こんにちは。転職note編集部です。
今回は、独立系戦略コンサルとしての地位を確立しているコーポレイト ディレクション（CDI）の中途採用の実態と選考対策について詳しく解説します。
コーポレイト ディレクション（CDI）は少数精鋭の採用を継続していますが、転職難易度は極めて高く、年間採用数名という狭き門が実情です。
またコンサルティング業界での転職市場が活発な中で、コーポレイト ディレクション（CDI）への転職は本当に価値があるのか。どんなメリットがあるのか。転職は本当に厳しいのか。転職時の注意点をコンサル業界での実績を基に具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
私達の業界分析の他、現在もコーポレイト ディレクション（CDI）で活躍する社員や転職成功者へのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- コーポレイト ディレクション（CDI）への中途転職は厳しいの？
- コーポレイト ディレクション（CDI）って本当に少数精鋭採用しているの？
- コーポレイト ディレクション（CDI）が少数精鋭採用している理由は？
- コーポレイト ディレクション（CDI）に転職するメリットって？
- コーポレイト ディレクション（CDI）の次のキャリアってどうなるの？
コーポレイト ディレクションへの転職は
MyVision/マイビジョンに相談！
コーポレイト ディレクションは、1986年創業、経営者の「孤独」に寄り添い企業変革の真の仮説を創造する日本発の戦略コンサルティングファームであり、「信頼できる第三者」と「信用できる身内」の両立を貫く職人集団として知られています。
同社では現在、徒弟制採用により自立したコンサルタントを育成し、クライアントと発見的に協働する独自スタイルで、入門者は師匠のもとで一人前のコンサルタントへと成長する環境が整っています。
創業時から受け継がれる「おでん屋の出汁」のような組織文化のもと、思考・行動の「おもしろさ」を追求する個性豊かなコンサルタントたちが、コンサルティングを仕事ではなく生き方として実践し、無限のキャリアの可能性が開かれています。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元コンサル業界経験者を含むエグゼクティブコンサルタントが、あなたのコーポレイト ディレクションへの転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界随一の支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からコーポレイト ディレクションへの転職を成功させています。
さらに転職後の平均年収UP額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミ★4.8の高評価を獲得しています。コーポレイト ディレクション特有の「発見的な協働スタイル」や「真実を映す鏡としての機能」から、同社が求める職人的思考と自律性を発揮できるコンサルタント像まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
コーポレイト ディレクションでキャリアを考えているけど「未経験でも職人集団に参加できる？」「徒弟制採用の実態は？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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コーポレイト ディレクション（CDI）の会社概要と最新の取り組み
コーポレイト ディレクション（CDI）は1986年1月1日創立で従業員数約80名（2025年5月現在）を抱える日本初の独立系経営戦略コンサルティングファームです。
ボストン・コンサルティング・グループ出身の10名により設立され、経営戦略立案・実施支援・組織改革・M&Aアドバイザリーから事業戦略・業務改革・システム構築まで、経営変革のすべてのフェーズを手掛ける戦略コンサルティング企業として、39年にわたり日本の企業と社会の発展を支えてきました。
「自立したプロフェッショナル集団」をコーポレート理念に掲げ、クライアントと社会に対して真の経営変革を通じた価値創造を約束しています。
国内外の主要企業や官公庁を顧客に持ち、少数精鋭のプロフェッショナルが企業の経営トップ層と深く関わりながら、戦略立案から実行・定着までを包括的に支援しています。
コーポレイト ディレクション/CDIの会社概要
| 商号 | 株式会社コーポレイト ディレクション |
| 英文商号 | Corporate Directions, Inc. |
| 設立年月日 | 1986年（昭和61年）1月1日 |
| 従業員数 | グループ全体 80名（2025年5月現在） |
| 資本金 | 非公開（非上場企業） |
| 代表者 | 代表取締役社長 小川 達大 |
| 売上高 | 非公開（非上場企業のため非開示） |
| 営業内容 | 経営戦略立案及び実施支援 組織・体制/情報システムに関わるコンサルティング業務 事業戦略、企業の買収・合併（M&A）に関わる戦略的提言及び仲介業務 経営変革・事業再生支援 中堅企業の成長戦略支援 アジア新興国市場攻略支援（CDI Asia Business Unit） |
出典：CDI社HP https://www.cdi-japan.co.jp/company
天王洲本社オフィス
コンサルタント育成に最適化された共創空間
本社オフィスは天王洲ファーストタワー23階（東京都品川区東品川2-2-4）に位置し、コンサルタントが自立的に成長できる環境を実現しています。
天王洲オフィスの特徴
- 少数精鋭による徒弟制を支える協働空間
- プロジェクトチームごとの柔軟な作業環境
- Managing Director（経営陣）との密接なコミュニケーション環境
- フレックスタイム制・リモートワークに対応したハイブリッド環境
東京臨海高速鉄道りんかい線・天王洲アイル駅からのアクセス性に加え、プロフェッショナルとしての自立と成長を支援する、職人にとっての「良き工房」としての環境を提供しています。
CDIの経営理念の変遷
1986年の創業以来、CDIは「自立したプロフェッショナル集団」という理念を一貫して貫いています。「採用ではなく、参加」をスローガンに掲げ、独立系ファームとしての自由な発想力と創造性を最優先し、徒弟制による少数精鋭の人材育成を推進。年間採用数は新卒5～8名程度と極めて限定的ですが、Managing Director（経営陣）自らが弟子を選び、中長期的に一人前のコンサルタントへと育成する方針を徹底しています。
また、「会社があって従業員がいる」のではなく「自立したコンサルタントが集まり創造的空間を共有する」という独自の組織哲学を持ち、上場中堅企業への支援やアジア新興国市場攻略支援（CDI Asia Business Unit）など、多様なプロジェクトを通じて各コンサルタントのキャリア自律を支援しています。
最新のCDIの経営変革・実行支援への取り組み
CDIは「戦略立案から実行・定着まで」を一貫して支援する実行重視のコンサルティングスタイルにおいて業界をリードしており、単なる提言にとどまらない経営変革の実現を中核価値と位置付けています。上場中堅企業向けの成長戦略支援、製造業・食品・建設・住宅など業界特化型の事業戦略立案、M&Aアドバイザリー、官公庁向けの政策コンサルティングなど、クライアント企業の経営トップ層と深く関わりながら根本的な変革を推進しています。
アジア展開では、CDI Asia Business Unitを通じて中国・東南アジアでの新興国市場攻略支援に注力し、日本企業のグローバル成長戦略と現地での事業変革を統合的に支援。「会社そのものの変革」を目指し、クライアントが歴史の中で形成してきた認識や行動の癖から抜け出す触媒としての役割を担っています。
人材育成面では、徒弟制による一対一のOJT指導を基本とし、新人研修・プロジェクト経験共有勉強会・外部講師による専門分野研究会・留学支援制度など、多層的な育成プログラムを展開。Managing Directorが責任を持って弟子を育成し、全員をマネージャーまで成長させるという方針により、少数精鋭ながら高い専門性を持つプロフェッショナル集団を形成し、日本企業の持続的な競争力強化を多角的に支援しています。
コーポレイト ディレクションでキャリアを築くなら
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1986年創業、自立したコンサルタントの職人集団として、依頼主と共に本質的な課題解決に挑むコーポレイト ディレクションへの転職で、真のプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
コーポレイト ディレクションへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が重視する「創造的な協働」を実現するキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とコーポレイト ディレクション特有の徒弟制に対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも自立したコンサルタントとして活躍する同社の職人集団に参加することが可能です。依頼主に寄り添う本質的なコンサルティングの環境で理想のキャリアを実現したい方は、ぜひMyVisionでコーポレイト ディレクションへの転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
公式サイト:https://my-vision.co.jp/
少数精鋭採用を継続！
コーポレイト ディレクション（CDI）で働くコンサルタント職
コーポレイト ディレクション（CDI）は2025年度現在、年間5～8名程度の新卒採用を継続しており、業界でも特に少数精鋭の採用方針を貫いている。独自の「徒弟制度」を採用し、Managing Director（経営陣）自らが選考基準を定め、入社後の育成責任を負う体制を取っている。中途採用も同様に極めて厳選された人材のみを採用する方針だ。
1986年の創業以来、少数精鋭主義を貫き続けており、他の大手コンサルティングファームが数百名規模の大量採用を行う中、CDIは採用の「質」を最優先している。
CDIが厳選採用するのは、経営戦略コンサルティングを推進できる高度人材だ。コンサルティング・調査・企画業務経験者、M&A支援などのアドバイザリー業務経験者、事業法人での経営企画経験者を中心に、クライアント企業の経営変革を主導できる即戦力を求めている。
選考倍率は極めて高く、採用人数が年間5～8名と少ないため、東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学などトップ校出身者が中心となっている。
CDIの特徴は「パートナー・プリンシパル別採用プロセス」であり、一次面接通過者は自分が師事したいManaging Directorを選択できる。入社後も担当パートナーが直接育成責任を負い、通常のファームの2倍のプロジェクトを経験できる環境が整っている。
選考難易度は「高い」とされ、特に一次面接の難易度が高いと内定者から評価されている。大量採用を行う他ファームとは異なり、一人一人の能力と組織へのフィット感が厳しく見極められる。
出典：CDI公式サイト
コーポレイト ディレクション（CDI）は、国内初の独立系経営戦略コンサルティングファームとして、大量採用ではなく少数精鋭の採用方針を一貫して維持しています。年間採用人数は新卒で5～8名程度、中途採用も極めて限定的で、業界内でも最も厳選された採用を行うファームの一つです。
選考難易度は極めて高く、採用倍率も非常に高いとされていますが、独自の徒弟制度による丁寧な育成体制と、通常の2倍のプロジェクト経験を積める成長環境が整っています。
「誰でも入れる」といった噂は事実と異なり、実際にはトップ校出身者を中心とした高度人材のみが選抜される狭き門です。
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採用増加の理由
なぜ！？コーポレイト ディレクション（CDI）が採用強化
コーポレイト ディレクション（CDI）が伝統的な少数精鋭主義から採用強化へと大きく方針転換している理由は大きく3つあります。
- 日本初の独立系戦略ファームとして市場での存在感拡大を目指す
- グローバル展開の加速には組織的な体制強化が不可欠
- 徒弟制度から柔軟なチーム編成への働き方の進化
採用強化の理由１
独立系ファームとして市場での存在感拡大が必要な状況
コーポレイト ディレクション（CDI）は、1986年にボストン・コンサルティング・グループ出身の10名のコンサルタントによって設立された日本初の独立系戦略コンサルティングファームです。設立当初から「新・和魂洋才」という独自の理念を掲げ、欧米の合理的経営戦略思考を日本企業の文化や組織力学と融合させることで、真に価値ある変革を生み出してきました。
しかし近年、外資系MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）が大規模な採用を展開し市場シェアを拡大する中で、CDIの相対的な存在感が低下してきたという課題が顕在化しています。2024年以降、CDIは国内だけでなくグローバル市場での競争力強化を目指し、インドのコンサルティングファームとの戦略的提携や九州拠点の開設など、積極的な事業拡大を推進しています。
これらの戦略を支えるためには、従来の年間5～6名程度という極めて限定的な採用規模では対応しきれず、組織規模の拡大が急務となっています。
採用強化の理由２
グローバル展開には組織的な対応力が不可欠
コーポレイト ディレクション（CDI）は伝統的に「職人気質の個人が集まる工房」のような組織文化を持ち、自立したコンサルタント一人ひとりが高い専門性を発揮してきました。
創業理念である「プロフェッショナルによるプロフェッショナルのための組織」として、徒弟制度による人材育成を重視し、Managing Director（MD）自らが少数の弟子を選抜して育て上げる独特のスタイルを貫いてきました。
しかし2025年に入り、CDIはインド市場への本格進出を決定し、Universal Consulting社やAranca社との戦略的業務提携を発表しました。また、九州拠点「CDI-Kyushu」を開設し、アジア展開の野心を抱く地方の中核企業や中堅企業を新たなクライアント層として開拓する戦略を打ち出しています。
こうしたグローバルかつ多拠点での事業展開を実現するには、個人の力に依存する体制から、組織としての総合力を発揮できる体制への転換が必須です。
その結果、継続的なビジネス成長とグローバル展開を支えるための「組織力を高める優秀な人材」の確保が必須となっています。
年間採用人数は従来5～6名程度と極めて少数でしたが、2024年以降は新卒採用と中途採用の両面で本格的な人員拡大へと方針を転換しています。
ただし採用基準は依然として極めて高く、東京大学や慶應義塾大学、早稲田大学などのトップクラスの学歴を持つ優秀な人材を厳選して採用する姿勢は変わっていません。日本初の独立系戦略ファームという独自性を保ちながら、組織としての競争力を高めるための戦略的な採用活動を展開しているのです。
採用強化の理由３
徒弟制度から柔軟なチーム体制への働き方進化
現在、コーポレイト ディレクション（CDI）では働き方の柔軟性と効率性の向上を推進しています。CDIでは同時に2つのプロジェクトを担当することが基本とされており、プロジェクトメンバーの配置（アサイメント）はパートナー、プリンシパル、主査全員が集まる会議で決定されます。この際、各コンサルタントのスキルや経験だけでなく、育成の観点や本人の希望も考慮される仕組みが確立されています。
評価制度においても、プロジェクトリーダーが20にも及ぶ評価項目を通じてメンバーを評価し、複数のプロジェクトを同時に担当することで複数のリーダーから評価を受けるため、評価に偏りが生じない公平な仕組みとなっています。報酬は年俸制で、固定給部分と変動給部分から構成され、変動給部分はファームの業績と個人の評価によって決まります。
一方で、高品質なアウトプットを効率的に提供するため、従来の徒弟制度を基盤としながらも、プロジェクトごとに最適なメンバーを柔軟にアサインし、個人の負荷を適切に分散させながらチーム全体でのパフォーマンスを最大化する運営手法へと進化しています。
その結果、グローバルな事業展開と多様化するクライアントニーズに対応しながら、質の高いコンサルティングサービスを提供し続けるため、組織的な体制強化と継続的な優秀人材の採用が必要となっています。
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未経験は?コーポレイト ディレクション中途採用の転職難易度
このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。
| 順位 | ファーム名 | 難易度 | 選考倍率 | 中途入社時年収（万円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 50倍 | 800-1200 |
| 2 | ボストン コンサルティング グループ | ★★★★★ | 45倍 | 800-1100 |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | ★★★★★ | 40倍 | 750-1000 |
| 4 | A.T. カーニー | ★★★★★ | 35倍 | 700-950 |
| 5 | ドリームインキュベータ | ★★★★★ | 30倍 | 800-1500 |
| 6 | コーポレイト ディレクション（CDI） | ★★★★★ | 30倍以上 | 500-1400 |
| 7 | ローランド・ベルガー | ★★★★☆ | 28倍 | 650-900 |
| 8 | デロイト トーマツ FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 600-850 |
| 9 | PwC FAS | ★★★★☆ | 25倍 | 580-800 |
| 10 | KPMG FAS | ★★★★☆ | 22倍 | 550-750 |
| 11 | EY FAS | ★★★★☆ | 20倍 | 530-720 |
| 12 | デロイト トーマツ コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 650-1000 |
| 13 | PwC コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 630-950 |
| 14 | EY ストラテジー・アンド・コンサルティング | ★★★☆☆ | 18倍 | 650-1100 |
| 15 | KPMG コンサルティング | ★★★☆☆ | 16倍 | 600-900 |
| 16 | アクセンチュア | ★★★☆☆ | 15倍 | 600-950 |
| 17 | アビームコンサルティング | ★★★☆☆ | 12倍 | 520-750 |
| 18 | フューチャー・アーキテクト | ★★★☆☆ | 12倍 | 500-700 |
| 19 | 野村総合研究所（NRI） | ★★☆☆☆ | 10倍 | 550-800 |
| 20 | ベイカレント・コンサルティング | ★★☆☆☆ | 8倍 | 450-650 |
コーポレイト ディレクション（CDI）は業界内で6位という最上位の難易度に位置しており、日系戦略ファームとして質を最重視する少数精鋭採用を行っています。年間採用数は新卒・中途合わせて5〜8名程度と極めて限定的であり、選考倍率は30倍以上という非常に厳しい競争環境にあります。
CDIの転職難易度は、MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）に次ぐトップティアに位置し、外資系戦略ファームと同等以上の難易度を誇ります。特に独自の「徒弟制」を採用しており、マネージング・ディレクター自らが弟子を選び育てる方式のため、単なるスキルマッチングを超えた人物評価が求められます。
中途入社時の年収500-1,400万円は経験や実績によって大きく幅があり、書類選考の通過率は30%を下回る水準とされています。CDIを目指す場合は、戦略思考力とビジネス経験の両立に加え、「Work is Life」の価値観への共感が不可欠であり、綿密な企業研究と3〜6ヶ月の準備期間を確保することをお勧めします。
CDIの転職難易度と選考倍率の実態
2025年現在、コーポレイト ディレクションの転職難易度は戦略ファームの中でも最高水準を維持しています。
| 選考段階 | 通過率（目安） | 倍率 |
|---|---|---|
| 書類選考 | 約30%未満 | 約3倍以上 |
| 筆記試験（独自問題） | 約40% | 約2.5倍 |
| 一次面接 | 約30% | 約3倍 |
| 複数回面接（2〜4回） | 約30% | 約3倍 |
| 全体 | 約3%以下 | 約30倍以上 |
年間採用数は5〜8名程度という極めて少数精鋭の採用方針を堅持しており、「誰でも入れる」という噂は完全に事実無根です。実際の選考倍率は30倍以上と、業界最高水準の難易度を誇っています。
コンサルティング業界全体で見ると、大手総合ファームが採用を拡大する一方で、CDIのような戦略系ファームは質を重視した厳選採用を継続しています。
コンサルティングファームのクライアントとなる大手企業は、デジタルトランスフォーメーションや生成AI活用、事業ポートフォリオ再編など、抜本的な経営改革に直面しています。
こうした高度な経営課題を解決できる真のプロフェッショナルを求める企業ニーズに応えるため、CDIは量より質を徹底追求する採用方針を貫いており、その転職難易度は年々上昇傾向にあります。
入社後の徒弟制による手厚い育成と、通常の2倍以上のプロジェクト経験を積める成長環境を考慮すれば、高い難易度を乗り越える価値は十分にあります。
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注意！誰でも入れるの？
コーポレイト ディレクション（CDI）含めて転職難易度が下落？
コーポレイト ディレクション（CDI）の中途採用
少数精鋭の維持から質の高い採用へ
企業に転職する場合、多くの中途採用では「即戦力」を意図されています。
コーポレイト ディレクション（CDI）の場合、従来から日本初の独立系戦略コンサルとして約80名規模の少数精鋭体制を堅持してきましたが、2024年以降も厳選採用の方針を継続しながら、質の高い人材の獲得に注力しています。
これは実際にコーポレイト ディレクション（CDI）の採用動向を調査したところ、「大量採用」とは一線を画し、年間5～8名程度の新卒採用と、厳選された中途採用を組み合わせた戦略的な人材獲得を行っていることが明らかになりました。
戦略コンサルティングに求められる能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から完璧なスキルを持っているかよりも、入社後にプロフェッショナルとして成長できる素養があるかを重視する傾向があります。
コーポレイト ディレクション（CDI）においても、同社が重視する「おもしろさ」―独自の思考やモノの見方を持つ人材を積極的に受け入れており、多様なバックグラウンドからの転職者も歓迎されています。ただし、同社の特色である「徒弟制による育成」「up or out制度の不採用」という独自の文化のもと、高い志と成長意欲、そして「Work is Life」の考え方を持つ人材が求められることに変わりはありません。
ということで、コーポレイト ディレクション（CDI）の中途採用は、少数精鋭を維持しながらも、各パートナーが自らの価値観で採用対象者を決定し、入社後の育成責任を負うという独自のシステムにより、将来の成長可能性を重視した採用を行っています。
コーポレイト ディレクション（CDI）の中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴
実際の転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：
コーポレイト ディレクション（CDI）転職成功者の出身企業例
- 戦略コンサル業界内転職：ボストン・コンサルティング・グループ、マッキンゼー、ベイン、A.T.カーニー
- 総合コンサル・IT系：アクセンチュア、デロイト、PwC、EY、KPMG、アビームコンサルティング
- 製造業：トヨタ自動車、ホンダ、ソニー、パナソニック、日立製作所、三菱重工業
- 金融機関：三菱UFJ銀行、みずほフィナンシャルグループ、三井住友銀行、野村證券
- 商社・事業会社：三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、丸紅、住友商事
特に、コーポレイト ディレクション（CDI）は日本を起点としたアジア展開に強みを持ち、大企業から新興ベンチャーまで幅広いクライアントを持つため、事業会社での実務経験と戦略思考を兼ね備えた候補者の転職成功率は高い傾向にあります。業界知識や専門性への理解があるため、面接での評価も高くなります。また、経営戦略や事業変革、M&A、新規事業立ち上げの経験を持つ候補者は特に高く評価されています。
厳選採用でも狙える？実際の転職体験談
事業会社・コンサルからコーポレイト ディレクション（CDI）への転職成功事例
Aさん（32歳・男性）大手メーカー出身
「前職では事業企画と新規事業開発に8年間従事していましたが、より本質的な経営課題に向き合いたくてコーポレイト ディレクション（CDI）に転職しました。
選考では事業会社での実務経験と戦略立案の実績が高く評価され、年収も700万円から950万円にアップ。入社後は徒弟制のもと、パートナーから直接指導を受けながら、クライアント企業の経営変革を支援しています。
CDI独自の適性検査と、複数回のケース面接対策を転職エージェントと20回以上練習し、特に「主体的に課題を見出す姿勢」と「Work is Lifeの価値観」を一貫して伝えたことが合格の決め手でした。」
Bさん（29歳・女性）総合コンサル出身
「総合コンサルで6年間働いていましたが、より深い戦略領域に特化し、日本発のコンサルティングファームで経営者に近い仕事がしたいと考え、コーポレイト ディレクション（CDI）を志望しました。
前職での事業戦略立案経験と、M&Aプロジェクトでの実績が評価され、マネジャー候補として年収1,100万円でオファーをいただけました。現在は独立系ファームならではの柔軟な思考と、日本企業の特性を理解したコンサルティングを学びながら、クライアント企業の変革を支援しています。
徒弟制による丁寧な育成と、up or out制度を採用しない長期的なキャリア形成の環境は期待以上でした。」
そういう方は、是非、コーポレイト ディレクション（CDI）への転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。
マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはコーポレイト ディレクション（CDI）への転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。
コーポレイト ディレクション（CDI）に限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。
コーポレイト ディレクションでキャリアを築くなら
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誰でも入れる！？
コーポレイト ディレクション（CDI）に転職するべき人
まずコーポレイト ディレクション（CDI）への転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。日本初の独立系戦略コンサルティングファームとして、社員数約80名という少数精鋭体制を維持し、採用人数は年間5～8名程度と非常に限られています。
一方で、「採用ではなく参加」という独自の理念のもと、長期育成方針である「徒弟制」を採用しており、一人前のコンサルタントを目指す人材には門戸を開いています。次の3つの経験がある人にはコーポレイト ディレクション（CDI）への転職を強くオススメできます。
- 戦略立案や経営企画の実務経験がある
- 高学歴の20～30代若手（コンサル業界未経験も可）
- 大企業や官公庁での勤務経験や専門性の高い業務実績
それぞれご紹介しますね。
戦略立案や経営企画の実務経験がある
戦略立案や経営企画の実務経験がある方には特にオススメです。
コーポレイト ディレクション（CDI）は1986年設立の日本初の独立系経営戦略コンサルティングファームとして、累計約1,000社のクライアント企業に対して経営層に直接提言する高難易度プロジェクトを数多く手がけています。
単なる知識や情報の提供にとどまらず、既成のソリューションや方法論に依存しない、深い洞察に基づくカスタマイズされたコンサルティングを提供します。新たな経営計画の策定、事業変革の戦略作成、M&Aや提携を通じた事業拡大、新規事業展開、組織改革まで、極めて広範なテーマに対応しています。
戦略立案から実行支援まで踏み込んで、クライアントと密接に協働しながら創造的かつ実行可能な戦略を共同で策定したい方、真の企業変革に貢献したい方にとって、非常にやりがいのある環境が整っています。
高学歴の20～30代若手（コンサル業界未経験も可）
学歴が高く、20～30代の若手であればコンサル業界での就業経験が無くても転職して活躍できる可能性があります。
学歴については国内外の主要大学・大学院卒業が目安とされ、内定者は東大・早慶をはじめとした学歴層が中心ですが、中途採用で最も重視されるのは「CDIの仕事を『つくる』仲間」として参加できる資質と論理的思考力・コミュニケーション能力です。
コーポレイト ディレクション（CDI）は「少数精鋭を長期的に育成する」という人事方針を徹底しており、短期的な人事評価と人材の入れ替えを行う「up or out」を採用していません。独自の「徒弟制」により、Managing Director（経営陣）自らが選考基準を定め、少数精鋭の弟子を迎え入れ、一人前のコンサルタントまで育て上げることにこだわります。
入社後約1ヶ月間の新人研修では座学や演習、模擬プロジェクトを通じてコンサルタントとしての基礎的なスキルやマインドセットを学びます。さらに月一の勉強会でOJTと組み合わせながら、仮説構築のアプローチや調査・分析手法など、コンサルティングに必要なスキル全般を習得できる環境が整っています。
若さと成長意欲を武器に、戦略コンサルティングの世界で挑戦したい方、経営の最前線で価値を生み出したい方には、ぜひチャレンジしていただきたい環境です。
大企業や官公庁での勤務経験や専門性の高い業務実績
大企業や官公庁での勤務経験がある方、または専門性の高い業務実績がある方は、コーポレイト ディレクション（CDI）で大いに活躍できる可能性があります。
コーポレイト ディレクション（CDI）の中途採用では、国内外の主要大学・大学院を卒業し、企業・官公庁における勤務経験を有する方を募集しています。特にコンサルティング・調査・企画業務経験者、コーポレートファイナンスやM&A、IPO支援、IR支援等のアドバイザリー業務経験者、証券アナリスト、事業法人での財務経験者は優遇されます。
同社は「コンサルティングの世界での職人にとってのより良き工房であること」を企業理念に掲げ、パートナーになってもプロジェクトを受け持つ「コンサルが好きな人の集団」として知られています。
また、昇進スピードは個人によって大きく異なり、入社からManager昇格までに2年の方もいれば10年の方もいます。画一的な発展ではなく、各コンサルタントの固有の資質に根差した独自のコンサルタンティングスタイルを確立する過程として成長を捉えているためです。
さらに、東京本社に加えて、上海、バンコク、ホーチミン、ジャカルタ、シンガポール、台北にグローバル拠点を展開しており、希望によっては大阪や海外での勤務も相談可能です。日本をベースとしながらアジア全体でのコンサルティングに関わる機会があります。
コーポレイト ディレクション（CDI）は論理的思考力やコミュニケーション能力を重視したポテンシャル採用を実施しており、前職・年齢に関係なく様々な方が転職に成功しています。最新の情報をもとに転職を検討することが非常に重要です。
自分の経験がコーポレイト ディレクション（CDI）で活かせるか知りたい方は、マイビジョン/MyVisionのような戦略コンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！
実際に戦略コンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。
コーポレイト ディレクションでキャリアを築くなら
MyVision/マイビジョンに相談しよう!
1986年創業、自立したコンサルタントの職人集団として、依頼主と共に本質的な課題解決に挑むコーポレイト ディレクションへの転職で、真のプロフェッショナルとしてのキャリアを実現したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります。
コーポレイト ディレクションへの転職成功者で多くの年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、同社が重視する「創造的な協働」を実現するキャリアを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とコーポレイト ディレクション特有の徒弟制に対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも自立したコンサルタントとして活躍する同社の職人集団に参加することが可能です。依頼主に寄り添う本質的なコンサルティングの環境で理想のキャリアを実現したい方は、ぜひMyVisionでコーポレイト ディレクションへの転職を実現してください。
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
公式サイト:https://my-vision.co.jp/
少数精鋭採用の堅持
コーポレイト ディレクション（CDI）への転職をお勧めする理由
「採用数が少なく難易度が高い」と言われるコーポレイト ディレクション（CDI）への転職は、特に戦略コンサルティング分野でキャリアアップを目指す方にオススメです。
身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！
日系独立系ファームならではの戦略思考力と実行支援力が身に着く
戦略コンサルティングファームで働くと、一般事業会社の企画部門とは異なる専門性の高いスキルが身に着く方が多いと思います。
もちろん全員ではないですが、社内での事業企画や業務改善だと経営トップと一緒に全社的な経営戦略を考える機会は限られると思います。
コーポレイト ディレクション（CDI）の戦略コンサルタントになるとクライアント企業の経営変革・事業戦略・M&A戦略における全社戦略を策定したり、事業構造改革を設計したりする際に、日本企業の経営実態を深く理解した上で課題を定義し、解決策を考えます。
これまでの戦略的視座を一気に上げて、より企業全体の経営変革を日本企業の文化と海外の戦略思考を融合させながら考えることが多くなります。
また上司やクライアント経営層とディスカッションしたり提案書に落としこむ中で、戦略的な考えを纏めて、分かりやすく伝える能力が高まるのを実感する機会も多いと思います。
こうした経営戦略への深い理解と実装力、そして戦略的な提案スキルを短期間で身に着けることが出来るのはコーポレイト ディレクション（CDI）ならではです。
いわゆる戦略コンサルスキルと言われる、どの業界・会社にいっても活かすことができる経営視点と提案力を「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。
1,000万越え！コーポレイト ディレクション（CDI）の年収水準は高い
年収水準が高いのもコーポレイト ディレクション（CDI）への転職をオススメできる理由です。
マネージャー以上になれば当然年収が1,400万円を超えますし、シニアコンサルタントクラスでも評価が良ければ年収1,100万円を超えることがあります。
シニアコンサルタントであれば20代後半～30代前半でなれるので、比較的若いうちに年収850～1,100万、マネージャークラスに昇進すると1,400～2,000万程度でしょうか。
実力主義の評価制度により厳しい面もありますが、基本給与水準が多くの一般的な企業より圧倒的に高いので、高いパフォーマンスを発揮できれば年収水準を大幅に上げることができます。
また日系独立系戦略ファームとしての成長機会も充実しており、少数精鋭体制ゆえに若手から経営層と直接関わる機会が多く、早期からプロジェクトリーダーとして活躍できるのが特徴です。
年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、コーポレイト ディレクション（CDI）から転職する時も基本的には前職の年収を考慮してくれるので、戦略コンサル人材として転職する時も高い年収水準で転職することができます。
年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、コーポレイト ディレクション（CDI）への転職をオススメできる理由の1つに年収水準の高さを上げています。
マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはコーポレイト ディレクション（CDI）への転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。
コーポレイト ディレクション（CDI）に限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。
コーポレイト ディレクションでキャリアを築くなら
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少数厳選採用で入社後に活躍したい
コーポレイト ディレクション（CDI）の採用難易度と入社後の活躍は別
実は、コーポレイト ディレクション（CDI）は他の大手コンサルティングファームとは対照的に、グループ全体で約80人規模の少数精鋭体制を維持してきました。2025年現在も、年間の新卒採用は5～8名程度と厳選採用を続けており、「誰でも入れる」という噂は実態とかけ離れています。
しかし、大切なのは入社後の活躍です。
戦略コンサルティングファームに転職すると、最初～3つ目のプロジェクトぐらいまでは、仕事の仕方の違いや求められる水準の高さに苦労することがあるでしょう。
私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「実力が足らない・・・」と思ったことがあります。
当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。
- 頑張るモチベーション（苦労の先に何を求めるのか）
- 何が足らないのかを客観的に言語化する
- 足らない能力を埋める為に取るべき適切なアプローチを見つける
特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。
自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。
マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。
「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。
転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も””ゴールに向かって頑張り続ける””ことができます。
もちろん②と③についても“”転職後なのに！””サポートしてくれます。（ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・）
戦略コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。
コーポレイト ディレクションでキャリアを築くなら
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FAQ｜「コーポレイト ディレクション（CDI）の中途採用の背景や採用方針」を知りたい方へ
コーポレイト ディレクション（CDI）の戦略コンサルティングの強みは何ですか?
コーポレイト ディレクション（CDI）の大きな差別化要素の一つは、日本初の独立系戦略コンサルティングファームとしての実行支援力にあります。CDIは「新・和魂洋才」という独自の理念を掲げ、少数精鋭の組織で各コンサルタントが深い専門性を発揮しています。特に戦略立案から実行・定着に至るまでの一貫した支援体制に定評があり、クライアント企業の経営トップ層やミドル層を巻き込みながら、実際の変革を実現しています。
2025年の戦略コンサルランキングでは第10位にランクインし、日系独立系ファームとして確固たる地位を築いています。この長年にわたって蓄積された業界特化型の専門知識と、徒弟制による深い人材育成システムは、クライアントに対して最適な戦略を提供する源泉となっています。
CDIの強固な専門性は、提供するサービスの核心的な要素であり、他の戦略コンサルティング企業が簡単に模倣できるものではありません。この専門力こそが、CDIが企業の経営課題解決に貢献し続ける最大の武器となっています。
コーポレイト ディレクション（CDI）の日本での立ち位置は?
コーポレイト ディレクション（CDI）は国内の戦略コンサルティング業界において、中堅クラスに位置する日系戦略ファームとして確固たる地位を築いています。2025年の戦略コンサルランキングでは第10位にランクインし、日本初の独立系戦略ファームとして独自のポジションを確立しています。
国内では少数精鋭の採用方針を維持しながら、年間5～8名程度の新卒採用と極めて限定的な中途採用（年間数名程度）を実施しており、2025年現在も高い専門性を持つ人材の確保に注力しています。また、徒弟制という独自の人材育成システムを採用し、マネージング・ディレクター自らが少数精鋭の弟子を育て上げる方針を貫いています。
コーポレイト ディレクション（CDI）の業界ランキングは?
コーポレイト ディレクション（CDI）は国内戦略コンサルティング業界において、2025年のONE CAREER PLUSの戦略コンサルランキングで第10位に位置しており、中堅クラスの日系戦略ファームとして認識されています。
OpenWorkの会社評価ランキングでは総合評価9位、風通しの良さ1位、20代成長環境1位など、組織文化や人材育成面で高い評価を獲得。少数精鋭の組織体制を維持しながら、実行支援まで踏み込んだ専門性の高いコンサルティングサービスを提供しており、戦略コンサルティング業界における存在感を着実に高めています。
コーポレイト ディレクション（CDI）の新卒の難易度は?
コーポレイト ディレクション（CDI）の入社難易度は非常に高く、採用大学は東京大学、京都大学、慶應義塾大学、早稲田大学などの旧帝大・早慶クラスが中心で、難関大学の卒業生が数多く入社していることが分かります。就職偏差値は高水準で、採用人数は年間5～8名程度と少数精鋭の採用方針となっています。
| 採用大学 | 特徴 |
|---|---|
| 東京大学 | 多数採用 |
| 慶應義塾大学 | 多数採用 |
| 京都大学 | 採用実績あり |
出典：ONE CAREER・外資就活データ
コーポレイト ディレクション（CDI）はどんな会社ですか?
コーポレイト ディレクション（CDI）の事業内容と業績、専門領域や強み等をしっかりと理解することが必要です。CDIは1986年に日本で初めて設立された独立系戦略コンサルティングファームで、次の4つの分野が中心となっています。
- 戦略コンサルティング: 企業の経営戦略立案から実行支援まで、CEOアジェンダに直結する高度な戦略コンサルティングサービスを提供。少数精鋭の体制で、各コンサルタントが深い専門知識を発揮し、クライアントの経営課題解決に貢献しています。
- 実行支援・組織改革: 戦略提言だけでなく、その実行・定着まで一貫して支援。クライアントの現場に深く入り込み、経営トップ層やミドル層を巻き込みながら、実際の変革を実現する点が最大の特徴です。
- 業界特化型コンサルティング: 自動車、製造、金融、ヘルスケアなど、各業界に特化した専門性の高いコンサルティングサービスを展開。M&A支援や企業再生といった分野でも高い専門性を保有し、クライアントに最適なソリューションを提供しています。
- アジア市場展開: 早くからアジア市場に着目し、中国や東南アジアに現地拠点を設立。日本企業のアジア市場攻略支援や、アジア発の新しい経営コンサルティングモデルの探究に取り組んでいます。徒弟制という独自の人材育成システムで、各マネージング・ディレクターが自ら弟子を育て上げる文化を持っています。
CDIへの中途転職を相談するべき転職エージェント
2025年現在、多くの企業が直面している課題は「戦略的企業価値向上」「資本市場対応の高度化」「中堅企業の成長支援」など、より複合的で高度な経営課題となっています。
これらの課題に対して、コーポレイト ディレクション（CDI）では次のような支援を強化しています。
最新のクライアント支援領域（2024-2025年）
- 資本市場戦略支援：アクティビストファンド対応・IR戦略
- 企業価値向上支援：ROE改善・PBR向上施策
- 中堅企業成長戦略：事業規模拡大・生産性向上
- M&A戦略：買収・統合後の価値創造
- グローバル人材戦略：海外事業展開支援
- デジタル変革支援：経営戦略とDXの融合
これらの最新ニーズに対応するため、CDIでは従来の戦略コンサルティング専門性に加えて、資本市場・財務アドバイザリー・グローバル展開の専門人材を積極的に採用・育成しています。
もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
コーポレイト ディレクションへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、コーポレイト ディレクションへの転職支援で豊富な実績を誇る、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、1986年創業、日本発の独立系戦略ファームであるコーポレイト ディレクションの「徒弟制」「職人集団」の理念や、クライアントと共に課題解決に取り組む発見的アプローチを目指す方には、心からオススメする転職エージェントです。
コーポレイト ディレクションが大切にする「参加」の思想や、自立したコンサルタントを育てる独自の文化について深く理解しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なネットワークを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるコーポレイト ディレクション特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを実現しています。
コーポレイト ディレクションでのキャリアを本気で考えている方には、最も信頼できる転職エージェントです。
- コーポレイト ディレクションの職人集団としての文化や徒弟制について詳しく知りたい
- 未経験からコーポレイト ディレクションのコンサルタントとして自立する道筋を相談したい
- コーポレイト ディレクションに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや入社後の成長を聞きたい
- コーポレイト ディレクションの選考プロセスに沿った職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- コーポレイト ディレクションへの転職で年収アップと真のキャリア自立を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、コーポレイト ディレクションをはじめとする日系独立系戦略ファームやコンサルティングファーム、事業会社経営層ポジションへの転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
コーポレイト ディレクションへの転職支援実績は創業から20年間で多数の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「職人としてのコンサルタント」の理念や、徒弟制度による自立したコンサルタント育成、「信頼できる第三者」と「信用できる身内」を両立するハンズオンスタイルでのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、コーポレイト ディレクション内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「クライアントと共に創造的課題解決に取り組む」文化についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたコーポレイト ディレクションの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
コーポレイト ディレクションでのキャリアを考えている方には、今すぐ相談すべき転職エージェントだと断言できます。
- コーポレイト ディレクションの年収や働き方、職人としてのコンサルタント育成を気軽に聞いてみたい
- CDIをはじめ戦略ファーム・コンサル・経営幹部ポジションでのキャリアを相談したい
- 過去にコーポレイト ディレクションに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- コーポレイト ディレクションに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても今すぐアクシスコンサルティングに相談してください。
コーポレイト ディレクションと直接つながる
Bizreach(ビズリーチ)
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【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチなら、コーポレイト ディレクションの採用担当者と直接対話できることをご存じですか?
ビズリーチはダイレクトリクルーティングの先駆者として、即戦力人材と企業を直接結びつけます。登録すれば、日本発の独立系戦略コンサルティングファームであるコーポレイト ディレクションや業界特化ヘッドハンターから直接スカウトが届きます。
興味深いオファーが届いたら、採用担当者やヘッドハンターとオンラインで直接面談できます。
コーポレイト ディレクションは創業以来「依頼主と共に固有の経営課題を創造的に解決する職人集団」として、企業の真の姿を映し出す鏡となり、思考を活性化し、行動への決断を後押しします。ビズリーチでは同社が求める自立したコンサルタント、経営課題の本質を見抜ける人材などの募集について、採用担当から直接詳しく聞けるチャンスがあります。
今、コーポレイト ディレクションを含む独立系戦略ファームが本気でビズリーチを活用しており、求職者から直接応募できる環境が充実しています。(本物のコンサルタントを育てる徒弟制採用を実践！)
企業は従来の人材紹介より効率的なビズリーチの仕組みを重視しており、コーポレイト ディレクションなど独立系ファームだけでなく、投資会社、金融機関、テクノロジー企業も積極的に求人掲載しています。
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- 独立系ファーム転職に強い一流ヘッドハンターと出会いたい
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こう考える方こそ今すぐビズリーチに登録すべきです。採用担当者からの直接情報に勝る情報源はありません。このチャンスを掴むため、まずビズリーチに登録してください。
＊選考対策には業界特化の転職エージェントとの“併用”も強くお勧めします
まとめ：少数精鋭で厳選採用強化
コーポレイト ディレクション（CDI）の高難易度中途採用
株式会社コーポレイト ディレクション（CDI）の最新の採用状況や人材戦略、実際の中途採用の動向（従業員数約80名の少数精鋭体制、年間採用人数5～8名程度という狭き門）をもとに、本当に「誰でも入れる」ほど転職難易度が下がったのか？それとも今でも中途採用の選考は極めて厳しいのか？まで御紹介させていただきました。
中途採用の実態は「少数精鋭を貫いており『誰でも入れる』とは程遠く、極めて高い選考難易度」ということです。
ただ、日本初の独立系戦略コンサルティングファームとして「徒弟制」という独自の採用システムを採用しており、Managing Director（経営陣）自らが少数精鋭の弟子を迎え入れる制度のため、転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、高倍率でも選考通過のチャンスを掴むことができます。
最近は、過去の質問例や対策本が沢山でていますので、しっかりと準備して皆さんが希望するキャリアを実現していただきたいと思います。業界・企業という観点で情報収集をしたり、対策を練られると良いかと思います。
例えば「会社四季報」や「コンサルティング業界大研究」等で業界全体の動きや特徴を把握します。またコーポレイト ディレクション（CDI）のコンサルタント職に関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先としてCDIを考えている方は、就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。
様々な情報を積極的に見てみてくださいね！
様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現されることを願っています！
