こんにちは。転職note編集部です。
日本を代表する総合電機メーカーである日立製作所への転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
日立製作所は「世界で最も尊敬される企業」ランキングにも選出され、平均年収961万円を誇る日本最大級の総合電機メーカーとして、その圧倒的なブランド力と転職難易度の高さで知られています。
しかし、適切な準備と戦略があれば、中途採用での転職は決して不可能ではありません。実際に、日立製作所の中途採用比率は約47%と高く、毎年700人規模で積極的に中途採用を行っています。IT企業からの転職者、第二新卒での転職成功者、さらには社外で経験を積んだ後に再び日立で働くアルムナイ採用など、多様なバックグラウンドからの転職事例が存在します。
本記事では、日立製作所の公式採用情報、元社員の転職体験談、転職口コミサイトの選考データなど、信頼性の高い情報源を基に、日立製作所への中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- 日立製作所の中途採用選考フローと対策方法
- 日立製作所の面接で実際に聞かれる質問と模範回答
- 日立製作所の年収体系と労働環境の実態
- 日立製作所で転職を成功させる具体的戦略
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
日立製作所への転職は
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日立製作所は、1910年の創業以来「優れた自主技術・製品の開発を通じて社会に貢献する」という理念のもと、エネルギー、水、医療、防災など地球規模の課題解決に取り組む社会イノベーション事業のグローバルリーダーです。IT・OT・プロダクトを併せ持つ世界唯一の強みで、複雑な社会課題を解決しています。
同社では現在、「デジタル」「グリーン」「イノベーション」を成長の柱に、グローバル市場への展開を加速中。Lumadaを核としたDX事業の拡大に伴い、多様な人財を積極採用しています。「和」「誠」「開拓者精神」という創業の精神を受け継ぎ、一人称で変革を起こせる仲間を求めています。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、実績豊富なエグゼクティブコンサルタントが、あなたの日立製作所への転職を確実にサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界随一の支援実績を誇ります。
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日立製作所の会社概要と事業内容・特徴
日立製作所の会社概要
| 社名 | 株式会社日立製作所 |
| 英文社名 | Hitachi, Ltd. |
| 本社所在地 | 〒100-8280 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 |
| 創業日 | 1910年（明治43年） 設立：1920年（大正9年）2月1日 |
| 資本金 | 4,643億8,400万円（2025年3月期） |
| 代表者 | 執行役社長兼CEO 徳永 俊昭 |
| 従業員 | 単体約25,892名 連結約282,743名（2025年3月期） |
| 連結売上高 | 9兆7,833億円（2025年3月期） |
| 事業概要 | デジタルシステム&サービス エネルギー モビリティ コネクティブインダストリーズ |
日立製作所のセクター構成と組織構造
日立製作所は社会イノベーション事業のグローバルリーダーとして、デジタルとグリーンを軸とした事業を展開しています。4つの主要セクターで構成され、それぞれが高い専門性を持っています。
| セクター | 事業規模 | 特徴 | 強み領域 |
|---|---|---|---|
| デジタルシステム&サービス | 売上2.8兆円規模 | IT・デジタル基盤 | 金融・公共・通信 |
| エネルギー | 売上2.4兆円規模 | エネルギーインフラ | 送配電・発電 |
| モビリティ | 売上1.2兆円規模 | 鉄道システム | 車両・信号・保守 |
| コネクティブインダストリーズ | 売上3.6兆円規模 | 産業・流通・水 | 製造DX・建機 |
元日立製作所社員、在籍6年、システムエンジニア職、男性
日立製作所は日本を代表する総合電機メーカーとして、幅広い事業領域を持っています。近年はLumadaというデジタルソリューションプラットフォームを軸に、社会イノベーション事業を推進しています。特にIT・デジタル領域では、金融機関向けの基幹システムや公共インフラのシステム構築で圧倒的な実績を持ち、大規模プロジェクトでの開発経験を積むことができます。また、エネルギー分野では送配電システムで世界トップクラスのシェアを誇り、カーボンニュートラル実現に向けた技術開発にも積極的です。グローバル展開も進んでおり、海外案件も増加傾向にあります。大企業ならではの安定性と、最先端技術に触れられる環境が魅力で、長期的なキャリア形成に最適な企業だと感じました。
日立製作所の事業内容
日立製作所はデジタル、エネルギー、モビリティなど社会インフラを支える幅広い事業を展開しています。
2025年3月期 セクター別の特徴
| セクター | 主要サービス | 対象業界 | 成長性 |
|---|---|---|---|
| デジタルシステム&サービス | システムインテグレーション クラウドサービス AI・データアナリティクス | 金融・公共・通信 製造・流通 | 高成長 |
| エネルギー | 送配電システム 発電システム エネルギーマネジメント | 電力会社 産業用エネルギー | 急成長 |
| モビリティ | 鉄道車両製造 信号・運行管理システム 保守サービス | 鉄道事業者 都市交通 | 安定成長 |
| コネクティブインダストリーズ | 産業機器・システム 建設機械 水処理システム | 製造業・建設業 自治体・インフラ | 成長中 |
事業領域別の特徴とハイライト
- デジタルシステム&サービス：金融機関向け基幹システムや公共インフラのシステム構築で国内トップクラスの実績。Lumadaプラットフォームを活用したデジタルトランスフォーメーション支援が成長ドライバー
- エネルギー：送配電システムで世界トップクラスのシェアを持ち、カーボンニュートラル実現に向けた再生可能エネルギー関連事業が急拡大。2025年3月期は過去最高益を達成
- モビリティ：鉄道車両や信号システムで欧州・アジアを中心にグローバル展開。安全性と定時運行を支える高度な技術力が評価され、大型プロジェクトを数多く受注
- コネクティブインダストリーズ：製造業のDX推進や建設機械の電動化など、産業のスマート化をリード。水処理事業では社会課題解決に貢献
転職note編集部デジタルとグリーンを成長の両軸に据え、社会イノベーション事業を強力に推進しています。
2025年3月期は調整後営業利益が前期比29％増の9,716億円と過去最高を更新し、デジタルシステム&サービスとエネルギーセクターが特に好調でした。
金融・公共分野でのシステム構築実績、送配電システムでの世界トップクラスのシェア、そして鉄道システムでのグローバルな競争力が、日立製作所の強みとなっています。
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日立製作所の最新中途採用傾向と採用実績
日立製作所は2025年度に創業以来初めて中途採用が新卒採用を上回る930名の採用を計画しており、前年比約1.5倍という積極的な採用拡大フェーズにあります。
最新の採用実績データ
- 国内従業員数:約28,000名(日立製作所単体)
- 2024年度中途採用実績:約700名(中途採用比率47%)
- 2025年度採用計画:930名(史上初の新卒超え)
- 採用方針:デジタル人材とグローバル人材の積極採用
- 中途採用の特徴:職種別採用で専門性を重視
- 選考スタイル:書類選考→適性検査→面接2～3回
中途採用者のバックグラウンド構成(2024-2025年実績)
| 出身業界 | 採用傾向 | 具体例 |
|---|---|---|
| 製造業・電機メーカー | 非常に高い | 同業他社、重電メーカー、精密機器 |
| IT・SIer出身 | 高い | 富士通、NEC、NTTデータ等 |
| 総合商社・専門商社 | 積極採用 | 営業・事業開発ポジション中心 |
| コンサルティング | 増加傾向 | 総合系・IT系コンサル出身者 |
| 金融・インフラ業界 | 受入実績あり | 銀行、証券、鉄道、物流等 |
大手企業ながら学歴フィルターは比較的緩やかで、職務経験と専門性を重視する採用方針が特徴です。同業メーカー出身者やIT・エンジニア経験者が多く、営業・財務・バックオフィス系の汎用スキル保有者も積極採用されています。第二新卒や20代のキャッチアップ意欲がある人材にもチャンスがある環境です。
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転職検討者なら必見！日立製作所の中途採用選考プロセス
日立製作所の中途採用プロセス
日立製作所の中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査(WEBテスト)→面接(複数回)」で行われます。
応募：選考倍率 約30倍（推定）
日立製作所への転職の応募では、日立製作所に直接応募する方法の他、転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。日立製作所は2024年度に約700名を中途採用しており、中途採用比率は約47%と積極的に中途採用を行っています。
書類選考: 通過率約3～30%程度
職務経歴書やレジュメを提出します。書類に記載された過去の職歴や自己PRをもとに、日立製作所が書類選考をします。面接に進んだ場合、この資料をもとに質問されることが多いので、面接で「聞いてほしいこと」「アピールしたいこと」を想定して作成するようにしましょう。また相手が何を望んでいるか？もきちんと整理してアピールしましょう。「採用したい経験やスキルは何か？」を明確にしてアピールすることが大切です。日立製作所は転職市場で人気が高く、書類選考の段階で不採用となるケースも少なくありません。
WEBテスト（適性検査）：通過率約70～80%
日立製作所の適性検査は主に「玉手箱」形式が採用されています。試験科目は「言語」「計数」「英語」「性格検査」の4つで構成されており、所要時間は1時間30分程度です。玉手箱は制限時間がタイトなため難易度が高いとされています。WEBテストは事前に問題の種類や回答方法を理解しておくことで、正答率をかなり上げられるので、少しの時間でよいので準備しておきましょう。玉手箱のボーダーラインは一般的に4～5割、新卒の場合は6割程度が目安とされていますが、日立製作所のような人気企業では7割程度の正答率が求められる可能性もあります。
中途採用の1次面接：通過率約20～30%
中途採用では応募した部門の課長級や人事担当が面接官となることが多いです。面接官は2～3名対応募者1名の形式で、約45分程度実施されます。転職理由、前職での業務内容、これまでの実績・実績を出した経緯、日立製作所で何をしたいかなどが聞かれることが多いようです。面接は和やかな雰囲気の中で、人柄や潜在能力を重視して評価される傾向にあります。
中途採用の2次面接
中途採用では応募した部門の部長級等の管理職者が面接官となることが多いです。1次面接と同様に、転職理由や過去の実績・実績を出した経緯を聞かれることが多いようです。また「なぜ日立製作所か？」「なぜ他の会社ではなく日立製作所なのか？」「日立製作所でどのように貢献できるか？」等の志望動機の深掘りや、キャリアプランについても質問されます。日立製作所への理解度も問われるため、企業研究をしっかり行い、社会イノベーション事業やLumada事業について理解しておくことが重要です。
中途採用の最終面接：通過率約50～72%
最終面接では応募した部門の部長や人事部の部長等が面接官となることが多いです。最終面接とはいえ、転職理由や志望動機等の一般的な面接の質問が出ます。企業文化との適合性や、日立製作所で長期的に働く意思があるか等も確認されます。最終面接の通過率は約50～72%程度とされており、最終面接でも気を抜かずに準備をすることが重要です。
中途採用のオファー
無事、選考を通過すると内定のオファーが出ます。最終面接から1週間程度で連絡があることが多いです。日立製作所の平均年収は961万円（2025年3月期）と高水準で、中途採用の専門職では600万円から1,000万円程度、高度な専門性を持つ人材やマネジメント層では1,000万円を超えるケースもあります。
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日立製作所の中途採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
日立製作所の中途採用転職
書類選考の評価基準
日立製作所の書類選考では、職務経歴とデジタルソリューション「Lumada」をはじめとする同社の事業領域との関連性が最重要視されます。
通過率は約3%と競争が非常に激しいため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- IT・エンジニア経験の具体化:システム開発、インフラ構築、デジタル変革等の経験を詳述
- 数値による成果表現:コスト削減額、効率化％、プロジェクト規模等を明記
- プロジェクトマネジメント経験:チーム規模、期間、予算規模、技術スタックを具体的に
- 社会インフラ・製造業経験:電力、交通、工場システム等の業界経験をアピール
【テンプレート付き】日立製作所合格者が使った職務経歴書の構成
日立製作所の中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等の日立製作所の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ!と思っても企業毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします(例えば、昨今だとAI・Lumada関連技術の実績など)。そういう最新の観点や企業側のニーズをふまえてブラッシュアップするなら、業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
日立製作所特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – デジタルソリューションへの挑戦
【職務要約】(150-200文字)
○○業界で×年間、主に△△領域のシステム開発・業務改善に従事。□□プロジェクトでは年間◯億円のコスト削減とシステム効率化を実現。日立製作所の強みである「Lumada」を活用したデジタルソリューションで、これまでの経験を活かし社会インフラの変革を支援したい。
【主要実績】(数値で表現)
- システム開発効率向上:従来比30%改善(○○プロジェクト、期間8カ月)
- 運用コスト削減:年間2.5億円の削減効果(インフラ最適化)
- デジタル変革推進:業務自動化により工数を40%削減(RPA・AI導入)
【日立製作所への貢献可能性】
IT・エンジニア経験とプロジェクトマネジメント経験を活かし、クライアントの業務実態を深く理解した実現可能性の高いデジタルソリューションの提案が可能。特に社会インフラ・製造業領域でのシステムコンサルティングに貢献したい。
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日立製作所の中途採用対策！適性検査（玉手箱）対策
日立製作所では書類選考通過後に玉手箱による適性検査が実施されます。
玉手箱試験概要
- 実施形式:Webテスト(自宅受験)
- 試験時間:言語・計数・性格検査で合計約90分
- 出題形式:玉手箱形式(GAB式・IMAGES形式等)
- 対策の重要性:事前対策必須(SPIとは問題形式が大きく異なるため)
日立製作所の中途採用対策！WEBテストの玉手箱対策のポイント
言語問題の特徴
- 長文読解が中心(論理的読解力を測定)
- 32問を15分で解答する形式が一般的
- 制限時間が厳しく、速読力が要求される
計数問題の特徴
- 四則演算、図表読み取りが中心
- 29問を15分で解答する形式が多い
- ボーダーラインは7割程度と想定されるため、専用の対策本での学習が必須
【体験談】玉手箱対策の実際
「SPIの勉強をしていたのでWebテストは大丈夫だと思っていましたが、玉手箱は全く違う問題形式で驚きました。特に時間配分が重要で、1問あたり30秒程度で解く必要があります。専用の対策本で時間を測りながら練習することで、本番では落ち着いて対応できました。」(転職成功者・32歳男性)
玉手箱は問題形式や出題パターンを事前に知って、慣れておくだけでも正答率がかなり上がります。試験当日に見慣れない問題や形式に戸惑わないで済むように、事前に一度は解いて準備しておきましょう。
日立製作所中途採用のWEBテスト体験談
システムエンジニア、中途入社、男性、30代
玉手箱形式のWebテストでした。言語、計数、性格検査の3つのパートで構成されており、制限時間がかなり厳しい印象です。事前に対策本で時間配分の練習をしていたので、本番でも焦らず対応できました。特に計数問題は電卓が使えるので、素早く正確に計算することが重要です。
プロジェクトマネージャー、中途入社、女性、30代
玉手箱のWebテストを受験しました。言語15分、計数15分、性格検査約30分の構成で、合計1時間半程度かかりました。SPIとは形式が異なるので、必ず玉手箱専用の問題集で対策しておくことをおすすめします。特に時間配分が重要で、分からない問題は飛ばして次に進む判断も必要でした。
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日立製作所の中途採用
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
日立製作所に限らず、各企業の中途面接では、面接官が人事ではなく、現場の管理職が務めることが多いです。
現場の管理職は、まずスキルやポテンシャルを見ます。即戦力として活躍できる可能性が高いか、未経験でも組織のなかでワークするイメージが持てるか、大規模プロジェクトでも責任感を持って取り組めるか、という観点で見ています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。
日立製作所の中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：現場社員（課長級～部長級）と人事担当者（2名程度）
- 時間：約1時間
※職種により面接回数は2～3回が一般的 - 内容：通常面接（部門により異なる）
※ケース面接は基本的に実施されない
質問自体に特殊なものはなく、自身の経験を回答に盛込み、論理的かつ具体的に話せることがポイントです。
- 自己紹介と職務経歴
- 前職での業務内容と実績の詳細確認
- 転職理由
- 日立製作所を志望する理由
- 日立製作所で何をしたいか
- 応募部署毎に求められるスキルや経験の確認
- これまでで最も苦労したことと解決方法
日立製作所の中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「職務経歴」を「転職理由」や「日立製作所を志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「日立製作所を志望する理由」は、他の総合電機メーカーとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いの日立製作所社員や同業界勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
日立製作所の中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、組織での貢献可能性が評価されます。課長級から部長級の現場社員と人事担当者が面接官を務め、約1時間程度実施されます。
自己紹介と職務経歴を教えてください
体験談（IT業界出身者）：「前職では大手SIerでシステムエンジニアとして5年間勤務していました。主に金融機関向けの基幹システム開発に携わり、要件定義からシステム設計、開発、テスト、運用保守まで一貫して経験しました。特に最近のプロジェクトでは、プロジェクトリーダーとして15名のメンバーをまとめ、予算5億円規模の新規システム開発を成功に導きました。この経験を通じて、大規模プロジェクトのマネジメント力と、多様なステークホルダーとの調整力を身につけました。」
転職理由を教えてください
体験談（製造業出身者）：「前職では自動車部品の生産技術として3年間勤務し、生産効率化や品質改善に取り組んできました。しかし、より幅広い産業分野の社会課題解決に携わりたいという思いが強くなりました。特に日立製作所のようにグローバル規模で社会インフラを支える事業に関わることで、自分のスキルをより大きな社会貢献につなげたいと考えています。また、多様な事業部門での経験を通じて、技術者としての幅を広げたいという思いもあります。」
なぜ日立製作所を志望するのですか
体験談（電機メーカー出身者）：「日立製作所を志望する理由は3つあります。1つ目は、社会インフラから情報通信まで幅広い事業領域を持ち、社会課題解決に直結する仕事ができる点です。2つ目は、グローバル展開の規模です。売上の45%が海外という事業構造は、国際的なプロジェクトに携わる機会が豊富であることを示しています。3つ目は、日立グループ・アイデンティティにある和・誠・開拓者精神という価値観に共感したからです。特に開拓者精神は、私が大切にしている挑戦する姿勢と合致しています。」
日立製作所で何をしたいですか
体験談（通信業界出身者）：「前職で培った通信インフラの知識と、プロジェクトマネジメントのスキルを活かして、日立製作所の社会インフラシステム事業に貢献したいと考えています。特に鉄道や電力といった社会の基盤を支えるシステムの開発に携わり、安全で効率的な社会インフラの実現に尽力したいです。また、将来的にはグローバルプロジェクトのリーダーとして、日本の技術を世界に展開する役割を担いたいと考えています。」
これまでで最も苦労したことと、それをどう乗り越えましたか
体験談（金融業界出身者）：「最も苦労したのは、大規模システム統合プロジェクトで予期せぬ仕様変更が発生し、納期が厳しくなった時です。この状況に対し、まずステークホルダー全員と綿密にコミュニケーションを取り、優先順位を明確化しました。その上で、チームメンバーと毎日進捗会議を開き、課題を可視化して解決策を協議しました。また、必要に応じて上司や関連部署に協力を要請し、リソースの最適配分を実現しました。結果として、品質を維持しながら納期内にシステムをリリースすることができました。」
あなたの強みと弱みを教えてください
体験談（メーカー出身者）：「強みは、複雑な課題を構造化して解決策を導く分析力です。前職では、生産ラインの不良率削減プロジェクトで、データ分析により根本原因を特定し、改善策を実行して不良率を30%削減しました。また、チームワークを重視し、メンバーの意見を尊重しながらプロジェクトを進める協調性も強みです。弱みは、細部にこだわりすぎて時間をかけてしまう傾向があることです。現在は、重要度に応じてメリハリをつけ、限られた時間で最大の成果を出すよう意識して改善に取り組んでいます。」
現在の会社の課題は何だと思いますか
体験談（IT業界出身者）：「現在の会社の課題は、デジタル化への対応の遅れです。具体的には、業務プロセスが属人化しており、ナレッジの共有や標準化が進んでいません。また、レガシーシステムが複雑に絡み合っているため、新しい技術の導入が困難な状況です。解決策としては、まず業務プロセスの可視化と標準化を進め、その上でクラウド技術を活用した統合プラットフォームの構築が必要だと考えます。また、社員のデジタルリテラシー向上のための継続的な教育プログラムも重要です。」
逆質問：質問はありますか
体験談（製造業出身者）：「日立製作所のLumadaを活用したデジタルソリューション事業について、今後の展開方針を教えていただけますか。また、入社後の研修制度やOJTの体制、キャリア開発支援についてもお聞かせください。特に、グローバルプロジェクトに携わる機会がどの程度あるのか、また英語力向上のための支援制度についても知りたいです。さらに、日立グループ内での異動や連携の機会についても教えていただけると幸いです。」面接官からは詳細な回答をいただき、事業戦略や成長機会についてより深く理解できました。
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日立製作所の中途採用！
転職者向けの2次面接/二次面接対策
2次面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位の課長級・部長級が面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
日立製作所の2次面接/二次面接の形式と内容
- 面接官：多くの場合は2名 人事担当者と現場社員（課長級～部長級）
- 時間 ：約1時間
- 内容 ：通常面接、職種によってケース面接の場合もあり
＊今回は、面接の場合を前提として御紹介します
2次面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そして日立製作所を志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の質問の意図を正確に理解し、論理的に分かりやすく説明する姿勢が大事です。
日立製作所の面接では、組織力を持つ日本企業ならではの社風が重視され、お客様から信頼され、多くのメンバーを動かすことのできるコミュニケーション能力が評価されます。
日立製作所の面接では、「日立グループ・アイデンティティ」に基づいた質問がされることが特徴です。
企業理念である「優れた自社技術・製品の開発を通じて、社会に貢献する」という考え方に共感し、和・誠・開拓者精神という価値観を持って行動できる人材かどうかを確認されます。
面接準備では、「なぜ」だけでなく「どのように社会に貢献できるか」を具体的に考えておくことがポイントです。例えば、「●●という課題に対してｘｘというソリューションを提供しました。」と主張した後に、「その経験を日立でどう活かすか」「日立の技術やリソースを使って何ができるか」まで考えておくとよいでしょう。
日立製作所は多数のグループ会社を抱える総合電機メーカーであり、大組織の中でビッグプロジェクトをリードする能力が求められます。
そのため、周囲との協調性やチームワーク、当事者意識を持って課題解決に取り組んだ経験をアピールすることが効果的です。面接官は、技術力だけでなく、組織の中で円滑にプロジェクトを進められる人材かどうかを見ています。
日立製作所の中途採用対策！
転職者向けの2次面接/二次面接の体験談！実際に聞かれた質問
2次面接では専門スキルとこれまでの実績がより深く評価されます。現場の課長級・部長級が面接官を務め、具体的なプロジェクト経験や思考プロセスが問われます。
これまでで最も成果を出したプロジェクトについて詳しく教えてください
体験談（製造業出身者）：「前職の製造ラインの自動化プロジェクトで、生産性を30%向上させました。具体的には、IoTセンサーを活用したリアルタイムデータ収集システムを構築し、不良品の早期発見と工程改善を実現しました。このプロジェクトでは、現場作業者との信頼関係構築が重要でした。週1回の定例会議で現場の声を丁寧に聞き、システム設計に反映させることで、導入後のスムーズな運用が可能となりました。日立製作所でも、OTとITの融合による社会イノベーション事業に、この経験を活かしたいと考えています。」
なぜ日立製作所を志望するのですか。他の総合電機メーカーではなく日立である理由を教えてください
体験談（IT業界出身者）：「日立製作所を志望する理由は、OTとITの両方を持つハイブリッド企業である点に魅力を感じたからです。前職ではクラウドシステムの開発に携わっていましたが、製造現場や社会インフラなど、リアルな現場のデータを活用した価値創造に関心を持つようになりました。日立のLumada事業は、まさにデータから新たな価値を生み出す取り組みであり、私のITスキルと社会課題解決への想いを融合できる最適な環境だと考えています。また、中期経営計画『Inspire 2027』で掲げるグローバル成長戦略にも共感しており、海外展開にも挑戦したいと考えています。」
これまでで一番苦労したこと、そしてそれをどう乗り越えたかを教えてください
体験談（プロジェクトマネージャー）：「新規システム導入プロジェクトで、クライアント側の要件が頻繁に変更され、チーム内の士気が低下した経験があります。私は当事者意識を持ち、まずクライアントと密にコミュニケーションを取り、真の課題を理解することに努めました。そして、チームメンバーに対しては、変更の背景と目的を丁寧に説明し、全員が同じ目標に向かって協力できる環境を整えました。結果として、プロジェクトは予定通り完了し、クライアントからも高い評価を得ることができました。この経験から、困難な状況でも誠実に向き合い、チームワークを大切にすることの重要性を学びました。」
あなたの強みと弱みを教えてください。それぞれ具体的なエピソードも含めてお願いします
体験談（エンジニア出身者）：「私の強みは、技術力とコミュニケーション能力を両立できる点です。前職では技術リーダーとして、開発チームと営業チームの橋渡し役を担いました。技術的な内容を分かりやすく説明することで、顧客との信頼関係を構築し、受注率を20%向上させることができました。一方、弱みは完璧主義な面があり、細部にこだわりすぎて時間をかけてしまうことです。この点については、優先順位を明確にし、重要な部分に注力するよう意識的に改善しています。日立では、技術力を活かしながら、お客様と共にソリューションを提案できるエンジニアを目指したいと考えています。」
日立でやりたいことと、5年後のキャリアビジョンを教えてください
体験談（営業職出身者）：「日立では、社会イノベーション事業を通じて、エネルギー分野の課題解決に貢献したいと考えています。特に、再生可能エネルギーの普及とスマートグリッドの構築に関心があり、前職で培った法人営業の経験を活かして、お客様のニーズを深く理解し、最適なソリューションを提案したいです。5年後は、国内での実績を基に、海外プロジェクトにも携わり、グローバル規模での社会課題解決に挑戦するマネージャーを目指しています。日立の持つ技術力とグローバルネットワークを最大限に活用し、持続可能な社会の実現に貢献したいと考えています。」
2次面接を合格すると、最終面接またはオファー面談が組まれます。
日立製作所でキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!
「社会イノベーション事業」を通じて地球規模の課題解決に挑む日立製作所への転職で、一人称で変革を起こしたい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
転職者の約7割が業界未経験から日立への転職成功者で年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上との強固なコネクションを活かし、日立が重視する「デジタル×グリーン×イノベーション」のキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と日立特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、多くの方が平均122万円の年収を上げて、未経験からでもOT×ITで社会課題解決の最前線に立てます。グローバルで社会に貢献する仕事に挑みたい方は、ぜひMyVisionで日立への転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://my-vision.co.jp/
日立製作所の中途選考
最終面接(オファー面談)
最終面接は部長級以上の役職者や本部長が担当し、オファー面談を兼ねることが多いです。最終面接では、これまでの面接フィードバックと総合評価をもとに、配属先候補や年収条件・入社時期の提示を受けるケースが一般的です。
最終面接に進む段階で他社の選考状況を聞かれますが、「他の大手企業からも高評価をいただいている」という事実を適切に伝えることが重要です。
競合オファーがない状態では、採用側により良い条件を提示する動機が働きにくく、結果として希望年収や入社時期の調整が難航する可能性があります。
また、他社で評価されている=当社が求める人材である証明ともなるため、オファー条件が上振れする可能性も十分にあります。
中途採用の評価は絶対評価を基本としつつも、最終的には他の候補者との相対評価（採用枠に対してより優秀な人材を選ぶ）で決定されます。
そのため、「複数の大手企業から評価されている人材」であることを示すことで、より高い評価につながる可能性が高まります。こうした交渉テクニックは戦略的に活用しましょう。
日立製作所の中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：部長級・本部長・配属想定先部署の役職者
- 時間 ：約30分～1時間
- 内容 ：通常面接（オンライン・対面）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
日立製作所の中途選考｜最終面接の内容
日立製作所で実現したいキャリアビジョンは何か?
これまでの面接で話してきた内容と一貫性を持たせながら、より経営者視点での回答を心がけました。社会イノベーション事業を通じて複数の業界・プロジェクトに携わり、最終的には特定領域のスペシャリストとして深い専門性を身につけたいという展望をお伝えしました。
日立製作所の強み・弱みをどう捉えているか?
Lumadaを軸としたデジタルソリューションの独自性や、グローバル展開における実績を強みとして挙げました。一方で、競合する大手SIerやメーカーとの差別化が課題と考えており、自分自身もその課題解決に貢献したいという意欲を示しました。面接官の方からも「業界理解が深いですね」とコメントをいただきました。
顧客と意見が対立した場合、どのように対応するか?
経営者視点での質問として想定していた内容でした。まず顧客の意見の背景や真意を理解することを最優先とし、その上でデータや事実を基に建設的な議論を重ねる姿勢が重要だとお答えしました。最終的には顧客の成功が目的であることを忘れず、柔軟に最適解を見出していくプロセスを説明しました。
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日立製作所の中途面接通過率をSTAR手法で上げる
続いては、面接で効果的に伝えるSTAR手法の御紹介です。
STARは、Situation(状況)、Task(タスク)、Action(行動)、 Result(結果)の頭文字です。
この順番で面接の質問に回答すると、端的に必要な情報を回答できると言われています。
転職エージェントでは、転職先に関係なく、このフレームワークで回答することを推奨したりします。
日立製作所では、論理的かつ簡潔な説明力が重視され、職人気質なものづくりの会社として品質へのこだわりや当事者意識を持った仕事への取り組み姿勢が評価されます。
このフレームワークの詳細を御確認いただき、皆さんの想定回答例もブラッシュアップしてみてください。
STAR手法の詳細
STAR手法は、次の内容で構成されます。
●Situation：その時の状況について
あなたが説明しようとしている状況を説明します。
複雑な状況を面接官に伝わるように、分かりやすく伝えるので事前に伝えたいことを整理しておく必要があります。例えば、
・その時はどんな部署の体制でしたか
・その組織の中でのあなたの役割は何でしたか
・どんな責任や権限を持ってましたか
●Task：その時の課題について
課題は現状と目標の差分なので、それが分かるように目標と状況と差分を伝えます
・どのような目標へ向けて動いていましたか
・その時に生じた問題や課題（差分）はどんなことでしたか
・なぜそれが問題や課題なんですか
●Action：その時とった行動について
その状況に対してあなたがどのような行動をしたか、あなたに焦点を当て、適切な量の詳細を含みながら説明します。 具体的にどのようなステップを踏みましたか？ どんな貢献をしましたか？ プロジェクトについて話すとき、チームやグループが行ったことを説明しないように注意します。あなたが実際に何をしたかを適切に伝えます。あなた自身のパフォーマンスや行動を知りたいので主語は「私は」になります。
・その問題に気付いた時にどのように行動しましたか
・解決のためにどんな手順で進めましたか
・チームに対してどう関わりましたか/働きかけましたか
●Result：その結果について
あなたの行動の結果を説明します。
自分の成果を説明することに躊躇しないでください。ただ、目線は自分の結果や成果ではなく会社にとってどういうインパクトがあったのかという「会社」単位で答えることが大切です。
・問題は解決しましたか
・計画通りに解決へ向けて進められましたか
・足りなかった部分は何ですか
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日立製作所の最新選考フローと面接対策
日立製作所の最新選考フローハイライト
| 選考ステップ | 実施内容 | 所要期間 | 通過率目安 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | 履歴書・職務経歴書審査 | 1～2週間 | 約3% |
| 適性検査 | 玉手箱（Web受験） | 90分 | ボーダー7割 |
| 一次面接 | 人事担当者との面接 | 30～45分 | 約5倍 |
| 二次面接 | 現場管理職との面接 | 45～60分 | 約2倍 |
日立製作所の中途採用は、転職市場で非常に高い人気を誇り、選考倍率は約30倍と高水準。
2024年度の中途採用比率は約47%で、約700名規模の採用を実施しており、中途採用に積極的な姿勢を見せています。面接回数は2～3回が一般的で、部門や職種によっては1回のみで終了するケースや、役員面接が追加される場合もあります。
選考では書類選考通過後に玉手箱形式の適性検査を自宅で受験し、その後複数回の面接を経て内定となります。面接は人事担当者と現場社員（課長級～部長級）の2名体制で実施されることが多く、和やかな雰囲気の中で候補者の人柄と潜在能力が重視されます。
日立製作所の面接回数と各面接の特徴
日立製作所の中途採用面接は2～3回実施され、各段階で異なる視点から評価が行われます。
| 面接段階 | 面接官 | 評価ポイント | 所要時間 |
|---|---|---|---|
| 一次面接 | 人事担当者 | 基本的なコミュニケーション能力、転職理由、志望動機の妥当性 | 30～45分 |
| 二次面接 | 配属予定部門の管理職（課長～部長級） | 専門スキル、職務経験の深掘り、カルチャーフィット | 45～60分 |
| 最終面接（該当者のみ） | 役員クラス | 経営視点での適性、長期的なキャリアビジョン | 30～45分 |
ケース面接の有無と対策の必要性
日立製作所の一般職種では通常ケース面接は実施されません。
ただし、コンサルタント職種への応募の場合は状況が異なります：
日立コンサルティング部門の選考：コンサル未経験者や第二新卒は、一次面接でケース面接がほぼ確実に実施されます。ケース面接では20～40分程度で、フェルミ推定や戦略立案などの課題に取り組み、論理的思考力と問題解決能力が評価されます。
一般的な技術職・営業職：職務経歴の深掘りと行動特性を評価する従来型の面接形式で、ケース面接は基本的に実施されません。面接では「なぜ日立製作所か」「これまでの成果と成果を出せた要因」「困難をどう乗り越えたか」といった質問を通じて、実務能力と企業文化との適合性が重視されます。
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日立製作所の転職元と転職先
日立製作所からのキャリアパス
日立製作所に転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、大手SIerや電機メーカー、金融業界などから日立製作所に転職され、ITエンジニアやコンサルタントとして社会インフラを支えるプロジェクトに携わり、事業会社のCIOやマネージャー職、あるいは他の大手IT企業へのキャリアアップという日立製作所のキャリアメリットを享受することができます。
日立製作所は中途採用を積極的に実施しており、IT業界をはじめ金融・製造業など多様な業界出身者が活躍している会社となっています。
転職元
富士通・NEC・NTTデータなどの大手SIer、アクセンチュアやIBMなどのIT系コンサルティングファーム、三菱電機・パナソニックなどの電機メーカー、金融機関のシステム部門、流通業界など、IT・製造業を中心とした多様な業界・職種から転職する方がいらっしゃいます。
日立製作所
中途採用比率は約47%と中途採用を積極的に行っており、コンサル・IT未経験者も多数採用されています。
中途キャリア採用では、前職での業界知見や専門性、課題解決能力とコミュニケーション力が重要視されます。
日立製作所からの転職先
アクセンチュアやIBM、アビームコンサルティングなどのIT系コンサルティングファームへの転職で、更なる専門性の深化やグローバルでの活躍を求める方が一定数いらっしゃいます。
事業会社のCIOやITマネージャー、大手IT企業の部長職等、豊富なシステム開発経験とプロジェクトマネジメント力を活かして経営層として活躍するキャリアパスを築く方も多いです。
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日立製作所の中途採用でよくある質問(FAQ)
業界未経験からでも本当に転職可能？
可能です。日立製作所は他業界で3年以上の実務経験があれば、業界未経験者でも応募可能です。2024年度の中途採用比率は約47％で、約700人規模の採用を行っており、中途採用に積極的な姿勢を見せています。重要なのは、社会イノベーション事業への明確な志望動機と、デジタル技術とOT技術の融合という同社の特徴への理解を示すことです。
転職エージェントの実績では、製造業、IT企業、金融サービス業界など様々な業界出身者が転職に成功しています。データサイエンス、AI、DX推進、クラウド技術、サイバーセキュリティなどのデジタル領域の専門性を持つ人材が特に評価されます。業界経験よりも、専門技術力と社会課題解決への情熱が重視される傾向があります。
選考フローでケース面接は必ずありますか？
職種によって異なりますが、コンサルタント職や企画職では実施される可能性があります。2025年の一般的な選考フローは以下の通りです：
書類選考 → 適性検査（玉手箱） → 面接（2～3回） → 内定
適性検査は玉手箱形式で、言語・計数・英語・性格検査の4分野が約1時間30分で実施されます。面接は人事担当者と現場社員（課長級～部長級）の2名体制で行われることが一般的です。コンサルタント職や戦略企画職の場合、面接の中でビジネス課題の分析やソリューション提案を求められることがあります。「Lumada事業の拡大施策」「製造業のDX推進」「カーボンニュートラル実現策」などのテーマで、実現可能性と具体性が評価されます。技術職やエンジニア職では技術面接が中心となります。
他の総合電機メーカー（東芝、三菱電機等）との選考の違いは？
日立製作所は「社会イノベーション」と「ITとOTの融合」を特に重視します。以下のような違いがあります：
- 東芝：エネルギー・インフラ事業に強みを持ち、再生可能エネルギーや原子力技術での専門性を評価
- 三菱電機：FAシステムや産業機器での技術力を重視、製造現場の自動化に精通した人材を求める
- 日立製作所：世界約100か国で展開するグローバル体制と、Lumada事業を中核としたデジタルソリューションへの転換を推進。ITとOT技術の両方を持つハイブリッド企業として、データから新たな価値を生み出す「実現性へのこだわり」を重視
また、選考では志望動機の深さが重視され、「なぜ日立製作所なのか」について、中期経営計画「Inspire 2027」やLumada事業への理解に基づいた動機が求められます。面接では職歴や価値観に加え、GX（カーボンニュートラル）やDX（スマートファクトリー化）、生成AIなど最先端領域への関心と専門性が評価される点が特徴的です。
日立製作所の厳しい中途採用対策
転職を成功させる転職エージェント
日立製作所は2025年3月期に連結売上収益10兆2,646億円（前年比5.4%増）、平均年収961万円を達成し、日本を代表する総合電機メーカーとして圧倒的な存在感を示しています。
2025年度には新卒730名、キャリア採用930名の計1,660名を採用予定で、キャリア採用が新卒を上回る規模となる史上初の採用計画を推進中です。
特にLumadaを中心としたデジタルソリューション事業の拡大に伴い、DX人材やデジタル技術者の需要が急増しており、転職絶好のタイミングと言えます。
そんな日立製作所への転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：面接2～3回の選考フローと適性検査対策を徹底する
日立製作所の選考は「書類選考→適性検査（Web）→面接2～3回→内定」という流れが基本です。
書類選考と並行して実施される適性検査は玉手箱形式が中心で、面接は人事担当者と現場社員（課長級～部長級）の2名体制で実施されることが多く、各段階での通過率が厳しいため事前対策が必須です。
ポイント2：2024年度の採用実績から求められる人材像を把握する
2024年度のキャリア採用実績は約670名、中途採用比率は47%に達しており、日立製作所は経験者採用に極めて積極的です。
特にデジタル人材やDX推進人材の採用を強化しており、ITエンジニア、データサイエンティスト、AI・クラウド技術者など、デジタル技術を活用した社会課題解決に貢献できる人材を求めています。
ポイント3：平均年収961万円水準の給与体系と面接での志望動機対策
2025年3月期の平均年収961万円（平均年齢42.6歳）という高水準に見合う成果創出能力と、「なぜ日立製作所か」「社会イノベーション事業でどう貢献できるか」という明確な志望動機の準備が不可欠です。
面接では職務経歴の詳細に加えて、日立製作所の「社会イノベーション事業」への理解度や、Lumada事業への貢献可能性が深く問われます。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
日立製作所の最新の選考動向や面接官の評価ポイント、2026年度の採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
日立製作所への転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、日立製作所への転職支援において豊富な実績を持つ、大手IT企業・テクノロジー企業特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーには大手製造業・社会インフラ業界経験者も多いので、日立の「優れた自主技術・製品の開発を通じて社会に貢献する」という創業理念のもとで社会イノベーションに挑みたい方には、よくオススメする転職エージェントです。
日立が注力する「デジタル・グリーン・イノベーションを柱にした社会課題解決」や、Lumadaを核としたグローバルDX展開、カーボンニュートラル実現に向けた環境戦略について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上の優良企業との強固なコネクションを持ち、元大手企業出身のエグゼクティブコンサルタントによる日立特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
日立製作所でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- 日立の社会イノベーション事業やキャリア形成について詳しく聞きたい
- 未経験から日立のDX推進やグリーン事業分野でのキャリアを相談したい
- 日立に転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- 日立の選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- 日立製作所への転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
日立製作所への転職支援実績多数
TechGo/テックゴー
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://tech-go.jp/
『TechGo/テックゴー』は、日立製作所への転職支援において豊富な実績を持つ、IT業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはエンジニアも多いので、日立の社会イノベーション事業やLumadaによるDX推進を通じて、持続可能な社会の実現に貢献できる企業でエンジニアとしての成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
日立が重視する「デジタル・グリーン・イノベーションによる社会課題解決」「OTとITの融合による社会イノベーション」の実現と、110年以上の歴史で培った技術力について熟知しており、累計の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
大手IT企業との強固なコネクションを持ち、元エンジニア出身のキャリアアドバイザーによる日立特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
日立製作所でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- 日立の一人称で変革を起こす働き方やキャリア自律の文化について詳しく聞きたい
- 未経験から日立のLumadaエンジニア・データサイエンティストとしてのキャリアを相談したい
- 日立に転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- 日立の選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- 日立への転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
日立製作所から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか?
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
日立製作所を始め多くの社会イノベーション企業はBizreach内で採用を積極募集しており、同社が掲げる「デジタル」「グリーン」「イノベーション」を成長の柱とした社会課題解決への取り組みや、OT×ITで実現する持続可能な社会づくりについて直接応募して募集部署や採用求人の詳細を直接確認することができます。
最近は、日立製作所をはじめとする様々な社会イノベーション企業やグローバルリーダー企業が求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、日立製作所などの社会イノベーション企業・グローバルリーダー企業だけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- 日立製作所・社会イノベーション企業・グローバルリーダー企業から直接話を聞いてみたい
- 日立製作所・社会イノベーション業界・Lumada事業への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的な日立等の企業から直接スカウトを受けたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。日立製作所からの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも“併用”した方が良いと思います。
まとめ:日立製作所中途転職組の面接傾向と徹底準備
日立製作所への転職面接は2〜3回の面接を中心とする総合的な評価が中心だからこそ、基本的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、ジョブ型雇用への完全移行やLumada事業を中核とした成長戦略、デジタル人材の大規模育成計画、2026年度からの新卒ジョブ型採用の完全移行についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握:ジョブ型雇用完全移行、玉手箱形式Webテスト、2024年度中途採用比率47%等
- STAR手法の活用:構造化された回答で説得力を高める
- 事業領域への理解:Lumada事業、社会イノベーション、OTとITの融合等の専門知識習得
- 転職エージェントの活用:職種別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験:場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分では製造業やIT業界に特化しているリクルートエージェント、doda、JACリクルートメント等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
日立製作所への転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- 失敗しない転職！日立製作所の評判と退職理由
- 年収低いの？体験談！日立製作所の中途採用組の給料と福利厚生（住宅補助はある？）
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。
