ビジネスコンサルタントの転職難易度！BConが質重視の厳選大量採用強化の中途採用選考は厳しいのか徹底紹介

こんにちは。転職note編集部です。

今回は、継続的な成長を目指すビジネスコンサルタント（BCon）の中途採用の実態と選考対策について詳しく解説します。

BusinessConsultantsは一定規模の中途採用を継続していますが、転職難易度は職種により大きく異なるのが実情です。

また人材開発・組織開発分野での転職市場が活発な中で、BusinessConsultantsへの転職は本当に価値があるのか。どんなメリットがあるのか。転職は本当に厳しいのか。転職時の注意点をコンサル業界での実績を基に具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

私達の業界分析の他、現在もビジネスコンサルタント（BCon）で活躍する社員や転職成功者へのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。

ビジネスコンサルタント職の会社概要と最新の取り組み

ビジネスコンサルタントは1964年2月24日設立で従業員数407名（2025年4月現在）を抱える国内有数の人材・組織開発専門企業です。

組織開発、人材開発、営業力強化、人事制度構築から戦略立案・業務改革・研修まですべての領域を手掛ける組織人事系コンサルティング企業として、60年以上にわたり日本の企業と組織の成長を支えてきました。

社会価値創造型企業として「イノベーション・プロデューサー」を理念に掲げ、クライアントと社会に対して組織変革を通じた価値創造を約束しています。

国内21都市と海外6都市で事業を展開するグローバル企業として、人と組織の変革技術により、企業のデジタル変革とビジネス成長を支援しています。

ビジネスコンサルタントの会社概要

商号	株式会社ビジネスコンサルタント
英文商号	Business Consultants, Inc.
設立年月日	1964年（昭和39年）2月24日
従業員数	407名（2025年4月1日現在）
資本金	4億1,000万円
代表者	代表取締役 社長執行役員 大村 昌平
売上高	2025年度 84億円（2025年3月現在） 2024年度 76億円（2023年3月現在）
営業内容	教育・研修業務（階層別研修、リーダー育成、コンプライアンス研修） コンサルティング業務（組織変革支援、人事制度設計、営業力強化） ライセンシング業務（海外先進ツールの国内導入） 調査診断業務（組織診断、エンゲージメント調査、不祥事予防） AI活用人材データ分析 デジタルラーニングプラットフォーム

出典：ビジネスコンサルタント社HP　https://www.bcon.jp/会社概要/

2021年本社移転
秋葉原から東京駅周辺へ進化する協働空間

2021年に秋葉原の新本社ビル（東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル8F）へ移転し、さらに2026年には東京駅周辺への移転を予定しています。

JR秋葉原駅から徒歩1分のアクセス性に加え、クライアントと共に組織変革を実現し、人材育成の先進技術を実際に体験できる環境を提供しています。

ビジネスコンサルタントの経営戦略の変遷

1964年の創業以来、ビジネスコンサルタントは「人と組織の変革」を中核に据えた企業支援を加速しています。2025年の現在、「イノベーション・プロデューサー」として組織の本質的課題に寄り添い、多様な専門性を持つ人材による百社百様のソリューション提供を推進。中途採用は業界経験不問で、コンサルティングセールス、HCMコンサルタント、データアナリスト、研究開発など幅広い職種で実施。選考難易度は5点満点中3.5点と平均的で、経営者に寄り添える信頼関係構築力を重視しています。

特に組織開発・人材開発領域を中心に即戦力人材の獲得を強化し、早期のマネジメント経験を通じてコンサルタントとしてのキャリア構築を支援する組織づくりを進めています。また、国内外の研究者・実務家とのパートナーシップにより、最先端の組織開発技術を常に取り入れる取り組みも展開しています。

最新のビジネスコンサルタントのAI・デジタル人材育成への取り組み

ビジネスコンサルタントは最新テクノロジーの組織実装において業界をリードしており、AI活用人材データ分析を組織変革の中核技術と位置付けています。金融機関向けのコンプライアンス研修、製造業向けの組織診断、官公庁向けの人材マネジメント支援など、業界特化型のソリューションを提供しています。2025年度からはAIを活用した経営・人事戦略支援も順次展開しています。

デジタル人材育成分野では、UMUなどのラーニングプラットフォームと連携し、組合せ最適化問題の解決に注力。物流最適化、営業力強化、組織エンゲージメント向上などの実用化研究を推進。ATD（人材開発国際会議）との連携により、世界最先端の組織開発・人材開発技術の国内導入にも取り組んでいます。

組織診断面では、エンゲージメント調査とAI分析を組み合わせた次世代組織ソリューションを展開し、不祥事予防や離職防止に対応した包括的な診断体系を提供。データアナリストやHCMコンサルタントなど専門人材の採用を強化し、これらの技術革新により日本企業の組織変革と競争力強化を多角的に支援しています。

人材育成特化型ビジネスコンサルタントが継続的に中途採用を実施中！

株式会社ビジネスコンサルタントは、組織人事コンサルティングに特化した企業として、2025年度も中途採用を継続的に実施しています。特に企業の人的資本経営を支援できる人事制度設計、組織開発、データ分析等の専門知識を持つ人材を積極的に募集しています。

選考難易度は平均並みとされていますが、60年以上の実績を持つ同社の選考では、組織課題への深い洞察力と論理的思考力が評価されます。中途採用比率は約34.5％と新卒とバランスの取れた採用を行っており、キャリア人材にも広く門戸を開いています。

採用増加の理由
なぜ！？ビジネスコンサルタントが採用強化

ビジネスコンサルタントが採用を強化している理由は大きく3つあります。

採用強化の理由１
年間3,300組織超をサポート中で規模拡大が必要

ビジネスコンサルタントは1964年の創業以来、組織変革と人材育成を専門に事業を展開しており、2025年現在では年間3,300組織を超えるクライアントを支援しています。

全国21拠点に100名以上の正社員コンサルタントを配置し、組織開発・人材開発・営業力強化・人事制度など幅広い経営課題の解決に取り組んでいます。コンサルティング業界全体が年平均成長率13.6%で拡大を続ける中、同社も安定的な成長を遂げており、増加するクライアントニーズに対応するため体制強化が急務となっています。

採用強化の理由２
組織変革支援には体制強化とコンサルタント増員が不可欠

ビジネスコンサルタントは、クライアント企業の人材育成と組織活性化を通じて、経営課題の本質的な解決を支援するアプローチを採用しています。単なる研修提供ではなく、組織のミッション・ビジョン策定から業務改革まで、持続的な成長に必要なあらゆるテーマに取り組む体制を構築しています。

近年、企業のDX推進や働き方改革、中途採用者の早期戦力化など、組織課題が高度化・多様化しており、これらに対応するためには専門性の高いコンサルタントを継続的に確保する必要があります。

dodaの求人情報によると、同社は「さらなる体制強化に向け、コンサルタントポジションを増員募集」と明記しており、成長を支える優秀な人材の確保が経営上の重要課題となっています。

選考難易度は5点満点中3.5点と平均的で、早稲田大学、法政大学、筑波大学、東京理科大学など幅広い大学から採用されており、学歴よりも実務能力や成長意欲を重視する採用方針が特徴です。

採用強化の理由３
人材育成の専門性を活かした働きやすい環境整備

人材育成を専門とするビジネスコンサルタントは、自社の働き方改革にも力を入れています。コンサルティング業界全体の平均残業時間が月40時間とされる中、同社も適切な労働環境の整備を進めています。

OpenWorkのデータによると、30歳で年収500万円を超え、40歳では800万円を超える給与体系を維持しつつ、働きやすさと成長機会のバランスを重視した組織運営を実現しています。ただし、3年後離職率が約40%と比較的高い水準にあり、これはキャリアアップを目指して転職する人材が多いことを示しています。

高品質なコンサルティングサービスを継続的に提供するため、適切な人員配置とチーム体制の構築が必要となっており、これが採用強化の背景となっています。

未経験は?株式会社ビジネスコンサルタント中途採用の転職難易度

このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。

順位	ファーム名	難易度	選考倍率	中途入社時年収（万円）
1	マッキンゼー・アンド・カンパニー	★★★★★	50倍	800-1200
2	ボストン コンサルティング グループ	★★★★★	45倍	800-1100
3	ベイン・アンド・カンパニー	★★★★★	40倍	750-1000
4	A.T. カーニー	★★★★★	35倍	700-950
5	ドリームインキュベータ	★★★★★	30倍	800-1500
6	ローランド・ベルガー	★★★★☆	28倍	650-900
7	デロイト トーマツ FAS	★★★★☆	25倍	600-850
8	PwC FAS	★★★★☆	25倍	580-800
9	KPMG FAS	★★★★☆	22倍	550-750
10	EY FAS	★★★★☆	20倍	530-720
11	デロイト トーマツ コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1000
12	PwC コンサルティング	★★★☆☆	18倍	630-950
13	EY ストラテジー・アンド・コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1100
14	KPMG コンサルティング	★★★☆☆	16倍	600-900
15	株式会社ビジネスコンサルタント	★★☆☆☆	6倍	500-800
16	アビームコンサルティング	★★★☆☆	12倍	520-750
17	フューチャー・アーキテクト	★★★☆☆	12倍	500-700
18	野村総合研究所（NRI）	★★☆☆☆	10倍	550-800
19	ベイカレント・コンサルティング	★★☆☆☆	8倍	450-650
20	シンプレクス	★★☆☆☆	6倍	480-680

株式会社ビジネスコンサルタントは業界内で15位という中程度の難易度に位置しており、組織開発と人材育成に特化したコンサルティングファームとして知られています。選考倍率は約6倍と比較的低めである一方で、組織開発やHR領域の専門知識が求められ、適切な準備が必要であることが特徴です。

株式会社ビジネスコンサルタントの転職難易度は、戦略系ファームやBig4系と比較すると低めですが、組織・人事コンサルティング専門ファームとしては標準的なレベルです。特に組織開発の専門性やWell-being経営への理解が重視されるため、人事・HRの実務経験やコンサルティングの基礎知識があると有利になります。

中途入社時の年収500-800万円は経験や専門性によって幅があり、組織開発やHR関連の経験がある場合は、より高い評価を得られる傾向にあります。中途転職で株式会社ビジネスコンサルタントを目指す場合は、組織開発への理解と自身の経験との結びつけを中心とした2-3ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。

注意！誰でも入れるの？
ビジネスコンサルタント含めて転職難易度が下落？

ビジネスコンサルタントの中途採用
堅実な成長路線を維持

企業に転職する場合、多くの中途採用では「即戦力」を意図されています。

ビジネスコンサルタント(BCon)の場合、従業員数446名の適正規模を維持しながら、新卒は年間11〜20名程度、中途も選抜型の採用を継続しており、「亀は万年」という経営哲学のもと急拡大ではなく持続的な成長を重視しています。

これは実際にビジネスコンサルタントの採用動向を調査したところ、創業60年以上の組織・人事専門コンサルとして、質の高いコンサルタント育成を最優先する戦略的な方針であることが明らかになりました。

組織開発コンサルティングに求められる能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から完璧なスキルを持っているかよりも、入社後にコンサルタントとして成長できる素養があるかを重視する傾向があります。

ビジネスコンサルタントにおいても、人事・組織開発の経験者だけでなく、営業・企画など多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れており、異業種からの転職者も歓迎されています。ただし、同社の特色である「Well-being経営」「人と組織への深い理解」という価値観への共感が前提となり、面接では人間性や価値観の適合性が重視されます。

ということで、ビジネスコンサルタントの中途採用は、大量採用とは一線を画し、一人ひとりの人材を丁寧に見極める選抜型の採用を継続しています。

ビジネスコンサルタントの中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴

実際の転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：

特に、ビジネスコンサルタントは組織開発・人材育成を専門とするため、人事部門での制度企画経験や、営業職での組織マネジメント経験を持つ候補者の転職成功率は高い傾向にあります。人の成長や組織変革への関心の深さが面接で評価されます。また、対人支援やファシリテーション能力、クライアントとの信頼構築力を持つ候補者は特に高く評価されています。

少数精鋭でも可能性は開かれている
事業会社・異業種からビジネスコンサルタントへの転職成功事例

そういう方は、是非、ビジネスコンサルタントへの転職支援実績がある転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントは組織・人事系コンサルへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

ビジネスコンサルタントに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

誰でも入れる！？
BusinessConsultantsに転職するべき人

まずBusinessConsultantsへの転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。コンサルティングファームとして専門性が求められ、採用選考では論理的思考力やコミュニケーション能力が厳しく評価されます。

一方で、2025年はコンサル業界全体で積極採用が続いており、従来より門戸が広がっています。次の3つの経験がある人にはBusinessConsultantsへの転職を強くオススメできます。

それぞれご紹介しますね。

自分の経験がBusinessConsultantsで活かせるか知りたい方は、コンサルティング業界への転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！

実際にコンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。

安定採用から成長へ？
ビジネスコンサルタントへの転職をお勧めする理由

「選考難易度は平均的で、実力次第でチャレンジできる」と言われるビジネスコンサルタントへの転職は、組織・人材開発分野でキャリアアップを目指す方にオススメです。

身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！

60年の実績が生む組織開発力と実践的な人材育成スキルが身に着く

組織・人材開発コンサルティングファームで働くと、一般事業会社の人事部門とは異なる専門性の高いスキルが身に着く方が多いと思います。

もちろん全員ではないですが、社内人事だと経営層と一緒に全社的な組織変革を推進する機会は限られると思います。

ビジネスコンサルタントの組織開発コンサルタントになると、クライアント企業の組織変革・人材育成・人事制度改革における全社課題を特定し、実装まで伴走する役割を担います。

60年以上の実績で培われた組織開発テクノロジーと現場視点を踏まえて、企業の持続的成長を支援する経験を積むことができます。

また上司やクライアント経営層とディスカッションする中で、組織課題を構造的に捉えて、実効性のある解決策を提示する能力が高まるのを実感する機会も多いと思います。

こうした組織変革への深い理解と実装力、人材育成の専門スキルを体系的に身に着けることができるのはビジネスコンサルタントならではです。

組織の力を最大化する人材育成スキルと、どの業界でも活かせる組織開発の視点を「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。

700万越え！ビジネスコンサルタントの年収水準は堅実

堅実な年収水準もビジネスコンサルタントへの転職をオススメできる理由です。

マネージャー以上になれば当然年収が800万円を超えますし、営業職であれば成果次第で20代でも年収1,000万円を目指せる環境があります。

コンサルタント職であれば30歳前後で年収700万円程度、成果を出せば順調に昇給していくため、30代で年収800～1,000万円のレンジを狙うことも可能です。

成果主義の評価制度により厳しい面もありますが、給与水準自体は多くの一般企業より高く、インセンティブ制度も明確なので頑張りが報酬に反映されやすい環境です。

また組織・人材開発の専門ファームとしての成長機会も充実しており、全国21拠点で幅広い業種のクライアントと関わる中で、若手から経営層と直接対話する機会が多いのが特徴です。

年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、ビジネスコンサルタントから転職する時も組織開発の専門人材として評価され、高い年収水準で次のキャリアに進むことができます。

年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、ビジネスコンサルタントへの転職をオススメできる理由の1つに年収水準の堅実さを上げています。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはビジネスコンサルタントへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

ビジネスコンサルタントに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

本当に？誰でも入れる！？
ビジネスコンサルタントの採用難易度と入社後の活躍は別

実は、株式会社ビジネスコンサルタント（BCon）は他の大手コンサルティングファームと比較して、約400名規模の少数精鋭体制を維持してきました。2025年現在も、年間の新卒採用は16～20名程度と厳選採用を続けており、採用倍率は約5.6倍と決して低くありません。選考難易度は5点満点中3.5点と平均並みですが、「誰でも入れる」という噂は実態とかけ離れています。

しかし、大切なのは入社後の活躍です。

コンサルティングファームに転職すると、最初から3つ目のプロジェクトぐらいまでは、仕事の仕方の違いや求められる水準の高さに苦労することがあるでしょう。

私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「実力が足らない・・・」と思ったことがあります。

当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。

特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。

自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。

「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。

転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も””ゴールに向かって頑張り続ける””ことができます。

もちろん②と③についても“転職後なのに！”サポートしてくれます。（ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・）

コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。

FAQ｜「ビジネスコンサルタントの中途採用の背景や採用方針」を知りたい方へ

BusinessConsultantsの中途採用対策
BConへの転職を相談するべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「人材育成の高度化」「組織変革の推進」「エンゲージメント向上」など、より複合的で高度な人・組織課題となっています。

これらの課題に対して、BusinessConsultantsでは次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、BConでは従来の人材開発専門性に加えて、組織開発・人事制度設計・データ分析領域の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

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まとめ：大量採用で誰でも入れる？
ビジネスコンサルタント（BCon）が積極採用で転職難易度変化

コンサルティング業界の最新動向（2025年の積極採用、未経験者採用の拡大、転職市場の活性化）をもとに、本当に「誰でも入れる」ほど転職難易度が下がったのか、それとも今でも中途採用の選考は厳しいのかまで御紹介させていただきました。

中途採用の実態は「確かに採用数を増やしているが『誰でも入れる』わけではない」ということです。

ただ、採用数は増えているので転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、選考通過率を上げることができるようになっています。

最近は、過去の質問例や対策本が沢山でていますので、しっかりと準備して皆さんが希望するキャリアを実現していただきたいと思います。業界・企業という観点で情報収集をしたり、対策を練られると良いかと思います。

例えば「会社四季報」や「コンサル業界大研究」等で業界全体の動きや特徴を把握します。またBusinessConsultantsに関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先として考えている方は、就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。

様々な情報を積極的に見てみてくださいね！

様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現される実現されることを願っています！