日本能率協会コンサルティングの転職難易度！JMACが質重視の厳選大量採用強化の中途採用選考は厳しいのか徹底紹介

こんにちは。転職note編集部です。

今回は、製造業に強い実行支援型コンサルティングを展開する日本能率協会コンサルティングの中途採用の実態と選考対策について詳しく解説します。

日本能率協会コンサルティングは継続的な中途採用を実施していますが、転職難易度は職種や経験により異なるのが実情です。

またコンサル業界での転職市場が活発な中で、日本能率協会コンサルティングへの転職は本当に価値があるのか。どんなメリットがあるのか。転職は本当に厳しいのか。転職時の注意点をコンサル業界での実績を基に具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

私達の業界分析の他、現在も日本能率協会コンサルティングで活躍する社員や転職成功者へのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。

JMAC職の会社概要と最新の取り組み

日本能率協会コンサルティング（JMAC）は1980年4月1日設立（創業1942年）で従業員数約370名を抱える国内有数の経営コンサルティングファームです。

経営戦略、事業・マーケティング、人材・組織、開発・技術、生産・ロジスティクスから業務改革・DX推進まですべての領域を手掛ける総合系コンサルティングファームとして、80年以上にわたり日本の企業と社会の発展を支えてきました。

「産業界と関係組織の経営革新活動の推進機関」として使命を掲げ、クライアントに対し保有する資源を積極提供することで喜びと信頼を共有することを約束しています。

国内に中部・関西オフィス、海外にタイ・韓国・イタリア拠点を展開するグローバルコンサルティングファームとして、製造業を中心に年間1,400社・1,700件のプロジェクトを通じて企業のデジタル変革とビジネス成長を支援しています。

JMACの会社概要

商号	株式会社日本能率協会コンサルティング
英文商号	JMA Consultants Inc.
設立年月日	1980年（昭和55年）4月1日（創業：1942年）
従業員数	社員 370人　委託契約コンサルタント 130人　国内・海外子会社 社員 130人
資本金	2億5,000万円
代表者	代表取締役社長　大谷 羊平
売上高	2025年度 総資産 72億4,500万円　純資産 44億8,500万円 2013年度 売上高 37億7,700万円
営業内容	経営コンサルティングサービス ・経営戦略・事業戦略 ・営業・CS・マーケティング ・研究・開発 ・生産・製造、物流 ・人材・組織、業務改革 ・DX/デジタル推進 ・SX/サステナビリティ経営推進 ・TPM（全員参加の生産保全）

出典：JMAC公式HP　https://www.jmac.co.jp/aboutjmac/info/

本社は芝公園
アクセス良好な立地とコンサルティング環境

本社は東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル7階に位置し、御成門駅・神谷町駅から徒歩圏内のアクセス良好な環境です。

全国・海外への出張に対応し、クライアント企業の現場に寄り添った実践的なコンサルティングサービスを提供しています。

JMACの採用戦略と中途採用の実態

日本能率協会コンサルティングは近年、事業領域拡大に伴い積極的な中途採用を展開しています。選考倍率は業界平均の3.4倍と他のコンサル業界（平均6.9倍）と比較してやや低めで、選考難易度は「普通」とされています。2025年も経営戦略、事業改革、DX推進などの職種で継続的に募集を行っており、実務経験3年以上の即戦力人材を求めています。

「誰でも入れる」という噂については実態と異なり、大学卒業以上の学歴、事業会社・官公庁での実務経験3年以上、または専門領域での改革プロジェクト経験が求められます。ただし大手外資系ファームと比べると選考ハードルはやや低く、有名大学出身者だけでなく多様な学部・大学から採用実績があります。成果主義の環境で専門分野を確立したい意欲的な人材を歓迎しています。

最新の製造業DX・デジタル化支援への取り組み

日本能率協会コンサルティングは2025年、製造業のデジタル変革を加速する「ものづくりトランスフォーメーション（MzX）研究会」を発足しました。食品製造業を中心に、エンジニアリングチェーン・プロダクションチェーン・サプライチェーンの3領域でデジタル技術を活用した先進事例を共有し、業界横断での変革を推進しています。

スマートマニュファクチャリング構築ガイドラインを活用したコンサルティングプログラムを開発し、製造業の「2025年の崖」を乗り越えるDX人材不足やレガシーシステム刷新の課題解決を支援。現場改善から経営戦略立案まで、80年以上培ってきた実績を活かし、IoT・AI・データ分析を組み合わせた実践的なデジタル化支援サービスを展開しています。製造業7割超が抱える人材不足・資源価格高騰の課題に対し、設備効率化・自動化・多様性人材登用を組み合わせた総合的なソリューションを提供しています。

日本能率協会コンサルティングは少数精鋭の厳選採用を継続！

日本能率協会コンサルティングは「大量採用」とは真逆の戦略を取り、少数精鋭による質重視の採用を継続しています。2025年度も年間6～10名程度という限定的な採用枠で、製造業のDX推進やサプライチェーン最適化、組織変革などの専門知識を持つ人材を厳選して募集しています。

選考難易度は業界平均より比較的低めとされていますが、これは大量採用ではなく、同社の「現場主義」「伴走型」という独自の価値観にマッチする人材を丁寧に見極めるプロセスを重視しているためです。入社後は充実した育成制度と高い定着率により、長期的なキャリア形成が可能な環境が整っています。

採用増加の理由
なぜ！？日本能率協会コンサルティングが採用強化

日本能率協会コンサルティングが伝統的な少数精鋭主義を堅持しながらも、質を重視した採用を継続している理由は大きく3つあります。

採用強化の理由１
100年企業を目指す長期ビジョン実現のための人材確保

日本能率協会コンサルティングは1942年設立の日本初のコンサルティングファームとして、「100年続くコンサルティングファーム」という明確なビジョンを掲げています。2025年現在、年間約1,700件のプロジェクトを手掛け、過去5年間で1,600社以上のクライアントを支援している実績があります。

同社は質より量を追求するのではなく、年間6～10名程度の厳選採用を継続し、一人ひとりの人材に手厚い投資を行う方針を堅持しています。2024年度の新卒採用は8名、2023年度は4名、2022年度は6名と、少数精鋭を維持しながらも、長期的な視点で持続的な成長を実現できる体制を構築しています。これは短期的な利益追求ではなく、永続的な顧客関係と組織の質を重視する同社の経営姿勢を表しています。

採用強化の理由２
年間1,700件のプロジェクトを支える組織力強化

日本能率協会コンサルティングは「集団天才」という独特な企業文化を持ち、一人の天才的なコンサルタントに依存するのではなく、多様な専門性を持つプロフェッショナルたちが知見を統合し、切磋琢磨することで最適な解を創出する思想を貫いています。

現在、コンサルタント人数は約270名、年間平均クライアント数は1,400社、プロジェクト継続率は65%と高い水準を維持しています。従来の強みである製造業の生産性向上に加え、DX（デジタルトランスフォーメーション）やSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）といった新たな領域にも積極的に取り組んでおり、これらの大規模なプロジェクトに対応するには、チームとしての組織的な動きが必要不可欠です。

その結果、継続的なビジネス成長には「長期的に活躍できる優秀な人材」の確保が必須となっています。

同社の採用基準は依然として高く、東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学、京都大学などの難関大学を中心に採用を行っています。ただし、採用倍率は3.4倍とコンサル業界平均の6.9倍と比較してやや低めであり、誰でも入れるわけではありませんが、他の大手ファームと比較すると門戸は広いと言えます。中途採用においては、異業種からの転職者が95%を占めており、未経験からでもコンサルタントを目指せる育成体制が整っています。

採用強化の理由３
少数精鋭から持続可能な働き方への変革

現在、日本能率協会コンサルティングでは働き方改革を積極的に推進しており、コンサル業界の中でも比較的ワークライフバランスを保ちやすい環境を実現しています。月平均残業時間は30時間程度、年間休日124日、平均有給取得率80%と、業界内では管理された水準となっています。

同社では1日の標準労働時間が8時間のフレックスタイム制度を導入しており、30年以上前からテレワークを取り入れています。現在の出社率は20%、リモート勤務（出張含む）が80%と、自由な働き方ができる環境が整っています。また土日祝日に出勤した場合は平日に代休を取得する決まりがあり、法令遵守を前提とした健全な労働環境が維持されています。

一方で、高品質なアウトプットを効率的に提供するため、従来の少数精鋭モデルから、適切な人数のコンサルタントをプロジェクトにアサインし、個人の負荷を分散させながらチーム全体でのパフォーマンスを最大化する運営手法へと転換しています。

その結果、プロジェクト品質を維持しながら働きやすい環境を実現するため、長期的に活躍できる優秀人材の継続的な採用と育成が必要となっています。平均勤続年数は約13年、新卒入社3年後の定着率は85～100%に達し、多くのコンサルタントが「生涯第一線のプロフェッショナル」として活躍しています。

未経験は?日本能率協会コンサルティング中途採用の転職難易度

このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。

順位	ファーム名	難易度	選考倍率	中途入社時年収（万円）
1	マッキンゼー・アンド・カンパニー	★★★★★	50倍	800-1200
2	ボストン コンサルティング グループ	★★★★★	45倍	800-1100
3	ベイン・アンド・カンパニー	★★★★★	40倍	750-1000
4	A.T. カーニー	★★★★★	35倍	700-950
5	ドリームインキュベータ	★★★★★	30倍	800-1500
6	ローランド・ベルガー	★★★★☆	28倍	650-900
7	デロイト トーマツ FAS	★★★★☆	25倍	600-850
8	PwC FAS	★★★★☆	25倍	580-800
9	KPMG FAS	★★★★☆	22倍	550-750
10	EY FAS	★★★★☆	20倍	530-720
11	デロイト トーマツ コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1000
12	PwC コンサルティング	★★★☆☆	18倍	630-950
13	EY ストラテジー・アンド・コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1100
14	KPMG コンサルティング	★★★☆☆	16倍	600-900
15	アクセンチュア	★★★☆☆	15倍	600-950
16	アビームコンサルティング	★★★☆☆	12倍	520-750
17	フューチャー・アーキテクト	★★★☆☆	12倍	500-700
18	日本能率協会コンサルティング	★★☆☆☆	8倍	500-870
19	野村総合研究所（NRI）	★★☆☆☆	10倍	550-800
20	ベイカレント・コンサルティング	★★☆☆☆	8倍	450-650

日本能率協会コンサルティングは業界内で18位に位置し、年間6～10名程度と質重視の少数精鋭採用を継続しており、選考倍率は約8倍と比較的落ち着いた水準となっています。新卒採用の定着率が100%と極めて高く、長期的な育成を重視する社風が特徴です。

日本能率協会コンサルティングの転職難易度は、戦略系ファームやBig4系と比較すると標準的なレベルです。1942年創業という80年以上の歴史を持ち、製造業の現場改善に強みを持つ日系独立系ファームとして、実務経験3年以上の方を中心に採用を行っています。

中途入社時の年収500-870万円は経験や職種によって幅があり、チーフコンサルタント以上になると実績に応じて1,200万円以上も可能です。中途転職で日本能率協会コンサルティングを目指す場合は、職務経歴書の充実と業界研究を中心とした2-3ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。

注意！誰でも入れるの？
日本能率協会コンサルティング含めて転職難易度が下落？

日本能率協会コンサルティングの中途採用
採用動向は積極化へ

企業に転職する場合、多くの中途採用では「即戦力」を意図されています。

日本能率協会コンサルティングの場合、従来から中途採用者の割合が高く、30代以降ではプロパー社員よりも中途社員の方が多い体制を維持しています。2024年から2025年にかけては、DXやサステナビリティ分野での事業拡大に伴い、採用活動がさらに活発化しています。

これは実際に日本能率協会コンサルティングの採用動向を調査したところ、異業種からの人材を積極的に受け入れる戦略的な動きであることが明らかになりました。

戦略コンサルティングに求められる能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から完璧なスキルを持っているかよりも、入社後にプロフェッショナルとして成長できる素養があるかを重視する傾向があります。

日本能率協会コンサルティングにおいても、実際のところ中途採用者の95%が異業種からの転職者であり、コンサル経験がなくても意欲と素養があれば歓迎されています。特に製造業や事業会社での実務経験3年以上があれば、キャリアチェンジのチャンスが広がっています。

ということで、日本能率協会コンサルティングの中途採用は、コンサル業界未経験でも転職可能性が高く、面接時点での経験や実績をもとに、将来の成長可能性を重視した採用を行っています。

日本能率協会コンサルティングの中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴

実際の転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：

特に、日本能率協会コンサルティングは創業1942年の歴史を持ち、日系製造業へのコンサルティングに圧倒的な強みを持つため、製造業出身者の転職成功率は非常に高い傾向にあります。業界知識や現場での実務経験があるため、面接での評価も高くなります。また、経営戦略や事業戦略、グローバルでの経験を持つ候補者は特に高く評価されています。

採用増でも厳しい？実際の転職体験談
製造業・コンサルから日本能率協会コンサルティングへの転職成功事例

そういう方は、是非、日本能率協会コンサルティングへの転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントは日本能率協会コンサルティングへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

日本能率協会コンサルティングに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

誰でも入れる!?
日本能率協会コンサルティングに転職するべき人

まず日本能率協会コンサルティングへの転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。1942年創業の日本発コンサルティングファームとして、社員数約370名、年間約1,500件のプロジェクトを手がける実績を持ち、採用人数は年間5～30名程度と限られています。

一方で、中途採用者の95%が異業種出身であり、コンサル未経験者にも積極的にチャンスを提供しています。次の3つの経験がある人には日本能率協会コンサルティングへの転職を強くオススメできます。

それぞれご紹介しますね。

自分の経験が日本能率協会コンサルティングで活かせるか知りたい方は、マイビジョン/MyVisionのような総合コンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！

実際にコンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。

少数精鋭から安定拡大へ？
日本能率協会コンサルティングへの転職をお勧めする理由

「少数精鋭で難易度が高い」と言われる日本能率協会コンサルティング（JMAC）への転職は、特に製造業コンサルティングでキャリアアップを目指す方にオススメです。

新卒・中途採用で年間20名前後の採用を行っており、決して大量採用ではありませんが、継続的に人材を募集しています。身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！

製造業特化ファームならではの現場密着型コンサルスキルと実行支援力が身に着く

製造業に特化したコンサルティングファームで働くと、他社とは異なる専門性の高いスキルが身に着く方が多いと思います。

もちろん全員ではないですが、一般的な戦略ファームでは現場の実行支援まで深く関わる機会は限られると思います。

日本能率協会コンサルティングのコンサルタントになると、製造現場に深く入り込み、生産性向上・品質管理・コスト削減といった実務的な課題解決を支援します。理論だけでなく、現場で実際に機能する改善策を一緒に実行していくスタイルです。

これまでの視座を一気に上げて、製造業の現場改善から経営変革まで、80年の実績に裏打ちされた実践的な手法を学ぶことができます。

また上司やクライアント経営層と現場で共に動きながら、実行可能な改善策を纏めて、分かりやすく伝える能力が高まるのを実感する機会も多いと思います。

こうした現場実行力と製造業への深い知見、そして実践的な提案スキルを短期間で身に着けることが出来るのは日本能率協会コンサルティングならではです。

いわゆる製造業コンサルスキルと言われる、製造業界で活かすことができる現場視点と実行力を「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。

約1,000万越え！日本能率協会コンサルティングの年収水準は高い

年収水準が高いのも日本能率協会コンサルティングへの転職をオススメできる理由です。

チーフコンサルタント以上になれば年収が1,200万円を超えますし、シニアコンサルタントクラスでも評価が良ければ年収1,100万を超えることがあります。

シニアコンサルタントであれば20代後半～30代前半でなれるので、比較的若いうちに年収900～1,100万、チーフコンサルタント以上に昇進すると1,200万程度は期待できるでしょう。

実力主義の評価制度により厳しい面もありますが、基本給与水準が多くの一般的な企業より高いので、高いパフォーマンスを発揮できれば年収水準を上げることができます。

また日系コンサルファームとしての成長機会も充実しており、継続的な採用を行う中で若手から現場に入り込む機会が多く、早期からプロジェクトリーダーとして活躍できるのが特徴です。

年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、日本能率協会コンサルティングから転職する時も基本的には前職の年収を考慮してくれるので、製造業コンサル人材として転職する時も年収水準を維持できます。

年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、日本能率協会コンサルティングへの転職をオススメできる理由の1つに年収水準の高さを上げています。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントは日本能率協会コンサルティングへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

日本能率協会コンサルティングに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

少数精鋭？採用倍率は低め！？
日本能率協会コンサルティングの採用難易度と入社後の活躍は別

実は、日本能率協会コンサルティングは270名のコンサルタントを擁する中堅規模のコンサルティングファームです。2025年現在、年間の新卒採用は6～10名程度と少数精鋭の採用を続けており、就活会議会員の採用倍率は3.4倍とコンサル業界平均の6.9倍より低めです。

しかし、大切なのは入社後の活躍です。

コンサルティングファームに転職すると、最初～3つ目のプロジェクトぐらいまでは、仕事の仕方の違いや求められる水準の高さに苦労することがあるでしょう。

私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「実力が足らない・・・」と思ったことがあります。

当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。

特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。

自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。

「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。

転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も”ゴールに向かって頑張り続ける”ことができます。

もちろん②と③についても“転職後なのに！”サポートしてくれます。（ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・）

コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。

FAQ｜「日本能率協会コンサルティングの中途採用の背景や採用方針」を知りたい方へ

日本能率協会コンサルティングの中途採用対策
JMACへの転職を相談するべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「DX推進とデジタル変革」「サプライチェーン改革」「サステナブル経営の実現」など、より複合的で高度な経営課題となっています。

これらの課題に対して、日本能率協会コンサルティングでは次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、JMACでは従来の製造業支援の専門性に加えて、DX・デジタル変革・サステナビリティ領域の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：質重視採用で誰でも入れる？
日本能率協会コンサルティングの中途採用で転職難易度変化

株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）の最新の採用戦略や人材育成方針、実際の中途採用の動向（2024～2025年度は年間6～10名程度の少数精鋭採用、コンサルタント270名体制）をもとに質重視の採用実態から、本当に「誰でも入れる」ほど転職難易度が下がったのか？今でも中途採用の選考は厳しいのか？まで御紹介させていただきました。

中途採用の実態は「量より質を重視した少数精鋭採用で『誰でも入れる』わけではない」ということです。

ただ、異業種からの転職比率が95%と高く、育成制度が充実しているため転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、選考通過率を上げることができるようになっています。

最近は、過去の質問例や対策本が沢山でていますので、しっかりと準備して皆さんが希望するキャリアを実現していただきたいと思います。業界・企業という観点で情報収集をしたり、対策を練られると良いかと思います。

例えば「会社四季報」や「IT業界大研究」等で業界全体の動きや特徴を把握します。また日本能率協会コンサルティングの中途採用に関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先としてJMACを考えている方は、就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。

様々な情報を積極的に見てみてくださいね！

様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現される実現されることを願っています！