アクセンチュアのストラテジー部門の転職難易度！質重視の厳選大量採用強化のAccenture Strategyの中途採用選考は厳しいのか徹底紹介

こんにちは。転職note編集部です。

今回は、継続的な成長を目指すアクセンチュアStrategy部門の中途採用の実態と選考対策について詳しく解説します。

アクセンチュアStrategy部門は一定規模の中途採用を継続していますが、転職難易度は最高難度とされ、他のコンサルティング部門とは大きく異なるのが実情です。

またIT・コンサル業界での転職市場が活発な中で、アクセンチュアStrategy部門への転職は本当に価値があるのか。どんなメリットがあるのか。転職は本当に厳しいのか。転職時の注意点をIT・コンサル業界での実績を基に具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

私達の業界分析の他、現在もアクセンチュアStrategy部門で活躍する社員や転職成功者へのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。

アクセンチュアStrategy部門の会社概要と最新の取り組み

アクセンチュアは1995年12月設立で従業員数約28,000名（2025年9月時点）を抱える国内最大級のコンサルティング企業です。

その中核を担うStrategy & Consulting部門（戦略コンサルティング本部）は、企業の経営戦略立案から業務変革、デジタルトランスフォーメーション、AI活用戦略まですべての領域を手掛ける戦略ファーム部門として、日本企業の経営課題解決と競争力強化を支えています。

「Technology Meets Human Ingenuity」を掲げ、テクノロジーと人間の創造性を融合させた戦略立案により、クライアント企業の持続的成長とイノベーション創出を実現しています。

世界170カ国以上で事業を展開するアクセンチュアの日本法人として、グローバルな知見と日本市場への深い理解を融合し、企業経営の変革とビジネス成長を戦略レベルから支援しています。

アクセンチュアStrategy部門の会社概要

商号	アクセンチュア株式会社
英文商号	Accenture Japan Ltd.
設立年月日	1995年（平成7年）12月
従業員数	約28,000名（2025年9月時点　グループ合計） Strategy & Consulting部門：約3,200名（推定）
資本金	3億5千万円
代表者	代表取締役社長　江川 昌史
売上高	2024年度 7,175億円（日本法人全体） 2023年度 6,410億円 2022年度 5,820億円 2021年度 4,950億円 2020年度 4,320億円 ※グローバル全体：649億USドル（2024年8月期）
営業内容	【Strategy & Consulting部門】 経営戦略立案・事業戦略コンサルティング 生成AI活用戦略・AIトランスフォーメーション DX戦略・デジタル変革支援 M&A戦略・PMI（統合後マネジメント） 業務改革・オペレーション最適化 マーケティング戦略・顧客体験設計 サステナビリティ戦略・脱炭素経営支援

出典：アクセンチュア社HP　https://www.accenture.com/jp-ja/about

2018年本社拡充
赤坂インターシティに戦略立案とイノベーション創造の拠点

2018年5月に赤坂インターシティAIRに本社機能を移転・拡充し、クライアントとの協働による戦略立案と最先端テクノロジー体験を実現する環境を整備しました。

赤坂見附駅直結のアクセス性に加え、クライアント企業の経営層と戦略を共創し、AI・デジタル技術を活用した実行可能性を検証できる環境を提供しています。

アクセンチュアStrategy部門の経営戦略の変遷

2020年代に入り、アクセンチュアStrategy部門は「AI First Strategy」を推進し、生成AI時代の経営変革を加速するコンサルティングファームへと進化しています。2025年9月には組織再編を実施し「Strategy, AI & Technology」「Operations」「Industry & Growth」の3本柱体制に刷新。特に生成AI受注が30億ドルを突破し、AIエージェント活用による業務自動化と意思決定支援を経営戦略の中核に据えています。同時にサステナビリティ経営支援も強化し、2030年カーボンニュートラル達成に向けた脱炭素戦略コンサルティングを全産業に展開しています。

最新のアクセンチュアStrategy部門のAI・デジタル戦略への取り組み

アクセンチュアStrategy部門は生成AI時代の経営戦略立案において業界をリードしており、2025年には「Technology Vision 2025」で自律型AIエージェントと共働する経営モデルを提唱しています。Strategy部門では従来の戦略コンサルティングに加え、AI導入戦略・データドリブン経営・デジタルエコシステム構築を統合した「認知型デジタルブレイン」構想を推進。金融機関向けのAIリスク管理戦略、製造業向けのスマート工場戦略、流通業向けのAIマーケティング戦略など、業界特化型の経営変革支援を提供しています。

また、M&A戦略とPMI（統合後マネジメント）支援では、AI・デジタル技術を活用したシナジー創出とバリューチェーン統合を支援し、企業再編の成功確率を大幅に向上させています。

Strategy部門の最大の特徴は、戦略立案から実行支援まで一気通貫で提供できる体制です。全社7万9千名超のテクノロジー・オペレーション専門家と連携し、描いた戦略を確実に実現に導く実行力を持っています。これにより、「絵に描いた餅」に終わらない、成果を生み出す戦略コンサルティングを日本企業に提供し続けています。

高い需要でアクセンチュアStrategy部門が積極採用継続！

アクセンチュアはAI・デジタル領域のコンサルティング需要の爆発的拡大に伴い、2024年から2025年にかけても年間3,000～4,000人規模の中途採用計画を継続しています。

特にStrategy & Consulting部門では、生成AI活用戦略やAIエージェント導入、データドリブン経営など、経営変革を推進できる戦略コンサルタント人材を中心に採用を強化しています。

採用増加の理由
なぜ！？アクセンチュアStrategy部門が大量採用

アクセンチュアStrategy部門が中途採用比率72%という積極的な採用戦略を継続している理由は大きく3つあります。

大量採用する理由１
高度案件を継続受注できているが生成AI・DX需要増で専門人材不足

アクセンチュアStrategy部門は2024年度に積極採用を継続しており、中途採用比率は約72%に達しています。

これは企業のデジタル変革需要が拡大する中で、アクセンチュアが生成AI関連の売上高を通期で27億ドル（前年度の3倍）、新規受注高を59億ドル（前年度からほぼ倍増）と大きく伸ばしていることが背景にあります。特に金融・製造・小売分野での生成AI活用プロジェクトや、企業のDX推進に向けた戦略立案など、専門性の高い案件が急増しています。セブン&アイ・ホールディングスをはじめとする大手企業からの組織変革プロジェクトも相次いで受注しており、これらの高付加価値案件に対応できる戦略コンサルタントが常に不足している状況です。

大量採用する理由２
専門性重視のビジネスモデルに特化！高付加価値サービスには専門人材が必須

アクセンチュアStrategy部門が展開するビジネスは経営戦略立案、事業変革、M&A戦略、デジタル戦略が中心となっています。これらの事業では単純な人月ビジネスではなく、高度な専門知識と経験を持つ人材による付加価値の高いサービス提供が収益モデルの核となっています。

生成AI活用戦略の立案、全社DX推進のロードマップ策定、グローバル展開戦略の構築など、競合他社には提供できない高度な戦略コンサルティングを展開しています。ただし、これらの経営課題を解決できる戦略コンサルタントは市場でも希少な存在です。

その結果、継続的なビジネス成長には「高度な戦略思考と実行力を持つ優秀な人材」の確保が必須となっています。

一般的なコンサルタントとは異なり、経営戦略・生成AI・DXなどの最先端分野で実績を持つ人材は、外部からの戦略的採用に頼らざるを得ないのがアクセンチュアをはじめとする戦略コンサルティングファームが抱える共通の課題です。さらにアクセンチュアはグローバルでのイノベーション競争においても優位性を保つため、継続的な優秀人材の獲得が不可欠となっています。

大量採用する理由３
働き方改革による効率的なプロジェクト運営の実現

現在、アクセンチュアでは「Project PRIDE」という働き方改革を積極的に推進しており、適切な労働時間管理と生産性向上の両立を実現しています。月間平均残業時間は20時間未満まで減少し、月45時間以上の残業は原則禁止となっています。

転職市場の関係者や実際の従業員からの情報によると、現在のアクセンチュアStrategy部門では法令遵守を前提とした健全な労働環境が維持されており、残業規制が非常に厳格に運用されています。戦略案件では月60時間程度の残業が発生することもありますが、原則として適切な管理がなされています。

一方で、顧客企業が求める高品質なアウトプットを効率的に提供するため、1つのプロジェクトに適切な人数の専門人材をアサインし、個人の負荷を分散させながらチーム全体でのパフォーマンスを最大化する運営手法が採用されています。

その結果、プロジェクト品質を維持しながら働きやすい環境を実現するため、継続的な優秀人材の採用が必要となっています。

未経験は？アクセンチュアStrategy部門の転職難易度

実際の選考データと業界内の情報を基に、戦略コンサルティング業界の中途採用難易度を客観的に評価しました。

このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。

順位	ファーム名	難易度	選考倍率	中途入社時年収（万円）
1	マッキンゼー・アンド・カンパニー	★★★★★	50倍	800-1200
2	ボストン コンサルティング グループ	★★★★★	45倍	800-1100
3	ベイン・アンド・カンパニー	★★★★★	40倍	750-1000
4	アクセンチュア Strategy	★★★★★	35倍	700-950
5	A.T. カーニー	★★★★★	32倍	700-950
6	ドリームインキュベータ	★★★★★	30倍	800-1500
7	ローランド・ベルガー	★★★★☆	28倍	650-900
8	デロイト トーマツ FAS	★★★★☆	25倍	600-850
9	PwC FAS	★★★★☆	25倍	580-800
10	KPMG FAS	★★★★☆	22倍	550-750
11	EY FAS	★★★★☆	20倍	530-720
12	デロイト トーマツ コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1000
13	PwC コンサルティング	★★★☆☆	18倍	630-950
14	EY ストラテジー・アンド・コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1100
15	KPMG コンサルティング	★★★☆☆	16倍	600-900
16	アビームコンサルティング	★★★☆☆	12倍	520-750
17	フューチャー・アーキテクト	★★★☆☆	12倍	500-700
18	野村総合研究所（NRI）	★★☆☆☆	10倍	550-800
19	ベイカレント・コンサルティング	★★☆☆☆	8倍	450-650
20	シンプレクス	★★☆☆☆	6倍	480-680

アクセンチュアStrategy部門は業界内で4位という最難関クラスの難易度に位置しており、MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）に次ぐ戦略ファームとして知られています。2025年度は前年比200%の採用拡大を行っているものの、選考倍率は約35倍と極めて高く、MBB出身者や有名企業の経営企画経験者との競争が激しいことが特徴です。

アクセンチュアStrategy部門の転職難易度は、他の総合コンサルファーム部門とは全く異なり、純粋な戦略ファームとしてMBBに準ずる最難関レベルです。特に2025年度はAI・DX戦略案件の急増により100～150人規模の採用を行っていますが、応募者も大幅に増加しており、選考通過率は約10％程度となっています。

中途入社時の年収700-950万円は戦略コンサルファームとして標準的な水準で、BCGやベインといったMBBと同等の年収レンジに設定されています。中途転職でアクセンチュアStrategy部門を目指す場合は、高度なケース面接対策と戦略コンサル特有の思考法習得を中心とした3-6ヶ月程度の準備期間を設けることをお勧めします。

注意！アクセンチュアStrategy部門の転職難易度は？誰でも入れるの？

アクセンチュアStrategy部門の中途採用
ポテンシャル採用の実態

アクセンチュアStrategy部門への転職では、多くの応募者が「戦略コンサル未経験でも可能性はあるのか」という疑問を抱いています。

Strategy部門では、他部門と比較すると即戦力志向が強い一方で、将来の成長ポテンシャルも重視した採用が行われています。

実際にStrategy部門の採用担当者によると、戦略コンサルティングに必要な論理的思考力、課題解決能力、クライアント対応力といった素養を持っていれば、未経験からでもチャレンジできる可能性があるとのことです。

戦略コンサルティングで求められる高度な分析力や経営視点は、事業会社では身につけにくいスキルセットです。そのため、Strategy部門では採用時点での完璧なスキルよりも、入社後に戦略コンサルタントとして成長できる素養と意欲を重視しています。

実際に、Strategy部門で活躍している多くのコンサルタントが、転職時点では戦略コンサル未経験でありながら、MBBや大手コンサルファームと遜色ないレベルの案件を担当しています。

ただし、Strategy部門は選考倍率が100～150倍と非常に高く、ポテンシャル採用といっても「誰でも入れる」わけではありません。論理的思考力と将来性を厳しく見極められます。

アクセンチュアStrategy部門の中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴

Strategy部門への転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：

特に、戦略立案や経営企画の実務経験を持つ応募者の転職成功率は約15～20%と、Strategy部門全体の平均通過率10%を上回っています。経営層との折衝経験や全社戦略の策定経験があると、面接での評価が大幅に高まる傾向があります。

高倍率でも突破可能！実際の転職体験談
事業会社からアクセンチュアStrategy部門への転職成功事例

このような経歴をお持ちの方は、ぜひアクセンチュアStrategy部門への転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントは戦略コンサルへの転職支援に特化しており、アクセンチュアStrategy部門への転職成功実績も豊富です。過去の選考通過者の事例をもとに、皆さんのキャリア設計を戦略的にサポートしてくれます。

Strategy部門に限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思える戦略コンサルタントとしてのキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを共に歩むパートナーとしても相談してみてくださいね。

誰でも入れる！？
アクセンチュアStrategy部門に転職するべき人

まずアクセンチュアStrategy部門への転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。戦略コンサルティングという企業の経営課題を解決する最高難易度のサービスを提供する部門なので、しっかりとした職種理解と徹底的な対策が必要になります。

実際、Strategy部門の選考倍率は100～150倍と非常に高く、他部門と比較しても最難関の部門です。一方で、次の3つの経験やバックグラウンドがある人には、アクセンチュアStrategy部門への転職に挑戦する価値が十分にあります。

それぞれ紹介しますね。

自分の経験がアクセンチュアStrategy部門で活かせるか知りたい方は、マイビジョン/MyVisionのような戦略コンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！

実際に戦略コンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。

大量採用？難易度は？
アクセンチュアのStrategy部門への転職をお勧めする理由

「誰でも入れる？」という噂がありますが、実際には選考倍率100～150倍と言われる最難関クラスのアクセンチュアStrategy部門への転職は、特に戦略コンサルティングでキャリアアップを目指す方にオススメです。

身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！

経営戦略の最前線に立つ高度な戦略思考力が身に着く

戦略コンサルティング部門で働くと、一般的なIT部門やコンサルタントとは一線を画す経営層に近い視座でのスキルが身に着く方が多いと思います。

もちろん全員ではないですが、通常の部門では企業の経営課題に対して全社的な戦略を立案する機会は限られると思います。

アクセンチュアStrategy部門のコンサルタントになるとクライアント企業のM&A・事業戦略・デジタル変革における経営課題を定義し、経営トップと議論しながら解決策を策定します。

これまでの視座を一気に引き上げて、企業全体の成長戦略を市場環境と競合動向を踏まえて考えることが日常となります。

またマネージャーやクライアントの経営層とディスカッションしたり提案書に落としこむ中で、複雑な戦略を構造化し、分かりやすく伝える力が飛躍的に高まるのを実感する機会も多いと思います。

こうした経営戦略への深い理解と実行力、そして経営層を動かす提案スキルを短期間で身に着けることが出来るのはアクセンチュアStrategy部門ならではです。

いわゆる戦略思考力と言われる、どの業界・会社にいっても活かすことができる経営視点と実行力を「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。

1000万越え！アクセンチュアStrategy部門の年収水準は高い

年収水準が高いのもアクセンチュアStrategy部門への転職をオススメできる理由です。

マネージャーになれば年収1,100万～1,700万円を超えますし、コンサルタントクラスでも評価が良ければ年収1,000万円を超えることがあります。

コンサルタントやシニアコンサルタントであれば入社3～6年目でなれるので、比較的若いうちに年収800～1,200万、マネージャークラスに昇進すると1,100～1,700万程度でしょうか。

働き方改革により残業時間は適切に管理されていますが、基本給与水準が多くの一般的なコンサルティング企業より高いので、健全な労働環境で年収水準を上げることができます。

また外資系企業としての福利厚生制度も充実しており、資格取得支援や研修制度など、スキルアップへの投資も手厚いのが特徴です。

年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、アクセンチュアStrategy部門から転職する時も基本的には前職の年収を考慮してくれるので、戦略コンサル人材として転職する時も高い年収水準で転職することができます。

年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、アクセンチュアStrategy部門への転職をオススメできる理由の1つに年収水準の高さを上げています。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはアクセンチュアStrategy部門への転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

アクセンチュアStrategy部門に限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

多すぎ？誰でも入れる！？
アクセンチュアStrategy部門の採用難易度と入社後の活躍は別

アクセンチュア全体では年間2,000名以上の大量採用を実施していますが、Strategy部門は年間100～150名程度と極めて限定的です。選考倍率は100～150倍とされ、「誰でも入れる」というのは完全な誤解で、戦略部門は最高難度の転職先となっています。

しかし、大切なのは入社後の活躍です。

Strategy部門に転職すると、最初～3つ目のプロジェクトぐらいまでは、経営層との高度な議論や戦略立案、求められる思考の深さに苦労することがあるでしょう。

私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「実力が足らない・・・」と思ったことがあります。

当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。

特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。

自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。

「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。

転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も”ゴールに向かって頑張り続ける”ことができます。

もちろん②と③についても“転職後なのに！”サポートしてくれます。（ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・）

Strategy部門への転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。

FAQ｜「アクセンチュアStrategy部門の採用背景や実態」を知りたい方へ

アクセンチュアStrategy部門中途転職を相談するべき転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの経営戦略への統合」「AIトランスフォーメーション（AIX）の推進」「データドリブン経営の実現」など、より複合的で高度な経営課題となっています。

これらの課題に対して、アクセンチュアStrategy部門では次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、アクセンチュアStrategy部門では従来の戦略立案スキルに加えて、AI・データサイエンス・テクノロジー実装まで見据えた経営戦略を描ける専門人材を2025年度に前年比200%以上のペースで積極採用しています。

もし戦略コンサルタントのキャリアや戦略コンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も成果を出し続ける為に非常に大切です！

そこで将来、戦略コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、戦略コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：大量採用で誰でも入れる？
アクセンチュアStrategy部門が積極採用で転職難易度変化

アクセンチュアStrategy部門の最新の採用動向や転職市場の実態、実際の中途採用比率72%をもとに大量採用している実態から、本当に”誰でも入れる”ほど転職難易度が下がったのか？今でも中途採用の選考は厳しいのか？まで御紹介させていただきました。

中途採用の実態は「確かに採用数を増やしているが”誰でも入れる”わけではない」ありません。

ただ、採用数は増えているので転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、かなり選考通過率を上げることができるようになっています。

最近は、過去の質問例や対策本が沢山でていますので、しっかりと準備して皆さんが希望するキャリアを実現していただきたいと思います。業界・企業という観点で情報収集をしたり、対策を練られると良いかと思います。

例えば「戦略コンサルティング業界大研究」や「コンサル業界完全ガイド」等で業界全体の動きや特徴を把握します。またアクセンチュアStrategy部門に関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先としてアクセンチュアStrategy部門を考えている方は、就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。

様々な情報を積極的に見てみてくださいね！

様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現される実現されることを願っています！