こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
AI技術の活用やデジタル化が加速する中、PwCアドバイザリーは「Technology Driven Enterprise戦略によるAI活用コンサルティング」を新たな成長エンジンと位置づけ、積極的な採用を推進しています。
実際にPwCアドバイザリーは、世界四大会計事務所（BIG4）の一角を占めるファイナンシャルアドバイザリーファームとして、M&A・事業再生・デジタル変革ソリューションを展開し、2025年度にはAI・DXサービスを軸とした革新的なソリューション提供で堅調な成長を続けています。
特に企業のM&Aニーズや事業再生需要の高まりを受け、グローバルネットワークを活用した戦略コンサルティングが活況を呈している一方で、PwCアドバイザリーで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- PwCアドバイザリーへの転職は何がヤバいのか？
- PwCアドバイザリーへの転職はなぜやめとけなのか？
- PwCアドバイザリーでの働き方は激務なの？
- PwCアドバイザリーの退職率はどのくらい？
- PwCアドバイザリーへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
PwCアドバイザリーへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談！
PwCアドバイザリーは、「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というPurposeのもと、M&A・事業再生・インフラの3領域で企業の価値創造を支援する世界最高峰のディールアドバイザリーファームです。
同社では現在、戦略的ディールの増加に伴い積極的に中途採用を展開しており、世界149カ国のグローバルネットワークを活かし、社員一人ひとりが本質的な変革をリードできる環境を整備しています。多様な専門性と経験を組み合わせることで、自分らしいキャリアパスを構築できる点がPwCアドバイザリーの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのPwCアドバイザリーへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約9割がコンサル業界未経験からPwCアドバイザリーへの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は95％という圧倒的な実績を持ち、Japan Business Research調べの転職エージェント部門で6項目において高評価を獲得しています。PwCアドバイザリー特有の「価値創造戦略」や「ディールオーケストレーター」としてのスキル習得から、同社が重視するグローバルネットワークでのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
PwCアドバイザリーでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる？」「自分らしいキャリアパスは描ける？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
公式サイト：https://my-vision.co.jp/
PwCグループ/PWCアドバイザリーの会社概要と組織構造
PWCアドバイザリー/PwCアドバイザリーの会社概要
| 社名 | PwCアドバイザリー合同会社 |
| 英文社名 | PwC Advisory LLC |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-1-1 大手町パークビルディング |
| 設立日 | 2016年2月29日 |
| 代表者 | 代表執行役社長 鈴木 慎介 |
| 従業員数 | 約890名（2024年6月30日現在） |
| 連結売上高 | PwC Japan全体 2,642億円（2024年度） |
| 事業概要 | M&Aアドバイザリー 財務デューデリジェンス 企業再生・事業再編 企業価値評価 |
PWCアドバイザリー/PwCグループ組織構造
PwCアドバイザリーはPwC Japanグループの中核企業の一つとして位置づけられ、グループ内でのディールアドバイザリー領域を担当する専門部門です。
| グループ会社 | 従業員数 | 序列 | 役割 |
|---|---|---|---|
| PwC Japan監査法人 | 約6,500名 | 1位 | 監査・アシュアランス |
| PwCコンサルティング | 約5,130名 | 2位 | 総合コンサルティング |
| PwCアドバイザリー | 約890名 | 3位 | ディールアドバイザリー |
元PwCアドバイザリー社員、在籍4年、マネージャー職、男性
グループ内ではディールアドバイザリー分野に特化した専門性の高いポジションを占めています。M&A案件では他のPwCグループ法人と連携することが多く、監査法人やコンサルティングファームとは補完関係にあります。しかし人材レベルのバラつきが大きく、特に若手層では他ファームと比較してスキル差が顕著でした。プロジェクトによってはかなりハードな働き方を強いられることもあり、ワークライフバランスの確保が課題となっています。上下関係も厳しく、パフォーマンスが低いと退職を促される雰囲気もありました。
PWCアドバイザリー/PwCアドバイザリーの事業内容
PwCアドバイザリーは4つの主要事業領域があります。
2024年度 事業領域別サービス概要
| 事業領域 | 主要サービス | 市場動向 | 成長性 | 構成比 |
|---|---|---|---|---|
| M&Aアドバイザリー | 戦略的買収支援 企業売却支援 | 案件数前年比 +100%増加 | 高成長 | 40% |
| 財務デューデリジェンス | 財務DD 税務DD | クロスボーダー案件 増加傾向 | 安定成長 | 30% |
| 企業再生・事業再編 | 事業再構築支援 企業再生支援 | コロナ後回復基調 | 回復傾向 | 20% |
| 企業価値評価 | バリュエーション フェアネスオピニオン | 上場企業M&A 活発化 | 堅調 | 10% |
事業領域別業績ハイライト
- M&Aアドバイザリー：2025年は日本企業・海外企業のM&Aニーズが本格化し、案件受注が前年比100%増加。特にクロスボーダー案件での高い専門性を評価
- 財務デューデリジェンス：Big4ネットワークを活用したグローバル案件での競争優位性を発揮。金融・ヘルスケア・テクノロジー分野で特に強み
- 企業再生・事業再編：コロナ後の事業再構築ニーズに対応し、業界知見を集約した専門チーム体制で高品質なサービスを提供
- 企業価値評価：上場企業のM&A活発化により、フェアネスオピニオンやバリュエーション業務が堅調に推移
転職note編集部M&A・ディールアドバイザリー領域に特化した専門性の高いサービスを提供しています。
2025年はM&Aニーズの本格化により案件数が大幅増加しており、特にクロスボーダー案件やデジタル・ESG観点での企業価値向上支援に注力しています。
PwCグローバルネットワークを活用した大型案件への対応力と、業界特化型の専門チームによる高品質なサービス提供が成長の原動力となっています。
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PwCアドバイザリーにはパワハラ・詰める文化がある？
PwCアドバイザリーへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
PwCアドバイザリーへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対してPwCアドバイザリーでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
業績も急成長を遂げ、グローバルにM&A・企業再生・デジタル変革領域で展開を加速しているなか、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこで急成長を遂げているPwCアドバイザリーでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
PwCアドバイザリーが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
仕事が厳しくて活躍できない
特にコンサル業界未経験でPwCアドバイザリーに転職した方のなかには、クライアントや上司に求められる水準が高くて思ったように活躍できないと思う方も一定数います。
そうした方が入社後に自分の能力と仕事で求められる水準にギャップを感じて「PwCアドバイザリーへの転職はやめておけ」「（仕事のレベルが高くて）やばい」という意味合いでは、一定数感じている社員がいるかもしれないという話がインタビューで聞くことができました。
上司や人事との課題や解決策への認識合わせのうえ、愚直な努力が必要になります。
PwCアドバイザリーだけでなく、多くのコンサルファームでは新卒入社組で社内の評判が良い子達は、地頭がよく、コンサルタントとしての能力を備えている方が多いので、そういう人達と自分の差分を明確にしていくのも課題特定には良いと思います。
上司や人事と相談すればいいのですが、評価に関わる人達と自分の課題認識を話し合うことに抵抗がある人がいるのも分かります。
そういう方は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、コンサルファームに転職した後にコンサルタントとして独り立ちするまで、元コンサルタントの方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、転職して入社後のキャリアが不安、もしくは転職したけど独り立ちに苦労を感じている方は是非相談してみてくださいね。
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PwCアドバイザリーが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
プロジェクトガチャで激務案件に当たる可能性
会社としては仕方ないとも思いますが、プロジェクトベースで働くため、どのような案件にアサインされるかによって労働環境が大きく変わってしまいます。
M&A案件やターンアラウンド（企業再生）案件では、時間的制約が厳しく、クライアント企業も切羽詰まった状況のため、非常に激務になる傾向があります。
そのため、運悪く連続して激務案件に当たってしまうと、月49.5時間の平均残業時間を大幅に超える働き方を強いられ、「このままだとやばい」と思ってやめてしまう方がいるようです。
アドバイザー、在籍3年、退職済み（2024年）、中途入社、男性
M&A案件が立て続けに入り、3ヶ月間毎日終電でした。クライアントは外資系PEファンドで、「絶対にディールを成功させろ」というプレッシャーが強く、土日も普通に稼働していました。月の残業時間が120時間を超えた時は、さすがにやばいと思い転職を検討しました。
シニアアソシエイト、在籍5年、現職（回答時）、新卒入社、女性
企業再生案件では、クライアント企業の倒産を防ぐための緊急性の高いプロジェクトが多く、本当に激務でした。一方で、通常のバリュエーション案件は比較的穏やかで、同じ会社とは思えないほど労働環境が違います。プロジェクトガチャと言われる所以だと思います。
PwCアドバイザリーが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
想像した「コンサルタント」の仕事ができない
冒頭でPwCアドバイザリーの事業内容をM&A・企業再生・デジタルトランスフォーメーション等のアドバイザリーサービスと御紹介しました。
PwCアドバイザリーは戦略策定からDeal実行、バリュークリエーションの実現まで幅広くカバーでき、多様な専門性を有するプロフェッショナルが一体となってクライアントの変革を支援しているのが会社としての特徴です。
当然、戦略策定・財務分析・デューデリジェンス・企業価値評価等、幅広い仕事があります。
もしPwCアドバイザリーへの転職を考えるのであれば、入社時から数年間にかけて自分が担当する可能性が高い仕事内容を入社前に正しく把握しておく必要があります。
実際に私達も「エクセルでの財務モデル作成ばかりやっている」「クライアント企業の資料整理が中心」といった『それは戦略コンサルなのか？』と思う仕事をされている方にお会いしたことがあります。
また入社後に期待していた仕事がやれず「PwCアドバイザリーは辞めとけ」と後輩に諭している方にもお会いしたことがあります。
その仕事自体の良し悪しを語るつもりはありませんが”自分が何をしたいかを明らかにする”必要はあるでしょう。
またPwCアドバイザリーで応募する求人で”自分が期待する経験ができるか”を事前に確認して、合致するのであれば「やめとけ、やばい」とはならないと思います。
PwCアドバイザリーが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
グローバル案件に携わる機会が少ない
PwCアドバイザリーはグローバルネットワークを活用したクロスボーダーM&A案件を獲得して、国内需要だけではなく海外への進出を志向しています。
一方でGoldman SachsやMorgan Stanley等の外資系投資銀行やMcKinsey・BCG等の戦略系ファームに比べると当然ですが、これから事業基盤を拡大していくフェーズの為、案件自体は増えているもののグローバル案件に携わる機会は限られてしまいます。
海外にも拠点はありますが、海外のクライアントには現地の法人が対応する為、日本のPwCアドバイザリーで就職した方がかかわる機会が限られ、海外の言語を使った働き方を実現したい方には物足らないと感じることも多いようです。
会社としてはグローバルに進出していく方針であり、そういう発信に興味を持って就職・転職した方には、まだ機会が限られてしまうことが「やばい・やめとけ」と思う要因の1つになっているようです。
アドバイザー、在籍4年、現職（回答時）、新卒入社、男性
海外拠点があり、会社的にはクロスボーダーM&A案件の拡大を志向していますが、海外の案件は現地の担当法人が対応する為、日本法人で就職・転職している人には現時点でグローバル案件に関わる機会は限られているように思います。ビジネスレベルでの外国語の活用経験を求める人は、ちょっとやめておいて外資系投資銀行等でのモビリティを考えた方がよいかもしれません。
ディレクター、在籍8年、現職（回答時）、中途入社、男性
グローバル案件に関わり、他国のクライアントや現地法人と仕事をする機会は限られていると思います。日本国内で仕事をすることを考えている方ならよいと思いますが、海外と関係を持つ案件に携わりたい方はやめておいた方が良いかもしれません。
PwCアドバイザリーが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
PwCアドバイザリーには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。公開データから実際にどのような働き方なのかを見ていきましょう。
| 年度 | 月平均残業時間 |
|---|---|
| 2020年 | 52.1時間 |
| 2021年 | 51.3時間 |
| 2022年 | 49.8時間 |
| 2023年 | 49.5時間 |
このデータからもPwCアドバイザリーが働き方改革を進めることで時間外労働は減少させており、激務やうつ病になるリスクを減らしていることが分かります。
ただし、これは全社平均であり、M&A案件やターンアラウンド案件では80時間以上の残業になることも珍しくありません。プロジェクトによって労働環境が大きく異なるのが実情です。
また有給消化率も63.1%と比較的高い水準で推移しており、プロジェクトの合間には長期休暇を取ることも可能です。
| 残業時間帯 | 割合 |
|---|---|
| 80時間以上 | 20.6% |
| 60〜79時間 | 21.3% |
| 40〜59時間 | 30.8% |
| 20〜39時間 | 19.6% |
| 0〜19時間 | 7.7% |
PwCアドバイザリーが“”やばい・やめとけ””と言われる理由５
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある
PwCアドバイザリーには、パワハラや激務によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。部署別の実態と具体的な状況を詳しく見ていきましょう。
部署別のメンタルヘルス実態
| 部署 | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| M&Aアドバイザリー | 6-9% | ディール締切、クライアント圧力 | チーム体制強化 |
| 企業再生 | 7-10% | 緊急性、倒産リスク対応 | ローテーション制 |
| バリュエーション | 3-5% | 精密な分析要求 | 品質管理体制 |
| デジタル変革 | 4-6% | 技術変化、炎上案件 | スキル研修強化 |
PwCアドバイザリーの「パワハラ・詰める文化」とは何か？
PwCアドバイザリーには「パワハラ・詰める文化」と呼ばれる独特な社内文化が存在します。これは論理的思考を重視する企業文化の一環ですが、一歩間違えるとパワハラ的な環境を生み出すリスクがあります。
PwCアドバイザリーの「パワハラ・詰める文化」の特徴
- 「根拠は？」「なぜそう判断したのか？」を多用する質問スタイル
- 大勢の前で個人の分析や判断を問い詰める会議形式
- 論理的説明ができないと「分析が甘い」と判断される雰囲気
- パートナーの権威を背景とした威圧的な質問態度
- ミスや判断ミスに対する執拗な原因追求
| 年度 | 月平均残業時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2020年 | 52.1時間 | 28件 |
| 2021年 | 51.3時間 | 31件 |
| 2022年 | 49.8時間 | 25件 |
| 2023年 | 49.5時間 | 22件 |
このデータからもPwCアドバイザリーが働き方改革を進めることで時間外労働は減少させており、メンタルヘルス相談件数も減少傾向にあることが分かります。激務やうつ病になるリスクは以前より大幅に改善されています。
また有給消化率も63.1%と比較的高い水準で推移しており、プロジェクトの合間には長期休暇を取ることも可能です。
PwCアドバイザリーではうつ病になる人もいるの？
PwCアドバイザリーの現状として、パワハラやうつ病の問題は年々改善傾向にあります。アドバイザリー業界全体が若手社員の健康を重視する風潮にあり、パワハラやうつ病を引き起こすような環境は厳しく取り締まられています。
ただし、部署によっては依然として「詰める文化」が残っており、一つの部署で30-40人中2-3人が休職するケースもあります。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることはPwCアドバイザリーに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
PwCアドバイザリーのパワハラ対策はどうなっている？
PwCアドバイザリーでは以下のパワハラ防止策を実施しています：
- ハラスメント相談窓口の設置（社内・社外）
- 管理職向けマネジメント研修の義務化
- 360度評価制度による上司評価
- メンタルヘルス専門カウンセラーの配置
- 定期的な職場環境アンケートの実施
これらの取り組みにより、2020年以降ハラスメント相談件数は減少傾向にあります。
自分のキャリアのゴール設定、PwCアドバイザリーの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定やPwCアドバイザリー各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もPwCアドバイザリーで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢としてPwCアドバイザリーで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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PwCアドバイザリーの離職率がやばい？
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまでPwCアドバイザリーのワークスタイル変革により離職率を下げ、様々な社員が働ける職場づくりに取り組まれてきたことをご紹介しました。
実際のPwCアドバイザリーの離職率を業界平均や競合のKPMGコンサルティングと比べて御紹介します。
【2025年最新】本当にやばい？PwCアドバイザリーの離職率は業界標準水準
PwCアドバイザリーのワークスタイル変革による改善実績
- 改革前（?2020年）：月平均残業時間65時間超
- 改革後（2021年?）：月平均55時間に改善
- 改革内容：リモートワーク・フレックス制度導入
PwCアドバイザリーの離職率はワークスタイル変革（全社働き方改革）以降、改革前と比べて大幅に改善し、業界標準水準を維持していると発表されています。
実際にスタッフクラス（管理職になる前）のメンバーは、労働時間の管理が徹底されており、プロジェクト期間中の繁忙期はあっても年間を通じた長時間労働は抑制されていると言われています。
逆にクライアント企業の期待値が高い場合や、案件が炎上した時期には残業時間が増えることはあります。
コンサル業界全体の離職率は20%前後と言われています。実際に私達はファーム経験も長いですが、確かに通年で15~20％前後の離職率というのは妥当な数字だと思います。
競合ファームのKPMGコンサルティングでは離職率が14.1%台と公表しています。
今期は新卒で約150名、中途で180人強を採用している。退職者を約180人とすると人員成長は約4%である。
出典：2024年度 PwCアドバイザリー採用実績データ
PwCアドバイザリーの従業員数が2024年3月期で約3,200人なので180名÷3,200名×100だと約5.6%です。
PwCアドバイザリーの退職率はコンサル業界平均≒PwCアドバイザリー＞KPMGコンサルティング（競合）のようになることが分かります。
コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| PwCアドバイザリー | 約42.1% | 約15.6% | ??? 優秀 |
| 戦略系ファーム平均 | 約55-65% | 25-30% | ? 課題あり |
| 総合系コンサル平均 | 約50-55% | 20% | ?? 普通 |
| FAS・アドバイザリー業界 | 約45% | 18% | ?? 普通 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 15.4% | ???? 良好 |
2025年最新データ分析
PwCアドバイザリーの3年以内離職率42.1%は、全業界平均34.9%より高いものの、FASアドバイザリー業界では標準的な水準を実現。特に戦略系ファームの55-65%と比較すると大幅に低く、「ワークスタイル変革」による働き方改革の成果が数値に表れています。年間離職率も業界平均を上回らない15.6%を維持し、コンサル業界内での人材定着率では健全な水準です。
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転職して分かった
PwCアドバイザリーで後悔する人の共通点と対策
PwCアドバイザリーへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
PwCアドバイザリーへの転職で後悔する具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 配属ガチャの運要素 | 72% | プロジェクト配属の完全運任せ | +50～+200万円 |
| 人材レベル格差 | 68% | 職階による能力バラつき | +100～+300万円 |
| 激務による燃え尽き | 55% | 月100時間超の残業常態化 | +150～+400万円 |
| 部門格差による不公平感 | 43% | 所属部署による待遇差 | +80～+250万円 |
【事例1】配属ガチャでキャリアプランが破綻
前職経歴：外資系投資銀行（年収1,300万円）→ PwCアドバイザリー（年収1,100万円）→ 現在2年目
M&Aアドバイザリーを希望してPwCアドバイザリーに転職しましたが、実際にはファイナンシャルアドバイザリーの事業再生案件に配属されました。プロジェクト配属は完全に「運+タイミング+コネクション」で決まり、個人の希望や経験は二の次です。同期でも戦略コンサルを希望していたのにデューデリジェンス業務に回された人が多数います。上司に相談しても「アベイラブルな案件に入るしかない」と言われるだけで、キャリア形成が完全に他人任せになってしまいました。年収は上がりましたが、市場価値の向上が見込めません。
【事例2】人材レベルのバラつきでプロジェクトが混乱
PwCアドバイザリー経験：シニアアソシエイト、3年 → 外資系ファンドへ転職
PwCアドバイザリーは他ファームと比べて人材レベルのバラつきが顕著で、特に新卒入社やアソシエイトレベルでその差が激しく表れます。同じプロジェクトでも基礎的なエクセル操作ができない人から優秀な人まで混在しており、プロジェクト進行に大きな支障をきたします。マネージャー以上でも当たり外れが大きく、優秀な上司に当たるかどうかで成長速度が全く変わります。結果的に、自分の成長が同僚や上司の質に左右されてしまい、コントロールできない要素が多すぎると感じて転職を決意しました。
【事例3】激務による燃え尽きでキャリアが停滞
PwCアドバイザリー経験：アソシエイト、4年 → ベンチャー企業CFOへ転職
月65時間を超える残業が年6回まで認められていますが、実際にはそれを超える月が頻繁にありました。特に大型M&A案件では月100時間を超える残業が3ヶ月連続で続き、完全に燃え尽きてしまいました。会社のルールでは年間600時間までの残業制限がありますが、実際には形骸化しており、プロジェクトの都合で無制限に働かされます。体調を崩して休職する同僚も多く、20代後半で既に疲弊している人がほとんどです。高い年収も激務によるコストを考慮すると見合わないと判断し、ワークライフバランスを重視して転職しました。
【事例4】部門格差による不公平感で転職を決意
PwCアドバイザリー経験：マネージャー、5年 → 事業会社CDOへ転職
所属部門によって労働環境や評価基準に大きな差があり、同期と比較しても労働時間やロールに見合わない評価を受けることが頻繁にありました。M&A部門は花形で優遇される一方、事業再生部門は案件数も少なく昇進機会が限られています。評価基準は存在しますが、結局は所属部門の収益性や上司の主観で決まることが多く、公平性に疑問を感じていました。また、部門間の連携も悪く、優秀な人材ほど早期に転職してしまう悪循環が生まれています。30代で管理職になっても将来性に不安を感じ、より成長機会のある事業会社に転職しました。
転職後悔を避けるための対策
PwCアドバイザリー転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 配属リスク許容度：希望部門への配属確率の低さと運要素への受け入れ可能性を事前検討
- 激務耐性評価：月100時間超の残業と年間600時間の労働環境への適応可能性を自己分析
- 人材格差適応：チームメンバーの能力バラつきと上司ガチャへの対処能力を確認
- 部門格差理解：所属部門による待遇差と昇進機会の違いを事前把握
- 長期視点維持：激務環境下でも市場価値向上とキャリア目標達成への戦略立案
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激務？競合企業比較
PwCアドバイザリーの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは高年収で知られるPwCアドバイザリーは激務なのか？その実態を他のFASファームとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
PwCアドバイザリーの激務度ランキング
各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、M&A案件のクロージング直前、デューデリジェンス期間中、事業再生プロジェクトの山場などで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。
また同じファーム内でも、M&Aアドバイザリーとフォレンジック、事業再生とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方にPwCアドバイザリーの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜KPMG FAS 69.4H（年収1,521万円・時給1,830円）
- 第2位｜デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー 60.5H（年収1,450万円・時給2,000円）
- 第3位｜PwCアドバイザリー 55.3H（年収1,425万円・時給2,150円）
- 第4位｜EYストラテジー・アンド・コンサルティング 54.7H（年収1,411万円・時給2,150円）
- 第5位｜アビームコンサルティング 36.3H（年収700万円・時給1,610円）
| 項目 | PwCアドバイザリー | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 2,150円 | 1,930円 | 2位 |
| 残業時間 | 55.3時間 | 56.0時間 | 3位 |
| 年収 | 1,425万円 | 1,230万円 | 3位 |
| 激務度総合 | B+ | B+ | 中上位 |
PwCアドバイザリーの激務度分析
月間平均残業時間55.3時間は業界内では標準的な水準であり、BIG4 FASの中では比較的働きやすい環境と言えます。年収1,425万円という高い報酬水準と併せて考えると、時給換算では業界上位の2,150円となり、コストパフォーマンスの良い働き方が期待できます。
PwCアドバイザリーの平均残業時間は55.3時間で、FAS業界では第3位と標準的です。
これはOpenWorkの口コミデータによると月間49.5時間という数値もあり、回答者286名のうち30.8%が月40-59時間の残業をしていると回答しています。
ただしPwCアドバイザリーの方のアンケートでは「プロジェクトによって働き方が大きく変わる」「クライアントとの関係性で労働時間が左右される」等、案件の性質によって労働時間に幅があるという話でした。
多くの方は業界標準的な激務度に対して高年収が得られることに満足している一方で、ワークライフバランスを重視したい方には向かないという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
PwCアドバイザリーでの働き方が激務になるタイミング5選
PwCアドバイザリーでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
PwCアドバイザリーでの働き方が激務になるタイミング
- 大型M&A案件のデューデリジェンス期間中の集中作業
- クライアントの上場準備や決算スケジュールに合わせた緊急対応
- クロスボーダー案件での時差対応による長時間勤務
- フォレンジック調査での証拠保全・分析作業の集中期間
- 複数の大型案件が同時進行する繁忙期の業務集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
PwCアドバイザリーでの働き方が激務になるタイミング１
大型M&A案件のデューデリジェンス期間中の集中作業
シニアアソシエイト、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
大型のM&A案件では、買収対象会社の財務・法務・事業面を短期間で網羅的に調査する必要があります。特に上場企業同士のM&Aでは情報漏洩リスクを最小化するため、デューデリジェンス期間が2-3週間と非常に短く設定されることが多いです。この期間中は朝8時から深夜2時頃まで働くことが常態化し、土日も基本的に出勤となります。PwCアドバイザリーは大型案件を多く手掛けるため、このような激務期間は避けられません。
PwCアドバイザリーのM&Aアドバイザリー業務では、上場企業や大手企業の案件が多く、短期集中での業務遂行が求められることが特徴です。
業界大手として高品質なサービス提供が期待されており、限られた時間の中で詳細な分析と提案を行うため、デューデリジェンス期間中は集中的な激務となります。
PwCアドバイザリーでの働き方が激務になるタイミング２
クライアントの上場準備や決算スケジュールに合わせた緊急対応
マネージャー、在籍5年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
IPO準備企業の支援案件では、証券取引所への申請期限や決算発表日程に合わせて、極めてタイトなスケジュールでの対応が求められます。内部統制システムの構築や財務体制の整備では、監査法人との調整も並行して行う必要があり、修正作業が深夜に及ぶことも珍しくありません。PwCグループの総合力を活かしたワンストップサービスが強みですが、その分各専門チームとの連携で調整業務も増加し、労働時間が長くなる傾向があります。
PwCアドバイザリーでは、監査・税務・コンサルティングなどPwCグループ全体との連携案件が多く、複数の専門領域を跨いだ総合的なサービス提供が特徴です。
特にIPO支援やコーポレートガバナンス強化案件では、法的要件と事業要件の両方を満たす必要があり、関係者との綿密な調整により労働時間が長期化する傾向があります。
PwCアドバイザリーでの働き方が激務になるタイミング３
クロスボーダー案件での時差対応による長時間勤務
シニアマネージャー、在籍7年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
日本企業の海外企業買収案件では、相手国の法律や商慣習、現地PwCメンバーファームとの連携が必要となります。アメリカやヨーロッパとの案件では時差の関係で、日本時間の深夜から早朝にかけて電話会議やデータレビューを行うことが頻繁にあります。特に入札案件では他の競合アドバイザーとのスピード勝負となるため、24時間体制での対応が求められることもあります。グローバルネットワークを活用した案件が多いPwCアドバイザリーならではの特徴的な激務パターンです。
PwCアドバイザリーは世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークの一員として、クロスボーダーM&A案件を多数手掛けています。
海外案件では現地チームとのリアルタイムでの連携が不可欠であり、時差の制約により日本のコンサルタントが長時間勤務を強いられることが避けられません。グローバル案件の豊富さが強みである一方、激務につながる要因でもあります。
PwCアドバイザリーでの働き方が激務になるタイミング４
フォレンジック調査での証拠保全・分析作業の集中期間
シニアコンサルタント、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
企業不正調査案件では、証拠隠滅を防ぐため緊急でのデータ保全作業が必要になります。特に上場企業の不正会計事案では、開示期限に間に合わせるため短期間で膨大な取引データや電子メールを分析しなければなりません。PwCアドバイザリーは高度な分析ツールと経験豊富な専門家を有していますが、それでも人海戦術が必要な局面では深夜・休日の作業が避けられません。調査結果の正確性が企業の存続に関わるため、プレッシャーも非常に大きい業務です。
フォレンジック業務では、法的手続きの期限や開示規制への対応により、通常以上に厳格なスケジュール管理が求められます。
PwCアドバイザリーは高度な分析技術と豊富な経験を持つ専門チームを擁していますが、証拠の完全性確保と分析の正確性を両立させるため、集中的な作業期間中は長時間労働が避けられません。
PwCアドバイザリーでの働き方が激務になるタイミング５
複数の大型案件が同時進行する繁忙期の業務集中
アソシエイト、在籍2年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
PwCアドバイザリーでは通常、一人のコンサルタントが同時に2-4つの案件を担当することが一般的です。特に四半期末や年度末の時期は、複数のクライアントから同時に緊急性の高い依頼が舞い込むことが多く、午前中はA社のM&A案件、午後はB社のリストラクチャリング、夜間はC社のフォレンジック対応といったスケジュールになることもあります。業界大手として多様な案件を手掛けることができる反面、業務量の調整が困難な時期は避けられません。優秀なコンサルタントほど重要案件をアサインされるため、自然と激務度が高くなる傾向があります。
PwCアドバイザリーは業界最大手の一角として、常時多数の大型案件を並行して進行させています。
各案件のクライアントは異なる業界・規模・ニーズを持っており、コンサルタントには高い専門性と柔軟性が求められます。また、実績あるコンサルタントには自然と重要度の高い案件がアサインされるため、業務負荷が集中しやすい構造となっています。
?? 転職を検討されている方へのアドバイス
PwCアドバイザリーはBIG4 FASの中では比較的働きやすい環境でありながら、業界トップクラスの年収と幅広い経験を積むことができます。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 希望部門の具体的な業務内容と平均的な労働時間
- 担当予定案件の種類（国内案件中心かクロスボーダー案件が多いか）
- チーム体制とサポート環境の充実度
- キャリア開発制度と長期的な成長機会
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身のキャリア目標やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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PwCアドバイザリーの転職元と転職先
PwCアドバイザリーからのキャリアパス
PwCアドバイザリーに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
残業時間月55時間という激務環境や、成果主義による厳格な評価制度から「やめとけ」という声も聞かれますが、年収1,000万円超の高待遇と圧倒的な成長機会により、多くの転職者が次のキャリアステップに活用しています。
PwCアドバイザリーは中途採用の難易度がSランクと極めて高く、選考倍率30倍の狭き門となっていますが、キャリア採用者が活躍できる環境が整備されています。
転職元
デロイトトーマツやKPMG・EY等のBig4他社、事業会社の経営企画・M&A関連部署の管理職経験者が主な転職元となっています。
PwCアドバイザリー
M&A・財務アドバイザリーに特化した専門性の高いファームです。
月100時間を超える残業制限や年600時間の残業上限など、厳格な労働管理の下で高い成果が求められます。
PwCアドバイザリーからの転職先
デロイトトーマツFASやKPMG FAS等の他FASファームへの専門性特化や、投資ファンド・PE業界での年収さらなる向上を目指す転職が多数見られます。
大手事業会社の経営企画やM&A部門への転職により、事業の当事者としてのキャリア構築を図る方も多く存在します。
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やばい？やめとけ？後悔しないPwC Advisory転職FAQ
PwCアドバイザリーへの転職の注意点！
PwCアドバイザリー合同会社は2025年度も金融アドバイザリー市場でのトップクラスのポジションを維持し、企業のM&A案件とデジタル変革支援プロジェクトの急増により、積極的な人材獲得を継続しています。
2024年度の動向として、PwCアドバイザリーは財務デューデリジェンス、企業再生、リスクアドバイザリーの専門家を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特に規制強化とESG投資の拡大により、従来の財務アドバイザリーに加えてサステナビリティ分野の知見を持つ人材への需要が高まっています。
そんなPwCアドバイザリーへの転職で注意すべきポイントを御紹介します！
注意点1：部門により労働環境に大きな格差があることを理解する
PwCアドバイザリーは「財務アドバイザリー」「リスクアドバイザリー」「デジタルトランスフォーメーション」の3つの部門で構成されていますが、プロジェクトの性質により労働時間や働き方に大きな差があります。
特に2024年以降はM&A案件の急増により、FAS部門では月80時間を超える残業が常態化しているケースもあり、一方でリスク部門では月40時間程度と部門間で2倍の差が生じています。
注意点2：年功序列的な評価制度により成果が報酬に反映されにくい
PwCアドバイザリーの平均年収（1,077万円）は業界水準を上回りますが、評価制度は年功序列的な傾向が強く、短期間での大幅な年収アップは困難です。
マネージャーまでは横並びで昇進するため、優秀な成果を上げても同期との年収差はほとんど生じず、個人の貢献度が正当に評価されないという不満の声が多く見られます。
注意点3：離職率の高さと組織内での人間関係の複雑さ
2024年のデータでは離職率が20%を超えており、特に入社3年以内の若手の離職が深刻化しています。
組織拡大により人数が急増した一方で、マネジメント体制が追いついておらず、上司によって指導方針が大きく異なることや、プロジェクトアサインの透明性に欠けるという問題が指摘されています。
この3つの注意点は、転職エージェントに相談することで事前に回避することができます。
PwCアドバイザリーの最新の組織体制や部門別の労働環境の実態、評価制度の詳細を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは把握できない具体的なリスク情報と適切な部門選択が可能になります。
PwCアドバイザリー転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、PwCアドバイザリーへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、PwCアドバイザリーの「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」でのキャリア形成や、価値創造戦略としての成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
PwCアドバイザリーが重視する「M&A×事業再生×インフラ」の組み合わせによる価値創出や、本質的な変革リーダーの育成について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるPwCアドバイザリー特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
PwCアドバイザリーでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- PwCアドバイザリーの働き方や本質的な変革リーダーとしてのキャリア形成について詳しく聞きたい
- 未経験からPwCアドバイザリーの価値創造戦略としてのキャリアを相談したい
- PwCアドバイザリーに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- PwCアドバイザリーの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- PwCアドバイザリーへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
17年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、PwCアドバイザリーをはじめとするBig4ファームやコンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
PwCアドバイザリーへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「M&A・事業再生・インフラ」「価値創造戦略」や、世界149カ国でのグローバルキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、PwCアドバイザリー内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」パーパスでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたPwCアドバイザリーの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
PwCアドバイザリーでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- PwCアドバイザリーの年収や働き方、グローバルキャリア形成について気軽に聞いてみたい
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- 過去にPwCアドバイザリーに転職した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
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企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
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最近は、PwCアドバイザリーをはじめとする様々なコンサルティングファームや戦略ファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、世界最高峰のディールアドバイザリー求人の掲載を見つけて驚きましたｗ）
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＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも“併用”した方が良いと思います。
PwCアドバイザリーへの転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
PwCアドバイザリーの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
PwCアドバイザリーは世界4大会計事務所PwCグループの財務アドバイザリー機関として、M&A支援、事業再生・再編、インフラ領域におけるコンサルティングサービスを展開する世界最大級のFAS企業だとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、人材レベルのバラつきの大きさや年功序列的な評価制度、プロジェクトガチャによる当たり外れが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
PwCアドバイザリーは財務・税務やM&Aアドバイザリー、リスク管理など高度な専門知識を活用したコンサルティング支援を考えている方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- PwCアドバイザリーの平均年収は1,077万円で、Big4系FASとして業界トップクラスの水準を実現
- リモートワーク・フレックスタイム制度により月間平均残業時間は48.4時間で業界内でも改善傾向を維持
- 2025年度の中途採用は積極実施中で、IT関連コンサルティングや財務アドバイザリー分野で年間数百名規模の採用を予定
- 人材レベルのバラつきが大きく、特に若手層での能力格差がモチベーション低下要因となる可能性
- 外資系投資銀行やメガベンチャーへの転職実績が豊富で、Big4系FASとしての専門スキルセット獲得が可能
PwCアドバイザリーの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
- 中途採用難易度！PwCアドバイザリーに転職で入るには？
- PwCアドバイザリー第二新卒の平均年収と転職面接の通過率UP法を紹介
転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。（転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました）
一度、最新の求人を見るために、転職エージェントに登録して、情報交換をしてみてくださいね。自分の転職可能性や転職候補になる求人を見ておくことで、転職しなくても次のプロジェクトで積むべき経験などが見えてきます。
皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。