとりの働きやすさにも配慮した環境づくりが進められています。
金融機関のビジネスDD支援
プロジェクトの特徴
- 業界：金融
- テーマ：M&A関連デューデリジェンス
- 期間：短期集中型（2〜3ヶ月）
- 残業時間：プロジェクト期間中は80時間以上になる場合も
金融業界におけるM&A関連のビジネスデューデリジェンス（DD）は、短期間で集中的な分析と報告が求められるプロジェクトです。
ローランド・ベルガーは金融分野でも豊富な実績を持ち、戦略立案から実行支援まで幅広いサービスを提供しています。
DD案件の特徴として、クライアントの期日に合わせた納品が求められるため、プロジェクト期間中は業務量が増加する傾向にあります。
社員の口コミでは、「プロジェクトによってはライフがゼロになることもあった。特にM&A関連のDDは深夜まで作業することもある」という声がある一方で、「残業抑制のための取組みが進展している」との評価もあります。
実際に、ファーム全体として労働時間短縮への意識が高まっており、在宅ワークの浸透も相まってワークライフバランスは改善傾向にあることが報告されています。
DD案件は確かに集中的な作業が必要となりますが、プロジェクトには必ず終わりがあり、案件の合間やプロジェクト終了後には休暇を取得することも可能です。
有給休暇消化率が84.3%と高水準であることからも、メリハリをつけた働き方ができる環境であることが分かります。
短期集中型のプロジェクトを経験することで、高い成長機会を得られるという側面もあり、多くのコンサルタントが貴重な経験として捉えています。
通信業界の事業戦略策定支援
プロジェクトの特徴
- 業界：情報通信
- テーマ：中長期事業戦略の策定
- 期間：中期型（3〜6ヶ月）
- 残業時間：月50〜70時間程度が平均的
通信業界における中長期的な事業戦略策定支援は、ローランド・ベルガーの得意分野の一つです。
情報通信業界では、5Gやデジタル技術の進展により、事業構造そのものの変革が求められています。このようなプロジェクトでは、業界トレンドの分析から具体的な実行計画の策定まで、幅広い支援を行います。
中期型のプロジェクトでは、クライアントとの定期的なミーティングを重ねながら、段階的に戦略を練り上げていきます。
社員の口コミによると、「コンサルティング会社としては平均程度の労働時間」という評価があり、戦略ファームの中では比較的バランスの取れた働き方ができる環境です。
また、「ワークライフバランスをとれ、自分の時間もきちんとあり、業務配分もそれなりに自分で決めて仕事をしていける環境」との声もあり、プロジェクトの進め方には一定の裁量が与えられています。
ローランド・ベルガーでは、「ロジカルな人、人当たりのいい人、アイディア重視な人など、いろんなスタイルのメンバーが活躍しており、自分らしく働けることを大切にしている雰囲気」と評価されています。
個人の意欲や個性を尊重しながら、プロフェッショナルとして成長できる環境が整っています。
従来の激務な労働環境からは脱却しつつあり、残業を是正する風潮が社内に根付いてきていることも、複数の社員から報告されています。
これらの事例から分かるように、ローランド・ベルガーでは業界や案件の性質によって労働時間に違いはあるものの、全体としてワークライフバランスの改善が進んでいます。
重要なのは、コンサルティング業界の特性を理解した上で、自分のキャリア目標と照らし合わせて判断することです。短期的に集中して働く期間もありますが、それによって得られる成長機会や専門性の向上は、長期的なキャリア形成において大きな価値となります。
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ローランド・ベルガーの離職率がやばい?
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまでローランド・ベルガーが若手の成長を重視し、様々な人材が活躍できる職場づくりを推進してきたことをご紹介しました。
実際のローランド・ベルガーの離職率を業界平均や競合のマッキンゼー・アクセンチュアと比べてご紹介します。
本当にやばい？ローランド・ベルガーの離職率は戦略ファーム水準
ローランド・ベルガーの実力主義による実績
- 推定年間離職率:約20%前後（直近年度推定）
- 平均残業時間:約70時間/月（直近年度口コミ平均）
- 特徴:完全実力主義による成長環境と高い自由度
ローランド・ベルガーの離職率は戦略コンサルティング業界として標準的な水準であり、2024年度で約20%前後と推定されています。
実際にローランド・ベルガーでは、平均残業時間が約70時間/月（OpenWork口コミデータ2024年）と公表されており、戦略ファームの中では平均的な水準です。近年では働き方改革も進んでおり、5~6年前と比べて労働環境は改善傾向にあります。
一方で、プロジェクトの佳境や重要なフェーズでは一時的に忙しくなることはあります。
コンサル業界全体の年間離職率は約20%前後と言われています。実際に業界の離職率は通年で15~25％前後というのが一般的な水準です。
競合ファームのアクセンチュアでは、働き方改革「Project PRIDE」により離職率が1桁台にまで改善されたと公表しています。また、マッキンゼーなどの戦略系トップファームも同様の水準を維持しています。
ローランド・ベルガーの離職率は、戦略コンサルティングファームとして標準的な水準を維持しています。約100名規模の日本オフィスで少数精鋭の体制を敷いており、高い自由度と裁量権が特徴です。
出典：OpenWork口コミデータ、ムービン調査データ 2024年
ローランド・ベルガーは日本オフィスで約100名、グローバルで約3,000名規模の体制で運営されています。
ローランド・ベルガーの離職率は、コンサル業界平均≒戦略ファーム平均≧ローランド・ベルガー＞総合系ファーム（アクセンチュア等）のようになることが分かります。
コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| ローランド・ベルガー | 約50-55% | 約20% | ⭐⭐⭐ 戦略系標準 |
| マッキンゼー | 約55-60% | 20-25% | ⭐⭐⭐ 戦略系標準 |
| アクセンチュア | 約46.5% | 一桁台 | ⭐⭐⭐⭐ 優秀 |
| 戦略系ファーム平均 | 約55-65% | 25-30% | ⭐⭐ 業界標準 |
| 総合系コンサル平均 | 約50-55% | 20% | ⭐⭐ 普通 |
| IT・システム業界 | 約42% | 18% | ⭐⭐ 普通 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 12.1% | ⭐⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
ローランド・ベルガーの3年以内離職率約50-55%は、全業界平均34.9%を上回るものの、戦略コンサルティング業界では標準的な水準です。戦略系ファームの平均55-65%と比較すると平均的な水準にあり、アクセンチュアの46.5%よりはやや高い傾向にあります。年間離職率は約20%と業界標準を維持しています。これは欧州発の戦略ファームとして、少数精鋭体制と完全実力主義を貫いていることの表れです。若手に大きな裁量を与え、年次に関係なく成長できる環境が特徴で、「個」を大切にする企業文化により、社員の自主性と専門性を重視した職場づくりが評価されています。平均残業時間は約70時間/月と戦略ファームとしては標準的で、近年は働き方改革も進んでいます。
やばい？ローランド・ベルガーの採用動向
ローランド・ベルガーは2025年度も積極的な採用を継続しており、Boston Career Forum 2025への参加など、グローバル人材の獲得に力を入れています。採用方針について次のような特徴があります。
Q：ローランド・ベルガーの採用で重視するポイントは？
A：新卒・中途ともに通年で経営戦略コンサルタントを募集しています。新卒採用は例年10〜15名程度、中途採用は年間を通じて適宜実施しています。カルチャーフィットや長期的な視点での成長可能性を重視しており、学歴よりも論理的思考力、コミュニケーション能力、そして何よりクライアントへの貢献意欲を評価します。完全実力主義のため、20代でも中途採用でも実力次第で昇進可能です。
Q：どのような人材を求めているのか？
A：戦略フォーカスの少数精鋭を貫く当社では、高い志と粘り強さを持つ人材を求めています。欧州的な企業文化に加え、自由度と給料が高いのが魅力です。製造業をはじめとする幅広い業界で豊富な知見を有しており、特にアジア展開を目指す日系企業の支援にも強みを発揮しています。若手のうちから大きな裁量を持ち、年次に関係なく成長できる環境を提供しています。
このやり取りを見る限り、今後も戦略的に採用を継続する計画であることが分かります。
特にグローバル展開と製造業を中心とした戦略案件で、実力主義に基づく採用を強化しています。
このように事業の特徴や積極採用している領域、その理由を理解して求人を見ると会社がどういう人を求めて採用しているのかを深く理解することができます。
その「会社が求めている人」に自らが”なりたい！”と思えるのであれば、是非応募してみてくださいね。
ローランド・ベルガーでキャリアを築くなら
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1967年創業、欧州発祥の独立系グローバル戦略ファームとして、多様精鋭な経営参謀と共に変革を推進するローランド・ベルガーへの転職で、グローバルな経営コンサルタントとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
ローランド・ベルガーへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が重視する「現場主義コンサルティング」を実現するキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とローランド・ベルガー特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも多様精鋭なチームで活躍する同社のコンサルタントになることが可能です。現場に根差した変革支援の環境で理想のキャリアを実現したい方は、ぜひMyVisionでローランド・ベルガーへの転職を実現してください。
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転職して分かった
ローランド・ベルガーで後悔する人の共通点と対策
ローランド・ベルガーへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
ローランド・ベルガーへの転職で後悔する具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 月70時間超残業 | 65% | 戦略ファーム特有の高稼働 | +100～+200万円 |
| 実力主義の厳しさ | 55% | 完全成果主義文化 | +150～+300万円 |
| 少数精鋭の重圧 | 42% | 一人あたり裁量大きい | +200～+500万円 |
| 体育会系ノリ | 38% | 知的体育会系文化 | +100～+300万円 |
【事例1】月70時間超残業で疲弊した外資IT出身者
前職経歴:外資系IT企業（年収950万円）→ローランド・ベルガー（年収1,100万円）→現在2年目
ローランド・ベルガーに転職してから2年が経ちますが、想定以上の労働時間に驚いています。平均残業時間は月70時間を超え、プロジェクトの佳境では月100時間を超えることも珍しくありません。クライアントの期待値が非常に高く、質の高いアウトプットを出すために深夜まで資料作成やミーティングに追われています。年収は200万円近く上がりましたが、時給換算すると前職より下がっているのではと感じます。リモートワークは可能ですが、実質的に平日の自由時間はほとんどなく、ワークライフバランスを保つことが困難です。
【事例2】完全実力主義の評価制度で昇進に限界を感じた
ローランド・ベルガー経験:コンサルタント、3年 → 現在シニアコンサルタント
ローランド・ベルガーでは360度評価が採用され、上司だけでなく同僚やクライアントからの評価も反映されます。若手のうちは裁量が大きくチャレンジングな環境でしたが、シニアコンサルタント以降の昇進が非常に厳しいことが分かってきました。プロジェクトマネージャーへの昇進には最低2年以上かかり、優秀層でも競争が激しく簡単ではありません。評価基準は明確ですが、成果を出し続けるプレッシャーは想像以上で、常に高いパフォーマンスを求められます。年収は1,300万円を超えましたが、精神的な負担との天秤で今後のキャリアを悩んでいます。
【事例3】少数精鋭の重圧で自己管理能力の限界に直面
ローランド・ベルガー経験:ジュニアコンサルタント、1年半 → 転職検討中
ローランド・ベルガーは社員数約150名と少数精鋭のため、一人あたりの責任範囲が非常に大きい環境です。入社1年目から大手企業の経営層向けプレゼンを任され、成長機会は確かにありました。しかし裏を返せば、細かい指示はなく自分で全て考えて動かなければならず、自己管理能力が強く求められます。上司からのサポートはありますが、基本的には自律的に動くことが前提で、指示待ち型の人には厳しい環境です。フラットな社風で風通しは良いのですが、社員数が少ないため噂が広がりやすく、プライバシーが保ちにくいと感じることもあります。
【事例4】知的体育会系文化に馴染めず転職を決意
ローランド・ベルガー経験:コンサルタント、2年 → 国内系コンサルへ転職
ローランド・ベルガーは「知的体育会系」と呼ばれる独特の社風があります。長時間労働が美徳とされる傾向があり、「今週も徹夜した」と自慢げに話す社員も少なくありません。近年は働き方改革が進んでいるとはいえ、依然として高稼働が続く文化です。若手社員のノリについていける人は良いですが、年齢が高い中途入社者や落ち着いた環境を好む人には合わない可能性があります。社員同士の仲は良いですが、その分プライベートまで付き合いが続くこともあり、オンオフの切り替えが難しいと感じました。年収は魅力的でしたが、自分の価値観と合わず転職を決意しました。
ローランドベルガーへの転職に後悔する事を避けるための対策
ローランド・ベルガー転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 労働時間覚悟:月70時間超残業は標準、プロジェクト佳境は月100時間超も
- 実力主義適性:完全成果主義・360度評価、常に高パフォーマンスが必須
- 自己管理力:少数精鋭で裁量大、指示待ちではなく自律的行動が前提
- 社風マッチング:知的体育会系文化、フラットで仲良いが噂も広がりやすい
- 長期視点確認:欧州型の社会課題重視、中長期での変革に関われる魅力
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激務？競合企業比較
ローランド・ベルガーの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは高年収で知られるローランド・ベルガーは激務なのか？その実態を他の戦略コンサルファームとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
ローランド・ベルガーの激務度ランキング
各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、プロジェクトの開始時と終盤、クライアント要求の高い戦略案件期間中、複数案件の同時進行時などで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。
また同じファーム内でも、経営戦略コンサルティングと事業再生、企業変革とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方にローランド・ベルガーの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜ローランド・ベルガー 82.7H（年収1,303万円・時給1,310円）
- 第2位｜マッキンゼー・アンド・カンパニー 75.8H（年収1,450万円・時給1,590円）
- 第3位｜ボストン コンサルティング グループ 70.0H（年収1,380万円・時給1,640円）
- 第4位｜ベイン・アンド・カンパニー 65.0H（年収1,320万円・時給1,690円）
- 第5位｜A.T. カーニー 60.7H（年収1,150万円・時給1,580円）
| 項目 | ローランド・ベルガー | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,310円 | 1,625円 | 4位 |
| 残業時間 | 82.7時間 | 60.7時間 | 1位 |
| 年収 | 1,303万円 | 1,260万円 | 2位 |
| 激務度総合 | A+ | B+ | 最上位 |
ローランド・ベルガーの激務度分析
月間平均残業時間82.7時間は戦略コンサル業界内でも最長であり、欧州系戦略ファームの中では最も激務な環境と言えます。ただし、年収1,303万円という業界トップクラスの報酬水準は、その激務度に見合った対価が支払われていることを示しています。
ローランド・ベルガーの平均残業時間は82.7時間で、戦略コンサル業界では第1位と最も長いです。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者102名のうち65.7%が月80時間以上の残業をしていると回答しています。
ただしローランド・ベルガーの方のアンケートでは「プロジェクトによって働き方が全く違う」「担当する案件次第で労働時間が激変する」等、配属されるプロジェクトや担当案件によって労働時間が大きく変わるという話でした。
多くの方は高年収と圧倒的成長環境に見合うハードワークは覚悟していたものの、想定以上の激務に驚いたという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
ローランド・ベルガーでの働き方が激務になるタイミング5選
ローランド・ベルガーでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
ローランド・ベルガーでの働き方が激務になるタイミング
- 戦略案件のプロジェクト開始時における大量インプット期間
- プロジェクト終盤のクライアント提案準備と最終報告
- M&A案件での企業価値評価と戦略デューデリジェンス
- 経営変革プロジェクトの緊急性の高い局面
- 複数案件の同時進行による業務量の集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
ローランド・ベルガーでの働き方が激務になるタイミング１
戦略案件のプロジェクト開始時における大量インプット期間
コンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
ローランド・ベルガーの戦略案件では、プロジェクト開始時に膨大な業界リサーチやクライアント企業の内部資料分析が集中します。欧州系ファームとして論理性と分析の深さが求められるため、通常2-3週間で数百ページの資料を読み込み、競合分析から市場動向まで徹底的に調査します。この期間は毎日深夜2-3時まで働くことも珍しくなく、週末もチームで集まって議論を重ねます。特に製造業や金融業界の大型案件では、技術トレンドや規制環境まで理解する必要があり、学習量が膨大になります。
ローランド・ベルガーの経営戦略コンサルティング業務では、プロジェクト開始時に質の高い分析基盤を構築することが重視されます。
欧州最大級の戦略ファームとして、クライアントへの提案には高度な論理性と深い洞察が求められるため、プロジェクト初期の集中的なインプット作業は避けられません。
ローランド・ベルガーでの働き方が激務になるタイミング２
プロジェクト終盤のクライアント提案準備と最終報告
シニアコンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性
プロジェクト終盤になると、経営層への最終提案に向けた資料作成とプレゼンテーション準備が集中します。ローランド・ベルガーでは提案の完成度に対する期待値が非常に高く、経営戦略の論理構成から数値根拠、実行計画まで完璧を求められます。クライアントの経営会議直前の1-2週間は、毎晩のようにパートナーやプリンシパルからのフィードバックを受けながら資料をブラッシュアップします。深夜0時を過ぎてからの修正指示も当たり前で、提案前日は徹夜になることも少なくありません。
ローランド・ベルガーが手掛ける経営戦略案件では、クライアントの意思決定に直結する重要な提案となるため、極めて高い完成度が要求されます。
欧州系ファームとしてのブランド価値を維持するため、論理の緻密さとデータの正確性には妥協が許されず、このような期待に応えるためにプロジェクト終盤は激務となります。
ローランド・ベルガーでの働き方が激務になるタイミング３
M&A案件での企業価値評価と戦略デューデリジェンス
マネージャー、在籍7年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
M&A案件では買収対象企業の戦略的価値評価を短期間で完了させる必要があります。財務デューデリジェンスだけでなく、事業シナジーの定量化、市場ポジショニング分析、PMI計画の立案まで包括的に対応します。通常3-6週間という限られた期間で、買収後の統合戦略まで描く必要があるため、チーム全員が連日深夜まで作業します。特にクロスボーダーM&Aでは、海外拠点との時差を考慮した会議が深夜に設定されることも多く、生活リズムが完全に崩れます。クライアントからの追加依頼も頻繁で、週末返上での対応が続きます。
ローランド・ベルガーのM&Aアドバイザリー業務は、戦略的視点からの企業価値評価が特徴です。
単なる財務分析ではなく、買収後のシナジー創出や統合戦略まで含めた包括的な提案が求められるため、分析の深さと広さが必要となり、その分業務負荷も高くなります。
ローランド・ベルガーでの働き方が激務になるタイミング４
経営変革プロジェクトの緊急性の高い局面
シニアコンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
企業の構造改革や事業変革プロジェクトでは、組織再編や事業ポートフォリオの見直しなど、企業の将来を左右する重要な意思決定をサポートします。特に業績不振企業の再建案件では、時間的猶予がなく、数週間で抜本的な改革案を策定する必要があります。ステークホルダーとの調整、従業員への影響分析、実行可能性の検証など、多角的な検討が必要で、チーム全員が24時間体制で動くこともあります。経営陣との緊急ミーティングが深夜や早朝に入ることも多く、常に緊張感のある状況が続きます。
経営変革プロジェクトでは、企業の存続や競争力強化がかかった重要な局面での支援となるため、通常のコンサルティング以上にプレッシャーがかかります。
短期間で実行可能な変革計画を立案し、経営層を説得する必要があるため、論理的な裏付けとデータ分析に膨大な時間を要します。このような案件では激務を避けることはできません。
ローランド・ベルガーでの働き方が激務になるタイミング５
複数案件の同時進行による業務量の集中
アソシエイト、在籍2年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
ローランド・ベルガーでは少数精鋭の組織体制のため、一人のコンサルタントが同時に2-4つの案件を担当することが一般的です。各案件のプロジェクトマネージャーから異なる期限やタスクが降ってくるため、優先順位をつけながら効率的に業務を進める必要があります。特に四半期末や年度末の時期は、複数のクライアントから同時に最終報告を求められることが多く、朝から深夜まで異なるプロジェクトのミーティングや作業が連続します。一つの案件で遅れが生じると他の案件にも影響が及ぶため、常に時間との勝負という状況になります。
ローランド・ベルガーの特徴として、社員数約100名という少数精鋭体制により、高いスキルを持つコンサルタントには複数の重要案件が同時にアサインされることが多く、これが激務につながる主要因の一つとなっています。
各案件のクライアントはそれぞれ異なる業界や課題を抱えており、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。また、優秀なコンサルタントほど難易度の高い戦略案件や緊急性の高い案件を任されるため、自然と業務負荷が集中する傾向にあります。
転職を検討されている方へのアドバイス
ローランド・ベルガーは確かに激務ですが、その分業界トップクラスの年収と欧州系ファームならではの貴重な経験を積むことができます。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定プロジェクトの具体的な業務内容と労働時間
- 直近の案件状況や繁忙期のスケジュール
- ワークライフバランスに対するチームの方針
- キャリアパスと数年後の働き方の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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ローランド・ベルガーの転職元と転職先
ローランド・ベルガーからのキャリアパス
ローランド・ベルガーに転職する方の前職(転職元)と転職先の事例をご紹介します。
あくまで一例ではありますが、戦略系ファームや事業会社からローランド・ベルガーに転職され、現場に深く入り込む実行支援型のコンサルティング経験を積んだ後、様々な業界でキャリアアップを実現されています。
ローランド・ベルガーは日本オフィスの社員数が150名前後と少数精鋭体制ながら、中途採用を積極的に行っており、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集まる環境となっています。
転職元
マッキンゼーやBCG、A.T.カーニーなどの戦略系ファームから、アクセンチュアや電通などの総合コンサルティングファーム・事業会社からの転職者が多く見られます。
ローランド・ベルガー
少数精鋭ながら中途採用を積極的に行っており、平均年収1,289万円と高待遇です。
現場に深く入り込む実行志向のスタイルと、起業家精神を尊重する文化が特徴で、中途入社者の前職経験と実績が重視されます。
ローランド・ベルガーからの転職先
マッキンゼーやBCG、デロイトなどの他の戦略系・総合系コンサルティングファームへの転職で、さらなる専門性の特化や年収アップを目指す方が一定数いらっしゃいます。
日本航空の代表取締役やスシローの代表取締役など、大手事業会社の経営層として活躍される方や、経営企画室のマネジメント職として活躍される方も多く見られます。
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やばい？やめとけ？
後悔しないローランド・ベルガーへの転職FAQ
ローランド・ベルガーへの転職を成功させる転職エージェント！
ローランド・ベルガーは2025年度も欧州最大級の戦略コンサルティングファームとして、製造業を中心としたグローバル企業のデジタル変革とサステナビリティ案件の急増により、積極的な人材獲得を継続しています。
直近年度の採用動向として、ローランド・ベルガーは従来の少数精鋭から採用増へと方針を転換し、多様なバックグラウンドを持つ人材を幅広く受け入れる採用戦略を推進中です。特にドイツ発の強みを活かした製造業DXや、グローバル連携を重視したプロジェクトが増加しており、幅広い専門性を持つ人材への需要が高まっています。
そんなローランド・ベルガーへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：ローランド・ベルガーの3つの差別化要因と最新プロジェクト動向を理解する
ローランド・ベルガーは「起業家精神」「卓越性」「共感」の3つのコアバリューでクライアント価値を創造しています。
特に2024年以降は製造業のグローバル展開支援とサステナビリティ経営案件が急増しており、欧州系ファームならではの強みを活かしたプロジェクトが特徴的です。
ポイント2：競合他社との年収・成長機会の違いを理解する
ローランド・ベルガーの年収水準（580万円-5,000万円超）は、マッキンゼー（600万円-数億円）、BCG（700万円-5,000万円超）と比較して、若手では同等水準ですが、完全実力主義により早期昇進が可能です。
ローランド・ベルガーはフラットな社風と少人数体制により、入社1年目から重要モジュールをリードでき、最短約3年で3段階昇進した実績もある、キャリア形成の速さが魅力です。
ポイント3：ケース面接とフィット面接の両方への高度な対策が必要
ローランド・ベルガーの選考では1次面接でフェルミ推定、2次以降でケース面接が実施され、論理的思考力に加えて「素直さ」と「結論ファースト」が重視されるため、徹底的な準備が不可欠です。
特に最近は多様性を重視する採用方針により、異なる業界・職種からの転職者も積極的に受け入れており、自身の専門性とコンサルタントとしての適性を明確に示すことが重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
ローランド・ベルガーの最新の組織体制やプロジェクト動向、面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
ローランド・ベルガーへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、ローランド・ベルガーへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、1967年設立、欧州最大級の独立系戦略ファームであるローランド・ベルガーの「起業家精神」「卓越性」「共感」の3つの価値観や、実効性を伴う創造的な戦略策定を目指す方には、自信を持ってオススメする転職エージェントです。
ローランド・ベルガーが重視する「パートナーシップ」の姿勢や、製造業を中心とした欧州発の深い専門性について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるローランド・ベルガー特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
ローランド・ベルガーでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- ローランド・ベルガーの独立性や起業家精神を尊重する文化について詳しく聞きたい
- 未経験からローランド・ベルガーのコンサルタントとして自分らしいキャリアを相談したい
- ローランド・ベルガーに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後のキャリアを知りたい
- ローランド・ベルガーの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- ローランド・ベルガーへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ローランド・ベルガーをはじめとする欧州系戦略ファームやコンサルティングファーム、事業会社経営層ポジションへの転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
ローランド・ベルガーへの転職支援実績は創業から20年間で多数の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「企業家精神」の理念や、欧州最大の独立系ファームとしての戦略策定から実行支援まで一貫したハンズオンスタイルでのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、ローランド・ベルガー内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「クライアントと共に価値を創造する」文化についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたローランド・ベルガーの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
ローランド・ベルガーでのキャリアを考えている方には、今すぐ相談すべき転職エージェントだと断言できます。
- ローランド・ベルガーの年収や働き方、欧州系ファームでのグローバルキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- ローランド・ベルガーをはじめ戦略ファーム・コンサル・経営幹部ポジションでのキャリアを相談したい
- 過去にローランド・ベルガーに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- ローランド・ベルガーに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても今すぐアクシスコンサルティングに相談してください。
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ローランド・ベルガー転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
ローランド・ベルガーの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
ローランド・ベルガーは欧州発の戦略コンサルティングファームとしてのイメージが強い企業ですが、サステナビリティや地方創生、産業構造改革など社会課題の解決に深く関与し、戦略立案から社会実装まで一貫して支援する世界有数の戦略ファームだとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、プロジェクトによる労働量の格差や完全実力主義の評価制度、長時間労働が求められる場面があることが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
ローランド・ベルガーは戦略立案、企業変革、社会課題解決など上流工程でのコンサルティングに挑戦したい方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- ローランド・ベルガーの平均年収は1,307万円で、戦略系ファームとして業界トップクラスの水準を実現
- 平均残業時間は月70時間程度で戦略ファームとしてはやや高めだが、リモートワークやフレックス制度で柔軟な働き方も可能
- 少数精鋭体制から採用増に方針転換し、中途採用を積極的に実施中で多様な人材を求めている
- 完全実力主義の評価制度により、年齢や年次に関係なく昇進できる環境だが、高いパフォーマンスが求められる
- 欧州発ファームならではの社会課題重視の姿勢と、戦略立案から社会実装までの一貫支援が特徴的
ローランド・ベルガーの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
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皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。
