こんにちは。転職note編集部です。
電通グループのIT中核企業である電通総研(旧 電通国際情報サービス/ISID)への転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
電通総研は2024年12月期の平均年収が1,123万円(平均年齢40.1歳)とSIer業界トップクラスの水準を誇り、システムインテグレーション・コンサルティング・シンクタンクの3機能を融合した独自のポジションで転職市場での人気が高まっています。
転職難易度はSIer業界で「Aランク」に位置付けられますが、2024年度の中途採用比率は47%と全社員の約半数を占めており、適切な準備と戦略があれば十分にチャンスがある企業です。コンサルティング未経験でも、事業革新をリードした経験があれば歓迎されるなど、多様なバックグラウンドからの転職事例が存在します。
本記事では、電通総研の公式採用ページ、口コミサイトの面接体験談、有価証券報告書の業績データなど、信頼性の高い情報源を基に、電通総研への中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- 電通総研の中途採用選考フローと各段階の対策方法
- 電通総研の面接で実際に聞かれる質問と模範回答
- 電通総研の年収体系と労働環境の実態
- 電通総研で転職を成功させる具体的戦略
- 他サイトでは読めない独自情報を多数掲載
電通総研の会社概要と事業内容・特徴

電通総研の会社概要
| 社名 | 株式会社電通総研 |
| 英文社名 | DENTSU SOKEN INC. |
| 本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南2-17-1 |
| 設立日 | 1975年12月11日 (2024年1月に現社名へ変更) |
| 資本金 | 81億8,050万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 岩本 浩久 |
| 従業員 | 連結4,413名(2024年12月末時点) |
| 連結売上高 | 1,526億4,200万円(2024年12月期) |
| 事業概要 | システムインテグレーション コンサルティング シンクタンク |
電通総研のグループ序列と組織構造
電通総研は電通グループに属するIT・コンサルティング企業として位置づけられ、「システムインテグレーション」「コンサルティング」「シンクタンク」の3機能を連携させたサービス提供が特徴です。2024年1月に旧電通国際情報サービス(ISID)から社名変更し、社会課題解決型企業への変革を推進しています。
| 事業セグメント | 対象業界 | 特徴 | 強み領域 |
|---|---|---|---|
| 金融ソリューション | 銀行・証券・保険 | 堅調成長 | 会計・顧客接点DX |
| 製造ソリューション | 自動車・重工・エレクトロニクス | 中核事業 | PLM・ものづくりコンサル |
| ビジネスソリューション | サービス業・大手企業全般 | 人員拡大中 | HCM・会計ERP |
元電通総研社員、在籍5年、エンジニア職、男性
電通総研はSI企業としての実装力に加え、コンサルティングやシンクタンク機能を持つ点が他のSIerとの大きな違いです。特に製造業・金融業の大手クライアントとの直接取引が多く、上流工程から携われる機会が豊富でした。2024年に社名変更してからはコンサルティング領域の採用も強化しており、社内の雰囲気も変革期にある印象です。電通グループとの連携案件ではマーケティング視点を絡めた提案も求められるため、技術だけでなくビジネス視点を磨ける環境でした。プラチナくるみん認定を取得するなど働き方改革にも注力しており、以前と比べて労務管理は大きく改善されています。
電通総研の事業内容
電通総研はシステムインテグレーションを基盤としながら、コンサルティングとシンクタンク機能を連携させた総合的なサービスを提供しています。
2024年度 事業領域別の特徴
| 事業領域 | 主要サービス | 対象業界 | 成長性 |
|---|---|---|---|
| システムインテグレーション | 受託開発・基幹システム構築 PLM・ERP導入支援 ITインフラ構築・運用 | 金融・製造業 サービス業 | 安定成長 |
| コンサルティング | ものづくり改革コンサル DX戦略策定 人事・サステナビリティコンサル | 製造業・大手企業 | 高成長 |
| ソフトウェアプロダクト | Siemens・Oracle・SAP製品販売 Salesforce導入支援 自社製品「POSITIVE」 | 全業界 | 成長中 |
| シンクタンク・Xイノベーション | 社会課題調査・提言 スマートシティ・カーボンニュートラル 先端技術R&D | 自治体・社会全般 | 急成長 |
事業領域別の特徴とハイライト
- システムインテグレーション:創業以来の中核事業。金融機関向けの会計・顧客接点システムや、製造業向けPLM(Siemens Teamcenter)の導入実績が豊富。プライムコントラクターとしてクライアントと直接対話し上流から参画
- コンサルティング:前年同期比19.1%増と急拡大中の注力領域。製造業のものづくり改革やマーケティング領域に強みを持ちつつ、人事・サステナビリティ分野にも案件が拡大
- ソフトウェアプロダクト:Oracle、SAP、Salesforceなどグローバルベンダー製品の導入支援に加え、自社開発の統合HCMソリューション「POSITIVE」がサービス業を中心に拡大
- シンクタンク・Xイノベーション:2024年の社名変更で本格始動した新領域。社会課題の調査・提言からテクノロジーによる解決まで一気通貫で取り組み、スマートシティやカーボンニュートラル案件が増加
転職note編集部金融・製造業での確かなSI実績を基盤に、コンサルティングとシンクタンク機能を拡充し「クロスイノベーター」への変革を推進しています。
2024年12月期の連結売上高は1,526億円を達成し、長期経営計画「Vision2030」で掲げる売上高3,000億円に向けてコンサルティングサービスの拡大とM&A(ミツエーリンクス子会社化等)を加速しています。
電通グループとの連携によるマーケティング知見とSIの実装力を掛け合わせた独自のポジションが、クライアントから高く評価されています。
電通総研の最新中途採用傾向と採用実績


電通総研は2024年12月期に連結売上高1,526億円・営業利益率13.8%を達成し、就業人員数は前期末比で約19%増と大幅に拡大しており、積極的な採用拡大フェーズにあります。
最新の採用実績データ
- 連結従業員数:4,413名(2024年12月末時点)
- 平均年収:約1,123万円(単体)
- 採用方針:中期経営計画に基づく人員拡大フェーズ
- 中途採用の特徴:多彩な業界出身者を積極採用
- 選考スタイル:面接2回+適性検査(約1ヶ月で内定)
- 成長率:就業人員数が前年比約19%増を継続中
中途採用者のバックグラウンド構成(2024-2025年実績)
| 出身業界 | 採用傾向 | 具体例 |
|---|---|---|
| IT・SIer | 高い | システム会社、パッケージベンダー、SaaS企業 |
| コンサルティング | 高い | Big4、戦略系、ITコンサルファーム |
| 事業会社 | 積極採用 | メーカー、小売、アパレル、金融 |
| リサーチ会社 | 受入実績あり | 市場調査、シンクタンク系 |
| コンサル未経験者 | 歓迎 | 事業革新やDX推進の経験者 |
コンサル経験は必須ではなく、事業革新をリードした経験があれば十分にチャンスがあるのが特徴で、メーカー出身、アパレル出身、リサーチ会社出身など専門性の異なる人材が集まる環境です。電通グループの知見と先端テクノロジーを掛け合わせた実行力に共感できる方は特にマッチしやすいでしょう。
転職検討者なら必見!電通総研の中途採用選考プロセス


電通総研の中途採用プロセス


電通総研の中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→適性検査SPI(WEBテスト)→面接(2回程度)→オファー」で行われます。応募から内定まで通常1カ月程度です。
応募:公式サイトまたはエージェント経由
電通総研への転職の応募では、公式採用ページから直接応募する方法の他、転職エージェントやスカウト型転職サイト経由で応募することもできます。基本的に職種ごとの応募となります。
書類選考: 通過率30~40%程度
職務経歴書やレジュメを提出します。過去の職歴や自己PRをもとに電通総研が書類選考を行います。人気企業のため書類段階で不採用となるケースも少なくありません。面接で「聞いてほしいこと」「アピールしたいこと」を想定して作成しましょう。応募ポジションの要件に見合った経験・スキルを明確にアピールすることが大切です。
WEBテスト(適性検査):SPI形式・オンライン実施
適性検査は基本的にSPI形式で、言語・非言語の能力検査と性格検査が実施されます。オンラインで30分以内の所要時間です。WEBテストは事前に問題の種類や回答方法を理解しておくことで正答率をかなり上げられるので、少しの時間でよいので準備しておきましょう。大手人気企業のため、正答率70~80%程度は目安として確保したいところです。
中途採用の1次面接
1次面接では応募部門のPM・課長クラスが面接官となることが多く、オンラインで30分~1時間程度です。転職理由や過去の実績・経緯を深掘りされます。経歴の一貫性と、応募ポジションでどう活躍できるかの具体的なイメージが問われます。
中途採用の最終面接
最終面接では部長クラスや人事部門の管理職が面接官となることが多いです。1次面接と同様の質問に加え「なぜ電通総研か?」「入社後に実現したいこと」等も聞かれます。なお、ケース面接は基本的に実施されませんが、論理的思考力や課題解決力を測る質問が出ることがあります。
面接で聞かれる主な質問と対策
電通総研の面接では「転職理由」「これまでの実績とその経緯」「なぜ電通総研を志望するか」「今後のキャリアプラン」が頻出です。即戦力としての経験値が重視されるため、応募職種に見合った具体的な実績を準備しましょう。中期経営計画「社会進化実装2027」への理解も好印象につながります。
中途採用のオファー
無事、選考を通過すると採用条件(業務内容・待遇)が提示されます。条件を受諾できた場合、正式に採用決定となります。なお2024年12月期は売上高1,526億円(前期比7%増)で9期連続の過去最高を更新しており、成長に伴い中途採用も積極的に行っています。
電通総研の中途採用転職
書類選考突破のための職務経歴書作成術


電通総研の中途採用転職
書類選考の評価基準
電通総研の書類選考では、職務経歴と同社の事業領域(金融・製造業向けIT、DX推進、コンサルティング)との関連性が最重要視されます。
転職市場での人気が高く書類選考での不採用も少なくないため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- IT・DX経験の具体化:システム開発、業務改革、DX推進、プロジェクトリード等の経験を詳述
- 数値による成果表現:コスト削減額、効率化%、導入規模、ユーザー数等を明記
- 業界知見のアピール:金融・製造業・自動車・エレクトロニクス等の業務知識を具体的に
- 顧客折衝・提案経験:クライアントとの直接対話や課題解決提案の実績を示す
【テンプレート付き】電通総研合格者が使った職務経歴書の構成
電通総研の中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等の電通総研の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だ!と思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします(例えば、昨今だとAI関連技術やDX推進の実績など)。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
電通総研特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – ITソリューション・DX推進への挑戦
【職務要約】(150-200文字)
○○業界で×年間、主に△△領域のシステム開発・業務改革に従事。□□プロジェクトでは年間◯億円規模のシステム導入をリードし、業務効率化を実現。電通総研の強みである大手企業向けITソリューションとコンサルティング力で、これまでの経験を活かし企業変革を支援したい。
【主要実績】(数値で表現)
- 業務効率化:基幹システム刷新により業務工数30%削減(○○企業、プロジェクト期間8カ月)
- DX推進:データ活用基盤構築で年間2.5億円の売上向上に貢献(製造業クライアント)
- 品質改善:システム障害件数を月平均12件から2件に削減(運用改善プロジェクト)
【電通総研への貢献可能性】
IT領域での実務経験とクライアント折衝経験を活かし、顧客の業務実態を深く理解した実現性の高いソリューション提案が可能。特にDX推進・業務改革領域でのコンサルティングとシステム実装の両面から貢献したい。
電通総研の中途採用対策!適性検査(SPI)対策


電通総研では書類選考と合わせてSPIによる適性検査が実施されます。
SPI試験概要
- 実施形式:Webテスト(自宅受験・オンライン)
- 試験時間:言語・非言語・性格検査で合計約65分
- 出題形式:SPIの標準的な出題形式(言語・非言語・性格検査の3パート)
- 対策の重要性:中途向けSPIは新卒版より言語分野の難易度が高いため、事前対策が必須
電通総研の中途採用対策!WEBテストのSPI対策のポイント
言語問題の特徴
- 中途向けSPIは反意語・文章読解の難易度が新卒版より高め
- 語彙力、文章の論理的構成力、長文読解が頻出
- 1問ごとに制限時間があり、速読・即答力が求められる
非言語問題の特徴
- 四則演算、確率、図表読み取り、推論が中心
- 制限時間内に効率よく解く時間配分がカギ
- 出題パターンに慣れるため、問題集を1冊繰り返し解くのが最も効果的
【体験談】SPI対策の実際
「久しぶりの適性検査で不安でしたが、中途向けSPIは言語分野の難易度が就活時より上がっていると感じました。特に反意語や文章読解は事前に問題集で感覚を取り戻しておいて正解でした。電通総研のSPIはネガティブチェック的な位置づけですが、油断は禁物です。」(転職成功者・31歳男性)
電通総研の適性検査はSPI形式のため、一般的なSPI対策本で十分対応可能です。ただし、中途採用向けSPIは新卒版と比べて言語分野の難易度が高くなっています。就職活動から時間が経っている方は、事前に一度は問題を解いて出題形式と時間配分の感覚を確認しておきましょう。
電通総研の中途採用WEBテスト体験談
ITコンサルタント、中途入社、男性、30代
一般的なSPIテストでした。言語、非言語、性格検査の3パート構成で、事前に対策本をざっと解いておいたので落ち着いて受験できました。電通総研は面接重視の印象が強く、適性検査は足切り的な位置づけだと感じました。
SE(システムエンジニア)、中途入社、男性、20代
オンラインでのSPI受験でした。就活から数年経っていたので念のため対策本で問題形式を確認しましたが、基本的な内容だったので安心して取り組めました。適性検査よりも面接での志望動機や入社後のキャリアプランの方がずっと重視されていると感じます。
電通総研の中途採用
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策


電通総研に限らず、SIer・コンサル系企業の中途面接では、面接官が人事ではなく、現場の課長・部長クラスが務めることが多いです。
現場のマネージャーは、まず即戦力としての経験やポテンシャルを見ます。応募職種にマッチした実務経験があるか、チームの中でワークするイメージが持てるか、主体的に動いて成果を出せる人材かという観点で評価しています。
もちろん応募している求人が必要とする専門スキルや業界知識を、前職の経験を通して身に着けているかも重視されます。
電通総研の中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官:課長・部長クラスの現場マネージャー(1~2名)
- 時間:約30分〜1時間
※人事が同席する場合もあり - 内容:通常面接(経歴深掘り+志望動機+適性確認)
※ケース面接は基本的に実施されません
質問自体に特殊なものはなく、自身の経験と電通総研で実現したいことを論理的に話せることがポイントです。
- 自己紹介
- 経歴・実績の詳細確認
- 転職活動に至った理由
- 電通総研を志望する理由
- 電通総研で何をしたいか・キャリアビジョン
- 応募ポジションに関連するスキルや経験の確認
- 逆質問(面接時間の半分を占めることもあり)
電通総研の中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「経歴・実績」を「なぜ電通総研なのか」「入社後に何を実現したいか」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「電通総研を志望する理由」は、同業他社のSIer・コンサルとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いの電通総研社員やIT業界勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい(難しければメールで)、納得感があるか確認しましょう。
電通総研の中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、応募ポジションとの適性が評価されます。課長・部長クラスの現場マネージャーが面接官を務め、約30分〜1時間程度実施されます。
自己紹介をお願いします
体験談(SIer出身者):「前職では大手SIerでプロジェクトマネージャーとして金融機関向けのシステム開発を5年間担当していました。要件定義から本番稼働まで一気通貫で経験し、最大15名規模のプロジェクトを複数成功に導きました。特に銀行の勘定系システム刷新では、予算5億円規模のプロジェクトを期限内に完遂しました。この経験を通じて、顧客課題を深く理解し、テクノロジーで解決に導く力を身につけました。」
これまでの業務経験を詳細に教えてください
体験談(製造業出身者):「最も困難だったのは、生産管理システムの全面刷新プロジェクトでした。レガシーシステムからの移行で、3ヶ月以内に新しい体制を構築する必要がありました。私は工場の現場担当者と情報システム部門の間に立ち、業務フローの可視化から要件整理まで主導しました。関係者20名を取りまとめ、週次で進捗管理を行いながら、結果として期限内に新システムを稼働でき、在庫管理の精度も25%向上させることができました。」
転職活動に至った理由を教えてください
体験談(IT業界出身者):「前職ではシステム開発の下流工程が中心で、クライアントの経営課題に踏み込む機会が限られていました。より上流の企画・コンサルティングから実装までを一気通貫で担い、クライアントの事業変革に深く関わりたいと考えたことが転職のきっかけです。電通総研はSI・コンサル・シンクタンクの3機能を持ち、技術力と提言力の両方を磨ける環境だと感じています。自分の技術的バックグラウンドを活かしながら、より大きなインパクトを出せるコンサルタントを目指したいと考えています。」
なぜ電通総研を志望するのですか
体験談(コンサル業界出身者):「電通総研を志望する理由は3つあります。1つ目は、SI・コンサルティング・シンクタンクの3機能が融合した独自のポジションです。戦略提言だけでなく、テクノロジー実装まで自社で完結できる点に大きな魅力を感じています。2つ目は、電通グループ約2,500社のクライアント基盤を活かした多様なプロジェクト機会です。3つ目は、少数精鋭で個人裁量が大きく成長機会が豊富な環境です。この部署を志望する理由は、私の製造業での実務経験を活かしてものづくり領域のDX支援に貢献したいからです。」
あなたの強みと弱みを教えてください
体験談(金融業界出身者):「強みは、多様なステークホルダーを巻き込みプロジェクトを推進する調整力です。前職では経営層から現場担当者まで立場の異なる関係者をまとめ、合意形成を図りながらプロジェクトを完遂してきました。また、業務とITの両面を理解した上で課題を構造化できる点も強みです。弱みは、細部にこだわりすぎる傾向があることです。品質を追求するあまりスピードが犠牲になる場面がありました。現在は優先順位を明確にし、重要度に応じたメリハリある進め方を意識して改善に取り組んでいます。」
応募したポジションでどのように活躍できますか
体験談(製造業出身者):「前職での生産管理・サプライチェーン領域の実務経験を活かし、製造業クライアントのDX推進において即戦力として貢献できると考えています。具体的には、現場の業務課題を深く理解した上で、実効性の高いソリューションを提案できます。また、プロジェクトマネジメントの経験から、要件定義からシステム導入、運用定着までを一気通貫でリードする力があります。電通総研のものづくり革新ソリューションと私の現場知見を掛け合わせることで、クライアントに真に価値ある提案ができると確信しています。」
入社後のキャリアビジョンを教えてください
体験談(IT業界出身者):「まずは電通総研のプロジェクト推進手法やソリューションを早期にキャッチアップし、2年以内にプロジェクトリーダーとして独力で案件を回せるようになりたいです。中長期的には、特定業界の専門性を深めてプロジェクトマネージャーへとステップアップし、クライアントと対等に議論できるプロフェッショナルを目指します。電通総研は電通グループとの協業による先進的な取り組みにも参画できると伺っており、テクノロジーとマーケティングの融合領域でも自分の価値を発揮したいと考えています。」
逆質問:質問はありますか
体験談(SIer出身者):「配属後に担当する可能性のあるプロジェクトの規模感や業界を教えていただけますか。また、電通グループとの協業案件にはどのような形で関われるのでしょうか。入社後の研修体制やOJTの進め方、キャリアパスについてもお聞かせください。中途入社の方がどのようにキャッチアップされているかも知りたいです。」面接官からは配属先の具体的な案件内容や中途入社者の活躍事例について丁寧な回答をいただき、入社後のイメージをより明確にすることができました。
電通総研の中途採用!
転職者向けの2次面接/最終面接対策


最終面接(2次面接)では面接官が現場の上位職になります。
事業部長クラスや人事部門の管理職が面接官となります。面接の形式と内容は以下となります。
電通総研の2次面接/最終面接の形式と内容
- 面接官:1~2名 事業部長クラス、または人事管理職
- 時間 :約30分~1時間
- 内容 :通常面接(ケース面接は基本なし)
*適性検査(SPI)は書類選考と並行して実施済み
最終面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、キャリアビジョンや電通総研への志望理由、入社後に実現したいことをより深く掘り下げられます。
大事なのは、自分のキャリアの一貫性を示しつつ、「なぜ電通総研なのか」「電通グループの中でなぜこの会社を選ぶのか」という問いに対して具体的に答えられる準備が大事です。
なお、電通総研の中途面接ではいわゆる戦略コンサルファーム型の「ケース面接」は基本的に実施されません。職務経歴の深掘りと志望動機が中心です。


電通総研の面接では「人となり」を重視する傾向があります。コミュニケーション能力や誠実さ、チームで働く姿勢が評価ポイントです。
特に、中途採用では即戦力としてのスキルだけでなく、電通総研の文化にフィットするかが見られます。質問に対して的確かつ簡潔に答え、相手の意図を汲み取る誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
(電通総研はSIerとしての技術力に加えコンサル・シンクタンク機能を拡充中のため、変革への意欲や学習姿勢も高く評価されます)
面接準備では、「なぜ電通総研か」に加え「入社後に何を実現したいか」を具体的に考えておくことがポイントです。例えば、「前職での●●の経験を活かしてxx領域に貢献したい」という主張に対し、「なぜそれが電通総研でなければならないのか」まで準備しましょう。
同時に「Vision2030」や中期経営計画の方向性を理解した上で、自分のキャリアとの接点を語れると説得力が増します。電通総研は「Xイノベーション」(部門横断の協業)を強化しており、この方針と自分の志望動機を絡めて話せると高評価につながります。
電通総研の面接では、逆質問の時間が比較的長く設けられる傾向があります。
事前に事業内容や部署の特徴を調べた上で、具体的な質問を用意しておくと入社意欲をしっかり伝えることができます。
電通総研の中途採用対策!
転職者向けの2次面接/最終面接の体験談!実際に聞かれた質問
最終面接ではカルチャーフィットと入社後の貢献イメージがより深く評価されます。事業部長や人事管理職が面接官を務め、キャリアの一貫性や電通総研への理解度が問われます。
これまでの経歴を踏まえて、電通総研でどのように貢献できると考えますか?
体験談(SIer出身者):「前職では製造業向けの基幹システム刷新を5年間リードしてきました。要件定義から実装・運用まで一気通貫で経験しており、特に現場の業務理解に基づいた提案力に強みがあります。電通総研の製造ソリューション領域では、PLMやIoTを活用したものづくり改革を推進されていますが、私のシステム実装力と製造業の業務知識を掛け合わせることで、上流のコンサルティングから実装まで一貫して貢献できると考えています。」
なぜ同業他社ではなく電通総研を志望するのですか?
体験談(ITコンサル出身者):「SI・コンサルティング・シンクタンクの3機能を併せ持つ点に魅力を感じています。前職のコンサルファームでは戦略提言までが中心でしたが、電通総研では提言をシステムとして実装し、社会実装まで持ち込める点が決め手です。また、電通グループとの連携によりマーケティング視点を加えた独自の提案ができる環境は、他のSIerやコンサルファームにはない強みだと考えています。Vision2030で掲げる『クロスイノベーター』への変革にも強く共感しています。」
前職で最も困難だったプロジェクトと、その乗り越え方を教えてください
体験談(金融系SE出身者):「銀行の勘定系システム統合プロジェクトで、関係者100名以上のステークホルダー調整が最大の壁でした。各部門の要件が競合する中、まず全体のゴールを可視化し、優先順位付けのフレームワークを作成しました。週次の進捗共有会を設け、課題を早期に共有する仕組みを構築した結果、当初予定より1ヶ月前倒しでリリースを完了できました。この経験から、技術力だけでなく合意形成力がプロジェクト成功の鍵だと実感しています。」
電通総研の行動指針「AHEAD」で最も共感するものは何ですか?
体験談(メーカー出身者):「『H:Have arrows in your quiver(多様な引き出しを持つ)』に最も共感します。前職ではハードウェア設計からソフトウェア開発、顧客折衝まで幅広い業務を経験しました。一つの専門性に閉じず、多角的な視点でソリューションを提案できることが、クライアントへの価値提供に直結すると実感しています。電通総研が目指す『Xイノベーション』の実現にも、部門横断的な知見の掛け合わせが不可欠だと考えており、自分の強みを活かせると感じています。」
入社後のキャリアプランと、5年後にどうなっていたいかを教えてください
体験談(コンサルファーム出身者):「まずは製造ソリューション領域でコンサルタントとして案件を推進し、ものづくり改革やDX推進の実績を積みたいと考えています。電通総研はコンサルティングサービスを急拡大しているタイミングなので、その成長に貢献しながら自身も成長できる環境だと感じています。5年後には複数のプロジェクトをリードできるマネージャーポジションを目指し、将来的にはサステナビリティやカーボンニュートラルといった社会課題領域にもコンサル領域を広げていきたいです。」
最終面接を合格すると、オファー面談が組まれます。
電通総研の中途選考
最終面接(オファー面談)


最終面接は部長クラスや人事部門の管理職が担当し、オファー面談を兼ねることもあります。最終面接では、1次面接の評価をもとに、配属先候補や年収条件・入社時期の確認を受けるケースが一般的です。
最終面接に進む段階で他社の選考状況を聞かれますが、「他のIT企業やSIerからも高評価をいただいている」という事実を適切に伝えることが重要です。
競合オファーがない状態では、採用側により良い条件を提示する動機が働きにくく、結果として希望年収や入社時期の調整が難航する可能性があります。
また、他社で評価されている=当社が求める人材である証明ともなるため、オファー条件が上振れする可能性も十分にあります。
電通総研の中途採用は即戦力を重視しており、応募ポジションとの経験マッチ度が最終判断を大きく左右します。
そのため、「応募職種に見合った職務経験があり、複数企業から評価されている人材」であることを示すことで、より高い評価につながる可能性が高まります。こうした交渉テクニックは戦略的に活用しましょう。
電通総研の中途選考|最終面接の形式と内容
- 面接官:部長クラス・人事部門の管理職
- 時間 :約30分~1時間
- 内容 :通常面接(オンライン中心)
何が聞かれる?実際に聞かれた質問
電通総研の中途選考|最終面接の内容
電通総研で実現したいキャリアビジョンは何か?
1次面接で話した内容との一貫性を意識しながら、入社後の具体的な貢献イメージを伝えました。電通グループの知見とIT技術を掛け合わせたプロジェクトに携わり、特定業界のDX推進に深く関わっていきたいという展望をお伝えしました。
なぜ電通総研を志望するのか?他社との違いは?
プライムコントラクターとしての立場や、電通グループとの協業による提案力の幅広さを強みとして挙げました。一方で中期経営計画「社会進化実装2027」で掲げるソリューション強化に自分の経験がどう貢献できるかを具体的に述べ、面接官からも「よく調べていますね」とコメントをいただきました。
これまでの経験を応募ポジションでどう活かせるか?
電通総研では即戦力としての経験値が重視されるため、想定していた質問でした。前職での具体的なプロジェクト実績を示した上で、応募ポジションの業務要件に対しどのスキルが直結するかを整理してお答えしました。求人要件と自分の経験を照らし合わせ、確固たるイメージを持って臨むことが重要です。
電通総研の中途面接通過率をSTAR手法で上げる
続いては、面接で効果的に伝えるSTAR手法の御紹介です。
STARは、Situation(状況)、Task(タスク)、Action(行動)、 Result(結果)の頭文字です。
この順番で面接の質問に回答すると、端的に必要な情報を回答できると言われています。
転職エージェントでは、転職先に関係なく、このフレームワークで回答することを推奨したりします。
電通総研では「なぜ電通総研なのか」の一貫性と、これまでの経験をどう活かせるかの具体性が重視されます。
このフレームワークの詳細を御確認いただき、皆さんの想定回答例もブラッシュアップしてみてください。
STAR手法の詳細
STAR手法は、次の内容で構成されます。
●Situation:その時の状況について
あなたが説明しようとしている状況を説明します。
複雑な状況を面接官に伝わるように、分かりやすく伝えるので事前に伝えたいことを整理しておく必要があります。例えば、
・その時はどんな部署の体制でしたか
・その組織の中でのあなたの役割は何でしたか
・どんな責任や権限を持ってましたか
●Task:その時の課題について
課題は現状と目標の差分なので、それが分かるように目標と状況と差分を伝えます
・どのような目標へ向けて動いていましたか
・その時に生じた問題や課題(差分)はどんなことでしたか
・なぜそれが問題や課題なんですか
●Action:その時とった行動について
その状況に対してあなたがどのような行動をしたか、あなたに焦点を当て、適切な量の詳細を含みながら説明します。 具体的にどのようなステップを踏みましたか? どんな貢献をしましたか? プロジェクトについて話すとき、チームやグループが行ったことを説明しないように注意します。あなたが実際に何をしたかを適切に伝えます。あなた自身のパフォーマンスや行動を知りたいので主語は「私は」になります。
・その問題に気付いた時にどのように行動しましたか
・解決のためにどんな手順で進めましたか
・チームに対してどう関わりましたか/働きかけましたか
●Result:その結果について
あなたの行動の結果を説明します。
自分の成果を説明することに躊躇しないでください。ただ、目線は自分の結果や成果ではなく会社にとってどういうインパクトがあったのかという「会社」単位で答えることが大切です。
・問題は解決しましたか
・計画通りに解決へ向けて進められましたか
・足りなかった部分は何ですか
電通総研の最新年収と業績


電通総研の最新業績ハイライト
| 項目 | 2024年12月期実績 | 前年比成長率 | 2025年12月期予想 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,526億円 | +7.0% | 1,680億円 |
| 営業利益 | 210億円 | +0.3% | 230億円 |
| 従業員数 | 約4,592名 | +20.8% | さらに採用強化 |
| 中途採用比率 | 47% | – | 積極採用継続 |
電通総研は売上高9期連続、営業利益7期連続で過去最高を更新中。
新中期経営計画「社会進化実装 2027」では2027年12月期に売上高2,100億円を掲げ、初年度から2桁成長を狙います。成長を牽引しているのは製造ソリューション、DX支援、電通グループとの協業によるコミュニケーションITの各領域です。M&Aを含む人的資本への積極投資を進め、就業人員数は前期比20.8%増と大幅に拡大しています。
電通総研の最新年収水準
電通総研の平均年収は1,123万円(2024年12月期・有価証券報告書)で、国内SIer業界では野村総合研究所に次ぐトップクラスの水準です。
| 職位 | 年収レンジ | 年次目安 | 転職時想定年収 |
|---|---|---|---|
| 一般社員(役職なし) | 500万円~700万円 | 1~4年目 | 25歳:550万円 |
| 主任 | 700万円~850万円 | 4~7年目 | 28歳:750万円 |
| 専門職 | 800万円~1,100万円 | 6~10年目 | 30歳:1,000万円 |
| 専門職上級(課長相当) | 1,000万円~1,300万円 | 10年目~ | 35歳:1,200万円 |
| 課長クラス | 1,200万円~1,500万円 | 12年目~ | 38歳:1,350万円 |
| 部長クラス | 1,500万円~ | 15年目~ | – |
賞与比率が高い給与体系と評価制度
電通総研では年1回の昇給と年2回の賞与が支給されます。賞与比率は年収の約4割を占めており、会社業績と個人評価の両面で金額が変動します。
専門職以下:役割評価による等級決定と、期初に設定した目標への達成度で賞与が決まる仕組み
課長クラス以上:組織目標の達成度やマネジメント実績が評価の中心
近年は業績好調を背景に賞与が大幅に上昇しており、30代前半で年収1,000万円超も十分に狙える環境です。離職率1.8%という低さが、社員満足度の高さを物語っています。
電通総研の転職元と転職先
電通総研からのキャリアパス


電通総研に転職する方の前職(転職元)と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、IT企業や製造業、金融業界から電通総研に転職され、SI・コンサルタントとして様々な経験を経て、事業会社のIT責任者や上位コンサルファームへのキャリアアップというキャリアメリットを享受することができます。
電通総研は中途採用比率が47%(2024年度)と積極的に中途採用を実施しており、コンサル未経験者を含む多様な業界出身者が活躍している会社となっています。
転職元
大手SIer・IT企業、自動車メーカー・電機メーカーなどの製造業、メガバンク・証券会社などの金融業界、総合商社、コンサルティングファーム、官公庁など、多様な業界・職種から転職する方がいらっしゃいます。
電通総研
中途採用を積極的に行っており、コンサル未経験者も多数採用されています。
中途キャリア採用では、前職での業界知見や専門スキル、主体的に成果を出す行動力が重要視されます。
電通総研からの転職先
アクセンチュアやデロイトトーマツなどの大手コンサルティングファーム、NRIやNTTデータなどの上位SIerへの転職で、更なる専門性の深化や年収アップを求める方が一定数いらっしゃいます。
大手事業会社のIT部門責任者・DX推進リーダーとして活躍するキャリアパスや、スタートアップのCTO・経営幹部として事業を牽引する方も多いです。
電通総研の中途採用でよくある質問(FAQ)


コンサル未経験からでも本当に転職可能?
可能です。電通総研のコンサルティング採用では、コンサル経験がなくても応募できます。公式の採用FAQでも「自社や顧客の事業革新を社内やソリューションベンダの立場でリードした経験などがあれば、早期のキャッチアップと活躍が可能」と明記されています。重要なのは、変革をリードした実務経験と、テクノロジーを活用した課題解決への意欲を示すことです。
実際に、メーカー、アパレル、小売、システム会社、リサーチ会社など多彩な業界出身者が採用されています。電通総研は2024年の社名変更を機にコンサル機能を急拡大しており、特に製造業のものづくり領域やマーケティング、人事・サステナビリティ分野で中途人材を積極採用しています。業界経験そのものよりも、課題発見力と誠実に学び続ける姿勢が重視される傾向があります。
選考フローでケース面接は必ずありますか?
電通総研の中途採用では、戦略コンサルファーム型のケース面接は基本的に実施されません。2025年時点の選考フローは以下の通りです:
書類選考 → 適性検査(SPI・オンライン) → 1次面接 → 最終面接 → オファー面談
面接は計2回が基本で、応募から内定まで約1ヶ月程度です。1次面接はPM・課長クラスの現場社員が担当し、最終面接は事業部長クラスが担当するケースが多く報告されています。面接では職務経歴の深掘り、志望動機、キャリアプランが中心に問われます。逆質問の時間が長く設けられる傾向があるため、事業内容や部署の特徴を調べた上で具体的な質問を用意しておくと好印象です。なお、スカウト経由の場合は選考が短縮されることもあります。
他の大手SIer(NRI、NTTデータ等)との選考の違いは?
電通総研は「SI×コンサル×シンクタンク」の三位一体と電通グループ連携を特に重視します。以下のような違いがあります:
- NRI:金融・官公庁向けSIとシンクタンク機能が強み、大規模プロジェクトの安定運用力を評価
- NTTデータ:国内最大級のSIer、幅広い業界カバレッジとグローバル展開力を重視
- 電通総研:電通グループのマーケティング知見とSI実装力の掛け合わせ、製造業・金融業での深い業界知見と「Vision2030」で掲げるクロスイノベーターへの変革姿勢を重視
また、選考では人物面の比重が高く、「なぜ電通総研なのか」「他のSIerやコンサルファームではなくこの会社を選ぶ理由」について、行動指針「AHEAD」への共感や中期経営計画への理解に基づいた具体的な動機が求められます。面接全体を通じて、個性や「尖った強み」を評価する風土がある点も特徴的です。
電通総研の厳しい中途採用対策
転職を成功させる転職エージェント


電通総研は2024年12月期に連結売上高1,526億円、営業利益率13.8%を達成し、安定した成長を続けています。
就業人員数は前期末比で約19%増と大幅に拡大しており、連結従業員4,413名体制へと積極的な人員拡大を推進中です。
特にAIやDX化のニーズが急拡大する中、電通総研の「電通グループの知見×先端テクノロジー」という独自の強みへの期待が高まっており、転職絶好のタイミングと言えます。
そんな電通総研への転職を成功させるポイントを御紹介します!
ポイント1:4つの事業セグメントの成長分野を把握する
電通総研は「金融ソリューション」「ビジネスソリューション」「製造ソリューション」「コミュニケーションIT」の4セグメント体制で成長中です。
特にDX案件が急増している金融・製造ソリューションや、ソフトウェア製品・商品ベースの開発へシフトしている領域など、どの分野が最も伸びているかの最新情報が重要です。
ポイント2:多彩な出身業界の採用実績から求められる人材像を分析する
電通総研の中途採用者はコンサルファーム、メーカー、アパレル、小売、システム会社、リサーチ会社など多様なバックグラウンドから集まっています。
自身の経験が電通総研の4セグメントのどこで活かせるか、どの成長分野にマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3:平均年収1,123万円水準の給与テーブルを理解する
2024年12月期の平均年収1,123万円という高水準に見合う成果創出能力と、SPI適性検査を含む選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近はクラウド移行やAI活用案件が急増しており、これらの領域での実務経験や知見をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
電通総研の最新の組織体制や案件動向、2025年度の採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。ただし、専門性がない・営業活動として捌きにくる転職エージェントには、以下の項目を確認しましょう。
まとめ:電通総研の中途転職における面接傾向と徹底準備
電通総研への転職面接は即戦力としての経験マッチ度を重視した総合評価が中心だからこそ、基本的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2025年以降は、新中期経営計画「社会進化実装2027」の方針や、9期連続で過去最高を更新した業績についての理解度も評価対象となるため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握:中期経営計画、SPI形式の適性検査、2024年12月期の業績等
- 経歴の一貫性:応募ポジションと自分の経験を結びつけた説得力ある回答
- 事業領域への理解:ビジネスソリューション、製造ソリューション等のセグメント知識
- 転職エージェントの活用:部門別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験:場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分ではIT業界に特化しているエージェントやスカウト型転職サイトを活用するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
電通総研への転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
- 失敗しない転職!アクセンチュアの評判と退職理由
- 年収低いの?体験談!アクセンチュアの中途採用組の給料と福利厚生(住宅補助はある?)
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は劇的に上がります。
皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。



