何がすごいの？リヴァンプの強み/弱み｜Revampの歴史的な立ち位置と将来性を徹底解説

こんにちは、転職note 編集部です。

今回は日本発の経営支援会社として日本企業の経営改革やマーケティング戦略、DX推進を徹底的な現場主義で支援するリヴァンプの中途採用について詳しくご紹介します。

リヴァンプ自体は2005年の創業から約20年が経ち、現在では従業員数約357名（2025年9月末時点）の経営支援会社として成長し、2024年3月にはフューチャー株式会社のグループに参画しています。

一方で、近年、コンサルティングファームの数が増加し、改めてリヴァンプの中途採用の特徴は何か？転職対策のポイントは何か？どのような人材を求めているのか？がわからないという方も多いと思います。

そこで今回は次のような疑問に答えていきたいと思います。

本記事では、リヴァンプの中途採用の実態と転職成功のための対策方法をご紹介していきます。

今回は、実際にリヴァンプで働いたことのあるコンサルタントの方へのインタビューや公式データ、転職サイトの情報を交えて、私達転職note編集部の実体験をもとにご紹介していきます。

事業会社からリヴァンプのコンサルタントキャリアを目指す方の参考になる内容だと思うので、是非、最後まで読んでみてくださいね。

リヴァンプの会社概要と歴史

リヴァンプは2005年9月設立で従業員数357名（2025年9月時点）を抱える日本発の実践型コンサルティングファームです。

企業変革を戦略立案・構想策定から、業務改革・実行支援、デジタル導入・内製化まですべての領域を手掛ける経営支援会社です。

企業を根本から元気にする「企業を芯から元気にする」をCore Valuesとして掲げ、社会やお客様に対して約束する価値や企業姿勢を表しています。

クライアントの変革を実現する”真のパートナー”として、どんな困難に直面しても、どんなに道のりが長く険しくとも、クライアントと共に歩み、苦楽を共にすることを約束しています。

リヴァンプの会社概要

商号	株式会社リヴァンプ
英文商号	Revamp Corporation
設立年月日	2005年（平成17年）9月
従業員数	357名（2025年9月末時点）
資本金	1億円（資本金+資本剰余金 合計10億65百万円）
代表者	代表取締役社長 執行役員CEO　湯浅 智之
連結売上高	2024年3月期 82億364万円 2023年3月期 82億300万円 2022年3月期 68億円 2021年3月期 61億円 2020年3月期 69億円
営業内容	経営実務/CxO支援/経営企画業務 マーケティング戦略・クリエイティブ実行支援 経営/戦略/業務コンサルティング デジタル&ITソリューション 事業会社運営・エクイティ投資

出典：リヴァンプ社HP　https://revamp.co.jp/about/profile/

2拠点体制
北青山本社と池袋オフィスの充実した環境

現在は北青山本社と池袋サンシャインシティの2拠点体制で、柔軟な働く環境を実現しています。

外苑前駅至近の本社と池袋の副都心オフィスで、クライアントとの協働やチームワークがより効率的に行える体制が整っています。

リヴァンプの歴史

リヴァンプは2005年の設立当初から独自の経営支援スタイルを確立してきました。創業者はファーストリテイリングで副社長を務めた澤田貴司氏と、同じく社長を務めた玉塚元一氏の2名です。

その後、2016年に現社長の湯浅智之氏が就任し、実践型コンサルティングの体制を強化しています。

2024年1月にはフューチャー株式会社と経営統合し、フューチャーグループの一員として新たなステージに入りました。

その後はサービス領域を拡大し、投資事業や新規事業開発にも注力しています。

リヴァンプの経営戦略の変遷

「企業を芯から元気にする」という経営理念のもと、戦略立案だけでなく実行まで伴走する実践型コンサルティングを追求。2024年のフューチャーグループ参画により、ITコンサルティング機能も統合し、経営とITの両面から企業変革を支援する体制を強化しました。投資事業やマーケティング・クリエイティブ領域も拡充し、総合的な企業支援体制を確立しています。

最新のリヴァンプのAI・デジタル化への取り組み

リヴァンプは最新テクノロジーを活用した企業変革に注力しており、デジタル&テクノロジー領域に200名超の社員が所属しています。フューチャーグループとの統合により、経営とITを一体化したDXコンサルティングを強化しています。

クライアント支援では、SCM・CRM・オムニチャネル等の機能特化チームを組成し、企業内にITケイパビリティを根付かせる内製化支援を実施。AIを活用した需要予測や在庫最適化、デジタルマーケティングなど、実践的なソリューションを提供しています。

また、2025年にはNishikaと共同で大学生・大学院生向けの実践型LLMコンペを開催し、次世代AI人材の育成にも貢献。東京大学との共同研究でAI動物行動解析プロジェクトも推進しています。

強みと弱みは何？
リヴァンプの強み

リヴァンプの強みとして、2005年設立以来培ってきた経営支援業界での圧倒的な実行力・現場に深く入り込むハンズオン支援、そして経営戦略から実務まで一気通貫でサポートできる確かな専門性があることをお伝えしたいと思います。

業界を横断した経営課題の解決をコンサルティングから実行支援まで手掛けられるのは1民間企業では、なかなか取り組めない取組みだと思います。

こうしたリヴァンプの歴史や特徴をふまえて、どんな会社かを実際に働いている社員の方へのインタビューをもとに御紹介したいと思います。

リヴァンプのすごい強み①
戦略だけでなく実行まで伴走する徹底した現場主義

もともとがファーストリテイリング出身の澤田貴司氏と玉塚元一氏が創業した企業ということもあり、徹底した現場主義は野村総合研究所やアクセンチュアのような企業とは一線を画す実績があります。

そのなかで多くの企業と実行支援を重ね、培ってきた現場での課題解決力は他社の追随を許さないほど豊富で、様々な企業に対して提案書だけでなく実際の改革を進めることができます。

また顧客企業が経営課題に直面したときにも、戦略立案から実務まで一貫して支援できることから声がかかりやすく、相談されやすいことも現場主義が豊富であることのベネフィットの1つでしょう。

経営支援は企業の方針だけでなく、企業が関係する業界の慣習、現場の業務と様々な観点で配慮や考慮が必要ですが、新規参入の企業はそうした「絶対に外してはいけないポイント」を知らない為、プロジェクトを開始した後で判明して期待通りの成果が出なかったり、ひどい時は途中で頓挫したりします。

このように長い年月で培ってきた実行支援力は他社には無いリヴァンプの大きな強みの1つと言えるでしょう。

リヴァンプのすごい強み②
大手企業の経営課題も担える確かな支援実績

また創業者のプロ経営者としての実績もあり、カメラのキタムラやロッテリア、ファンケルといった大手企業の事業再生や経営改革を担ってきた実績を支えてきた支援力は他社には少ない点だと思います。特にキタムラの事例では、リストラを行わずに事業ドメインを「リユース」や「スタジオマリオ」へシフトし、V字回復を実現したことで業界から高い評価を得ました。

特に小売・飲食・サービス業のプロジェクトは事業の成否が企業の存続に直結するため、実行力の高さはコンサルティングの提案だけでなく、現場での改革推進や社内体制構築を含めて、とても求められます。

そうした高いクライアントの期待に実績をもとに、応えられるリヴァンプの支援力は、すごく強みになっていると思います。また社内での知見蓄積も進んでおり、多様になってきている経営課題への対応もしっかりと進められている経営のまじめさは社風や歴史をもとに培っているものといえるでしょう。

リヴァンプのすごい強み③
多様な経験を持つ豊富な人材の在籍

大規模な経営改革の支援は長期にわたり、携わる人数も非常に多くなります。また高い成果を担保できる人材がいないと失敗や停滞しかねない為、多様な経験を持つ豊富な人材が社内に在籍していることは非常に重要です。

昨今のコンサルタントの採用時年収の水準が非常に高くなっており、どのコンサルティング企業や経営支援を担う企業は採用時のコスト負担が大きな悩みとなっています。

そうした環境変化をふまえても多様な経験を持つ豊富な人材が在籍していることは、何かあっても社内で解決でき、安定して顧客にサービス提供ができるという点でクライアントも発注の決済がしやすいので、事業運営の大きな強みとなっています。

リヴァンプのすごい強み④
企業の確かな信頼とブランド力

BtoBの大規模経営支援では、どの会社も失敗が許されないPJTであり、金額が大きいだけでなく、プロジェクト後に問題が起これば企業の存続に影響してしまうこともあります。

その為、発注先の選定では企業の実績や保有する支援力だけではなく、企業のブランドイメージは大切になってきます。この会社であれば「失敗しない」「最後までやり切ってくれる」というイメージは、特に国内企業は未だに持っており、そういう点でリヴァンプの確かな信頼とブランド力は案件獲得の強みになっています。

もちろんそれを支えているのは、ここまでご紹介した徹底した現場主義や多様な経験を持つ豊富な人材等が長年の事業運営で顧客に築いてきたものでもあります。そういう時間の中で培ってきた実績に基づくブランド力は他社がスグにまねできるものではない為、リヴァンプが今後も成長を遂げる為の大きな強みになっていると言えます。

リヴァンプのすごい強み⑤
経営・DX・投資を統合したワンストップ支援

国内経営支援では安定した成長を遂げていますが、それだけでは企業価値向上に限界があるかもしれません。しかし、リヴァンプは経営コンサルティング、DX推進、投資支援を統合したサービスを展開しており、それも結実しつつあります。

確かに新規領域への挑戦には試行錯誤もありますが、ノウハウの蓄積と共にクライアントへの提供価値も高まり、着実に次の成長領域へと拡大を遂げています。

そうした現状に甘んじず、次への布石を打ち続け、サービス領域の拡大を遂げていることは今後の成長の原資となる強みになるでしょう。

強みと弱みは何？
リヴァンプの弱み

昨今の経営支援・コンサルティング業界は、様々なプレイヤーが存在します。

野村総合研究所やアクセンチュアといった大手ファームに加え、ベイカレントコンサルティングやリブ・コンサルティングなどの成長企業も競合となることが多いでしょう。

ハンズオン型の経営支援ファームは、クライアントの現場に深く入り込み内製化を支援するという特性上、各社とも実行力のある人材を求めています。

しかし、外資系企業や新興企業は積極的に年収水準を上げてオファーを出せる一方で、リヴァンプは2024年3月にフューチャーの完全子会社となったこともあり、給与体系の柔軟性に一定の制約があります。

若手人材への報酬競争力では外資系ファームに劣る面もあり、特に専門性の高い領域では人材獲得に苦戦することもあります。

平均勤続年数は3.8年とコンサル業界の平均的な水準ですが、組織の安定性と成長機会のバランスが課題となっています。それでは早速、リヴァンプの弱みを見てみましょう。

リヴァンプの弱み①
組織規模と成長スピードの課題

リヴァンプの課題の一つは、組織規模と成長スピードのバランスです。社員数328名（2024年4月末時点）という規模は、大手コンサルティングファームと比較すると小規模と言えます。

ハンズオン型の経営支援という事業特性上、案件ごとに長期的なコミットメントが必要となるため、同時に対応できるクライアント数に限界があります。また、2024年3月にフューチャーの完全子会社となったことで、独立系ファームとしての機動力や意思決定の柔軟性が変化している可能性があります。

リヴァンプの弱み②
報酬水準と人材獲得競争

コンサルティング業界全体で人材獲得競争が激化する中、報酬水準の課題が顕在化しています。平均年収は約640〜720万円程度と推定され、大手外資系ファームと比較すると低い水準となっています。

年俸制を採用しており12分割で支給、別途決算賞与が年俸の10%程度支給される仕組みですが、マネージャー以上のポジションでも同業他社より低めという声が聞かれます。特に、優秀な若手人材を採用する際に、外資系やメガベンチャーと比較されると報酬面で不利になることがあります。

ハンズオン型の経営支援は、人月×単価のビジネスモデルが基本となるため、優秀な人材を多く採用することが事業成長の鍵となります。しかし、競合に比べて年収水準が劣後すると採用で苦戦し、採用しても他社に転職されてしまうリスクがあります。

人を増やして案件を拡大する必要がある一方で、急激な組織拡大は内製化支援という独自のスタイルを維持することを難しくするというジレンマを抱えています。

リヴァンプのプロジェクト事例

2013年から支援を続けている「カメラのキタムラ」の再生プロジェクトをご紹介します。リストラに頼らない経営再建を実現した画期的な取り組みです。

2024-2025年の最新取り組み
時代をリードする新サービス展開

リヴァンプは伝統的な経営支援に留まらず、時代の最先端トレンドを捉えた新サービスを積極的に展開しています。

フューチャーグループとの経営統合

2024年3月、フューチャー株式会社との経営統合を実現し、完全子会社化。経営支援の実行力とITアーキテクチャの技術力を融合させ、DX戦略コンサルティングサービスを大幅に強化しています。

女性活躍推進「えるぼし」最高位取得

2025年8月、女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の最高位3つ星を取得。ダイバーシティ経営の推進と働きやすい環境づくりに力を入れ、多様な人材が活躍できる組織を目指しています。

実践型LLMコンペ開催

2025年12月、Nishikaと共同で大学生・大学院生を対象とした実践型LLMコンペを開催。次世代の人材育成と最新AI技術の活用促進に貢献する、教育支援の新たな取り組みです。

これらの取り組みにより、リヴァンプは「経営コンサルの会社」から「総合的な企業価値向上パートナー」としての地位を確立しつつあります。

カメラのキタムラ再生プロジェクト

＊リストラなしの経営再建モデル

写真専門店大手カメラのキタムラという大規模クライアントでリストラに頼らない経営再生を実現する大規模プロジェクトということで、当時から注目度の大きいプロジェクトでした。

チームメンバーは経営企画から業務改革まで多様な専門性を持つ構成で常駐しながら支援を実施し、事業ドメインを「リユース（中古カメラ）」「スタジオマリオ」「Apple製品販売」へと再定義することで収益構造の転換を図ります。

その後、DXの効果を可視化しながら即断即決でプロジェクトを拡大し、現場主義を貫いた改革を推進することになります。

内製化支援プロジェクト

2013年から続くカメラのキタムラとの取り組みを通じて蓄積されたノウハウをもとに展開されたプロジェクトです。

それまでのクライアントの強みは活かせるようにしつつ、徹底した現場主義で企業を内側から変革する「共創型コンサルティング」のスタイルが確立されたプロジェクトで、リヴァンプの代表的な支援モデルとして知られています。

こうした大規模プロジェクトを通してリヴァンプはクライアントとの信頼関係ができるとともに、企業の内部事情や業務プロセスに深い知見を持つことができ、後続のプロジェクトを受注することも出来るようになります。

まさに現場に徹底的に寄り添う「実行支援型」のコンサルティングというリヴァンプ社ならではの事例だと思います。

ここがすごい！
リヴァンプの特徴（現場主義・実行支援で働ける）

さて、これまではリヴァンプの強みと弱み、そしてプロジェクト事例をご紹介してきました。

経営実務支援、特に現場に深く入り込む実行支援で確固たる強みを発揮しており、更にマーケティング&クリエイティブやデジタル&テクノロジー領域のコンサルティングサービスにも力を入れていることはお分かりいただけましたか？もちろん戦略系プロジェクトも多数ありますので、そこはお忘れなく。

更にリヴァンプはプロジェクト事例で御紹介したように、現場で実行まで伴走する機会が多いことも特徴の1つになっています。

経営支援案件を発注するのは基本的に成長企業や変革を目指す企業ですが、こうした企業は戦略だけでなく、実際に動かす現場の力が必要になります。

その為、リヴァンプの特徴として現場で実行支援に携わる機会が多いことをご紹介しますね。

ここがすごい！リヴァンプの特徴
実行支援・内製化支援が多い

リヴァンプは、日本に本社を置く日本発のコンサルティングファームのため、日本企業の経営改革や事業拡大をサポートする、実行支援型のプロジェクトが多い点が特徴の1つです。

先ほどご紹介したファンケルのような日本の大手企業の他、流通・小売・外食産業等、様々な企業の経営実務支援プロジェクトを受注できており、現場で働く機会が多いファームとして有名です。

一般的なコンサルティングファームが戦略立案で終わることが多い中、リヴァンプは内製化支援というスタンスを徹底し、クライアントと共に数値を動かすまで伴走しています。

先ほどご紹介したファンケルさんのFITプロジェクトでも現場に深く入り込み、実際のDX推進を共に実行されていたそうです。

経営に深く関わるコンサルタントとしてキャリアを伸ばしていきたい方、特に実行まで携わる経験を積みたい方には魅力的なファームですよね。

特に経営実務や現場での実行経験は、これからも需要が高い経験になってくるでしょうし、リヴァンプでの数年間が皆さんのキャリアにプラスの影響をもたらす可能性は高いでしょう。

ここがすごい！リヴァンプの特徴
経営実務・経営企画支援で圧倒的な実績を保持

リヴァンプが「すごい」と言われる理由の一つは、経営実務・経営企画支援の領域において、独自の存在感を持っていることがあげられます。

経営実務支援とは、企業が事業活動をする為に欠かせない経営判断や業務遂行に深く関わる支援であり、戦略立案から実行までの専門的な知識を持った人の工数が必要です。

リヴァンプは、経営実務・経営企画支援において、単なる戦略コンサルティングに留まらず、クライアントと共に実行し、成果を出すまで伴走する姿勢が高く評価されています。

この「現場で数値を動かす」ことへのこだわりが、リヴァンプが多くの企業から支持される理由の一つです。プロジェクトは数年単位、時には10年以上継続することも珍しくなく、クライアントとの深い信頼関係を築いています。

支援領域	内容	特徴
経営実務支援	CxO支援・経営企画	数年単位の長期支援
マーケティング	ブランド戦略・実行	現場への深い関与
デジタル&IT	DX推進・業務改革	内製化の徹底支援
投資事業	事業投資・経営参画	実業運営との連携

また、こうした実行支援に豊富な実績がある為、複雑な経営課題（例えば、事業構造改革や新規事業立ち上げ等）でも豊富な実績から成功への道筋を示すことが出来るのがリヴァンプが「すごい」と言わる理由となっています。

経営実務支援は、1度支援を開始すると長期的な関係となることが多く、安定した収益源となることからリヴァンプの経営が安定し、新たな領域にチャレンジしやすくもなります。

リヴァンプの仕事は「経営実務支援」「マーケティング&クリエイティブ」「デジタル&テクノロジー」「投資事業」の4つに分類できますが、経営実務支援とマーケティング&クリエイティブが中心で、デジタル領域も強化中です。

こうした現場主義での豊富な実績、それを支える経営人材の育成、その結果として安定した収益の確保が総じてリヴァンプが「すごい！」と言われる理由となっています。

ここがすごい！リヴァンプの特徴
辞めないコンサルティングファーム？

リヴァンプはOpenWorkの評価で総合評価73位にランクインしており、特に「風通しの良さ」や「社員の相互尊重」という項目で高いスコアを出しています。

上司や先輩のフォローがしっかりとしつつも、様々な仕事を任せてもらい若い時期から成長する機会が多いことにも定評のあるファームです。

多くのコンサルティングファームは2-3年で退職していくことを前提に働いている方が多いのも事実ですが、リヴァンプでは「リヴァンプでの長期的なキャリア」も描きやすいと言われています。

もちろん所謂”プロジェクトガチャ”や”上司ガチャ”により、炎上案件・仕事できない上司を引いてしまうことは他のファームと同様にあると聞いていますが、それでも現場での実行支援を通じた成長機会が豊富です。

一方で私達転職note編集部の友人・知人ではリヴァンプ出身の方が様々なコンサルティングファームや事業会社で活躍されているのをよく見かけます。

上司・先輩からのフォローを受けながらコンサルタントの実力を身に着けるファームとしては、とても良い環境なのだと思います。（ただし経営実務や現場支援に全く興味がない、という方は他のファームを検討しても良い気がします）

リヴァンプへの中途入社！
活躍する為の準備

リヴァンプがどんな会社で、強みや弱みがどこにあるのか？をご紹介させていただきました。

そんなリヴァンプに中途入社した後、活躍する為に意識するべきことを御紹介しますね！

リヴァンプだけではありませんが、プロジェクト単位でチームを組成して働くコンサルタントだからこそ、入社前の準備や心構えが入社後の活躍に向けて大切になります。

1つずつ詳しくご紹介しますので、皆さんの転職後の活躍を確実なものにしてくださいね！

リヴァンプで中途入社後に活躍１
リヴァンプの特色・働き方を理解して入社する

リヴァンプで中途入社後に活躍するための準備で最初にできるのは、リヴァンプの特色やリヴァンプの働き方を理解して入社することです。

2024年にフューチャーの完全子会社となったリヴァンプは、「内製化支援の技術会社」として他社と一線を画す経営実行支援スタイルを確立しています。

管理職とスタッフ（管理職未満）で、この影響は大きく変わるでしょう。

中途でマネージャー以上で転職した場合、クライアントの現場に深く入り込む実行支援型のプロジェクトマネジメントに、従来のコンサルティング経験だけでは対応しきれない難しさを感じる方も多いと思います。

一方で、スタッフクラスの方は現場での実践経験を通じて急成長できる環境を、大きな魅力として捉えている方も多いのではないでしょうか？

まずはリヴァンプで皆さんが入社されようとしている部署の特色や働き方を具体的なイメージを持って理解することで、入社後に働き始めてもイメージとのギャップを持たずに働くことができるでしょう。

リヴァンプの働き方を詳しく知りたい方は、コンサルタントのキャリア支援を20年以上にわたって専門で支援しているマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。

マイビジョンは未経験者のコンサル転職に特に強みを持つエージェントであり、リヴァンプの内情や働き方について深く理解しています。

リヴァンプで中途入社後に活躍２
自分の経験に合わせた職位で転職する

リヴァンプに中途で入社して活躍するための準備では、2つ目に自分の経験にあわせた職位で転職することです。

コンサルティング業界で1度働いたことがある方はイメージが湧くと思いますが、コンサルティング業界はプロジェクト単位でアサインされチームアップする等、事業会社とは働き方が大きく異なります。

特にマネージャー以上では、クライアントの期待値コントロールを含めてプロジェクト全体の品質管理をしないといけません。

働き方が大きく違うだけでなく、社内にも気兼ねなく話せる同僚は少なく（そもそもみんな自分のプロジェクトで忙しくしている）、若い子達はコンサルタントとして複数年経験しており「こうあるべき」という一定の仕事の基準を持っています。

いくら仕事内容が前職と近くても、クライアントの期待値や社内での動き方がわからないと苦労する方が多いのが、コンサル未経験でのマネージャー転職です。

リヴァンプをはじめコンサルティングファームは職位に合わせて年収水準を定めている為、年収を上げたいという思いから、できるだけ上の役職で転職したいと考える方もいらっしゃいますが危険です。

特に、コンサルティング業界が未経験でマネージャー以上で転職する場合は、既にコンサルタントとしての経験を積んだ自分の部下達からマネージャーとしての適切な立ち居振る舞い、業務指示を求められます。

これは結構な重いプレッシャーになります。

職位に関係なく、コンサルティング業界の就業経験がない方は、自身の経験に合わせた職位での転職に無理せず転職するようにしましょう。

コンサルティングファームは、一般的な事業会社よりパフォーマンス次第で昇進することができます。目先の年収よりも着実な成果でクライアントに貢献し、評価を受けて昇進して、高い報酬をもらえるように努めると社内外からも1人前と認められ、気持ちよく働けると思います。

くれぐれも無理をしすぎないようにしてくださいね！

リヴァンプで中途入社後に活躍３
コンサルタントとしてのスキルアップを怠らない

リヴァンプに中途で入社して活躍するための3つ目の準備は、コンサルタントとしてスキルアップする努力をし続けることです。

多くの方がロジカルシンキングやプレゼンテーション、問題解決等の本を読み、講習を受講して転職されてきますが、実践の場で状況が日々刻々と変わる中で、クライアントCxOや役員の悩みに対する鋭い仮説やアプローチを出せるかというと難しいでしょう。

リヴァンプでは実行支援を通じた経営変革プロジェクトが多いとは言え、様々な課題に対するアプローチを検討して、スケジュールを調整して、クライアントに適切に説明しきる能力が必要です。

これは転職してからも継続して、各プロジェクトで求められる役割を100％以上にこなす中でしか鍛えられません。もちろんきちんと努力をすれば身に着けられるスキルがほとんどですが、クライアントの求めていることを常に考え続け、上司や同僚とのパフォーマンスの違いを理解し、埋める努力を続ける必要があります。

逆に言えば、そうした環境で切磋琢磨するからこそ、高いレベルのスキルと経験を短期間で身に着けることができ、評価を得て高い報酬をもらうことができる業界でもあります。

入社後は、周囲からのフィードバックを適切に理解し、改善・実行するという主体的なアクションが大切です。ぜひ継続的に自分なりの課題に取り組むようにしてくださいね！

リヴァンプで中途入社後に活躍４
周囲の優秀なメンバーと良好な関係構築を図る

コンサルティングファームはドライな人間関係と思われがちですが、実は過去のプロジェクトアプローチや実績などのノウハウを同僚同士でシェアしていたり、相談していたりします。

中途で入社した方々は、同時期入社の方とのつながりはありますが、社内で何年も経験を積んだ方々との関係は、あまり作れていない方が多いでしょう。

一時的に、社内のアセットをうまく使い込ませていないので、フリーのコンサルタントと同じような状況なわけです。

そんな状況を早く脱し、リヴァンプの豊富なプロジェクトアセットを活用して、効率的に問題解決ができるようになるために、社内の「経験豊富な方々」と関係性を作ることが非常に大切です。

リモートワークと出社を組み合わせた柔軟な働き方が浸透しているリヴァンプでは、意識的に社内交流の機会を設けています。そうした機会を活用して、社内の人材と良好な人間関係を作ることが、結果的に皆さんの仕事のスピードとクオリティを上げることにつながります。

ぜひ意識的に社内の様々な方と会話をして、良好な人間関係を作ってくださいね！

FAQ｜「リヴァンプの強みと弱み」を知りたい方へ

リヴァンプの中途採用対策
相談すべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「DX推進と内製化」「経営実務の強化」「事業再生と成長戦略」など、より実践的で高度な経営課題となっています。

これらの課題に対して、リヴァンプでは次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、リヴァンプでは従来の戦略コンサルティングに加えて、現場で実行まで伴走できる実務型人材、投資・事業経営にも関われる経営プロフェッショナルを積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：リヴァンプの強みと弱み！特徴とは

リヴァンプへの転職は、実行支援型コンサルティングという独自のポジショニングと2024年フューチャーグループ参画による経営とテクノロジーの融合を理解することが極めて重要になります。

特に2024年以降は、フューチャーとの経営統合による技術力強化・DX戦略コンサルティングサービスの本格展開・内製化支援を核とした長期プロジェクトの拡大といった組織体制の進化や、小売・外食・金融業界でのDX実装支援と経営改革の大型案件の急増について深く理解することが、転職成功の分かれ目となります。

最も重要なのは、実行支援型コンサルティング業界に精通したムービン・ストラテジック・キャリアやアクシスコンサルティング等の専門エージェントとの連携です。これらのエージェントは、面接官別の選考傾向や過去通過者のノウハウを詳細に蓄積しており、リヴァンプの「企業を芯から元気にする」というミッションをどう面接で表現すべきかまで、具体的な対策を提供してくれます。

転職を検討される際は、面接準備と並行して、リヴァンプでのキャリアパスや働き方についても事前に詳しく調査することをおすすめします。

記事内でもお伝えしましたが、志望度の高い企業への応募前には、必ず複数社で面接経験を積んでください。場慣れにより緊張が和らぐだけでなく、面接官の反応を通じて自分の回答をブラッシュアップできる貴重な機会となります。

成功への道筋は明確です：①転職エージェントから選考情報とノウハウを収集、②面接慣れによる緊張感の軽減、③相手の反応に応じた回答の最適化、この3ステップで選考通過率は飛躍的に向上します。

皆さんの転職活動が実り多いものとなることを心より願っています。