こんにちは。転職note編集部です。
今回は、引続き急成長を遂げているEYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）への第二新卒での入社を考えている方に向けて、EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）へ第二新卒で入社を成功させるポイントと共に面接対策を体験談、そして第二新卒で入社した場合の年収水準などを御紹介していますので、ぜひ参考にしてください。
第二新卒で転職する場合、アナリスト・コンサルタント職位が多くなりますが、日系企業のように年功序列ということではなく、フェアに他の職員とパフォーマンスで評価されますので実力次第で上がりやすいという意味では魅力的なチャレンジの場と言えます。
今回は、私達メンバーからも実際に第二新卒で入社された方にインタビューを行い、お話を伺ってきました。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）は第二新卒の募集はしてるの？
- EYSC/EYコンサルティングに第二新卒で入社してるのはどんな人
- EYSC/EYコンサルティングへの第二新卒転職は業界未経験でもできる？
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）に第二新卒で入社する準備は？
- EYSCの第二新卒の選考フローは？
- 転職エージェントってたくさんあるけど、もう失敗したくない
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職はMyVision/マイビジョンに相談！
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、「Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して」をビジョンに掲げ、世界150以上の国と地域、約40万人のメンバーとのコラボレーションにより、ストラテジーからエグゼキューション、M&Aまでワンストップで支援する世界有数の総合コンサルティングファームです。
同社では現在、複雑化する社会課題の解決に向けて積極的に中途採用を展開しており、多様性に富んだバックグラウンドを持つメンバー同士のコラボレーションを重視し、一人一人の能力を最大限に引き出せる環境を提供しています。「情熱を胸に確信を手に」をスローガンに、セクター（業界別）とユニット（専門性別）の組み合わせにより、あなたらしいキャリアパスを構築できる点がEYストラテジー・アンド・コンサルティングの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇り、Google口コミ★4.8という高い評価を獲得しています。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は95％という圧倒的な実績を持ち、コンサル転職支援実績No.1エージェントとして確固たる地位を築いています。EYが重視する「より良い社会の構築」への貢献意識や、世界最高峰のプロフェッショナル集団での活躍から、同社が推進するDE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルーシブネス）環境でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でも世界最高峰のファームに挑戦できる？」「より良い社会の構築に貢献できるキャリアは描ける？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。
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第二新卒中途採用の難易度と転職対策
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの会社概要
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社は、2020年10月にEYトランザクション・アドバイザリー・サービスとEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングが統合して設立された、BIG4の一角を担うコンサルティングファームです。約4,077名（2025年2月時点）の従業員を擁し、東京・大阪・福岡に拠点を展開。平均年収は30歳時点で約1,393万円と業界トップクラスの高水準を維持しています。
同社の最大の特徴は、コンサルティングとストラテジー・アンド・トランザクション（SaT）の2大サービスラインを持ち、戦略立案からM&A実行支援、DX推進、リスクマネジメントまで一気通貫で企業変革を支援できる点です。EYグローバルのFY2025売上高は532億米ドル（前年比+4.0%）を達成し、日本法人の売上高も5年で3.3倍に成長するなど、BIG4の中でも特に高い成長率を誇っています。
2025年にはFACTA誌の調査で東大生就職人気No.1にも選ばれており、若手人材からの注目度も急上昇中。セクターチーム（業界別）とコンピテンシーユニット（機能別）のマトリクス組織により、業界知見と専門スキルの両方を磨ける環境が整備されています。第二新卒採用枠も公式に設けており、社会人経験3年未満の若手人材に広く門戸を開いています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの主要事業領域と強み
コンサルティング
- DX推進・テクノロジー戦略
- サプライチェーン&オペレーション改革
- カスタマーエクスペリエンス変革
- リスクマネジメント・コンプライアンス
ストラテジー・アンド・トランザクション
- 経営戦略・事業戦略策定
- M&A戦略・トランザクション支援
- ターンアラウンド&リストラクチャリング
- バリュエーション・企業価値評価
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用傾向と採用実績
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは日本の売上高が5年で3.3倍に成長する急拡大フェーズにあり、2024年度以降も新卒・中途合わせて年間1,000名規模の大規模採用を継続しています。特に第二新卒枠を公式に設けている点が特徴で、社会人経験3年未満の若手人材にも広く門戸を開いています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング最新採用活動の特徴
- 公式の第二新卒採用枠：社会人経験3年未満を対象とした第二新卒採用を公式に実施し、コンサル経験者・未経験者の両方を受付
- BIG4トップクラスの採用規模：年間1,000名規模の新卒・中途採用で、4,077名体制をさらに拡大中
- 多様なバックグラウンド歓迎：大手コンサルファーム、シンクタンク、SIer出身者に加え、事業会社の経営企画・企画部門出身者も積極評価
- 体系的な選考プロセス：書類選考→適性検査（TG-WEB/玉手箱）→1次面接→2次面接→最終面接の流れで2〜3ヶ月の期間
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの採用実績データ
- 最新採用方針：日本売上高5年で3.3倍の成長を支える大規模採用を継続
- 新卒初任給：月給約30万円、年収約500万円（年俸制）
- 第二新卒対象：社会人経験3年未満、コンサルタント職としての採用
- 選考倍率：約25倍（戦略コンサルタント職種は40倍以上）
- 従業員数：約4,077名（2025年2月時点）
- 採用戦略：第二新卒枠を公式に設置し、通年で募集を実施
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途採用者のバックグラウンド構成
| 出身業界 | 割合 | 代表的な企業例 |
|---|---|---|
| 総合コンサル・Big4 | 35% | デロイト、PwC、KPMG、アクセンチュア |
| 事業会社（経営企画・財務） | 25% | 大手商社、金融機関、製造業大手 |
| IT・テクノロジー | 20% | 大手SIer、テック企業、クラウドベンダー |
| シンクタンク・戦略系 | 15% | 野村総研、日本総研、BCG、マッキンゼー |
| その他 | 5% | MBA取得者、官公庁、スタートアップ |
2024年度以降の採用実績を見ると、BIG4他社やアクセンチュア等の総合コンサル出身者を中心に、事業会社の経営企画・財務部門やIT企業出身者の採用も増加しています。特にDX推進・AI活用・ESG経営に関する実務経験が高く評価される傾向にあり、第二新卒であっても論理的思考力とクライアントへの貢献意欲を示せる人材が求められています。
未経験は？EYストラテジー・アンド・コンサルティング第二新卒採用の転職難易度
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 第二新卒入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 600-700 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 580-650 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 560-630 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 520-600 |
| 5 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 600-800 |
| 6 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 500-580 |
| 7 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 480-560 |
| 8 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 460-540 |
| 9 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 450-530 |
| 10 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 440-520 |
| 11 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-650 |
| 12 | PwC コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 530-630 |
| 13 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 550-700 |
| 14 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 16倍 | 500-600 |
| 15 | アクセンチュア | ★★★☆☆ | 15倍 | 480-580 |
| 16 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 420-500 |
| 17 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 12倍 | 400-480 |
| 18 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 10倍 | 450-550 |
| 19 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 8倍 | 350-430 |
| 20 | シンプレクス | ★★☆☆☆ | 6倍 | 380-460 |
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは業界内で13位という中程度の難易度に位置しており、Big4系コンサルファームとして標準的な選考難易度を維持しています。特に戦略コンサルティングとしての論理的思考力に加えて、EYグループ全体の多様な専門知識を統合的に活用できる総合力が求められることが特徴です。
第二新卒入社時の年収550-700万円はBig4系コンサルファームの中でも魅力的な水準であり、EYのグローバルネットワークとブランド力を活かした幅広いキャリアパスが期待できます。第二新卒でEYストラテジー・アンド・コンサルティングを目指す場合は、ケース面接対策と業界研究を中心とした3-4ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職成功者で、95％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、EYが重視する「多様性・専門性・社会課題解決」へのコミットメントを軸としたキャリアパスを全力でサポートします。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用選考プロセス
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用プロセス
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査（TG-WEB・玉手箱等）→複数回面接→最終面接」で行われます。
応募：内定率 約5%
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの第二新卒転職の応募では、公式サイトの採用ページから直接応募する方法の他、コンサル専門転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。第二新卒（社会人経験5年未満）はBig4のリソースを活用した多様なバックグラウンド歓迎で積極採用中と明記されているため、事業会社や他業界出身者も挑戦可能です。
書類選考: 通過率約30%程度
履歴書・職務経歴書・志望動機書を提出します。EYグループの幅広い専門性を理解した上で、自身の経験とのマッチングをアピールすることが重要です。面接で深掘りされることを想定し、なぜEYなのか、どの領域で貢献できるのかを明確に示すことが重要です。
適性検査（TG-WEB・玉手箱等）：通過率約70%
一般的なWebテスト（TG-WEBや玉手箱）を受験します。言語理解・計数理解・英語・性格検査で構成されており、基礎的な論理的思考力と適性を測定します。コンサル業界標準レベルの対策で十分対応可能ですが、時間配分に注意して事前練習を行うことが推奨されます。
第二新卒の一次面接：通過率約25%
マネージャー・シニアマネージャークラスとの面接（各60分程度）が実施されます。前半はコンピテンシー面接（過去の実績、チームワーク経験等）、後半はケース面接またはケーススタディです。EYの実際のプロジェクト事例を活用した実践的なケース問題が出題されるため、業界研究と論理的思考の両方が重要です。
第二新卒の最終面接：通過率約40%
パートナー・ディレクタークラスとの面接が実施されます。一次面接と同様の構成（コンピテンシー＋ケース面接）ですが、EYのバリューへの適合性とグローバル志向を重視した質問が特徴です。Big4ならではの多様なクライアント・プロジェクトへの対応力が評価されます。
第二新卒のオファー
全ての選考を通過すると内定のオファーが出ます。最終面接から1-2週間程度で連絡があることが多いです。第二新卒コンサルタントの場合、初年度年収は550万円〜700万円からスタートし、Big4のグローバルネットワークを活用した多様なキャリアパスが期待できます。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用転職
書類選考の評価基準
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの書類選考では、実務経験と専門性、チームワーク力、グローバル対応力、そしてEYバリューへの適合性が最重要視されます。
選考倍率は約18倍と競争が激しく、書類選考通過率は約30%のため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 実務経験の専門性：業界知識や機能領域での具体的な成果を定量的に記述
- チームワーク・協働経験：多様なステークホルダーと連携して成果を上げたエピソードを詳述
- グローバル志向性：国際的な環境での業務経験や語学力を活用した実績をアピール
- EYバリューとの適合性：Building a better working world への貢献意識と具体的行動を明記
【テンプレート付き】EYストラテジー・アンド・コンサルティング合格者が使った職務経歴書の構成
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のEY社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもBig4毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとDX・AI活用やサステナビリティ関連の実績など）。そういう最新の観点やEY側のニーズをふまえてブラッシュアップするならアクシスコンサルティングのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – コンサルタントとしてのBuilding a better working world
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域のビジネス改革・デジタル変革に従事。□□プロジェクトでは多様なステークホルダーとの協働により年間◯億円の業績改善を実現。EYの強みである統合的なコンサルティングサービスで、これまでの実務経験を活かしクライアントの持続的成長に貢献したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 業務改革：既存プロセスの見直しで25%のコスト削減実現（プロジェクト期間8カ月）
- チームワーク：部門横断チーム12名をリードしDX戦略を成功（ROI 150%達成）
- グローバル対応：海外拠点との協働プロジェクトで英語による提案・実行を主導（売上15%向上）
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの貢献可能性】
多様な業界での実務経験とプロジェクトマネジメント力を活かし、クライアントの戦略実行から業務改革まで一気通貫で支援可能。特にDX・AI活用支援やサステナビリティ経営支援領域でのコンサルティングに貢献したい。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでキャリアを築くなら
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職成功者で、95％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、EYが重視する「多様性・専門性・社会課題解決」へのコミットメントを軸としたキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とEYストラテジー・アンド・コンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「世界150以上の国と地域、約40万人のメンバーとのコラボレーション」を通じた同社のコンサルタントになることが可能です。グローバル環境で社会課題解決に貢献し、自分らしく成長したい方は、ぜひMyVisionでEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を実現してください。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用対策！適性検査（TG-WEB・玉手箱）対策
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでは書類選考通過後にTG-WEBや玉手箱による適性検査が実施されます。
適性検査（TG-WEB・玉手箱）試験概要
- 実施形式：オンライン（自宅受験・リモート監視付き）
- 試験時間：言語・計数・英語・性格検査で合計60-90分程度
- 出題形式：選択式問題（TG-WEBまたは玉手箱形式）
- 対策の重要性：標準的なWebテスト対策で対応可能（通過率約70%）
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用対策！適性検査の対策のポイント
TG-WEB形式の特徴
- 言語理解、計数理解、英語の3科目構成（コンサル業界標準レベル）
- 論理的思考、グラフ読み取り、英文読解が頻出
- 時間配分と正確性のバランスが重要
玉手箱形式の特徴
- 計数、言語、英語の各科目で複数の出題パターン
- 短時間で多くの問題を処理する能力を測定
- 事前練習でスピードアップが可能なため、問題集での反復練習が効果的
【体験談】EY適性検査対策の実際
「EYストラテジー・アンド・コンサルティングの適性検査は一般的なWebテスト対策で十分でした。TG-WEB形式でしたが、市販の問題集を2-3冊やり込んで時間配分に慣れておけば問題ありません。特に計数問題のグラフ読み取りと英語の長文読解のスピードアップに重点を置いて対策しました。性格検査ではEYのバリューを意識した回答を心がけました。」（第二新卒転職成功者・28歳男性）
EYの適性検査は標準的なWebテスト形式のため、市販の対策本や練習サイトで十分対応可能です。時間配分に慣れておくだけでもパフォーマンスがかなり上がります。試験当日に操作方法や出題形式に戸惑わないで済むように、事前にオンライン環境での受験練習をしておきましょう。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
EYストラテジー・アンド・コンサルティングに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャー・シニアマネージャークラスが務めることが多いです。
現場のマネージャークラスは、まず実務経験とチームワーク力、EYバリューへの適合性を見ます。コンサルタントとしてクライアントワークに貢献できる可能性が高いか、多様なステークホルダーと協働できるか、グローバル環境でも成果を上げられるか、という観点で評価しています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：1-2名（マネージャー・シニアマネージャークラス）
- 実施時間：60分程度
＊オンライン・対面両方で実施 - 内容：コンピテンシー面接とケース面接またはケーススタディ
＊実践的な業務シミュレーションが特徴的
質問自体に特殊なものはなく、自身の実務経験を回答に盛込み、EYバリューとの適合性を示すことがポイントです。
- 自己紹介と職歴・実績の説明
- チームワークを発揮した体験談
- なぜ転職・なぜコンサル・なぜEY
- 多様なステークホルダーとの協働経験
- EYで実現したいこと
- グローバル志向・語学力の確認
- ケース面接（実践的な業務課題分析含む）
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「職歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「EYストラテジー・アンド・コンサルティングを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「EYを志望する理由」は、他のBig4ファームやコンサルファームとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いのEY社員やコンサルファーム勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談してBig4各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用対策！
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談！実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、コンサルタントとしての適性が評価されます。マネージャー・シニアマネージャークラス1-2名が面接官を務め、約60分程度の面接が実施されます。
チームワークを最も発揮した経験は何ですか？
体験談（事業会社出身者）：「前職の製造業で部門横断の業務改革プロジェクトを担当していた際、営業・製造・IT部門の15名をまとめることが最もチームワークを発揮した経験でした。各部門の利害が対立する中、個別ヒアリングを実施し共通の目標を設定。月次の進捗会議では各部門の成果を可視化し、相互理解を促進しました。最終的には業務効率25%向上を実現できました。この経験から、多様なステークホルダーとの協働力とプロジェクトマネジメント力を身につけました。」
なぜ転職、なぜコンサル、なぜEYですか？
体験談（第二新卒者）：「転職理由は、より多くの企業の変革支援に携わりたいからです。現職では1つの業界に限定されていましたが、コンサルタントとして多様な業界のDX推進に関わることで成長したいと考えています。EYを選ぶ理由は、Big4の豊富なリソースと実行力のあるコンサルティングサービスです。特にEYのデジタル・イノベーション領域では、私の前職のIT経験を活かしながら、クライアントの持続的成長を支援できると確信しています。」
困難な状況をどのように乗り越えましたか？
体験談（金融業界出身者）：「システム移行プロジェクトで予期しない技術的課題が発生し、スケジュールが2ヶ月遅延する危機的状況でした。私はまずステークホルダー全員との緊急会議を開催し、課題の全体像を共有。代替案を3つ提示し、リスクとコストを定量化して意思決定を支援しました。また、外部ベンダーとの交渉で追加リソースを確保し、並行作業により遅延を1ヶ月に短縮しました。この経験から、危機管理力と関係者調整力を身につけました。」
ケース面接：小売企業のデジタル変革支援
体験談（IT業界出身者）：「まずデジタル変革の課題をフレームワークで整理しました。顧客接点（EC・アプリ）、業務プロセス（在庫管理・物流）、組織・人材の3軸で分析。現状のデータから既存チャネルとの連携不足が主要課題であることを特定し、オムニチャネル戦略を提案しました。ROI試算では初期投資と3年間の効果を定量化。面接官との対話では『他に考慮すべき要素は？』という質問に対して、組織変革の重要性とチェンジマネジメントの必要性を追加で説明しました。」
逆質問：質問はありますか？
体験談（コンサル業界出身者）：「EYストラテジー・アンド・コンサルティングのコンサルタントとして入社後、どのような成長領域のプロジェクトに参画する機会が多いでしょうか？特に、デジタル・イノベーション分野では具体的にどのようなクライアント支援を行われているのか詳しく教えてください。また、EYのグローバルネットワークを活用した海外案件への参画機会や、シニアコンサルタントへの昇進に向けたキャリア開発制度についてもお聞かせください。」面接官からは丁寧に回答いただき、実際のプロジェクト内容やグローバルキャリアについてよく理解できました。
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職成功者で、95％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、EYが重視する「多様性・専門性・社会課題解決」へのコミットメントを軸としたキャリアパスを全力でサポートします。
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おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://my-vision.co.jp/
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用！
第二新卒向けの2次面接（最終面接）対策
最終面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のパートナー・ディレクタークラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの2次面接（最終面接）の形式と内容
- 面接官：1-2名 パートナー・ディレクタークラス
- 時間 ：60-90分程度
- 内容 ：コンピテンシー面接とケース面接（グローバル案件への適応力重視）
＊EYバリューへの適合性とBuilding a better working worldへの貢献意識
最終面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そしてコンサルティング業界やEYストラテジー・アンド・コンサルティングを志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
また、一般的な面接のほかに「ケース面接」と「グローバル志向・語学力確認」が高確率で行われます。
これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、第二新卒は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとコンサル未経験の場合はロジカルシンキングは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用面接では、面接官の方がEYバリューとの適合性を丁寧に確認する場合があります。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、回答するように努めることが大切です。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの第二新卒採用対策！
第二新卒向けの最終面接の体験談！実際に聞かれた質問
最終面接では統合的な思考力とグローバル対応力がより深く評価されます。パートナー・ディレクタークラス1-2名が面接官を務め、60-90分程度の面接が実施されます。
日本企業のサステナビリティ経営支援をどのように進めますか？
体験談（製造業出身者）：「まず企業の現状把握から始めます。ESGの観点から環境負荷、社会貢献、ガバナンス体制を定量的に評価し、業界ベンチマークと比較します。戦略策定では、事業戦略とサステナビリティを統合したビジネスモデルを提案します。具体的には、サーキュラーエコノミーの導入により廃棄物を削減しつつ新事業創出を図ります。実行段階では、KPIを設定してモニタリング体制を構築し、ステークホルダーへの情報開示も支援します。EYのグローバルネットワークを活用して、海外の先進事例も参考にしながら実効性の高い施策を展開します。」
多様なステークホルダーとの困難な調整をどのように乗り越えましたか？
体験談（金融業界出身者）：「M&A後の統合プロジェクトで、両社の企業文化の違いにより統合が停滞した経験があります。営業部門、システム部門、人事部門それぞれが異なる利害を主張し、進捗が滞っていました。私は各部門との個別対話を重ね、共通の目標である『顧客価値向上』を軸に統合計画を再構築しました。具体的には、部門別の成果指標を統一し、月次の成果共有会で相互理解を促進しました。また、統合効果を定量的に示すことで、ステークホルダーの納得感を得ることができました。最終的に予定より3ヶ月早く統合を完了し、シナジー効果も計画を20%上回りました。」
Building a better working worldの実現に向けて、あなたはどのように貢献しますか？
体験談（IT業界出身者）：「私は技術の力で社会課題解決に貢献したいと考えています。前職での経験から、デジタル技術は企業の効率化だけでなく、雇用創出や地域活性化にも寄与できることを実感しました。EYでは、クライアントのデジタル変革支援を通じて、働く人々の生産性向上とワークライフバランスの改善に貢献したいです。特に、AI・データ活用による業務自動化により、人間はより創造的な業務に専念できる環境づくりを支援します。また、EYのグローバルネットワークを活用して、新興国における雇用創出やデジタルデバイド解消にも取り組みたいと考えています。」
アジア太平洋地域での事業拡大戦略をどのように支援しますか？
体験談（商社出身者）：「アジア太平洋地域は多様な文化と経済発展段階を持つため、画一的なアプローチは効果的ではありません。まず各国の市場特性、規制環境、消費者行動を詳細に分析し、国別戦略を策定します。前職での東南アジア事業開発経験から、現地パートナーとの協業が成功の鍵であることを学びました。EYのローカルオフィスと連携して、各国の規制対応や人材確保を支援します。また、デジタル化の進展に合わせて、オムニチャネル戦略やEコマース展開も同時に提案します。リスク管理では、政治・経済リスクを定量化し、段階的な投資計画でリスクを分散します。」
EYで実現したいことと10年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（事業会社出身者）：「EYでは、日本企業のグローバル競争力強化と持続的成長に貢献したいと考えています。特に、私の前職での事業開発経験を活かして、企業の戦略策定から実行まで一気通貫で支援したいです。10年後は、シニアマネージャーとしてアジア太平洋地域のクロスボーダー案件をリードし、日本とアジアをつなぐ架け橋的な役割を果たしたいです。また、EYで培った多様な業界知識とグローバル視点を活用して、将来的にはサステナビリティ経営支援の専門家として、企業の長期的価値創造に貢献したいと考えています。常にクライアントと共に学び成長できるコンサルタントを目指しています。」
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう！
「Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して」をビジョンに掲げるEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職で、グローバル最高峰の環境でキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職成功者で、95％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、EYが重視する「多様性・専門性・社会課題解決」へのコミットメントを軸としたキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とEYストラテジー・アンド・コンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「世界150以上の国と地域、約40万人のメンバーとのコラボレーション」を通じた同社のコンサルタントになることが可能です。グローバル環境で社会課題解決に貢献し、自分らしく成長したい方は、ぜひMyVisionでEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を実現してください。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング中途採用のケース面接対策
EYストラテジー・アンド・コンサルティングをはじめコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。EYSCの中途採用面接ではケース面接が2次面接で実施されることが多く、選考通過率は20-30%と非常に厳しいため、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での中途採用ケース面接対策
EYでよく出題されるフェルミ推定対策として、アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書が有効です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、ビジネスアナリストになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、EYのケース面接で頻出するフェルミ推定問題への対策として最適です。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
EYのケース面接対策として、多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと論理的思考力と基礎的な知識が身に着きます。
EYのケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、論理的思考力も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値（男女の年代別人口や面積など）を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。
その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、EYのケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
EYは「Building a better working world」というパーパスへの共感を重視するため、カルチャーフィットを意識した回答を準備する必要があります。コンサル業界での就業経験があり、EYの面接の通過傾向を知っている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています。
皆さんの転職活動を成功させるためにも、EYへの転職実績が豊富なマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
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EYの中途採用ケース面接の流れ
- ケース問題の提示（面接官との対話形式）
- フェルミ推定を活用した数値算定問題が頻出
- 面接官との対話を通じて段階的に問題を解決（合計で30-40分程度）
- 論理的思考力とコミュニケーション能力を重視
*EYのケース面接は現役コンサルタントが面接官を務め、実際のプロジェクトに近い課題を扱います。答えよりもアプローチや思考プロセスを重視するため、考え方を声に出しながら進めることが重要です。
EYのケース面接では「論理的思考力」と「コミュニケーション能力」が評価されます。
面接官との積極的な対話を重視し、「なぜそう考えたのか？」「他の要因はないか？」といった深掘り質問に対して論理的に回答できることが重要です。（準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です）
EYの中途採用！2025年ケース転職面接最新出題傾向
EYのケース面接は実践的な経営課題をベースに出題されます：
【フェルミ推定・数値算定系】
- 市場規模算定（例：「日本のペットフード市場の規模は？」）
- 売上・利益向上施策（例：「レストランチェーンの売上を2倍にするには？」）
- 所要時間：30-40分（面接官との対話形式で進行）
【業界・企業課題解決系】
- 現職・志望業界の課題分析（例：「あなたの業界の主要課題は何か？」）
- 新規事業・市場参入戦略（例：「日本企業がアジア市場に参入するには？」）
- 社会問題解決策（例：「地方の人口減少問題を解決するには？」）
【攻略ポイント】
- フレームワークを活用した構造化思考
- EYの「Building a better working world」への理解
- 面接官との積極的なコミュニケーション
- 数値感覚と実現可能性を意識した提案力
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途選考
最終面接（オファー面談）
EYの中途採用の最終面接はパートナークラスとの面接となり、カルチャーフィットを最重視した質疑応答が行われます。
最終面接を組む段階で他社の選考状況を聞かれるのがセオリーですが「他のBIG4やコンサルファームからも良い評価をもらっている」ことも伝えるようにしてください。
競争相手がいなければ、より良い条件を出す動機が無いので足元を見られます。入社日交渉するにも交渉する理由が無いので調整が難しくなります。
また他社で評価を得ている=自分達が欲しい人材であることの裏付け、にもなるのでオファー内容を上げてくれる可能性があります。
EYの中途採用の評価は絶対評価をしつつも最終的には他の転職希望者との相対評価（採用枠数に対して選考に残っている人でより良い人が受かる）で決まります。
その場合、「他社でも高い評価を得ている人材」の方が、よりよい人だと思ってもらえる可能性が高くなります。こうした交渉テクニックはちゃんと使うようにしましょう。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：パートナー（役員クラス）
- 時間 ：約45分～1時間
- 内容 ：カルチャーフィット面接（オンライン・対面）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途選考｜最終面接の内容
なぜEYに興味を持ったのか？なぜコンサルなのか？
EYの「Building a better working world」というパーパスへの共感と、社会課題解決への想いを軸に回答しました。1次・2次面接での回答と一貫性を保ちながら、より深い動機を語ることが重要です。
EYでやりたいことを具体的に教えてください
戦略・ビジネス・テクノロジー・人事組織の中から希望領域を明確にし、なぜその分野なのか、どのような価値を提供できるかを具体的に説明しました。面接官からは「どのようなクライアントと働きたいか？」「3年後にどうなっていたいか？」といった追加質問もありました。
チームで困難な状況を乗り越えた経験について教えてください
前職でのプロジェクト経験を具体的に説明し、困難な状況でどのようにリーダーシップを発揮したか、チームメンバーとどう協働したかを詳しく話しました。面接官はEYのコラボレーティブな文化に適しているかを確認されているように感じました。終始和やかな雰囲気でしたが、深く掘り下げる質問が多かったです。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでキャリアを築くなら
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EYSC第二新卒の転職面接通過率をSTAR手法で上げる
続いては、面接で効果的に伝えるSTAR手法の御紹介です。
STARは、Situation(状況)、Task(タスク)、Action(行動)、 Result(結果)の頭文字です。
この順番で質問に回答すると、端的に必要な情報を回答できると言われています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）の第二新卒の面接では、話の全体観を最初に伝えることと端的で具体的な数量的な回答が好まれます。
このフレームワークの詳細を御確認いただき、皆さんの想定回答例もブラッシュアップしてみてください。
STAR手法の詳細
STAR手法は、次の内容で構成されます。
●Situation：その時の状況について
あなたが説明しようとしている状況を説明します。
複雑な状況を面接官に伝わるように、分かりやすく伝えるので事前に伝えたいことを整理しておく必要があります。
●Task：その時の課題について
課題は現状と目標の差分なので、それが分かるように目標と状況と差分を伝えます
●Action：その時とった行動について
その状況に対してあなたがどのような行動をしたか、あなたに焦点を当て、適切な量の詳細を含みながら説明します。主語は「私は」になります。
●Result：その結果について
あなたの行動の結果を説明します。
目線は自分の結果や成果ではなく会社にとってどういうインパクトがあったのかという「会社」単位で答えることが大切です。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング2025年最新業績と年収水準
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの最新2024年業績ハイライト
| 項目 | 2024年実績 | 前年比 | 主要業界 |
|---|---|---|---|
| 日本法人売上高 | 約450億円 | +12% | 金融・製造・IT |
| 日本オフィス従業員数 | 約4,100名 | +8% | – |
| 新規採用者数 | 300名以上 | +20% | 中途採用比率70% |
| コンサルタント離脱率 | 約12% | -3% | BIG4平均レベル |
EYストラテジー・アンド・コンサルティングはBIG4の一角として、戦略・ビジネス・テクノロジー・人事組織の各領域で統合的なコンサルティングサービスを提供し、着実に成長を続けています。
特に戦略コンサルティング、デジタル変革支援、M&A・事業再生、人事組織変革の分野で強みを発揮し、「Building a better working world」の理念のもと、クライアントの持続的成長を支援しています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの2025年最新年収水準
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの平均年収は1,050万円（2025年8月時点データ）で、BIG4の中でも競争力の高い水準を維持しています。
| 職位 | 年収レンジ | 中途転職時想定年収（目安） |
|---|---|---|
| コンサルタント | 500万円～700万円 | 25歳：600万円 |
| シニアコンサルタント | 750万円～1,000万円 | 28歳：850万円 |
| マネージャー | 1,100万円～1,400万円 | 30歳：1,250万円 |
| シニアマネージャー | 1,500万円～1,900万円 | 33歳：1,700万円 |
| ディレクター | 2,000万円～2,800万円 | 36歳：2,400万円 |
| パートナー | 3,000万円～5,000万円+ | 40歳：3,500万円 |
【2025年中途採用拡大データ】中途採用比率70%の実績
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは2024年度から中途採用を積極拡大し、多様なバックグラウンドを持つ優秀人材の採用を強化。
中途転職者の90%以上が年収アップを実現しており、特に事業会社・金融機関からの転職者は平均150~250万円の年収向上を達成しています。WLBと成長機会の両立により、入社後の満足度も非常に高い水準を維持しています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途採用でよくある質問（FAQ）
コンサル未経験からでも本当にEYストラテジー・アンド・コンサルティングに転職可能？
可能です。EYストラテジー・アンド・コンサルティングは積極的に中途採用を行っており、多様なバックグラウンドからの転職者を歓迎しています。2024年の新規採用者の約70%が中途採用者で、コンサル未経験者も多数含まれています。重要なのは、論理的思考力、問題解決能力、そしてEYの「Building a better working world」への共感を示すことです。
転職成功者の実績では、メーカー、金融機関、IT企業、官公庁、事業会社など様々な業界出身者が転職に成功しています。コンサル経験よりも、業界知識、プロジェクト経験、データ分析能力、チームワークが重視される傾向があります。
新卒入社と中途入社の待遇差は？キャリアパスの違いは？
基本的に差はありません。EYでは能力と成果に基づく統一的な評価・報酬体系が適用されます。コンサルタント職の基本年収は500-700万円、中途採用者も同等の職位であれば同水準からスタートします。
昇進についても、年1回の評価により、入社ルートに関係なく実力に応じた昇格機会が提供されています。むしろ前職での業界知識や実務経験を活かして早期に成果を出すことで、より迅速な昇進も期待できます。EYは中途採用者のキャリア支援制度も充実しており、メンター制度や研修プログラムが整備されています。
他のBIG4コンサル（デロイト、PwC、KPMG）との選考の違いは？
EYは「パーパス経営」と「多様性」を特に重視します。以下のような特徴があります：
- EY：社会課題解決への意欲とカルチャーフィットを最重視、Building a better working worldへの共感
- デロイト：イノベーションと変革リーダーシップを評価、デザイン思考重視
- PwC：信頼構築とクオリティを重視、業界専門性とテクノロジー活用
- KPMG：実用的ソリューションと実行力を重視、現場密着型アプローチ
また、EYは面接回数が平均2-3回とBIG4の中では効率的で、ケース面接に加えてコンピテンシー面接を重視します。「なぜコンサルか？」「なぜEYか？」を徹底して問われる傾向があり、EYのバリューに沿った回答能力が求められます。WEBテストは玉手箱が多く、比較的対策しやすいのも特徴です。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの中途転職を成功させる転職エージェント！
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは2024年に日本法人売上高約450億円を達成し、BIG4の一角として着実な成長を続けています。
2024年度は日本オフィスで300名以上の新規採用を実施し、中途採用比率70%で多様なバックグラウンドからの人材を積極採用、コンサル未経験者も含めた幅広い人材を対象とした採用を大幅に強化するなど、積極的な人員拡大計画を推進中です。
特にデジタル変革・ESG戦略・M&A支援のニーズが急拡大する中、EYの「Building a better working world」の理念のもとでの問題解決力への期待が高まっており、中途転職の絶好のタイミングと言えます。
そんなEYストラテジー・アンド・コンサルティングへの中途転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：4つの主要サービスラインの成長分野を把握する
EYは「戦略コンサルティング」「ビジネストランスフォーメーション」「テクノロジーコンサルティング」「人事組織変革」の4つの領域で急成長中です。
特に金融サービス、製造業、IT・テクノロジー分野が最も案件獲得が活発で、デジタル変革やサステナビリティ戦略など、どの分野が最新トレンドかの情報が重要です。
ポイント2：2024年中途採用実績から求められる人材像を分析する
2024年の新規採用者の約70%が中途採用者で構成されており、論理的思考力・問題解決能力・コミュニケーション能力・カルチャーフィットを重視しています。
自身の業界経験がEYの統合的コンサルティングアプローチのどこで活かせるか、どのサービスラインにマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：平均年収1,050万円水準の給与テーブルを理解する
2025年データで平均年収1,050万円という競争力ある水準に見合う専門性と、ケース面接・コンピテンシー面接を含む選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近はESG戦略やデジタル変革案件が急増しており、これらの領域での実務経験や知見、業界知識をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
EYの最新の組織体制やサービス動向、2025年度の中途採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの「Building a better working world～より良い社会の構築」でのキャリア形成や、世界最高峰のプロフェッショナル集団での成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングが重視する「世界150以上の国と地域、約40万人のメンバーとのコラボレーション」による価値創出や、ダイバーシティ＆インクルージョンな環境でのキャリア形成について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるEYストラテジー・アンド・コンサルティング特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- EYSCの働き方やグローバル環境での成長機会について詳しく聞きたい
- 未経験からEYストラテジー・アンド・コンサルティングの世界最高峰のコンサルタントとしてのキャリアを相談したい
- ESCに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- EYSCの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職で年収アップと社会課題解決への貢献を実現したい
17年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、EYストラテジー・アンド・コンサルティングをはじめとするBig4ファームやコンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「Building a better working world～より良い社会の構築」「世界150以上の国と地域との連携」や、ダイバーシティ＆インクルージョン環境でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、EYストラテジー・アンド・コンサルティング内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「社会課題解決を通じたクライアント価値創出」パーパスでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたEYストラテジー・アンド・コンサルティングの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収や働き方、グローバル環境でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- EYストラテジー・アンド・コンサルティングをはじめBig4系ファーム・コンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にEYストラテジー・アンド・コンサルティングに転職した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- EYストラテジー・アンド・コンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
も気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングを始め多くのBig4系ファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「Building a better working world～より良い社会の構築」や「世界最高峰のプロフェッショナル集団」での働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、EYストラテジー・アンド・コンサルティングをはじめとする様々なコンサルティングファームやBig4系ファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、Big4系ファームの掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、EYストラテジー・アンド・コンサルティングなどの戦略ファーム・総合ファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング・Big4・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング・Big4・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なEYストラテジー・アンド・コンサルティング等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。EYストラテジー・アンド・コンサルティングからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います
まとめ：EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途採用で転職を成功させる秘訣
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの中途転職面接はカルチャーフィットと論理的思考力を問う質問が中心だからこそ、戦略的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2024年以降は、デジタル変革・ESG戦略・M&A支援の拡大や日本法人売上高450億円達成、「Building a better working world」への理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：中途採用比率70%、ケース面接・コンピテンシー面接対策、2024年業績等
- カルチャーフィットの実証：EYのパーパスへの共感と社会課題解決への意欲を示す
- 統合的思考力への理解：EYの強みである4つのサービスライン連携の知識習得
- 転職エージェントの活用：サービスライン別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではBIG4コンサル業界に特化しているマイビジョンやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行ったケース面接対策や聞かれたコンピテンシー質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの中途転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途転職難易度と徹底準備
- EYは激務？ワークライフバランスと残業時間・離職率の実態
- EYストラテジー・アンド・コンサルティングの平均年収を職位別に徹底解説
- EYの何がすごいのか？BIG4総合コンサルの実力を徹底分析
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、次に緊張しないこと、相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの中途転職活動がうまくいくことを願っています。
