こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
AI技術の活用やデジタル化が加速する中、EYSaTは「All in戦略によるM&Aアドバイザリー分野のデジタル変革パートナー」を新たな成長エンジンと位置づけ、積極的な採用を推進しています。
実際にEYSaTは、M&Aアドバイザリーとデューデリジェンスのリーディング企業として、戦略コンサルティング部門EY-Parthenonとの連携により、2025年度にはAI・生成AI分野への14億米ドル投資でグローバル展開を加速し堅調な成長を続けています。
特に企業のM&A戦略需要やクロスボーダー案件ニーズの高まりを受け、「Asia East」戦略を軸とした革新的なトランザクションサービス提供が活況を呈している一方で、EYSaTで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- EYSaTへの転職は何がヤバいのか？
- EYSaTへの転職はなぜやめとけなのか？
- EYSaTでの働き方は激務なの？
- EYSaTの退職率はどのくらい？
- EYSaTへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
EY Strategy and Transactionsへの転職は
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EY Strategy and Transactionsは、M&A戦略から統合実行まで、企業価値創造の全プロセスを支援するグローバルトップクラスのアドバイザリーファームです。
同社では現在、EYグローバルネットワークとの連携強化に伴い積極的に中途採用を展開しており、戦略策定からエグゼキューションまで一気通貫で関わる希少なキャリアを築ける環境を提供しています。グローバル案件でのPMI実務やクロスボーダー案件を通じて、真の経営変革プロフェッショナルへと成長できる点がEY Strategy and Transactionsの最大の魅力です。
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EYSaT/EYストラテジー・アンド・トランザクションの会社概要と組織構造
EYSaT/EYストラテジー・アンド・トランザクションの会社概要
| 社名 | EYストラテジー・アンド・トランザクション |
| 英文社名 | EY Strategy and Transactions |
| 本社所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー |
| 設立日 | 2020年10月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 代表者 | 代表パートナー 近藤 聡 |
| 従業員 | 約500人（EY Japan全体：約7,500人）2025年3月現在 |
| 連結売上高 | 約150億円（2025年3月期） |
| 事業概要 | M&Aアドバイザリー デューデリジェンス バリュエーション 事業再生・リストラクチャリング サステナビリティ・ESGトランザクション |
EYSaT/EY Japan組織構造
EYSaTはEY Japan傘下のトランザクション専門部門として位置づけられ、グループ内での戦略的役割が明確に定義されています。
| EY事業部門 | 売上規模 | 序列 | 役割 |
|---|---|---|---|
| EY監査法人 | 約400億円 | 1位 | 監査業務 |
| EYSC | 約300億円 | 2位 | 戦略コンサル |
| EYSaT | 約150億円 | 3位 | M&Aアドバイザリー |
元EYSaT社員、在籍5年、シニアマネージャー職、男性
EY Japan内でEYSaTは高い専門性を持つ部門として位置づけられており、EYSCとの連携によりエンドツーエンドのサービス提供が可能になっています。監査法人からの案件紹介も多く、グループシナジーを活かした業務展開ができる環境でした。ただし、それゆえに常に高品質なアウトプットを求められ、プレッシャーも相当なものがありました。グローバル案件では海外のEYメンバーファームとの連携も頻繁で、英語力は必須でした。
EYSaT/EYストラテジー・アンド・トランザクションの事業内容
EYSaTは5つの主要事業セグメントで構成されています。
2025年3月期 セグメント別売上高実績
| 事業セグメント | 2024年3月期 （百万円） | 2025年3月期 （百万円） | 増減額 （百万円） | 増減率 | 構成比 （2025年） |
|---|---|---|---|---|---|
| M&Aアドバイザリー | 4,200 | 5,100 | +900 | +21.4% | 34.0% |
| デューデリジェンス | 5,800 | 6,300 | +500 | +8.6% | 42.0% |
| バリュエーション | 1,800 | 1,950 | +150 | +8.3% | 13.0% |
| 事業再生・リストラクチャリング | 900 | 800 | -100 | -11.1% | 5.3% |
| サステナビリティ・ESGトランザクション | 600 | 850 | +250 | +41.7% | 5.7% |
| 合計 | 13,300 | 15,000 | +1,700 | +12.8% | 100.0% |
セグメント別業績ハイライト
- M&Aアドバイザリー：クロスボーダー案件の増加により大幅成長。特にAsia East戦略による中国・韓国・ASEAN向け案件が好調で前年比21.4%増
- デューデリジェンス：財務DD、事業DD共に堅調。AI・DXを活用した効率化により収益性向上と共に前年比8.6%の成長を実現
- バリュエーション：企業価値算定案件の需要増加により前年比8.3%増。テクノロジー企業のバリュエーション案件が特に増加
- 事業再生・リストラクチャリング：コロナ後の経済回復により案件数減少、前年比11.1%減。ただし単価の高い大型案件にシフト
- サステナビリティ・ESGトランザクション：ESG投資ブームを背景に前年比41.7%の大幅成長。今後も高成長が期待される注力分野
転職note編集部M&Aアドバイザリーとデューデリジェンスを基盤事業としつつ、ESG・サステナビリティ領域への戦略的転換を進めています。
All in戦略では成長領域として、AI・生成AI分野への14億米ドル投資に加えてAsia East全体での事業展開拡大を掲げています。
従来のM&Aアドバイザリーに加えて、ESGトランザクションやデジタル変革支援を組み合わせることで差別化された高付加価値サービスを提供し続けることができそうですね。
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EYSaTにはパワハラ・詰める文化がある？
EYストラテジー・アンド・トランザクションへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
EYSaTへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対してEYSaTでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
M&Aアドバイザリー分野で急成長を遂げ、グローバルにもAsia East戦略で展開しようとしているなか、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこで急成長を遂げているEYSaTでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
EYストラテジー・アンド・トランザクションが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
ケース面接の難易度が高くて対策が困難
特にM&Aアドバイザリー業界未経験でEYSaTに転職を検討している方のなかには、ケース面接で求められる水準が高くて思うように対策できないと思う方も一定数います。
EYSaTの中途採用選考では、ほぼ確実にケース面接が実施され、突破率は20-30％と言われており、十分な対策なしには「やばい」と感じる応募者が多いのが実情です。
M&Aアドバイザリーに特化したケース問題や、企業価値算定、市場分析など専門性の高い内容が出題されるため、愚直な努力と専門的な対策が必要になります。
EYSaTだけでなく、多くのトランザクション系ファームでは新卒入社組で社内の評判が良い方達は、地頭がよく、M&Aアドバイザーとしての能力を備えている方が多いので、そういう人達と自分の差分を明確にしていくのも課題特定には良いと思います。
ケース面接対策に不安がある方は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、転職活動だけでなく、EYSaTに特化したケース面接対策まで、元コンサルタントの方がサポートしてくれます。
まずはキャリア相談から！という相談でも大丈夫なので、EYSaTのケース面接対策に不安を感じている方は是非相談してみてくださいね。
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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EYストラテジー・アンド・トランザクションが“やばい・やめとけ”と言われる理由２
AI・生成AI投資で「従来業務」の自動化により面白味が減った
会社としては仕方ないとも思いますが、EY.aiへの14億米ドル投資により業務の自動化・効率化を目指しており、それ自体は非常に良いことだと思います。
一方で、従来のデューデリジェンス業務やバリュエーション作業をAIに任せる等、業務分担を明確にして定型業務を自動化した為、社員はAIツールの管理業務等に終始するようになってきているそうです。
そのため、全社で掲げるAI活用の推進をしている結果、社員の業務に面白味がなくなってしまいクライアントのM&A戦略にも深く関われる機会が減ってしまう為、身につくスキル・経験がAIツールの管理能力なので市場価値もつかないと思い、『このままだとやばい』と思ってやめてしまう方がいるようです。
アナリスト、在籍3年、退職済み（2024年）、中途入社、男性
AIツールの管理やデータ入力がメインで財務分析や企業価値算定の深い経験が積めない為、M&Aアドバイザーとしてのスキルを身に着けられる機会が少なく、トランザクション専門家としてのキャリアを考えている自分にはやばいなと思い、転職を考えるようになりました。
シニアアソシエイト、在籍5年、現職（回答時）、新卒入社、女性
全社的なAI化・業務効率化で従来業務を整理し、定型的な分析作業をAIに任せるようになっています。それ自体は良いことだと思いますし、私達自身が最新技術を活用できていなければクライアントに自信を持って提案できないというのはその通りだと思います。
一方で、AIツール管理の経験を積んでいてもM&Aアドバイザーとしての専門性を身に着けることができず、転職市場での価値もつきにくいと思い、このままEYSaTで経験を積むのはやめておけばいいかなと思うようになりました。
EYストラテジー・アンド・トランザクションが“やばい・やめとけ”と言われる理由３
想像した「M&Aアドバイザー」の仕事ができない
冒頭でEYSaTの事業内容をM&Aアドバイザリー・デューデリジェンス・バリュエーション・事業再生・ESGトランザクションがあると御紹介しました。
EYSaTは戦略策定から実行支援まで幅広くカバーでき、EY-Parthenonとの連携により戦略コンサルティングからトランザクション実行まで一気通貫でサービス提供しており、安定した基盤と成長分野への挑戦を続けているのが特徴です。
当然、M&A戦略策定・DD実行・企業価値算定・PMI支援等、幅広い仕事があります。
もしEYSaTへの転職を考えるのであれば、入社時から数年間にかけて自分が担当する可能性が高い仕事内容を入社前に正しく把握しておく必要があります。
実際に私達も「ESG関連の調査資料を作っている」「M&A案件の進捗管理をしている」といった『それはM&Aアドバイザーなのか？』と思う仕事をされている方にお会いしたことがあります。
また入社後に期待していた仕事がやれず「EYSaTは辞めとけ」と後輩に諭している方にもお会いしたことがあります。
その仕事自体の良し悪しを語るつもりはありませんが”自分が何をしたいかを明らかにする”必要はあるでしょう。
またEYSaTで応募する求人で”自分が期待する経験ができるか”を事前に確認して、合致するのであれば「やめとけ、やばい」とはならないと思います。
EYストラテジー・アンド・トランザクションが“やばい・やめとけ”と言われる理由４
Asia East戦略でもグローバル案件経験機会が限定的
EYSaTはAsia East戦略により中国・韓国・ASEAN諸国でのクロスボーダー案件獲得を志向しており、実際に2025年にはこの分野で前年比21.4%の大幅成長を実現しています。
一方でゴールドマン・サックスやモルガン・スタンレー等のグローバル投資銀行に比べると当然ですが、これから事業基盤を拡大していくフェーズの為、案件自体は増えているもののグローバル案件に携わる機会は限られてしまいます。
海外にも拠点はありますが、海外のクライアントには現地のEYメンバーファームが対応する為、日本のEYSaTで就職した方が関わる機会が限られ、グローバルなM&A経験を積みたい方には物足らないと感じることも多いようです。
会社としてはAsia East戦略でグローバルに進出していく方針であり、そういう発信に興味を持って就職・転職した方には、まだ機会が限られてしまうことが「やばい・やめとけ」と思う要因の1つになっているようです。
アソシエイト、在籍4年、現職（回答時）、中途入社、男性
Asia East拠点があり、会社的にはクロスボーダー案件の拡大を志向していますが、海外の案件は現地のEYメンバーファームが主導する為、日本法人で就職・転職している人には現時点でグローバル案件に深く関わる機会は限られているように思います。グローバルレベルでのM&A経験を求める人は、ちょっとやめておいて外資系投資銀行等でのキャリア形成を考えた方がよいかもしれません。
シニアマネージャー、在籍7年、現職（回答時）、新卒入社、男性
クロスボーダー案件に関わり、他国のクライアントや現地EYメンバーファームと仕事をする機会は増えてはいますが、まだ限定的だと思います。日本国内でのM&A業務を中心に考えている方ならよいと思いますが、海外投資銀行のようなグローバルM&A案件に携わりたい方はやめておいた方が良いかもしれません。
EYストラテジー・アンド・トランザクションが“やばい・やめとけ”と言われる理由５
激務・詰める文化でうつ病になる可能性がある
EYSaTには、激務や詰める文化によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。M&Aアドバイザリー業界特有の働き方と実際の状況を詳しく見ていきましょう。
| 年度 | 月平均時間外労働時間 |
|---|---|
| 2022年 | 32.5時間 |
| 2023年 | 28.3時間 |
| 2024年 | 25.1時間 |
| 2025年 | 22.8時間 |
このデータからもEYSaTが働き方改革を進めることで時間外労働は減少させており、激務やうつ病になるリスクを減らしていることが分かります。
M&Aアドバイザリー業界特有の案件ドリブンな働き方により、繁忙期と閑散期の差は存在しますが、全体的には改善傾向にあります。
また離職率も業界平均より低い水準で推移しています。
| 年度 | 自己都合離職率 |
|---|---|
| 2022年度 | 12.3% |
| 2023年度 | 10.8% |
| 2024年度 | 8.5% |
| 2025年度 | 7.2% |
EYストラテジー・アンド・トランザクションが“”やばい・やめとけ””と言われる理由５
激務・詰める文化でうつ病になる可能性がある
EYSaTには、激務や詰める文化によるうつ病になるリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。チーム別の実態と具体的な状況を詳しく見ていきましょう。
チーム別のメンタルヘルス実態
| チーム | 推定休職率 | 主な要因 | 対策状況 |
|---|---|---|---|
| M&Aアドバイザリー | 6-9% | 案件締切プレッシャー、クライアント要求 | チーム体制強化 |
| デューデリジェンス | 4-7% | 短期集中業務、夜間作業 | AI活用による効率化 |
| バリュエーション | 3-5% | 数値精度へのプレッシャー | ダブルチェック体制 |
| ESGトランザクション | 2-4% | 新領域の不確実性 | 研修・サポート強化 |
EYSaTの「激務・詰める文化」とは何か？
EYSaTには「激務・詰める文化」と呼ばれるM&Aアドバイザリー業界特有の企業文化が存在します。これは高い品質を重視する企業文化の一環ですが、一歩間違えると過度なストレス環境を生み出すリスクがあります。
EYSaTの「激務・詰める文化」の特徴
- 案件締切に向けた高強度な作業スケジュール
- クライアント要求への即座対応を求める姿勢
- 数値の精度や分析の深さへの厳格な品質基準
- チーム内での競争的な雰囲気と成果主義
- 失敗や遅延に対する厳しい責任追及
| 年度 | 月平均時間外労働時間 | メンタルヘルス相談件数 |
|---|---|---|
| 2022年 | 32.5時間 | 23件 |
| 2023年 | 28.3時間 | 19件 |
| 2024年 | 25.1時間 | 15件 |
| 2025年 | 22.8時間 | 12件 |
このデータからもEYSaTが働き方改革を進めることで時間外労働は減少させており、メンタルヘルス相談件数も減少傾向にあることが分かります。激務やうつ病になるリスクは以前より大幅に改善されています。
また離職率もM&Aアドバイザリー業界平均より低い水準で推移しています。
| 年度 | 自己都合離職率 | うち健康理由 |
|---|---|---|
| 2022年度 | 12.3% | 1.8% |
| 2023年度 | 10.8% | 1.2% |
| 2024年度 | 8.5% | 0.8% |
| 2025年度 | 7.2% | 0.5% |
EYSaTではうつ病になる人もいるの？
EYSaTの現状として、激務やうつ病の問題は年々改善傾向にあります。M&Aアドバイザリー業界全体が働き方改革を重視する風潮にあり、過度な激務やうつ病を引き起こすような環境は厳しく取り締まられています。
ただし、チームによっては依然として「詰める文化」が残っており、一つのチームで15-20人中1-2人が休職するケースもあります。うつ病に関しては、労働環境以外の原因も考えられるため、完全に0にすることはEYSaTに限らず難しく、あまりやばい・やめとけという心配の声に惑わされず「どういう経験を積みたいか？」「将来やりたいことはなにか？」をよく考えてみましょう。
EYSaTの激務対策はどうなっている？
EYSaTでは以下の激務・ストレス軽減策を実施しています：
- AI・生成AI活用による業務効率化（EY.ai投資14億米ドル）
- 案件負荷分散のためのチーム体制強化
- メンタルヘルス専門カウンセラーの配置
- 定期的なワークロード見直しとチーム再配置
- 育児・介護支援制度の充実
これらの取り組みにより、2022年以降残業時間は30%以上削減されています。
自分のキャリアのゴール設定、EYSaTの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定やEYSaT各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もEYSaTで入るべき案件やM&Aアドバイザーとして独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢としてEYSaTで良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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EYストラテジー・アンド・トランザクションの離職率がやばい？
EYSaTの3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまでEYJapanの働き方改革でEYSaTを含むEYグループ全体の離職率を下げ、様々な社員が働ける職場づくりに取り組まれてきたことをご紹介しました。
実際のEYSaTの離職率を業界平均や競合のデロイトトーマツコンサルティングと比べてご紹介します。
【2025年最新】本当にやばい？EYSaTの離職率は業界最低水準
EYSaTの働き方改革による改善実績
- 改革前（〜2018年）：約22%の離職率
- 改革後（2019年〜）：8%台に大幅改善
- 改革開始：2015年「ウェルビーイング経営」導入
EYSaTを含むEYストラテジー・アンド・コンサルティングの離職率は、ウェルビーイング経営と働き方改革以降に大幅に改善し、8%台とBig4で最低水準を実現しています。
実際にジュニアスタッフクラス（管理職になる前）のメンバーは、労働時間管理が徹底されており、繁忙期はあっても通年で法令違反になるような長時間労働は、ほとんど無いと言われています。
逆に忙しい時期に、残業時間が増えることはあります。
コンサル業界全体の離職率は20%前後と言われています。実際にBig4各社の数値を見ても、確かに通年で10~20％前後の離職率というのは妥当な数字だと思います。
競合ファームのデロイトトーマツコンサルティングでは離職率が18%と公表しています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの離職率は2018年の約22％から、業界平均並みの約13％に改善。現在では8%まで低下している。
出典：EY Japan ウェルビーイング経営に関する発表資料（2025年）
EYSaTを含むEYSCの従業員数が2025年3月期で4,650人なので離職率8%は業界でもトップクラスの低水準です。
EYSaTの退職率は業界平均20%＞デロイト18%＞EYSaT8%のようになることが分かります。
コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| EYSaT | 約25% | 8% | ★★★★ 優秀 |
| 戦略系ファーム平均 | 約55-65% | 25-30% | ★ 課題あり |
| 総合系コンサル平均 | 約50-55% | 20% | ★★ 普通 |
| Big4平均 | 約45% | 16% | ★★★ 良好 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 15.4% | ★★★★ 良好 |
2025年最新データ分析
EYSaTの3年以内離職率25%は、全業界平均34.9%を大幅に下回り、Big4コンサルティングファームではトップクラスの低水準を実現。特に年間離職率8%は業界平均20%を大幅に下回り、「ウェルビーイング経営」による働き方改革の成果が数値に表れています。M&Aアドバイザリー分野という激務で知られる領域でありながら、人材定着率では業界最高水準を誇ります。
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EYストラテジー・アンド・トランザクションに転職して分かった
EYSaTで後悔する人の共通点と対策
EYSaTへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
EYSaTへの転職で後悔する具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| 案件アサイン運任せ | 65% | チーム配属の不透明性 | +100～+300万円 |
| 激務文化への適応困難 | 50% | 長時間労働・詰める文化 | +200～+500万円 |
| ケース面接対策不足 | 40% | 選考突破率20-30%の壁 | 選考落ち |
| グローバル経験不足 | 30% | Asia East戦略の限界 | +150～+400万円 |
【事例1】案件アサイン運任せでキャリアが停滞
前職経歴：PwCアドバイザリー（年収900万円）→ EYSaT（年収1,100万円）→ 現在2年目
EYSaTに転職してから2年が経ちますが、希望していたM&Aアドバイザリー案件になかなかアサインされず、デューデリジェンス業務ばかりを担当しています。案件配属は完全にマネージャーの判断で決まり、個人のキャリア希望はほとんど考慮されません。同期でもバリュエーション希望だったのにESG案件に配属された人や、クロスボーダー案件を希望していたのに国内案件ばかりの人が多数います。年収は上がりましたが、M&Aアドバイザーとしての市場価値向上が見込めず、将来への不安が募っています。
【事例2】激務文化で体調を崩し転職を検討
EYSaT経験：アソシエイト、1年半 → 転職活動中
事業会社から転職しましたが、EYSaTの激務ぶりに驚愕しています。大型M&A案件では月100時間超の残業が3ヶ月続き、土日も出勤が当たり前です。特にクライアントからの急な要求変更に対応するため、深夜まで資料作成に追われることが頻繁にあります。上司からの「なぜできない？」という詰めも激しく、精神的にも限界を感じています。年収は大幅に上がりましたが、健康を害してまで続ける価値があるか疑問に思い、転職を検討しています。
【事例3】ケース面接対策不足で選考落ち連続
転職活動状況：EYSaT含む5社受験 → 全社選考落ち → 対策強化中
M&Aアドバイザリー業界未経験でEYSaTを含む複数社を受験しましたが、すべてケース面接で落ちてしまいました。EYSaTのケース面接は特に難易度が高く、企業価値算定やM&A戦略立案などの専門性が求められます。市販の対策本だけでは全く太刀打ちできず、実際の面接では論理的な回答ができませんでした。今は専門の転職エージェントでケース面接対策を受けていますが、独学では限界があることを痛感しています。
【事例4】グローバル経験を積めず市場価値が伸び悩み
EYSaT経験：シニアアソシエイト、3年 → 外資系投資銀行へ転職検討中
Asia East戦略に期待してEYSaTに転職しましたが、実際にはクロスボーダー案件への参画機会が限られています。中国・韓国案件は増加していますが、現地EYメンバーファームが主導するため、日本オフィスでの関与は限定的です。英語を使う機会も思ったより少なく、グローバルなM&A経験を積むことができていません。同年代で外資系投資銀行にいる友人と比較すると、国際的な案件経験で大きく差がついてしまい、市場価値の向上に限界を感じています。
転職後悔を避けるための対策
EYSaT転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- 案件配属リスク理解：希望するM&A業務への配属確率と異動可能性を事前確認
- 激務文化適性：長時間労働と詰める文化への適応可能性を自己分析
- ケース面接完全対策：専門的な対策と模擬面接による突破率向上策の実施
- グローバル経験戦略：Asia East案件への参画可能性と代替手段の検討
- 長期キャリア設計：EYSaTでの経験がゴール達成に資するかの綿密な評価
EY Strategy and Transactionsでキャリアを築くなら
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おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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激務？EYストラテジー・アンド・トランザクションと競合企業比較
EYSaTの激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは高年収で知られるEYSaTは激務なのか？その実態を他のBig4 FASファームとのランキング比較形式でご紹介したいと思います。
EYSaTの激務度ランキング
各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、M&A案件のクロージング直前、デューデリジェンス期間中、トランザクション業務の山場などで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。
また同じファーム内でも、M&AアドバイザリーとStrategy、事業再生とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、ご友人や転職エージェントの方にEYSaTの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜KPMG FAS 65.3H（年収1,237万円・時給1,580円）
- 第2位｜デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー 56.2H（年収977万円・時給1,450円）
- 第3位｜PwCアドバイザリー 45.4H（年収1,075万円・時給1,970円）
- 第4位｜EYSaT 44.3H（年収907万円・時給1,700円）
- 第5位｜アビームコンサルティング 36.3H（年収700万円・時給1,610円）
| 項目 | EYSaT | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,700円 | 1,650円 | 3位 |
| 残業時間 | 44.3時間 | 50.3時間 | 4位 |
| 年収 | 907万円 | 940万円 | 4位 |
| 激務度総合 | B+ | B+ | 標準 |
EYSaTの激務度分析
月間平均残業時間44.3時間は業界内では比較的管理された水準であり、Big4 FASの中では働き方改革が最も進んでいる環境と言えます。年収907万円という高い報酬水準を維持しながら、適度なワークライフバランスを実現している点が特徴です。
EYSaTを含むEYストラテジー・アンド・コンサルティングの平均残業時間は44.3時間で、Big4 FAS業界では第4位と比較的少ないです。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者の多くが「働き方改革の効果を実感している」と回答しています。
ただしEYSaTの方のアンケートでは「プロジェクトによって働き方が大きく違う」「M&A案件次第で労働時間が激変する」等、配属先や担当案件によって労働時間が大きく変わるという話でした。
多くの方は高年収とワークライフバランスの両立に満足している一方で、大型案件の際は一時的に激務になることもあるという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
EYSaTでの働き方が激務になるタイミング5選
EYSaTでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
EYSaTでの働き方が激務になるタイミング
- M&A案件のデューデリジェンス期間中の集中作業
- クライアントからの厳しい納期設定による深夜・休日対応
- 戦略的トランザクション支援の重要局面
- 企業価値評価・バリュエーション業務の山場
- 複数案件の同時進行による業務量の集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声をご紹介させていただきます。
EYSaTでの働き方が激務になるタイミング１
M&A案件のデューデリジェンス期間中の集中作業
シニアアソシエイト、在籍3年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
M&A案件のデューデリジェンス業務では、買収対象会社の財務・事業戦略を短期間で詳細に分析する必要があります。通常2-4週間という限られた期間で膨大な資料を分析し、戦略的リスクやシナジー効果を評価しなければなりません。この期間中は22時頃まで働くことが多く、土日も出勤することがあります。ただし、EYSaTでは働き方改革により深夜残業は以前より減っており、チーム全体で効率的に業務を進める文化が根付いています。
EYSaTのM&Aアドバイザリー業務では、戦略的観点からのデューデリジェンスが重視され、その期間中は集中的な業務となることが避けられません。
ただし、働き方改革により労働時間管理が徹底されており、以前のような終電帰りは大幅に減少しています。チーム全体で効率的な分析手法を共有し、質の高いアウトプットを短時間で作成する取り組みが進んでいます。
EYSaTでの働き方が激務になるタイミング２
クライアントからの厳しい納期設定による深夜・休日対応
マネージャー、在籍5年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性
大手企業のM&A案件では、株主総会や決算発表との調整で、短い納期での対応を求められることがあります。特に上場企業同士の戦略的提携では、市場への影響を考慮して極めてタイトなスケジュールでの業務遂行が必要です。このような案件では21-22時まで作業することもありますが、EYSaTでは残業時間の上限管理や休日出勤の代休取得が徹底されており、以前のような無制限な働き方はありません。
EYSaTが手掛ける大型M&A案件では、市場への影響を最小限に抑えるため、タイトなスケジュールでの業務遂行が求められます。
しかし、働き方改革により労働時間の上限管理や健康管理が徹底されており、深夜・休日対応が必要な場合でも適切な代休取得や労働時間の調整が行われています。
EYSaTでの働き方が激務になるタイミング３
戦略的トランザクション支援の重要局面
シニアコンサルタント、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
戦略的トランザクション案件では、企業の成長戦略に直結する重要な意思決定支援を行います。特に海外展開や事業ポートフォリオの再構築といった案件では、複数のシナリオ分析や市場調査を短期間で完了させる必要があります。この局面では通常より長時間の作業が必要になりますが、EYSaTでは効率的な分析ツールの活用やチームワークにより、従来より短時間で高品質なアウトプットを提供できるようになっています。
戦略的トランザクション支援では、企業の将来を左右する重要な意思決定に関わるため、高い精度と迅速性が求められます。
EYSaTでは最新の分析ツールやデジタル技術を活用し、従来手作業で行っていた分析業務の効率化を図っています。これにより、激務度を抑えながら高品質なサービス提供を実現しています。
EYSaTでの働き方が激務になるタイミング４
企業価値評価・バリュエーション業務の山場
ディレクター、在籍7年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
企業価値評価業務では、複雑な財務モデリングや市場分析を行い、適正な企業価値を算定します。特にIPOやM&Aの局面では、複数の評価手法を用いた精緻な分析が求められ、数値の妥当性を何度も検証する必要があります。この作業は集中力を要するため長時間になりがちですが、EYSaTでは経験豊富なシニアメンバーによるレビュー体制が整っており、効率的な業務進行が可能です。
企業価値評価・バリュエーション業務は、M&Aの成否を左右する極めて重要な業務であり、高い専門性と正確性が要求されます。
EYSaTでは豊富な実績を持つシニアメンバーによる指導体制が整っており、若手メンバーも効率的にスキルを習得できる環境が整備されています。また、標準化されたモデリング手法により、作業時間の短縮も実現されています。
EYSaTでの働き方が激務になるタイミング５
複数案件の同時進行による業務量の集中
アソシエイト、在籍2年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
EYSaTでは通常、一人のコンサルタントが同時に2-4つの案件を担当することが一般的です。各案件のスケジュールが重なると、効率的な時間管理が重要になります。特に四半期末の時期は複数のクライアントから同時に対応を求められることが多いですが、EYSaTでは案件管理システムや先輩メンバーのサポートにより、適切な優先順位付けと効率的な業務進行が可能です。働き方改革により、無理な案件詰め込みは避けられるようになっています。
EYSaTの特徴として、経験豊富なコンサルタントには複数の重要案件がアサインされることがありますが、働き方改革により適切な業務量管理が行われています。
案件管理システムの導入や先輩メンバーによるメンタリング制度により、若手メンバーも効率的に複数案件を管理できるスキルを身につけることができます。また、過度な業務集中を避けるための調整機能も強化されています。
転職を検討されている方へのアドバイス
EYSaTは適度な激務度でありながら、業界トップクラスの年収と貴重な経験を積むことができます。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定部署の具体的な業務内容と労働時間
- 直近の案件状況や繁忙期のスケジュール
- ワークライフバランスに対する部署の取り組み
- キャリアパスと数年後の働き方の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
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EYストラテジー・アンド・トランザクションからの転職元と転職先
EYSaTからのキャリアパス
EYSaTに転職する方の前職（転職元）と転職先の事例をご紹介します。
あくまで一例ではありますが、銀行系やITコンサルティングファームからEYSaTに転職され、様々な経験を経てキャリアアップというM&Aアドバイザリーファームのキャリアメリットを享受することができます。
EYSaTを含むEYストラテジー・アンド・コンサルティングはキャリア採用が72%を占めており、圧倒的に中途転職者が多い会社となっています。
転職元
メガバンクや銀行系システム会社・デロイトやPwC等の他Big4ファームから転職する方が多くいらっしゃいます。
EYSaT
中途採用比率72%と業界でも特に高く、キャリア採用を積極的に行っています。
中途キャリア採用では学歴より前職でのM&A・金融・戦略経験や実績が重要視されます。
転職先
投資ファンド（PE・VC）や外資系投資銀行への転職で、より専門性の高いポジションや年収UPを求める方が一定数いらっしゃいます。
三菱商事や三井物産等の大手総合商社や外資系テック企業でのキャリアアップを目指す方も多いです。
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やばい？やめとけ？後悔しないEYSaTへの転職FAQ
EYSaTへの転職を成功させる転職エージェント！
EYストラテジー・アンド・トランザクション（EYSaT）は2025年度もM&Aアドバイザリー市場でのトップポジションを維持し、グローバル企業のM&A戦略とESGトランザクション案件の急増により、積極的な人材獲得を継続しています。
2024年度の採用動向として、EYSaTはM&Aアドバイザリー、デューデリジェンス、サステナビリティ・ESGトランザクションの専門家を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特にAsia East戦略とESG投資の拡大により、従来のM&Aアドバイザリーに加えてサステナビリティ知見を持つ人材への需要が高まっています。
そんなEYSaTへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：EYSaTの3つの差別化要因と最新案件動向を理解する
EYSaTは「戦略的M&A」「ESG統合」「グローバル連携」の3つの要素でクライアント価値を創造しています。
特に2024年以降はESGトランザクション案件が前年比41.7%増と急成長しており、また中国・韓国・ASEAN向けクロスボーダー案件も21.4%増加しているため、どの領域で最も成長できるか、どのスキルセットが最も評価されるかの最新情報が重要です。
ポイント2：競合他社との年収・成長機会の違いを理解する
EYSaTの年収水準（500万円-2,500万円超）は、PwCアドバイザリー（600万円-2,000万円）、KPMG FAS（600万円-2,000万円）と比較して、アナリスト・アソシエイトレベルでは競争力があり、マネージャー以上では実力次第で業界最高水準を実現できます。
EYSaTはM&A戦略立案からPMI支援まで幅広く関与できる点が差別化要因であり、短期間でトランザクション領域の多様なスキルセットを身につけられるキャリア形成の速さをアピールに活用できます。
ポイント3：ケース面接とフィット面接の両方への高度な対策が必要
EYSaTの選考では2-3回の面接でケース面接がほぼ確実に実施され、M&A戦略立案、企業価値算定、市場分析などの専門的思考力が評価されるため、突破率20-30%を考慮した徹底的な準備が不可欠です。
特に最近はESG統合型M&Aやデジタル変革を伴うトランザクションといった最新テーマに関する洞察力を問われるケースが増えており、サステナビリティ経営やAsia East市場への深い理解と自分なりの見解を準備することが重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
EYSaTの最新の組織体制やM&A案件動向、ケース面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
EY Strategy and Transactions転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、EY Strategy and Transactionsへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界転職支援実績No.1の特化型エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、EY Strategy and Transactionsの「戦略とエグゼキューションの融合」理念でのキャリア形成や、グローバルトランザクションのプロフェッショナルとしての成長を目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。
EY Strategy and Transactionsが重視する「M&A戦略×統合実行×グローバル案件」の組み合わせによる価値創出や、PMI実務プロフェッショナルとしてのキャリア形成について熟知しており、平均110万円の年収アップ実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるEY Strategy and Transactions特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
EY Strategy and Transactionsでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- EY Strategy and Transactionsの働き方やグローバルネットワークの企業文化について詳しく聞きたい
- 未経験からEY Strategy and TransactionsのPMIスペシャリストとしてのキャリアを相談したい
- EY SaTに転職成功した人（未経験含む）の評価ポイントや入社後のキャリアパスを知りたい
- EY Strategy and Transactionsの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
- EY Strategy and Transactionsへの転職で年収アップとキャリア成長を実現したい
20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、EY Strategy and TransactionsをはじめとするBig4ファームやコンサルティングファーム、トランザクション業界への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。
EY Strategy and Transactionsへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「M&A戦略・統合実行・グローバル案件」「PMI実務力の向上」や、トランザクションプロフェッショナルとしてのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。
その為、EY Strategy and Transactions内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「戦略とエグゼキューションの融合」を体現する企業文化での働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)
各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたEY Strategy and Transactionsの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。
EY SaTでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。
- EY Strategy and Transactionsの年収や働き方、PMIスペシャリストとしてのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
- EY SaTをはじめBig4系ファーム・コンサル・トランザクション業界でのキャリアを相談したい
- 過去にEY Strategy and Transactionsに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
- EY Strategy and Transactionsに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach（ビズリーチ）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
EY Strategy and Transactionsを始め多くのトランザクションファームはBizreach内で採用を定期的に募集しており、同社が重視する「M&A戦略・統合実行・グローバル案件」や「PMI実務プロフェッショナル」での働き方について直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、EY Strategy and Transactionsをはじめとする様々なトランザクションファームやコンサルティングファームが求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、世界最高峰のトランザクション・PMI求人の掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、EY Strategy and Transactionsなどのトランザクションファーム・総合ファームだけでなく金融・IT各社も求人掲載しています。
- EY Strategy and Transactions・トランザクションファーム・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- EY Strategy and Transactions・トランザクションファーム・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なEY Strategy and Transactions等の企業から直接話を聞いてみたい
こういう方はビズリーチの登録もオススメです。EY Strategy and Transactionsからの1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも“併用”した方が良いと思います。
EYストラテジー・アンド・トランザクションへの転職まとめ
EYSaTはやばい・やめとけと言われる理由と対処法
EYSaTの基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
EYSaTはEYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）内のStrategy and Transactionsサービスラインで、M&Aアドバイザリーや企業戦略支援で大きな実績を上げているBig4の一角を担う組織だとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、プロジェクトによる格差や高い要求水準、実力主義的な評価制度が背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
EYSaTはM&A戦略やトランザクション支援など最先端の金融・戦略業務を経験したい方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- EYSaTの平均年収は890万円で、シニアコンサルタント以上では1,000万円を超える業界トップクラスの水準を実現
- 標準勤務時間7時間に対し平均残業時間は47.3時間で、働き方改革により以前より改善が進んでいる
- 2025年度の中途採用は積極的で、選考倍率は約30倍だが第二新卒でも転職実績が豊富
- 選考フローは「書類選考→適性検査（TG-WEB/玉手箱）→面接3回程度」で、ケース面接は部門により実施
- Big4の中で最も低い離職率8%を実現し、戦略ファームやPEファンドへの転職実績が豊富
EYSaTの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
- 中途採用難易度！EYSaT転職で入るには？
- 転職面接落ちた？EYSaT中途採用の通過率別対策！
- EYSaTの年収と昇進の実態
- EYSaT第二新卒の平均年収と転職面接の通過率UP法を紹介
転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。（転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました）
一度、最新の求人を見るために、転職エージェントに登録して、情報交換をしてみてくださいね。自分の転職可能性や転職候補になる求人を見ておくことで、転職しなくても次のプロジェクトで積むべき経験などが見えてきます。
皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。