人気のMonitor Deloitteにが戦略コンサルタントを質重視の大量中途採用！転職難易度が変化？デロイト戦略部門のモニターデロイトに未経験でも誰でも入れる？選考突破に向けた相談するべきパートナー

こんにちは。転職note編集部です。

今回は、継続的な成長を目指すMonitor Deloitteの中途採用の実態と選考対策について詳しく解説します。

Monitor Deloitteは戦略特化型の少数精鋭組織として採用を継続していますが、転職難易度は極めて高いのが実情です。

また戦略コンサル市場が活発な中で、Monitor Deloitteへの転職は本当に価値があるのか。どんなメリットがあるのか。転職は本当に厳しいのか。転職時の注意点をコンサル業界での実績を基に具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

私達の業界分析の他、現在もMonitor Deloitteで活躍する社員や転職成功者へのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。

Monitor Deloitteの会社概要と最新の取り組み

Monitor Deloitteは1983年にハーバード・ビジネス・スクールの教授陣によって設立されたモニターグループを前身に、2013年にデロイト トウシュ トーマツが買収して誕生した戦略コンサルティング部門です。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社の中核組織として、企業戦略、事業戦略、デジタル戦略、イノベーション戦略からプライシング戦略、コスト最適化まで包括的な戦略コンサルティングサービスを提供しています。

2025年5月時点で従業員数は約4,890名（デロイト トーマツ コンサルティング全体）を擁し、経営者を導き動かす戦略コンサルティングに特化した組織として、複雑で高難度な経営課題に挑む企業の価値創造を支援しています。

世界150カ国以上にネットワークを持つデロイトの一員として、グローバルな知見と専門性を活用しながら、クライアント企業ごとにオーダーメイドの戦略コンサルティングを提供しています。

Monitor Deloitteの会社概要

商号	デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
英文商号	Deloitte Tohmatsu Consulting LLC
設立年月日	1993年4月（Monitor Groupは1983年設立、2013年にデロイトが買収）
従業員数	約4,890名（2025年5月末現在）
資本金	500百万円
代表者	代表執行役　神山 友佑、長川 知太郎　経営会議議長　小泉 寿子
売上高	2024年度 約2,000億円（推定） グローバル売上 649億ドル（2024年、Deloitte全体） 日本のデロイト トーマツ グループ全体で約21,000名の規模
営業内容	企業戦略・事業戦略立案 デジタルトランスフォーメーション戦略 イノベーション戦略・新規事業開発 プライシング戦略 コスト最適化・利益率改善 シナリオプランニング・トレンド分析 Chief Strategy Officer（CSO）支援 統合的成長プログラム設計・実行支援

出典：デロイト トーマツ コンサルティング公式サイト　https://www.deloitte.com/jp/ja/about/group/deloitte-tohmatsu-consulting.html

東京丸の内本社
戦略コンサルティングを支える最先端の環境

Monitor Deloitteは東京都千代田区丸の内3-2-3の丸の内二重橋ビルディングに本社を構え、戦略コンサルティングに最適化されたプロフェッショナル環境を整えています。

東京駅・大手町駅からのアクセス性に加え、経営層との戦略対話を深め、複雑な経営課題に対するオーダーメイドソリューションを提供できる環境を実現しています。

Monitor Deloitteの採用戦略の実態

2025年現在、Monitor Deloitteを含むデロイト トーマツ コンサルティングは積極的な採用拡大を継続しています。2024年度実績では中途採用2,421人、新卒採用1,507人を実施し、中途採用比率は約62%に達しました。2025年度も同水準の採用を計画しており、未経験者のポテンシャル採用も実施しています。

しかし「大量採用=誰でも入れる」は誤解です。選考倍率は約30倍、書類選考通過率は約33%、ケース面接の通過率は20〜30%と依然として高難易度を維持しています。戦略コンサルティングという特性上、論理的思考力、戦略構築力、経営視点を持つ優秀な人材を厳選しており、特にMonitor Deloitte部門は少数精鋭で高難度案件を扱うため、選考基準は極めて厳格です。

最新のMonitor DeloitteのAI・デジタル戦略への取り組み

Monitor Deloitteは2025年においても戦略コンサルティング領域でのAI活用を先導しており、AI戦略を企業の包括的な全社戦略に昇華させる支援を展開しています。2025年10月には「AI Garden lab」（旧AI haconiwa）を発表し、人の個性や深層心理を再現したAIエージェント集団によるシミュレーションサービスを本格展開。経営戦略の意思決定プロセスにAI技術を統合し、複雑な経営課題に対する洞察を深める支援を提供しています。

デジタルトランスフォーメーション戦略では、単なるIT導入ではなく企業戦略の中核にデジタルを位置づける統合的アプローチを重視。イノベーション戦略では新製品・新事業創出の設計から実行まで一貫した支援を提供し、プライシング戦略では収益最大化と利益率改善を実現。シナリオプランニングとトレンド分析により長期的な外部環境変化を予測し、Chief Strategy Officer（CSO）の役割進化を伴走支援することで、戦略立案から実行までクライアント企業の持続的成長を多面的に支えています。

デロイトのグローバルネットワークと総合力を活かしながら、経営者と密に連携し、変革を可能にする組織ケイパビリティの特定・獲得・進化までを設計。戦略コンサルティングの専門性とデロイト トーマツ グループの幅広い専門性を撚り合わせ、企業ごとにオーダーメイドの価値創造を実現しています。

人気のMonitor Deloitteで働く戦略コンサルタント職が積極中途採用中！

Monitor Deloitteはデジタル領域のコンサルティング需要と企業変革支援の拡大に伴い、2024年以降も戦略コンサルタント職を中心に数百人規模の中途採用を継続して実施しています。特にクライアント企業の戦略立案から実行まで一貫して支援できる、DX推進、AI活用、M&A、サステナビリティ等の専門知識を持つ人材を積極的に募集しています。

選考難易度は高いとされていますが、中途採用が新卒の約1.6倍の規模に達しており、コンサル未経験者でも充実した研修制度により転職可能な環境が整っています。

採用増加の理由
なぜ！？Monitor Deloitteが採用強化

Monitor Deloitteを擁するデロイトトーマツコンサルティングが戦略的な採用強化へと大きく方針転換している理由は大きく3つあります。

採用強化の理由１
年20%成長を継続中でも規模拡大が必要な状況

Monitor Deloitteを擁するデロイトトーマツコンサルティングは2024年以降、AI・DX領域の需要拡大に伴い本格的な人員拡大を実施しています。2024年には2,421名の大規模な中途採用を実行し、市場の成長に対応する体制強化を進めました。

これはグローバルで年20%程度の成長を遂げる中で、特に日本企業のAI・DX変革支援需要が急増したためです。企業の生成AI導入支援やデジタル変革案件など、高度な専門性を要する案件の増加に対し、現在の組織規模では十分に対応できない状況が生まれています。2025年にはTech Trends報告書でAI活用の最新動向を発表するなど、技術領域での存在感も強化しています。

採用強化の理由２
戦略コンサル強化には組織的な対応力が不可欠

Monitor Deloitteは戦略コンサルティングのブランドとして、経営者を導く高度な戦略サービスを提供してきました。しかし近年、米国系MBBファームが大規模化を進める中で、より組織的な対応力の強化が求められています。

そこで2025年以降、デロイトは戦略コンサルティング部門の強化を明確に打ち出しています。従来の少数精鋭アプローチから、チーム全体での価値提供へと転換し、複雑化する経営課題に組織として対応する体制を構築中です。

その結果、持続的な成長と戦略部門の競争力強化には「組織力を高める優秀な人材」の継続的確保が必須となっています。

選考倍率は30-50倍と依然として極めて高く、入社難易度は最高レベルを維持しています。大量採用を実施しても採用基準は厳格で、高い専門性と論理的思考力を持つ人材を厳選する姿勢は変わっていません。AI・DX時代の戦略コンサルティングという独自性を保ちながら、組織としての対応力を高めるための戦略的な採用活動を展開しているのです。

採用強化の理由３
高品質維持とチーム体制への働き方変革

現在、Monitor Deloitteを含むデロイト全体で働き方改革を積極的に推進しており、品質維持と健全な労働環境の両立を実現しています。フレックスタイム制（5:00～22:00のフレキシブルタイム）を導入し、標準労働時間7時間の中で柔軟な勤務が可能となっています。

シニアコンサルタント以下の勤務時間は適切に管理され、一定時間を超えると上司にアラートが届く仕組みを整備しています。また週2回の出社を原則としたハイブリッド勤務体系により、柔軟な働き方を実現しています。

一方で、戦略コンサルティングの高品質なアウトプットを効率的に提供するため、適切な人数のコンサルタントをプロジェクトにアサインし、個人の負荷を分散させながらチーム全体でのパフォーマンスを最大化する運営手法へと転換しています。

その結果、戦略コンサルティングの品質を維持しながら働きやすい環境を実現するため、組織的な体制強化と継続的な優秀人材の採用が必要となっています。

未経験は？Monitor Deloitte中途採用の転職難易度

このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。

順位	ファーム名	難易度	選考倍率	中途入社時年収（万円）
1	マッキンゼー・アンド・カンパニー	★★★★★	50倍	800-1200
2	ボストン コンサルティング グループ	★★★★★	45倍	800-1100
3	ベイン・アンド・カンパニー	★★★★★	40倍	750-1000
4	A.T. カーニー	★★★★★	35倍	700-950
5	ドリームインキュベータ	★★★★★	30倍	800-1500
6	ローランド・ベルガー	★★★★☆	28倍	650-900
7	Monitor Deloitte	★★★★☆	28倍	580-800
8	デロイト トーマツ FAS	★★★★☆	25倍	600-850
9	PwC FAS	★★★★☆	25倍	580-800
10	KPMG FAS	★★★★☆	22倍	550-750
11	EY FAS	★★★★☆	20倍	530-720
12	デロイト トーマツ コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1000
13	PwC コンサルティング	★★★☆☆	18倍	630-950
14	EY ストラテジー・アンド・コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1100
15	KPMG コンサルティング	★★★☆☆	16倍	600-900
16	アクセンチュア	★★★☆☆	15倍	600-950
17	アビームコンサルティング	★★★☆☆	12倍	520-750
18	フューチャー・アーキテクト	★★★☆☆	12倍	500-700
19	野村総合研究所（NRI）	★★☆☆☆	10倍	550-800
20	ベイカレント・コンサルティング	★★☆☆☆	8倍	450-650

Monitor Deloitteは業界内で7位という高難易度に位置する戦略コンサルティング部門です。少数精鋭の採用方針を維持しており、選考倍率は約28倍と非常に厳しく、決して誰でも入れるファームではないことが特徴です。

Monitor Deloitteの転職難易度は、MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）に次ぐ水準であり、純粋戦略に特化した組織として高度な論理的思考力が求められます。2025年現在も厳格な採用基準を維持しており、大量採用を行わない方針を貫いているため、コンサル未経験者にとってはかなりハードルが高い環境です。

中途入社時の年収580-800万円は戦略系としては標準的ですが、シニアコンサルタント以降は800-1,100万円、マネージャーで1,200-1,500万円と急激に上昇します。中途転職でMonitor Deloitteを目指す場合は、ケース面接を含む綿密な準備と、戦略系コンサルもしくは事業会社戦略部門での実務経験を中心とした3-4ヶ月以上の準備期間が必須です。

注意！誰でも入れるの？
モニターデロイト含めて転職難易度が下落？

モニターデロイトの中途採用
戦略特化から採用拡大へ

企業に転職する場合、多くの中途採用では「即戦力」を意図されています。

モニターデロイトの場合、従来はデロイトトーマツグループ内の戦略コンサル特化チームとして少数精鋭体制を維持してきましたが、2023年以降はクライアントニーズの拡大に対応するため、「質を保ちながらの採用強化」へと方針を転換しています。

これは実際にモニターデロイトの採用動向を調査したところ、戦略案件の需要増加とグローバル連携の強化を目的とした戦略的な動きであることが明らかになりました。

戦略コンサルティングに求められる能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から完璧なスキルを持っているかよりも、入社後に戦略コンサルタントとして成長できる素養があるかを重視する傾向があります。

モニターデロイトにおいても、戦略ファーム出身者だけでなく、事業会社の経営企画や戦略部門からの転職者も積極的に受け入れています。ただし、「採用数の拡大」に転換したとしても、同社の特色である「戦略案件への専門性」「デロイトグループとの連携力」は変わっておらず、高い論理的思考力と成長意欲が求められることに変わりはありません。

ということで、モニターデロイトの中途採用は、採用人数を増やしながらも、面接時点での戦略的思考力や分析力をもとに、将来の成長可能性を重視した採用を行っています。

モニターデロイトの中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴

実際の転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：

特に、モニターデロイトは全社戦略や新規事業創造、M&A戦略などの上流コンサルティングに強みを持つため、経営企画や戦略部門出身者の転職成功率は高い傾向にあります。戦略立案経験や仮説思考力への理解があるため、面接での評価も高くなります。また、中期経営計画策定や事業変革、グローバル展開での経験を持つ候補者は特に高く評価されています。

採用増でも厳しい？実際の転職体験談
事業会社・コンサルからモニターデロイトへの転職成功事例

そういう方は、是非、モニターデロイトへの転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはモニターデロイトへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

モニターデロイトに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

誰でも入れる!?
Monitor Deloitteに転職するべき人

まずMonitor Deloitteへの転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。デロイトトーマツコンサルティングの戦略コンサルティング部門として、社員数は推定約150～200名という少数精鋭体制を維持し、採用人数は年間若干名と極めて限られています。

一方で、親会社のデロイトトーマツコンサルティング全体では2024年から2025年にかけて2,400人超の大量採用を実施しており、戦略部門のMonitor Deloitteでも成長戦略に合わせた積極採用の動きが見られます。次の3つの経験がある人にはMonitor Deloitteへの転職を強くオススメできます。

それぞれご紹介しますね。

自分の経験がMonitor Deloitteで活かせるか知りたい方は、マイビジョン/MyVisionのような戦略コンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！

実際に戦略コンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。

少数精鋭から拡大フェーズへ？
Monitor Deloitteへの転職をお勧めする理由

「転職難易度が非常に高い」と言われるMonitor Deloitteへの転職は、特に戦略コンサルティング分野でキャリアアップを目指す方にオススメです。

身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！

デロイトグループの総合力を活かした戦略思考力と実行力が身に着く

戦略コンサルティングファームで働くと、一般事業会社の企画部門とは異なる専門性の高いスキルが身に着く方が多いと思います。

もちろん全員ではないですが、社内での事業企画や業務改善だと経営トップと一緒に全社的な経営戦略を考える機会は限られると思います。

Monitor Deloitteの戦略コンサルタントになるとクライアント企業の経営変革・成長戦略・M&A戦略における全社戦略を策定したり、事業構造改革を設計したりする際に、グローバル視点とデロイトグループの総合力を踏まえて課題を定義し、解決策を考えます。

これまでの戦略的視座を一気に上げて、より企業全体の経営変革をグローバルな環境変化と産業トレンドを踏まえて考えることが多くなります。

また上司やクライアント経営層とディスカッションしたり提案書に落としこむ中で、戦略的な考えを纏めて、分かりやすく伝える能力が高まるのを実感する機会も多いと思います。

こうした経営戦略への深い理解と実装力、そして戦略的な提案スキルを短期間で身に着けることが出来るのはMonitor Deloitteならではです。

いわゆる戦略コンサルスキルと言われる、どの業界・会社にいっても活かすことができる経営視点と提案力を「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。

1,200万越え！Monitor Deloitteの年収水準は高い

年収水準が高いのもMonitor Deloitteへの転職をオススメできる理由です。

マネージャー以上になれば当然年収が1,500万円を超えますし、シニアコンサルタントクラスでも評価が良ければ年収1,100万を超えることがあります。

シニアコンサルタントであれば20代後半～30代前半でなれるので、比較的若いうちに年収800～1,100万、マネージャークラスに昇進すると1,200～1,500万程度でしょうか。

実力主義の評価制度により厳しい面もありますが、基本給与水準が多くの一般的な企業より圧倒的に高いので、高いパフォーマンスを発揮できれば年収水準を大幅に上げることができます。

また外資系戦略ファームとしての成長機会も充実しており、デロイトグループの総合力を活かした体制ゆえに若手から経営層と直接関わる機会が多く、早期からプロジェクトリーダーとして活躍できるのが特徴です。

年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、Monitor Deloitteから転職する時も基本的には前職の年収を考慮してくれるので、戦略コンサル人材として転職する時も高い年収水準で転職することができます。

年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、Monitor Deloitteへの転職をオススメできる理由の1つに年収水準の高さを上げています。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはMonitor Deloitteへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

Monitor Deloitteに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

多すぎ？誰でも入れる！？
Monitor Deloitteの採用難易度と入社後の活躍は別

実は、Monitor Deloitteはデロイトトーマツコンサルティング全体の中で戦略コンサルティング機能を担う少数精鋭チームとして位置づけられています。2025年現在、デロイトグループ全体で約5,500名のコンサルタントを擁する中、Monitor Deloitteは戦略案件に特化した専門部隊として運営されており、「誰でも入れる」という噂は実態とかけ離れています。

しかし、大切なのは入社後の活躍です。

戦略コンサルティングファームに転職すると、最初～3つ目のプロジェクトぐらいまでは、仕事の仕方の違いや求められる水準の高さに苦労することがあるでしょう。

私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「実力が足らない・・・」と思ったことがあります。

当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。

特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。

自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。

「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。

転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も””ゴールに向かって頑張り続ける””ことができます。

もちろん②と③についても“転職後なのに！”サポートしてくれます。(ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・)

戦略コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。

FAQ｜「Monitor Deloitteの中途採用の背景や採用方針」を知りたい方へ

Monitor Deloitteへの中途転職を相談するべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務実装」「サステナビリティ経営の実践」「サプライチェーン再構築」など、より高度で複合的な経営課題となっています。

これらの課題に対して、Monitor Deloitteでは次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、Monitor Deloitteでは純粋戦略コンサルティングの専門性に加えて、AI・サステナビリティ・サプライチェーン領域の高度専門人材を少数精鋭で採用しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です。

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：積極採用中の選考実態
Monitor Deloitteの戦略コンサル職が中途採用強化で転職環境変化

デロイト トーマツ グループの戦略コンサルティング部門であるMonitor Deloitteの最新の採用戦略や実際の中途採用の動向（2024年度のグループ全体で中途採用2,421人、新卒採用1,507人で中途比率が新卒の1.5倍以上）という積極採用の実態から、本当に「誰でも入れる」ほど転職難易度が下がったのか？今でも中途採用の選考は厳しいのか？まで御紹介させていただきました。

中途採用の実態は「確かに採用数を増やしているが『誰でも入れる』わけではない」ということです。

ただ、採用数は増えているので転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、選考通過率を上げることができるようになっています。

戦略コンサルティングファームの選考では、ケース面接などの独特な対策が必要です。業界・企業という観点で情報収集をしたり、対策を練られると良いかと思います。

例えば「会社四季報」や「コンサル業界大研究」等で業界全体の動きや特徴を把握します。またMonitor Deloitteの戦略コンサルタント職に関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先としてMonitor Deloitteを考えている方は、就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。

様々な情報を積極的に見てみてくださいね！

様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現される実現されることを願っています！