マネジメントソリューションズへの転職面接対策｜MSOLの中途採用に向けた志望動機・書類選考・WEBテスト（適性検査）・1次面接・2次面接・最終面接（オファー面談）の面接回数に沿った選考対策と体験談

こんにちは。転職note編集部です。

プロジェクトマネジメント(PMO)に特化したコンサルティングファームであるマネジメントソリューションズへの転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。

マネジメントソリューションズは「PMO特化型コンサルティングファーム」として業界をリードし、顧客リピート率90%以上、2022年10月期に売上約120億円を達成するなど、その専門性の高さと成長力で知られています。

しかし、適切な準備と戦略があれば、中途採用での転職は決して不可能ではありません。実際に、事業会社のIT部門からPMOの専門家を目指して転職を果たした方や、他コンサルファームからPMOスキルの深化を求めて転職成功した方など、多様なバックグラウンドからの転職事例が存在します。

本記事では、マネジメントソリューションズの公式採用情報、採用担当者へのインタビュー記事、現役・元社員の体験談など、信頼性の高い情報源を基に、マネジメントソリューションズへの中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。

マネジメントソリューションズの会社概要と事業内容・特徴

マネジメントソリューションズの会社概要

社名	株式会社マネジメントソリューションズ
英文社名	Management Solutions Co., Ltd.
本社所在地	〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29階
創業日	2005年7月
資本金	4,302百万円
代表者	代表取締役社長兼CEO　金子 啓
従業員	グループ社員数1,624名（2025年9月時点） 単体1,173名
連結売上高	232.7億円（2024年12月期）
事業概要	マネジメントコンサルティング プロジェクトマネジメント実行支援 マネジメントトレーニング

マネジメントソリューションズのグループ序列と組織構造

マネジメントソリューションズは東証プライム市場に上場するPMO特化型のコンサルティングファームとして独自のポジションを確立しています。急速な成長を続けており、グループ全体での組織体制を強化しています。

拠点	従業員数	特徴	強み領域
東京本社	約1,000名	本社機能	PMO・組織改革
中部支社（名古屋）	約150名	地域拠点	製造業PMO
関西支社（大阪）	約100名	地域拠点	金融・流通業PMO

マネジメントソリューションズの事業内容

マネジメントソリューションズはプロジェクトマネジメント実行支援を中核としながら、複数の専門領域でサービスを提供しています。

2024年度 事業領域別の特徴

事業領域	主要サービス	対象業界	成長性
PMO実行支援	プロジェクトマネジメント 組織改革支援 IT導入プロジェクト支援	全業界 特に製造業・金融	安定成長
デジタル/DX支援	DX戦略策定 デジタルトランスフォーメーション システム導入PMO	全業界	高成長
マネジメントコンサル	経営戦略支援 業務改革コンサルティング 組織設計支援	大手企業	成長中
トレーニング事業	MSOL University PMO人材育成 マネジメント研修	企業向け研修	急成長

事業領域別の特徴とハイライト

• PMO実行支援：創業以来の中核事業。プロジェクト計画から実行、完了まで一気通貫でサポート。顧客リピート率90%超の高い信頼を獲得
• デジタル/DX支援：デジタル化の波に対応し、DX戦略の立案から実行まで支援。グループ会社MSOL Digitalを中心に展開し、急成長領域として注力
• マネジメントコンサルティング：経営戦略と組織改革を連動させた変革支援。PMOの知見を活かした実効性の高いコンサルティングを提供
• トレーニング事業：MSOL Universityを通じて、プロジェクトマネジメントの知見を社会に還元。PMO人材育成の教育ビジネスとして展開中

マネジメントソリューションズの最新中途採用傾向と採用実績

マネジメントソリューションズはPMO領域の専門企業として2024年12月期に売上高195億円、グループ社員数1,624名を達成し、積極的な採用拡大フェーズにあります。

中途採用者のバックグラウンド構成(2024-2025年実績)

出身業界	採用傾向	具体例
事業会社	高い	IT部門、自動車、物流、航空
コンサルティング	高い	日系・外資系コンサルファーム
PMO経験者	最優遇	組織改革・IT導入のPMO担当者
DX・IT人材	積極採用	デジタル・ソフトウェア関連
コンサル未経験	育成体制あり	マネジメント経験者歓迎

PMO経験者を優遇しつつも、事業会社のIT部門経験者など多様なバックグラウンドからの採用が活発で、明確な育成プログラムが用意されているため、コンサル未経験者でもPMOとしての専門性とやる気があれば挑戦可能です。中途採用比率84%という高い割合が、幅広い人材に門戸が開かれていることを示しています。

転職検討者なら必見！マネジメントソリューションズの中途採用選考プロセス

マネジメントソリューションズの中途採用プロセス

マネジメントソリューションズの中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査SPI(WEBテスト)→面接(複数回)」で行われます。

マネジメントソリューションズの中途採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術

マネジメントソリューションズの中途採用転職
書類選考の評価基準

マネジメントソリューションズの書類選考では、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）実務経験と同社の専門領域との適合性が最重要視されます。

PMO特化型ファームとして独自のポジションを確立している同社では、プロジェクト管理経験と実行支援力を具体的に示すことが通過の鍵となります。

【テンプレート付き】マネジメントソリューションズ合格者が使った職務経歴書の構成

マネジメントソリューションズの中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のマネジメントソリューションズ社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。

逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとデジタル領域やソフトウエア関連のスキルなど）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。

マネジメントソリューションズ特化型職務経歴書テンプレート

マネジメントソリューションズの中途採用対策！適性検査（SPI）対策

マネジメントソリューションズでは書類選考通過後にSPIによる適性検査が実施されます。

マネジメントソリューションズの中途採用対策！WEBテストのSPI対策のポイント

SPIは問題形式や問題の種類を事前に知って、慣れておくだけでも正答率がかなり上がります。試験当日に見慣れない問題や質問形式に戸惑わないで済むように、事前に一度は解いて準備しておきましょう。

マネジメントソリューションズ中途採用のWEBテスト体験談

マネジメントソリューションズに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャーやアカウントマネージャーが務めることが多いです。

現場のマネージャーは、まずPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）としてのスキルやポテンシャルを見ます。コンサルタントになれる可能性が高いか、未経験でもチームのなかでワークするイメージが持てるか、タフな環境でも投げ出したりせずに頑張れるか、という観点で見ています。

もちろん応募している求人が必要とするPMO経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。

マネジメントソリューションズの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容

マネジメントソリューションズの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方

先にお伝えした通り、「自己紹介」と「PMO経験・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「マネジメントソリューションズを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。

また、「マネジメントソリューションズを志望する理由」は、他のコンサルティングファームとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。

これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。

最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。

マネジメントソリューションズの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問

1次面接では基本的なPMO経験確認と志望動機、コンサルタントとしての適性が評価されます。人事担当者、もしくはアカウントマネージャーが面接官を務め、約50分から1時間程度実施されます。

マネジメントソリューションズの中途採用！
転職者向けの2次面接/二次面接対策

2次面接も面接官が人事ではありません。
シニアマネージャーやディレクター、アカウントマネージャーが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。

マネジメントソリューションズの2次面接/二次面接の形式と内容

2次面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりませんが、より実務的な質問が増えてきます。
特にPMOとしての業務経験や、プロジェクトマネジメントのスキルについて深く掘り下げられます。

大事なのは、自分がこれまでどのような工夫を考え、実行し、それがどのような結果につながったかを分かりやすく伝えることです。「なぜそう考えたのか」「どのように課題を乗り越えたのか」という質問に具体的に答えられる姿勢が求められます。

また、マネジメントソリューションズでは、最終面接でケース問題が出題されることがありますが、2次面接でも実務経験を深堀りされる中で、簡易的な課題解決の思考プロセスを問われることがあります。

マネジメントソリューションズの面接では、PMOの専門性と実行力が重視されます。

「体系的なプロジェクトマネジメントを行った経験はあるか」「アジャイル開発の経験はあるか」といった具体的な手法についても問われることがあります。

面接準備では、自分のPMO業務における役割と成果を明確に整理しておくことが重要です。「どのようなプロジェクトで、どのような課題があり、どう解決したか」を具体的なエピソードとして語れるようにしましょう。

また、PMOとして「顧客企業の課題をどう分析し、どのような支援案を提示するか」という思考プロセスを整理しておくことで、ケース問題が出た場合にも落ち着いて対応できます。

マネジメントソリューションズでは、面接官が実務経験豊富なアカウントマネージャーやディレクターであるため、現場に即した質問が飛んでくることもあります。焦らず、丁寧に自分の経験と考えを説明することを心がけましょう。

マネジメントソリューションズの中途採用対策！
転職者向けの2次面接/二次面接の体験談！実際に聞かれた質問

2次面接では、PMOとしての実務能力とマネジメントソリューションズへの適性がより深く評価されます。現場のシニアマネージャーやディレクター、アカウントマネージャーが面接官を務め、具体的な業務経験と思考プロセスが問われます。

2次面接を合格すると、最終面接が組まれます。

マネジメントソリューションズの中途選考
最終面接(オファー面談)

最終面接は人事責任者とディレクタークラスが担当し、実質的な最終判断の場となります。これまでの面接評価と適性検査の結果を総合的に判断し、具体的な配属先や年収条件、入社時期について協議するケースが一般的です。

最終面接では他社の選考状況を確認されることがありますが、「他のコンサルティングファームからも評価をいただいている」という事実を適切に伝えることが重要です。

複数の企業から評価を受けている状況を示すことで、採用側により良い条件を引き出せる可能性が高まります。

また、PMO領域で他社からも求められている=マネジメントソリューションズが求める人材である証明にもなるため、オファー条件が上振れする可能性も十分にあります。

中途採用の評価は個人のスキルと経験を基本としつつも、最終的には採用枠に対してより適した人材を選ぶという相対評価で決定されます。

そのため、「複数のコンサルティングファームから評価されている人材」であることを示すことで、より高い評価と好条件につながる可能性が高まります。こうした交渉戦略は積極的に活用しましょう。

マネジメントソリューションズの中途選考｜最終面接の形式と内容

何が聞かれる？実際に聞かれた質問
マネジメントソリューションズの中途選考｜最終面接の内容

マネジメントソリューションズの最新年収と業績

マネジメントソリューションズの転職元と転職先
マネジメントソリューションズからのキャリアパス

マネジメントソリューションズに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。

あくまで一例ではありますが、IT企業や事業会社のIT部門、日系コンサルファームからマネジメントソリューションズに転職され、PMOコンサルタントとして様々な経験を経て、大手コンサルティングファームや事業会社の企画職へのキャリアアップというコンサルティングファームのキャリアメリットを享受することができます。

マネジメントソリューションズは中途採用を積極的に実施しており、PMO領域や類似するマネジメント経験を持つ多様な業界出身者が活躍している会社となっています。

マネジメントソリューションズの中途採用でよくある質問(FAQ)

マネジメントソリューションズの厳しい中途採用対策
転職を成功させる転職エージェント

マネジメントソリューションズは2024年12月期に連結売上高232.7億円、経常利益28.1億円を達成し、PMOコンサルティング市場のリーディングカンパニーとして急成長を続けています。

2025年12月期は売上高230億円、営業利益27億円を目指し、グループ社員数は1,400名を超える体制へと拡大しており、PMO実行支援を軸に、デジタル事業やEPMO領域への事業多角化を積極推進中です。

特に企業のDX推進ニーズが急拡大する中、プロジェクトマネジメントの専門性を持つマネジメントソリューションズへの期待が高まっており、転職絶好のタイミングと言えます。

そんなマネジメントソリューションズへの転職を成功させるポイントを御紹介します！

ポイント1：PMO専門性と事業多角化戦略を理解する
マネジメントソリューションズはPMO実行支援に特化した独自性を持ちながら、「MSOL Digital」によるDX支援やEPMO展開など、事業領域の拡大を進めています。

顧客リピート率90%以上を支える現場力と、プロジェクトマネジメントの専門知見がどの成長分野で活かされているかの最新情報が重要です。

ポイント2：面接2回＋適性検査の選考プロセスを把握する
選考は面接2回（一次＋最終）とその間にWebテスト（SPI）を実施する流れで、最終面接ではPMOとしての実務能力を確認するケース問題が出題されます。

自身のPMO関連経験や類似するマネジメント経験をどのように整理し、7つのコアバリューへの共感とともに面接でアピールするかが内定獲得の鍵となります。

ポイント3：平均年収698万円水準の評価制度を理解する
2024年12月期の平均年収698万円という水準に見合う実力主義の評価制度と、自律的キャリア形成を重視する企業文化への理解が不可欠です。

特にキャリアバンドごとの役割が明確化されており、中途採用ではプロジェクトコントローラー以上での入社が一般的で、実務経験と実績をもとに適切なポジションで評価される仕組みとなっています。

この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。

マネジメントソリューションズの最新の事業戦略や採用動向、2025年度の組織拡大計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。

マネジメントソリューションズから直接スカウトをもらう
Bizreach(ビズリーチ)

おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp

ビズリーチは企業と求職者を直接つなぐダイレクトリクルーティングサイトです。登録するとビズリーチから提案が来るのではなく、企業やヘッドハンターから直接スカウトが届きます。

興味のある企業やヘッドハンターと電話やオンラインで直接面談できるため、リアルな現場の声や自律的キャリアの可能性を知ることができます。

マネジメントソリューションズを始めとするPMO専門コンサルティングファームは、ビズリーチ内で積極的に採用を行っており、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして成長したい方に最適な環境が整っています。

マネジメントソリューションズでは「自律的キャリア」を重視し、社員が自らの夢を実現するためのキャリアパスが用意されています。平均年齢35.2歳、平均給与938万円という環境で、あなた自身のキャリアビジョンを描けます。

ビズリーチなら、転職エージェント経由よりも採用コストが低いため、企業は本気度の高い求職者との出会いに積極的です。マネジメントソリューションズのようなPMO専門ファームだけでなく、大手企業も直接求人を掲載しています。

• マネジメントソリューションズから直接「自律的キャリア」について話を聞きたい
• PMO専門コンサルへの転職に精通したヘッドハンターと出会いたい
• プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして成長したい

こういう方はビズリーチへの登録が最適です。マネジメントソリューションズの採用担当者やヘッドハンターから届く1次情報ほど確実なものはありません。その機会を得るために、今すぐビズリーチに登録してください。

まとめ：マネジメントソリューションズ中途転職の選考傾向と対策

マネジメントソリューションズへの転職面接はケース問題を含む実践的な評価が中心だからこそ、PMO領域における業界研究・企業研究が極めて重要になります。

特に2025年以降は、AI・デジタル技術の活用によるプロジェクトマネジメント業務の変革や、MSOL Vision 2025における売上高230億円達成に向けた成長戦略についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。

最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではコンサル業界に特化しているアクシスコンサルティングやムービン・ストラテジック・キャリア等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。

マネジメントソリューションズへの転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。

記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。

まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。

皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。