こんにちは。転職note編集部です。
M&A仲介業界で着実に成長を続けるストライクへの転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
ストライクは平均年収1,608万円を誇るM&A仲介の大手企業として注目を集め、2,800件を超えるM&A成立実績を持つ業界トップクラスの転職先として、その高い年収水準と成長性で多くの転職希望者から人気を博しています。
しかし、適切な準備と戦略があれば、中途採用での転職は決して不可能ではありません。実際に、営業経験者から未経験者まで、多様なバックグラウンドからの転職成功事例が存在し、M&A業界未経験者歓迎の方針により幅広い人材を受け入れています。
本記事では、ストライクの公式採用情報、転職エージェントの調査データ、実際の社員の口コミ情報など、信頼性の高い情報源を基に、ストライクへの中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- ストライクの中途採用選考フローと対策方法
- ストライクの面接で実際に聞かれる質問と模範回答
- ストライクの年収体系と労働環境の実態
- ストライクで転職を成功させる具体的戦略
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
ストライクへの転職は
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ストライクは、「世界を変える仲間をつくる。」をミッションに、M&Aによって「できないことを、できるようにする」仲間づくりを支援する東証プライム上場のM&A仲介企業です。
同社では現在、M&A市場の拡大に伴い積極的に中途採用を展開しており、「人の想いに寄り添う」真のプロフェッショナルとして、売り手と買い手双方の想いを大切にするM&Aを実現できる環境を整備しています。豊富な研修プログラムと大きな裁量のもと、自らの成長を実感しながら専門性を深めることで、M&Aのプロフェッショナルとしてのキャリアパスを構築できる点がストライクの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのストライクへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からストライクへの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は134％という圧倒的な実績を持ち、転職エージェント部門で6項目において高評価を獲得しています。ストライク特有の「人の想いに寄り添うM&A」や「プロフェッショナルとしての倫理観」から、同社が重視する自律的な成長環境でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
ストライクでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる？」「M&Aのプロになれる？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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ストライク/M&A仲介の選考フロー・面接回数・転職面接対策
ストライクの会社概要
| 社名 | 株式会社ストライク |
| 英文社名 | Strike Company, Limited |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 三井物産ビル15階 |
| 創業日 | 1997年7月 |
| 資本金 | 8億2,374万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 荒井 邦彦 |
| 従業員 | 450名（2025年6月30日現在） |
| 連結売上高 | 181億3,800万円（2024年12月期） |
| 事業概要 | M&Aの仲介 M&A市場SMARTの運営 企業価値の評価 企業価値向上に関するコンサルティング 財務に関するコンサルティング |
ストライクの中途採用選考フロー・面接回数
ストライクの中途採用選考は明確な3段階の選考フローで構成されており、M&A業界の中でも効率的な選考プロセスを採用しています。
| 選考段階 | 面接回数 | 実施期間 | 選考内容 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | – | 1週間 | 履歴書・職歴書審査 |
| 一次面接 | 1回目 | 1時間 | 人事・現場社員との面接 |
| 最終面接（WEB適性検査後） | 2回目 | 1時間 | 役員・社長面接 |
元ストライク社員、在籍4年、コンサルタント職、男性
ストライクの面接は2回と他のM&A仲介会社と比較してコンパクトですが、その分一回一回の面接の濃度が高いです。一次面接では志望動機や転職理由を深掘りされ、最終面接では社長や役員が直接面接を行います。適性検査はGABが使用されており、言語・計数・性格検査すべてで一定以上のスコアが求められます。面接官は応募者の人柄を重視する傾向があり、M&A未経験でも熱意と論理的思考力があれば高く評価されます。
ストライクの中途採用転職面接対策・ケース面接の有無
ストライクの面接対策では、M&A業界特有の質問への準備と論理的思考力の訓練が重要です。
2025年 ストライク面接対策ポイント
| 面接段階 | ケース面接 | 頻出質問 | 対策重要度 | 通過率 | 対策時間目安 |
|---|---|---|---|---|---|
| 一次面接 | なし | 志望動機、転職理由 | ★★★ | 約60% | 20時間 |
| 適性検査（GAB） | なし | 言語・計数・性格検査 | ★★★★★ | 約70% | 30時間 |
| 最終面接 | あり（稀） | M&A理解度、将来像 | ★★★★ | 約80% | 25時間 |
面接段階別対策方法
- 一次面接対策：「なぜM&A業界なのか？」「なぜストライクなのか？」を論理的に説明。テレアポへの覚悟や営業経験の具体的エピソードを準備
- 適性検査（GAB）対策：言語理解・計数理解ともに6割以上のスコア確保が必要。WEB-GAB形式で25分52問の時間配分練習が重要
- 最終面接対策：「ストライクの社長になったら何をするか」等の経営視点質問への準備。稀にM&A戦略に関するケース面接が実施される場合あり
- ケース面接対策：企業買収の判断基準、企業価値算定の考え方等、M&A実務に即したケース問題への対応。フレームワーク思考の習得が必須
転職note編集部M&A仲介業界大手3位の実績を持つストライクは、選考プロセスが効率的で面接回数も2回と少なめです。
特に適性検査（GAB）の対策が重要で、ここで足切りされるケースが多いため、事前の徹底的な準備が必要です。
ケース面接は最終面接で稀に実施される程度ですが、M&A業界志望者として企業価値評価の基本的な考え方は押さえておきましょう。
ストライクでキャリアを築くなら
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「世界を変える仲間をつくる。」をミッションに掲げるストライクへの転職で、M&Aのプロフェッショナルとしてのキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
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ストライクの最新中途採用選考体制と転職面接情報
ストライクの最新選考体制
シンプルな2回面接による選考フロー詳細
ストライクは2025年現在、以下のシンプルな選考フローで中途採用を実施しています：
- 書類選考：履歴書・職務経歴書による書類審査（約1週間で結果通知）
- 一次面接：現場責任者レベルとの面接（志望動機・実績中心）
- 適性検査（GAB）：Web形式で実施（足切りのため、合否判定なし）
- 最終面接：役員・経営陣との面接（企業理解度・入社意欲を重視）
ストライクの面接回数とケース面接対策要点
ストライクは2025年において、以下の面接特徴を持っています：
- 面接回数は計2回（一次・最終面接のみ）でスピーディな選考
- ケース面接は実施されない（通常の行動面接のみ）
- 「なぜM&A業界なのか」「なぜストライクなのか」を重点的に質問
- 営業経験者は具体的な成果と成果を出した要因を詳細に準備
- 企業研究と志望動機の一貫性が合否を左右する重要ポイント
これらの選考特徴により、M&A業務未経験者でも積極採用を行っており、転職難易度は業界内で比較的低め（難易度B評価）に位置付けられています。
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ストライクの2025年最新中途採用傾向と採用実績
ストライクは2025年9月期に従業員数450名（前期比82名増）を達成し、積極的な中途採用戦略を継続しています。
【2025年最新】採用実績データ
- 2025年9月期従業員数：450名（前期比82名増、26%成長率維持）
- 2025年4月時点従業員数：400名
- 平均年収：1,608万円（2024年実績）
- 中途採用者の収益貢献目安：約12か月～
- 転職難易度ランク：B（業界内）
- 平均年齢：33.8歳
ストライクの中途採用者のバックグラウンド構成（2025年実績）
| 出身業界 | 割合 | 具体例 |
|---|---|---|
| 営業・法人営業 | 40% | 新規法人営業、BtoB営業経験者 |
| 金融・コンサル | 30% | 金融機関、コンサル会社出身者 |
| 事業会社 | 20% | 製造業、商社、通信業界出身 |
| その他専門職 | 10% | 財務会計経験、士業資格保有者 |
M&A業界未経験者歓迎で、営業経験を重視した採用方針が特徴的で、選考倍率は約30倍と高い難易度ながら、しっかりとした対策により転職成功が可能です。
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転職検討者なら必見！ストライクの中途採用選考プロセス
ストライクの中途採用プロセス
ストライクの中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→面接(複数回)→適性検査WEBテスト→内定」で行われます。
応募：選考倍率 約30倍以上
ストライクへの転職応募では、公式HPから直接応募する方法の他、転職エージェントや転職サイトから応募することも可能です。転職市場で人気が高く、ハイクラス転職となるため倍率は高くなります。
書類選考: 通過率約10%程度
職務経歴書やレジュメを提出します。書類に記載された過去の職歴や自己PRをもとに、ストライクが書類選考をします。面接に進んだ場合、この資料をもとに質問されることが多いので、面接で「聞いてほしいこと」「アピールしたいこと」を想定して作成するようにしましょう。M&A業界で求められる営業力や提案力をアピールすることが重要です。
中途採用の1次面接
中途採用では応募した部門の担当者や人事担当が面接官となることが多いです。転職理由や過去の実績・実績を出した経緯を聞かれることが多いようです。「なぜM&A業界なのか？」「なぜストライクなのか？」といった志望動機の深掘りも行われます。
適性検査（WEBテスト）：最終面接前に実施
適性検査はWEB形式で実施されます。能力検査だけでなく、性格特性がM&A業務に適しているかどうかの確認も行われます。適性検査のみでの不合格はないとされていますが、総合的な判断材料として使用されます。
中途採用の最終面接
最終面接では役員クラスや部長等の管理職者が面接官となることが多いです。最終面接とはいえ、転職理由や志望動機等の一般的な面接の質問が出ます。また、入社後のキャリアプランや長期的なビジョンについても質問される場合があります。
中途採用のオファー
無事、選考を通過すると内定のオファーが出ます。最終面接から1週間程度で連絡があることが多いです。年収400万円～800万円の基本給与に加えて、成果に応じたインセンティブ制度が適用されます。
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ストライクの中途採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
ストライクの中途採用転職
書類選考の評価基準
ストライクの書類選考では、M&A業界への志望度とクライアント提案に必要な営業力・コミュニケーション能力の実績が最重要視されます。
通過率は約30%程度と競争が激しく、選考倍率は30倍程度となるため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- 営業経験の数値化：売上達成率、新規開拓件数、担当クライアント数等を明記
- 成果による裏付け：年間売上○億円、目標達成率○％等の具体的実績
- 提案営業の経験：コンサルティング営業、法人向け提案営業の詳述
- 財務知識の保有：簿記資格、財務分析経験、企業価値評価の知見
【テンプレート付き】ストライク合格者が使った職務経歴書の構成
ストライクの中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のストライク社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとデジタルM&Aやクロスボーダー案件の経験など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
ストライク特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – M&Aコンサルティングへの挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に法人営業・提案営業に従事。△△案件では年間売上◯億円を達成し、目標対比○％の実績を残す。ストライクの強みである中小企業M&A仲介で、これまでの営業経験と財務知識を活かし企業の事業承継支援に貢献したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 売上実績：年間売上○億円達成（目標対比120%、部門内1位）
- 新規開拓：年間○社の新規クライアント獲得（成約率○％）
- 提案実績：○件の大型提案を成功、平均案件規模○千万円
【ストライクへの貢献可能性】
法人営業での豊富な経験とクライアント折衝力を活かし、売り手・買い手双方との信頼関係構築が可能。簿記○級の財務知識と提案営業経験により、企業価値評価から成約まで一気通貫したM&A支援に貢献したい。
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ストライクの中途採用対策！適性検査（WEBテスト）対策
ストライクでは書類選考通過後にWEB適性検査が実施されます。
WEB適性検査概要
- 実施形式：Webテスト（自宅受験）
- 試験内容：GAB形式の適性検査が一般的
- 実施タイミング：一次面接と最終面接の間に実施
- 対策の重要性：事前対策必須（専門的な論理思考力が問われる）
ストライクの中途採用対策！WEBテスト適性検査対策のポイント
言語問題の特徴
- 論理的読解力を重視した文章理解問題
- 語彙力、文章構成力の測定
- 制限時間内での的確な情報処理能力が要求
非言語問題の特徴
- 図表の読み取り、数的推理が中心
- 論理的思考力を測る推論問題
- M&A業界で求められる分析能力に直結するため、徹底的な対策が必要
【体験談】WEB適性検査対策の実際
「M&A業界は数字を扱う機会が多いため、非言語問題は特に重要視されると感じました。GAB形式の問題集を使って、図表読み取りと推論問題を重点的に練習しました。面接では適性検査の結果についても言及されたので、しっかりと対策することをおすすめします。」（転職成功者・32歳男性）
WEB適性検査は論理的思考力や分析能力を重視する問題構成になっています。M&A業界で求められるスキルと直結するため、事前準備が選考突破の鍵となります。
ストライク中途採用の面接体験談
M&Aコンサルタント、中途入社、男性、30代
一次面接では取締役の方との面談で、M&A業界への志望動機やこれまでのキャリアについて深く質問されました。「なぜM&A業界なのか」「なぜストライクなのか」という部分は特に重要視されていました。面接の雰囲気は非常に和やかで、対話を重視する姿勢が印象的でした。
M&Aコンサルタント、中途入社、女性、20代
最終面接では、具体的な案件を想定した質問や、「ストライクの社長になったら何をするか」といった経営者視点での質問もありました。ケース面接的な要素はありませんでしたが、論理的思考力や業界理解度が試される内容でした。人柄を重視する企業風土を感じました。
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ストライクの中途採用
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
ストライクに限らず、各M&A仲介ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャーが務めることが多いです。
現場のマネージャーは、まずスキルやポテンシャルを見ます。M&Aコンサルタントになれる可能性が高いか、未経験でもチームのなかでワークするイメージが持てるか、タフな環境でも投げ出したりせずに頑張れるか、という観点で見ています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。
ストライクの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：マネージャー、もしくはシニアマネージャー（1～2名）
- 時間：約1時間
※人事が同席する場合もあり - 内容：通常面接（ケース面接なし）
※ストライクはケース面接を実施しない、実務経験重視の選考です
質問自体に特殊なものはなく、自身の経験を回答に盛込み、論理的に話せることがポイントです。
- 自己紹介
- 経歴・実績の詳細確認
- M&A業界の志望理由
- ストライクを志望する理由
- ストライクで何をしたいか
- 営業経験・成果の詳細
- 応募職種で求められるスキルや経験の確認
ストライクの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「経歴・実績」を「M&A業界の志望理由」や「ストライクを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「ストライクを志望する理由」は、他のM&A仲介ファームとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いのストライク社員やM&Aファーム勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
ストライクの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、M&Aコンサルタントとしての適性が評価されます。マネージャー、もしくはシニアマネージャーが面接官を務め、約1時間程度実施されます。
自己紹介をお願いします
体験談（金融機関出身者）：「前職では地方銀行で法人営業として7年間勤務し、中小企業の資金調達から事業承継相談まで幅広くサポートしていました。特に後継者不在に悩む企業様の相談を受ける中で、M&Aという選択肢の重要性を実感しました。年間50社以上の企業経営者と接する中で培った信頼関係構築力と、複雑な財務状況を分析して最適な解決策を提案する力を身につけました。この経験を活かして、M&A仲介というより専門性の高い分野で企業価値向上に貢献したいと考えています。」
これまでの業務経験を詳細に教えてください
体験談（商社出身者）：「最も印象的だった案件は、伝統的な製造業の海外進出支援プロジェクトでした。現地パートナー企業との合弁事業立ち上げにおいて、財務DD、法務DD、事業DDを統括し、6ヶ月間で契約締結まで完了させました。特に困難だったのは、企業文化の違いによる交渉の難航でしたが、粘り強く両社の利害を調整し、Win-Winの関係を構築することができました。この経験で身につけた多角的な分析力と調整力は、M&A仲介業務に直接活かせると考えています。」
なぜM&A業界に転職したいのですか
体験談（保険会社出身者）：「前職では法人営業として、多くの中小企業経営者から事業承継の相談を受けてきました。しかし保険商品だけでは根本的な解決に至らないケースが多く、もっと包括的な解決策を提供したいと感じていました。M&A仲介なら、企業の持続的成長と経営者の想いを実現する最適なソリューションを提供できると考えています。また、案件ごとに業界や課題が異なるため、幅広い知識と経験を積めることも魅力に感じています。」
なぜストライク？なぜこの会社を志望するのですか
体験談（不動産業界出身者）：「ストライクを志望する理由は3つあります。1つ目は、老舗企業としての信頼とブランド力です。1997年創業の実績と豊富な成約事例は、クライアントに安心感を提供できます。2つ目は、紹介ネットワークと直接営業のバランスの良さです。安定的な案件流入がある一方で、自分の営業力も活かせる環境だと感じました。3つ目は、ATM（明るく、楽しく、前向きに）の企業文化です。転職活動中にお会いした社員の方々が皆さん前向きで、長期的に働きたいと思える環境だと確信しました。」
あなたの強みと弱みを教えてください
体験談（IT業界出身者）：「強みは、複雑な課題を構造化して解決する論理的思考力です。前職のシステム導入プロジェクトでは、多部門のステークホルダーの要求を整理し、優先順位をつけて段階的に解決していく手法を身につけました。また、粘り強さも強みです。困難な交渉や調整が必要な場面でも、最後まで諦めずに関係者との合意形成を図ってきました。弱みは、完璧主義的な傾向があることです。以前は細部にこだわりすぎて全体のスケジュールに影響を与えることがありましたが、現在は重要度と緊急度のマトリックスを活用して優先順位を明確にするよう改善しています。」
現在の会社にM&Aをコンサルティングするとしたら課題は何ですか
体験談（メーカー出身者）：「現在の会社の最大の課題は、デジタル化の遅れによる競争力の低下です。製造プロセスは効率化されていますが、営業・マーケティング領域でのデジタル活用が不十分で、顧客接点の最適化ができていません。M&Aを提案するとすれば、デジタルマーケティングに強い企業との統合により、シナジー効果を創出することです。具体的には、当社の製造技術・品質管理ノウハウと相手企業のデジタル技術を組み合わせることで、顧客価値向上と事業効率化の両方を実現できると考えています。買収後の統合プロセスでは、段階的なシステム統合と人材交流を通じて、企業文化の融合も図る必要があります。」
入社後どのような貢献ができると考えますか
体験談（コンサル業界出身者）：「前職のコンサルティング経験を活かして、特に事業戦略立案と実行支援の分野で貢献できると考えています。M&Aは取引完了がゴールではなく、その後の統合プロセスでいかにシナジーを実現するかが重要です。私の戦略コンサルティング経験により、買収後の事業統合計画策定やPMI支援において、クライアントにより深い価値を提供できます。また、多業界でのプロジェクト経験があるため、業界特有の課題や成功要因を理解した上で、最適な買い手企業の選定や企業価値向上提案ができると自負しています。」
逆質問：質問はありますか
体験談（証券会社出身者）：「ストライクの紹介ネットワークについて詳しく教えてください。地方銀行や税理士法人との連携体制は具体的にどのような仕組みになっているのでしょうか。また、入社後の研修制度やメンタリング体制についてもお聞かせください。M&A業務は未経験のため、どのような成長支援が受けられるか知りたいです。加えて、現在注力している業界や案件の傾向があれば教えていただけますか。」面接官からは、ネットワーク構築の歴史や具体的な連携事例、充実した研修制度について詳しく説明いただき、同社の組織力と人材育成への取り組みを深く理解できました。
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ストライクの中途採用！
転職者向けの2次面接/二次面接対策
2次面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のマネージャー・チームリーダークラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
ストライクの2次面接/二次面接の形式と内容
- 面接官：多くの場合は1名 マネージャー、もしくはチームリーダー
- 時間 ：約30分〜1時間
- 内容 ：通常面接が中心、ケース面接はない
＊M&A業界特有の思考力を問う質問はあり
2次面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりませんが、より深掘りされます。
経歴や実績、そしてM&A業界やストライクを志望する理由について詳細に確認されます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
ストライクでは一般的なケース面接は実施されませんが、M&A業界の課題や戦略に関する思考力を問う質問は出題されます。
これはM&A仲介業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、中途社員は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとM&A未経験の場合は業界知識は程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
ストライクの面接では、面接官の方がかなり深く業界理解や志望動機を確認する場合があります。
そういう場合も、冷静に相手が聞きたいことに答えられているか、何を聞かれているのかを丁寧に確認して、回答するように努めることが大切です。
ストライクの中途採用対策！
転職者向けの2次面接/二次面接の体験談！実際に聞かれた質問
2次面接では専門知識とM&A仲介業務への適性がより深く評価されます。現場のマネージャーやチームリーダーが面接官を務め、業界理解度や思考プロセスが問われます。
M&A業界について考えていることを教えてください
体験談（営業出身者）：「M&A市場は中小企業の事業承継問題解決の観点から今後も拡大すると考えています。特に、経営者の高齢化と後継者不足により、事業承継型M&Aの需要は増加傾向にあります。一方で、仲介会社も増加しており、差別化が重要になっています。ストライクは上場企業としての信頼性と豊富な実績を強みに、質の高いサービス提供で競合優位性を保っていると理解しています。私自身、前職の営業経験を活かして、経営者の想いに寄り添いながら最適なM&Aの実現に貢献したいと考えています。」
なぜ弊社を志望するのか、他社との違いも含めて教えてください
体験談（コンサル出身者）：「ストライクを志望する理由は3つあります。1つ目は上場企業としての透明性と信頼性です。M&Aは経営者にとって人生をかけた決断であり、信頼できるパートナーとして選ばれることが重要です。2つ目は実績の豊富さです。年間成約件数や成約実績を見ると、業界トップクラスの実力を持っていることが分かります。3つ目は成長環境です。未経験者でも丁寧な研修とOJTで成長できる環境が整っていると聞いています。他社と比較して、安定性と成長性のバランスが取れている点がストライクの魅力だと考えています。」
転職理由と今後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（金融業界出身者）：「現職では法人営業を担当し、多くの経営者との接点がありましたが、より経営に深く関わる仕事をしたいと考え転職を決意しました。M&A仲介は企業の未来を左右する重要な役割を担っており、経営者の想いを実現するお手伝いができることに魅力を感じています。今後のキャリアビジョンとしては、まずはM&Aアドバイザーとして実績を積み、将来的には複雑な案件もリードできるマネージャーを目指したいと考えています。また、業界の発展に貢献できる人材になりたいと思っています。」
現職で最も力を入れたことと、その成果について教えてください
体験談（IT業界出身者）：「現職では大手企業向けのシステム導入営業を担当していました。最も力を入れたのは、従来3ヶ月かかっていた提案プロセスを1ヶ月に短縮する仕組み作りです。顧客のニーズを早期に把握するヒアリングシートの作成、社内の技術チームとの連携強化、標準化された提案資料の整備を行いました。結果として、提案から受注までの期間を平均40%短縮し、年間売上目標を120%達成することができました。この経験から、効率性と品質の両立の重要性を学び、M&A業界でも活かせると考えています。」
M&A仲介業務で最も重要だと思うことは何ですか？
体験談（不動産業界出身者）：「M&A仲介業務で最も重要なのは、経営者との信頼関係構築だと考えています。M&Aは経営者にとって人生をかけた重要な決断であり、まずは相手の立場に立って話を聞く姿勢が大切です。前職の不動産営業では、お客様の人生設計に関わる提案をしてきましたが、M&Aはそれ以上に重要な決断をサポートする仕事だと理解しています。また、専門知識と経験に基づいた的確なアドバイスも重要ですが、それ以前に人間性や誠実さが求められる仕事だと考えています。常に相手の立場に立って考える姿勢を大切にしたいと思います。」
2次面接を合格すると、最終面接（役員面接）が組まれます。
ストライクでキャリアを築くなら
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「世界を変える仲間をつくる。」をミッションに掲げるストライクへの転職で、M&Aのプロフェッショナルとしてのキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験からストライクへの転職成功者で、134％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、ストライクが重視する「人の想いに寄り添うM&A仲介」としてのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とストライク特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「進化×深化×新化」を組み合わせた同社のプロフェッショナルになることが可能です。想いに寄り添うM&Aで社会にインパクトを与えたい方は、ぜひMyVisionでストライクへの転職を実現してください。
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ストライクの中途選考
最終面接（オファー面談）
最終面接はある場合もありますが、オファー面談といって1次・2次面接のフィードバックと評価、配属先や年収・入社時期の提示を受ける場であることが多いです。
オファー面談を組む段階で他社の選考状況を聞かれるのがセオリーですが「他社からも良い評価をもらっている」ことも伝えるようにしてください。
競争相手がいなければ、より良い条件を出す動機が無いので足元を見られます。入社日交渉するにも交渉する理由が無いので調整が難しくなります。
また他社で評価を得ている=自分達が欲しい人材であることの裏付け、にもなるのでオファー内容を上げてくれる可能性があります。
中途採用の評価は絶対評価をしつつも最終的には他の転職希望者との相対評価（採用枠数に対して選考に残っている人でより良い人が受かる）で決まります。
その場合、「他社でも高い評価を得ている人材」の方が、よりよい人だと思ってもらえる可能性が高くなります。こうした交渉テクニックはちゃんと使うようにしましょう。
ストライクの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：人事・配属想定先部署の役職者（事業部長・部長等）
- 時間 ：約30分～1時間
- 内容 ：通常面接（オンライン/対面）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
ストライクの中途選考｜最終面接の内容
ストライクに転職して、やりたい仕事は何か？
M&A仲介業務において、中小企業のオーナー様の事業承継問題解決やグループ会社の戦略的買収サポートに携わりたいと回答しました。特にストライクの持つ情報ネットワークと実績を活用し、お客様に最適なM&Aスキームを提案したいとお話ししました。
なぜM&A業界、なぜストライクなのか？
M&A業界では企業価値向上と事業承継問題の解決に直接貢献でき、やりがいを感じられると考えました。ストライクを選んだ理由は、業界トップクラスの実績と透明性の高い手数料体系、そして研修制度が充実していることを挙げました。また、同社のコンサルタントの「人柄重視」の姿勢に共感したとお伝えしました。
M&A業務は未経験だが、どのようにキャッチアップするか？
前職での営業経験とコミュニケーション能力を活かし、まずは基礎的な財務知識やM&Aスキームの理解から始めると回答しました。ストライクの研修制度やOJTを積極的に活用し、先輩コンサルタントからの指導を受けながら、早期に戦力になれるよう努力すると伝えました。
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ストライクの中途面接通過率をSTAR手法で上げる
続いては、面接で効果的に伝えるSTAR手法の御紹介です。
STARは、Situation(状況)、Task(タスク)、Action(行動)、 Result(結果)の頭文字です。
この順番で面接の質問に回答すると、端的に必要な情報を回答できると言われています。
転職エージェントでは、転職先に関係なく、このフレームワークで回答することを推奨したりします。
ストライクでは論理的思考力と具体的成果の説明が特に重視されます。M&Aコンサルタントとして顧客企業の経営者に頼られる人材であることを示すため、端的で具体的な数量的回答と同時に、経営者目線での成果説明が好まれます。
このフレームワークの詳細を御確認いただき、皆さんの想定回答例もブラッシュアップしてみてください。
STAR手法の詳細
STAR手法は、次の内容で構成されます。
●Situation：その時の状況について
あなたが説明しようとしている状況を説明します。
ストライクの面接では、M&A業界への理解度や会社選択の理由が問われるため、事前に業界研究と同社の特徴を整理しておく必要があります。例えば、
・その時の市場環境や業界動向はどうでしたか
・その組織の中でのあなたの役割や立場は何でしたか
・どんな責任範囲や決裁権限を持っていましたか
●Task：その時の課題について
M&Aコンサルタントには論理的思考力が求められるため、課題設定と目標の明確化が重要です。経営者視点での課題認識を示すことで、顧客企業の経営層と対等に議論できる能力をアピールできます
・どのような経営目標や事業戦略に向けて動いていましたか
・その時に直面した具体的な課題や阻害要因は何でしたか
・なぜそれが組織や事業にとって重要な問題だったのですか
●Action：その時とった行動について
ストライクでは「明るく前向きで粘り強い」人材が求められているため、困難な状況でもポジティブに取り組んだ経験を具体的に伝えることが重要です。M&A業界で重視される「迅速」「準備」「傾聴」の3つの行動特性を意識した回答を心がけます。主語は必ず「私は」で始めてください。
・課題発見時にどのような迅速な対応を取りましたか
・解決に向けてどんな事前準備や情報収集を行いましたか
・関係者の意見をどのように傾聴し、巻き込んでいきましたか
●Result：その結果について
あなたの行動の結果を説明します。
ストライクの面接では、個人の成果よりも組織や顧客企業にとってのインパクトを重視します。M&A案件では企業価値向上や事業承継の成功といった「企業経営」単位での価値創造について具体的な数値や成果で答えることが重要です。
・課題は完全に解決できましたか
・想定した成果目標は達成できましたか
・今振り返って改善すべき点や学んだ教訓は何ですか
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ストライク2025年最新業績と年収水準
ストライクの最新2024年9月期決算ハイライト
| 項目 | 2024年9月期実績 | 前年比 | 2025年9月期予想 |
|---|---|---|---|
| 連結売上高 | 181.4億円 | +31% | 195億円 |
| 経常利益 | 67.7億円 | +30% | 72億円 |
| 経常利益率 | 37.3% | – | 37% |
| 当期純利益 | 45.8億円 | +29% | 48億円 |
M&A仲介事業は中小企業の事業承継ニーズの高まりや戦略的M&Aの増加により、売上は前年比31%増を達成。
特に着手金0円のビジネスモデル、独自のオンラインマッチングプラットフォーム「M&A市場SMART」、全国8拠点での営業体制強化が事業成長を牽引しています。
ストライクの2025年最新中途採用選考フロー
ストライクの平均年収は1,609万円（2024年9月期、平均年齢45.2歳）で、M&A仲介業界でもトップクラスの高水準を維持しています。
| 選考ステップ | 実施内容 | 所要時間・通過率目安 |
|---|---|---|
| 書類選考 | 履歴書・職務経歴書審査 | 1週間・通過率約10% |
| 一次面接 | 人事・現場責任者との面談 | 30-45分・人物評価重視 |
| 適性検査（GAB） | WEBでの能力・性格検査 | オンライン実施・足切り目的 |
| 最終面接 | 役員・社長面接 | 45-60分・志望動機深堀り |
| 内定 | 条件提示・入社時期調整 | 内定率約1%（総合） |
【2025年採用特徴】ケース面接は未実施・業界未経験者歓迎
ストライクではケース面接は実施されず、通常の面接のみで選考が進行するため対策がしやすい環境。
M&A業界未経験者を積極採用しており、特に法人営業経験者や金融・コンサル業界出身者は年収400万円～800万円＋成果報酬（上限なし）でのスタートが可能です。
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ストライクの転職元と転職先
ストライクからのキャリアパス
ストライクに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、金融機関や事業会社からストライクに転職され、M&A業界での豊富な経験を積んでキャリアアップというM&A仲介のキャリアメリットを享受することができます。
ストライクは毎年15%程度従業員数を増加させており、中途採用を積極的に行っている会社となっています。
転職元
銀行・証券会社等の金融機関や、商社・IT・メーカー・不動産業界の事業会社から転職する方が多くいらっしゃいます。
ストライク
業界未経験者歓迎で中途採用を積極的に行っています。
中途キャリア採用では営業経験や金融業界での提案営業経験が重要視されます。
ストライクからの転職先
日本M&Aセンターやデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー等の大手M&A会社やFASファームへの転職で、より高い専門性や年収UPを求める方が一定数いらっしゃいます。
PEファンドや大手事業会社の経営企画部門でのキャリアアップを目指す方も多いです。
ストライクでキャリアを築くなら
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ストライクの中途採用でよくある質問（FAQ）
M&A未経験からでも本当に転職可能？
可能です。ストライクはM&A業界未経験者の採用に積極的で、中途採用でも営業経験があれば応募可能です。重要なのは、M&A業界への明確な志望動機と、営業における実績・成果を具体的に示すことです。
転職エージェントの実績では、事業会社の営業部門、金融業界、コンサルティング業界、不動産業界など様々な業界出身者が転職に成功しています。業界経験よりも、新規開拓営業の実績と顧客との信頼関係構築能力が重視される傾向があります。
選考フローでケース面接は必ずありますか？
ストライクではケース面接は実施されません。選考フローは以下の通りです：
書類選考 → 1次面接 → GAB適性検査（Web） → 2次面接（最終面接） → 内定
面接では「なぜM&A業界なのか」「なぜストライクなのか」「営業実績とその成功要因」「テレアポへの耐性」などが重点的に質問されます。論理的で端的な回答と、営業経験の具体的エピソードの準備が必須です。
他のM&A仲介会社（日本M&Aセンター、M&Aキャピタルパートナーズ等）との選考の違いは？
ストライクは「明るく前向きで粘り強い人材」と会計士・税理士などの士業出身者を特に重視します。以下のような違いがあります：
- 日本M&Aセンター：地域金融機関との連携と事業承継案件を重視
- M&Aキャピタルパートナーズ：高いインセンティブ率と完全成果主義を評価
- ストライク：士業との連携、2,800件超のM&A成約実績、経営者との信頼関係構築力を重視
また、面接では「この会社はテレアポが大変だが、ちゃんとやっていけるか」という直接的な質問があるのが特徴的で、営業への覚悟と具体的な対処方法を求められます。
ストライクの厳しい中途採用対策
転職を成功させる転職エージェント
ストライクは2024年3月期に売上高181.4億円を達成し、M&A仲介業界でトップクラスの成長を続けています。
2024年度は積極的な採用活動を展開し、従業員数450名体制で年間15%の成長率を維持するなど、継続的な人員拡大計画を推進中です。
特に事業承継M&Aやスタートアップ企業のEXITニーズが急拡大する中、ストライクの「M&A成約実績2,800件超」という実績への期待が高まっており、転職絶好のタイミングと言えます。
そんなストライクへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：M&Aコンサルタントの営業適性を理解する
ストライクは「M&Aコンサルタント」職種で新規開拓営業から案件クロージングまで一貫して担当する体制です。
特にテレアポや飛び込み営業が重要な業務となるため、営業経験（特に新規開拓・提案営業）の具体的な成果とエピソードの準備が最も重要です。
ポイント2：2回の面接で求められる人材像を分析する
ストライクの選考は書類選考→面接2回→内定の流れで、面接では「なぜM&A業界なのか」「なぜストライクなのか」が必ず聞かれます。
M&A業界未経験者歓迎だからこそ、自身の営業経験がM&Aコンサルタント業務でどう活かせるか、どの成長分野にマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：平均年収1,608万円水準のインセンティブ制度を理解する
2024年3月期の平均年収1,608万円という高水準は、固定給420-600万円＋インセンティブ（手数料の20-30%）で実現されており、GAB適性検査を含む選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近は事業承継案件や中小企業のM&Aが急増しており、これらの領域での営業実績や顧客開拓力をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
ストライクの最新の選考動向や面接質問、2025年度の採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
ストライク転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、ストライクへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ストライクの「世界を変える仲間をつくる。」でのキャリア形成や、M&Aのプロフェッショナルとしての成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
ストライクが重視する「人の想いに寄り添うM&A」の実現や、進化・深化・新化による専門性向上について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるストライク特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
ストライクでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- ストライクの働き方や人の想いに寄り添うM&A業務について詳しく聞きたい
- 未経験からストライクのM&Aプロフェッショナルとしてのキャリアを相談したい
- ストライクに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- ストライクの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- ストライクへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ストライクをはじめとするM&A仲介ファームやコンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
ストライクへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「世界を変える仲間をつくる」「人の想いに寄り添うM&A」や、M&Aプロフェッショナルでのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、ストライク内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「できないことを、できるようにする仲間づくり」でのM&A業務についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたストライクの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
ストライクでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- ストライクの年収や働き方、M&Aプロフェッショナルでのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- ストライクをはじめM&A仲介系ファーム・コンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にストライクに転職した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- ストライクに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
ストライクを始め多くのM&A仲介企業はBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「世界を変える仲間をつくる」や「人の想いに寄り添うM&A」での働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、ストライクをはじめとする様々なM&A仲介企業やコンサルティングファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、東証プライム上場のM&A仲介求人の掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、ストライクなどのM&A仲介ファーム・コンサルファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- ストライク・M&A仲介企業・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- ストライク・M&A仲介・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なストライク等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。ストライクからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも“併用”した方が良いと思います。
まとめ：ストライクへの中途転職組の面接傾向と徹底準備
ストライクへの転職面接は営業適性と人柄重視の総合的な評価が中心だからこそ、基本的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2024年以降は、M&A業界の成長と競争激化、インセンティブ制度による高年収実現、そして実力主義の社風についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：M&A業界の成長、GAB形式適性検査、2024年業績等
- 論理的回答の準備：端的で構造化された回答で説得力を高める
- 営業経験のアピール：新規開拓・提案営業経験を具体的エピソードで説明
- 転職エージェントの活用：面接官別・職種別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではM&A業界に特化しているムービン・ストラテジック・キャリアやアクシスコンサルティング等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
ストライクへの転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- 失敗しない転職！ストライクの評判と退職理由
- 年収低いの？体験談！ストライクの中途採用組の給料と福利厚生（住宅補助はある？）
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。