何がすごいの？フューチャー株式会社の強み/弱み｜リヴァンプとの歴史的な立ち位置と将来性を徹底解説

こんにちは、転職note 編集部です。

今回は日本初のITコンサルティングファームとして1989年に創業し、日本企業の経営改革とデジタルトランスフォーメーションを一気通貫で支援するフューチャー株式会社の中途採用について詳しくご紹介します。

フューチャー自体は1989年の創業から35年以上が経ち、2016年に持株会社体制へ移行してから現在では連結従業員数約3,500名を擁する大手ITコンサルティングファームとして成長しています。

一方で、近年、ITコンサルティングファームの数が増加し、改めてフューチャー株式会社の中途採用の特徴は何か？転職対策のポイントは何か？どのような人材を求めているのか？がわからないという方も多いと思います。

そこで今回は次のような疑問に答えていきたいと思います。

本記事では、フューチャー株式会社の中途採用の実態と転職成功のための対策方法をご紹介していきます。

今回は、実際にフューチャー株式会社で働いたことのあるコンサルタントの方へのインタビューや公式データ、転職サイトの情報を交えて、私達転職note編集部の実体験をもとにご紹介していきます。

事業会社からフューチャー株式会社のコンサルタントキャリアを目指す方の参考になる内容だと思うので、是非、最後まで読んでみてくださいね。

フューチャー株式会社の会社概要と歴史

フューチャー株式会社は1989年11月28日設立で従業員数3,499名（2024年12月末現在・連結）を抱える日本初のITコンサルティングファームです。

経営戦略とIT戦略の両輪で企業変革を推進し、戦略立案から業務改革、システム開発・導入まですべての領域を一気通貫で手掛けるコンサルティングファームです。

「お客様の未来価値を最大化させること」をミッションとして掲げ、経営改革志向の技術者集団として科学・技術を熟知し、経営改革と社会変革に貢献することを企業理念としています。

クライアントの真のパートナーとして、経営者の視点でビジネスの本質を理解し、最先端のITを駆使した高品質かつ柔軟性・拡張性に富んだ未来価値のあるソリューションを提供し続けています。

フューチャー株式会社の会社概要

商号	フューチャー株式会社
英文商号	Future Corporation
設立年月日	1989年（平成元年）11月28日
従業員数	3,499名（2024年12月末現在　連結）
資本金	40億円
代表者	代表取締役会長兼社長 グループCEO　金丸 恭文
連結売上高	2024年12月期 698億78百万円 2023年12月期 615億42百万円 2022年12月期 545億65百万円 2021年12月期 481億99百万円 2020年12月期 421億62百万円
営業内容	グループ経営戦略、新事業・サービスの企画立案 ITコンサルティング＆サービス事業 （経営・IT戦略立案、業務改革、システム開発・導入） ビジネスイノベーション事業 （経営コンサルティング、M&A、DX推進支援）

出典：フューチャー社HP　https://www.future.co.jp/company_profile/corporate_profile/

大崎駅最寄り
2つのオフィスで充実した働く環境

フューチャーは東京都品川区大崎に2つのオフィスを構えており、働く環境が充実しています。

大崎駅最寄りの好立地で、アートヴィレッジ大崎セントラルタワーとThinkPark Towerの2拠点体制により、プロジェクトやチームワークに最適な環境が整っています。

フューチャー株式会社の歴史

フューチャー株式会社は1989年の設立当初は「フューチャーシステムコンサルティング株式会社」という名称で、日本初のITコンサルティングファームとして鹿児島県鹿児島市で産声を上げました。

その後1997年に米国カリフォルニア州サンタクルーズに米国現地法人Future Architect,Incを設立し、グローバル展開を開始。1999年には日本証券業協会に株式を店頭登録、2002年には東京証券取引所第一部上場を果たしました。

2007年にフューチャーアーキテクト株式会社に商号変更し、その後2016年4月には持株会社体制へ移行。現在のフューチャー株式会社に商号変更し、フューチャーアーキテクト株式会社を新設してITコンサルティング事業を継承する形で事業を展開しています。

近年は積極的なM&Aを通じてグループを拡大しています。

フューチャー株式会社の経営戦略の変遷

フューチャーは「お客様の未来価値を最大化させること」をミッションとし、経営戦略とIT戦略の両輪でコンサルティングを提供してきました。2024年からは「ITコンサルティング＆サービス事業」と「ビジネスイノベーション事業」の2本柱で事業を展開しています。特に2024年3月に株式会社リヴァンプを連結子会社化したことで、経営戦略コンサルティングとITコンサルティングを融合した「DX戦略コンサル」として、お客様と同じ目線で伴走しながらDXによる経営貢献を牽引する体制を強化しています。

最新のフューチャー株式会社のAI・デジタル化への取り組み

フューチャー株式会社はAI・デジタル技術を活用した社会課題解決に注力しており、特に医療DX領域において日本政府の重要プロジェクトを牽引しています。2024年4月にはフューチャーアーキテクト内に「公共サービス事業部」を立ち上げ、AIやセキュリティのプロフェッショナルとともに日本の医療DXを推進しています。

クライアント支援では、生成AIを活用したビジネス変革、データドリブンな意思決定を支援するプラットフォーム構築、物流業界における省力化を実現するAIソリューションなど、様々な業界でAI技術を実装しています。

また、社内でも働き方改革の一環として、リモートワーク環境の整備やIT武装によるセキュリティ強化を図り、90％以上の社員がリモートワークを活用できる柔軟な働き方を実現しています。「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」にも認定され、テクノロジーを活用した持続可能な働き方を推進しています。

強みと弱みは何？
Future株式会社の強み

Future株式会社の強みとして、1989年設立の日本初のITコンサルティングファームとして培ってきた圧倒的な実績・高い技術力、そして経営とITを一体改革する確かな専門性があることをお伝えしたいと思います。

業界を横断したプロジェクトを戦略立案から実装まで手掛けられるのも、日本初のITコンサルティングファームとして30年以上の歴史を持つ同社ならではの強みです。

こうしたFuture株式会社の歴史や特徴をふまえて、どんな会社かを実際に働いている社員の方へのインタビューをもとに御紹介したいと思います。

Future株式会社のすごい強み①
長年培ってきた幅広い業界の顧客基盤

1989年の設立以来、日本初のITコンサルティングファームとして、金融、流通、物流、製造、官公庁など幅広い業界で実績を積み重ねてきました。

SGホールディングス、ABCマート、千葉銀行、常陽銀行、日本経済新聞社、ニチガス、オルビス、ワコール、カインズなど、業界を代表する大手企業との長期的な戦略パートナーシップを築いており、単発のプロジェクトではなくIT戦略全般に関わる信頼関係を構築しています。

また顧客企業が新しいDX施策やシステム刷新を検討する際にも、過去の取引実績と信頼関係があるため最初に相談される立場にあることが多く、コンペティションの前段階から関わることができるのも顧客基盤が豊富であることのベネフィットの1つでしょう。

ITは企業の経営戦略だけでなく、企業が関係する法令や業界の慣習、現場の業務と様々な観点で配慮や考慮が必要ですが、新規取引の企業はそうした「絶対に外してはいけないポイント」を知らない為、プロジェクトを開始した後で判明して見積工数が足らなくなったり、ひどい時は炎上したりします。

このように30年以上の年月で培ってきた幅広い業界の顧客基盤は他社には無いFuture株式会社の大きな強みの1つと言えるでしょう。

Future株式会社のすごい強み②
経営とITを一体改革する高い技術力

Future株式会社の最大の特徴は「経営戦略・業務・システムの三位一体の変革」を実現できる技術力です。創業当初からメッセージング技術を中核とした「リアルタイムアーキテクチャ」を志向し、ミッションクリティカルなシステムにおいて大量トランザクションをリアルタイムに処理するシステムを構築してきました。

DX時代を迎えた今、まさにFuture株式会社が追求してきた「リアルタイムアーキテクチャ」が必要不可欠とされています。金融機関の基幹システムから大手流通企業のオムニチャネル基盤、物流業界のAI活用による業務効率化まで、高い品質を求められるプロジェクトを数多く成功させてきた実績があります。

そうした高いクライアントの水準を実績をもとに、応えられるFuture株式会社の技術力は、すごく強みになっていると思います。また社内での技術研究も進んでおり、多様になってきているIT技術の取込みもしっかりと進められている経営の真摯さは社風や歴史をもとに培っているものといえるでしょう。

Future株式会社のすごい強み③
高い技術力を持った優秀な人材の在籍

大規模システムの開発は長期にわたり、携わる人数も非常に多くなります。また高い品質を担保できる人材がいないと失敗や炎上しかねない為、高い技術力を持った豊富な人員が社内に在籍していることは非常に重要です。

昨今のエンジニアの採用時年収の水準が非常に高くなっており、どのSI企業やシステム開発を担う企業は採用時のコスト負担が大きな悩みとなっています。

そうした環境変化をふまえても高い技術力を持った優秀な人材が在籍していることは、何かあっても社内で解決でき、安定して顧客にサービス提供ができるという点でクライアントも発注の決済がしやすいので、事業運営の大きな強みとなっています。社員数は連結で3,499名（2024年12月末現在）と着実に成長を続けています。

Future株式会社のすごい強み④
日本初のITコンサルとしての高いブランド力

BtoBの大規模システム開発では、どの会社も失敗が許されないプロジェクトであり、金額が大きいだけでなく、リリース後に問題が起こればニュースになってしまうこともあります。

その為、発注先の選定では企業の実績や保有するケイパビリティだけではなく、企業のブランドイメージは大切になってきます。この会社であれば「失敗しない」「最後までやり切ってくれる」というイメージは、特に国内企業は未だに持っており、そういう点でFuture株式会社の高いブランド力は案件獲得の強みになっています。

もちろんそれを支えているのは、ここまでご紹介した豊富な顧客基盤や高い技術力を持った豊富な人員等が長年の事業運営で顧客に築いてきたものでもあります。日本初のITコンサルティングファームとして1989年から培ってきた実績に基づくブランド力は他社がスグにまねできるものではない為、Future株式会社が今後も成長を遂げる為の大きな強みになっていると言えます。

Future株式会社のすごい強み⑤
M&Aを活用した戦略的な事業拡大

国内事業では安定した成長を遂げていますが、それだけでは頭打ちになってしまうかもしれません。しかし、Future株式会社は戦略的なM&Aを積極的に推進しており、それも結実しつつあります。

2024年3月には戦略コンサルティングファームの株式会社リヴァンプを連結子会社化し、経営統合を実現しました。この統合により「経営戦略×IT戦略×DX戦略」という3つの専門性を融合させ、企業のDX推進を総合的に支援できる体制を構築しています。

そうした現状に甘んじず、次への布石を打ち続け、グループ全体での事業拡大を遂げていることは今後の成長の原資となる強みになるでしょう。

強みと弱みは何？
future株式会社の弱み

昨今のITコンサルティング業界は、様々なプレイヤーがいます。

野村総合研究所やアクセンチュアは昔から競合することも多いですが、最近ではベイカレントコンサルティングやアビームコンサルティング、デロイトトーマツコンサルティングなども競合することが多いでしょう。

ITコンサルティング業界は、どのファームも全業界・全サービスに対してフルラインでサービス提供をしており、種類での差別化が非常に難しいのはどのファームも同じです。

その為、各企業・コンサルティングファームが似たような年齢・経験の人材を採用しようとしていますが、外資系企業や新興企業は積極的に年収水準を上げてオファーを出せます。

しかし、future株式会社の場合は、技術力やシステム開発の品質には定評がある一方で、若い人材に転職市場の状況に合わせて高い金額のオファー（内定通知）を出すことに慎重な傾向があります。

高い技術力とプロジェクトの安定性はfuture株式会社の非常に大きな魅力である一方で、それが新たな人材の獲得競争において課題になっているのも事実です。それでは早速、future株式会社の弱みを見てみましょう。

future株式会社の弱み①
ネームバリューの課題

future株式会社の課題として、他の大手コンサルティングファームと比較した際のネームバリューの弱さが挙げられます。技術力やシステム構築の品質では高い評価を得ている一方で、一般的な知名度では野村総合研究所やアクセンチュアに劣る面があります。

1989年に日本初のITコンサルティングファームとして創業し、30年以上の歴史を持つものの、BtoB事業が中心であるため、消費者向けの知名度は限定的です。これは大規模な案件を獲得する際や、優秀な人材を採用する際に、他の大手ファームと比較して不利に働く場合があります。

future株式会社の弱み②
プロジェクト依存の課題

組織としての課題として、個人の力量に頼ったプロジェクト運営が挙げられます。優秀な若手社員が多く、高い技術力を持つ一方で、中心人物が抜けるとプロジェクトの継続性に影響が出るケースがあります。

特に、設計段階から開発・運用までを一気通貫で担当するため、プロジェクトが長期化すると離職により当初の設計者が社内にいないという状況も発生します。また、大規模開発も100人月程度が上限となることが多く、それ以上の規模では体制構築に課題があるとの指摘もあります。

一方で、ITコンサルティングやシステム構築事業は、基本的に人月×単価＝売上のビジネスモデルの為、人月（1人あたりの月間稼働時間）を増やさないと企業としての成長も見込めません。特に優秀な人材を多く採用できることが重要な業態なので、競合に比べて年収水準で見劣りする場合があることや、採用しても他の企業に取られてしまう、という特徴はfuture株式会社の弱みの1つと言えるでしょう。

人を増やさないといけない、しかし人を増やすと組織規模が拡大しプロジェクトマネジメントの難易度が上がり、品質管理や人材育成により多くのリソースが必要になるというのがジレンマになっています。

フューチャーのプロジェクト事例

1989年の創業から35年以上にわたり「経営とITの一体改革」を掲げ、多様な業界で革新的なプロジェクトを手掛けてきたフューチャー株式会社の代表的な事例をご紹介します。

2024-2025年の最新取り組み
時代をリードする新サービス展開

フューチャーは伝統的なITコンサルティングに留まらず、時代の最先端トレンドを捉えた新サービスを積極的に展開しています。

リヴァンプとの経営統合

2024年3月、経営支援で実績を持つ株式会社リヴァンプとの経営統合を実現し、経営戦略からテクノロジー実装までを一気通貫で支援する体制を強化。DX戦略コンサルティングサービスの領域を大幅に拡充し、企業の真の経営改革をサポートしています。

公共サービス事業部設立

2024年4月、フューチャーアーキテクト内に「公共サービス事業部」を新設。日本政府が推進する医療DXの中核的な役割を担い、診療報酬改定DXをはじめとする医療現場の業務効率化・デジタル化に取り組んでいます。AIやセキュリティのプロフェッショナルとともに、社会課題の解決に貢献する存在へと進化しています。

物流業界のDX推進

SGホールディングスとの長年にわたる戦略的パートナーシップを深化させ、AIを活用した配送ルート最適化や伝票の自動読取りによる業務効率化を実現。2019年には深層学習を活用した配送伝票入力業務の自動化システムを開発し、月間約8,400時間の作業時間短縮を達成しました。

これらの取り組みにより、フューチャーは「ITコンサルティング企業」から「経営とテクノロジーで社会を変革するパートナー」としての地位を確立しつつあります。

ニチガスDXプロジェクト

＊デジタルツインシステム「ニチガスツイン on DL」

ガス業界初の革新的な取り組みとして、日本瓦斯のIT戦略パートナーとしてDX推進を支援し、2021年3月に運用を開始したプロジェクトです。

約85万台のIoT検針デバイス「スペース蛍」から得られる1時間単位のガス使用状況データと、IoTデータ収集基盤「ニチガスストリーム」から収集されるビッグデータを活用し、メーターの無人検針、ガス栓の遠隔自動開閉、ガスの微小漏洩検知などを可能にしました。

現場のあらゆるデジタルデータからガスの充填・配送・検針・保安といったすべての業務フローを仮想のデジタル空間で再現するデジタルツインシステムを実現し、業務のシミュレーションや最適化の検証が容易になり、業務効率化を大幅に加速させています。

金融機関向けDXプロジェクト

常陽銀行や千葉銀行などの地方銀行を中心に、IT戦略パートナーとしてDXとAI活用による業務改革を推進してきました。

金融機関向け戦略業務系システム「FutureBANK」をベースとした渉外・融資支援システムを提供し、2017年にはAIによる法人向け融資許諾の自動判定の技術検証を実施。自動判定と審査担当者の判断の一致率は約90％に達し、かつAIが融資判断に影響した要因を特定できることを実証しました。

2021年には法人営業業務の効率化を目的としたAIによる金融商品レコメンドの実証実験も行い、蓄積されたデータを活用したきめ細やかな営業支援を実現。業務効率の大幅な向上と、生み出された余剰人員の戦略的再配置による収益増強につなげています。

こうした長年にわたる実績を通じて、フューチャーは金融機関との強固な信頼関係を構築するとともに、業界特有の業務プロセスに深い知見を持つことができ、後続のプロジェクトを継続的に受注する好循環を生み出しています。

まさにグローバルスタンダードな技術と日本企業の実情を理解した提案力を兼ね備えた、フューチャーならではの事例だと言えます。

ここがすごい！
フューチャーの特徴（グローバルで働ける）

さて、これまではフューチャーの強みと弱み、そしてプロジェクト事例をご紹介してきました。

経営戦略・業務改革・ITシステムの三位一体改革で確固たる強みを発揮しており、更にベンダーフリーの立場から最適な技術を選定できる点も大きな強みになっていることはお分かりいただけましたか？もちろん特定業界に特化したプロジェクトも多数ありますので、そこはお忘れなく。

更にフューチャーはプロジェクト事例で御紹介したように、海外で働く機会が増えてきていることも特徴の1つになっています。

大規模なプロジェクトを発注するのは基本的に大企業ですが、大企業は当然、世界中に支社や工場・拠点があり、各国の商習慣や法令等をもとにシステムを導入していく必要があります。

その為、フューチャーの特徴としてグローバルで働く機会が増えてきていることをご紹介しますね。

ここがすごい！フューチャーの特徴
グローバルプロジェクトが増加している

フューチャーは、日本に本社を置く日本発のコンサルティングファームのため、日本企業の海外進出や事業拡大をサポートする、グローバルプロジェクトが増加している点が特徴の1つです。

2020年7月にはシンガポールにFuture Global Design Pte. Ltd.を設立し、アジア地域でのビジネス展開を強化しています。米国にも1997年から現地法人Future Architect, Incを持ち、グローバルな体制を構築しています。

コロナ禍で直接現地に飛ぶというのが難しい時期もあったようですが、世界的にAfterコロナの世界に移行するなかでオンライン会議も使いながら、アメリカ・欧州・アジア各国と様々な国のプロジェクトで活躍されています。

特に「海外事業開発担当」の執行役員も置かれており、グローバル展開に力を入れていることが組織体制からも見て取れます。

ITを活用したコンサルタントとしてキャリアを伸ばしていきたい方、特にグローバルで働く経験を積みたい方には魅力的なファームですよね。

特にITやグローバルでの就労経験は、これからも需要が高い経験になってくるでしょうし、フューチャーでの数年間が皆さんのキャリアにプラスの影響をもたらす可能性は高いでしょう。

ここがすごい！フューチャーの特徴
経営・業務・ITの三位一体改革で圧倒的な実績を保持

フューチャーが「すごい」と言われる理由の一つは、経営戦略・業務改革・ITシステム構築を一体的に提供する「三位一体型アプローチ」において、国内で圧倒的な存在感を持っていることがあげられます。

フューチャーは1989年に日本初のITコンサルティングファームとして設立され、創業当初から「経営とITをデザインする」というコンセプトを掲げてきました。単なるITシステムの導入支援ではなく、経営者の視点でビジネスの本質を理解した上で、最適な解決策を提供しています。

この「三位一体型アプローチ」によって、部分最適ではなく全体最適の視点から、クライアント企業の経営課題を総合的に捉え、真に実効性のある最適解を提案できることがフューチャーの最大の強みです。

更に、フューチャーは特定のハードウェアベンダーやソフトウェアベンダーに依存しない「中立のポジション」を保持しています。これにより、既成概念にとらわれず、お客様にとって最適な製品やサービスを選定し、顧客の利益を最大化することができます。

また、戦略立案から要件定義、設計・開発、運用保守まで、プロジェクトの全工程を「一気通貫」で支援できる体制を持っていることも大きな特徴です。これにより、プロジェクトの各フェーズで一貫性を保ちながら、スピーディーかつ高品質なサービスを提供しています。

フューチャーは1999年に東京証券取引所に上場し、2024年12月期には連結売上高698億円を達成しています。創業から35年以上にわたり、金融、流通、製造、公共など幅広い業界で多数のプロジェクトを成功に導いてきた実績があります。

こうした三位一体型アプローチでの豊富な実績、それを支えるベンダーフリーの中立性、そして一気通貫のプロジェクトマネジメント能力が総じてフューチャーが「すごい！」と言われる理由となっています。

ここがすごい！フューチャーの特徴
20代の成長環境が整ったコンサルティングファーム

フューチャーはOpenWorkの口コミにおいて「20代成長環境」のスコアで4.7という非常に高い評価を獲得しており、特に若手がチャレンジできる環境として定評のあるファームです。

「手を挙げればチャンスがある」という企業文化が根付いており、年齢やキャリアに関係なく、意欲と志を持つ人には大きなプロジェクトへの参画機会が与えられます。入社3年目で新規事業を立ち上げた社員もおり、若手のうちから裁量を持って働くことができる環境です。

多くのコンサルティングファームは2-3年で退職していくことを前提に働いている方が多いのも事実ですが、フューチャーでは「グラデーションキャリアパス」という考え方のもと、長期的なキャリア形成も描きやすいと言われています。

もちろん所謂”プロジェクトガチャ”や”上司ガチャ”により、難易度の高い案件や厳しい環境を経験することは他のファームと同様にありますが、それでもフレックスタイム制（セルフコントロール制）やリモートワーク制度など、柔軟な働き方を支える仕組みが整っています。

実際に、私達転職note編集部の友人・知人ではフューチャー出身の方が様々なコンサルティングファームや事業会社で活躍されているのをよく見かけます。

上司・先輩からのフォローを受けながらコンサルタントの実力を身に着けるファームとしては、とても良い環境なのだと思います。（ただしITやグローバル案件に全く興味がない、という方は他のファームを検討しても良い気がします）

フューチャー株式会社への中途入社！
活躍する為の準備

フューチャー株式会社がどんな会社で、強みや弱みがどこにあるのか？をご紹介させていただきました。

そんなフューチャー株式会社に中途入社した後、活躍する為に意識するべきことを御紹介しますね！

フューチャー株式会社だけではありませんが、プロジェクト単位でチームを組成して働くコンサルタントだからこそ、入社前の準備や心構えが入社後の活躍に向けて大切になります。

1つずつ詳しくご紹介しますので、皆さんの転職後の活躍を確実なものにしてくださいね！

フューチャー株式会社で中途入社後に活躍１
フューチャー株式会社の特色・働き方を理解して入社する

フューチャー株式会社で中途入社後に活躍するための準備で最初にできるのは、フューチャー株式会社の特色やフューチャー株式会社の働き方を理解して入社することです。

2025年現在、フューチャー株式会社では「フルフレックスタイム制」と「リモートワーク」を積極的に推進しており、柔軟な働き方が可能な環境を整えています。

管理職とスタッフ（管理職未満）で、この影響は大きく変わるでしょう。

中途でマネージャー以上で転職した場合、社内文化やルール、各種ツールの使い方がわからない中でリモート中心でメンバーを管理することに難しさを感じるかたも多いと思います。

一方で、スタッフクラスの方はリモートワークやフルフレックスで働けるのは、通勤なども考えるとポジティブに考えている方も多いのではないでしょうか？

まずはフューチャー株式会社で皆さんが入社されようとしている部署の特色や働き方を具体的なイメージを持って理解することで、入社後に働き始めてもイメージとのギャップを持たずに働くことができるでしょう。

フューチャー株式会社の働き方を詳しく知りたい方は、コンサルタントのキャリア支援を20年以上にわたって専門で支援しているマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。

マイビジョンは未経験者のコンサル転職に特に強みを持つエージェントであり、フューチャー株式会社の内情や働き方について深く理解しています。

フューチャー株式会社で中途入社後に活躍２
自分の経験に合わせた職位で転職する

フューチャー株式会社に中途で入社して活躍するための準備では、2つ目に自分の経験にあわせた職位で転職することです。

コンサルティング業界で1度働いたことがある方はイメージが湧くと思いますが、コンサルティング業界はプロジェクト単位でアサインされチームアップする等、事業会社とは働き方が大きく異なります。

特にマネージャー以上では、クライアントの期待値コントロールを含めてプロジェクト全体の品質管理をしないといけません。

働き方が大きく違うだけでなく、社内にも気兼ねなく話せる同僚は少なく（そもそもみんな自分のプロジェクトで忙しくしている）、若い子達はコンサルタントとして複数年経験しており「こうあるべき」という一定の仕事の基準を持っています。

いくら仕事内容が前職と近くても、クライアントの期待値や社内での動き方がわからないと苦労する方が多いのが、コンサル未経験でのマネージャー転職です。

フューチャー株式会社をはじめコンサルティングファームは職位に合わせて年収水準を定めている為、年収を上げたいという思いから、できるだけ上の役職で転職したいと考える方もいらっしゃいますが危険です。

特に、コンサルティング業界が未経験でマネージャー以上で転職する場合は、既にコンサルタントとしての経験を積んだ自分の部下達からマネージャーとしての適切な立ち居振る舞い、業務指示を求められます。

これは結構な重いプレッシャーになります。

職位に関係なく、コンサルティング業界の就業経験がない方は、自身の経験に合わせた職位での転職に無理せず転職するようにしましょう。

コンサルティングファームは、一般的な事業会社よりパフォーマンス次第で昇進することができます。目先の年収よりも着実な成果でクライアントに貢献し、評価を受けて昇進して、高い報酬をもらえるように努めると社内外からも1人前と認められ、気持ちよく働けると思います。

くれぐれも無理をしすぎないようにしてくださいね！

フューチャー株式会社で中途入社後に活躍３
コンサルタントとしてのスキルアップを怠らない

フューチャー株式会社に中途で入社して活躍するための3つ目の準備は、コンサルタントとしてスキルアップする努力をし続けることです。

多くの方がロジカルシンキングやプレゼンテーション、問題解決等の本を読み、講習を受講して転職されてきますが、実践の場で状況が日々刻々と変わる中で、クライアントCxOや役員の悩みに対する鋭い仮説やアプローチを出せるかというと難しいでしょう。

フューチャー株式会社では経営戦略、業務改革、ITシステム構築を一体的に提供する「三位一体型アプローチ」が特徴であり、様々な課題に対するアプローチを検討して、スケジュールを調整して、クライアントに適切に説明しきる能力が必要です。

これは転職してからも継続して、各プロジェクトで求められる役割を100％以上にこなす中でしか鍛えられません。もちろんきちんと努力をすれば身に着けられるスキルがほとんどですが、クライアントの求めていることを常に考え続け、上司や同僚とのパフォーマンスの違いを理解し、埋める努力を続ける必要があります。

逆に言えば、そうした環境で切磋琢磨するからこそ、高いレベルのスキルと経験を短期間で身に着けることができ、評価を得て高い報酬をもらうことができる業界でもあります。

入社後は、周囲からのフィードバックを適切に理解し、改善・実行するという主体的なアクションが大切です。ぜひ継続的に自分なりの課題に取り組むようにしてくださいね！

フューチャー株式会社で中途入社後に活躍４
周囲の優秀なメンバーと良好な関係構築を図る

コンサルティングファームはドライな人間関係と思われがちですが、実は過去のプロジェクトアプローチや実績などのノウハウを同僚同士でシェアしていたり、相談していたりします。

中途で入社した方々は、同時期入社の方とのつながりはありますが、社内で何年も経験を積んだ方々との関係は、あまり作れていない方が多いでしょう。

一時的に、社内のアセットをうまく使い込ませていないので、フリーのコンサルタントと同じような状況なわけです。

そんな状況を早く脱し、フューチャー株式会社の豊富なプロジェクトアセットを活用して、効率的に問題解決ができるようになるために、社内の「経験豊富な方々」と関係性を作ることが非常に大切です。

リモートワークが中心となっている環境だからこそ、フューチャー株式会社側も社内のネットワーキングイベントや交流の機会を企画してくれています。そうしたイベントを活用して、社内の人材と良好な人間関係を作ることが、結果的に皆さんの仕事のスピードとクオリティを上げることにつながります。

ぜひ意識的に社内の様々な方と会話をして、良好な人間関係を作ってくださいね！

FAQ｜「future株式会社の強みと弱み」を知りたい方へ

フューチャー株式会社の中途採用対策
相談すべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務活用」「DX（デジタルトランスフォーメーション）推進」「人材不足への対応」など、より複合的で高度な経営課題となっています。

これらの課題に対して、フューチャー株式会社では次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、フューチャーでは創業以来培ってきた技術力に加えて、AI・データサイエンス・クラウドネイティブ技術の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：フューチャー株式会社の強みと弱み！特徴とは

フューチャー株式会社への転職は、日本初のITコンサルティングファームとしての先駆性とフューチャーグループの総合力を理解することが極めて重要になります。

特に2024年以降は、株式会社リヴァンプとの経営統合による経営コンサルティング機能の強化・公共サービス事業部の新設による医療DX支援の拡大・生成AIを活用したレガシーシステム刷新支援といった組織体制の進化や、DX戦略コンサルティング・ヘルスケア・物流分野での大型プロジェクトの急増について深く理解することが、転職成功の分かれ目となります。

最も重要なのは、ITコンサルティング業界に精通したマイビジョン/MyVisionやアクシスコンサルティング等の専門エージェントとの連携です。これらのエージェントは、面接官別の選考傾向や過去通過者のノウハウを詳細に蓄積しており、フューチャーの「経営とテクノロジーの融合」という独自性を面接でどう表現すべきかまで、具体的な対策を提供してくれます。

転職を検討される際は、面接準備と並行して、フューチャーでのキャリアパスや働き方についても事前に詳しく調査することをおすすめします。

記事内でもお伝えしましたが、志望度の高い企業への応募前には、必ず複数社で面接経験を積んでください。場慣れにより緊張が和らぐだけでなく、面接官の反応を通じて自分の回答をブラッシュアップできる貴重な機会となります。

成功への道筋は明確です：①転職エージェントから選考情報とノウハウを収集、②面接慣れによる緊張感の軽減、③相手の反応に応じた回答の最適化、この3ステップで選考通過率は飛躍的に向上します。

皆さんの転職活動が実り多いものとなることを心より願っています。