何がすごいの？マーサージャパンの強み/弱み｜世界最大級の組織・人事コンサルティングファームとして130ヵ国以上でサービスを展開するMercerの歴史的な立ち位置と将来性を徹底解説

こんにちは、転職note 編集部です。

今回は世界最大級の組織・人事コンサルティングファームとして130ヵ国以上でサービスを展開し、「人・組織」の観点から企業の成長を支援するマーサージャパンの中途採用について詳しくご紹介します。

マーサージャパンは1978年の設立から45年以上が経ち、現在では従業員数約374名(2025年4月時点)の組織・人事領域に特化したコンサルティングファームとして成長しています。

一方で、近年、人事コンサルティングファームの数が増加し、改めてマーサージャパンの中途採用の特徴は何か?転職対策のポイントは何か?どのような人材を求めているのか?がわからないという方も多いと思います。

そこで今回は次のような疑問に答えていきたいと思います。

本記事では、マーサージャパンの中途採用の実態と転職成功のための対策方法をご紹介していきます。

今回は、実際にマーサージャパンで働いたことのあるコンサルタントの方へのインタビューや公式データ、転職サイトの情報を交えて、私達転職note編集部の実体験をもとにご紹介していきます。

事業会社からマーサージャパンのコンサルタントキャリアを目指す方の参考になる内容だと思うので、是非、最後まで読んでみてくださいね。

マーサージャパンの会社概要と歴史

マーサージャパンは1978年2月設立で従業員数374名（2025年4月時点）を抱える世界最大級の組織・人事コンサルティングファームです。

組織・人事、福利厚生・ウェルビーイング、年金・資産運用の各分野でグローバルな視点から総合的なサービスを提供する専門コンサルティングファームです。

クライアントの「人・組織」を基盤とした経営課題の解決を使命とし、データと人の力を融合させて明るい未来を築くことを約束しています。

45年以上にわたる日本での実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体と共に歩み、持続的な成長を支援し続けています。

マーサージャパンの会社概要

商号	マーサージャパン株式会社
英文商号	Mercer Japan Ltd.
設立年月日	1978年（昭和53年）2月
従業員数	374名（2025年4月1日現在）
資本金	4億8,800万円
代表者	代表取締役社長 CEO 北アジア地域代表　草鹿 泰士
親会社	マーシュ・マクレナン（NYSE: MMC） 年間総収入240億米ドル超、総勢約90,000名
営業内容	組織変革コンサルティング 人事制度構築・福利厚生制度設計 M&Aアドバイザリー・サービス グローバル人材マネジメント基盤構築 年金数理・資産運用コンサルティング 給与データサービス

出典：マーサー社HP　https://www.mercer.com/ja-jp/about/company/about/mercer-japan/

全国4拠点展開
アクセス良好な充実したオフィス環境

東京・大阪・名古屋・福岡の4拠点にオフィスを構え、全国のクライアント企業にサービスを提供しています。

主要都市の駅直結・駅近立地で、クライアントとのアクセス性と働きやすさを両立した環境を実現しています。

マーサージャパンの歴史

マーサーは1945年にカナダでウイリアム・マンソン・マーサーによって創立され、1959年にマーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズに買収されました。

日本法人は1978年に設立され、組織・人事、年金コンサルティングからスタート。以来45年以上にわたり、日本企業の人事戦略を支援し続けています。

1980年代には積極的なM&Aにより世界最大級の組織・人事コンサルティング会社へと成長。外資系企業の日本市場参入サポートや日本版コンピタンシーモデルの開発を手掛けました。

その後もサービス領域を拡大し、現在では世界130ヵ国以上でコンサルティング・サービスを提供しています。

マーサージャパンの経営戦略の変遷

マーサーは75年以上にわたり、クライアント、同僚、地域社会に対して信頼に値する助言とソリューションを提供してきました。日本においては「Welcome to brighter.（より明るい未来へようこそ）」というビジョンのもと、人々の生活に変化をもたらすことを使命としています。組織・人事領域における変革支援を通じて、企業の持続的成長と従業員のウェルビーイング向上を実現しています。

最新のマーサージャパンのAI・デジタル化への取り組み

マーサージャパンはデジタルファーストの文化育成と人材戦略のデジタル化を積極的に推進しています。2024-2025年版グローバル人材動向調査では、24の主要市場と17業界にわたる1,800人の人事リーダーを対象に、AI活用や働き方の未来についての洞察を提供しています。

クライアント支援では、デジタルに強い適応力のある組織設計、データを活用した人材戦略の立案、グローバル人材マネジメント基盤の構築を支援。2025年4月にはアビームコンサルティングと連携し、人的資本の可視化と分析機能を強化する取り組みを開始しています。

また、世界153カ国、12,000社以上から5,300万人以上の社員データをもとに設計されたサーベイを通じて、データドリブンな人事戦略の実現を支援しています。

強みと弱みは何？
マーサージャパンの強み

マーサージャパンの強みとして、1978年設立以来培ってきた組織・人事コンサルティング業界での圧倒的な実績・高い専門性、そして世界140ヵ国で収集される報酬データベースを活用した確かなコンサルティング力があることをお伝えしたいと思います。

世界130ヵ国以上のグローバル・ネットワークを活かした人事課題解決のプロジェクトをサービス開発から導入まで手掛けられるのも1民間企業では、なかなか取り組めない取組みだと思います。

こうしたマーサージャパンの歴史や特徴をふまえて、どんな会社かを実際に働いている社員の方へのインタビューをもとに御紹介したいと思います。

マーサージャパンのすごい強み①
グローバルネットワークと豊富な実績

1945年にカナダで創業し、1978年に日本法人を設立して以来、45年以上にわたり培ってきた実績は他社の追随を許さない強みとなっています。マーシュ・マクレナングループの一員として、世界130ヵ国以上のネットワークを活かしたグローバルな視点でのコンサルティングが可能です。

特に日系グローバル企業の海外拠点における人事課題や、外資系企業の日本市場参入サポートなど、国境を越えた人材マネジメントの支援において豊富な経験を持っています。

また長年にわたり培ってきた顧客企業との信頼関係は、新規プロジェクトの相談を受けやすく、企業が直面する人事課題を深く理解したうえでの提案ができることも大きなベネフィットの1つでしょう。

組織・人事は企業の戦略だけでなく、労働法規や業界の慣習、現場の実態と様々な観点で配慮や考慮が必要ですが、長年の取引実績から「絶対に外してはいけないポイント」を理解しているため、プロジェクトを開始した後で大きな問題が発生するリスクが少ないのです。

このように長い年月で培ってきたグローバルネットワークと実績は他社には無いマーサージャパンの大きな強みの1つと言えるでしょう。

マーサージャパンのすごい強み②
世界最大級の報酬データベース

マーサーの最大の強みは、世界140ヵ国で実施される総報酬サーベイ（TRS）により、40,000社以上、2,000万人以上の報酬情報を収集・提供できることです。日本国内でも1,600企業以上が参加する圧倒的なデータベースを保有しています。

職務評価ツールと世界中の報酬水準データベースを組み合わせることで、日系企業の海外拠点における報酬制度設計や、グローバル人材の適正な処遇設計が可能になります。これは他社にはない圧倒的な競争優位性です。

報酬に関する意思決定が「慣行ベース」から「市場データベース」へと本格的に移行する中、マーサーの持つデータとツールの価値はますます高まっています。このデータに基づくコンサルティングは、クライアントの人事戦略を支える確かな根拠となっているのです。

マーサージャパンのすごい強み③
組織・人事領域に特化した専門人材

マーサージャパンには、組織・人事領域に特化した高い専門性を持つコンサルタントが約370名在籍しています。組織変革、人事制度構築、報酬設計、福利厚生、年金、M&Aなど、幅広い専門領域をカバーする人材が揃っています。

近年、人事コンサルタントの採用市場は競争が激化しており、専門性の高い人材の確保は多くのファームにとって大きな課題となっています。

そうした環境変化をふまえても高い専門性を持った豊富な人材が在籍していることは、何かあっても社内で解決でき、安定してクライアントにサービス提供ができるという点で大きな強みとなっています。クライアント企業も発注の決定がしやすく、事業運営上の競争優位性につながっています。

マーサージャパンのすごい強み④
マーシュ・マクレナンのブランド力

マーサーは、世界的な保険ブローカー・コンサルティンググループであるマーシュ・マクレナン（NYSE: MMC）の一員です。年間総収入240億米ドル超、総勢約90,000名以上のスタッフを擁する巨大グループの信頼性は、大きなアドバンテージとなります。

特に大規模な人事制度改革やM&Aアドバイザリーでは、プロジェクトの失敗が企業経営に大きな影響を与える可能性があります。そのため、発注先の選定では企業の実績や専門性だけでなく、企業のブランドと信頼性が重要な判断材料になります。

マーシュ・マクレナングループの一員として「この会社であれば安心できる」「最後までやり切ってくれる」というイメージは、多くの企業が持っており、案件獲得の強みになっています。もちろんそれを支えているのは、ここまでご紹介した豊富なデータベースや高い専門性を持った人材等が長年の事業運営で築いてきたものでもあります。そういう時間の中で培ってきた実績に基づくブランド力は他社がすぐに真似できるものではないため、マーサージャパンが今後も成長を遂げる大きな強みになっていると言えます。

マーサージャパンのすごい強み⑤
多様な事業領域への展開

組織・人事変革コンサルティングを中核としながらも、福利厚生・退職給付制度、M&Aアドバイザリー、グローバルモビリティ、年金数理、資産運用アドバイザリーなど、「人・組織」を基盤とした幅広いサービス領域を展開しています。

特に近年は、成長企業向けのスタートアップ支援やベンチャー企業の組織づくりにも注力しており、大企業だけでなく多様な企業規模・ステージの企業にサービスを提供できる体制を整えています。

また関連会社のマーサー・インベストメンツ株式会社を通じて資産運用アドバイザリー事業も展開しており、グループ全体で企業の「人・組織」と「資産」の両面からトータルサポートができる体制を構築しています。こうした多様な事業領域への展開は、今後の成長の原資となる強みになるでしょう。

強みと弱みは何？
マーサージャパンの弱み

昨今の組織・人事コンサルティング業界は、様々なプレイヤーがいます。

ウイリス・タワーズワトソンやエーオンヒューイットは昔から競合することも多かったと思いますが、最近ではBIG4コンサルやデロイトトーマツコンサルティング、PwCコンサルティングなども人事領域に力を入れており競合することが多いでしょう。

組織・人事コンサルティング業界は、どのファームも報酬設計・組織改革・M&A支援に対してサービス提供をしており、特に人事特化領域での差別化が非常に難しいのはどのファームも同じです。

その為、各企業・コンサルティングファームが似たような年齢・経験の人材を採用しようとしていますが、BIG4コンサルや新興企業は積極的に年収水準を上げてオファーを出せます。

しかし、マーサージャパンの場合は、外資系でありながらも日本法人として40年以上の歴史があり組織的な安定性を重視しており、平均勤続年数が3～4年程度という人材の流動性が高い環境の中で、若い人材に転職市場の状況に合わせて柔軟に高い金額のオファーを出せない状況があります。

グローバル企業としての知見と安定はマーサージャパンの非常に大きな魅力である一方で、それが新たな人材の獲得競争において足かせになっているのも事実です。それでは早速、マーサージャパンの弱みを見てみましょう。

マーサージャパンの弱み①
データツール依存のコンサル課題

マーサージャパンの最大の課題は最新の組織人事トレンドへの対応です。職務評価ツールと世界中の報酬水準データベースという独自の強みがある一方で、働き方改革や女性活躍といった日本固有の重要課題への対応力が競合に比べて弱いとの指摘があります。

特に近年の日本企業が直面する多様性推進やシニア活用といった領域では、データ分析中心のアプローチだけでは解決できない文化的・制度的な課題が多く、この分野でBIG4コンサルなどの総合系ファームとの競争で苦戦する場面が見られます。

マーサージャパンの弱み②
グローバル本社とのギャップ

外資系企業特有の課題として、米国本社からの業績プレッシャーの強さが挙げられます。グローバルで約25,000名のプロフェッショナルを擁する巨大組織の一員であるがゆえに、日本市場の特性を反映した柔軟な判断が困難な場合があります。

特に日本法人は従業員数約340名という規模でありながら、グローバル基準での収益目標や業務プロセスの遵守を求められ、日本企業特有の長期的な関係構築型の営業スタイルとの間で矛盾が生じることもあります。

一方で、人事コンサルティング事業は、基本的に人月×単価＝売上のビジネスモデルの為、人月を増やさないと企業としての成長も見込めません。特に優秀な人材を多く採用できることが重要な業態なので、競合に比べて報酬パッケージが硬直的で採用が難しい、採用しても他の企業に取られてしまう、という特徴はマーサージャパンの弱みの1つと言えるでしょう。

人を増やさないといけない、しかし人を増やすとグローバル基準の管理コストが上昇し日本市場での収益性確保が難しくなるというのがジレンマになっています。

マーサージャパンのプロジェクト事例

1978年の設立以来、世界最大級の組織・人事コンサルティングファームとして40年以上にわたり日本企業の人事変革を支援してきたマーサージャパンの代表的なプロジェクトをご紹介します。

2024-2025年の最新取り組み
時代をリードする新サービス展開

マーサージャパンは伝統的な人事コンサルティングに留まらず、時代の最先端ニーズを捉えた革新的サービスを積極的に展開しています。

HR LEADERS' ACADEMY開校

2025年2月、次世代の人事リーダー育成を目的とした学習プログラム「HR LEADERS' ACADEMY」を開校。ライトワークスとの共同開発により、90コンテンツ17.5時間相当のeラーニングと集合研修を組み合わせた6ヶ月間の実践的な学習機会を提供し、人事部門のリーダー層育成を強力にサポートしています。

スタートアップ人事制度ブートキャンプ

2024年より、成長企業向けにわずか6週間で人事制度を構築できる短期集中プログラムを展開。従来6〜8ヶ月かかる制度設計を大幅に短縮し、スタートアップやベンチャー企業の急速な組織拡大に対応する革新的なサービスとして高い評価を得ています。

グローバル人材動向調査

2024-2025年版の最新調査では、24の主要市場と17業界にわたる1,800人の人事リーダーを対象に、AIと働き方の未来に関する包括的な調査を実施。企業の人材戦略立案に不可欠な洞察を提供しています。

これらの取り組みにより、マーサーは「伝統的人事コンサル」から「次世代型人材戦略パートナー」としての地位を確立しつつあります。

グローバル人事戦略プロジェクト

＊大手ハイテク企業のグローバル人材育成体系設計

世界130ヵ国以上での展開実績を誇るマーサーならではの大規模プロジェクトとして、日本を代表する大手ハイテク企業のグローバル人事戦略策定とコア人材育成体系の設計を支援しています。

職務評価ツールと世界中の報酬水準データベースを活用し、日系企業の海外拠点における報酬制度設計から組織改革まで一気通貫でサポート。多国籍チームによる英語ベースの業務推進により、アジア、欧米、中東など各地域の文化的背景を考慮した最適な人事施策を実現します。

この規模のクライアントと長期的な信頼関係を築くことで、後続の組織変革プロジェクトや役員報酬制度設計など、戦略的なコンサルティング機会を継続的に獲得しています。

クロスボーダーM&Aプロジェクト

ASEANにおけるオーナー企業の買収案件では、2020年代から本格化した日本企業の海外M&A戦略において、マーサーの強みが最大限に発揮されています。

デューデリジェンスから統合後の人事制度設計、現地人材のリテンション施策まで包括的に支援。グローバルネットワークを活用して現地の報酬水準や労働法制を正確に把握し、買収後の円滑な組織統合を実現しました。

まさにグローバル規模での人事戦略コンサルティングというマーサーならではの事例で、世界最大級のファームとしての知見とネットワークが存分に活かされたプロジェクトです。

ここがすごい！
マーサージャパンの特徴（海外・グローバルで働ける）

さて、これまではマーサージャパンの強みと弱み、そしてプロジェクト事例をご紹介してきました。

組織・人事、特に報酬データベースと職務評価ツールで確固たる強みを発揮しており、更にグローバル人材マネジメント領域のコンサルティングサービスにも力を入れていることはお分かりいただけましたか？もちろん報酬制度以外のプロジェクトも多数ありますので、そこはお忘れなく。

更にマーサージャパンはプロジェクト事例で御紹介したように、海外で働く機会が多いことも特徴の1つになっています。

人事コンサルティングを依頼するのは基本的に大企業ですが、大企業は当然、世界中に支社や工場・拠点があり、各国の労働法や報酬制度等をもとにグローバル人材マネジメント体制を構築していく必要があります。

その為、マーサージャパンの特徴としてグローバルで働く機会が多いことをご紹介しますね。

ここがすごい！マーサージャパンの特徴
グローバルプロジェクトが多い

マーサーは、アメリカに本社を置くグローバルコンサルティングファームの日本法人のため、日本企業の海外進出や事業拡大をサポートする、グローバルプロジェクトが多い点が特徴の1つです。

世界130カ国以上でサービスを提供し、25,000名以上のプロフェッショナルを擁するグローバルネットワークを活かして、日本の大手企業や総合商社等、様々な企業の海外拠点を含めた組織・人事体制の構築プロジェクトを受注できており、海外で働く機会が多いファームとして有名です。

コロナ禍で直接現地に飛ぶというのが難しい時期もあったようですが、世界的にAfterコロナの世界に移行するなかでオンライン会議も使いながら、アメリカ・欧州・アジア各国と様々な国のプロジェクトで活躍されています。

グローバル企業の報酬制度設計や人事制度改革では、欧州やアジア各国に数ヶ月に渡り常駐したり、現地で採用した方と一緒に働かれることも多いそうです。

組織・人事コンサルタントとしてキャリアを伸ばしていきたい方、特にグローバルで働く経験を積みたい方には魅力的なファームですよね。

特に人事領域やグローバルでの就労経験は、これからも需要が高い経験になってくるでしょうし、マーサージャパンでの数年間が皆さんのキャリアにプラスの影響をもたらす可能性は高いでしょう。

ここがすごい！マーサージャパンの特徴
報酬データベースと職務評価ツールで圧倒的な実績を保持

マーサージャパンが「すごい」と言われる理由の一つは、世界中の報酬水準をカバーする独自のデータベースと職務評価ツールを保有し、組織・人事コンサルティング領域において、国内外で圧倒的な存在感を持っていることがあげられます。

組織・人事コンサルティングの核となるのが、適切な報酬制度の設計です。企業が優秀な人材を採用・維持するためには、市場水準を踏まえた競争力のある報酬体系が不可欠です。

マーサーは、世界中から収集した膨大な報酬データと、国際的に標準化された職務評価ツール（IPE：International Position Evaluation）を保有しており、これらを活用したコンサルティングで高い評価を得ています。

この「独自の報酬データベースと職務評価ツール」を活用できるコンサルタントが日本国内でも多数在籍しているのがマーサージャパンです。その為、日系企業の海外拠点における報酬制度設計やグローバル人材マネジメント体制の構築プロジェクトで重宝されているのがマーサージャパンです。

順位	コンサルティングファーム	組織・人事領域での特徴
1位	マーサージャパン	報酬データベース・職務評価ツールに強み
2位	マーシュマクレナン	リスク・戦略・人材の総合サービス
3位	タワーズワトソン	人材・報酬コンサルティング
4位	デロイトトーマツ	総合コンサルティング
5位	PwCコンサルティング	人事変革コンサルティング
6位	アクセンチュア	人材・組織変革
7位	EYストラテジー	組織・人材戦略
8位	KPMGコンサルティング	人事・組織変革

また、こうした専門的な領域に豊富な実績がある為、複雑な案件（例えば、グローバル各国の報酬制度統一や複雑な人事制度改革等）でも豊富な実績から成功への道筋を示すことが出来るのがマーサージャパンが「すごい」と言われる理由となっています。

報酬制度や人事制度は、1度構築すると長期的に企業の人材マネジメントの基盤となることから、マーサージャパンは安定した収益基盤を確保し、新たな領域にチャレンジしやすくもなります。

マーサージャパンの仕事は「組織・人事コンサルティング」「報酬・福利厚生コンサルティング」「資産運用コンサルティング」の3つに分類できますが、全体の中心は組織・人事と報酬・福利厚生のコンサルティングであり、日系企業のグローバル展開を支援する案件が豊富です。

こうした報酬・人事領域での豊富な実績、それを支える国内外で活用できるデータベースとツール、その結果として安定した収益の確保が総じてマーサージャパンが「すごい！」と言われる理由となっています。

ここがすごい！マーサージャパンの特徴
長期的なキャリアを描けるコンサルティングファーム

マーサージャパンはOpenWorkが実施している「働きがいのある企業ランキング2025」でコンサルティング業界において上位にランクインしており、特に「20代成長環境」「専門性の高さ」という項目で高いスコアを出しています。

上司や先輩のフォローがしっかりとしつつも、専門性の高い仕事を任せてもらい若い時期から成長する機会が多いことにも定評のあるファームです。

多くのコンサルティングファームは2-3年で退職していくことを前提に働いている方が多いのも事実ですが、マーサージャパンでは「マーサーでの長期的なキャリア」も描きやすいと言われています。

もちろん所謂”プロジェクトガチャ”や”上司ガチャ”により、厳しい案件・仕事できない上司を引いてしまうことは他のファームと同様にあると聞いていますが、それでも労働時間管理等もきちんと制度として設けて運用されています。

一方で組織・人事コンサルタントとして専門性を身につけた後、他のコンサルティングファームや事業会社の人事部門で活躍されている方も多く見かけます。

上司・先輩からのフォローを受けながら組織・人事コンサルタントの実力を身に着けるファームとしては、とても良い環境なのだと思います。（ただし人事領域やグローバル案件に全く興味がない、という方は他のファームを検討しても良い気がします）

マーサージャパンへの中途入社！
活躍する為の準備

マーサージャパンがどんな会社で、強みや弱みがどこにあるのか？をご紹介させていただきました。

そんなマーサージャパンに中途入社した後、活躍する為に意識するべきことを御紹介しますね！

マーサージャパンだけではありませんが、プロジェクト単位でチームを組成して働くコンサルタントだからこそ、入社前の準備や心構えが入社後の活躍に向けて大切になります。

1つずつ詳しくご紹介しますので、皆さんの転職後の活躍を確実なものにしてくださいね！

マーサージャパンで中途入社後に活躍１
マーサージャパンの特色・働き方を理解して入社する

マーサージャパンで中途入社後に活躍するための準備で最初にできるのは、マーサージャパンの特色やマーサージャパンの働き方を理解して入社することです。

2025年現在、マーサージャパンでは職種によって柔軟な働き方が可能な「ハイブリッドワーク」を導入しています。

管理職とスタッフ（管理職未満）で、この影響は大きく変わるでしょう。

中途でシニアコンサルタント以上で転職した場合、社内文化やルール、各種ツールの使い方がわからない中でリモートでメンバーを管理することに難しさを感じるかたも多いと思います。

一方で、コンサルタントクラスの方はリモートワークと出社を組み合わせて働けるのは、通勤なども考えるとポジティブに考えている方も多いのではないでしょうか？

まずはマーサージャパンで皆さんが入社されようとしている部署の特色や働き方を具体的なイメージを持って理解することで、入社後に働き始めてもイメージとのギャップを持たずに働くことができるでしょう。

マーサージャパンの働き方を詳しく知りたい方は、コンサルタントのキャリア支援を20年以上にわたって専門で支援しているマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。

マイビジョンは人事コンサルファームへの転職支援に強みを持つエージェントであり、マーサージャパンの内情や働き方について深く理解しています。

マーサージャパンで中途入社後に活躍２
自分の経験に合わせた職位で転職する

マーサージャパンに中途で入社して活躍するための準備では、2つ目に自分の経験にあわせた職位で転職することです。

コンサルティング業界で1度働いたことがある方はイメージが湧くと思いますが、コンサルティング業界はプロジェクト単位でアサインされチームアップする等、事業会社とは働き方が大きく異なります。

特にシニアコンサルタント以上では、クライアントの期待値コントロールを含めてプロジェクト全体の品質管理をしないといけません。

働き方が大きく違うだけでなく、社内にも気兼ねなく話せる同僚は少なく（そもそもみんな自分のプロジェクトで忙しくしている）、若い子達はコンサルタントとして複数年経験しており「こうあるべき」という一定の仕事の基準を持っています。

いくら仕事内容が前職と近くても、クライアントの期待値や社内での動き方がわからないと苦労する方が多いのが、コンサル未経験でのシニアコンサルタント以上での転職です。

マーサージャパンをはじめコンサルティングファームは職位に合わせて年収水準を定めている為、年収を上げたいという思いから、できるだけ上の役職で転職したいと考える方もいらっしゃいますが危険です。

特に、コンサルティング業界が未経験でシニアコンサルタント以上で転職する場合は、既にコンサルタントとしての経験を積んだ自分の部下達からコンサルタントとしての適切な立ち居振る舞い、業務指示を求められます。

これは結構な重いプレッシャーになります。

職位に関係なく、コンサルティング業界の就業経験がない方は、自身の経験に合わせた職位での転職に無理せず転職するようにしましょう。

コンサルティングファームは、一般的な事業会社よりパフォーマンス次第で昇進することができます。目先の年収よりも着実な成果でクライアントに貢献し、評価を受けて昇進して、高い報酬をもらえるように努めると社内外からも1人前と認められ、気持ちよく働けると思います。

くれぐれも無理をしすぎないようにしてくださいね！

マーサージャパンで中途入社後に活躍３
コンサルタントとしてのスキルアップを怠らない

マーサージャパンに中途で入社して活躍するための3つ目の準備は、コンサルタントとしてスキルアップする努力をし続けることです。

多くの方がロジカルシンキングやプレゼンテーション、問題解決等の本を読み、講習を受講して転職されてきますが、実践の場で状況が日々刻々と変わる中で、クライアント経営層の悩みに対する鋭い仮説やアプローチを出せるかというと難しいでしょう。

マーサージャパンでは組織・人事領域のプロジェクトが多いとは言え、様々な課題に対するアプローチを検討して、スケジュールを調整して、クライアントに適切に説明しきる能力が必要です。

これは転職してからも継続して、各プロジェクトで求められる役割を100％以上にこなす中でしか鍛えられません。もちろんきちんと努力をすれば身に着けられるスキルがほとんどですが、クライアントの求めていることを常に考え続け、上司や同僚とのパフォーマンスの違いを理解し、埋める努力を続ける必要があります。

逆に言えば、そうした環境で切磋琢磨するからこそ、高いレベルのスキルと経験を短期間で身に着けることができ、評価を得て高い報酬をもらうことができる業界でもあります。

入社後は、周囲からのフィードバックを適切に理解し、改善・実行するという主体的なアクションが大切です。ぜひ継続的に自分なりの課題に取り組むようにしてくださいね！

マーサージャパンで中途入社後に活躍４
周囲の優秀なメンバーと良好な関係構築を図る

コンサルティングファームはドライな人間関係と思われがちですが、実は過去のプロジェクトアプローチや実績などのノウハウを同僚同士でシェアしていたり、相談していたりします。

中途で入社した方々は、同時期入社の方とのつながりはありますが、社内で何年も経験を積んだ方々との関係は、あまり作れていない方が多いでしょう。

一時的に、社内のアセットをうまく使い込ませていないので、フリーのコンサルタントと同じような状況なわけです。

そんな状況を早く脱し、マーサージャパンの豊富なグローバルナレッジや職務評価ツール、報酬データベースといったプロジェクトアセットを活用して、効率的に問題解決ができるようになるために、社内の「経験豊富な方々」と関係性を作ることが非常に大切です。

リモートワークだと難しい面もあるかもしれませんが、その分、マーサージャパン側も社内のネットワーキングイベントを企画してくれています。そうしたイベントを活用して、社内の人材と良好な人間関係を作ることが、結果的に皆さんの仕事のスピードとクオリティを上げることにつながります。

ぜひ意識的に社内の様々な方と会話をして、良好な人間関係を作ってくださいね！

FAQ｜「マーサージャパンの強みと弱み」を知りたい方へ

マーサージャパンの中途採用対策
相談すべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「人的資本経営の深化」「AI・デジタル人材の育成」「従業員ウェルビーイングの実現」など、より高度で複合的な人事・組織課題となっています。

これらの課題に対して、マーサージャパンでは次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、マーサーでは45年以上培った組織・人事領域の専門性に加えて、データサイエンス・AIテクノロジー・ウェルビーイング分野の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：マーサージャパンの強みと弱み！特徴とは

マーサージャパンへの転職は、世界最大級の組織・人事コンサルティングファームとしてのグローバルネットワークとマーシュ・マクレナングループの総合力を理解することが極めて重要になります。

特に2024年以降は、人的資本経営支援の強化・データドリブンな人事戦略コンサルティングの拡充・グローバル報酬データベースを活用した制度設計といった専門サービスの進化や、ESG・サステナビリティ領域での人事施策設計プロジェクトの急増について深く理解することが、転職成功の分かれ目となります。

最も重要なのは、組織・人事コンサルティング業界に精通したムービン・ストラテジック・キャリアやアクシスコンサルティング等の専門エージェントとの連携です。これらのエージェントは、面接官別の選考傾向や過去通過者のノウハウを詳細に蓄積しており、マーサーの「グローバル基準の報酬データベースと世界規模のネットワーク」という独自性を面接でどう表現すべきかまで、具体的な対策を提供してくれます。

転職を検討される際は、面接準備と並行して、マーサーでのキャリアパスや働き方についても事前に詳しく調査することをおすすめします。

記事内でもお伝えしましたが、志望度の高い企業への応募前には、必ず複数社で面接経験を積んでください。場慣れにより緊張が和らぐだけでなく、面接官の反応を通じて自分の回答をブラッシュアップできる貴重な機会となります。

成功への道筋は明確です：①転職エージェントから選考情報とノウハウを収集、②面接慣れによる緊張感の軽減、③相手の反応に応じた回答の最適化、この3ステップで選考通過率は飛躍的に向上します。

皆さんの転職活動が実り多いものとなることを心より願っています。