こんにちは、転職note 編集部です。
今回は産業再生機構のメンバーが中心となって設立したフロンティア・マネジメント（株）への転職の流れと実際の中途採用で入社された方が選考面接で説明した志望動機を御紹介します。
フロンティア・マネジメントは、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、事業再生、経営執行支援まで幅広いビジネス領域を手掛ける独立系の総合経営支援ファームです。
フロンティア・マネジメントは経営執行支援部、マネジメント・コンサルティング部、コーポレート戦略部、M&Aアドバイザリー部の各組織で面接の傾向が異なる為、事前に選考を受ける組織や職種にあわせた対策が必要です。
十分な対策ができるように、フロンティア・マネジメントへの中途転職を考えている方に向けて中途採用の選考プロセスと聞かれた面接内容を実際に転職した方の転職体験談と面接を務めた方のインタビューをもとに纏めました。
全体の流れと通過ポイントをお伝えすることで、皆さんの転職活動も十分に準備ができ、お役に立てればと思います。
フロンティア・マネジメントへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談!
フロンティア・マネジメントは、経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生から投資事業まで、企業価値向上に必要な全機能を統合した国内トップクラスの戦略ファームです。
同社では現在、DXコンサルティングやクロスボーダー支援など新規ソリューションの拡充に伴い積極的に採用を展開しており、多様な専門知識を融合して結果にこだわる真のプロフェッショナルへと成長できる環境を提供しています。経営者に最も近い位置で企業変革を主導し、戦略立案から実行支援まで一気通貫で関われる点がフロンティア・マネジメントの最大の魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのフロンティア・マネジメントへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、コンサル業界転職支援実績No.1を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の7割がコンサル業界未経験からフロンティア・マネジメントへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収UP額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミでは★4.8の高評価を獲得しています。フロンティア・マネジメント特有の「多様な専門家の融合」や「結果へのこだわり」から、同社が重視するコンサルティング実務や経営変革でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
フロンティア・マネジメントでキャリアを考えているけど「未経験でもチャレンジできる?」「経営変革のプロになりたい」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
公式サイト:https://my-vision.co.jp/
フロンティア・マネジメント株式会社の会社概要と選考フロー・面接対策
フロンティア・マネジメント株式会社の会社概要
| 社名 | フロンティア・マネジメント株式会社 |
| 英文社名 | Frontier Management Inc. |
| 本社所在地 | 〒106-6241 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階 |
| 設立日 | 2007年1月4日 |
| 資本金 | 3億8,600万円 |
| 代表者 | 代表取締役 大西 正一郎、西田 明徳 |
| 従業員 | 約427名（グループ連結）2025年6月末現在 |
| 連結売上高 | 約92億6,500万円（2024年12月期） |
| 事業概要 | 経営コンサルティング事業 経営執行支援事業 M&Aアドバイザリー事業 事業再生支援事業 投資事業 |
フロンティア・マネジメントの最新中途採用選考フロー・面接回数
フロンティア・マネジメントの中途採用は産業再生機構出身者が創業した独立系経営支援ファームとして高い人気を誇り、選考倍率は約10〜15倍と厳しい競争となっています。選考プロセスと各段階の通過率は以下の通りです。
| 選考段階 | 所要期間 | 通過率 | 内容・特徴 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | 1〜2週間程度 | 約30〜40% | 職務経歴・志望動機重視 |
| Webテスト | – | – | 玉手箱形式（職種により実施） |
| 1次面接 | 30分〜1時間 | 30〜40% | 現場責任者による人物面接 |
| 2次面接 | 30分〜1時間 | 40〜50% | ディレクター・執行役員クラス面接 |
| 最終面接 | 15〜30分程度 | 50〜60% | 役員・代表クラス面接 |
元フロンティア・マネジメント社員、在籍4年、マネージャー職、男性
フロンティア・マネジメントの中途採用は経営支援業界において競争が厳しいものの、コンサル未経験者でも3〜4回程度の面接で選考が完結するケースが多く、比較的スピーディな選考プロセスとなっています。2024年から2025年にかけて積極的な組織拡大を実施しており、経営コンサルタントやM&Aアドバイザーを中心に採用を強化しています。面接回数は基本的に3回が一般的で、職種や部門によって若干異なりますが、最終面接まで約3〜4週間程度で進行します。ケース面接よりも実務経験と人物評価を重視する傾向があるのが特徴です。
フロンティア・マネジメントの志望動機作成方法
フロンティア・マネジメントの中途採用では、同社の独自性を理解した志望動機が求められます。志望動機は書類選考から最終面接まで一貫して問われる最重要項目です。
最新 志望動機の作成ポイントと対策
| 志望動機タイプ | 重要度 | 代表的な切り口 | 対策ポイント | 推奨準備期間 |
|---|---|---|---|---|
| ワンストップ型支援への共感 | 最重要 | 「戦略から実行まで一貫支援したい」 「クライアント企業の変革を最後まで見届けたい」 | 同社の事業特性を理解 他ファームとの違いを明確化 | 2週間 |
| 事業再生領域への関心 | 重要 | 「困難な企業課題に挑戦したい」 「産業再生機構の理念に共感」 | 実務経験との接続 具体的な関与イメージ | 1〜2週間 |
| M&A実務経験活用 | 重要 | 「M&A実行力をさらに深めたい」 「案件組成から実行までの経験を活かしたい」 | 過去案件の具体例 貢献可能性の提示 | 1〜2週間 |
| 経営執行支援への志向 | やや重要 | 「現場での実行支援に関与したい」 「経営陣の一員として課題解決したい」 | 実行支援の経験 ハンズオン志向の具体化 | 1週間 |
具体的な志望動機作成方法
- 同社独自の価値提案を理解する:フロンティア・マネジメントは戦略立案・M&Aアドバイザリー・事業再生・経営執行支援を統合したワンストップサービスが強みです。この独自性を志望動機の軸に据えることが重要です
- 過去の実務経験と結びつける:金融機関でのM&A経験、事業会社での再生業務、コンサルティング経験など、自身の経験が同社でどう活かせるかを具体的に示すことで説得力が増します
- 産業再生機構のDNAへの共感を示す:同社は産業再生機構出身者が創業しており、その理念や「自責」の精神を理解し、共感を示すことが高く評価されます
- 長期的なキャリアビジョンを描く:同社で何を実現したいのか、3〜5年後にどのような価値を提供したいのかを明確に語れるようにしておくことが大切です
- 他ファームとの比較検討の跡を示す:なぜ大手コンサルファームではなくフロンティア・マネジメントなのか、競合他社との違いを理解した上で選択した理由を示すことで志望度の高さを伝えられます
転職note編集部フロンティア・マネジメントの志望動機は、同社の独自性である「ワンストップ型経営支援」への深い理解と共感が重要です。
2025年現在、事業再生案件の増加に伴い、実行支援経験者や金融機関出身者の採用を強化しています。自身の経験がどのように同社の案件で活きるかを具体的に示すことが成功の鍵となります。
最終面接では「なぜ今フロンティア・マネジメントなのか」という問いに対して、キャリアの文脈と同社の事業戦略を結びつけて説明できる準備が不可欠です。単なる憧れではなく、戦略的な選択として志望動機を組み立てましょう。
フロンティア・マネジメントでキャリアを築くなら
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フロンティア・マネジメント株式会社の中途採用転職
書類選考突破のための志望動機作成術
フロンティア・マネジメント株式会社の中途採用転職
志望動機の評価基準
フロンティア・マネジメントの志望動機では、「なぜフロンティア・マネジメントなのか」と「ハンズオン型支援でどう貢献できるか」の明確化が最重要視されます。
すべての面接で「なぜフロンティア・マネジメントを選んだのか」は必ず質問されるため、以下のポイントを意識した志望動機の作成が重要です。
志望動機で高評価を得るポイント
- 転職を検討する理由の明確化：現職での課題や限界を具体的に説明
- フロンティア・マネジメント独自の価値：ハンズオン型支援、戦略から実行まで一気通貫
- 職種・部署の選択理由：自身の経験とのマッチング度を論理的に説明
- 中長期キャリアビジョン：フロンティア・マネジメントで実現したい将来像を具体化
【テンプレート付き】フロンティア・マネジメント合格者が使った志望動機の構成
フロンティア・マネジメントの中途採用選考で評価される志望動機で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のフロンティア・マネジメント社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だと事業再生やM&A実務経験など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
フロンティア・マネジメント特化型志望動機テンプレート
【構成①：転職理由の明確化】
私が転職を検討する理由は、現職（○○業界・△△職種）では実現できない「□□□」に挑戦したいためです。具体的には、◯◯プロジェクトにおいて××の課題を感じ、戦略立案だけでなく実行まで深く関与し、クライアントの経営改革を実現したいと考えました。
【構成②：なぜフロンティア・マネジメントなのか】
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、ハンズオン型支援により、クライアント企業の経営陣として実際の経営判断に参画し、戦略から実行まで一気通貫で関与できる点です。現職では××の限界を感じており、貴社の実践的なアプローチに魅力を感じています。
2つ目は、事業再生からM&A、経営改革支援まで、多様な経営課題に対して統合的なソリューションを提供できる独立系ファームとしての強みがある点です。
【構成③：職種・部署選択の論理性】
○○部門の△△職種を志望する理由は、私の××年間の◯◯業界での経験を最大限活かせると考えるためです。特に□□□の実務経験は、貴社のハンズオン型支援において即戦力として貢献できると確信しています。
【構成④：将来ビジョンと貢献意欲】
中長期的には、○○領域のスペシャリストとして、クライアント企業の経営改革を実行段階まで伴走できる経営プロフェッショナルを目指しています。貴社の実践的な支援環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
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フロンティア・マネジメントへの転職志望動機
経営コンサルティング・事業再生への志望動機の作り方と事例
フロンティア・マネジメントは独立系の経営支援ファームであり、戦略立案から実行まで一気通貫のハンズオン支援、事業再生とM&Aアドバイザリーを融合したソリューション提供、さらにはプロフェッショナルとしての経験や高い年収水準に魅力を感じて転職を考えている方は多くいらっしゃいます
前職での経験やキャリアに対する課題意識によって変わると思いますが、皆さんの参考になれば嬉しいです。
フロンティア・マネジメント｜経営コンサルティング・事業再生への転職志望動機
フロンティア・マネジメントへの転職志望動機１
事業会社からの志望動機
- 転職時年齢：29歳
- 最終学歴：東京大学 経済学部卒
- 前職：大手製造業 経営企画部
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（製造業・経営企画職）では実現できない「戦略立案から実行支援まで一気通貫で企業変革を推進する」ことに挑戦したいためです。具体的には、全社改革プロジェクトにおいて戦略策定を行いましたが、実行段階での課題解決に限界を感じ、よりハンズオン型のアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、戦略立案から実行支援まで一気通貫でサービス提供されており、現場に深く入り込むハンズオン型支援を実践されている点です。現職では戦略立案後の実装フェーズで現場との距離を感じており、貴社の経営執行支援やCxO派遣による包括的な企業変革支援に魅力を感じています。
2つ目は、独立系ファームとして柔軟かつ迅速な意思決定が可能で、経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生を統合したソリューション提供ができる環境がある点です。
経営コンサルティング部門を志望する理由は、私の7年間の製造業での経験と経営企画の知見を最大限活かせると考えるためです。特に事業戦略立案・組織改革・業務改善の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、企業再生と成長戦略領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性と実行力のある環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
フロンティア・マネジメントへの転職志望動機２
戦略系ファームからの志望動機
- 転職時年齢：32歳
- 最終学歴：慶應義塾大学 経済学部卒
- 前職：外資系戦略コンサルティングファーム
- 新卒：総合商社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（戦略コンサルティング・マネージャー職）では実現できない「戦略立案から実装までを見届ける実行支援」に挑戦したいためです。具体的には、製造業の成長戦略策定プロジェクトにおいて、優れた戦略を立案しても実行段階で他社に引き渡すことで成果の実現に課題を感じ、よりハンズオン型のアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、戦略立案から実行支援まで一気通貫でサービス提供されており、常駐型のハンズオン支援を実践されている点です。現職では戦略立案に特化していましたが、経営執行支援やボディオン支援による実装までを見据えた包括的な企業変革支援に魅力を感じています。
2つ目は、独立系ファームとして、M&Aアドバイザリーと事業再生を融合したソリューション提供により、戦略が確実に実行される環境がある点です。
経営コンサルティング部門のマネージャー職を志望する理由は、私の8年間の戦略コンサルティング経験とチームマネジメント経験を最大限活かせると考えるためです。特に戦略立案・プロジェクトマネジメント・クライアント関係構築の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、戦略実装と経営執行支援領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性と実行力のある環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
フロンティア・マネジメントへの転職志望動機３
金融機関からの志望動機
- 転職時年齢：27歳
- 最終学歴：早稲田大学 政治経済学部卒
- 前職：大手銀行 法人営業部
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（銀行・法人営業職）では実現できない「企業の本質的な経営課題解決と再生支援」に挑戦したいためです。具体的には、中堅企業への融資提案プロジェクトにおいて、資金提供だけでなく経営改善の実行支援が必要と感じ、より専門的なアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、事業再生支援において戦略策定から実行支援まで一気通貫でサービス提供されており、ハンズオン型経営改革支援を実践されている点です。現職では資金支援が中心でしたが、経営課題の本質的な解決と実行までを見据えた包括的な企業変革支援に魅力を感じています。
2つ目は、独立系ファームとして金融機関との強固なネットワークを活かし、M&Aアドバイザリーと事業再生を融合したソリューション提供ができる環境がある点です。
事業再生部門のコンサルタント職を志望する理由は、私の5年間の銀行での経験と財務分析・企業評価の知見を最大限活かせると考えるためです。特に法人営業・財務デューデリジェンス・金融機関との折衝の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、事業再生と経営改革領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性と実行力のある環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
フロンティア・マネジメントでキャリアを築くなら
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転職者の7割がコンサル業界未経験からフロンティア・マネジメントへの転職成功者で、平均122万円の年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、フロンティア・マネジメントが重視する「結果にこだわる実務力」としてのキャリアパスを全力でサポートします。
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志望動機が上手く作れない時のコツ
フロンティア・マネジメントの転職志望動機
フロンティア・マネジメントへの志望動機が上手く作れない時は次の3つを試してみてください。
- 友人や知人のフロンティア・マネジメント社員にファームの特徴や良いところを聞く
- 友人や知人がいない場合は、ココナラやビザスクなどで有料インタビューを聞く
- 転職エージェントに相談する
「フロンティア・マネジメントの社員の方から聞いた同社の良いところ」が、大筋として事実から外れることはないですし、面接官も全否定がしづらいです。
「フロンティア・マネジメントの方に聞いた〇〇を魅力的に感じており、その方に聞いた□□のようなプロジェクトで私の経験が活かせると思っている」という話であれば、一定の事実には基づいており、明確で否定しづらい情報源なので面接で不必要な質問を受ける心配が無くなるでしょう。
最後に転職エージェントに相談するですが、これは次の2点でとても重要なステップです。
- 志望動機を作るために他ファームと比較する視点を得ること
- 皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックすること
まず1つ目の「他ファームと比較する視点を得ること」はフロンティア・マネジメント社員は、同社のことは知っていますが、他ファームとの比較は多くを知らない場合が多いです。逆に転職エージェントは第三者として複数のファームと付き合いがある為、比較して各ファームの特徴を理解しています。
この比較視点を持つには転職エージェントに相談することがとても大切です。
続いて皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックするのも社員ではなく、転職支援をしている転職エージェントでないとできないことです。
他の選考通過者の志望動機や企業側の採用ニーズを知っている転職エージェントだからこそ、企業側の採用ニーズや過去の選考通過者の実績をもとに皆さんの志望動機に納得感があるか？分かりやすいか？をチェックしてくれます。
コンサルタントへの中途採用転職対策
フロンティア・マネジメントへの中途転職を相談すべき転職エージェント
2025年現在、多くの企業が直面している課題は「事業ポートフォリオの再構築」「M&Aを活用した成長戦略」「DXによる生産性改善」など、経営の根幹に関わる複雑な課題となっています。
これらの課題に対して、フロンティア・マネジメントでは次のような支援を強化しています。
最新のクライアント支援領域（2024-2025年）
- ハンズオン型事業再生:常駐による実行支援まで伴走
- M&Aアドバイザリー:戦略策定から実行・PMIまで一気通貫
- DX実現支援:デジタル化による業務プロセス改革
- 事業承継コンサル:後継者問題への多角的アプローチ
- 危機管理PMO:不祥事・事故対応の統括支援
- 金融機関連携:資金調達・債務再編スキーム構築
これらの最新ニーズに対応するため、フロンティア・マネジメントでは従来の財務・会計専門性に加えて、事業再生・M&A・デジタル変革の実行力を併せ持つ人材を積極的に採用・育成しています。
もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
フロンティア・マネジメントへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、フロンティア・マネジメントへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界転職支援実績No.1の特化型エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、フロンティア・マネジメントの「スピード成長」と「多様な専門家の融合」を軸にしたキャリア形成や、経営コンサル・再生支援・M&Aアドバイザリーという独自の3事業体制でのプロフェッショナル成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
フロンティア・マネジメントが重視する「企業価値向上への結果コミット×実行支援×多様な専門性の融合」という独自の価値提供や、経営の最前線で戦う実務プロフェッショナルとしてのキャリア形成について熟知しており、平均122万円の年収アップ実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるフロンティア・マネジメント特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
フロンティア・マネジメントでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- フロンティア・マネジメントの働き方や多様な専門家が集う企業文化について詳しく聞きたい
- 未経験からフロンティア・マネジメントの経営コンサルタント・再生スペシャリストとしてのキャリアを相談したい
- FMIに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のスピード成長実例を知りたい
- フロンティア・マネジメントの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- フロンティア・マネジメントへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、フロンティア・マネジメントをはじめとする独立系コンサルティングファームや経営再生・M&Aアドバイザリー業界への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
フロンティア・マネジメントへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「企業再生」「M&Aアドバイザリー」「企業価値向上への結果へのこだわり」や、ハンズオン型支援のプロフェッショナルとしてのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、フロンティア・マネジメント内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「多様な専門家が1つの会社で融合する」独自スタイルでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたフロンティア・マネジメントの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
フロンティア・マネジメントでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- フロンティア・マネジメントの年収や働き方、再生支援・M&Aスペシャリストとしてのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- フロンティア・マネジメントをはじめ独立系ファーム・再生支援・M&Aアドバイザリー業界でのキャリアを相談したい
- 過去にフロンティア・マネジメントに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- フロンティア・マネジメントに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチは即戦力人材と企業を直接つなぐダイレクトリクルーティングサイトです。
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接マッチングします。登録すると企業やヘッドハンターから直接連絡が届きます。
興味ある求人なら、その企業やヘッドハンターと直接面談する流れです。
フロンティア・マネジメントをはじめ多くのコンサルティングファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が強みとする「経営コンサルティング・再生支援・M&Aアドバイザリー」や「多様な専門家が集う環境」での働き方について直接応募して採用担当者から話を聞くことができます。
最近は、フロンティア・マネジメントをはじめとする様々なコンサルティングファームやアドバイザリーファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。(最近、トップクラスのコンサルティング・M&A求人の掲載を見つけて驚きましたw)
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、フロンティア・マネジメントなどのコンサルティングファーム・金融・事業会社各社も求人掲載しています。
- フロンティア・マネジメント・コンサルティングファームから直接話を聞いてみたい
- フロンティア・マネジメント・コンサルティング業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なフロンティア・マネジメント等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。フロンティア・マネジメントからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも“併用”した方が良いと思います。
まとめ:フロンティア・マネジメントへの中途入社志望動機と作り方
フロンティア・マネジメントへの中途入社に向けた志望動機は、前職の経験と同社で応募する部門や職位によって変わります。
多くの場合、事業会社やコンサルティングファームで経験を積むなかで、戦略立案にとどまらず実行支援まで担いたい、ハンズオン型で経営の現場に深く関わりたいという思いから転職する方が多いようです。
そのうえで、事業再生やM&Aアドバイザリー、経営執行支援など同社の多様な専門性のなかで、自分が目指す姿にもっとも近づきやすく、前職の経験を活かしてクライアントに貢献しやすい部署や職種を選び、志望動機を作られている方が多いです。
志望動機作成のポイント
- 友人や知人でフロンティア・マネジメントで働いた経験がある方に、直接話を聞くこと
- 他ファームも同様に情報収集を行い、自分なりに同社の特徴(ハンズオン型の実行支援、投資事業との連携、日本企業への深い理解)を言語化し、その特徴が自分の目指すキャリアに近づくために必要であることを伝える
- 「自分が目指す姿に近づきやすい」という自分のメリットだけでなく、事業再生やM&A、ファイナンスなど自分の専門性や実績を活かせる場でもあることをきちんと伝えること
- 転職エージェント等、第三者目線で確認してもらい想定問答を含めて、納得感があるかを面接の前にあらかじめ確認してもらうこと
こうした準備がフロンティア・マネジメントへの転職にむけた選考を通過する志望動機づくりにおいて重要になります。
ぜひ自分目線だけで志望動機を作るのではなく、様々な情報収集をして、志望動機を作り、転職エージェントにも確認してもらって推敲するようにしてくださいね！
皆さんの転職活動のお役に立てれば嬉しいです。
