こんにちは、転職note 編集部です。
今回はグローバルで27万5千人規模の社員が所属するKPMGコンサルティング（株）への転職の流れと実際の中途採用で入社された方が選考面接で説明した志望動機を御紹介します。
KPMGコンサルティングは、ビジネストランスフォーメーション、テクノロジー、リスク＆コンプライアンスの3分野を強みとするBIG4の一角を担う総合コンサルティングファームです。
KPMGコンサルティングは戦略コンサルティング、業務改革、テクノロジー、リスクアドバイザリーなど各領域で面接の傾向が異なる為、事前に選考を受ける部門や職種にあわせた対策が必要です。
十分な対策ができるように、KPMGコンサルティングへの中途転職を考えている方に向けて中途採用の選考プロセスと聞かれた面接内容を実際に転職した方の転職体験談と面接を務めた方のインタビューをもとに纏めました。
全体の流れと通過ポイントをお伝えすることで、皆さんの転職活動も十分に準備ができ、お役に立てればと思います。
KPMGコンサルティングへの転職は
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KPMGコンサルティングは、「人を大切にするNo.1ファーム」として、社員一人ひとりが自律的にキャリアを築ける環境を提供する急成長中の総合コンサルティングファームです。
設立から11年で約2,300名まで成長し、中途採用比率79%という高い実績を持つ同社では、デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に人材を募集中。グローバルネットワークを活かした多様なプロジェクトで、経営者視点の思考力とオーナーシップを身に付けながら、「セルフ企画型」で理想のキャリアを築けることがKPMGコンサルティングの最大の魅力です。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのKPMGコンサルティングへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、200社以上のコンサルファームとの強固なネットワークを持ち、累計1,000名以上の転職支援実績を誇る業界No.1の転職エージェントです。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、求職者の7割がコンサル業界未経験でありながら、転職成功率約9割という圧倒的な実績を達成。
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KPMGコンサルティング株式会社の会社概要と志望動機作成のポイント
KPMGコンサルティング株式会社の会社概要
| 社名 | KPMGコンサルティング株式会社 |
| 英文社名 | KPMG Consulting Co., Ltd. |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー |
| 設立日 | 2014年7月1日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 代表者 | 代表取締役 関 穣 代表取締役 田口 篤 代表取締役 知野 雅彦 |
| 従業員 | 約2,116人（日本） グローバル約27万5,000人 2025年1月現在 |
| 連結売上高 | 約384億米ドル（2024年度）約6兆2,000億円 |
| 事業概要 | ビジネストランスフォーメーション（事業変革） テクノロジートランスフォーメーション リスク&コンプライアンス デジタルトランスフォーメーション サステナビリティコンサルティング |
KPMGコンサルティングの2025年中途採用志望動機作成の流れ
KPMGコンサルティングの中途採用はBIG4の一角として高い人気を誇り、選考倍率は約30倍と非常に厳しい競争となっています。志望動機の作成プロセスと各段階の重要ポイントは以下の通りです。
| 作成段階 | 所要時間 | 重要度 | 内容・特徴 |
|---|---|---|---|
| 自己分析 | 3～5時間 | ★★★★★ | 現職での成果・スキル棚卸し |
| 企業研究 | 5～7時間 | ★★★★★ | KPMG特有の強み理解 |
| 志望理由構築 | 3～4時間 | ★★★★★ | 「なぜKPMGか」の明確化 |
| キャリアビジョン | 2～3時間 | ★★★★ | 入社後の具体的な貢献イメージ |
| 文章化・推敲 | 3～5時間 | ★★★★ | 論理的で説得力のある表現 |
元KPMGコンサルティング社員、在籍7年、マネージャー職、女性
KPMGコンサルティングの中途採用は非常に競争が激しく、特に志望動機では「なぜコンサル業界か」「なぜBIG4か」「なぜKPMGか」の三段階を明確に説明する必要があります。2024年から2025年にかけて年間200～350名規模の採用を実施していますが、中途採用比率は79%と高い水準を維持しています。志望動機では、KPMGの強みである「リスク＆コンプライアンス」「監査法人との連携」「中立性」を理解した上で、自身の経験とどう結びつくかを具体的に説明できることが重要です。
KPMGコンサルティング志望動機の評価ポイント
KPMGコンサルティングの中途採用では職種や経験に関わらず、明確で論理的な志望動機が求められます。志望動機は書類選考だけでなく全ての面接で深掘りされる最重要ポイントです。
2025年最新 志望動機で評価される要素と対策
| 評価要素 | 重要度 | 面接官の確認ポイント | 対策のポイント | 推奨準備期間 |
|---|---|---|---|---|
| コンサル志望理由 | 必須 | 「なぜコンサル業界か」 「事業会社ではダメな理由は」 | 現職の限界点明確化 コンサルで実現したいこと | 1～2週間 |
| KPMG選択理由 | 最重要 | 「他のBIG4ではダメな理由」 「KPMGの強み理解度」 | KPMG特有の強み研究 他社との差別化理解 | 2～3週間 |
| 実現可能性 | 重要 | 「入社後何がしたいか」 「どう貢献できるか」 | 具体的プロジェクトイメージ 活かせるスキル明確化 | 1～2週間 |
| 中長期ビジョン | 重要 | 「5年後どうなりたいか」 「キャリアパス明確か」 | 成長イメージの具体化 KPMGでの学び理解 | 1週間 |
具体的な志望動機の作成ステップ
- KPMGの強み理解：「中立性」「リスク観点」「監査法人グループとの連携」「デジタル領域」の4つの強みを深く理解し、他のBIG4との違いを明確に説明できるようにする
- 自身の経験との接続：現職での具体的な成果や課題を振り返り、それがKPMGのどのサービス領域・プロジェクトで活かせるかを明確にする
- 転職理由の整理：「なぜ今転職するのか」「現職では実現できないことは何か」を論理的に説明し、後ろ向きな理由にならないよう注意する
- キャリアビジョンの具体化：KPMGで何を学び、どう成長し、将来どのような価値を提供できるコンサルタントになりたいかを具体的に描く
- 一貫性の確保：職務経歴書の内容と志望動機、面接での回答に矛盾がないよう、全体の一貫性を保つことが重要
転職note編集部KPMGコンサルティングの志望動機では、他のBIG4との差別化が最も重要です。
2025年現在、KPMGは「リスク＆コンプライアンス」「サステナビリティ」「AI/DX」の3領域を特に強化しています。これらの領域での知見や関心があれば、志望動機に盛り込むことで高評価につながります。
また、監査法人あずさとの連携による「会計・監査の知見を活かしたコンサルティング」はKPMG特有の強みです。この点を理解し、自身のキャリアビジョンと結びつけることで、説得力のある志望動機を作成できます。
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KPMGコンサルティング株式会社の中途採用転職
書類選考突破のための志望動機作成術
KPMGコンサルティング株式会社の中途採用転職
志望動機の評価基準
KPMGコンサルティングの志望動機では、「なぜKPMGなのか」と「KPMGでしかできないこと」の明確化が最重要視されます。
すべての面接で「なぜKPMGを選んだのか」は必ず質問されるため、以下のポイントを意識した志望動機の作成が重要です。KPMGは誠実さと協調性を重視する企業文化を持ち、クライアントファーストの姿勢を大切にしています。
志望動機で高評価を得るポイント
- 転職を検討する理由の明確化:現職での課題や限界を具体的に説明し、なぜコンサルなのかを論理的に示す
- KPMGコンサルティング独自の価値:リスク管理・コンプライアンスへの専門性、クライアントファーストの文化、誠実さと協調性を重視する組織風土
- 職種・部署の選択理由:自身の経験とKPMGの事業領域とのマッチング度を論理的に説明
- 中長期キャリアビジョン:KPMGで実現したい専門性の構築と将来像を具体化
志望動機テンプレート
KPMGコンサルティングの中途採用選考で評価される志望動機で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のKPMG社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だと思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします。例えば、DX推進やサステナビリティ領域の経験、リスクマネジメントの実務経験などです。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョンのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
KPMGコンサルティング特化型志望動機テンプレート
構成1:転職理由の明確化
私が転職を検討する理由は、現職での経験を活かしつつ、より本質的な課題解決に携わりたいためです。具体的には、プロジェクトにおいて課題を感じ、戦略立案から実行支援まで包括的なアプローチでクライアントの価値創出に貢献したいと考えました。
構成2:なぜKPMGコンサルティングなのか
貴社を志望する理由は以下の3点です。第一に、リスク管理とコンプライアンスに対する深い専門知識と体制です。監査法人を母体とする貴社の高い倫理基準と誠実な姿勢に強く共感しています。第二に、クライアントファーストの文化です。短期的な売上追求ではなく長期的な信頼関係構築を重視する姿勢は、私が目指すコンサルタント像と一致します。第三に、事業変革・テクノロジートランスフォーメーション・リスク管理の3領域で総合的なサービスを提供できる点です。
構成3:職種・部署選択の論理性
部門の職種を志望する理由は、私の年間の業界での経験を最大限活かせると考えるためです。特にの知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。また、KPMGのコラボレーション文化の中で、多様な専門家と協働しながら成長していきたいと考えています。
構成4:将来ビジョンと貢献意欲
中長期的には、領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の誠実さと専門性を重視する環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させ、長期的な信頼関係を構築できるコンサルタントを目指します。
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KPMGコンサルティングへの転職志望動機
中途採用への志望動機の作り方と事例
KPMGコンサルティングは世界144か国約236,000名のプロフェッショナルを擁するグローバルファームであり、「中立性」「リスク観点」「グループ力」「デジタル」という4つの強みを活かした経営コンサルティング、クライアントファーストの姿勢による長期的な信頼関係構築、更にはプロフェッショナルとしての成長機会や高い年収水準に魅力を感じて転職を考えている方は多くいらっしゃいます
前職での経験やキャリアに対する課題意識によって変わると思いますが、皆さんの参考になれば嬉しいです。
KPMGコンサルティングへの転職志望動機
KPMGコンサルティングへの転職志望動機１
事業会社からの志望動機
- 転職時年齢：29歳
- 最終学歴：東京大学 経済学部卒
- 前職：大手製造業 経営企画部
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（製造業・経営企画職）では実現できない「中立的な立場からの企業変革支援」に挑戦したいためです。具体的には、全社リスクマネジメント体制構築プロジェクトにおいて守りと攻めの両面での課題解決の重要性を感じ、より俯瞰的な視点でクライアントの本質的な課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、「中立性」を最大の強みとして、クライアントにとって真に正しい解決策を提案される姿勢です。現職では自社の利益を優先せざるを得ない場面に直面しましたが、貴社のクライアントファーストの文化と長期的な信頼関係構築を重視する姿勢に強く共感しています。
2つ目は、「攻めと守り」の両輪でサービスを提供されている点です。マネジメントコンサルティングとリスクコンサルティングを統合した一気通貫の支援体制により、持続可能な企業成長を実現できる環境に魅力を感じています。
中途採用のコンサルタント職を志望する理由は、私の7年間の製造業での経験とリスクマネジメント・業務改革の知見を最大限活かせると考えるためです。特に全社的な経営課題への対応経験は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、攻めと守りを両立した企業変革のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の中立的な立場と高い専門性を活用できる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
KPMGコンサルティングへの転職志望動機２
戦略系ファームからの志望動機
- 転職時年齢：32歳
- 最終学歴：慶應義塾大学 経済学部卒
- 前職：外資系戦略コンサルティングファーム
- 新卒：総合商社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（戦略コンサルティング・プリンシパル職）では実現できない「リスクを踏まえた実効性のある戦略立案」に挑戦したいためです。具体的には、金融機関のデジタル戦略策定プロジェクトにおいて、規制対応やサイバーセキュリティといったリスク観点が不足していたことで戦略の実効性に課題を感じ、より包括的なアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、「リスク観点」を組み込んだ戦略立案が可能な点です。現職では攻めの戦略に特化していましたが、リスクコンサルティング機能を有する貴社では、規制対応やサイバーセキュリティを考慮した現実的で持続可能な戦略設計ができる点に魅力を感じています。
2つ目は、KPMGグループの総合力を活かしたサービス提供が可能な環境です。あずさ監査法人をはじめとするグループ各社との連携により、財務・税務・法務を含めた真のOne Firmによる支援体制が整っている点に強く惹かれています。
中途採用のシニアマネージャー職を志望する理由は、私の8年間の戦略コンサルティング経験とプロジェクトマネジメント経験を最大限活かせると考えるためです。特に戦略立案・クライアント関係構築・チームマネジメントの知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、リスクを踏まえた戦略立案のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の中立性と高い専門性、そしてグループ力を活用できる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
KPMGコンサルティングへの転職志望動機３
ITコンサルティングファームからの志望動機
- 転職時年齢：27歳
- 最終学歴：早稲田大学 政治経済学部卒
- 前職：大手ITコンサルティングファーム
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（ITコンサルティング・シニアコンサルタント職）では実現できない「ビジネス戦略レベルからのデジタル変革設計」に挑戦したいためです。具体的には、小売業界のDX推進プロジェクトにおいて、IT導入が先行してビジネス価値創出に課題を感じ、より上流の経営課題から逆算したアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、「デジタル」の強みを戦略と統合して提供されている点です。現職ではIT実装が中心でしたが、貴社では業界の先見性とデジタル技術を掛け合わせた経営戦略の策定から、ビジネスモデル構築、実装までを一気通貫で支援できる環境に魅力を感じています。
2つ目は、クライアントに真摯に寄り添う文化です。短期的な売上げではなく、長期的な信頼関係とクライアントの成長を最優先する貴社の姿勢は、ジャパン・リスペクトを掲げるKPMGグローバルの文化に根差しており、真のクライアントファーストを実現できると確信しています。
中途採用のコンサルタント職を志望する理由は、私の5年間のITコンサルティング経験とデジタル技術の知見を最大限活かせると考えるためです。特にDX推進・システム導入・業務改革の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、デジタルとビジネス戦略を統合した変革のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の中立性と高い専門性、そしてグループ力を活用できる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
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志望動機が上手く作れない時のコツ
KPMGコンサルティングの転職志望動機
KPMGコンサルティングへの志望動機が上手く作れない時は次の3つを試してみてください。
- 友人や知人のKPMGコンサルティング社員にファームの特徴や良いところを聞く
- 友人や知人がいない場合は、ココナラやビザスクなどで有料インタビューを聞く
- 転職エージェントに相談する
「KPMGコンサルティングの社員の方から聞いたKPMGコンサルティングの良いところ」が、大筋として事実から外れることはないですし、KPMGコンサルティングの面接官も全否定がしづらいです。
「KPMGコンサルティングの方に聞いた〇〇を魅力的に感じており、その方に聞いた□□のようなプロジェクトで私の経験が活かせると思っている」という話であれば、一定の事実には基づいており、明確で否定しづらい情報源なので面接で不必要な質問を受ける心配が無くなるでしょう。
最後に転職エージェントに相談するですが、これは次の2点でとても重要なステップです。
- 志望動機を作るために他のBig4ファームと比較する視点を得ること
- 皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックすること
まず1つ目の「他のBig4ファームと比較する視点を得ること」はKPMGコンサルティング社員は、KPMGコンサルティングのことは知っていますが、デロイトやPwC、EYなど他ファームとの比較は多くを知らない場合が多いです。逆に転職エージェントは第三者として複数のファームと付き合いがある為、比較して各ファームの特徴を理解しています。
この比較視点を持つには転職エージェントに相談することがとても大切です。
続いて皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックするのも社員ではなく、転職支援をしている転職エージェントでないとできないことです。
他の選考通過者の志望動機や企業側の採用ニーズを知っている転職エージェントだからこそ、KPMGコンサルティングが求める「リスク管理視点」や「少数精鋭での裁量」といった採用ニーズや過去の選考通過者の実績をもとに皆さんの志望動機に納得感があるか、分かりやすいか、そして面接での想定質問への対応ができているかをチェックしてくれます。
KPMGのコンサルタントへの中途採用転職対策
相談すべき転職エージェント
2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務活用」「サステナビリティ経営」「サイバーセキュリティ強化」など、より複合的で高度な経営課題となっています。
これらの課題に対して、KPMGコンサルティングでは次のような支援を強化しています。
最新のクライアント支援領域（2024-2025年）
- 生成AI活用支援：業務プロセスへのAI組み込みとトランスフォーメーション
- サステナビリティ経営支援：SX推進・ESG開示・GX推進
- サイバーセキュリティ強化：高度化するサイバー攻撃への対応・ゼロトラスト導入
- リスク&コンプライアンス：内部統制・ガバナンス体制構築
- デジタルトランスフォーメーション：業務改革とテクノロジー導入
- ピープル&チェンジ：組織変革・人材の潜在能力最大化
これらの最新ニーズに対応するため、KPMGでは従来の経営コンサルティング専門性に加えて、生成AI・データサイエンス・サイバーセキュリティ・サステナビリティ領域の専門人材を積極的に採用・育成しています。
もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
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200社以上のコンサルファームとの強固なネットワークを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる、KPMGコンサルティング特有の「経営者視点の思考力」を重視した選考対策により、他では絶対に受けられない質の高いサポートを提供しています。
KPMGコンサルティングで安心してチャレンジし、ワクワクしながら成長したい方には、最も信頼できる転職パートナーだと確信しています。
- KPMGコンサルティングの「人を大切にするNo.1ファーム」でのウェルビーイングな働き方を詳しく聞きたい
- 未経験から中途採用比率79%のKPMGコンサルティングで「セルフ企画型」キャリアを相談したい
- 年収アップ率95%を実現したKPMGコンサルティング転職成功者の具体的な評価ポイントを知りたい
- KPMGコンサルティングが求める「経営者視点の思考力」に特化した面接対策をして欲しい
- 平均年齢36.8歳のKPMGコンサルティングで理想的なキャリアパスと年収アップを実現したい
現役コンサルタント4人に1人が登録・17年間で約5,000名支援
アクシスコンサルティング
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『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した”生涯のキャリアパートナー”です。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、設立11年で約2,300名まで急成長するKPMGコンサルティングで「人を大切にするNo.1ファーム」として理想的なキャリアを築きたい方には、絶対にオススメする転職エージェントです。
KPMGコンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「若手のうちからオーナーシップを持った働き方」「セルフ企画型キャリア」や、「経営者視点の思考力」での成長についても豊富な知見を持っています。
その為、KPMGコンサルティング内での「ウェルビーイングな働き方」やポストコンサルポジション、同社特有の「自律的なキャリア形成」での長期的なキャリア設計についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたKPMGコンサルティングの非公開求人（全体の78%）の紹介などもいただくことがあります。
KPMGコンサルティングで安心してチャレンジし、ワクワクしながら成長したい方には、最も信頼できるキャリアパートナーだと確信しています。
- KPMGコンサルティングの年収や「人を大切にするNo.1ファーム」での働き方について気軽に聞いてみたい
- KPMGコンサルティングをはじめBig4系ファーム・コンサル・IT業界での「セルフ企画型」キャリアを相談したい
- 過去にKPMGコンサルティングに転職した方（未経験を含む）が評価された「経営者視点の思考力」やスキルを知りたい
- KPMGコンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や「オーナーシップ」をアピールする面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
KPMGコンサルティングから直接スカウト！年収アップ実現
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
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まとめ：KPMGコンサルティングへの中途入社志望動機と作り方
KPMGコンサルティングへの中途入社に向けた志望動機は、前職の経験とKPMGコンサルティングで応募する部門や職位によって変わります。
多くの場合、事業会社のなかで経験を積んでいくなかで、より包括的な課題解決や高度な専門性を求め、リスク管理やガバナンスの領域も含めた総合的なコンサルティングスキルを身につけたいという思いから転職される方が多いようです。
そのうえで、KPMGコンサルティングの強みであるリスクアドバイザリーやグローバルネットワークを活かし、自分が目指す姿にもっとも近づきやすく、更に前職の経験を活かしてクライアントに貢献しやすい部署や職種を選び、志望動機を作られている方が多いです。
志望動機作成のポイント
- 友人や知人でKPMGコンサルティングで働いた経験がある方に、直接話を聞くこと
- 他Big4ファームも同様に情報収集を行い、自分なりにKPMGコンサルティングの特徴（リスク管理・ガバナンス・監査法人との連携など）を言語化し、その特徴が自分の目指すキャリアに近づくために必要であることを伝える
- 「自分が目指す姿に近づきやすい」という自分のメリットだけでなく、自分の経験（特にIT知見やプロジェクトマネジメント経験）を活かせる場でもあることをきちんと伝えること
- 転職エージェント等、第三者目線で確認してもらい想定問答を含めて、納得感があるかを面接の前にあらかじめ確認してもらうこと
こうした準備がKPMGコンサルティングへの転職にむけた選考を通過する志望動機づくりにおいて重要になります。
ぜひ自分目線だけで志望動機を作るのではなく、様々な情報収集をして、志望動機を作り、転職エージェントにも確認してもらって推敲するようにしてくださいね。
皆さんの転職活動のお役に立てれば嬉しいです。