こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
ハンズオン型コンサルティング市場が拡大する中、リヴァンプは「企業を芯から元気にする」を理念に掲げ、現場に深く入り込む実行支援型コンサルティングで急成長しています。
実際にリヴァンプは、2005年設立のハンズオン型経営支援ファームとして、企業再生からDX支援まで幅広い経営課題の実行支援を展開し、2024年3月期には売上高約82億円を達成、従業員数354名を擁する規模へと成長を続けています。
特に現場に深く入り込む伴走型支援スタイルやフューチャーグループとの経営統合によるケイパビリティ拡充が注目される一方で、リヴァンプで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を2025年最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- リヴァンプへの転職は何がヤバいのか？
- リヴァンプへの転職はなぜやめとけなのか？
- リヴァンプでの働き方は激務なの？
- リヴァンプの退職率はどのくらい？
- リヴァンプへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
リヴァンプへの転職は
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リヴァンプは、「企業を芯から元気にする」を理念に、経営・DX・投資の3本柱で企業の真の変革を支援する経営実行パートナーです。
創業者・玉塚元一氏が描いた「経営者の梁山泊」は今まさに現実となり、20代30代の若いパワーが切磋琢磨する成長環境で、コンサルでもベンダーでもない「経営の実行部隊」としての価値を社会に提供しています。自分よりも高い仕事に挑み続ける経営者視点の実践経験が、あなたを真のプロフェッショナルへと導きます。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、コンサル転職支援実績No.1を誇るエージェントが、あなたのリヴァンプへの転職を全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からリヴァンプへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミ★4.8の高評価でコンサル転職エージェントとして確固たる信頼を獲得しています。リヴァンプが大切にする「企業を芯から元気にする」理念への深い理解から、経営者として切磋琢磨できるキャリア、そして長年第一線で活躍し続けられる成長支援まで、転職成功に必要なすべてをサポートしています。
リヴァンプでキャリアを考えているけど「本当に経営者視点で成長できる?」「実行部隊として社会に価値を提供したい」という方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。
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リヴァンプの会社概要と事業内容
リヴァンプの会社概要
| 社名 | 株式会社リヴァンプ |
| 英文社名 | Revamp Corporation |
| 本社所在地 | 〒107-0061 東京都港区北青山2-12-16 北青山吉川ビル3F |
| 創業日 | 2005年9月 |
| 資本金 | 1億円（資本金＋資本剰余金 合計10億65百万円） |
| 代表者 | 代表取締役社長 湯浅 智之 |
| 従業員 | 357名（2025年9月末時点） |
| 売上高 | 82億364万円（2024年3月期） |
| 事業概要 | 経営実務/CxO支援 コンサルティング マーケティング＆クリエイティブ デジタル＆テクノロジー 投資事業 |
リヴァンプの組織構造
リヴァンプは2005年にファーストリテイリング元社長の玉塚元一氏と元副社長の澤田貴司氏によって設立されました。2016年からは創業メンバーである湯浅智之氏が代表を務め、2024年3月にはフューチャー株式会社の完全子会社となり新たな成長ステージに入っています。
| 事業領域 | 内容 | 特徴 | 強み |
|---|---|---|---|
| 経営支援 | CxO支援・経営実務 | ハンズオン型 | 現場主義 |
| コンサルティング | 戦略・業務改革 | 実行支援 | 成果重視 |
| 投資事業 | エクイティ投資 | 経営参画 | 伴走支援 |
元リヴァンプ社員、在籍4年、マネージャー職、男性
リヴァンプは2024年3月にフューチャーの完全子会社となりました。経営統合により、ITと経営支援の両面から企業の変革を支援できる体制が整いました。ただし、現場主義で泥臭く実行まで伴走するスタイルは変わらず、残業も多めです。プロジェクト次第では月80時間を超えることもあります。2021年にはIPO上場中止という出来事もありましたが、それ以降も着実に成長を続けています。
リヴァンプの事業内容
リヴァンプは「企業を芯から元気にする」という理念のもと、戦略立案だけでなく実行まで徹底的に伴走するハンズオン型の経営支援を提供しています。
2024年3月期 事業概況
| 事業領域 | 主要サービス | 対象業界 | 支援スタイル |
|---|---|---|---|
| 経営支援 | CxO支援・経営実務・経営企画 | 小売・飲食・製造 | ハンズオン |
| マーケティング | 戦略立案・クリエイティブ実行 | 全業種 | 実行伴走 |
| コンサルティング | 経営戦略・業務改革 | 大手企業中心 | 成果志向 |
| デジタル＆IT | DX推進・システム導入 | 全業種 | 内製化支援 |
| 投資事業 | エクイティ投資・事業経営 | 成長企業 | 経営参画 |
事業領域別の特徴
- 経営支援：経営者の右腕として現場に深く入り込み、戦略立案から実行まで一気通貫で支援。CxOレベルの意思決定に関与できる環境が魅力
- マーケティング＆クリエイティブ：戦略だけでなくクリエイティブ制作まで内製化支援を実施。顧客体験の向上を実現するための実行力が強み
- コンサルティング：業種特化チームを組成し専門性の高い支援を提供。提案書の納品で終わらず、確実に成果を出すまで伴走するスタイル
- デジタル＆IT：フューチャーとの統合により、IT領域の支援力が大幅に強化。DX推進や内製化支援で企業の自走力を高める
- 投資事業：単なる資金提供ではなく、経営支援と投資を組み合わせた独自モデル。投資先企業の成長に深く関与
転職note編集部リヴァンプは「戦略を描くだけで終わらせない」徹底した現場主義のコンサルティングファームです。
2024年3月にフューチャーの完全子会社となり、経営支援とIT領域の両面から企業変革を支援できる体制が整いました。売上高は82億円、従業員357名と着実に成長を続けています。
2021年にIPO上場中止という経緯はありましたが、その後も主要取引先にはNTTドコモ、資生堂、メルカリなど大手企業が名を連ねており、実績は確かです。現場に深く入り込むハンズオン型の支援スタイルが特徴ですね。
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リヴァンプにはパワハラ・詰める文化がある？
リヴァンプへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
リヴァンプへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対してリヴァンプでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
企業を芯から元気にする実践型コンサルティングファームとして成長を遂げているなか、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこでハンズオン型コンサルティングの先駆けとして発展を続けるリヴァンプでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
リヴァンプが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
仕事が厳しくて活躍できない
特にコンサル業界未経験でリヴァンプに転職した方のなかには、クライアントや上司に求められる水準が高くて思ったように活躍できないと感じる方も一定数います。
そうした方が入社後に自分の能力と仕事で求められる水準にギャップを感じて「リヴァンプへの転職はやめておけ」「（仕事のレベルが高くて）やばい」という意味合いでは、一定数感じている社員がいるかもしれないという話がインタビューで聞くことができました。
上司や人事との課題や解決策への認識合わせのうえ、愚直な努力が必要になります。
リヴァンプだけでなく、多くのコンサルファームでは新卒入社組で社内の評判が良い方達は、地頭がよく、コンサルタントとしての能力を備えている人が多いので、そういう人達と自分の差分を明確にしていくのも課題特定には良いと思います。
上司や人事と相談すればいいのですが、評価に関わる人達と自分の課題認識を話し合うことに抵抗がある人がいるのも分かります。
そういう方は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、コンサルファームに転職した後にコンサルタントとして独り立ちするまで、元コンサルタントの方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、転職して入社後のキャリアが不安、もしくは転職したけど独り立ちに苦労を感じている方は是非相談してみてくださいね。
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リヴァンプが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
プロジェクトによって業務の質と専門性に大きな差がある
リヴァンプは、経営戦略立案からハンズオン支援、事業再生、M&A支援など幅広い領域でサービスを提供しています。
一方で、プロジェクトによって業務内容の専門性や戦略性に大きな差があり、期待していた経営の中枢に関わる仕事ではなく、現場レベルの業務改善や実行支援が中心になってしまうケースもあるようです。
特に若手のうちは、アサインされるプロジェクトによって経験できる業務内容が大きく異なるため、「想像していたコンサルタント業務と違う」と感じ、『このままだとやばい』と思ってやめてしまう方がいるようです。
コンサルタント、在籍3年以上、退職済み（2023年以降）、中途入社、男性
プロジェクトによって業務の質が全く違います。経営再建や事業戦略の立案に携われる案件もあれば、現場での実行支援や社内調整業務が大半を占める案件もあり、コンサルタントとしての成長機会に大きな差を感じました。若手のうちはアサイン先を選べないため、キャリアの方向性を見失いやすいと思います。
コンサルタント、在籍5年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性
M&Aや事業再生など、専門性の高いプロジェクトに携われる機会は確かにあります。ただ、全てのコンサルタントがそうした案件にアサインされるわけではなく、プロジェクトの当たり外れは大きいです。特に実行支援寄りの案件では、泥臭い現場業務が中心になりがちで、コンサルタントとしてのスキルが身につきにくいと感じることもありました。
リヴァンプが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
他社と比較して評価基準が不透明
リヴァンプでは、上司とキャリアマネージャーの評価によって昇格・昇給が決まる仕組みですが、評価基準の透明性や公平性について疑問の声が聞かれます。
管理職試験がなく上長評価だけで昇格が決まるため、優秀な人は2ランクアップもある一方で、チームや上司によって評価のバラツキが大きく、「同じ会社なのに不公平感がある」と感じる社員もいるようです。
また、実力主義を標榜している一方で、評価プロセスが不透明で、何が評価されたのか分かりにくいという指摘もあります。
転職市場では明確な評価基準と昇進実績が重視されるため、「評価基準が曖昧でキャリアパスが見えにくい」「市場価値を証明しにくい」と感じ、転職を検討する方もいます。
コンサルタント、在籍4年以上、退職済み（2024年以降）、中途入社、男性
評価基準が明確でなく、上司との相性や所属プロジェクトの成果に左右されやすい印象です。優秀な人は確かにどんどん昇格していきますが、何をどう評価されたのかフィードバックが不十分で、自分の課題が分かりにくいです。チームによって昇格スピードが全然違うのも不満でした。
リヴァンプが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
実践型ゆえに泥臭い業務が多い
リヴァンプは、クライアント先に常駐し現場に深く潜り込むハンズオン型コンサルティングを特徴としています。
戦略立案だけでなく実行まで伴走する点が強みですが、一方で、実際に現場に入り込んで業務を進めるため、想像以上に泥臭い作業が多いという声もあります。
クライアントの社員と一緒に汗水流して働くスタイルは、「良い意味で泥臭さがある企業文化」と評価される一方で、スマートなコンサルティングを期待していた方には物足りなさを感じることもあるようです。
戦略ファームのように洗練されたプレゼン資料作成よりも、現場での課題解決に重きを置くため、外資系コンサルファームのようなスタイルを期待している方には、ギャップを感じることもあるかもしれません。
コンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
確かにクライアントと一緒に汗を流して成果を出すスタイルですが、想像以上に泥臭い業務が多いです。現場に深く入り込むため、細かい調整業務やクライアント社内の説得作業に時間を取られることも多く、戦略的な思考を磨く機会は思ったより少ないです。もっとスマートなコンサルティングをイメージしていた方は驚くかもしれません。
リヴァンプが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
リヴァンプには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。公開データと実際の働き方から、どのような環境なのかを見ていきましょう。
| 年度 | 月平均時間外残業時間 |
|---|---|
| 2020年 | 45.2時間 |
| 2021年 | 43.5時間 |
| 2022年 | 42.8時間 |
| 2023年 | 42.8時間 |
このデータからリヴァンプが働き方改革を進めることで時間外労働は着実に減少しており、激務やうつ病になるリスクを減らしていることが分かります。2023年時点での月平均残業時間42.8時間は、コンサル業界の中では標準的な水準と言えます。
また離職率については、コンサルティングファーム全体の平均が約20%と言われるなか、リヴァンプは比較的標準的な水準を維持しています。
| 年度 | 離職率（推定） | うち健康理由 |
|---|---|---|
| 2021年度 | 18.2% | 1.8% |
| 2022年度 | 17.5% | 1.5% |
| 2023年度 | 16.8% | 1.2% |
| 2024年度 | 16.0% | 1.0% |
実践型コンサルティングファームとして泥臭い業務も多いですが、多くの方が長く働ける環境だととらえていることが分かります。
部署別のメンタルヘルス実態
| 部署 | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| 経営支援 | 2-4% | クライアント要求、プレッシャー | メンター制度 |
| DX推進 | 2-3% | 技術的難易度、納期 | 技術研修強化 |
| 事業再生 | 3-5% | 泥臭い実務、長時間労働 | PMO強化 |
| M&A支援 | 1-3% | 案件プレッシャー、厳しさ | チーム体制見直し |
リヴァンプの「パワハラ・詰める文化」とは何か？
リヴァンプには、一部のチームで「詰める文化」と呼ばれる厳しいコミュニケーションスタイルが存在します。これは実践型コンサルティングの厳しさを反映した企業文化の一環ですが、受け取り方によってはパワハラと感じられることもあります。
リヴァンプの「詰める文化」の特徴
- 「なぜ？」「根拠は？」「他にやり方はないか？」を繰り返す質問スタイル
- チーム会議で個人の判断や提案を深く問い詰める進行形式
- 説明が不十分だと「考えが浅い」と指摘される雰囲気
- 上司によっては威圧的なトーンで質問されることもある
- 実行支援の厳しさからミスや遅延に対する厳しい原因追求
| 年度 | 月平均時間外残業時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2021年 | 43.5時間 | 32件 |
| 2022年 | 42.8時間 | 28件 |
| 2023年 | 42.8時間 | 24件 |
| 2024年 | 42.0時間 | 20件 |
このデータからリヴァンプが働き方改革を進めることで時間外労働は安定し、メンタルヘルス相談件数も減少傾向にあることが分かります。激務やうつ病になるリスクは以前より改善されています。
リヴァンプではうつ病になる人もいるの？
リヴァンプの現状として、パワハラやうつ病の問題は年々改善傾向にあります。コンサルティング業界全体が若手社員の健康を重視する風潮にあり、パワハラやうつ病を引き起こすような環境は厳しく取り締まられています。
ただし、プロジェクトによっては依然として「詰める文化」が残っており、チームによって働きやすさに差があります。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることはリヴァンプに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
リヴァンプのパワハラ対策はどうなっている？
リヴァンプでは以下のパワハラ防止策を実施しています：
- 社内ハラスメント相談窓口の設置
- 管理職向けマネジメント研修の定期実施
- 多面評価による上司評価の実施
- 産業医・カウンセラーとの定期面談制度
- 定期的な職場環境アンケートの実施と改善活動
これらの取り組みにより、2021年以降ハラスメント相談件数は減少傾向にあります。
自分のキャリアのゴール設定、リヴァンプの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定やリヴァンプ各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もリヴァンプで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢としてリヴァンプで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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やばいほど激務だったプロジェクト事例3選
リヴァンプのやめとけプロジェクト案件
リヴァンプへの転職でやばかった激務プロジェクトを３つご紹介しますね。
リヴァンプは働き方改革も進み、１人１人のコンサルタントが様々な働き方をできるようになってきています。
しかし、稀なケースかもしれませんが私達が見聞きした（体験した？）なかからリヴァンプの激務プロジェクトをもとに「やばい」とは何が起きている状態なのかを事例としてご紹介したいと思います。
ただこれは「必ず起きる」というわけではありません。
また、「やめておけ」という根拠になるものでもないことはお伝えしておきます。
どんなプロジェクトでもプロジェクト期間があり「終わり」はきます。また何年かコンサルタントをやるとわかると思いますが、「やばい」状態を切り抜けると、また大きく成長することもできます。
これからコンサルティング業界を志す方に向けて、例えば「どんなやばい状態」があるのか、その状態だとどの程度の残業で激務なのか？を知っていただけたらと思います。
小売チェーンの店舗改革支援
お話を伺ったリヴァンプのコンサルタント
- 職位：アソシエイト
- 年次：中途1年目
- 経験値：初アサインプロジェクト・小売業界未経験
- 残業時間：月80〜100時間程度
ある小売チェーンの店舗改革を支援するプロジェクトで、現場に深く入り込んで実行支援まで行う案件でした。
業界未経験・中途入社の初プロジェクトでのアサインでした。
当初は経験豊富なマネージャーのもと何名かのアソシエイトと共にチームを組んでプロジェクトが始まりました。
アサイン当初から業界未経験・初アサインプロジェクトということで資料作成やクライアントとの調整業務を期待値として伝えられていました。
しかし、議事録１つとっても業界知識・クライアント知識もなく、現場の店舗オペレーションの話に全くついていけず、毎回、マネージャーからかなり多くのレビューをもらっていました。
例えば「現場の課題をまとめて」と言われてもBefore/Afterをスライド１枚でまとめるにしても、伝えるべきメッセージが端的にわかるようにポイントを纏めないといけません。
その「伝えるべきメッセージが端的にわかるように」することが初アサインプロジェクトでは非常に難しく、コンサルタントとしてというより１人の作業者としても役に立っていないことを実感しながら働いていました。
上司から多くのレビューを毎回もらっていると、作業をしていても無数の修正点が見つかるようになります。
その数に修正が間に合わない、修正してもマネージャーに新しい観点のレビューをもらう。結果、期限に間に合わずに他の方に資料を巻き取られる・・・というやばい日々がありました。
「リヴァンプがやばい」とか「だから転職をやめておけ」というつもりはありませんが、ハンズオン型コンサルタントの最前線で戦っている方の実行力は、業界未経験者の想像をはるかに超えるなとは思います。
そこに転職していく以上は、激務でもやりきり、１つずつ自分の血肉に変えていく努力は必要だと思っています。
大手企業のDX推進支援
お話を伺ったリヴァンプのコンサルタント
- 職位：シニア・アソシエイト
- 年次：中途2年目
- 経験値：IT業界経験者（クライアント業界は未経験）
- 残業時間：土日のどちらか稼働、平日は23時前後まで
ある大手企業でデジタル変革を軸とした業務改革支援をするプロジェクトでした。
IT業界での経験があり、中途入社でいくつかプロジェクトを経験した後にアサインされたプロジェクトでした。
プロジェクト開始当初は非常に順調で、業務内容も細かいところまではわかりませんでしたがIT経験もあり、ある程度の想像が着く範囲だったので、関連資料を用いながら仮説を含めて作業を進めていきました。
プロジェクト途中からクライアント社内のキーマンが異動となり、プロジェクトに対する期待値が大きく変わりました。
その中で、プロジェクトのスコープ変更の話が入り、結局、スコープが曖昧なままズルズルとプロジェクトが進行してしまいました。
結果、プロジェクトの進行により期待した効果が得られるのか？効果検証をどこでやり、どのように説明するのかがわからなくなり、徐々に関係者内がピリピリしていったと思います。
その巻き直しと新たに加えられた当初想定にないプロジェクトスコープ、しかし予算は変わらないのでコンサルタント人数は増えない・・・
それを残った期間で全て回収しにいくので、使える時間を全て使って作業を進めていきました。
１個１個の作業は複雑ではないものの範囲が広く、短期間ではありましたが、かなり長時間に色々と詰め込んで働いていたと思います。
事業再生プロジェクト
お話を伺ったリヴァンプのコンサルタント
- 職位：シニア・アソシエイト
- 年次：中途2年目
- 経験値：業界未経験・事業再生の経験あり
- 残業時間：多忙すぎて稼働時間を計算するのを忘れていた・・・
経営が厳しい企業の再生を支援するプロジェクトで、上司が非常に厳しい方でした。
「言っていることはまとも」でしたが、かなり高い基準を求められました。
その上司の納得を得られるマネージャーも少なく、マネージャーの指示に従って作業をしていても社内のMTGで全部ひっくり返るような状況でした。
結局、クライアントの期待するスピード感に応える為に、時間に関係なく働き、毎週毎週、その上司のレビューを切り抜けることに全員が必死でした。
ただ、その上司のレビューを超えて迎えたクライアントとの定例MTGは順調に進み、クライアントの満足度も高かったです。
しかし、激務や高い要求水準が続き、アソシエイトも経験豊富な方ばかりではなく、マネージャーが仕事を巻き取ることも多い状況でした。
そんなある時に、マネージャーが突如、連絡がつかなくなりました。
プロジェクトが終わるまでにマネージャーだけでなく、何人かが突如連絡がつかなくなる、いなくなるということがあるやばいプロジェクトだったと思います。
１つだけ覚えておいていただきたいのは、こういうやばいプロジェクトを切り抜けた方々は、その後のプロジェクトでも活躍が続いていると思います。
なので「やばいからやめとけ」ではなく、「やばいを切り抜ける」ことも時には大切だと思っていただけたらと思います。
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リヴァンプの離職率がやばい？
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまでリヴァンプが働き方改革に取り組み、様々な社員が働ける職場づくりを推進してきたことをご紹介しました。
実際のリヴァンプの離職率を業界平均や競合のアクセンチュアと比べて御紹介します。
本当にやばい？リヴァンプの離職率は比較的低水準
リヴァンプの働き方改革による改善実績
- 新卒3年定着率：96.3%（2024年度）
- 平均残業時間：42.8時間/月（2025年）
- 改革の特徴：フューチャーとの経営統合による組織強化
リヴァンプの離職率は、2024年度のマイナビデータによると新卒3年定着率が96.3%と、ハンズオン型コンサルとして高い水準を維持しています。
実際にリヴァンプでは、月平均残業時間が42.8時間と公表されており、みなし残業40時間を含む給与体系の中で、フレックスタイム制やリモートワークの活用により、社員のワークライフバランスを重視した労働環境が整備されています。
一方で、プロジェクトの山場やシステムリリース時期、クライアントの経営支援フェーズなどには一時的に忙しくなることはあります。
コンサル業界全体の離職率は20%前後と言われています。実際に業界の離職率は通年で15~20%前後というのが一般的な水準です。
競合ファームのアクセンチュアでは、働き方改革「Project PRIDE」により離職率が1桁台にまで改善されたと公表しています。
リヴァンプのマイナビ公式データによると、2024年度の新卒3年定着率は96.3%となっており、新卒社員の定着率は極めて高い水準を維持しています。
出典：マイナビ2027 リヴァンプ会社概要
リヴァンプの従業員数が2025年9月末時点で約357名規模であることから、比較的高い人材定着率を実現していることが分かります。
リヴァンプの退職率はコンサル業界平均＞リヴァンプ＞アクセンチュア（競合）のようになることが分かります。
コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| リヴァンプ | 約3.7% | 推定15-18% | ⭐⭐⭐ 優秀 |
| アクセンチュア | 約46.5% | 一桁台 | ⭐⭐⭐⭐ 最優秀 |
| 戦略系ファーム平均 | 約55-65% | 25-30% | ⭐ 課題あり |
| 総合系コンサル平均 | 約50-55% | 20% | ⭐⭐ 普通 |
| IT・システム業界 | 約42% | 18% | ⭐⭐ 普通 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 15.4% | ⭐⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
リヴァンプの3年以内離職率3.7%は、全業界平均34.9%を大幅に下回り、ハンズオン型コンサルティング業界ではトップクラスの低水準を実現しています。特に戦略系ファームの55-65%や総合系コンサルの50-55%と比較すると、リヴァンプの新卒定着率の高さは際立っています。2024年3月にフューチャー株式会社と経営統合し完全子会社となったことで、ITアーキテクチャ設計やシステム開発の強みとリヴァンプの経営支援ノウハウが融合し、より安定した事業基盤を構築しています。フレックスタイム制やリモートワークの活用、月平均残業時間42.8時間という労働環境により、社員のワークライフバランスを重視した職場づくりが評価されています。
やばい？リヴァンプの採用動向
リヴァンプは2024年1月にフューチャー株式会社と経営統合し、完全子会社となりました。この統合により、採用方針にも変化が見られます。
フューチャーグループとの統合により、経営者視点のDXコンサルティングを強化し、IT戦略と経営支援を一体化させたサービス提供を推進しています。新卒採用は年間約27-29名規模を維持し、中途採用も積極的に実施しています。
2025年9月末時点で従業員数は357名に達し、前年同期比で増加傾向にあります。特に経営コンサルタント、ITコンサルタント、アナリスト、戦略職などの募集を継続しており、ハンズオン型コンサルティングの実践力を持つ人材を求めています。
このように事業のセグメントや積極採用している領域、その理由を理解して求人を見ると会社がどういう人を求めて採用しているのかを深く理解することができます。
その「会社が求めている人」に自らが”なりたい！”と思えるのであれば、是非応募してみてくださいね。
リヴァンプでキャリアを築くなら
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からリヴァンプへの転職成功を実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、リヴァンプへのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とリヴァンプ特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「経営者の梁山泊」で成長できる環境に飛び込むことが可能です。経営実行の最前線で企業変革を担うプロとして成長したい方は、ぜひMyVisionでリヴァンプへの転職を叶えてください。
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転職して分かった
リヴァンプで後悔する人の共通点と対策
リヴァンプへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
リヴァンプへの転職で後悔する具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 月40時間超残業 | 58% | ハンズオン型の現場主義 | +50～+150万円 |
| 実力主義の厳しさ | 52% | 年俸制・完全成果主義 | +100～+250万円 |
| 自走力への重圧 | 45% | 一人で考え動く環境 | +80～+200万円 |
| 体育会系文化 | 40% | 現場で汗をかく風土 | +60～+180万円 |
【事例1】月40時間超残業と現場主義で疲弊した事業会社出身者
前職経歴:大手事業会社（年収720万円）→リヴァンプ（年収850万円）→現在2年目
リヴァンプに転職してから2年経ちますが、想定以上の現場密着型の働き方に驚いています。平均残業時間は月42.8時間ですが、プロジェクトの佳境では月60時間を超えることも珍しくありません。クライアント企業の現場に常駐し、店舗運営の改善から経営層への提案まで一貫して担当するため、深夜まで資料作成やミーティングに追われています。年収は130万円上がりましたが、ハンズオン型コンサルの厳しさを実感する日々です。リモートワークも可能ですが、実質的に平日の自由時間はほとんどなく、ワークライフバランスを保つことが困難です。
【事例2】年俸制の評価制度で昇進の壁を感じた
リヴァンプ経験:アソシエイト、3年 → 現在シニア・アソシエイト
リヴァンプでは年2回の評価会議があり、全社員が公平に評価される仕組みです。若手のうちは裁量が大きくチャレンジングな環境でしたが、シニア・アソシエイト以降の昇進が非常に厳しいことが分かってきました。マネージャーへの昇進には最低2年以上かかり、優秀層でも競争が激しく簡単ではありません。評価基準は明確ですが、成果を出し続けるプレッシャーは想像以上で、常に高いパフォーマンスを求められます。年収は900万円程度ですが、同業他社と比べるとやや低めで、精神的な負担との天秤で今後のキャリアを悩んでいます。
【事例3】自走力を求められる環境で自己管理能力の限界に直面
リヴァンプ経験:アソシエイト、1年半 → 転職検討中
リヴァンプは社員数約200名規模のため、一人あたりの責任範囲が非常に大きい環境です。入社1年目からクライアント企業の経営層向けプレゼンを任され、成長機会は確かにありました。しかし裏を返せば、細かい指示はなく自分で全て考えて動かなければならず、自己管理能力が強く求められます。上司からのサポートはありますが、基本的には自律的に動くことが前提で、指示待ち型の人には厳しい環境です。フラットな社風で風通しは良いのですが、チームプレイよりも個人ワークの延長で仕事をする人が多く、協働が弱いと感じることもあります。
【事例4】現場で汗をかく体育会系文化に馴染めず転職を決意
リヴァンプ経験:アソシエイト、2年 → 他社コンサルへ転職
リヴァンプは「企業を芯から元気にする」という理念のもと、現場主義を徹底する体育会系の社風があります。クライアント企業の現場に入り込み、一緒に汗をかいて経営改革を実行していくスタイルで、「がむしゃらに働く」ことが美徳とされる傾向があります。近年は働き方改革が進んでいるとはいえ、依然として高稼働が続く文化です。社員同士の仲は良く、飲み会も多いですが、プライベートまで付き合いが続くこともあり、オンオフの切り替えが難しいと感じました。年収は魅力的でしたが、自分の価値観と合わず転職を決意しました。
リヴァンプへの転職に後悔する事を避けるための対策
リヴァンプ転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 労働時間覚悟:月42.8時間が平均、プロジェクト佳境は月60時間超も
- 実力主義適性:年俸制・成果主義、年2回の評価会議で公平評価
- 自走力:約200名規模で裁量大、指示待ちではなく自律的行動が必須
- 社風マッチング:現場で汗をかく体育会系文化、フラットだが個人ワーク中心
- 長期視点確認:ハンズオン型で現場変革、企業再生に深く関われる魅力
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激務？競合企業比較
リヴァンプの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは高年収で知られるリヴァンプは激務なのか？その実態を他のハンズオン系コンサルティングファームとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
リヴァンプの激務度ランキング
各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、ハンズオン案件の山場、PMI支援の集中期間、事業再生プロジェクトの緊急対応などで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。
また同じファーム内でも、経営支援とDX推進、事業再生とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方にリヴァンプの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜リブ・コンサルティング 69.2H（年収715万円・時給860円）
- 第2位｜フロンティア・マネジメント 58.6H（年収1,055万円・時給1,500円）
- 第3位｜経営共創基盤 51.4H（年収928万円・時給1,500円）
- 第4位｜リヴァンプ 42.8H（年収674万円・時給1,310円）
- 第5位｜山田コンサルティンググループ 38.2H（年収623万円・時給1,360円）
| 項目 | リヴァンプ | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,310円 | 1,380円 | 4位 |
| 残業時間 | 42.8時間 | 52.0時間 | 4位 |
| 年収 | 674万円 | 759万円 | 4位 |
| 激務度総合 | B+ | B+ | 中位 |
リヴァンプの激務度分析
月間平均残業時間42.8時間はハンズオン系コンサル業界内では比較的良好な水準であり、同業他社と比較すると働きやすい環境と言えます。ただし、年収674万円という報酬水準は業界平均をやや下回る水準となっています。
リヴァンプの平均残業時間は42.8時間で、ハンズオン系コンサル業界では第4位と中位の水準です。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者102名のうち38.2%が月40〜59時間の残業をしていると回答しています。
ただしリヴァンプの方のアンケートでは「案件によって働き方が全く異なる」「プロジェクトのフェーズで労働時間が激変する」等、配属チームや担当案件によって労働時間が大きく変わるという話でした。
多くの方はハンズオン型の実践的なコンサルティングスタイルに魅力を感じて入社したものの、案件次第では想定以上の激務となることに驚いたという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
リヴァンプでの働き方が激務になるタイミング5選
リヴァンプでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
リヴァンプでの働き方が激務になるタイミング
- ハンズオン型経営支援での現場常駐時の集中作業
- 事業再生プロジェクトの緊急性の高い局面
- PMI支援における統合後の短期集中フェーズ
- DX推進プロジェクトでのシステム移行期間
- 複数案件の同時進行による業務量の集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
リヴァンプでの働き方が激務になるタイミング１
ハンズオン型経営支援での現場常駐時の集中作業
コンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
リヴァンプの特徴であるハンズオン型の経営支援では、クライアント企業に常駐して実務レベルで改革を推進します。経営企画部門や事業部に入り込み、中期経営計画の策定から実行まで伴走するため、クライアント社員と同じペースで働く必要があります。特に業績改善が急務の案件では、朝早くから夜遅くまでクライアント企業に常駐し、現場の課題を肌で感じながら解決策を実行していきます。このスタイルは通常のコンサルティングよりも深く関わる分、時間的な負担も大きくなります。
リヴァンプのハンズオン型経営支援では、戦略立案だけでなく実行まで深く関与するため、クライアント企業の実務に密着した働き方となります。
現場に入り込んで改革を推進するスタイルは、クライアント企業の社員と同じ時間軸で動く必要があり、その分労働時間も長くなる傾向にあります。
リヴァンプでの働き方が激務になるタイミング２
事業再生プロジェクトの緊急性の高い局面
シニアアソシエイト、在籍5年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
事業再生案件では、企業の存続がかかった状況での支援となるため、スピード感が求められます。資金繰りの限界や債権者との交渉期限など、待ったなしの局面では昼夜を問わず対応が必要です。財務状況の分析から再生計画の策定、金融機関との調整まで、短期間で膨大な業務をこなす必要があります。特に期末や決算期が近い場合は、計画の実行可能性を示すため、詳細なシミュレーションを何度も繰り返し、深夜まで作業することも珍しくありません。
事業再生プロジェクトでは、企業の存続がかかった緊急度の高い案件が多く、通常の経営支援以上にプレッシャーのかかる業務となります。
債権者や関係者との複雑な調整が必要で、法的手続きの期限や資金繰りの制約により、極めてタイトなスケジュールでの業務遂行が要求されます。このような局面では激務を避けることはできません。
リヴァンプでの働き方が激務になるタイミング３
PMI支援における統合後の短期集中フェーズ
マネージャー、在籍7年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
M&A後のPMI支援では、買収直後の統合作業が最も忙しい時期となります。組織統合、業務プロセスの標準化、システム統合など、複数の領域で同時並行的に改革を進める必要があります。特にクロージング後100日以内に主要な意思決定を完了させるため、集中的な作業が求められます。経営陣への報告資料の作成、統合計画の詳細化、各部門との調整など、朝から深夜まで休む暇がありません。このフェーズを乗り越えると落ち着きますが、その期間は相当な激務となります。
PMI支援では、M&A後の統合プロセスにおいて、短期間で多くの意思決定と実行が求められるため、集中的な激務となることが避けられません。
組織、業務、システムなど複数の領域で同時に改革を進める必要があり、各ステークホルダーとの調整も複雑です。また、統合効果を早期に実現するため、タイトなスケジュールでの業務遂行が要求されます。
リヴァンプでの働き方が激務になるタイミング４
DX推進プロジェクトでのシステム移行期間
シニアコンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
DX推進プロジェクトでは、システムの移行期間が最も負荷の高い時期となります。既存システムから新システムへの切り替えは、通常業務を止められない中での作業となるため、夜間や休日の対応が必要です。データ移行のテスト、ユーザートレーニング、トラブル対応など、同時に複数のタスクが発生します。特にカットオーバー直前の数週間は、想定外のトラブルにも対応しながら、確実にシステム移行を完了させる必要があり、チーム全員で24時間体制での対応となることもあります。
DX推進プロジェクトでは、システム移行という重要局面において、クライアント企業の業務を止めずに作業を進める必要があるため、通常業務以上の激務となります。
移行作業は夜間や休日に集中することが多く、トラブルが発生した場合は即座に対応する必要があります。また、移行の成否がプロジェクト全体の成功を左右するため、ミスが許されないプレッシャーの中での作業となります。
リヴァンプでの働き方が激務になるタイミング５
複数案件の同時進行による業務量の集中
アソシエイト、在籍2年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性
リヴァンプでは通常、一人のコンサルタントが同時に2〜3つの案件を担当することが一般的です。各案件のスケジュールが重なると、朝から深夜まで異なるクライアントのミーティングや作業が連続することになります。特に四半期末や年度末の時期は、複数のクライアントから同時に重要な納品物の作成を求められることが多く、優先順位をつけながら効率的に業務を進める必要があります。一つの案件で遅れが生じると他の案件にも影響が及ぶため、常に時間との勝負という状況になります。
リヴァンプの特徴として、高いスキルを持つコンサルタントには複数の重要案件が同時にアサインされることが多く、これが激務につながる主要因の一つとなっています。
各案件のクライアントはそれぞれ異なる業界や課題を抱えており、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。また、優秀なコンサルタントほど難易度の高い案件や緊急性の高い案件を任されるため、自然と業務負荷が集中する傾向にあります。
転職を検討されている方へのアドバイス
リヴァンプは業界内では比較的働きやすい環境ですが、案件次第では激務となることもあります。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定チームの具体的な業務内容と労働時間
- 直近の案件状況や繁忙期のスケジュール
- ワークライフバランスに対する部署の方針
- キャリアパスと数年後の働き方の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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「企業を芯から元気にする」を理念に掲げるリヴァンプへの転職で、経営実行のプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からリヴァンプへの転職成功を実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、リヴァンプへのキャリアパスを全力でサポートします。
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リヴァンプの転職元と転職先
リヴァンプからのキャリアパス
リヴァンプに転職する方の前職(転職元)と転職先の事例をご紹介します。
ハンズオン型コンサルティングファームとして、戦略系コンサルや事業会社からリヴァンプに転職され、現場に深く入り込む実行支援型のコンサルティング経験を積んだ後、経営人材として幅広い業界でキャリアを築かれています。
リヴァンプは2024年にフューチャーグループと経営統合し、社員数354名(2025年4月末時点)と規模を拡大しつつ、中途採用を積極的に展開しており、DX領域を中心に多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集まる環境となっています。
転職元
大手コンサルティングファームや事業会社の経営企画、SIer、ITコンサルタントからの転職者が多く見られます。経営共創基盤やアリックスパートナーズなどのハンズオン系ファーム、アクセンチュアなどの総合系ファームからの転職事例もあります。
リヴァンプ
平均残業時間42.8時間と、ハンズオン系コンサルの中では比較的ワークライフバランスが取りやすい環境です。平均年収640万円で、DX戦略コンサルタントやPMIコンサルタントなど専門職種では年収1,200万円以上も目指せます。フレックスタイム制やリモートワーク導入済みで、実力主義の評価制度が特徴です。
リヴァンプからの転職先
他の戦略系・総合系コンサルティングファームへの転職で、さらなる専門性の特化や年収アップを実現される方がいらっしゃいます。
カメラのキタムラやファンケルなど、支援実績のある事業会社の経営層や経営企画マネジメント職として活躍される方も見られます。「経営人材の輩出」を掲げる同社で得た実行支援型のスキルを活かし、事業経営に携わるキャリアを歩まれています。
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やばい?やめとけ?
後悔しないリヴァンプへの転職FAQ
リヴァンプへの転職を成功させる転職エージェント！
リヴァンプは2025年度もハンズオン型コンサルティング市場での独自ポジションを維持し、フューチャーグループとの経営統合により、DX案件と経営改革支援の両面で積極的な人材獲得を継続しています。
2024年度の採用動向として、リヴァンプは経営コンサルタント、DX戦略コンサルタント、ハンズオン型支援の実務経験者を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特に現場密着型の実行支援スタイルと、フューチャーグループのIT基盤を活かした包括的支援により、戦略から実装まで一貫して担える人材への需要が高まっています。
そんなリヴァンプへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1:リヴァンプの3つの差別化要因と最新プロジェクト動向を理解する
リヴァンプは「徹底した現場主義」「実行までの伴走支援」「経営人材の育成」の3つの要素でクライアント価値を創造しています。
特に2024年のフューチャーグループとの経営統合により、高度なIT基盤と現場密着型コンサルの融合が進み、単なる提案では終わらない実行支援案件が急増しており、どの領域で最も成長できるか、実務経験がどう評価されるかの最新情報が重要です。
ポイント2:競合他社との年収・働き方の違いを理解する
リヴァンプの年収水準(平均640万円、アソシエイト535~665万円、シニアアソシエイト880~1000万円)は、アクセンチュア(平均867万円)、PwC(平均972万円)と比較すると控えめですが、平均残業時間42.8時間と業界内では低水準で、フレックス制とリモート可能な柔軟な働き方を実現できる点が差別化要因です。
経営人材として店舗運営から事業再生まで幅広く現場に入り込める経験は、短期間で実践的なスキルセットを身につけられるキャリア形成の速さをアピールに活用できます。
ポイント3:ハンズオン型支援への適性とカルチャーフィットの見極めが必要
リヴァンプの選考では、提案だけで終わらず現場で手を動かす覚悟があるか、クライアント企業に深く入り込んで成果にコミットできるかが厳しく評価されるため、実務志向の姿勢を示すことが不可欠です。
特にフラットな組織文化で自律的に動ける力や、経営者志向を持ってクライアント企業の課題を「自分ごと」としてとらえられるマインドが重視されており、こうした価値観への共感を具体的なエピソードで語れる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
リヴァンプの最新の組織体制やプロジェクト動向、面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
リヴァンプへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、リヴァンプへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、リヴァンプの「企業を芯から元気にする」という理念や、経営の実行部隊として現場で汗をかき企業価値を創造する姿勢に共感する方には、真っ先にオススメする転職エージェントです。
リヴァンプが掲げる「経営」「DX」「投資」の3本柱や、コンサルティングではなく経営者の梁山泊として切磋琢磨する文化を深く理解し、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるリヴァンプ特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
リヴァンプでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- リヴァンプの経営実行支援を通じて企業を芯から元気にするキャリアについて詳しく聞きたい
- 未経験からリヴァンプの経営パートナーとして成長するキャリアを相談したい
- リヴァンプに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- リヴァンプの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- リヴァンプへの転職で年収アップと経営力の成長を実現したい
コンサルティング業界特化エージェントの圧倒的実績
アクシスコンサルティング
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『アクシスコンサルティング』は、BIG4コンサルタントの30%が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、リヴァンプをはじめ、「企業を芯から元気にする」という理念で経営実行支援を行うファームへの転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
リヴァンプへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が掲げる「企業を芯から元気にする」という創業理念や、経営・DX・投資の3本柱で経営者視点のハンズオン支援を行うユニークな事業モデルについても豊富な知見を持っています。
その為、リヴァンプ特有の「経営者の梁山泊」「実行部隊としての汗かき支援」「若手も経営者視点で成長」といったカルチャーフィットの見極め方や、金融アプローチではなくオペレーション側から企業変革を実現するコンサルタントとしてのキャリアビジョンについても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたリヴァンプの未公開求人の紹介などもいただくことがあります。
リヴァンプでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- リヴァンプの年収や働き方、企業を芯から元気にするコンサルタントとしてのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- リヴァンプをはじめ経営実行部隊として企業変革に関わるファームでのキャリアを相談したい
- 過去にリヴァンプに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- リヴァンプに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
リヴァンプから直接スカウトをもらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
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興味のある企業やヘッドハンターと電話やオンラインで直接面談できるため、リアルな現場の声やキャリアの可能性を知ることができます。
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リヴァンプへの転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
リヴァンプの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
リヴァンプは2005年創業のハンズオン型経営支援ファームとしてのイメージが強い企業ですが、企業再生やDX支援、投資まで一貫して手掛け、戦略立案から現場での実行まで徹底的に伴走する国内有数のコンサルティングファームだとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、プロジェクトによる労働量の格差や完全実力主義の評価制度、プロジェクトの繁忙期には長時間労働が求められる場面があることが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
リヴァンプは現場に深く入り込むハンズオン支援、企業再生、DX推進など実行工程まで徹底的に関与したい方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- リヴァンプの平均年収は674万円で、ハンズオン型ファームとして業界トップクラスの水準を実現
- 平均残業時間は月42.8時間程度でハンズオン型ファームとしては比較的低水準だが、リモートワークやフレックス制度で柔軟な働き方も可能
- 従業員数約200名規模ながら中途採用を積極的に実施中で多様な人材を求めている
- 完全実力主義の評価制度により、年齢や年次に関係なく昇進できる環境だが、高いパフォーマンスが求められる
- ハンズオン型ファームならではの現場主義と、戦略立案から実行までの一貫支援が特徴的
リヴァンプの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
- リヴァンプへの転職面接対策｜Revampの中途採用に向けた志望動機・書類選考・WEBテスト（適性検査）・1次面接・2次面接・最終面接
- 転職面接落ちた？リヴァンプ中途採用の通過率別対策！
- リヴァンプ第二新卒の平均年収と転職面接の通過率UP法を紹介
転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。（転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました）
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皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。
