こんにちは。転職note編集部です。
丸紅100%出資のDXコンサルティングファームであるドルビックスコンサルティング株式会社への転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
ドルビックスコンサルティングは総合商社の丸紅が2021年に設立したDX特化型コンサルティングファームとして注目を集めており、大手総合商社のネットワークとベンチャーコンサルの成長機会を兼ね備えた、転職市場で高い人気を誇る企業です。
しかし、適切な準備と戦略があれば、中途採用での転職は決して不可能ではありません。実際に、大手コンサルティングファームから転職した方や、事業会社の企画職から第二新卒枠を活用して転職成功した方など、多様なバックグラウンドからの転職事例が存在します。
本記事では、ドルビックスコンサルティングの公式採用情報、現役社員・転職成功者へのインタビュー、OpenWorkやOpenMoneyの口コミデータなど、信頼性の高い情報源を基に、ドルビックスコンサルティングへの中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- ドルビックスコンサルティングの中途採用選考フローと対策方法
- ドルビックスコンサルティングの面接で実際に聞かれる質問と模範回答
- ドルビックスコンサルティングの年収体系と労働環境の実態
- ドルビックスコンサルティングへの転職を成功させる具体的戦略
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
ドルビックスコンサルティングへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談!
ドルビックスコンサルティングは、丸紅グループの事業資産と戦略・デジタルコンサルの知見を融合し、「戦略策定から実行・運用改善まで一気通貫」で企業のDXを推進する総合商社発のコンサルティングファームです。
同社では現在、総合商社の多様な事業領域でDXを実践した知見を活かし積極的に中途採用を展開しており、「顧客との共創・伴走」により、構想策定だけでなく事業化まで関与できる環境を整備しています。戦略とテクノロジーの両輪と丸紅の事業資産を組み合わせることで、自分らしいキャリアパスを構築できる点がドルビックスコンサルティングの大きな魅力です。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのドルビックスコンサルティングへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界No.1の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からドルビックスコンサルティングへの転職を成功させています。
さらに平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミで★4.8の高評価を獲得しています。ドルビックスコンサルティング特有の「一気通貫支援」や「総合商社の事業資産活用」でのスキル習得から、同社が重視する顧客への伴走型アプローチと実行までコミットする環境でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
ドルビックスコンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる?」「実行まで深く関われる?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
公式サイト:https://my-vision.co.jp/
ドルビックスコンサルティングの中途採用選考フローと面接回数
ドルビックスコンサルティングの会社概要
| 社名 | ドルビックスコンサルティング株式会社 |
| 英文社名 | Dolbix Consulting Inc. |
| 本社所在地 | 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町2-3-1 コレド室町2 10階 |
| 創業日 | 2020年12月21日 |
| 資本金 | 740百万円（資本準備金含む） |
| 代表者 | 代表取締役社長CEO 菅 隆之 |
| 従業員 | 174名（2025年10月1日現在） |
| 株主構成 | 丸紅株式会社100% |
| 事業概要 | DXコンサルティング 経営戦略コンサルティング ITコンサルティング ビジネスプロデュース&トランスフォーメーション |
ドルビックスコンサルティングの中途採用選考フロー詳細
ドルビックスコンサルティングは、丸紅100%出資のDXコンサルティングファームとして、戦略から実行・運用までを一気通貫で支援する点が特徴です。中途採用では即戦力人材を求めており、選考プロセスも効率的に進められます。
| 選考ステップ | 面接回数 | 所要期間 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | – | 1週間程度 | 職務経歴重視 |
| Webテスト | – | 書類通過後 | テストセンター形式 |
| 一次面接 | 1回目 | 30分程度 | シニアマネージャー |
| 二次面接 | 2回目 | 45分程度 | マネージングディレクター |
| 最終面接 | 3回目 | 60分程度 | 取締役クラス |
ドルビックスコンサルティング中途採用経験者、在籍3年未満、コンサルタント、男性
選考全体で1〜1.5ヶ月程度で内定まで進むのがドルビックスの特徴です。他のコンサルファームに人材を獲られないよう、スピード感を持って選考が進められます。面接は全てオンラインで実施され、地方在住者でも受けやすい環境が整っています。ケース面接の有無はポジションによって異なりますが、基本的にはオーソドックスな質問が中心で、職務経歴や志望動機、専門性の深掘りがメインです。即戦力としてプロジェクトに貢献できるかを見極められていると感じました。
ドルビックスコンサルティングの面接内容と対策
ドルビックスコンサルティングの中途採用面接では、原則として3回の面接が実施されます。各面接の特徴と対策ポイントを詳しく解説します。
面接回数別の詳細内容
| 面接回数 | 面接官 | 主な質問内容 | 評価ポイント | 所要時間 |
|---|---|---|---|---|
| 一次面接 | シニアマネージャー （現場責任者） | ・現職での業務内容 ・専門性や経験 ・志望動機 ・自己PR | 即戦力性 専門知識 実務経験 | 30分 |
| 二次面接 | マネージングディレクター （部門責任者） | ・転職理由の深掘り ・キャリアビジョン ・ドルビックスで実現したいこと ・記事読解（場合により） | 長期就業意欲 キャリア志向 価値観の適合 | 45分 |
| 最終面接 | 取締役 （経営層） | ・会社の強み・弱みへの見解 ・経営視点での課題認識 ・入社後の貢献イメージ ・逆質問 | 経営視点 戦略思考 組織への貢献 | 60分 |
面接での重要ポイント
- 一次面接：現場のリーダー役が面接官となるため、「プロジェクトでどのような付加価値を出せるか」を具体的にアピールすることが重要。現職での業務内容を詳細に説明し、専門性や実績を惜しみなく伝える
- 二次面接：ドルビックスは大手日系企業が親会社のため「長く働き続けてくれる人材」を重視。具体的なキャリアプランを説明し、面接官が入社後の活躍をイメージしやすくすることがポイント。場合によってはA4数枚の記事を渡され、その内容についてディスカッションすることもある
- 最終面接：現場目線に加えて経営目線での考えが問われる。ドルビックスの強み・弱みについて事前に分析し、視座を高くした意見を述べることが選考通過のカギとなる
転職note編集部ドルビックスコンサルティングの面接は原則3回で、ケース面接の有無はポジションによって異なります。
一部のポジションでは口頭でのケース面接（例：「東京都内の鳩の数を推定してください」など）が実施されることもありますが、多くの場合はオーソドックスな質問形式です。
「即戦力性」「専門性」「長期就業意欲」の3点を重視する傾向があり、それぞれの面接でこれらの要素を段階的に確認していく選考スタイルとなっています。
ドルビックスコンサルティングでキャリアを築くなら
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ドルビックスコンサルティングの最新組織体制と事業戦略
ドルビックスコンサルティングの最新組織体制
2つの本部体制による専門性強化
ドルビックスコンサルティングは2025年現在、以下の2つの本部体制で事業を展開しています。
- 戦略コンサルティング本部:丸紅グループの戦略立案、事業再編等、戦略構築支援を中心に、グループ外のプロジェクト獲得も拡大中
- ITコンサルティング本部:丸紅グループのAI、IoT推進をはじめとしたDX推進支援に加え、スマート農業などテクノロジーを活かしたビジネス支援を展開
ドルビックスコンサルティングの中途採用選考フローと面接回数
ドルビックスコンサルティングは2025年において、以下の選考プロセスで中途採用を実施しています。
- 選考フロー:書類選考→面接2〜3回→内定
- 一次面接:現場(シニアマネジャー)との面接
- 二次面接:現場(マネージングディレクター)との面接
- 三次面接(最終面接):取締役との面接
- WEBテスト(適性検査):実施なし
選考は全てオンライン(WEB)で実施されていますが、対面を希望する場合にはオフィスでの面接にも柔軟に対応しています。一次面接の評価によっては二次面接が省略されるケースもあり、経歴や応募ポジションによって面接回数は2〜3回と変動します。
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ドルビックスコンサルティング2025年最新中途採用傾向と採用実績
ドルビックスコンサルティングは2025年10月時点で174名の規模に成長し、丸紅100%出資のDX特化型コンサルファームとして急速な拡大を続けています。
【2025年最新】採用実績データ
- 2025年10月時点の社員数：174名（コンサルタント150名以上）
- 2025年4月時点の社員数：165名
- プロジェクト実績：累計400件以上（2024年度）、2025年度は累計500件超を予想
- 中途採用比率：約70%（外部コンサルファーム・事業会社出身者が中心）
- 採用ペース：月平均7-10名規模で継続的に採用拡大中
- 長期成長目標：10年以内に2,000名規模を目指す
中途採用者のバックグラウンド構成（2025年実績）
| 出身業界 | 割合 | 具体例 |
|---|---|---|
| コンサルティングファーム | 40% | Big4、総合系、IT系、戦略系コンサル |
| 事業会社（DX推進部門） | 30% | 製造業、金融、商社、通信のDX担当者 |
| ITサービス・SIer | 18% | システム開発、ITコンサル、エンジニア |
| 銀行・金融機関 | 8% | M&Aアドバイザリー、経営企画、法人営業 |
| その他 | 4% | ベンチャー、スタートアップ、研究機関 |
DXやデジタル領域の専門性を持つ人材を積極採用しており、コンサル経験者だけでなく事業会社出身者も多く活躍しています。一方で、即戦力となる専門性が求められるため、選考難易度は比較的高く、綿密な対策が必要です。
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転職検討者なら必見！ドルビックスコンサルティングの中途採用選考プロセス
ドルビックスコンサルティングの中途採用プロセス
ドルビックスコンサルティングの中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査（実施されない場合もあり）→面接（3～4回）」で行われます。スピード感を重視しており、選考開始から内定まで約1～1.5ヶ月程度で完了することが特徴です。
応募：選考倍率 比較的高倍率（コンサル業界経験者・DX経験者優遇）
ドルビックスコンサルティングへの転職の応募では、公式サイトに記載されている提携転職エージェント経由での応募が基本となります。丸紅グループのネットワークを活用したDXコンサルティングファームとして注目度が高く、コンサルティングファーム経験者や事業会社でのDX関連経験者が優遇される傾向にあります。
書類選考：通過率30～50%程度
職務経歴書や履歴書を提出します。ドルビックスコンサルティングでは「どのような知識・経験を有しているか」「即戦力として活躍できるか」を重視して審査されます。特に、DX関連の経験やコンサルティング経験、業界知識を明確にアピールすることが重要です。中途採用では即戦力性が問われるため、プロジェクトでどのような付加価値を出せるかを具体的に記載しましょう。応募職種によって求められるスキルセットが異なるため、募集要項を確認して自身の経験とマッチする点を明確に示すことが通過のポイントです。
適性検査：実施されないケースも（ポジション・経験により異なる）
ドルビックスコンサルティングでは、適性検査が実施されないケースもあります。実施される場合でも、一般的なWEBテスト形式が想定されますが、明確な情報は公開されていません。ただし、ポジションや経験によってはケース面接が口頭で実施される場合があります。過去には「東京都内における鳩の数を推定してください」「広島の観光客を増やす施策を検討してください」といったフェルミ推定型やビジネスケース型の問題が出題されています。コンサルティング未経験者にもケースが課される可能性があるため、基本的なケース面接対策は準備しておくことをおすすめします。
中途採用の1次面接
中途採用の1次面接では、シニアマネージャークラスが面接官となることが多いです。現職での業務内容、志望動機、応募者の専門性や経験について深く質問されます。現場のリーダー役であるシニアマネージャーは「応募者がどのような知識・経験を持っているか」「プロジェクトで即戦力となり得るか」を重視します。ポジションによってはケース面接が実施される場合もあり、ネガティブチェック要素が強い面接となります。自身の専門性や実績を具体的な数値やエピソードとともに惜しみなくアピールしましょう。
中途採用の2次面接
中途採用の2次面接では、マネージングディレクタークラスが面接官となることが多いです。1次面接の内容確認に加えて、「ドルビックスコンサルティングで実現したいこと」などのキャリアプランを深く質問される傾向があります。1次面接での評価によっては2次面接の実施要否が決定される場合もあり、実施される場合はハードなケース面接が課されることもあります。ドルビックスコンサルティングは親会社が大手日系企業であることから「長く働き続けてくれる人材」を求めており、入社後の活躍イメージを面接官に明確に伝えることが重要です。
中途採用の最終面接
最終面接では取締役や本部長クラスが面接官となることが多いです。これまでの面接内容の確認に加えて、「ドルビックスコンサルティングの強み・弱み」など経営視点での質問が出される傾向にあります。最終面接とはいえ形式的なものではなく、経営目線での考えが問われます。現場目線だけでなく、経営目線でクライアントの課題を分析し解決策を検討する力が求められるため、視座を高くした意見を述べることが選考通過のポイントとなります。
中途採用のオファー面談
無事、選考を通過すると人事担当者とのオファー面談が実施されます。入社意思の確認、年収や福利厚生といった待遇面の確認および交渉がメインとなります。比較的カジュアルな雰囲気で進みますが、自身の希望条件や妥協点はしっかりと交渉するようにしましょう。最終面接から1週間程度で連絡があることが多いです。
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ドルビックスコンサルティングの中途採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術
ドルビックスコンサルティングの中途採用転職
書類選考の評価基準
ドルビックスコンサルティングの書類選考では、DX関連の専門性・経験と丸紅グループの事業領域（商社・エネルギー・製造・物流等）との関連性が最重要視されます。
2021年設立の新興コンサルファームでありながら、丸紅100%出資という安定基盤と「戦略から実行・運用まで」を一気通貫で支援する独自性により、DX人材の獲得競争が激化しています。
書類選考で高評価を得るポイント
- DX・デジタル経験の具体化：データ活用、システム導入、業務プロセスデジタル化等の実績を詳述
- 数値による成果表現：業務効率化率、コスト削減額、デジタル化による売上向上等を明記
- 実行支援経験：戦略策定だけでなく実装・運用フェーズまでの関与実績
- 商社・事業会社経験：現場での業務経験、グローバル案件への関与、語学力等
【テンプレート付き】ドルビックスコンサルティング合格者が使った職務経歴書の構成
ドルビックスコンサルティングの中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のドルビックスコンサルティング社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ！と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとAI・データ活用関連技術の実績など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
ドルビックスコンサルティング特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – DXコンサルティングで企業変革を推進
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主にDX推進・デジタル化プロジェクトに従事。□□プロジェクトでは業務効率◯%向上とコスト年間△億円削減を実現。ドルビックスコンサルティングの強みである「戦略から実行まで」の一気通貫支援で、これまでの経験を活かし企業のデジタル変革を成功に導きたい。
【主要実績】（数値で表現）
- DX推進：業務プロセスデジタル化により従来比40%の効率化（プロジェクト期間8カ月）
- データ活用：ビッグデータ分析基盤構築により年間2.5億円の売上向上
- システム導入：クラウド移行プロジェクトで運用コスト35%削減を実現
【ドルビックスコンサルティングへの貢献可能性】
事業会社でのDX推進経験と現場理解を活かし、クライアントの業務実態に即した実現可能性の高いデジタル変革提案が可能。特に戦略策定から実装・運用改善までの一気通貫支援において貢献したい。
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ドルビックスコンサルティングの中途採用対策！適性検査（SPI）対策
ドルビックスコンサルティングでは書類選考通過後にSPIによる適性検査が実施されることがあります。ただし、応募するポジションや経験によって適性検査の実施有無が異なる場合があります。
適性検査概要
- 実施形式:Webテスト（自宅受験）またはテストセンター
- 試験時間:言語・非言語・性格検査で合計約1時間
- 出題形式:SPI形式（一般的なWebテスト）
- 対策の重要性:基本的な対策が推奨される（コンサル業界では高い正答率が求められる）
ドルビックスコンサルティングの中途採用対策！WEBテストのSPI対策のポイント
言語問題の特徴
- 語彙力や読解力を測る一般的なSPI形式
- 同義語・反意語、文章理解が出題
- 標準的な難易度だが高得点が求められる
非言語問題の特徴
- 推論、場合の数、確率などが出題
- データの読み取りや計算問題も含まれる
- コンサル業界では8割以上の正答率が目安とされる
【体験談】適性検査対策の実際
「テストセンター形式でのSPI受験でした。コンサル業界では高い正答率が求められると聞いていたので、事前に対策本を使って準備しました。基本的な問題形式ですが、時間内に正確に解くためには練習が必要です。」（転職成功者・30代男性）
SPIは問題形式や問題の種類を事前に知って、慣れておくだけでも正答率がかなり上がります。試験当日に見慣れない問題や質問形式に戸惑わないで済むように、事前に一度は解いて準備しておきましょう。
ドルビックスコンサルティング中途採用のWEBテスト体験談
コンサルタント、中途入社、男性、30代
書類選考後にテストセンターでのSPI受験がありました。言語・非言語・性格検査の3つのパートで、合計1時間程度でした。コンサル業界では高得点が求められるため、事前に対策本で練習しておいて良かったです。
コンサルタント、中途入社、女性、20代
ポジションによって適性検査の有無が異なるようですが、私の場合はWebテスト形式のSPIが実施されました。基本的な内容ですが、時間配分には注意が必要です。コンサル転職では高い正答率が必要なので、しっかり対策しておくことをお勧めします。
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ドルビックスコンサルティングの中途採用
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
ドルビックスコンサルティングに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のシニアマネージャーやマネージングディレクターが務めることが多いです。
現場のマネージャークラスは、まず即戦力となるスキルやポテンシャルを見ます。プロジェクトに参画した際にどのような付加価値を出せるか、DXや戦略策定の経験を活かしてチームに貢献できるか、という観点で見ています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。ドルビックスコンサルティングでは特にDX関連の知識・経験が重視される傾向にあります。
ドルビックスコンサルティングの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：シニアマネージャー、もしくはマネージングディレクター（1名）
- 時間：約1時間
※オンライン面接で実施されることが多い - 内容：通常面接が中心、ケース面接は基本的に実施されない
※部門や時期により形式が異なる場合がある
質問自体に特殊なものはなく、自身の専門性や経験を回答に盛込み、論理的に話せることがポイントです。
- 自己紹介
- 職務経歴・実績の詳細確認
- コンサルティング業界の志望理由
- ドルビックスコンサルティングを志望する理由
- ドルビックスコンサルティングで実現したいこと
- 自身の専門性や強み
- 応募部署で求められるスキルや経験の確認
ドルビックスコンサルティングの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「職務経歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「ドルビックスコンサルティングを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「ドルビックスコンサルティングを志望する理由」は、他のコンサルティングファームとの違いの切り口がポイントになります。特に丸紅グループのネットワークや戦略から実行・運用まで一貫して支援できる点が強みです。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いのドルビックスコンサルティング社員やコンサルファーム勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
ドルビックスコンサルティングの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、コンサルタントとしての適性が評価されます。シニアマネージャー、もしくはマネージングディレクターが面接官を務め、約1時間程度実施されます。
自己紹介をお願いします
体験談（コンサル業界出身者）：「前職では戦略系コンサルティングファームでDX関連のプロジェクトに5年間携わってきました。特に製造業や流通業のクライアントに対して、デジタル戦略の策定から実行支援まで経験してきました。直近では年商500億円規模の製造業企業のDX推進プロジェクトでプロジェクトリーダーを務め、データ基盤構築から業務プロセス改革までを一貫して支援しました。この経験を通じて、戦略から実行まで伴走する重要性を実感し、ドルビックスコンサルティングでさらにその領域を深めたいと考えています。」
これまでの業務経験を詳細に教えてください
体験談（事業会社出身者）：「現職では大手化学メーカーで事業企画を担当し、新規事業開発とM&A実行支援に従事してきました。最も印象的だったのは、海外企業の買収後のPMIプロジェクトです。異なる企業文化と業務プロセスを統合する必要があり、現場の声を丁寧に聞きながら、段階的な統合計画を策定しました。プロジェクトメンバー20名を取りまとめ、半年間で基幹システムの統合と業務プロセスの標準化を完了し、シナジー効果として年間5億円のコスト削減を実現しました。」
なぜコンサルティングファームに転職したいのですか
体験談（IT業界出身者）：「前職ではSIerでシステム開発を通じて1つの企業の課題解決に取り組んでいましたが、より幅広い業界・企業の経営課題に携わることで、自分のスキルを高めながら社会により大きなインパクトを与えたいと考えたからです。特に、DXの知見を活かして、クライアントの本質的課題を発見し解決策を実行まで支援することに挑戦したいと思います。また、多様な業界の知見を身につけることで、将来的により価値の高いコンサルタントになりたいと考えています。」
なぜドルビックス？なぜこの部署を志望するのですか
体験談（メーカー出身者）：「ドルビックスコンサルティングを志望する理由は3つあります。1つ目は、丸紅グループのネットワークを活かした幅広い業界での支援が可能な点です。様々な業界の知見を積めることは大きな魅力です。2つ目は、戦略立案から実行・運用まで一気通貫で支援できる体制です。前職での経験から、実行まで伴走することの重要性を痛感しており、この点が他のファームとの大きな違いだと感じています。3つ目は、DXに特化した専門性です。この部署を志望する理由は、私の製造業でのデジタル化推進経験を活かして、クライアントの事業変革を支援したいからです。」
あなたの強みと弱みを教えてください
体験談（戦略コンサル業界経験者）：「強みは、複雑な課題を構造化して実行可能な解決策を導く力です。前職では、クライアントの表面的な要望の背景にある本質的課題を発見し、経営層から現場まで納得できる解決策を提示することを心がけていました。また、多様なステークホルダーとの調整力も強みです。弱みは、細部にこだわりすぎる傾向があることです。品質を追求するあまり、時に効率性を犠牲にしてしまうことがありました。現在は、プロジェクト全体の優先順位を常に意識し、限られた時間内で最大の成果を出すよう改善に取り組んでいます。」
現在の会社にコンサルティングするとしたら課題は何ですか
体験談（金融業界出身者）：「現在の会社の最大の課題は、レガシーシステムに依存した業務体制により、デジタル化の推進が遅れていることです。具体的には、部門ごとに個別最適化されたシステムが乱立し、データの一元管理ができていません。解決策として、まず現状の業務プロセスとデータフローを可視化し、優先順位をつけて段階的にシステム統合を進める必要があります。その上で、クラウド基盤を活用した統合データプラットフォームを構築し、リアルタイムでの情報共有を可能にすることを提案します。また、変革管理の観点から、社員のデジタルリテラシー向上のための研修プログラムも重要だと考えています。」
入社後どのような貢献ができると考えますか
体験談（製造業出身者）：「製造業で培った現場視点と事業企画の経験を活かして、特に製造業クライアントのDX推進において貢献できると考えています。現場の業務フローを理解しているため、実行可能性の高い提案ができます。また、新規事業立案とM&A実行支援の経験から、戦略策定だけでなく実行フェーズでのプロジェクトマネジメントにも強みがあります。ドルビックスコンサルティングの「戦略から実行・運用まで」という方針に合致し、クライアントに寄り添ったコンサルティングを提供できると考えています。」
逆質問：質問はありますか
体験談（コンサル業界出身者）：「丸紅グループのネットワークを活用したプロジェクトについて具体的に教えていただけますか。また、戦略から実行・運用まで一貫して支援する際、どのような体制でプロジェクトを進めるのでしょうか。入社後の研修制度やメンターシップ制度についてもお聞かせください。コンサルタントとしてのスキル向上に向けて、どのような成長機会が提供されているかも知りたいです。」面接官からは詳細な回答をいただき、組織体制や成長支援についてより深く理解できました。
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転職者の約7割がコンサル業界未経験からドルビックスコンサルティングへの転職成功者で、平均122万円の年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、ドルビックスコンサルティングが重視する「戦略×テクノロジー」によるキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とドルビックスコンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「構想策定×体制構築×システム開発」を組み合わせた同社のコンサルタントになることが可能です。丸紅の事業資産を活かし顧客に伴走しながら価値創造したい方は、ぜひMyVisionでドルビックスコンサルティングへの転職を実現してください。
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ドルビックスコンサルティングの中途採用！
転職者向けの2次面接/二次面接対策
2次面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のマネージングディレクタークラスが面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
ドルビックスコンサルティングの2次面接/二次面接の形式と内容
- 面接官：マネージングディレクター（一部シニアマネージャーの場合もあり）
- 時間 ：約1時間
- 内容 ：通常面接が中心。ケース面接は実施されないことが多い
＊今回は、面接の場合を前提として御紹介します
2次面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そしてコンサルティング業界やドルビックスコンサルティングを志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
また、特徴的なのは「ドルビックスコンサルティングで実現したいこと」や「入社後のキャリアプラン」について詳しく問われる点です。親会社が大手商社の丸紅ということもあり、長期的に活躍できる人材を求めているためです。
これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、中途社員は前職での成功体験がある分、この傾向が強いです。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとコンサル未経験の場合はロジカルシンキングは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。
ドルビックスコンサルティングの2次面接では、面接担当者が入社後の活躍イメージを具体的に持てるかどうかが重要な判断基準となります。
そのため、「入社後に何をしたいのか、どのようなキャリアプランを歩みたいのか、なぜそう考えているのか、それはドルビックスコンサルティングでしか実現できないのか」といった踏み込んだ質問に、明確に答えられるよう準備しておきましょう。
ドルビックスコンサルティングの中途採用対策！
転職者向けの2次面接/二次面接の体験談！実際に聞かれた質問
2次面接では専門スキルとコンサルティング能力がより深く評価されます。現場のマネージングディレクターが面接官を務め、具体的な業務経験や入社後のビジョンが問われます。
現職での業務内容と、なぜDXコンサルティングに興味を持ったのか教えてください
体験談（IT業界出身者）：「現職では大手SIerでシステム開発プロジェクトのマネージャーを務めており、金融機関向けの基幹システム刷新を主に担当してきました。技術的な実装だけでなく、クライアントのビジネス課題を理解し、それを解決するソリューションを提案する経験を積む中で、より上流のビジネス戦略から関わりたいと考えるようになりました。ドルビックスコンサルティングは『戦略から実行・運用まで』を一貫して支援できる点が魅力で、自分のIT知見を活かしながら、事業会社の変革に深く関与できると考え志望しました。」
ドルビックスコンサルティングで実現したいことと、5年後のキャリアビジョンを具体的に教えてください
体験談（事業会社出身者）：「現職の化学メーカーでの事業企画経験を活かし、製造業のDX推進に貢献したいと考えています。特に、IoTやデータアナリティクスを活用したスマートファクトリー構築や、サプライチェーン最適化のプロジェクトに携わりたいです。5年後はDX領域のシニアマネージャーとして、複数のプロジェクトをリードできる立場を目指しています。また、丸紅グループのネットワークを活用したグローバル案件にも挑戦し、海外市場でのDX推進経験も積みたいと考えています。ドルビックスコンサルティングの多様な業界への展開力と、実行まで伴走する姿勢が、このビジョン実現に最適だと確信しています。」
あなたが担当したプロジェクトで最も成果を出したものについて、より良くする方法はなかったか教えてください
体験談（コンサル業界出身者）：「戦略系ファームで小売業クライアントのオムニチャネル戦略策定を担当し、売上20%向上を実現しました。ECサイトと実店舗のデータ統合により顧客体験を向上させることが成果の要因でした。振り返ると、データ分析の精度をさらに高めるため、機械学習を活用した需要予測モデルを導入していれば、在庫最適化と売上向上の両立がより高いレベルで実現できたと考えます。また、実行フェーズでの現場スタッフへのトレーニングをより充実させることで、戦略の定着率を高められたと思います。この経験から、戦略提案だけでなく実行・運用まで支援できるドルビックスコンサルティングで、より完成度の高いコンサルティングを提供したいと考えています。」
クライアントの経営課題に対して、どのようなアプローチで解決策を提案しますか？
体験談（戦略コンサル出身者）：「まず現場の深い理解から始めます。経営層へのヒアリングだけでなく、現場社員との対話や業務の実地観察を通じて、表面的な課題の背後にある本質的な問題を特定します。次に、業界のベストプラクティスと最新のデジタル技術を組み合わせた解決策を複数案検討し、実現可能性とインパクトの両面から評価します。提案時には、短期的なクイックウィンと中長期的な変革施策をロードマップとして提示し、段階的な実行計画を示します。重要なのは、提案で終わらせず、実行フェーズでも現場と伴走し、PDCAを回しながら成果を確実に出すことです。この点でドルビックスコンサルティングの『実行・運用までの支援』という姿勢に強く共感しています。」
なぜドルビックスコンサルティングを選んだのか、他のコンサルティングファームとの違いをどう捉えていますか？
体験談（金融業界出身者）：「3つの理由があります。第一に、丸紅グループのネットワークを活用した多様な業界への展開力です。金融出身の私が、エネルギーや製造業など幅広い業界のDXに関われる環境は魅力的です。第二に、『戦略から実行・運用まで』を一貫して支援する姿勢です。多くのコンサルファームが提案で終わる中、ドルビックスは事業会社出身者も在籍し、現場の実態を踏まえた実行可能な提案と伴走支援を提供しています。第三に、2020年設立というベンチャーコンサルでありながら、大手商社の安定基盤を持つユニークなポジションです。成長企業ならではのチャレンジングな環境と、丸紅グループの信頼性という両方のメリットを享受できると考えています。」
2次面接を合格すると、最終面接が組まれます。
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ドルビックスコンサルティング中途採用のケース面接対策
ドルビックスコンサルティングを始めコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。ドルビックスコンサルティングの中途ケース面接は、応募ポジションや評価によって実施されることがあるため、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での中途ケース面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、コンサルタントになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
次に、同本を解きながらケース面接で使う基礎的な数値（男女の年代別人口や面積など）を覚えていきましょう。高松さんの本にもあるように①未知の数字を出すのに、②常識・知識をもちいて考えていくので、②常識・知識は多い方が考えやすくなります。
その為、ケース面接の問題を解きながら、考えるのによく使う数字やロジックを頭の中に蓄積していきましょう。
2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています（私達も面接官で行ったら「今日はケース無いって言われてました」と困惑する転職希望の方と何度お会いしたことか・・・）
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
ドルビックスコンサルティングの中途ケース面接の流れ
- 書類選考通過後、1次面接でケース面接が実施される場合がある（応募者の評価による）
- ケース問題の内容：フェルミ推定や最近気になるニューストピックをもとにしたビジネスプロポーザル
- 2次面接で実施されるケースは比較的ハードな内容が多い（SM担当の場合）
- 所要時間：約1時間（ケース面接と一般面接を含む）
*募集部門や面接官によって形式や時間配分が違うことがあるので、様々なパターンに対応できるように準備しておいてくださいね。
ドルビックスコンサルティングでは、1次面接での評価に応じて2次面接の実施要否が決まります。ケース面接の有無や内容は応募ポジション・経験によって異なるため、書類選考を通過したタイミングで転職エージェントに確認しておきましょう。（準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です）
ドルビックスコンサルティングの中途採用！2025年ケース転職面接最新出題傾向
ドルビックスコンサルティングのケース面接は選考段階により出題形式が異なります：
【1次面接（M-SMクラス担当）】
- 基本的にケース面接は実施されない（オーソドックスな質問のみ）
- 評価によっては軽いフェルミ推定が出題される場合もある
- 主な質問内容：現職での業務内容、志望動機、専門性・経験
【2次面接（SMクラス担当）】
- 比較的ハードなケース面接が課される
- フェルミ推定とビジネスプロポーザルを組み合わせた出題
- 最近気になるニューストピックをもとにした課題解決提案
- 例：「東京都内における鳩の数を推定」「広島の観光客を増やす施策」など
【攻略ポイント】
- 論理的思考力と実行可能性の両立を重視
- 答えに詰まった際の柔軟な対応力が評価される
- DX関連の知見をアピールできる準備
- 丸紅グループの事業資産を活用した提案視点
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ドルビックスコンサルティングの中途選考
最終面接(オファー面談)
ドルビックスコンサルティングの最終面接は、取締役クラスが面接担当者となり、応募者の入社後の活躍可能性を経営目線で評価する重要な段階となります。オファー面談を兼ねる場合もあり、年収や入社時期の条件提示を受ける場でもあります。
オファー面談では他社の選考状況を聞かれることが一般的ですが、「他社からも高い評価を得ている」ことを伝えることが重要です。
競合がいない状況では企業側は好条件を提示する動機が薄れ、待遇面での交渉が困難になります。入社時期の調整においても、他社からのオファーという交渉材料があることで柔軟な対応を引き出しやすくなります。
また、他社で評価されている=自社が求める人材であることの裏付けとなるため、より良い条件を引き出せる可能性が高まります。
中途採用では絶対評価をベースとしながらも、最終的には採用枠に対する相対評価で合否が決まります。「他社からも高く評価されている人材」という実績は、選考における強力なアピール材料となるため、戦略的に活用することをおすすめします。
ドルビックスコンサルティングの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：取締役、マネージングディレクター
- 時間 ：約30分～1時間
- 内容 ：通常面接（オンライン、希望により対面も可能）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
ドルビックスコンサルティングの中途選考｜最終面接の内容
現職での業務内容と志望動機について教えてください
一次・二次面接での回答内容の一貫性を確認されます。現職でどのような価値を生み出してきたのか、なぜドルビックスコンサルティングを選んだのかを、具体的なエピソードを交えて説明することが求められます。経営陣の視点から「この人材がプロジェクトでどう活躍するか」をイメージできるよう伝えることがポイントです。
ドルビックスコンサルティングの強み・弱みをどう捉えていますか？
経営目線での考えを問われる質問です。丸紅グループのネットワークや戦略から実行までの一貫支援といった強みと、設立間もないファームとしての組織基盤などの課題について、現場と経営の両視点から分析した見解を述べることが重要です。視座の高さと客観的な分析力が評価されます。
入社後にドルビックスコンサルティングで実現したいことは何ですか？
長期的なキャリアビジョンと、それがドルビックスコンサルティングでなければ実現できない理由を明確に説明する必要があります。丸紅グループの事業資産を活用した大規模プロジェクトへの関与や、組織立ち上げ期の経験など、同社ならではの価値と自身のキャリアプランを結びつけて語ることで、入社意欲の高さと定着性をアピールできます。
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ドルビックスコンサルティングの中途面接通過率をSTAR手法で上げる
続いては、面接で効果的に伝えるSTAR手法の御紹介です。
STARは、Situation(状況)、Task(タスク)、Action(行動)、 Result(結果)の頭文字です。
この順番で面接の質問に回答すると、端的に必要な情報を回答できると言われています。
転職エージェントでは、転職先に関係なく、このフレームワークで回答することを推奨したりします。
ドルビックスコンサルティングでは、応募者の即戦力性と具体的な専門性・経験値が重視されます。特に一次面接のシニアマネージャーや二次面接のマネージングディレクターは、DX関連の知識・経験を持ち、実行までを支援できる人材かを注視しています。
このフレームワークの詳細を御確認いただき、皆さんの想定回答例もブラッシュアップしてみてください。
STAR手法の詳細
STAR手法は、次の内容で構成されます。
●Situation：その時の状況について
あなたが説明しようとしている状況を説明します。
複雑な状況を面接官に伝わるように、分かりやすく伝えるので事前に伝えたいことを整理しておく必要があります。例えば、
・その時はどんな部署の体制でしたか
・その組織の中でのあなたの役割は何でしたか
・どんな責任や権限を持ってましたか
●Task：その時の課題について
課題は現状と目標の差分なので、それが分かるように目標と状況と差分を伝えます
・どのような目標へ向けて動いていましたか
・その時に生じた問題や課題（差分）はどんなことでしたか
・なぜそれが問題や課題なんですか
●Action：その時とった行動について
その状況に対してあなたがどのような行動をしたか、あなたに焦点を当て、適切な量の詳細を含みながら説明します。 具体的にどのようなステップを踏みましたか？ どんな貢献をしましたか？ プロジェクトについて話すとき、チームやグループが行ったことを説明しないように注意します。あなたが実際に何をしたかを適切に伝えます。あなた自身のパフォーマンスや行動を知りたいので主語は「私は」になります。
・その問題に気付いた時にどのように行動しましたか
・解決のためにどんな手順で進めましたか
・チームに対してどう関わりましたか/働きかけましたか
●Result：その結果について
あなたの行動の結果を説明します。
自分の成果を説明することに躊躇しないでください。ただ、目線は自分の結果や成果ではなく会社にとってどういうインパクトがあったのかという「会社」単位で答えることが大切です。ドルビックスコンサルティングでは、「戦略から実行・運用まで」を支援できる実践的な成果を重視しているため、具体的な数値や定量的な成果を伝えることが効果的です。
・問題は解決しましたか
・計画通りに解決へ向けて進められましたか
・足りなかった部分は何ですか
・クライアントや会社にどのような価値を提供できましたか
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ドルビックスコンサルティング2025年最新選考情報と面接対策
ドルビックスコンサルティングの2025年中途採用選考フロー
| 選考段階 | 面接担当者 | 所要期間 | 選考内容 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | 人事部門 | 1週間程度 | 履歴書・職務経歴書 |
| 一次面接 | シニアマネージャー | 30～40分 | 現職業務内容、専門性確認 |
| 二次面接 | マネージングディレクター | 40～60分 | キャリアビジョン、志望動機 |
| 最終面接 | 取締役 | 40～50分 | 経営視点での質問 |
ドルビックスコンサルティングの選考は全体で原則3回の面接を実施し、書類選考から内定まで約1～1.5ヶ月で完結する迅速な選考プロセスが特徴です。
2025年現在、全ての選考がオンラインで実施可能となっており、遠方の方や在職中の方でも柔軟に選考を受けられる体制が整っています。ただし、対面での面接を希望する場合は、東京オフィスでの実施も可能です。
選考スピードが速いのは、優秀な人材を競合他社に獲られないよう、会社側が迅速な意思決定を行っているためです。
ドルビックスコンサルティングのケース面接対策
ドルビックスコンサルティングのケース面接は、ポジションと応募者の経験によって実施の有無が異なります。
| 面接形式 | 実施タイミング | 出題例 |
|---|---|---|
| フェルミ推定型 | 二次面接（該当者のみ） | 「東京都内における鳩の数を推定してください」 |
| ビジネス課題型 | 二次面接（該当者のみ） | 「広島の観光客を増やす施策を検討してください」 |
| 記事分析型 | 二次面接（該当者のみ） | A4数枚程度の記事を渡され、その場で分析・提案 |
【2025年選考のポイント】ケース面接対策
ドルビックスコンサルティングのケース面接は口頭で実施されることが特徴です。
実施される場合は、主にシニアマネージャークラス以上の担当者から約20～30分程度で論理的思考力と問題解決力を評価されます。
一次面接の評価に応じて二次面接でのケース面接実施要否が決定されるため、コンサル経験者や戦略系ポジション応募者は必ず準備しておくことを推奨します。
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ドルビックスコンサルティングの転職元と転職先
ドルビックスコンサルティングからのキャリアパス
ドルビックスコンサルティングに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、大手コンサルティングファームや事業会社からドルビックスコンサルティングに転職され、DX領域での専門性を高めながらキャリアアップを実現することができます。
ドルビックスコンサルティングは2021年設立の新しい組織でありながら、丸紅グループの事業基盤を活用し、中途採用を積極的に行っている会社となっています。
転職元
デロイトトーマツコンサルティングやアビームコンサルティング等の大手コンサルティングファームから転職する方や、総合商社・製造業・金融業界等の事業会社で企画業務を経験された方が転職されています。
ドルビックスコンサルティング
組織立ち上げ期にあり、中途採用を積極的に実施しています。
中途採用では学歴よりも実務経験が重視され、特にDX関連やコンサルティング経験、事業会社での企画経験が評価されます。
ドルビックスコンサルティングからの転職先
PwCアドバイザリーやデロイトトーマツコンサルティング等のBIG4系コンサルティングファームへの転職で、より専門性を高めたり年収UPを実現する方がいらっしゃいます。
また、大手事業会社の企画職やベンチャー企業のCXOポジションでの活躍を目指す方も一定数存在します。
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ドルビックスコンサルティングの中途採用でよくある質問（FAQ）
コンサル未経験からでも本当に転職可能？
可能です。ドルビックスコンサルティングはコンサル未経験者の採用に積極的で、中途採用では事業会社での企画系業務経験があれば応募可能です。特に総合商社の丸紅グループの事業領域と親和性のある製造業、エネルギー、物流業界出身者は優遇される傾向があります。
転職成功者の実績では、大手コンサルティングファーム出身者だけでなく、事業会社の企画部門や製造業、化学メーカーなど様々な業界出身者が転職に成功しています。学歴よりも実務経験を重視する採用方針のため、組織立ち上げ期の今がチャンスと言えます。
選考フローでケース面接は必ずありますか？
ポジションと経験によって異なります。選考フローは以下の通りです：
書類選考 → 面接2-3回 → 内定
ケース面接は全員に課されるわけではなく、応募ポジションや経験によって実施されます。実施される場合は口頭で出題され、「東京都内における鳩の数を推定してください」「広島の観光客を増やす施策を検討してください」などのフェルミ推定や施策立案型の問題が出題される傾向があります。適性検査は実施されず、面接は全てオンラインで実施可能です。
他の総合系コンサル（アクセンチュア、アビーム等）との選考の違いは？
ドルビックスコンサルティングは「総合商社発のコンサルファーム」として組織立ち上げへの参画意欲を特に重視します。以下のような違いがあります：
- アクセンチュア：グローバル案件への対応力と大規模組織での専門性を評価
- アビームコンサルティング：アジア展開の知見と業務改革経験を重視
- ドルビックスコンサルティング：丸紅グループの事業領域への理解、組織立ち上げへの参画意欲、戦略から実行までの一貫支援への共感を評価
また、面接では「ドルビックスコンサルティングの強み・弱み」について経営目線での考えを問われることが特徴的です。「なぜドルビックスコンサルティングなのか」を具体的に説明できる準備が必須です。
ドルビックスコンサルティングの厳しい中途採用対策
転職を成功させる転職エージェント
ドルビックスコンサルティングは2021年創業の丸紅100%出資のDX特化型コンサルティングファームとして急成長を続けています。
2025年4月時点で従業員数165名に達し、総合商社の事業資産とコンサルティングの知見を組み合わせた独自のポジショニングで積極的な人員拡大を推進中です。
特にDX案件が急増する中、「戦略から実行・運用まで」の一気通貫支援を強みとするドルビックスコンサルティングへの注目が高まっており、転職絶好のタイミングと言えます。
そんなドルビックスコンサルティングへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：書類選考→面接3回の選考フローを理解する
ドルビックスコンサルティングの選考は「書類選考→Webテスト（適性検査）→一次面接（シニアマネージャー）→二次面接（マネージングディレクター）→最終面接（取締役）」の流れで進みます。
特に選考期間は1～1.5ヶ月とスピーディーで、ケース面接の有無はポジションによって異なるため、事前にエージェント経由で最新の選考情報を入手することが重要です。
ポイント2：DX経験と実行支援スキルが評価される人材像を把握する
選考では「即戦力となり得るか」が重視され、デジタル・テクノロジーを活用した新規事業経験やDX関連プロジェクトの実務経験が高く評価されます。
戦略策定だけでなく実行・運用までを支援できる経験を具体的に整理し、自身の専門性がどの業界・領域で活かせるかを明確にすることが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：想定年収580万円～1,780万円の給与テーブルと長期就業意向を理解する
年俸制で580万円～1,780万円という競争力のある水準に見合う成果創出能力と、丸紅グループという安定基盤のもとで長期的にキャリアを築きたいという意向をアピールすることが不可欠です。
特に二次面接以降では「ドルビックスコンサルティングで実現したいこと」や具体的なキャリアプランを深く問われるため、入社後の活躍イメージを明確に伝える準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
ドルビックスコンサルティングの最新の選考動向や面接官の評価ポイント、2025年度の採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
ドルビックスコンサルティングへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、ドルビックスコンサルティングへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ドルビックスコンサルティングの「丸紅グループの事業資産を活用した一気通貫のDX支援」で企業変革を実現するキャリアを目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
ドルビックスコンサルティングが重視する「戦略×テクノロジー」による課題解決、そして構想策定から体制構築・システム開発・運用まで事業化を伴走する実践的なコンサルティングスタイルについて熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるドルビックスコンサルティング特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
ドルビックスコンサルティングでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- ドルビックスコンサルティングの戦略×テクノロジーによる一気通貫支援について詳しく聞きたい
- 未経験からドルビックスコンサルティングで丸紅グループのDX推進に携わるキャリアを相談したい
- ドルビックスコンサルティングに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや伴走型支援の実例を知りたい
- ドルビックスコンサルティングの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- ドルビックスコンサルティングへの転職で年収アップと事業変革への貢献を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ドルビックスコンサルティングをはじめとする商社系DXコンサルティングファームやIT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
ドルビックスコンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「戦略×テクノロジーの融合」「丸紅グループの事業資産活用」や、構想から実行・運用まで一気通貫でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、ドルビックスコンサルティング内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「総合商社の多様な知・機動力・事業資産による変革支援」での働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたドルビックスコンサルティングの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
ドルビックスコンサルティングでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- ドルビックスの年収や働き方、一気通貫支援でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- ドルビックスをはじめ商社系DX・コンサルティングファームでのキャリアを相談したい
- 過去にドルビックスコンサルティングに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- ドルビックスコンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)
おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチを活用すれば、ドルビックスコンサルティングの採用担当や専門ヘッドハンターから直接スカウトが届くチャンスがあります。
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチからの提案ではなく、企業やヘッドハンターから直接連絡が来ます。
興味あるスカウトを受けたら、企業担当者やヘッドハンターと電話・オンラインで面談する流れです。
ドルビックスコンサルティングは丸紅グループ発のDXコンサルファームとして、総合商社の事業資産と戦略・デジタルの知見を掛け合わせ、構想策定から実行・運用まで一気通貫で支援。ビズリーチなら採用担当から直接その働き方を聞けます。
最近は、ドルビックスコンサルティングをはじめ多様なDXコンサルティングファームや商社系コンサルが求人を掲載しており、直接応募できます。
企業は転職エージェントより採用コストを抑えられるビズリーチを積極活用しており、商社系DXコンサルや戦略×テクノロジーを強みとするファームも求人掲載しています。
- ドルビックスコンサルティングの採用担当から丸紅グループの事業変革事例を直接聞きたい
- 商社系DXコンサル・戦略×デジタル領域に強い専門ヘッドハンターと出会いたい
- 構想から実行まで一気通貫で支援する企業から直接オファーを受けたい
こういう方はビズリーチへの登録が必須です。ドルビックスコンサルティングの採用担当からの直接情報ほど確実なものはないので、そのチャンスを得るためビズリーチに今すぐ登録してください。
*実際の応募は面接対策ができる業界特化の転職エージェントも“併用”すると万全です
まとめ：ドルビックスコンサルティング中途転職組の面接傾向と徹底準備
ドルビックスコンサルティングへの転職面接は人物面接を中心とした総合的な評価が行われるため、自身の専門性・経験の棚卸しと企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、丸紅グループのネットワークを活用した幅広い業界へのDXコンサルサービスや、戦略から実行・運用までの一貫支援体制についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：DX特化型コンサル、丸紅グループ連携、2025年採用動向等
- 専門性の明確化：DX関連の知識・経験を中心に自己アピールを構造化
- 実行支援への理解：戦略策定から実行・運用までの一貫支援体制の把握
- 転職エージェントの活用：部門別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分では業界に特化しているアクシスコンサルティングやムービン・ストラテジック・キャリア等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
ドルビックスコンサルティングへの転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- 失敗しない転職！ドルビックスコンサルティングの評判と退職理由
- 年収低いの？体験談！ドルビックスコンサルティングの中途採用組の給料と福利厚生（住宅補助はある？）
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。