こんにちは、転職note 編集部です。
今回は日立グループのコンサルティングファームとして社会インフラ領域に強みを持つ株式会社日立コンサルティングへの転職の流れと実際の中途採用で入社された方が選考面接で説明した志望動機を御紹介します。
日立コンサルティングは、マネジメントコンサルティング、業務コンサルティング、ITコンサルティングを専門とし、日立グループの技術力と現場知見を活かした実現性にこだわるコンサルティングを提供しています。
日立コンサルティングは産業DX、社会DX、イノベーション&ストラテジー、金融DX、パブリックデザインなど各ディビジョンで面接の傾向が異なる為、事前に選考を受ける組織や職種にあわせた対策が必要です。
十分な対策ができるように、日立コンサルティングへの中途転職を考えている方に向けて中途採用の選考プロセスと聞かれた面接内容を実際に転職した方の転職体験談と面接を務めた方のインタビューをもとに纏めました。
全体の流れと通過ポイントをお伝えすることで、皆さんの転職活動も十分に準備ができ、お役に立てればと思います。
日立コンサルティングへの転職は
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日立コンサルティングは、「社会イノベーションの推進」を使命に掲げ、日立グループ100年の歴史と世界中の知見を活かしながら、堅実と実現にこだわり抜く総合コンサルティングファームです。
同社では現在、複雑化する社会課題の真の変革に向けて積極的に中途採用を展開しており、事業会社経験者や他ファーム出身者など多様なバックグラウンドを持つメンバー同士の協創を重視し、一人一人の実現力を最大限に引き出せる環境を提供しています。お客さまのアイデンティティを主軸に据えた変革推進により、あなたらしいキャリアパスを構築できる点が日立コンサルティングの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたの日立コンサルティングへの転職を全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験から日立コンサルティングへの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は95％という圧倒的な実績を持ち、コンサル転職支援実績No.1エージェントとして確固たる地位を築いています。日立コンサルティングが重視する「社会イノベーション推進」への貢献意識や、実業経験豊富なプロフェッショナル集団での活躍から、同社が推進する堅実で実現力の高いコンサルティング環境でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
日立コンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でも日立グループの変革に挑戦できる？」「社会イノベーション推進に貢献できるキャリアは描ける？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので今すぐ相談してみてください。
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日立コンサルティング株式会社の会社概要と選考フロー・面接対策
日立コンサルティング株式会社の会社概要
| 社名 | 株式会社 日立コンサルティング |
| 英文社名 | Hitachi Consulting Co., Ltd. |
| 本社所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル（受付：11F） |
| 設立日 | 2002年7月1日 |
| 資本金 | 24億円 |
| 代表者 | 代表取締役 取締役社長 伊藤 洋三 |
| 従業員 | 約541名（2025年2月末現在） |
| 連結売上高 | 約144億円（2025年3月期） |
| 事業概要 | マネジメントコンサルティング（経営計画、事業戦略、新事業構想～立上げ支援） 業務コンサルティング（業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革） ITコンサルティング（IT構想、IT戦略、デジタル技術活用） |
日立コンサルティングの2025年中途採用選考フロー・面接回数
日立コンサルティングの中途採用は日立グループ唯一のコンサルティングファームとして高い人気を誇り、選考倍率は約30倍と厳しい競争となっています。選考プロセスと各段階の通過率は以下の通りです。
| 選考段階 | 所要期間 | 通過率 | 内容・特徴 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | 1週間程度 | 約33% | 職務経歴書・志望動機重視 |
| Webテスト | – | – | 玉手箱（適性検査） |
| 1次面接 | 1時間程度 | 20～30% | ケース面接＋人物面接 |
| 志望動機書 | – | – | 1次面接後に提出 |
| 2次面接 | 1時間程度 | 50% | 上位職・人事面接 |
元日立コンサルティング社員、在籍5年、シニアコンサルタント職、男性
日立コンサルティングの中途採用は競争が激しく、特に1次面接のケース面接が最大の難関です。2024年から2025年にかけてデジタル変革と生成AI活用のコンサルティング需要拡大に伴い、継続的な中途採用を展開しています。面接回数は基本的に2回で、1次面接後に志望動機書の提出が求められるのが特徴的です。コンサル未経験者や経験が浅い場合はケース面接がほぼ確実に実施されるため、しっかりとした対策が必要です。
日立コンサルティングのケース面接対策方法
日立コンサルティングの中途採用ではコンサル未経験者の場合、ケース面接がほぼ確実に実施されます。ケース面接は論理的思考力と問題解決能力、そして実現可能性を評価する最重要な選考ステップです。
2025年最新 ケース面接の出題傾向と対策
| ケース種類 | 出題頻度 | 代表的な問題例 | 対策ポイント | 推奨対策期間 |
|---|---|---|---|---|
| フェルミ推定 | 35% | 「東京から京都の新幹線弁当販売数は？」 「特定市場の市場規模算定」 | 構造化して分解 仮定を明確に設定 | 1～2ヶ月 |
| 売上向上 | 40% | 「ハンバーガー店の売上向上施策は？」 「カフェの売上を2倍にするには？」 | 売上の方程式活用 実現可能性を重視 | 2～3ヶ月 |
| 業務改革 | 15% | 「製造業のDX推進計画立案」 「工場の業務効率化施策」 | 現場理解の深さ 段階的実行計画 | 2～3ヶ月 |
| 社会インフラ | 10% | 「エネルギー需給管理の最適化」 「社会インフラのデジタル化」 | 社会課題理解 技術と業務の統合 | 1～2ヶ月 |
具体的なケース面接対策方法
- 基本フレームワークの習得：売上の方程式、3C分析、ロジックツリーなどのビジネスフレームワークを体系的に学習し、様々な問題に応用できるようにする
- 数値感覚の向上：日本の人口、主要業界の市場規模などの基本的な数値を暗記し、フェルミ推定で活用できるようにする
- 実現可能性の重視：日立コンサルティングは「実現性にこだわるコンサルティング」を標榜しており、理論だけでなく実行可能な施策を提案する力が求められる
- 建設的なディスカッション：面接官との双方向の議論を重視し、会話の流れでお題が設定されることが多いため、臨機応変な対応力を身につける
- 模擬面接の実施：実際のケース面接と同様の環境で練習を行い、15分程度の考察時間内に結論を導く能力を向上させる
転職note編集部日立コンサルティングのケース面接は論理的思考力だけでなく、実現可能性と現場理解を重視します。
2025年現在、特に製造業DXや社会インフラ領域のケース問題が増加傾向にあります。日立グループの強みである現場知見とデジタル技術を結び付けて考える力が重要です。
面接官との対話を通じて仮説を検証し、柔軟に思考を調整する姿勢も高く評価されます。会話の流れでお題が設定されることが多いため、一方的な発表ではなく、協働で問題解決する姿勢を示すことが成功の鍵となります。
日立コンサルティングでキャリアを築くなら
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日立コンサルティングの中途採用転職
書類選考突破のための志望動機作成術
日立コンサルティングの中途採用転職
志望動機の評価基準
日立コンサルティングの志望動機では、「なぜコンサルなのか」「なぜ日立コンサルなのか」の徹底した理解と納得感が最重要視されます。
特に1次面接と2次面接の間に「志望動機書」という書類提出が求められる点が特徴的で、コンサルタント及び日立コンサルを志望する理由を書面で改めて整理する必要があります。面接では深掘り質問が多く、これらの質問に論理的かつ具体的に答えられる準備が不可欠です。
志望動機で高評価を得るポイント
- 転職理由とコンサル選択の論理性:現職での課題と、なぜコンサル業界を選ぶのかを明確に説明
- 日立コンサル独自の価値:日立グループの社会インフラ実績とIT×OTの総合力という他社にない強み
- 職種・部署選択の合理性:自身の経験や専門性が、応募部門でどう活かせるかを具体的に提示
- 社会課題解決への使命感:日立コンサルが重視する社会インフラや社会イノベーションへの関心と貢献意欲
【テンプレート付き】日立コンサルティング合格者が使った志望動機の構成
日立コンサルティングの中途採用選考で評価される志望動機で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等の日立コンサルティングの中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします(例えば、日立グループの注力分野であるDX推進や、IT×OT融合領域の経験など)。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
日立コンサルティング特化型志望動機テンプレート
【構成①:転職理由とコンサル選択の明確化】
私が転職を検討する理由は、現職(○○業界・△△職種)では実現できない「□□□」に挑戦したいためです。具体的には、◯◯プロジェクトにおいて××の課題を感じ、より上流の戦略立案から実行支援まで一貫して関われる環境で、クライアントの本質的な課題解決に貢献したいと考えました。
【構成②:なぜ日立コンサルなのか】
貴社を志望する理由は以下の3点です。
1つ目は、日立グループが長年培ってきた社会インフラ領域における圧倒的な実績と知見を活用できる点です。製造業や公共、金融といった社会基盤を支える分野で、現場に根差したコンサルティングを提供できる環境に魅力を感じています。
2つ目は、IT(情報技術)とOT(オペレーション技術)を融合したソリューション提案ができる他社にない強みです。デジタル技術と制御・運用技術の両面からクライアントの変革を支援できる点が、私の××の経験を最大限に活かせると確信しています。
3つ目は、社会課題の解決に本気で取り組む企業文化です。社会イノベーション事業を通じて、持続可能な社会づくりに貢献できる点に強く共感しました。
【構成③:職種・部署選択の論理性】
○○部門の△△職種を志望する理由は、私の××年間の◯◯業界での経験を即戦力として活かせると考えるためです。特に□□□の領域では、日立グループの技術力とクライアント企業との協創により、単なる提案に留まらない実装・定着まで伴走できる点が、私のキャリアビジョンと一致しています。
【構成④:将来ビジョンと貢献意欲】
中長期的には、○○領域のスペシャリストとして、社会インフラを支える企業の事業変革と社会課題解決を両立させるコンサルタントを目指します。貴社の「デリバリーできるコンサルタント」という理念のもと、構想だけでなく具現化と定着まで責任を持ち、クライアントと社会双方に価値を提供し続けたいと考えています。
日立コンサルティングでキャリアを築くなら
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日立コンサルティングへの転職志望動機
各職種への志望動機の作り方と事例
日立コンサルティングは日立グループ唯一のコンサルティングファームとして、IT（情報技術）とOT（制御技術）を融合した戦略から実装まで一気通貫のコンサルティング、製造・公共・金融など幅広い業界での実績、更には日立グループの経験知を活用した実現性の高い提案力に魅力を感じて転職を考えている方は多くいらっしゃいます
前職での経験やキャリアに対する課題意識によって変わると思いますが、皆さんの参考になれば嬉しいです。
日立コンサルティングへの転職志望動機
日立コンサルティングへの転職志望動機１
事業会社からの志望動機
- 転職時年齢：29歳
- 最終学歴：東京大学 経済学部卒
- 前職：大手製造業 経営企画部
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（製造業・経営企画職）では実現できない「戦略立案から実装まで一気通貫でDX推進を支援する経験」に挑戦したいためです。具体的には、全社デジタル戦略の策定プロジェクトにおいて、戦略立案後の実装フェーズで他部門や外部ベンダーに引き継ぐことで戦略の実効性に課題を感じ、より包括的なアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、IT（情報技術）とOT（制御技術）を融合し、戦略策定から実装・定着まで一気通貫でサービス提供されている点です。現職では戦略立案に留まっていましたが、日立グループの技術力と実装力を背景に、「絶対に成功させる」という姿勢で実現までやり抜く貴社のアプローチに魅力を感じています。
2つ目は、日立グループの経営改革や新サービス企画支援で得た経験知を活用できる点です。製造業における実証の場や顧客基盤を持つ貴社だからこそ、実現性の高い提案ができると考えています。
製造DXコンサルタント職を志望する理由は、私の7年間の製造業での経験とDX推進の知見を最大限活かせると考えるためです。特に製造業の業務改革とデジタル変革の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、製造業DX領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性と実装力のある環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
日立コンサルティングへの転職志望動機２
ITコンサルティングファームからの志望動機
- 転職時年齢：32歳
- 最終学歴：慶應義塾大学 経済学部卒
- 前職：外資系ITコンサルティングファーム
- 新卒：大手SIer
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（ITコンサルティング・シニアコンサルタント職）では実現できない「社会インフラ領域でのIT×OT融合による課題解決」に挑戦したいためです。具体的には、金融機関のシステム刷新プロジェクトにおいて、IT導入が中心で業務改革や事業戦略との連携に課題を感じ、より上流の戦略から実装まで包括的にクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、日立グループの持つOT（制御技術）の知見とIT技術を融合し、社会インフラ領域で独自の価値提供をされている点です。現職ではIT導入が中心でしたが、エネルギー・交通・水道など社会を支えるインフラの変革に、技術と戦略の両面から携われる貴社の環境に魅力を感じています。
2つ目は、戦略策定から実装・定着まで一気通貫で支援し、「絶対に成功させる」という強い意思を持って最後までやり抜く姿勢です。お客さまの中に入り込んで共に汗をかく貴社のスタイルに共感しています。
社会インフラDXコンサルタント職を志望する理由は、私の8年間のITコンサルティング経験とシステム導入の知見を最大限活かせると考えるためです。特にDX戦略・業務改革・IT導入の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、社会インフラDX領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性と日立グループの技術力を活用できる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
日立コンサルティングへの転職志望動機３
戦略系ファームからの志望動機
- 転職時年齢：27歳
- 最終学歴：早稲田大学 政治経済学部卒
- 前職：国内系戦略コンサルティングファーム
- 新卒：総合商社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（戦略コンサルティング・コンサルタント職）では実現できない「実現性にこだわった戦略立案から実装までの一貫支援」に挑戦したいためです。具体的には、製造業の新規事業戦略策定プロジェクトにおいて、優れた戦略を立案しても実装段階で他社に引き継ぐことで実効性に課題を感じ、より包括的なアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、「絵を描く」だけでなく実現性にこだわり、戦略策定から実装・定着まで一気通貫でサービス提供されている点です。現職では戦略立案に特化していましたが、お客さまの中に入り込んで共に汗をかき、最後までやり抜く貴社のアプローチに魅力を感じています。
2つ目は、日立グループの経営改革や新サービス企画支援で得た経験知を活用できる点です。ビジネスの最前線で培った実証済みの知見を活用し、実現可能性の高い戦略を提案できる環境に強く惹かれています。
事業戦略コンサルタント職を志望する理由は、私の5年間の戦略コンサルティング経験と新規事業開発の知見を最大限活かせると考えるためです。特に戦略立案・市場分析・事業計画策定の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、実現性の高い事業戦略領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性と実装力のある環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
日立コンサルティングでキャリアを築くなら
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「社会イノベーション事業を通じた価値創出」をMISSIONに掲げる日立コンサルティングへの転職で、日本を代表する企業の変革を支えるキャリア形成を実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割がコンサル業界未経験から日立コンサルティングへの転職成功者で年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、日立が重視する「堅実と実現・多様性・協創」へのコミットメントを軸としたキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と日立コンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「日立グループと共に社会イノベーションを推進する」同社のコンサルタントになることが可能です。日本の成長に直結する変革プロジェクトで実業経験を活かし、真の社会貢献を実現したい方は、ぜひMyVisionで日立コンサルティングへの転職を叶えてください。
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志望動機が上手く作れない時のコツ
日立コンサルティングの転職志望動機
日立コンサルティングへの志望動機が上手く作れない時は次の3つを試してみてください。
- 友人や知人の日立コンサルティング社員にファームの特徴や良いところを聞く
- 友人や知人がいない場合は、ココナラやビザスクなどで有料インタビューを聞く
- 転職エージェントに相談する
「日立コンサルティングの社員の方から聞いた日立コンサルティングの良いところ」が、大筋として事実から外れることはないですし、日立コンサルティングの面接官も全否定がしづらいです。
「日立コンサルティングの方に聞いた日立グループの技術力を活かした実現性の高いコンサルティングを魅力的に感じており、その方に聞いた社会インフラやエネルギー業界のDX推進のようなプロジェクトで私の経験が活かせると思っている」という話であれば、一定の事実には基づいており、明確で否定しづらい情報源なので面接で不必要な質問を受ける心配が無くなるでしょう。
最後に転職エージェントに相談するですが、これは次の2点でとても重要なステップです。
- 志望動機を作るために他ファームと比較する視点を得ること
- 皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックすること
まず1つ目の「他ファームと比較する視点を得ること」は日立コンサルティング社員は、日立コンサルティングのことは知っていますが、他ファームとの比較は多くを知らない場合が多いです。逆に転職エージェントは第三者として複数のファームと付き合いがある為、比較して各ファームの特徴を理解しています。
この比較視点を持つには転職エージェントに相談することがとても大切です。特に日立コンサルティングは日立グループとのつながりが強く、IT・OTの両面でソリューション提案できる点や、アップオアアウトの文化がなく長期的に働ける環境という独自性があり、こうした特徴を他ファームと比較して理解することが重要になります。
続いて皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックするのも社員ではなく、転職支援をしている転職エージェントでないとできないことです。
他の選考通過者の志望動機や企業側の採用ニーズを知っている転職エージェントだからこそ、企業側の採用ニーズや過去の選考通過者の実績をもとに皆さんの志望動機に納得感があるか、分かりやすいかをチェックしてくれます。特に日立コンサルティングでは1次面接と2次面接の間に志望動機書の提出があり、この書類の構成や内容の質が重視されるため、コンサル業界に詳しいエージェントによる事前チェックは必須と言えるでしょう。
コンサルタントへの中途採用転職対策
相談すべき転職エージェント
2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務活用」「DX推進とデジタル変革」「社会インフラの高度化」など、より複合的で高度な経営課題となっています。
これらの課題に対して、日立コンサルティングでは次のような支援を強化しています。
最新のクライアント支援領域（2024-2025年）
- 生成AI活用支援:Lumada基盤での業務プロセス変革
- 社会イノベーション推進:IT×OT×プロダクトの総合力活用
- 営業DX支援:CRM・生成AI統合によるCX向上
- サステナビリティ経営:ESG・GX推進コンサルティング
- 社会インフラDX:製造・エネルギー・公共分野のデジタル変革
- レガシーモダナイゼーション:AIネイティブ基幹システム刷新
これらの最新ニーズに対応するため、日立コンサルティングでは日立グループの100年超の技術基盤と社会インフラ実績を活かし、IT×OTの総合力に強みを持つ専門人材を積極的に採用・育成しています。
もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
日立コンサルティングへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、日立コンサルティングへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、日立コンサルティングの「社会イノベーションを推進し、お客さまと共にビジネスエコシステムを創出」でのキャリア形成や、日立グループの総合力を活かした変革支援での成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
日立コンサルティングが重視する「お客さまのアイデンティティを主軸に据えた変革推進」や、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル集団でのキャリア形成について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる日立コンサルティング特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
日立コンサルティングでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- 日立コンサルティングの働き方や日立グループの総合力を活かした変革支援について詳しく聞きたい
- 未経験から日立コンサルティングの堅実と実現にこだわるコンサルタントとしてのキャリアを相談したい
- 日立コンサルティングに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- 日立コンサルティングの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- 日立コンサルティングへの転職で年収アップと社会イノベーション推進への貢献を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、日立コンサルティングをはじめとする日系・外資系コンサルティングファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
日立コンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が掲げる「社会イノベーションの推進」「企業のアイデンティティを主軸にした真の変革」や、日立グループの強みを活かした協創スタイルでのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、日立コンサルティング内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「堅実と実現へのこだわり」「産学官連携でのAI倫理・ELSI推進」といったテーマでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼された日立コンサルティングの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
日立コンサルティングでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- 日立コンサルティングの年収や働き方、社会イノベーション推進でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- 日立コンサルティングをはじめ日系・外資系コンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去に日立コンサルティングに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- 日立コンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか?
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
日立コンサルティングを始め多くの日系コンサルファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「社会イノベーション」や「多様な人財から成るコンサルティングファーム」での働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、日立コンサルティングをはじめとする様々なコンサルティングファームや日系ファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、日立コンサルティングなどの日系ファーム・総合ファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- 日立コンサルティング・日系コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- 日立コンサルティング・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的な日立コンサルティング等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。日立コンサルティングからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
まとめ：日立コンサルティングへの中途入社志望動機と作り方
日立コンサルティングへの中途入社に向けた志望動機は、前職の経験と日立コンサルティングで応募する部門や職位によって変わります。
多くの場合、事業会社のなかで経験を積んでいくなかで、特定の業界や技術領域での専門性に限界を感じ、日立グループの総合力とIT×OTの融合技術を活かして、より大きなスケールでクライアントの課題解決に貢献したい、そういうスキルや経験を身に着けたいという思いから転職する方が多いようです。
そのうえで、自分が目指す姿にもっとも近づきやすく、更に前職の経験を活かしてクライアントに貢献しやすい部署や職種を選び、志望動機を作られている方が多いです。特に製造業や社会インフラ（エネルギー、通信、鉄道など）の経験者は、日立コンサルティングの強みである実現性重視のコンサルティングと親和性が高く、評価されやすい傾向にあります。
志望動機作成のポイント
- 友人や知人で日立コンサルティングで働いた経験がある方に、直接話を聞くこと
- 他ファームも同様に情報収集を行い、自分なりに日立コンサルティングの特徴（IT×OTの融合、製造業・社会インフラの強み、実現性重視、日立グループの総合力など）を言語化し、その特徴が自分の目指すキャリアに近づくために必要であることを伝える
- 「自分が目指す姿に近づきやすい」という自分のメリットだけでなく、自分の経験（特に製造業、エネルギー、通信、鉄道などの業界知識やデジタル技術の活用経験）を活かせる場でもあることをきちんと伝えること
- 転職エージェント等、第三者目線で確認してもらい想定問答を含めて、納得感があるかを面接の前にあらかじめ確認してもらうこと。特に1次面接後に提出する志望動機書は、構成力や論理性も評価されるため、コンサル経験者にチェックしてもらうことが重要
こうした準備が日立コンサルティングへの転職にむけた選考を通過する志望動機づくりにおいて重要になります。
ぜひ自分目線だけで志望動機を作るのではなく、様々な情報収集をして、志望動機を作り、転職エージェントにも確認してもらって推敲するようにしてくださいね！
皆さんの転職活動のお役に立てれば嬉しいです。