こんにちは。転職note編集部です。
コンサルティングファームのアドバイザリー部門への転職を考えている方に向けて、アドバイザリー部門の様々なサービスとコンサルティング部門との違いを御紹介したいと思います。
今回は歴史的な背景を振返ってアドバイザリー部門の成立ちから、実際の仕事内容や年収の違いをコンサルティング部門と比較して御説明します。
これからアドバイザリー部門やコンサルティング部門に転職を検討する方に向の参考になれば嬉しいです。
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多くのアドバイザリーファームでは、近年デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を行っています。
一方で、アドバイザリー・コンサル業界の情報が増えた反面、実際のファーム選びや面接対策については、正確な情報に基づいた専門的なサポートが必要不可欠です。特に業界未経験の方は、各ファームの特徴や求められるスキルを詳しく理解することが成功の鍵となります。
MyVisionは200社以上のアドバイザリー・コンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたの理想の転職を全力でサポートします。
MyVisionは、アドバイザリー・コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は95％という圧倒的な実績を持ち、Japan Business Research調べの転職エージェント部門で6項目において高評価を獲得しています。ケース面接対策からキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
アドバイザリー・コンサル業界でのキャリアを考えているけど「未経験でも大丈夫？」「本当に年収アップできる？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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コンサルから監査法人アドバイザリーへ転職！仕事・年収の違いは？
アドバイザリーとコンサルティングの違い
アドバイザリーとコンサルティングで求人を比べてみても違いが分からない方も多いと思います。
アドバイザリーとコンサルティングの違いは、各会計系のコンサルティングファームの成立ちを知ると分かりやすいです。
2000年前後まで、監査法人・会計事務所もコンサルティングサービスを提供していました。
2001年にエンロン社にコンサルティングサービスを提供して多額の報酬を得ていたアンダーセンが不正会計に関わっていたことが問題になりました。
2002年に会計事務所のコンサルティング業務を禁止するSOX法が制定され、会計系ファームは消失します。
日本では2009年頃から監査の独立性を担保するため、あくまでアドバイスであり、最終的な意思決定には関わっていないことを明確にする意図で、「アドバイザリー」サービスを提供しています。
デロイトやPwC等のグループに属す監査法人内のアドバイザリー部門とコンサルティング部門は、提供サービスは近いもの
コンサルから監査法人アドバイザリーへ転職！仕事・年収の違いは？
アドバイザリー部門が提供しているサービス
実際に監査法人アドバイザリー部門が提供している特に特徴的なアドバイザリー業務をピックアップしてコンサルティングサービスを御紹介します。
アドバイザリーへの転職！提供しているサービス
有限責任監査法人トーマツ リスクアドバイザリー
トーマツの非監査業務として提供しているサービスですとリスクアドバイザリーがあります。
デロイトトーマツグループは2024年6月に大規模な組織再編を実施し、従来の5つの事業区分を3つに統合しました。
新しい事業区分では「コンサルテイティブビジネス」として、リスクアドバイザリー・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーが統合され、より一体的なサービス提供が可能になっています。
この再編により、クライアント企業に対してワンストップで包括的なソリューションを提供できる体制が整い、デジタル化・AI活用を含む最新のビジネス環境に対応した支援が強化されています。
アドバイザリーへの転職！提供しているサービス
PwCアドバイザリー合同会社
●2025年最新：PwCアドバイザリー経営陣交代
2024年7月1日付で、PwCアドバイザリー合同会社では経営陣の交代が行われました。
新代表執行役社長：鈴木慎介氏（元パートナー）
新代表執行役会長：吉田あかね氏（前社長）
この人事交代は、PwCアドバイザリーのさらなる成長戦略を推進するための体制強化の一環として実施されました。鈴木氏はM&A・事業再生分野での豊富な経験を持ち、今後のデジタル化とグローバル展開を牽引していくとされています。
PwCグループはアドバイザリーを別会社として分けており、主にM&A・事業再生・インフラの3つの領域でサービスを提供しています。
M&A
提供しているサービスは幅広く、M&A前の戦略／体制の強化、M&Aアドバイザー(FA)／バリュエーション、デューデリジェンス、M&A後の統合・戦略／実行支援に至るまで提供しています。
PwCのグローバルネットワークを活かし、クロスボーダー案件も数多く手掛けているのが特徴です。
事業再生・フォレンジック
事業再生は、近年の経済環境の変化でより身近になりましたが、事業環境の変化による業績不振や資金不足に対する対策を提供しています。
PwCは事業再生ビジネスの黎明期より数多くの日系大企業の事業再生/再編に関わってきており、JALの事業再生などは有名ですね。
●フォレンジックの事例
”フォレンジック”と言われてもイメージが沸きづらい方も多いと思います。
例えば、2018年7月9日に日産自動車で起きた完成した車両検査の不正が発覚し、PwCが検査内容・結果の見直しをしています。
▼日産自動車のリリース
完成検査における不適切な取扱いへの対応等についてのご報告
https://www.nissan-global.com/PDF/180926-01_01.pdf
この不正では、完成検査の燃費・排出ガス抜取検査で規定を逸脱した試験環境で検査を行い、検査結果の書き換えるという不正が発覚しました。
PwCは日産が集計に用いたデータで再検査し、日産の検査結果と比較し、計算論理と結果の妥当性を確認しています。
このように企業の不正をデータやロジックを用いて、法的証拠を見つけるための鑑識調査や情報解析に伴う技術や手順のことをフォレンジックと呼びます。
インフラ
例えば、インフラアドバイスの領域は人口減少・少子高齢化が進む日本のなかで非常に重要な領域になっています。
国内需要が冷え込むなかで、世界の旺盛なインフラ需要を取り込むことを国としての重要な成長戦略としています。
一方で、海外事業は国ごとの政治・経済情勢の変動など、様々なリスク要因が存在します。
その中で、日本企業が確実に事業を獲得していくために、国として日本企業が競争力を発揮できる環境づくりや計画策定など精密な検討をする支援をしています。
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コンサルから監査法人アドバイザリーへ転職！仕事・年収の違いは？
監査法人のアドバイザリー部門のメリット
監査法人のアドバイザリーへの転職！メリットは？
アドバイザリー部門のワークライフバランスは本当にいいの？
実際にアドバイザリー部門の方々に働き方をヒアリングすると、部門によって大きく異なるようです。
26歳｜新卒Forensic部門では、ワークライフバランスが充実している。
不正が起きれば忙しくなるが、M&Aなどに比べると働きやすい。仕事がなければ社員はスグに帰宅する。
リモートワーク環境でも業務を進められており、以前から仕事が無ければ6時や7時で帰れる場合も多かった。
29歳｜中途財務アドバイザリー部門では、プロジェクトのフェーズや内容によって稼働の変動が大きい。
マネージャー以上で複数のプロジェクトを抱えると仕事の切れ目がないため、休暇が取りづらいんだろうなと思います。
私の周りでもジュニアスタッフの働き方改革が進む一方で、マネージャー陣は苦労していると思います。
転職成功事例：実際の体験談
30代｜中途入社
監査法人で5年監査業務を経験後、PwCアドバイザリーのM&A部門に転職しました。
年収は750万円から1,100万円にアップし、業務内容も財務DDやバリュエーションなど、より戦略的な仕事に携われるようになりました。
監査で培った財務分析スキルが直接活かせるため、転職後3ヶ月で主要プロジェクトにアサインされ、順調にキャリアを積むことができています。
30代｜中途入社
コンサルファーム3年経験後、デロイトトーマツのリスクアドバイザリーに転職。
前職の戦略コンサル経験と、新たに習得したサイバーセキュリティの知識を組み合わせ、企業のデジタル変革支援に従事しています。
年収は950万円から1,250万円に上昇し、ワークライフバランスも前職より大幅に改善されました。2024年から本格化したAI導入支援プロジェクトでは、プロジェクトリーダーとして複数案件を同時並行で進めています。
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監査法人のアドバイザリーへの転職！メリットは？
コンサル会社とアドバイザリーの年収の違い
2025年最新！監査法人のアドバイザリーへの転職
PwCアドバイザリーとPwCコンサルティングの年収比較表
以下は、2025年最新の転職市場データに基づくBIG4監査法人アドバイザリー部門とコンサルティング部門の年収比較です。
| PwCアドバイザリー | PwCコンサルティング | ||
|---|---|---|---|
| 役職 | 年収（推定） | 役職 | 年収（推定） |
| アソシエイト | 550万円～ | アソシエイト | 550万円～ |
| シニアアソシエイト | 700～950万円 | シニアアソシエイト | 700～950万円 |
| マネージャー | 1,050～1,550万円 | マネージャー | 1,050～1,550万円 |
| シニアマネージャー | 1,400～1,700万円 | シニアマネージャー | 1,400～1,700万円 |
| ディレクター | 1,900～2,600万円 | ディレクター | 1,900～2,600万円 |
| パートナー | 3,200万円～ | パートナー | 3,200万円～ |
2025年最新！監査法人のアドバイザリーへの転職
デロイトトーマツアドバイザリーとデロイトコンサルティングの年収比較表
| デロイトトーマツ リスクアドバイザリー | デロイトトーマツ コンサルティング | ||
|---|---|---|---|
| 役職 | 年収（推定） | 役職 | 年収（推定） |
| スタッフ | 500～720万円 | アナリスト | 560～720万円 |
| シニアスタッフ | 700～950万円 | コンサルタント | 700～950万円 |
| シニアコンサルタント | 750～1,150万円 | ||
| マネージャー | 1,050～1,400万円 | マネージャー | 1,050～1,550万円 |
| シニアマネージャー | 1,400～1,700万円 | シニアマネージャー | 1,400～1,700万円 |
| ディレクター | 1,900～2,600万円 | ディレクター | 1,900～2,600万円 |
| パートナー | 3,200万円～ | パートナー | 3,200万円～ |
2025年最新！監査法人のアドバイザリーへの転職
EY新日本トーマツアドバイザリーとKPMGあずさ アドバイザリーの年収比較表
| EY新日本 アドバイザリー | KPMGあずさ アドバイザリー | ||
|---|---|---|---|
| 役職 | 年収（推定） | 役職 | 年収（推定） |
| スタッフ | 480～700万円 | スタッフ | 500～710万円 |
| シニアスタッフ | 680～920万円 | シニアスタッフ | 690～930万円 |
| マネージャー | 1,000～1,350万円 | マネージャー | 1,020～1,380万円 |
| シニアマネージャー | 1,350～1,650万円 | シニアマネージャー | 1,380～1,680万円 |
| ディレクター | 1,850～2,500万円 | ディレクター | 1,900～2,550万円 |
| パートナー | 3,000万円～ | パートナー | 3,100万円～ |
●2025年の年収トレンド
2025年は特にAI・DX関連スキルを持つ人材の年収が大幅に上昇しており、従来の年収レンジより10-15%程度高い水準での採用が行われています。
また、マネージャー職以上では、プロジェクトの成果に応じたインセンティブ制度が拡充され、年収上限が従来より大幅に引き上げられています。
特にクロスボーダーM&Aプロジェクトや大規模デジタル変革案件では、追加報酬として年収の20-30%相当のボーナスが支給されるケースも報告されています。
※上記年収は2025年6月時点の転職市場データに基づく推定値です。実際の年収は、経験・スキル・プロジェクト内容・評価により変動します。
2025年最新データ
アドバイザリー部門の詳細年収データ
2025年最新の転職エージェント公開求人データを集計した結果、BIG4監査法人のアドバイザリー部門は監査部門より約140万円高い年収となっています。
| 部門 | 東京平均年収 | 全国平均年収 | 差額 |
| アドバイザリー部門 | 812万円 | 783万円 | – |
| 監査部門 | 676万円 | 648万円 | +136万円 |
職位別では以下のような年収レンジが一般的です：
- スタッフ・アナリスト：550万円～800万円
- シニアスタッフ・コンサルタント：700万円～950万円
- マネージャー：1,000万円～1,300万円
- シニアマネージャー：1,200万円～1,600万円
- ディレクター・パートナー：1,800万円～3,000万円以上
特にマネージャー以上では、プロジェクトの規模や専門性により年収に大きな幅があり、M&Aアドバイザリーや事業再生分野では追加的なインセンティブが支給されることも多くなっています。
2025年版
BIG4アドバイザリー部門の最新動向比較
デロイトトーマツ：組織再編でサービス統合強化
2024年6月の組織再編により「コンサルテイティブビジネス」を新設し、リスクアドバイザリー・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーを統合しました。
クロスファンクショナルなチーム編成が可能になり、一つのプロジェクトで複数の専門領域を組み合わせたソリューション提供が強化されています。
この組織再編の背景には、クライアント企業が抱える課題の複雑化・多様化があります。従来のようにリスク管理、戦略立案、財務改善を個別に対応するのではなく、統合的なアプローチで企業価値向上を支援する体制が求められているためです。
実際のプロジェクト例として、大手製造業のDX推進案件では、サイバーセキュリティ（リスクアドバイザリー）、業務プロセス改革（コンサルティング）、M&A後の統合支援（ファイナンシャルアドバイザリー）を同時並行で実施し、従来の3倍の速度で成果を出すことに成功しています。
また、2025年度からは海外子会社を含むグローバル案件での統合サービス提供も本格化する予定で、アジア太平洋地域でのワンストップサービス体制の構築を進めています。転職市場では、複数領域での経験を持つ人材や、グローバル案件での実績を持つ専門家の需要が急激に高まっています。
PwCアドバイザリー：新体制でグローバル展開加速
鈴木慎介新社長体制の下、アジア太平洋地域でのクロスボーダーM&A支援を強化しています。
特にAI・データアナリティクスを活用したバリュエーション手法の高度化に注力し、従来の財務分析に加えて非財務価値の定量化サービスを本格展開しています。
鈴木新社長の戦略的ビジョンは、「Transact to Transform」をキーワードに、単なるM&A仲介から企業変革を実現するトランザクション支援へのシフトです。2024年第3四半期には、地政学的リスクを考慮した新しいバリュエーション手法を開発し、特に中国・東南アジア進出企業の案件で高い評価を得ています。
具体的な成果として、日本企業による東南アジア企業の買収案件では、従来の財務データに加えて、ESG要素・サステナビリティ指標・デジタル成熟度を定量化し、買収後の統合リスクを大幅に軽減することに成功しました。このような次世代バリュエーション手法の開発により、競合他社との差別化を図っています。
また、グローバルPwCネットワークとの連携強化により、シンガポール・香港・オーストラリアの拠点との24時間体制でのプロジェクト推進が可能になり、大型案件の処理能力が従来の2倍に向上しています。転職者にとっては、国際的なキャリア形成機会と最先端の金融テクノロジーに触れる機会が大幅に拡充されています。
EY新日本：Assurance 4.0でデジタル監査革命
「Assurance 4.0」構想の下、AI・機械学習を活用した次世代アドバイザリーサービスを展開しています。
2024年12月より、デジタル人材変革プログラムを本格始動し、従来の会計士に加えてデータサイエンティスト・ITスペシャリストの積極採用を実施しています。
EY新日本の「Assurance 4.0」は、監査・アドバイザリー業務の根本的な変革を目指しています。従来の「事後確認型」から「予測・予防型」のアドバイザリーサービスへの転換を図り、リアルタイムリスクモニタリングシステムの実用化を進めています。
具体的には、クライアント企業の会計システムと直接連携し、異常取引を即座に検知・分析するAIエンジンを開発しました。このシステムは、過去10年間の不正会計事例のビッグデータを学習し、不正発生リスクを事前に予測することが可能です。大手商社での導入事例では、従来の監査工数を60%削減しながら、リスク発見率を3倍に向上させることに成功しています。
デジタル人材変革プログラムでは、従来の会計士が1年間でPythonプログラミングとデータ分析スキルを習得する集中研修を実施し、「デジタル会計士」として生まれ変わる取り組みを展開しています。また、Google Cloud・Microsoft Azure認定資格の取得支援も行い、クラウドベースの監査プラットフォーム構築を推進しています。転職市場では、会計知識とIT技術の両方を持つハイブリッド人材への需要が急速に高まっています。
KPMGあずさ：AI活用監査の最前線
AIを含むデジタル技術の開発と実用化において、4法人の中でも先行的な取り組みを展開しています。
被監査会社の全取引データを分析してリスク判定を行うAIシステムを独自開発し、従来の抽出監査から全件監査への転換を実現しています。
KPMGあずさの AI活用戦略は、「データドリブン監査」の完全実現を目指しています。独自開発の「KPMG Clara」プラットフォームでは、自然言語処理・画像認識・パターン認識技術を組み合わせ、契約書・請求書・会計伝票の自動解析を実現しています。
特に革新的なのは、「連続監査（Continuous Auditing）」システムの導入です。これは、クライアント企業の基幹システムと24時間365日接続し、リアルタイムで取引データを監視・分析するシステムです。大手金融機関での導入事例では、1日あたり100万件を超える取引データを自動解析し、従来発見できなかった微細な異常パターンの検出に成功しています。
また、業界初の「予測監査」サービスも展開しています。過去のデータパターンから将来の会計リスクを予測し、問題発生前の予防的対策を提案するサービスです。製造業クライアントでは、在庫評価リスクを3ヶ月前に予測し、適切な対策により評価損失を80%削減することに成功しました。転職市場では、統計学・機械学習・会計知識を併せ持つ人材への需要が特に高く、年収1,500万円以上での採用も珍しくありません。
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功者で、95％の利用者が年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、あなたの理想の転職を全力でサポートします。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも大手コンサルティングファームへの転職が可能です。ハイキャリアを目指す20～30代の方は、ぜひMyVisionで理想の転職を実現してください。
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2025年注目
AI・DXを活用したアドバイザリーサービス
BIG4監査法人各社では生成AIとデジタル技術を活用したアドバイザリーサービスが本格的に展開されています。本章では各ファームのAIやデジタル技術の活用に向けたサービスラインナップや展開状況を御紹介したいと思います。
デロイトトーマツの生成AI導入支援
デロイトトーマツでは、内部監査やJ-SOX評価の効率化を目的とした生成AI導入支援サービスを2024年10月から本格開始しました。
独自開発した内部監査・J-SOX評価アプリケーションにより、従来の手作業による監査プロセスを大幅に効率化し、監査品質の向上とコスト削減を同時に実現する支援を提供しています。
この生成AI導入支援サービスの核心は、「インテリジェント・リスクアセスメント」システムです。ChatGPTベースのカスタマイズ言語モデルを活用し、膨大な法規制・業界ガイドライン・過去の監査事例を学習させることで、企業固有のリスク要因を自動的に特定・評価します。
実際の導入事例として、東証プライム上場の大手IT企業では、従来150時間を要していたJ-SOX統制評価作業を40時間に短縮し、同時に統制不備の発見率を従来の2.5倍に向上させました。また、多言語対応機能により、海外子会社の内部監査業務も日本語で一元管理できるシステムを構築しています。
さらに、「AI監査アシスタント」機能では、自然言語での質問に対してリアルタイムで監査手続きを提案し、新人監査スタッフでもベテラン並みの判断ができるよう支援しています。2025年度には全クライアントの50%でこのシステムを導入予定で、監査業界のデジタル化を牽引しています。
PwCの次世代監査プラットフォーム
PwCグループでは、AIエージェントを活用した次世代監査プラットフォームの構築を進めており、従来にないAudit experienceを提供しています。
最新のコグニティブテクノロジーにより、リスク識別の精度向上と異常検出の自動化を実現し、アドバイザリーサービスの品質向上に寄与しています。
PwCの次世代監査プラットフォーム「PwC Halo for Audit」は、複数のAIエージェントが協調して監査業務を支援する画期的なシステムです。リスク評価エージェント・データ分析エージェント・文書解析エージェントが連携し、人間の監査人では処理しきれない大量データの高速分析を実現しています。
特に革新的なのは、「予測的異常検出」機能です。過去5年間の財務データパターンを学習し、将来発生しうる会計不正や誤謬を事前に予測します。大手製薬会社での実証実験では、従来の監査では発見できなかった収益認識の異常パターンを決算発表の2ヶ月前に検出し、重大な会計リスクを未然に防ぐことに成功しました。
また、「インタラクティブ監査ダッシュボード」では、リアルタイムでクライアント企業の財務健全性を可視化し、経営陣に対する即座のフィードバックを提供しています。このシステムにより、従来の年次監査から継続的な財務健全性モニタリングへの転換を図り、クライアント企業の企業価値向上に直接貢献しています。
AIアドバイザリーへの転職市場の変化
このようなAI・DX領域の強化に伴い、IT・データサイエンス・デジタル変革の経験を持つ人材の採用が活発化しています。
従来の会計・監査経験に加えて、プログラミングスキルやAI・機械学習の知識を持つ転職希望者は特に高く評価される傾向にあり、年収面でも優遇されるケースが増えています。
AIアドバイザリー人材の転職市場は、2025年を境に劇的な変化を遂げています。従来の「会計士 + αスキル」から、「AI・データサイエンス + 会計知識」の組み合わせが最も高く評価されるようになりました。
具体的な求人トレンドとして、「AI監査スペシャリスト」「データドリブン・アドバイザー」「デジタル・リスクコンサルタント」といった新しい職種が続々と登場しています。これらのポジションでは、Python・R・SQL・Tableau・Power BIのスキルが必須となり、機械学習・自然言語処理・データビジュアライゼーションの実務経験が重要視されています。
年収面では、AIスキルを持つ監査・アドバイザリー人材の平均年収が1,200万円と、従来の同職種より約300万円高い水準となっています。特に、生成AI・Large Language Model（LLM）のカスタマイズ経験を持つ人材は、年収1,800万円以上での採用も珍しくありません。また、リモートワーク・フレックスタイム・副業許可などの柔軟な働き方も提供され、従来の監査法人のイメージを大きく変えています。
コンサルから監査法人アドバイザリーへ転職！仕事・年収の違いは？
監査法人アドバイザリーへの転職でオススメの転職エージェント
転職エージェントは求人情報をもらうだけではなく、企業に皆さんを推薦したり、年収の交渉をしてもらうなど、皆さんに代わって求人企業との連絡・交渉をしてくれます。
皆さんが信頼できるかも重要ですが、転職エージェントの担当者によって相性の良し/悪しがあります。
相性が悪い人とはコミュニケーションでのストレスも高いですし、企業側に皆さんの意図がうまく伝わらなかったりもします。
そこで、特定の業界や能力に特化したエージェントをメインで使い、相性のいい転職エージェントをビズリーチから探すのがオススメです。
特に監査法人アドバイザリーの業界情報は、一般的な求人とは異なるので、基本的には業界に専門性のあるエージェントに相談するのが良いでしょう。
＊ビズリーチは専門的な提案をしてきたエージェントと会話します
累計1,000名以上のコンサル転職支援実績
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、アドバイザリー・コンサルティング業界に特化した転職エージェントとして、業界トップクラスの支援実績を誇ります。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、20～30代でハイキャリアを目指す方や、コンサルティングファームへの転職を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
戦略ファーム・総合ファーム・ITコンサルなど、累計1,000名以上の転職支援実績があり、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功を実現しています。
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コンサル業界でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- コンサル業界の年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 未経験からコンサルティング業界でのキャリアを相談したい
- 過去にコンサルファームに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- コンサルファームに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
- 年収アップを実現するコンサル転職について相談したい
コンサル業界の転職支援No1
アクシスコンサルティング
アクシスコンサルティングはアドバイザリー各社をはじめコンサルティング業界への転職に特化した転職エージェントです。同業界への転職支援で豊富な実績があります。
各ファームのパートナーや人事から話を直接聞いており、コンサル業界全体の転職動向から各ファームで必要なスキルや経験をよく理解しています。
また、転職を日々支援するなかで、転職後に失敗してしまう方の傾向やコンサルタントの次のキャリアを含めて提案ができるのは業界特化の転職エージェントならではです。
- 気軽に各ファームの年収や働き方などの話を聞いてみたい
- PwCやデロイト等、コンサルタントのキャリアを相談したい（転職は未定）
- アドバイザリー部門に転職した人が評価された経験やスキルを知りたい
- 過去のアドバイザリー部門への転職成功者が評価された経験やスキルを知りたい
こういう方は、転職活動していなくても気軽にアクシスコンサルティングに相談してみてください。
相性の良い転職エージェントを探す
リクルートダイレクトスカウト
リクルートダイレクトスカウト（旧キャリア・カーバー）は、リクルートが提供するハイクラス向けの転職エージェントからのスカウトサービスです。
登録すると多くの転職エージェントから様々なスカウトオファー連絡が来るので、リクルートダイレクトスカウトを使うメリットは多いです。
リクルートダイレクトスカウトに登録している転職エージェントは、コンサルタントなどのハイキャリア向けの部署のエージェントや少数精鋭で行うヘッドハンターです。
例えば、一般的な転職エージェントには紹介を依頼しない外資系企業も特定の敏腕ヘッドハンターには紹介を依頼しています。
こうしたハイキャリア向けの転職エージェント・ヘッドハンターが付いた時のメリットは色々とあります。
- 一人一人に丁寧なカウンセリングや求人紹介をしてくれる
- 企業側のCEOやCOOクラスと直接話をしていて、より生の具体的な企業ニーズを教えてくれる
- 他では見られない高年収・好条件の非公開求人を紹介してくれる
- 興味のある求人紹介をゆっくりと待てる
要は「高年収＝エージェント側の収益が高い担当」は丁寧に対応して内定率を高める体制になっています。これはどこの転職エージェントも一緒です。
もちろんdodaやリクルートエージェントとの併用も可能です。
アドバイザリー部門を中心に”様々な企業かつ年収が高い求人”を知りたい方は、リクルートダイレクトスカウトに登録しましょう。
コンサルから監査法人アドバイザリーへ転職！仕事・年収の違いは？
まとめ：コンサルから監査法人アドバイザリーへ転職
アドバイザリーとコンサルティングの違いを歴史的な観点から振返ると共に、提供しているサービスを御紹介しました。
また、実際に働くイメージがわくように、労働環境や労働時間の評判と給与を御初回しました。
以下、ポイントでのまとめです。
●アドバイザリーとコンサルティングの違い
もともとは会計事務所が提供していたコンサルティングサービスがエンロン事件からサービス提供禁止になりました。
企業の意思決定を「アドバイスするだけ」という意味で「アドバイザリー」サービスを提供しています。
実際に各会計系ファームでは、サービス提供企業が監査先であるかを確認したうえで、案件受注時に提案書や見積書などの各種資料をもとに監査の独立性を社内審査をしています。
●アドバイザリー部門の提供サービス（2025年最新）
デロイトトーマツの「コンサルテイティブビジネス」では、組織再編により統合されたリスクアドバイザリー・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーが連携し、従来以上に包括的なサービスを提供しています。
特にAI・生成AI導入支援、サイバーセキュリティ強化、デジタル変革支援において業界をリードする取り組みを展開しており、企業のDX推進を多角的にサポートしています。
●オススメの転職エージェント
アクシスコンサルティングなどの業界特化型エージェントがオススメです。
求められる能力や各ファームで多い案件の傾向など、長年にわたり直接ファームと情報交換をしてきた強みがあります。
相性の良い転職エージェントを探すのと、情報の客観性を確認するために複数のエージェントとの会話は必須です。
企業の事業再生や企業不正の監査、インフラ投資に関するアドバイスなど、ここでしかできない仕事ができる魅力的な業界ですね。
部署やプロジェクトにもよりますが、全体的には働き方改革を進めており、在宅ワークにも力を入れている柔軟な働き方ができる企業が多いです。
アドバイザリー部門への転職を考えている方の役に立てば嬉しく思います。
