何がすごいの？EYStrategy＆Transactionの強み/弱み｜EYパルテノンの歴史的な立ち位置と将来性を徹底解説

こんにちは。転職note編集部です。

今回は、戦略的成長を推進するStrategy＆Transaction（EYパルテノン）の中途採用の実態と選考対策について詳しく解説します。

Strategy＆Transaction（EYパルテノン）は継続的な中途採用を実施していますが、転職難易度は非常に高く、選考倍率は約20倍に達します。

M&Aアドバイザリー市場が拡大する中で、Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職は本当に価値があるのか。どんなメリットがあるのか。転職は本当に厳しいのか。転職時の注意点を戦略コンサル業界での実績を基に具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

私達の業界分析の他、現在もStrategy＆Transaction（EYパルテノン）で活躍する社員や転職成功者へのインタビューも踏まえて執筆した記事となっています。

EY Strategy & Transaction（EYパルテノン）の会社概要と最新の取り組み

EY Strategy & Transaction（EYパルテノン）は、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社内の戦略・M&Aトランザクションアドバイザリー部門として、50カ国以上で6,000人超の専門家を擁するグローバル戦略コンサルティング組織です。

2020年10月設立のEYストラテジー・アンド・コンサルティングは従業員数約4,311名（2025年現在）を抱え、戦略コンサルティングからトランザクション支援、税務、コーポレート・ファイナンスまで包括的なソリューションを提供しています。

「実現可能な戦略」を理念に掲げ、戦略立案だけでなく実行支援まで一貫して伴走することで、クライアントと社会に対して測定可能で持続的な成果をもたらすことを約束しています。

外部調査機関「Vault Consulting 50」で全米第5位にランクされる実力を持ち、データアナリティクスと最先端テクノロジーを駆使し、日本および世界の企業変革を支援しています。

EY Strategy & Transactionの会社概要

商号	EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
英文商号	EY Strategy and Consulting Co., Ltd.
設立年月日	2020年（令和2年）10月1日
従業員数	4,311名（2025年11月現在）
資本金	4億5千万円
代表者	代表取締役社長 近藤 聡 代表取締役 川口 宏、吉川 聡、伊賀山 真吾
売上高	EYグローバル 2025年度 532億米ドル（前年比4.0%増） ※日本法人の個別売上高は非公開
営業内容	戦略コンサルティング（企業戦略・事業戦略立案） M&Aトランザクションアドバイザリー（デューデリジェンス・PMI支援） 事業再生・ターンアラウンド支援 コーポレート・ファイナンスアドバイザリー デジタルトランスフォーメーション戦略 ESG・サステナビリティ戦略 IR戦略・アクティビスト対応 カーブアウト・事業分割支援

出典：EY公式HP　https://www.ey.com/ja_jp/services/strategy/parthenon

2025年組織再編
戦略とトランザクションの統合によるシナジー創出

2025年7月、グローバル全体で組織再編を実施し、戦略コンサルティングとトランザクションアドバイザリーの統合を加速させ、世界で2万5千人の専門家が「EY-Parthenon」の傘下でサービスを提供する体制を構築しました。

日比谷三井タワーを拠点とし、戦略構想から具体的なトランザクション実行、統合後の価値創出まで、クライアントの経営課題に対して実用的で測定可能な成果を提供しています。

中途採用における難易度の実態

2025年現在、EY Strategy & Transaction（EYパルテノン）の中途採用は選考倍率約20倍という高難易度を維持しており、「誰でも入れる」という噂は明確に事実と異なります。

戦略コンサルタント職では、MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）や他の戦略系ファーム出身者が主な競合となり、ケース面接通過率は20〜30%と極めて厳しい水準です。選考プロセスは書類選考（通過率約30%）、Webテスト（玉手箱形式）、3回の面接（フィット・ケース・役員面接）で構成され、全体で3〜4週間を要します。

一方で、2025年度はAI・生成AI分野やESG領域での事業拡大に伴い、専門性を持つ人材の採用を積極化しています。特にM&A実務経験者、財務デューデリジェンス経験者、事業再生コンサルタント経験者への需要が高まっており、該当分野での実績があれば未経験からの転職も現実的です。

AIとデジタル技術による戦略コンサルティングの進化

EY Strategy & Transactionは、AI主導テクノロジーとデータアナリティクスを戦略立案の中核に据え、従来の戦略コンサルティングを進化させています。2025年度グローバルでは15,000人以上の専門家がAI関連プロジェクトに従事し、生成AIを活用した市場分析、競合動向予測、シナリオプランニングを実践しています。

M&Aトランザクション領域では、デジタルデューデリジェンスの高度化により、従来は数週間要していた分析を数日で完了させる体制を構築。財務・法務・税務・ITの各デューデリジェンスをAI支援ツールで統合し、リスクの早期発見と意思決定の迅速化を実現しています。

事業再生・ターンアラウンド支援では、リアルタイムデータ分析により事業の収益構造を可視化し、迅速な改善施策の立案・実行を支援。アクティビスト対応やIR戦略においても、株主提案動向の分析データを活用し、企業価値向上に向けた実践的なアドバイスを提供しています。戦略コンサルタントやトランザクションアドバイザーなど専門人材の採用を強化し、テクノロジーと人材の両面から日本企業の変革と成長を支えています。

人気のEYストラテジー&トランザクションで働くコンサルタント職が数百人規模を中途採用！

EYストラテジー・アンド・コンサルティングは戦略コンサルティングとトランザクション支援の需要拡大に伴い、2024年以降、コンサルタント職を中心に数百人規模の中途採用を継続して実施しています。特にStrategy & Transaction（EYパルテノン）における戦略立案、M&Aアドバイザリー、AI・ESG経営、デジタル変革等の専門知識を持つ人材を積極的に募集しています。

選考難易度は高いとされていますが、中途採用比率が約80％と高水準に達しており、キャリア採用の門戸は大きく開かれています。

採用増加の理由
なぜ！?Strategy&Transaction(EYパルテノン)が採用強化

Strategy&Transaction(EYパルテノン)が伝統的な少数精鋭主義から採用強化へと大きく方針転換している理由は大きく3つあります。

採用強化の理由1
年14%成長継続中でもBig4内での相対的な規模拡大が必要

Strategy&Transaction(EYパルテノン)を含むEYSCは2024年時点でEY Japan全体が年14.2%成長を継続し、2025年度には売上550億円を目指しています。しかし、Big4の中では依然として3番手・4番手の位置づけにあり、デロイトやPwCと比較すると市場シェアで差があるのが実情です。

2020年の組織統合以降、EYSCは戦略的な採用活動を開始しており、2025年には社員数5,000名体制を目標としています。これは他Big4ファームが積極的な拡大路線を走る中で、相対的な存在感が低下することを避けるための戦略的な動きです。特にStrategy&Transactionは、M&A案件の増加に対応するため、ディールチームの拡充を進めており、FA業務やPMI支援において150名規模の専門チーム体制を構築しています。

採用強化の理由2
DX・ESG・AI分野の案件急増で組織的対応力が不可欠

Strategy&Transaction(EYパルテノン)では、2024年から2025年にかけてDX推進やESG対応といった企業の重要課題に対応するため、積極的な採用を実施しています。特に2025年には、AIプラットフォーム「EY.ai」を活用した次世代M&Aアドバイザリーサービスを本格展開しており、これにより従来は個人の専門性に依存していた業務を、組織的な体制で高度化することが可能になっています。

また、ESG・サステナビリティ領域においても、気候変動対応やサーキュラーエコノミー実現に向けたコンサルティングサービスを拡充しており、企業の持続可能な経営支援において強みを発揮しています。クライアント企業が求める大規模なトランスフォーメーション案件では、戦略立案からM&A実行、統合後のPMI支援まで一気通貫で提供する必要があり、そのためには十分な人員配置が必須となっています。

その結果、継続的なビジネス成長には「組織力を高めるための優秀な人材」の確保が必須となっています。

Strategy&Transactionでは、2025年の中途採用において書類選考通過率が35-45%と比較的高く設定されており、転職市場では他のBig4戦略部門と比較してチャンスが大きいとされています。ただし採用基準は依然として高く、MBBや戦略系ファーム出身者、または事業会社での豊富な実務経験を持つ人材を厳選して採用する姿勢は変わっていません。Building a better working worldというグローバルパーパスのもと、組織としての競争力を高めるための戦略的な採用活動を展開しているのです。

採用強化の理由3
少数精鋭からチーム体制への働き方変革

現在、Strategy&Transaction(EYパルテノン)では働き方改革を積極的に推進しており、労働時間の適切な管理と生産性向上の両立を実現しています。シニアコンサルタント以下の勤務時間を管理し、一定の労働時間を超えると上司へアラートが届く仕組みが導入されています。

2025年度のデータによると、EYSCの平均残業時間は月30～50時間前後と、戦略コンサルティング業界の中では管理された水準となっています。ただしM&A案件を扱うStrategy&Transactionでは、ディールのクロージング時期などの繁忙期には月60時間を超えることもあります。リモートワークが可能な案件もあり、柔軟な働き方を実現しつつ、土日祝日に出勤した場合は平日に代休を取得する決まりがあり、法令遵守を前提とした健全な労働環境が維持されています。

一方で、高品質なアウトプットを効率的に提供するため、従来の少数精鋭モデルから、適切な人数のコンサルタントをプロジェクトにアサインし、個人の負荷を分散させながらチーム全体でのパフォーマンスを最大化する運営手法へと転換しています。

その結果、プロジェクト品質を維持しながら働きやすい環境を実現するため、組織的な体制強化と継続的な優秀人材の採用が必要となっています。

未経験は?Strategy&Transaction中途採用の転職難易度

このランキングは、選考倍率、求められるスキルレベル、面接難易度を総合的に判断しています。

順位	ファーム名	難易度	選考倍率	中途入社時年収（万円）
1	マッキンゼー・アンド・カンパニー	★★★★★	50倍	800-1200
2	ボストン コンサルティング グループ	★★★★★	45倍	800-1100
3	ベイン・アンド・カンパニー	★★★★★	40倍	750-1000
4	A.T. カーニー	★★★★★	35倍	700-950
5	ドリームインキュベータ	★★★★★	30倍	800-1500
6	ローランド・ベルガー	★★★★☆	28倍	650-900
7	デロイト トーマツ FAS	★★★★☆	25倍	600-850
8	PwC FAS	★★★★☆	25倍	580-800
9	KPMG FAS	★★★★☆	22倍	550-750
10	Strategy&Transaction（EYパルテノン）	★★★★☆	20倍	550-1300
11	デロイト トーマツ コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1000
12	PwC コンサルティング	★★★☆☆	18倍	630-950
13	EY ストラテジー・アンド・コンサルティング	★★★☆☆	18倍	650-1100
14	KPMG コンサルティング	★★★☆☆	16倍	600-900
15	アクセンチュア	★★★☆☆	15倍	600-950
16	アビームコンサルティング	★★★☆☆	12倍	520-750
17	フューチャー・アーキテクト	★★★☆☆	12倍	500-700
18	野村総合研究所（NRI）	★★☆☆☆	10倍	550-800
19	ベイカレント・コンサルティング	★★☆☆☆	8倍	450-650
20	シンプレクス	★★☆☆☆	6倍	480-680

Strategy&Transaction（EYパルテノン）は業界内で10位という高難易度に位置しており、EY内でも最も選考難易度が高い戦略系部門として知られています。選考倍率は約20倍で、MBBや戦略系ファーム出身者が競合相手となるため、決して容易に入れる組織ではないことが特徴です。

Strategy&Transaction（EYパルテノン）の転職難易度は、戦略系ファームやBig4系FASと同等以上のレベルで、EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）の一般コンサルタントと比較しても明らかに高い基準が求められます。2025年は年間1,000名規模の大量採用が行われているものの、高い専門性と実績が必須であり、「誰でも入れる」という噂は完全な誤解です。

中途入社時の年収550～1,300万円は経験や職位によって幅があり、戦略コンサルタントとして入社する場合は相応の戦略案件経験やMBA、難関大学院の学歴が評価される傾向にあります。中途転職でStrategy&Transaction（EYパルテノン）を目指す場合は、戦略思考とケース面接対策を中心とした3～6ヶ月程度の入念な準備期間を設けることが推奨されます。

注意！誰でも入れるの？
Strategy&Transaction含めて転職難易度が下落？

Strategy&Transactionの中途採用
戦略的な採用拡大へ転換

企業に転職する場合、多くの中途採用では「即戦力」を意図されています。

Strategy&Transaction(EYパルテノン含む)の場合、従来から高い専門性を持つ精鋭部隊として運営されてきましたが、2024年から2025年にかけては「All in」戦略のもと、特にAI・生成AI分野での事業拡大に伴い、採用を積極的に推進する方針へと転換しています。

これは実際にStrategy&Transactionの採用動向を調査したところ、M&A市場の拡大とクライアントニーズの多様化に対応するための戦略的な動きであることが明らかになりました。

戦略コンサルティングやM&Aアドバイザリーに求められる能力は、多くの事業会社ではなかなか身に付かない為、採用時点から完璧なスキルを持っているかよりも、入社後にプロフェッショナルとして成長できる素養があるかを重視する傾向があります。

Strategy&Transactionにおいても、M&A実務経験者だけでなく、金融機関・事業会社・コンサルティングファームなど多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に受け入れています。ただし、「採用数の増加」に転換したとしても、同社の特色である「M&A専門性」「トランザクション実務力」は変わっておらず、高いスキルと成長意欲が求められることに変わりはありません。

ということで、Strategy&Transactionの中途採用は、採用人数を増やしながらも、面接時点での能力や経験をもとに、将来の成長可能性を重視した採用を行っています。

Strategy&Transactionの中途入社
内定を獲得しやすい人の特徴

実際の転職成功者の背景を見ると、以下のような出身業界・企業が多いことが分かります：

特に、Strategy&TransactionはM&A実務とファイナンシャルモデリング、そしてPMIまでの一貫した支援に強みを持つため、M&A関連業務の経験者の転職成功率は高い傾向にあります。業界知識や専門性への理解があるため、面接での評価も高くなります。また、財務分析力、ディールマネジメント経験、クライアント折衝力を持つ候補者は特に高く評価されています。

採用増でも厳しい？実際の転職体験談
金融・コンサルからStrategy&Transactionへの転職成功事例

そういう方は、是非、Strategy&Transactionへの転職支援実績が豊富な転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはStrategy&Transactionへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

Strategy&Transactionに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

誰でも入れる！？
Strategy&Transaction（EYパルテノン）に転職するべき人

まずStrategy&Transaction（EYパルテノン）への転職は「誰でも入れる」ほど、甘くはありません。Big4の中でも戦略案件とM&Aトランザクションに特化した専門ファームとして、選考倍率は約25倍、年間採用人数は40名程度と非常に限られています。

一方で、2025年においてEY全体は「All in」戦略のもと、特にAI・生成AI分野での事業拡大に合わせて積極採用を継続しています。次の3つの経験がある人にはStrategy&Transaction（EYパルテノン）への転職を強くオススメできます。

それぞれご紹介しますね。

自分の経験がStrategy&Transaction（EYパルテノン）で活かせるか知りたい方は、マイビジョン/MyVisionのような戦略コンサルティングファームへの転職支援に強い転職エージェントに相談してみてくださいね！

実際に戦略コンサルティングファームで働いた経験を持つコンサルタントの方が、親身に相談に乗ってくれます。

少数精鋭から拡大採用へ？
Strategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職をお勧めする理由

「選考倍率20倍で難易度が高い」と言われるStrategy＆Transaction（EYパルテノン）への転職は、特に戦略コンサルティング分野でキャリアアップを目指す方にオススメです。

身に着く経験やスキル、年収等、様々な観点があるので、順番に御紹介しますね！

戦略とトランザクションの融合で身に着く高度なM&Aコンサルスキル

戦略コンサルティングファームで働くと、一般事業会社の企画部門とは異なる専門性の高いスキルが身に着く方が多いと思います。

もちろん全員ではないですが、社内での事業企画だと経営トップと一緒にM&A戦略や事業構造改革を考える機会は限られると思います。

Strategy＆Transactionのコンサルタントになると戦略策定からM&A実行支援、PMIまで一気通貫で担当できます。

EY-Parthenonの戦略策定力とTransaction領域の実装力を組み合わせて、クライアント企業の経営変革をグローバル視点で支援します。特にアジア太平洋地域での150名体制の拡大により、ASEAN域内M&A案件も増加中です。

また上司やクライアント経営層とディスカッションしたり提案書に落としこむ中で、M&A戦略の立案から実行まで一貫した経験を積むことができます。

こうしたM&Aに関する包括的な知見と実装力、そして戦略的な提案スキルを短期間で身に着けることが出来るのはStrategy＆Transactionならではです。

いわゆる戦略コンサルスキルに加えてM&A実務の専門性も併せ持つ、希少価値の高い人材になれるため「身に着けたい」と思える方にはオススメの転職先だと思います。

1,200万越え！Strategy＆Transactionの年収水準は高い

年収水準が高いのもStrategy＆Transactionへの転職をオススメできる理由です。

マネージャー以上になれば当然年収が1,500万円を超えますし、シニアコンサルタントクラスでも評価が良ければ年収1,000万を超えることがあります。

シニアコンサルタントであれば20代後半～30代前半でなれるので、比較的若いうちに年収700～1,000万、マネージャークラスに昇進すると1,200～1,500万程度でしょうか。

実力主義の評価制度により厳しい面もありますが、基本給与水準が多くの一般的な企業より圧倒的に高いので、高いパフォーマンスを発揮できれば年収水準を大幅に上げることができます。

また外資系戦略ファームとしての成長機会も充実しており、2025年からのAll in戦略でAI分野への14億米ドル投資が進行中です。M&Aアドバイザリー案件は年間25％成長を続け、若手から経営層と直接関わる機会が多く、早期からプロジェクトリーダーとして活躍できるのが特徴です。

年収水準が高いのは在籍している時だけでなく、Strategy＆Transactionから転職する時も基本的には前職の年収を考慮してくれるので、M&A専門人材として転職する時も高い年収水準で転職することができます。

年収を上げるのは今だけではなく、将来にわたって皆さんの生活水準を高めることなので、Strategy＆Transactionへの転職をオススメできる理由の1つに年収水準の高さを上げています。

マイビジョン/MyVisionという転職エージェントはStrategy＆Transactionへの転職支援実績も豊富で、過去の選考通過者の方の事例をもとに皆さんのキャリア設計をサポートしてくれます。

Strategy＆Transactionに限らず、皆さん1人1人が目指したい！と思えるキャリアを一緒に考えてくれるので、キャリアを一緒に考えるパートナーとしても相談してみてくださいね。

多すぎ？EYパルテノンは誰でも入れる！？
Strategy＆Transactionの採用難易度と入社後の活躍は別

実は、Strategy & Transaction（EYパルテノン）は2025年7月にトランザクションサービスを統合し、戦略立案からM&A、組織変革支援までをワンストップで提供する体制に進化しました。グローバルでは25,000人のプロフェッショナルを擁し、日本法人も約200名から今後数年で250～300名規模への成長を目指しています。

しかし、大切なのは入社後の活躍です。

戦略コンサルティングファームに転職すると、最初～3つ目のプロジェクトぐらいまでは、仕事の仕方の違いや求められる水準の高さに苦労することがあるでしょう。

私達も転職当時に「自分にあっていないかも？」「実力が足らない・・・」と思ったことがあります。

当時を振り返って「自分に合っていない」「実力が足らない」と思った時に次の3つが必要だったと思います。

特に①があるか無いかはモチベーションの源泉なので重要です。

自分で言語化できている方は頑張れると思います。ただ、自分でもうまく言語化できていない方は、是非マイビジョン/MyVisionという転職エージェントに相談してみてください。

マイビジョンが他の転職エージェントと大きく異なるのは「転職」ではなく「キャリアの実現」にフォーカスをあてている点です。

「キャリアで何を実現したいか」を重視しているので、面談のなかで皆さんの価値観とキャリアで実現したいゴールを明確にしてくれます。

転職前では、このゴールがあるからこそ「どこのどういうポジションに転職するべきか」が分かりますし、転職後も””ゴールに向かって頑張り続ける””ことができます。

もちろん②と③についても“”転職後なのに！””サポートしてくれます。（ここまで転職ではなくキャリアにフォーカスした転職エージェントさんをほとんど見たことがありません・・・）

戦略コンサルティングファームへの転職を目指しているけど、「自分は何を目指したいのか分からない」「選考対策だけではなく転職後の活躍まで手厚くサポートしてほしい」という方は是非相談してみてください。

FAQ｜「Strategy&Transaction(EYパルテノン)の中途採用の背景や採用方針」を知りたい方へ

Strategy&Transaction中途採用への転職を相談する転職エージェント

2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務活用」「M&A・PMI戦略」「ESG経営強化」など、より複合的で高度な経営課題となっています。

これらの課題に対して、Strategy&Transaction（EYパルテノン）では次のような支援を強化しています。

これらの最新ニーズに対応するため、Strategy&Transactionでは従来のM&A専門性に加えて、AI・データサイエンス・ESG領域の専門人材を積極的に採用・育成しています。

もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も頑張り続ける為に非常に大切です！

そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、コンサルタントのキャリアに詳しく、キャリア支援（棚卸→ゴール設定→実現に向けたアクションプラン策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。

まとめ：EYパルテノンが大量採用で誰でも入れる？
Strategy&Transactionの中途採用が積極採用で転職難易度変化

EY Strategy&Transaction(EYパルテノン)の最新の人材戦略や中途採用動向、実際の採用状況（2024-2025年度は年間1,000名規模の採用拡大、選考倍率25倍前後）をもとに大量採用している実態から、本当に「誰でも入れる」ほど転職難易度が下がったのか？今でも中途採用の選考は厳しいのか？まで御紹介させていただきました。

中途採用の実態は「確かに採用数を増やしているが『誰でも入れる』わけではない」ということです。

ただ、M&Aアドバイザリー需要の拡大やAI・ESG分野強化により採用数は増えているので、転職に向けて「しっかりと準備・対策をして企業研究のもと選考に望む」ことで、選考通過率を上げることができるようになっています。

最近は、過去の質問例や対策本が沢山でていますので、しっかりと準備して皆さんが希望するキャリアを実現していただきたいと思います。業界・企業という観点で情報収集をしたり、対策を練られると良いかと思います。

例えば「会社四季報」や「コンサルティング業界大研究」等で業界全体の動きや特徴を把握します。またStrategy&Transaction(EYパルテノン)の中途採用に関する情報は、Youtube等にもたくさん掲載されています。転職先としてEYを考えている方は、就業経験があるからこそ、新しい見方・理解が出来る場合もあると思います。

様々な情報を積極的に見てみてくださいね！

様々な情報ソースを使い、皆さんが目指すキャリアを実現される実現されることを願っています！