PwC Strategyの戦略コンサルタント中途採用に向けた転職で経験豊富な専門性の強い厳選転職エージェント｜Strategy&への転職相談はコンサルティングファーム専門チームがオススメ

こんにちは。転職note編集部です。

世界最大級の総合コンサルティンググループPwCの戦略部門であるPwC Strategy&への転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。

PwC Strategy&は戦略立案からその実行支援まで一貫したサービスを提供する戦略コンサルティングファームとして高い評価を受けており、グローバル約3,500人の戦略コンサルタントを抱える世界最大規模の戦略チームと、年収900万円を超える高い報酬水準で多くの転職希望者から注目を集めています。

しかし、適切な転職エージェントの選択と戦略的な準備なしに転職を成功させることは困難です。実際に、コンサル業界特化のエージェントを活用することで、未経験からでも転職成功を果たした方や、利用者の95%が年収アップを実現するなど、適切なサポートを受けた場合の成功率の高さが実証されています。

本記事では、PwC Strategy&の転職支援実績が豊富な転職エージェントへの取材結果、元社員による転職体験談、業界専門家による分析データなど、信頼性の高い情報源を基に、PwC Strategy&への中途転職を成功させるためのおすすめ転職エージェント選びをお伝えします。

PwC Strategy&への年収交渉が強い！
転職を相談すべき転職エージェントの特徴

PwC Strategy&への転職で相談すべき転職エージェントの特徴を6つ御紹介します。

全部を手厚くしてくれるところは少ないかもしれません。

ただ、程度の差こそあれ依頼すれば対応してくれる、転職エージェントは信頼できる可能性が高いので、そういう方を見つけてもらいたいと思います。

特徴1.転職を支援した実績が豊富でノウハウが貯まっている

PwC Strategy&への転職で、皆さんの経験やスキルのうち「何をどのように伝えればよいか」が分かるのは、過去に転職支援した実績があるからです。

また「どういう質問がくるか」も過去に支援した転職者から聞いてノウハウとして蓄積しています。

2025年現在、PwC Strategy&の中途採用選考では以下のような特徴があります：

• 選考倍率：約20〜30倍（一般的な中途採用の3〜5倍の競争率）
• ケース面接実施率：ほぼ100%（フェルミ推定とビジネスケースが中心）
• 面接回数：2〜4回（複数回のケース面接とビヘイビア面接を実施）

またPwC Strategy&への転職支援が強い転職エージェントは、Strategy&からの転職にも強い場合がほとんどです。退職者の動向を把握していれば、転職前にリスクの高い部署を避けることもできます。

特徴2.キャリアカウンセリングが丁寧

私達も転職活動の中で「とりあえず書類だけ」「受けるだけ受けてみましょう」となし崩しに進める転職エージェントの方とお会いすることもありますが、丁重にお断りしたうえで、そういう方とは距離を取るようにしています。

特にPwC Strategy&等、戦略コンサルティングファームは入社後に早いタイミングでパフォーマンスできるようにならないと、アサインされなくなったり、ボーナスが目減りしたりします。

入社後のミスマッチによりリスクが普通の事業会社よりも大きいのです。

そういう意味でも、しっかりとキャリアカウンセリングをして、どういう経験・スキルがあるのか。そして次の5年~10年でどういう経験を積んでいきたいのかをふまえ、PwC Strategy&のどの部署が適切か、という話が出来る転職エージェントである必要があります。

特徴3.PwC Strategy&の企業・採用情報を詳しく知っている

PwC Strategy&は2014年にPwCネットワークに参画した戦略コンサルティングファームで、ブーズ・アンド・カンパニー（1914年創業）の歴史を受け継いでいます。

「Strategy, made real（戦略を、実行可能に。）」をタグラインに掲げ、単なる戦略立案ではなくPwCグループの専門性とネットワークを活用した実行までの一貫支援を強みとしています。現在は世界150カ国以上で展開し、戦略立案からシステム導入、業務改革、組織変革、M&A後のPMIまで幅広いソリューション提供を行っており、どの領域がどのようなクライアント課題に対応しているかを、転職エージェントから事前に詳しく確認することが重要です。

一般的には分かりにくいからこそ、PwC Strategy&のことに詳しく、活躍する人のスキルや経験に加えて、スグに退職してしまう方の傾向を包隠さず教えてくれる転職エージェントであることが「相談すべき」転職エージェントの特徴です。

出来るだけ専門性が高く、PwC Strategy&のパートナークラスまで具体的に事情が分かっている転職エージェントに相談するようにしてください。

特徴4.PwC Strategy&との年収交渉や入社日交渉に強い

年収交渉や入社日の交渉では、積極的に前面に立って交渉を主導してくれる転職エージェントを探すことが大切です。

戦略コンサル業界での転職支援実績が豊富であれば「他の戦略ファームでは、より高いオファーが出る可能性がある」「タイトルは同じでも、もう1個上のランクでの入社は難しいか？」といった交渉の切り口をたくさん持っています。

また、転職を希望する方も『「PwC Strategy&1社」ではなく「他の戦略・総合ファームからオファーが出ている』状態を作ることは大切です。理由は2つあります。

他のファームよりも良い条件の提示が必要と思ってもらう

採用企業が「オファーを出そう」と思い年収金額を検討する時に参考にするポイントは3つです。

1. 転職希望者の前職年収
2. ファーム内でのタイトルと同タイトルの年収水準
3. 他ファームに取られない為の他ファームの年収水準

③について、転職活動を通して『PwC Strategy&が皆さんを採用したい』と思っている時に、当然ですが『他の戦略コンサルファームに横取りされないようにしたい』とも考えます。

その時に「他のファームから同等か、それ以上に年収が高いオファーが出ている。もしくは年収高いポジションで選考が進んでいる」となれば、『それよりも高い年収を用意しよう！』となります。

『PwC Strategy&が年収交渉をしないといけない状況』を作る努力を、転職をしている方も頑張って作るようにしてくださいね！

高い報酬を出すだけの能力を他のファームにも認められている

採用する企業も自分達が面接で受けた転職希望者の評価が妥当なのか、正確に測れているかは定かではありません。

その時に『他のファームもオファーを出している』と分かれば、「自分達が採用したい！と思っている人は””他のファームでも欲しがられる優秀な人””」と第三者からの評価を得ている状況になります。

特徴5.企業担当と転職希望者の担当が同じ

これは大手の転職エージェントだと企業担当と転職希望者担当を分業させている場合が多いです。

PwC Strategy&などの採用企業から採用ニーズを直接聞いた担当者から直接話を聞いた方が、情報が正確ですし、より細かい情報まで教えてもらうことができます。

実際、企業担当と転職希望者担当が分かれている分業制の転職エージェントさんでは、ちょっと突っ込んだ質問をすると「（企業担当に）確認します」となり、数営業日は確認時間が必要になる場合が多いです。

スムーズなスケジュール、手厚いサポート、具体的な企業の採用ニーズ等の情報収集という意味でも、企業担当と転職希望者担当が同じ転職エージェントを選ぶようにしてください。

特徴6.PwC Strategy&に合わせた選考対策ができる

PwC Strategy&の選考は他の戦略コンサルファームと異なる独自の特徴があり、専門的な対策が不可欠です。特に書類選考→適性検査→面接複数回（ケース面接を含む）という選考フローで、オーソドックスなフェルミ推定とビジネスケースを中心とした最新の選考プロセスに対応した専門対策が必要です。

PwC Strategy&特化の選考対策として以下の要素が重要です：

特にケース面接では、PwC Strategy&が重視する「論理的思考力」「コミュニケーション能力」「クライアントを想う心」「高いプロフェッショナリズム」「肉体的・精神的なタフネス」を具体的に表現する技術が求められます。

MyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンストラテジックキャリアなど、PwC Strategy&特化の選考対策ノウハウを蓄積している転職エージェントでないと、この水準の対策は提供できません。

一般的な面接対策やケース面接の本では対応しきれない、PwC Strategy&独自の評価ポイントを熟知した転職エージェントを選ぶことが、転職成功の重要な鍵となります。

年収交渉編｜PwC Strategy&への転職で準備すべき項目

皆さんは「交渉術」という学問があることは御存じですか？

海外では「交渉」も一つの学問として体系があり、一部を知っているだけでも年収交渉に使うことができます。

今回は、本当に1部ですが使える部分を御紹介するので、是非参考にしてみてください。

転職活動をしていると最終面接前後で他社の選考状況や提示年収水準を聞かれることが良くあります。

これは、皆さん（転職希望者）に提示する年収水準を計っているのです。

この質問を聞かれた際に「他社からオファーが出ていない」「（期待年収は900万なのに）800万の年収提示しか出ていない」と回答してしまうと、転職先企業（PwC Strategy&）は「年収900万円を提示する理由がなくなる」ことは御理解いただけると思います。

直接「年収を上げてください！」と言わなくても、このBATNA（代替案）を持っておき、面接や前後のやり取りでチラっと伝えることで年収交渉はかなりやりやすくなります。

PwC Strategy&のオファー面談で注意すべきポイント

PwC Strategy&では最終面接通過後、人事担当者とのオファー面談が設定されます。この面談が年収交渉の最大のチャンスです。2025年の戦略コンサル市場において、特に中途採用経験者に対しては積極的な年収提示が行われており、多くの転職希望者が関心を持っている重要なトピックです。

2025年版オファー面談での年収交渉例：

「前職では3年間でプロジェクト売上を50%向上させ、デジタル化推進により年間3,000万円のコスト削減を実現しました。現在、BCGから年収1,000万円、ベイン・アンド・カンパニーから年収950万円のオファーをいただいておりますが、PwC Strategy&の『戦略から実行まで』という一貫した支援体制で、より大きな成果を創出したいと考えております。私の戦略立案と実行経験を活かして御社に貢献できると考えますが、年収水準についてご相談させていただけますでしょうか。」

この段階で重要なのは、転職エージェントと事前にシナリオを練習しておくことです。特に複数のエージェントを活用している場合は、それぞれのオファー状況を戦略的に活用することで、2025年の採用市場でより良い条件を引き出すことができます。

実際にMyVisionやアクシスコンサルティング、ムービンなどの戦略コンサル専門エージェントでは、平均20〜30%の年収アップを実現する交渉サポートを提供しています。

実際の転職成功事例：PwC Strategy&への転職体験談

PwC Strategy&への転職を成功させた方々の実体験をご紹介します。これらの事例は、実際に転職エージェントを活用して転職を実現した方々の体験談をもとにしています。

PwC Strategy&への転職で受けられる転職エージェントのサービス

最初に、そもそも転職エージェントが提供してくれるサービスを御紹介します。ちなみに転職者が費用を支払うことは一切ないので安心してください（転職先企業が手数料を支払っています）。

知っている方も多いと思いますが、転職エージェントのなかには「日程調整しかしない人（=転職する人に丸投げする人）」もいます。そういう人には、コチラで紹介している内容を希望して、適切なサービスを受けましょう。

それでは1つずつ紹介しますね。

PwC Strategy&への転職で転職エージェントを活用した実際の体験談

【体験談1：IT業界→Strategy&戦略コンサル】
「MyVisionでのカウンセリングで、自分のシステム開発経験が経営戦略案件でどう活かせるかが明確になりました。ケース面接対策では過去問を5パターン練習し、本番でも落ち着いて対応できました。最終的にBCGからも内定をもらい、年収交渉でStrategy&から80万円アップの提示を受けました。」（20代後半・男性）

【体験談2：金融業界→Strategy&シニアコンサルタント】
「アクシスコンサルティング経由で非公開のシニアポジション求人を紹介されました。戦略ファーム特有の高度な案件を担当できるポジションで、年収は前職から250万円アップ。他社の選考状況を伝えることで、想定より上位クラスでの採用が実現しました。」（30代前半・女性）

【体験談3：コンサル未経験→Strategy&コンサルタント】
「製造業からの転職で不安でしたが、転職エージェントが業界経験の活かし方を具体的に整理してくれました。面接では『なぜ戦略コンサルか』『なぜStrategy&か』を論理的に説明でき、3社目の面接で通過率が大幅に向上しました。日程調整も戦略的で、最終的に希望通りの部署に配属されました。」（20代後半・男性）

PwC Strategy&への転職成功には、2025年の戦略コンサル市場を理解した専門的サポートが不可欠です。AIで得られる一般的な情報では、リアルタイムの採用戦略や内部事情、個人に最適化された対策は得られません。

特に年収交渉や非公開求人へのアクセスは、実績豊富な転職エージェントだからこそ可能なサービスです。複数のエージェントを活用し、最適なサポートを受けることが転職成功への最短ルートと言えるでしょう。

転職エージェントに確認するべきPwC Strategy&の選考事情

PwC Strategy&への転職を成功させるには、選考フローや面接回数、ケース面接の具体的内容を熟知した転職エージェントに相談することが不可欠です。単なる求人紹介ではなく、戦略コンサル特有の選考対策まで見据えたアドバイスができる転職エージェントを選ぶことが重要です。

転職エージェントから把握すべきPwC Strategy&の選考フロー

選考ステップ	内容	所要時間	評価ポイント
書類選考	履歴書・職務経歴書審査	1～2週間	実績、論理性、志望度
Webテスト	TG-Web形式の能力検査	約60分	論理思考力、処理能力
1次面接	マネージャークラス面接	60分	ケース面接、ビヘイビア面接
2次面接	シニアマネージャー面接	60分	ケース面接、専門性の深掘り
最終面接	パートナー面接	60～90分	カルチャーフィット、入社意思確認

優秀な転職エージェントは、これらの選考フローだけでなく、各段階での通過率や面接官の傾向まで把握しており、転職後のキャリア設計についても適切なアドバイスを提供できます。

特に中途採用では2～4回の面接が実施され、書類通過率は30～40%程度と言われています。事前に選考難易度を把握しておきましょう！

転職エージェントが確認するべきPwC Strategy&のケース面接

PwC Strategy&のケース面接は戦略コンサル特有の難易度で、完全に実力主義です。転職エージェントがこの仕組みを理解していることで、選考対策を事前に万全にすることができます。

MyVisionやアクシスコンサルティングなど実績豊富な転職エージェントは、これらの評価軸を熟知しており、フェルミ推定やビジネスケースの対策ができます。また、過去の出題傾向や面接官のタイプに応じた具体的な対策も提示してくれます。

2025年以降に求められるケース面接対策

2025年の中途採用では、オーソドックスなフェルミ推定とビジネスケースが中心となる一方、DXやAI活用の視点も重視されています。転職エージェントがこの変化を把握していることで、より戦略的な選考対策が可能になります。

優秀な転職エージェントは、あなたの現在のスキルセットを分析し、Strategy&で求められるケース面接対策とのギャップを明確にした上で、選考突破に向けた実践的なトレーニング戦略まで提案してくれます。

単に「転職できれば良い」ではなく、「選考を突破し、入社後に即戦力として活躍できる」ところまで見据えたサポートができる転職エージェントを選ぶことが、長期的なキャリア成功の鍵となります。

PwC Strategy&の中途採用に不向きな転職エージェント

実は不向きな転職エージェントも存在します。
私達はリクルートエージェントやdodaといった大手転職エージェントは、戦略コンサルティングファームへの転職ではオススメしていません。

理由は、大手転職エージェントは求人の「数」は多いのですが、MyVisionやアクシスコンサルティングよりも経験やスキルと求人のマッチング精度が低いです。

Strategy&への転職で不向きな転職エージェントを使う具体的な問題事例

その結果、書類通過率も低いですし、ケース面接等の選考対策も甘くなります。

【問題事例1：情報不足による失敗】
大手総合エージェント経由でStrategy&に応募した候補者が、戦略部門とPwC Consultingの違いについて全く知らされず、面接で「Strategy&でどのような案件に携わりたいか？」と聞かれて総合コンサル的な回答をしてしまい不合格となったケース。専門エージェントなら必須の事前情報でした。

【問題事例2：ケース面接対策の不備】
分業制エージェントでケース面接について質問したところ、「一般的なロジカルシンキングの本を読んでください」とだけ言われ、具体的な対策が一切なし。結果として一次ケース面接で不合格となり、後にMyVision経由で再挑戦し成功したケース。

【問題事例3：年収交渉の機会損失】
総合型エージェントが他社との並行選考を管理できず、Strategy&からオファーが出た段階で他社選考が終了していた。結果として年収交渉の材料がなく、想定より150万円低い年収での入社となったケース。

なぜ大手転職エージェントではなく専門エージェントを選ぶべきか

「日系大手企業や地方を含めた様々な企業の求人を見たい」という方には大手総合型も良いのですが、戦略コンサル業界への転職では、MyVisionやアクシスコンサルティングのような専門エージェントに相談するのが確実です。

AIでは得られないリアルタイムの内部情報や、個人の経歴に最適化された戦略的アドバイスこそが、Strategy&転職成功の鍵となります。専門性の高いエージェント選びが、転職成功への最短ルートなのです。

ビズリーチでPwC Strategy&に直接応募する！

PwC Strategy&に直接応募する/PwC Strategy&から直接提案をもらう方法もあります。

ダイレクトリクルーティングサイト（企業と求職者を直接マッチさせるサービス）のビズリーチに登録する方法です。

ビズリーチに職務経歴書を登録すると、求人とマッチしていればPwC Strategy&の人事担当者から選考を受けないか連絡が来ます。また、PwC Strategy&も求人を掲載しているので、直接応募することも可能です。

ただ、直接応募するメリット/デメリットがあるので、事前に確認しておいてください。

ビズリーチを使うメリット/デメリット

メリット	デメリット
企業の人事と相談して 自分の好きな職種に応募できる	一度、直接応募すると エージェント経由での応募が 数か月（約3-6ヵ月）できない
企業のフィードバックを 直接聞くことが出来る	ケース面接の模擬練習や 質疑応答データの共有が受けられない
（企業によりますが） 企業から面接対策を受けられる	他社の選考と合わせた スケジュール調整を自分でする

こうしたメリット/デメリットを理解してからビズリーチを使いましょう。

おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp

ビズリーチは企業から直接提案をもらう他に、企業が求人を紹介してくれます。最近は副業人材の募集も多く、都道府県庁での副業等、一般的な求人サイトやヘッドハンティングサイトでは見ない求人も多いです。

PwC Strategy&の転職だけでなく、副業に興味がある方も今まで見たことのない求人を知ることができて面白いと思います。

信頼できるPwC Strategy&転職エージェントの見極め方

PwC Strategy&の転職支援において、2025年現在、同社は戦略コンサルティングに特化した少数精鋭体制を維持しており、転職エージェントとの取引も極めて厳選されています。日本オフィスの社員数は約100名程度と戦略ファームの中でも小規模であり、中途採用のポジションは限定的です。そのため、本当に同社との強固な関係を持つエージェントは非常に限られているのが実情です。

そのため、「PwC Strategy&に紹介できます」と謳いながら、実際には取引実績が浅く、他社求人を無理やり勧めてくるエージェントも存在します。このような状況だからこそ、本当に信頼できるエージェントを見極めることが転職成功の鍵となります。

PwC Strategy&との関係性を確認する質問集

転職エージェントがPwC Strategy&と本当に取引関係にあるかを確認するために、以下の質問を必ず行いましょう。実績のあるエージェントであれば、これらの質問に具体的で詳細な回答ができるはずです。

あなたのキャリアを真剣に考えているかを見抜く質問

単純な営業目的ではなく、本当にあなたのキャリアアップを支援しようとしているエージェントかを確認することも重要です。特にPwC Strategy&への転職は戦略コンサル市場でも高難度であり、成果報酬目当てで無責任な提案をするエージェントも存在します。

これらの質問に対して、具体的な事例やデータを交えて回答できるエージェントは信頼できると考えて良いでしょう。逆に、曖昧な回答しかできない場合は、実際の取引関係や支援実績に疑問を持つべきです。

PwC Strategy&の転職を相談するエージェントへの具体的依頼事項

信頼できるエージェントが見つかったら、以下の内容を明確に依頼して、適切なサポートを受けられるようにしましょう。これらの依頼を最初に伝えることで、転職エージェントの丸投げや適当な対応を防ぐことができます。

PwC Strategy&への転職で注意すべき危険なエージェントの特徴

PwC Strategy&の転職市場では、以下のような特徴を持つエージェントは避けるべきです。これらの特徴が見られた場合は、すぐに別のエージェントを探すことをおすすめします。

PwC Strategy&の転職で複数エージェント活用時の注意点

PwC Strategy&への転職では、リスク分散と年収交渉材料確保のために2-3社のエージェントを併用することが重要です。ただし、以下の点に注意が必要です。

転職エージェント選びは転職活動の成否を左右する重要な要素です。特にPwC Strategy&のように取引エージェントを極めて厳選している戦略ファームでは、信頼できるパートナー選びが何より重要になります。この記事で紹介した見極めポイントを活用して、あなたの転職を成功に導く最高のエージェントを見つけてください。

FAQ｜「PwC Strategy&への転職を成功させる転職エージェント」を知りたい方へ

厳選！PwC Strategy&への転職を相談すべき転職エージェント

さて、PwC Strategy&への転職で相談すべき転職エージェントの特徴をご紹介しました。

ここからは、各特徴を比較的多く持つ転職エージェントをご紹介します。Strategy&の選考では、書類選考とWebテスト後に複数回（通常2〜4回）の面接が実施され、そのほとんどがケース面接となります。特に中途採用では、戦略立案から実行までの実現可能な施策提案力が重視されるため、専門的な対策が不可欠です。

ご紹介する転職エージェントは、Strategy&を含む戦略コンサルファームへの転職支援実績が豊富で、ケース面接対策を複数回実施してくれることで定評があります。もし対応に不安があれば、「ケース面接対策を5回以上お願いします」「Strategy&特有の実行志向の施策についてアドバイスをください」と具体的に依頼することで、私達の経験では必ず手厚いサポートを受けられましたので、遠慮なく相談してみてください。

PwC Strategy&中途転職で成功する！
まとめ：業界専門転職エージェント活用法

PwC Strategy&への転職成功には、2025年の最新動向を踏まえた戦略的なアプローチが不可欠です。特に100年以上の歴史を持つ老舗戦略コンサルティングファームとして、経営戦略からDX、M&A支援まで幅広い案件を手掛けており、近年は戦略的知見とPwCグループの専門性を融合した大規模組織変革やデジタル戦略案件が増加しています。

また、PwCグループの一員という特性から戦略策定から実行までの一貫したコンサルティングに強みを持ち、150カ国以上のグローバルネットワークを活かした価値提供や、総合系コンサルとの協業による包括的ソリューション展開など、他の戦略ファームにはない独自のポジショニングを確立しています。面接ではこれらの最新動向への理解度と、「なぜStrategy&なのか」という明確な志望理由が重視されています。

転職成功の最大の鍵となるのが、戦略コンサル特化型転職エージェントとの戦略的パートナーシップの構築です。特にムービン・ストラテジックキャリアとアクシスコンサルティングは、Strategy&との長期的な取引実績を持ち、戦略コンサル業界への転職支援実績No.1として多数の成功事例を積み重ねています。

これらのエージェントは、単なる求人紹介にとどまらず、フェルミ推定やビジネスケース面接の具体的な対策方法、面接官別の質問傾向、過去の合格者の回答パターン、さらには「論理的思考力」「コミュニケーション能力」「顧客サービスとプロフェッショナルとしての自負」といったStrategy&が重視する人材像まで、詳細な情報とトレーニングを提供してくれます。

転職活動では、志望度の高いStrategy&の面接前に、必ず他の企業での面接経験を積むことを強く推奨します。選考期間は平均3～6ヵ月程度と長期化する傾向があり、その間に場慣れすることで緊張感が軽減され、ケース面接での構造化思考を自然に説明できるようになります。

具体的なアクションプランとしては、第一に専門エージェントからケース面接の過去問と対策法を入手し反復練習すること、第二に「なぜ転職・なぜ戦略コンサル・なぜStrategy&」への深掘り質問に一貫性を持って答えられるよう準備すること、第三に他社面接での実践を通じて論理的思考力とコミュニケーション力を磨くことが転職成功確率を大幅に向上させます。

PwC Strategy&という100年以上の歴史を持つ戦略コンサルティングファームへの挑戦は決して容易ではありませんが、適切な準備と専門的なサポート、そして「顧客サービスとプロフェッショナルとしての自負」があれば、必ず道は開けます。皆さんの転職活動が成功に終わることを心から応援しています。