こんにちは、転職note 編集部です。
今回はグローバルで36万5千人規模の社員が所属するEYストラテジー・アンド・トランザクション(Strategy & Transaction)への転職の流れと実際の中途採用で入社された方が選考面接で説明した志望動機を御紹介します。
Strategy & Transaction(EYパルテノン含む)は、M&Aアドバイザリーから戦略策定、PMI実行まで一気通貫のサービスを提供する世界最大級のトランザクションアドバイザリーファームです。
Strategy & Transactionは戦略チーム(EY-Parthenon)とトランザクション実行チーム、各業界専門チームで面接の傾向が異なる為、事前に選考を受ける組織や職種にあわせた対策が必要です。
十分な対策ができるように、Strategy & Transactionへの中途転職を考えている方に向けて中途採用の選考プロセスと聞かれた面接内容を実際に転職した方の転職体験談と面接を務めた方のインタビューをもとに纏めました。
全体の流れと通過ポイントをお伝えすることで、皆さんの転職活動も十分に準備ができ、お役に立てればと思います。
EY-Parthenonへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談!
EY-Parthenonは、EYの戦略コンサルティング部門として、戦略立案から実行まで一貫した支援を提供する世界有数のファームです。AI主導テクノロジーと投資家マインドセットを組み合わせ、実現可能な価値を創造することで知られています。
同社では現在、複雑化するビジネス課題に立ち向かい、CEOや取締役を戦略実行まで導くプロフェッショナルを求めており、EYの幅広いサービスネットワークと世界150カ国・地域25,000人超のネットワークを活かした、成果重視の戦略コンサルティングが実践されています。
企業・成長戦略、トランザクション戦略、リストラクチャリング戦略の各領域で、測定可能で持続可能な結果をもたらす実用的ソリューションに取り組める環境のもと、深い業界専門知識と先見的視点を磨き、グローバル規模で長期的価値創出に貢献しながら、変革を実現するリーダーへと成長し、無限のキャリアの可能性が開かれています。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元コンサル業界経験者を含むエグゼクティブコンサルタントが、あなたのEY-Parthenonへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界随一の支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からEY-Parthenonへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収UP額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミ★4.8の高評価を獲得しています。EY-Parthenon特有の「戦略の実現」アプローチや「EYエコシステムとの統合サービス」から、同社が求める投資家マインドセットと実行重視の姿勢を持つ変革リーダーとしての資質まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
EY-Parthenonでキャリアを考えているけど「業界未経験でもグローバルプロジェクトに参加できる?」「戦略から実行まで伴走する働き方の実態は?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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Strategy&Transaction（EYパルテノン）の会社概要と選考フロー・面接対策
Strategy&Transaction（EYパルテノン）の会社概要
| 社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
| 英文社名 | EY Strategy and Consulting Co., Ltd. |
| 本社所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 |
| 設立日 | 2020年10月（EYSCとして統合） EY-Parthenonは2010年より |
| 資本金 | 4億5千万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 近藤 聡 |
| 従業員 | 約4,075名（2025年3月1日現在） グローバル約1,155名（2025年6月現在） |
| 連結売上高 | 約6兆2,000億円（2024年度） |
| 事業概要 | EY-Parthenon戦略コンサルティング M&Aアドバイザリー FA（ファイナンシャルアドバイザリー） DD（デューデリジェンス） PMI（統合実行支援） |
Strategy&Transactionの最新中途採用選考フロー・面接回数
Strategy&Transaction（EYパルテノン）の中途採用はM&A戦略とトランザクション支援のグローバルリーダーとして高い人気を誇り、選考倍率は約25倍と非常に競争的です。選考プロセスと各段階の通過率は以下の通りです。
| 選考段階 | 所要期間 | 通過率 | 内容・特徴 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | 1週間程度 | 約40% | M&A・戦略経験重視 |
| Webテスト | – | 70～80% | TG-WEBまたは玉手箱 |
| 1次面接 | 1時間程度 | 35～45% | ケース面接＋人物面接 |
| 2次面接 | 1時間程度 | 20～30% | マネージャークラス面接 |
| 最終面接 | 45分程度 | 40～50% | パートナー・MDクラス面接 |
元Strategy&Transaction社員、在籍5年、マネージャー職、男性
Strategy&TransactionはEYのM&A・戦略トランザクション部門として、2025年にかけて積極採用を展開しており、特にPMI経験者やESG DD対応可能な人材を重視しています。面接回数は基本的に2～3回で、M&Aに特化したケース面接が必ず実施されます。最大の特徴は、EY-Parthenonとの連携によるグローバル案件対応力とAI技術を活用したトランザクション支援で、2024年度はM&A案件数が前年比25%増加し、選考競争も激化しています。
Strategy&Transactionのケース面接対策方法
Strategy&Transactionの中途採用では職種に関わらずM&A・トランザクションに特化したケース面接が実施されます。ケース面接は論理的思考力とM&A実務への理解度を評価する最重要な選考ステップです。
最新 ケース面接の出題傾向と対策
| ケース種類 | 出題頻度 | 代表的な問題例 | 対策ポイント | 推奨対策期間 |
|---|---|---|---|---|
| M&A戦略 | 35% | 「A社のM&A戦略を立案せよ」 「買収候補企業の選定基準は？」 | FA業務の理解 シナジー効果算定 | 2～3ヶ月 |
| DD分析 | 25% | 「買収DDでチェックすべき項目は？」 「ESG DDの進め方は？」 | DD実務知識 リスク評価手法 | 1～2ヶ月 |
| PMI課題 | 20% | 「買収後100日プランを策定せよ」 「統合リスクへの対応策は？」 | PMI成功要因 Day1計画立案 | 2～3ヶ月 |
| 企業価値評価 | 15% | 「企業価値の算定方法は？」 「DCF法での評価を実施せよ」 | バリュエーション手法 財務モデル構築 | 1～2ヶ月 |
| カーブアウト | 5% | 「事業売却の最適手法は？」 「分離後の収益構造を分析せよ」 | 売却実務の理解 スタンドアローン評価 | 1～2ヶ月 |
具体的なケース面接対策方法
- M&Aフレームワークの習得：FA業務、DD、PMI、カーブアウトなどM&A実務の各フェーズにおけるフレームワークを体系的に学習し、様々なトランザクション案件に応用できるようにする
- 財務分析力の向上：企業価値評価の手法（DCF法、マルチプル法等）を理解し、バリュエーションの実践的な計算とロジック説明ができるようにする
- トランザクション思考の練習：M&A案件において買い手・売り手双方の視点から戦略を分析し、シナジー効果やリスクを定量的に評価するプロセスを繰り返し練習する
- 業界知識の蓄積：TMT・ヘルスケア・金融など重点業界のM&A動向を把握し、実際の案件事例を研究してトランザクションパターンを理解する
- 模擬面接の実施：実際のM&Aケース面接と同様の環境で練習を行い、限られた時間内でトランザクション戦略を論理的に提示する能力を向上させる
転職note編集部Strategy&Transactionのケース面接はM&A実務への深い理解と財務分析力を重視します。
2025年現在、特にESG DDやAI活用によるトランザクション効率化に関するケース問題が増加傾向にあります。EY.ai14などの最新技術トレンドを把握し、M&A課題と技術解決策を結び付けて考える力が重要です。
面接官との対話を通じてM&A戦略の妥当性を検証し、買い手・売り手双方の視点から柔軟に思考を調整する姿勢も高く評価されます。Building a better working worldというEYの理念に沿った、企業価値創造を重視した提案が成功の鍵となります。
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EYの戦略コンサルティング部門として、AI主導テクノロジーと投資家マインドセットを融合し、実現可能な価値を創出するEYパルテノンへの転職で、戦略立案から実行まで一貫して支援するプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
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Strategy＆Transaction(EYパルテノン)の中途採用転職
書類選考突破のための志望動機作成術
Strategy＆Transaction(EYパルテノン)の中途採用転職
志望動機の評価基準
Strategy＆Transaction(EYパルテノン)の志望動機では、「なぜStrategy＆Transactionなのか」と「戦略とM&Aを融合した価値提供への理解」の明確化が最重要視されます。
すべての面接で「なぜStrategy＆Transaction(EYパルテノン)を選んだのか」は必ず質問されるため、以下のポイントを意識した志望動機の作成が重要です。
志望動機で高評価を得るポイント
- 転職を検討する理由の明確化:現職での課題や限界を具体的に説明
- Strategy＆Transaction独自の価値:EY-Parthenonとの連携による戦略策定からM&A実行まで一気通貫
- 職種・部署の選択理由:M&AアドバイザリーとPMI経験とのマッチング度を論理的に説明
- 中長期キャリアビジョン:Strategy＆Transactionで実現したいM&A領域での将来像を具体化
【テンプレート付き】Strategy＆Transaction合格者が使った志望動機の構成
Strategy＆Transaction(EYパルテノン)の中途採用選考で評価される志望動機で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のStrategy＆Transaction社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ!と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします(例えば、昨今だとAI・ESG関連の実績など)。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
Strategy＆Transaction特化型志望動機テンプレート
【構成①:転職理由の明確化】
私が転職を検討する理由は、現職(○○業界・△△職種)では実現できない「□□□」に挑戦したいためです。具体的には、◯◯プロジェクトにおいて××の課題を感じ、M&A戦略の立案から実行、PMIまでを一貫して支援できる環境でクライアントの企業価値向上に貢献したいと考えました。
【構成②:なぜStrategy＆Transactionなのか】
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、EY-Parthenonとの緊密な連携により、戦略コンサルティングとM&Aアドバイザリーを融合したサービスを提供されている点です。現職では××の限界を感じており、貴社の経営戦略レベルからM&A戦略を設計できる一気通貫のアプローチに魅力を感じています。
2つ目は、年間150件以上のM&A案件を手掛けるBig4屈指の実績と、Asia East地域を含むグローバルネットワークです。
【構成③:職種・部署選択の論理性】
M&Aアドバイザリーの○○職種を志望する理由は、私の××年間の◯◯業界でのM&A経験を最大限活かせると考えるためです。特に□□□の知見は、貴社のクライアント支援において、FAからDD、PMIまでの包括的なM&Aサポートで即戦力として貢献できると確信しています。
【構成④:将来ビジョンと貢献意欲】
中長期的には、○○領域のM&Aスペシャリストとして、クライアントの成長戦略を実現するM&A案件を主導したいと考えています。貴社の戦略とトランザクションを融合した高度な専門性と実行力のある環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
EY-Parthenonでキャリアを築くなら
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EYの戦略コンサルティング部門として、AI主導テクノロジーと投資家マインドセットを融合し、実現可能な価値を創出するEYパルテノンへの転職で、戦略立案から実行まで一貫して支援するプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
EY-Parthenonへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が追求する「測定可能で持続可能な成果をもたらす実用的なソリューション」を担うキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とEY-Parthenon特有の投資家マインドセット文化に対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでもCEOや経営層を導く戦略コンサルタントとして同社のグローバル組織に参加することが可能です。
実現可能な戦略で長期的価値を創造する最前線で理想のキャリアを実現したい方は、ぜひMyVisionでEY-Parthenonへの転職を実現してください。
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Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職志望動機
ストラテジー&トランザクションへの志望動機の作り方と事例
Strategy＆Transaction（EYパルテノン）はEYグループの戦略コンサルティングとM&A支援を統合した部門であり、戦略からトランザクションまでのエンドツーエンドサービス、グローバルなトランザクション実績、会計・財務の専門性を活かした信頼性の高い支援に魅力を感じて転職を考えている方は多くいらっしゃいます
前職での経験やキャリアに対する課題意識によって変わると思いますが、皆さんの参考になれば嬉しいです。
Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職志望動機
Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職志望動機１
事業会社からの志望動機
- 転職時年齢：29歳
- 最終学歴：東京大学 経済学部卒
- 前職：大手製造業 経営企画部
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（製造業・経営企画職）では実現できない「M&A戦略の立案から実行支援まで一貫した企業変革支援」に挑戦したいためです。具体的には、海外企業のM&A検討プロジェクトにおいて財務デューデリジェンスとバリュエーションの専門性不足により限界を感じ、より専門的なアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、EY-Parthenonとの連携によるエンドツーエンドのサービス提供力です。戦略コンサルティングとM&Aアドバイザリーが密接に連携することで、戦略立案から財務DD・バリュエーション、PMIまで一貫した支援が可能な点に魅力を感じています。
2つ目は、Big4の会計・財務の専門性を基盤とした信頼性の高いトランザクション支援体制がある点です。EY150カ国以上のグローバルネットワークを活かしたクロスボーダーM&A支援に携わることができます。
Strategy＆Transaction部門のコンサルタント職を志望する理由は、私の7年間の製造業での経験と財務分析の知見を最大限活かせると考えるためです。特に製造業のM&A戦略と財務分析の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、M&A・トランザクション領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性とグローバルなトランザクション実績を活かせる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職志望動機２
戦略系ファームからの志望動機
- 転職時年齢：32歳
- 最終学歴：慶應義塾大学 経済学部卒
- 前職：外資系戦略コンサルティングファーム
- 新卒：総合商社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（戦略コンサルティング・プリンシパル職）では実現できない「戦略立案からM&A実行までの一気通貫支援」に挑戦したいためです。具体的には、製造業のポートフォリオ戦略策定プロジェクトにおいて、優れた戦略を立案してもM&A実行段階で他社に引き渡すことで戦略の実効性に課題を感じ、より包括的なアプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、2025年7月のEY-Parthenon再編により、戦略とトランザクションが統合され、戦略策定からM&A実行まで一気通貫でサービス提供されている点です。現職では戦略立案に特化していましたが、FA・財務DD・バリュエーション・PMIまでを見据えた戦略設計ができる貴社のアプローチに魅力を感じています。
2つ目は、Big4の会計・財務の専門性を基盤とした信頼性の高いトランザクション支援体制がある点です。EYグローバルの150カ国以上のネットワークを活かしたクロスボーダーM&A支援に携わることができます。
Strategy＆Transaction部門のシニアマネージャー職を志望する理由は、私の8年間の戦略コンサルティング経験とチームマネジメント経験を最大限活かせると考えるためです。特に戦略立案・M&A戦略・クライアント関係構築の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、戦略とトランザクション融合領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性とグローバルなトランザクション実績を活かせる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職志望動機３
ITコンサルティングファームからの志望動機
- 転職時年齢：27歳
- 最終学歴：早稲田大学 政治経済学部卒
- 前職：大手ITコンサルティングファーム
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（ITコンサルティング・シニアコンサルタント職）では実現できない「M&A戦略レベルからのトランザクション支援」に挑戦したいためです。具体的には、小売業界のPMI支援プロジェクトにおいて、IT統合が先行して財務・事業統合戦略との整合性に課題を感じ、より上流からの戦略的アプローチでクライアントの課題解決に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、EY-Parthenonとの連携によるエンドツーエンドのサービス提供力です。M&A戦略の策定からFA・財務DD・バリュエーション、PMIまで一気通貫でサービス提供されており、現職ではIT導入が中心でしたが、ビジネス戦略とトランザクションを統合した包括的な企業変革支援に魅力を感じています。
2つ目は、Big4の会計・財務の専門性を基盤とした信頼性の高いトランザクション支援体制がある点です。EYグローバルの150カ国以上のネットワークを活かしたクロスボーダーM&A支援に携わることができます。
Strategy＆Transaction部門のコンサルタント職を志望する理由は、私の5年間のITコンサルティング経験とPMI支援の知見を最大限活かせると考えるためです。特にPMI・IT統合・業務改革の知見は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、M&A・トランザクション領域のスペシャリストとして、クライアントの根本的な課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高い専門性とグローバルなトランザクション実績を活かせる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
EY-Parthenonでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!
EYの戦略コンサルティング部門として、AI主導テクノロジーと投資家マインドセットを融合し、実現可能な価値を創出するEYパルテノンへの転職で、戦略立案から実行まで一貫して支援するプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
EY-Parthenonへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が追求する「測定可能で持続可能な成果をもたらす実用的なソリューション」を担うキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とEY-Parthenon特有の投資家マインドセット文化に対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでもCEOや経営層を導く戦略コンサルタントとして同社のグローバル組織に参加することが可能です。
実現可能な戦略で長期的価値を創造する最前線で理想のキャリアを実現したい方は、ぜひMyVisionでEY-Parthenonへの転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
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志望動機が上手く作れない時のコツ
Strategy＆Transaction(EYパルテノン)の転職志望動機
Strategy＆Transaction(EYパルテノン)への志望動機が上手く作れない時は次の3つを試してみてください。
- 友人や知人のStrategy＆Transaction(EYパルテノン)社員にファームの特徴や良いところを聞く
- 友人や知人がいない場合は、ココナラやビザスクなどで有料インタビューを聞く
- 転職エージェントに相談する
「Strategy＆Transaction(EYパルテノン)の社員の方から聞いた良いところ」が、大筋として事実から外れることはないですし、面接官も全否定がしづらいです。
「Strategy＆Transaction(EYパルテノン)の方に聞いた戦略立案からM&A、PMIまで一気通貫で支援できる体制を魅力的に感じており、その方に聞いたクロスボーダーM&A案件のようなプロジェクトで私の財務モデリング経験が活かせると思っている」という話であれば、一定の事実には基づいており、明確で否定しづらい情報源なので面接で不必要な質問を受ける心配が無くなるでしょう。
最後に転職エージェントに相談するですが、これは次の2点でとても重要なステップです。
- 志望動機を作るために他のBig4系FASやPEファームと比較する視点を得ること
- 皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックすること
まず1つ目の「他のBig4系FASやPEファームと比較する視点を得ること」はStrategy＆Transaction(EYパルテノン)社員は、自社のことは知っていますが、他ファームとの比較は多くを知らない場合が多いです。逆に転職エージェントは第三者として複数のファームと付き合いがある為、比較して各ファームの特徴を理解しています。
この比較視点を持つには転職エージェントに相談することがとても大切です。
続いて皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックするのも社員ではなく、転職支援をしている転職エージェントでないとできないことです。
他の選考通過者の志望動機や企業側の採用ニーズを知っている転職エージェントだからこそ、企業側の採用ニーズや過去の選考通過者の実績をもとに皆さんの志望動機に納得感があるか？分かりやすいか？をチェックしてくれます。
コンサルタントへの中途採用転職対策
EYパルテノンへの中途採用への転職を相談すべき転職エージェント
2025年現在、多くの企業が直面している課題は「M&A戦略の高度化」「トランザクション後の価値創造」「クロスボーダー案件への対応」など、より戦略的で複雑な経営課題となっています。
これらの課題に対して、Strategy&Transaction（EYパルテノン）では次のような支援を強化しています。
最新のクライアント支援領域（2024-2025年）
- M&A戦略立案～実行支援：買収から統合まで一気通貫
- PMI支援：買収後の組織統合・シナジー創出
- カーブアウト支援：事業売却・分離独立の実行
- 企業価値向上：ポートフォリオ最適化・事業再生
- グローバルディール支援：クロスボーダーM&A対応
- アクティビスト対応：株主提案への戦略的対応準備
これらの最新ニーズに対応するため、Strategy&Transactionでは従来の戦略立案に加えて、M&A実行・PMI・コーポレートファイナンス領域の専門人材を積極的に採用・育成しています。
もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
EY-Parthenonへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、EY-Parthenonへの転職支援で豊富な実績を誇る、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、EYの戦略コンサルティングとトランザクション領域を担うEY-Parthenonの哲学や、AI主導テクノロジーと投資家マインドセットで複雑な経営課題を解決する実践的アプローチについて深く理解しており、心からオススメする転職エージェントです。
EY-Parthenonが大切にする「戦略と実行の融合」「測定可能で持続可能な成果」、CEOや取締役を支える姿勢や、企業・成長戦略からトランザクション、リストラクチャリングまでの包括的ソリューションについて詳しく把握しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なネットワークを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるEY-Parthenon特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを実現しています。
EY-Parthenonでのキャリアを本気で考えている方には、最も信頼できる転職エージェントです。
- EY-Parthenonの戦略実現アプローチや先進的テクノロジーツールについて詳しく知りたい
- 未経験からEY-Parthenonのプロフェッショナルとして戦略コンサルタントへの道筋を相談したい
- EY-Parthenonに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後の成長を聞きたい
- EY-Parthenonの選考プロセスに沿った職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- EY-Parthenonへの転職で年収アップとグローバル水準の戦略コンサルタントとしてのキャリア実現をしたい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、EY-Parthenonをはじめとする戦略系ファームやグローバル総合系コンサルティングファーム、M&Aトランザクション領域への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
EY-Parthenonへの転職支援実績は創業から20年間で多数の現役コンサルタント支援があり、同社が掲げる「戦略の策定から実行まで」の実現や、EYの幅広いサービスネットワークと連携した統合的アプローチ、AI主導テクノロジーと投資家マインドセットを活かした戦略支援についても豊富な知見を持っています。
その為、EY-Parthenon内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「変革を起こす戦略の設計から実行まで伴走する」文化や、企業戦略・トランザクション戦略・ターンアラウンド戦略など先進的な領域についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやディレクタークラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたEY-Parthenonの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
EY-Parthenonでのキャリアを考えている方には、今すぐ相談すべき転職エージェントだと断言できます。
- EY-Parthenonの年収や働き方、EYエコシステムとの協働プロジェクトを気軽に聞いてみたい
- EY-Parthenonをはじめ戦略ファーム・トランザクション・リストラクチャリング領域でのキャリアを相談したい
- 過去にEY-Parthenonに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- EY-Parthenonに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても今すぐアクシスコンサルティングに相談してください。
EY-Parthenonと直接つながる
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチなら、EY-Parthenonの採用担当者と直接対話できることをご存じですか?
ビズリーチはダイレクトリクルーティングの先駆者として、即戦力人材と企業を直接結びつけます。登録すれば、EYの戦略コンサルティング部門であるEY-Parthenonや業界特化ヘッドハンターから直接スカウトが届きます。
興味深いオファーが届いたら、採用担当者やヘッドハンターとオンラインで直接面談できます。
EY-Parthenonは、AI主導テクノロジーと投資家マインドセットを掛け合わせ、戦略立案から実行まで伴走する変革のカタリストです。世界150カ国・地域に25,000人超のプロフェッショナルを擁し、企業戦略・成長戦略、トランザクション戦略、ターンアラウンド・リストラクチャリング戦略に横断的に取り組みます。ビズリーチでは同社が求める戦略コンサルタントとして、CEOや取締役の意思決定を支援し、長期的価値を創出する人材について、採用担当から直接詳しく聞けるチャンスがあります。
今、EY-Parthenonを含む世界トップクラスのコンサルティングファームが本気でビズリーチを活用しており、求職者から直接応募できる環境が充実しています。(戦略から実行まで、最先端の方法論とテクノロジーで支援！)
企業は従来の人材紹介より効率的なビズリーチの仕組みを重視しており、EY-Parthenonなど戦略コンサルティングファームだけでなく、EY グループ企業、グローバル成長企業も積極的に求人掲載しています。
- EY-Parthenonの採用担当と直接話したい
- 戦略コンサル転職に強い一流ヘッドハンターと出会いたい
- 本気で採用するEY-Parthenonから最新情報を得たい
こう考える方こそ今すぐビズリーチに登録すべきです。採用担当者からの直接情報に勝る情報源はありません。このチャンスを掴むため、まずビズリーチに登録してください。
＊選考対策には業界特化の転職エージェントとの“併用”も強くお勧めします
EYパルテノンへの中途志望動機まとめ
EYStrategy & Transactionへの中途入社志望動機と作り方
Strategy & Transaction（EYパルテノン）への中途入社に向けた志望動機は、前職の経験と応募する部門や職位によって変わります。
多くの場合、事業会社やSIerなどで経験を積むなかで、より上流の戦略策定やM&Aプロジェクトに携わりたい、実行可能な成長戦略の立案スキルを身に着けたいという思いから転職する方が多いようです。
そのうえで、自分が目指す姿にもっとも近づきやすく、更に前職のM&Aやファイナンス、事業戦略の経験を活かしてクライアントに貢献しやすい部署や職種を選び、志望動機を作られている方が多いです。
志望動機作成のポイント
- 友人や知人でStrategy & Transaction（EYパルテノン）で働いた経験がある方に、直接話を聞くこと
- 他のBig4戦略部門や戦略ファームも同様に情報収集を行い、自分なりにStrategy & Transactionの特徴（M&A戦略とPMI、グローバルネットワークの強み）を言語化し、その特徴が自分の目指すキャリアに近づくために必要であることを伝える
- 「自分が目指す姿に近づきやすい」という自分のメリットだけでなく、自分のM&Aやデューデリジェンス、事業再編の経験を活かせる場でもあることをきちんと伝えること
- 転職エージェント等、第三者目線で確認してもらい想定問答を含めて、納得感があるかを面接の前にあらかじめ確認してもらうこと
こうした準備がStrategy & Transaction（EYパルテノン）への転職にむけた選考を通過する志望動機づくりにおいて重要になります。
ぜひ自分目線だけで志望動機を作るのではなく、様々な情報収集をして、志望動機を作り、転職エージェントにも確認してもらって推敲するようにしてくださいね！
皆さんの転職活動のお役に立てれば嬉しいです。
