こんにちは、転職note 編集部です。
今回はグローバルで4万5千人規模の社員が所属するマッキンゼーデジタルへの転職の流れと実際の中途採用で入社された方が選考面接で説明した志望動機を御紹介します。
マッキンゼーデジタルは、戦略コンサルティングとデジタル技術を融合させ、企業のDX推進から新規事業創出まで幅広く手掛ける世界最高峰のデジタル・コンサルティング組織です。
マッキンゼーデジタルはデジタル・コンサルティング、テック・アーキテクチャー、デザイン、プロダクトマネジメント、データ&AIの各専門領域で面接の傾向が異なる為、事前に選考を受ける組織や職種にあわせた対策が必要です。
十分な対策ができるように、マッキンゼーデジタルへの中途転職を考えている方に向けて中途採用の選考プロセスと聞かれた面接内容を実際に転職した方の転職体験談と面接を務めた方のインタビューをもとに纏めました。
全体の流れと通過ポイントをお伝えすることで、皆さんの転職活動も十分に準備ができ、お役に立てればと思います。
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McKinsey Digitalは、日本の「失われた30年」を取り戻し、企業がデジタルテクノロジーを活用した競争優位の構築を支援する世界最高峰のデジタルコンサルティング組織です。
同社では現在、DX推進とデジタル新規事業構築の強化に伴い積極的に中途採用を展開しており、「データドリブン企業への変革」を推進するデジタル・リーダーを求めています。データサイエンティスト、エンジニア、アーキテクト、デザイナーなど多様な専門性を組み合わせ、世界基準のデジタル変革を実現できる環境が整っています。
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独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約9割がコンサル業界未経験からMcKinsey Digitalへの転職を成功させています。
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マッキンゼーデジタルの会社概要と選考フロー・面接対策
マッキンゼーデジタルの会社概要
| 社名 | マッキンゼー・アンド・カンパニー・ジャパン（McKinsey Digital部門） |
| 英文社名 | McKinsey & Company, Inc. Japan |
| 本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木1-9-10 アークヒルズ仙石山森タワー |
| 設立日 | 1971年（日本オフィス） |
| 代表者 | 岩谷直幸（日本代表、シニアパートナー） |
| 従業員 | 約600人（日本） グローバル約45,000人 2024年現在 |
| 連結売上高 | 約2兆4,000億円（2023年度グローバル） |
| 事業概要 | 戦略コンサルティング マッキンゼーデジタル（DX・デジタル戦略） QuantumBlack, AI by McKinsey（AI・データサイエンス） Build by McKinsey（エンジニアリング・実装） McKinsey Design（デザイン・UX） Implementation（変革実装支援） |
マッキンゼーデジタルの2025年中途採用選考フロー・面接回数
マッキンゼーデジタルの中途採用は世界最高峰の戦略コンサルティングファームとして極めて高い人気を誇り、選考倍率は約30倍と非常に厳しい競争となっています。特に2024年から2025年にかけてDX・AI分野での採用を強化しており、デジタル専門性を持つ人材の需要が高まっています。選考プロセスと各段階の通過率は以下の通りです。
| 選考段階 | 所要期間 | 通過率 | 内容・特徴 |
|---|---|---|---|
| 書類選考 | 1～2週間程度 | 約30% | 職務経歴・実績・志望動機重視 |
| Webテスト | – | 約10% | Imbellus（ゲーム形式の適性検査） |
| 1次面接 | 60分程度 | 20～30% | PEI面接＋ケース面接 |
| 2次面接 | 60分程度 | 30～40% | エンゲージメントマネージャークラス面接 |
| 最終面接 | 45～60分程度 | 約50% | パートナー・アソシエイトパートナークラス面接 |
元マッキンゼー社員、在籍7年、エンゲージメントマネージャー職、男性
マッキンゼーデジタルの中途採用は非常に競争が激しく、特にケース面接とPEI（Personal Experience Interview）の両方をクリアする必要があります。2024年から2025年にかけて、AI・デジタル分野を中心に採用を強化していますが、全体の採用人数は年間50～100名程度と限られています。面接回数は基本的に3～4回で、職種や部門によって若干異なりますが、必ずケース面接とPEI面接の両方が実施されるのが特徴です。特にマッキンゼーデジタルでは、従来の戦略コンサルティングに加えて、デジタル技術の実装力やDX推進における実践的な経験が重視されます。
マッキンゼーデジタルへの転職志望動機の作成方法
マッキンゼーデジタルの中途採用では、明確で説得力のある志望動機が選考通過の鍵となります。単なる「成長したい」「学びたい」といった抽象的な志望動機ではなく、具体的な経験と結び付けた戦略的な志望動機の構築が必要です。
2025年最新 効果的な志望動機の構成要素
| 構成要素 | 重要度 | 具体的な内容例 | アピールポイント | 準備期間 |
|---|---|---|---|---|
| 現職での実績 | 最重要 | 「DXプロジェクトで売上30%向上」 「AI導入で業務効率50%改善」 | 定量的成果 インパクトの大きさ | 2～3週間 |
| 戦略×デジタルの融合 | 高 | 「経営戦略とデジタル技術を統合した価値創出」 「事業変革とテクノロジーの橋渡し」 | 独自性の明確化 差別化要因 | 1～2週間 |
| マッキンゼー特有の魅力 | 高 | 「戦略立案から実装まで一貫支援」 「グローバルナレッジの活用」 | 企業研究の深さ 具体的な理解 | 2～3週間 |
| 将来ビジョン | 中 | 「日本企業のDX推進をリード」 「グローバル視点での価値創出」 | キャリア志向性 長期的視点 | 1～2週間 |
具体的な志望動機の作成方法
- 現職での具体的な実績を定量化：マッキンゼーデジタルでは数値で語れる実績が極めて重要です。「売上を向上させた」ではなく「デジタルマーケティング施策により売上を35%向上させ、年間2億円の増収を実現した」といった具体性が求められます
- 戦略とデジタルの掛け合わせ経験の強調：単なるIT導入ではなく、経営課題を理解した上でのデジタル戦略立案・実行経験を具体的に説明します。事業戦略とテクノロジーを結び付けられる能力が評価されます
- マッキンゼー独自の価値への理解：なぜ他のコンサルティングファームではなくマッキンゼーデジタルなのかを明確にします。「戦略コンサルティング部門との連携」「グローバルナレッジ」「実装までの一貫支援」など、同社特有の強みへの理解を示します
- クライアントへのインパクト志向：自己成長よりも「クライアント企業の本質的な変革に貢献したい」という姿勢を前面に出します。マッキンゼーの価値観である「クライアントへの持続的なインパクト創出」との整合性を示します
- 最新トレンドへの理解と実践経験：2025年現在のマッキンゼーデジタルは特に生成AIやエージェント型AI領域に注力しています。これらの最新技術に関する実践的な経験や深い理解があれば大きなアピールポイントになります
転職note編集部マッキンゼーデジタルの志望動機は、単なる「デジタルに強い」だけでは不十分です。
2025年現在、同社は生成AIを活用したビジネス変革支援に特に力を入れており、AIに関する実践的な知見や、データドリブンな意思決定の経験が高く評価されます。また、従来のITコンサルタントとは異なり、経営層と対話しながら事業戦略レベルからデジタル変革を設計できる能力が求められます。
志望動機では「なぜコンサル業界なのか」「なぜデジタルなのか」「なぜマッキンゼーなのか」の3段階で論理を構築し、それぞれに具体的な経験と実績を紐付けることが成功の鍵となります。面接官は抽象的な志望理由を見抜くため、深い企業研究と自己分析が不可欠です。
マッキンゼーデジタルのケース面接対策方法
マッキンゼーデジタルの中途採用では、全ての職種でケース面接が実施されます。ケース面接は論理的思考力と問題解決能力を評価する最重要な選考ステップであり、デジタル・DX領域に特化した問題が出題される傾向があります。
2025年最新 ケース面接の出題傾向と対策
| ケース種類 | 出題頻度 | 代表的な問題例 | 対策ポイント | 推奨対策期間 |
|---|---|---|---|---|
| DX戦略立案 | 35% | 「製造業のDX推進計画を立案せよ」 「小売業のオムニチャネル戦略は？」 | 事業理解とデジタル施策の統合 ROI算出 | 2～3ヶ月 |
| AI・データ活用 | 30% | 「ECサイトにAIレコメンド導入の効果は？」 「データ分析で業務効率化する方法は？」 | 技術的実現性 ビジネス価値の明確化 | 2～3ヶ月 |
| フェルミ推定 | 20% | 「日本のクラウドサービス市場規模は？」 「モバイルアプリのDAUを推定せよ」 | 構造化して分解 デジタル領域の数値感覚 | 1～2ヶ月 |
| プロダクト改善 | 15% | 「既存アプリのUXを改善するには？」 「SaaSプロダクトの解約率を下げる施策は？」 | ユーザー視点 データドリブンな検証 | 1～2ヶ月 |
具体的なケース面接対策方法
- デジタル領域特有のフレームワーク習得：3C分析、4P分析に加えて、カスタマージャーニーマップ、リーンキャンバス、OKR（目標と主要な成果）など、デジタルビジネスで使われるフレームワークを体系的に学習します
- デジタル市場の数値感覚向上：日本のデジタル市場規模、主要なSaaS企業の成長率、クラウド導入率、DX投資額などの基本的な数値を把握し、フェルミ推定や戦略立案で活用できるようにします
- 技術とビジネスの橋渡し：AIやクラウド、IoTなどの技術的な可能性を理解しつつ、それをビジネス価値に変換する思考プロセスを繰り返し練習します。技術論に終始せず、常に「なぜこの技術がクライアントの課題解決につながるのか」を説明できることが重要です
- 実装可能性の検討：マッキンゼーデジタルでは戦略立案だけでなく実装まで支援するため、「実際にどう実現するか」という視点が重視されます。組織変革、人材育成、技術スタックの選定など、実装レベルの議論ができることが差別化につながります
- マッキンゼー公式の練習問題活用：マッキンゼーの公式サイトや公式YouTubeチャンネルには実際のケース面接例題が公開されています。これらを活用して本番に近い形式で練習することが最も効果的な対策となります
転職note編集部マッキンゼーデジタルのケース面接は、従来の戦略コンサルティングのケース面接に加えて、デジタル技術の実践的理解が求められます。
2025年現在、特に生成AIを活用したビジネス変革や、データドリブンな意思決定に関するケース問題が増加しています。単なる技術導入の提案ではなく、「なぜその技術が事業成長につながるのか」「どのようにROIを測定するのか」といった戦略的視点からの議論が重視されます。
面接官との対話を通じて仮説を検証し、柔軟に思考を調整する姿勢も高く評価されます。一方的な発表ではなく、面接官からの質問や示唆を取り入れながら協働で問題解決する姿勢を示すことが成功の鍵となります。また、マッキンゼーデジタルでは、ケース面接と並行してPEI（Personal Experience Interview）も実施されるため、両方の対策が必須です。
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マッキンゼーデジタルの中途採用転職
書類選考突破のための志望動機作成術
マッキンゼーデジタルの中途採用転職
志望動機の評価基準
マッキンゼーデジタルの志望動機では、「デジタルとビジネス戦略の融合」と「全社DX変革への貢献意欲」の明確化が最重要視されます。
すべての面接で「なぜマッキンゼーデジタルなのか」は必ず質問されるため、以下のポイントを意識した志望動機の作成が重要です。
志望動機で高評価を得るポイント
- 転職を検討する理由の明確化:現職でのデジタル活用の限界や課題を具体的に説明
- マッキンゼーデジタル独自の価値:戦略からテクノロジー実装まで一気通貫、AI・データ分析の専門性
- 職種・部署の選択理由:デジタル専門スキルと自身の経験のマッチング度を論理的に説明
- 中長期キャリアビジョン:マッキンゼーデジタルで実現したいDX変革の将来像を具体化
マッキンゼーデジタル合格者が使った志望動機の構成
マッキンゼーデジタルの中途採用選考で評価される志望動機で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のマッキンゼーデジタル社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だと思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします。特に2025年現在はAI・生成AI関連のプロジェクト経験やデータサイエンスのスキルが高く評価されています。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
マッキンゼーデジタル特化型志望動機テンプレート
【構成①:転職理由の明確化】
私が転職を検討する理由は、現職(○○業界・△△職種)では実現できない「全社規模のデジタルトランスフォーメーション」に挑戦したいためです。具体的には、◯◯プロジェクトにおいてデータ活用やAI導入の限界を感じ、より戦略的かつ包括的なアプローチでクライアントのDX課題解決に貢献したいと考えました。
【構成②:なぜマッキンゼーデジタルなのか】
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、戦略コンサルティングとデジタル・テクノロジーを融合させた全社変革支援を実現している点です。現職では部分最適のデジタル化に留まっており、貴社の包括的なDXアプローチに強く魅力を感じています。
2つ目は、AI・データ分析からUI/UX設計まで多様なデジタル専門人材が協働する環境がある点です。世界最高峰のコンサルティングファームとして、最先端のデジタル技術を活用したビジネス変革に携われることが大きな魅力です。
【構成③:職種・部署選択の論理性】
○○部門の△△職種を志望する理由は、私の××年間の◯◯領域(AI/データ分析/システム設計等)での経験を最大限活かせると考えるためです。特に□□□のスキルと実績は、貴社のクライアントに対するデジタル変革支援において即戦力として貢献できると確信しています。
【構成④:将来ビジョンと貢献意欲】
中長期的には、デジタル技術とビジネス戦略を融合させたDXスペシャリストとして、クライアントの根本的な経営課題解決に貢献したいと考えています。貴社の高度な専門性とグローバルな実行力を持つ環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
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マッキンゼーデジタルへの転職志望動機
中途採用への志望動機の作り方と事例
マッキンゼーデジタルは世界最高峰の戦略ファームのデジタル部門であり、エージェント型AIを活用した次世代変革戦略とデータサイエンス・エンジニアリングによる実装まで一気通貫のサービス提供、更にはプロフェッショナルとしての圧倒的な成長機会や世界水準の年収に魅力を感じて転職を考えている方は多くいらっしゃいます
前職での経験やキャリアに対する課題意識によって変わると思いますが、皆さんの参考になれば嬉しいです。
マッキンゼーデジタルへの転職志望動機
マッキンゼーデジタルへの転職志望動機１
事業会社からの志望動機
- 転職時年齢：29歳
- 最終学歴：東京大学 経済学部卒
- 前職：大手製造業 DX推進部
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（製造業・DX推進部）では実現できない「エージェント型AIによる全社デジタル変革戦略の立案と実行」に挑戦したいためです。具体的には、工場DX推進プロジェクトにおいてAI導入の戦略検討を行いましたが、経営層への提言が部門最適に留まることに課題を感じ、より高次の戦略レベルからクライアントの本質的な変革に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、エージェント型AI時代における企業変革戦略のリーディングファームとして、生成AIを超えた自律型AIの活用により、2.6兆～4.4兆ドルの価値創出を実現されている点です。現職では技術導入が目的化していましたが、貴社の経営トップから現場まで一気通貫の変革アプローチに魅力を感じています。
2つ目は、世界最高峰のコンサルティングファームとして、デジタルコンサルタント・データサイエンティスト・エンジニアなど5,000名のエキスパートとの協働により、真のDXを実現できる環境がある点です。
デジタルコンサルタント職を志望する理由は、私の7年間の製造業DX経験とデータ分析・AI活用の知見を最大限活かせると考えるためです。特に製造業のデジタル変革とAI戦略構築の実務経験は、貴社のクライアント支援において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、AI・デジタル変革領域のスペシャリストとして、クライアントの経営層と現場の双方に価値を届けられるコンサルタントになりたいと考えています。貴社の最先端のAI技術と戦略的思考を融合できる環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
マッキンゼーデジタルへの転職志望動機２
ITコンサルティングファームからの志望動機
- 転職時年齢：32歳
- 最終学歴：慶應義塾大学 経済学部卒
- 前職：大手ITコンサルティングファーム シニアコンサルタント
- 新卒：システムインテグレーター
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（ITコンサルティング・シニアコンサルタント職）では実現できない「経営戦略レベルからのデジタル・AI変革設計」に挑戦したいためです。具体的には、金融機関のシステム刷新プロジェクトにおいて、技術実装が先行してビジネス戦略との整合性に課題を感じ、より上流の経営課題からクライアントの真の変革に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、戦略コンサルティングとデジタル技術を融合した独自のアプローチで、単なるシステム導入ではなく全社変革を実現されている点です。現職では技術導入が中心でしたが、経営層との対話から潜在課題を顕在化し、デジタル人材育成まで手掛ける貴社の包括的アプローチに魅力を感じています。
2つ目は、マッキンゼー本体との緊密な連携により、戦略策定からデータサイエンス・エンジニアリングまで一気通貫で価値を届けられる環境がある点です。ITコンサルやSIerとは一線を画す、真の経営変革パートナーとしての役割に強く惹かれます。
デジタルコンサルタント職を志望する理由は、私の8年間のIT・データ分析経験と戦略的思考力を最大限活かせると考えるためです。特にシステム刷新・AI実装・クライアント折衝の実務経験は、貴社の戦略とテクノロジーを橋渡しする役割において即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、デジタル・AI変革領域のスペシャリストとして、クライアントの本質的な経営課題を技術で解決できるコンサルタントになりたいと考えています。貴社の戦略性と技術力を融合した環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
マッキンゼーデジタルへの転職志望動機３
データサイエンティストからの志望動機
- 転職時年齢：27歳
- 最終学歴：早稲田大学 基幹理工学部卒
- 前職：IT系事業会社 データサイエンティスト
- 新卒：同社
- 選考時期：2024年頃
私が転職を検討する理由は、現職（IT系事業会社・データサイエンティスト職）では実現できない「AIを活用した経営課題解決とビジネス変革」に挑戦したいためです。具体的には、ECサイトのレコメンデーションAI開発プロジェクトにおいて、技術的な精度向上だけでなくビジネスインパクトの最大化に関心を持ち、より戦略的な視点からクライアントの価値創出に貢献したいと考えました。
貴社を志望する理由は以下の2点です。
1つ目は、2025年をエージェント型AI時代の幕開けと位置付け、自律型AIによる次世代産業革命を推進されている点です。現職では個別プロダクトのAI開発が中心でしたが、経営戦略とAI技術を統合し、クライアント企業の競争優位性構築に寄与する貴社のアプローチに魅力を感じています。
2つ目は、世界最高峰のコンサルティングファームとして、多様なインダストリーの最先端AI案件に携わり、データサイエンティストとしての専門性を深化させられる環境がある点です。
データサイエンティスト職を志望する理由は、私の5年間の機械学習・深層学習の実装経験とビジネス志向を最大限活かせると考えるためです。特にAI/機械学習モデル開発・ビッグデータ解析・プロダクト実装の実務経験は、貴社のクライアント支援において技術とビジネスを橋渡しする役割で即戦力として貢献できると確信しています。
中長期的には、AI・アナリティクス領域のスペシャリストとして、クライアントの経営課題を最先端のAI技術で解決できるデータサイエンティストになりたいと考えています。貴社の戦略性と技術の最先端が融合した環境で、自身の成長とクライアントへの価値提供を両立させていきたいと思います。
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転職者の約9割がコンサル業界未経験からMcKinsey Digitalへの転職成功者で、95％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、McKinsey Digitalが重視する「デジタル・トランスレーター」としてのキャリアパスを全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」とMcKinsey Digital特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「データドリブン企業変革×AI活用×デジタル組織構築」を組み合わせた同社のコンサルタントになることが可能です。世界基準のデジタル変革で社会にインパクトを創出したい方は、ぜひMyVisionでMcKinsey Digitalへの転職を実現してください。
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志望動機が上手く作れない時のコツ
マッキンゼーデジタルの転職志望動機
マッキンゼーデジタルへの志望動機が上手く作れない時は次の3つを試してみてください。
- 友人や知人のマッキンゼーデジタル社員にファームの特徴や良いところを聞く
- 友人や知人がいない場合は、ココナラやビザスクなどで有料インタビューを聞く
- 転職エージェントに相談する
「マッキンゼーデジタルの社員の方から聞いたマッキンゼーデジタルの良いところ」が、大筋として事実から外れることはないですし、マッキンゼーデジタルの面接官も全否定がしづらいです。
「マッキンゼーデジタルの方に聞いた〇〇を魅力的に感じており、その方に聞いた□□のようなプロジェクトで私の経験が活かせると思っている」という話であれば、一定の事実には基づいており、明確で否定しづらい情報源なので面接で不必要な質問を受ける心配が無くなるでしょう。
最後に転職エージェントに相談するですが、これは次の2点でとても重要なステップです。
- 志望動機を作るために他ファームと比較する視点を得ること
- 皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックすること
まず1つ目の「他ファームと比較する視点を得ること」はマッキンゼーデジタル社員は、マッキンゼーデジタルのことは知っていますが、アクセンチュアやBCGデジタルなどの他ファームとの比較は多くを知らない場合が多いです。逆に転職エージェントは第三者として複数のファームと付き合いがある為、比較して各ファームの特徴を理解しています。
この比較視点を持つには転職エージェントに相談することがとても大切です。
続いて皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックするのも社員ではなく、転職支援をしている転職エージェントでないとできないことです。
他の選考通過者の志望動機や企業側の採用ニーズを知っている転職エージェントだからこそ、企業側の採用ニーズや過去の選考通過者の実績をもとに皆さんの志望動機に納得感があるか、分かりやすいか、そしてマッキンゼーデジタルが求めるデジタル人材としての専門性が適切にアピールできているかをチェックしてくれます。
Mckinseyのコンサルタントへの中途採用転職対策
マッキンゼーデジタルへの転職を相談すべき転職エージェント
2025年現在、多くの企業が直面している課題は「生成AIの業務実装」「データドリブン経営の実現」「デジタル人材の育成」など、より高度で複合的な経営課題となっています。
これらの課題に対して、マッキンゼーデジタルでは次のような支援を強化しています。
最新のクライアント支援領域（2024-2025年）
- 生成AI・データ活用支援：AIエージェント開発・データアナリティクス能力育成
- DX推進支援：Digital at Scale・組織全体のデジタル変革実行
- プロダクト開発：UI/UX設計・アジャイル開発手法の導入
- テクノロジー基盤構築：クラウド移行・データ基盤アーキテクチャ設計
- デジタル人材育成：アナリティクス能力開発・技術トレーニング
- 業務自動化・効率化：AIによる業務プロセス最適化
これらの最新ニーズに対応するため、マッキンゼーデジタルでは従来の戦略コンサルティング専門性に加えて、Data & AI・Tech Architecture・Design・Product Managementの5領域で専門人材を積極的に採用・育成しています。
もしコンサルタントのキャリアやコンサルタントの次のキャリアを考えているのであれば、ここまで御紹介してきた通り「自分がキャリアで何を実現したいのか」「今の転職で何を実現すべきなのか」は、目先の転職だけでなく、転職後も成長し続ける為に非常に大切です！
そこで将来、コンサルタントとしてのキャリアを考えている方に向けて、マッキンゼーデジタルのキャリアに詳しく、志望動機の構築支援（経験棚卸→キャリアゴール設定→転職ストーリー策定等）で評判の高い転職エージェント・転職サービスをご紹介しますね。
McKinsey Digital転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、McKinsey Digitalへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、McKinsey Digitalの「日本のDX推進」でのキャリア形成や、デジタル・トランスレーターとしての成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
McKinsey Digitalが重視する「データドリブン企業変革×AI活用×デジタル組織構築」の組み合わせによる価値創出や、世界最高峰のデジタル変革について熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるMcKinsey Digital特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
McKinsey Digitalでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- McKinsey Digitalの働き方や世界基準のデジタル・リーダーとしてのキャリア形成について詳しく聞きたい
- 未経験からMcKinsey Digitalのデジタル・トランスレーターとしてのキャリアを相談したい
- McKinsey Digitalに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- McKinsey Digitalの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- McKinsey Digitalへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
17年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、McKinsey Digitalをはじめとする世界最高峰のデジタルファームや戦略ファーム、IT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
McKinsey Digitalへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「本業の足腰強化×データドリブン×AI活用」「デジタル組織能力構築」や、世界基準のデジタル・トランスレーターでのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、McKinsey Digital内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「社会にインパクトを創出する」ミッションでの働き方についても十分な実績と知見を持っています。（実際に私達も相談したことがあるので確かです）
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたMcKinsey Digitalの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
McKinsey Digitalでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- McKinsey Digitalの年収や働き方、世界基準のデジタル・リーダーとしてのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- McKinsey Digitalをはじめ世界最高峰の戦略系ファーム・デジタルコンサル・IT業界でのキャリアを相談したい
- 過去にMcKinsey Digitalに転職成功した方（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- McKinsey Digitalに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
McKinsey Digitalを始め多くの戦略ファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「日本のDX推進」や「データドリブン企業変革」での働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、McKinsey Digitalをはじめとする様々なコンサルティングファームや戦略ファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、世界最高峰のデジタルコンサル求人の掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、McKinsey Digitalなどの戦略ファーム・総合ファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- McKinsey Digital・戦略ファーム・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- McKinsey Digital・戦略ファーム・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
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こういう方はビズリーチの登録もオススメです。McKinsey Digitalからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います。
まとめ：マッキンゼーデジタルへの中途入社志望動機と作り方
マッキンゼーデジタルへの中途入社に向けた志望動機は、前職の経験とマッキンゼーデジタルで応募する部門や職位によって変わります。
多くの場合、ITサービス企業や事業会社のデジタル部門で経験を積んでいくなかで、技術実装だけでなく経営戦略レベルからのDX推進に携わりたい、デジタル技術を活用した本質的な企業変革を実現したいという思いから転職する方が多いようです。
そのうえで、自分が目指す姿にもっとも近づきやすく、更に前職の経験を活かしてクライアントに貢献しやすい部署や職種を選び、志望動機を作られている方が多いです。
志望動機作成のポイント
- 友人や知人でマッキンゼーデジタルで働いた経験がある方に、直接話を聞くこと
- 他のデジタルコンサルファームも同様に情報収集を行い、自分なりにマッキンゼーデジタルの特徴を言語化し、その特徴が自分の目指すキャリアに近づくために必要であることを伝える
- 「自分が目指す姿に近づきやすい」という自分のメリットだけでなく、DXやAI領域での自分の経験を活かせる場でもあることをきちんと伝えること
- 転職エージェント等、第三者目線で確認してもらい想定問答を含めて、マッキンゼーデジタル特有の戦略とデジタルの融合に対する理解が納得感があるかを面接の前にあらかじめ確認してもらうこと
こうした準備がマッキンゼーデジタルへの転職にむけた選考を通過する志望動機づくりにおいて重要になります。
ぜひ自分目線だけで志望動機を作るのではなく、様々な情報収集をして、志望動機を作り、コンサル業界に精通した転職エージェントにも確認してもらって推敲するようにしてくださいね！
皆さんの転職活動のお役に立てれば嬉しいです。
