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何がやばいの?ドルビックスコンサルティングへの転職をやめとけと言われる理由と対処法|Dolbixへの離職率は?ホワイトでパワハラはないのに後悔する激務度をランキング形式で御紹介

こんにちは。転職note編集部です。

私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。

DX需要の急拡大とコンサルティング業界の構造変化が加速する中、ドルビックスコンサルティングは「丸紅100%出資のDX特化型コンサルファーム」として積極的な人材採用を推進しています。¥

実際にドルビックスコンサルティングは、2021年1月に創業した丸紅100%子会社のDX特化型コンサルティングファームとして、企業のデジタル変革支援を展開し、2025年4月時点で165名体制に成長、10年以内に2,000名規模への拡大を目指す急成長企業として注目を集めています。

特にAI・IoT活用やデータドリブン経営への需要が高まる中、2025年には「金融法人部」を新設し、地域中堅企業への支援を強化する一方で、ドルビックスコンサルティングで働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。

一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。

本記事で得られる情報・解決する悩み


  • ドルビックスコンサルティングへの転職は何がヤバいのか?
  • ドルビックスコンサルティングへの転職はなぜやめとけなのか?
  • ドルビックスコンサルティングでの働き方は激務なの?
  • ドルビックスコンサルティングの退職率はどのくらい?
  • ドルビックスコンサルティングへの転職を相談するべき転職エージェントはどこ?

ドルビックスコンサルティングへの転職
MyVision/マイビジョンに相談!



ドルビックスコンサルティングは、丸紅グループの事業資産と戦略・デジタルコンサルの知見を融合し、「戦略策定から実行・運用改善まで一気通貫」で企業のDXを推進する総合商社発のコンサルティングファームです。

同社では現在、総合商社の多様な事業領域でDXを実践した知見を活かし積極的に中途採用を展開しており、「顧客との共創・伴走」により、構想策定だけでなく事業化まで関与できる環境を整備しています。戦略とテクノロジーの両輪と丸紅の事業資産を組み合わせることで、自分らしいキャリアパスを構築できる点がドルビックスコンサルティングの大きな魅力です。

MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたのドルビックスコンサルティングへの転職を全力でサポートします。

MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、業界No.1の転職支援実績を誇ります。

独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約7割がコンサル業界未経験からドルビックスコンサルティングへの転職を成功させています。

さらに平均年収アップ額は122万円という圧倒的な実績を持ち、Google口コミで★4.8の高評価を獲得しています。ドルビックスコンサルティング特有の「一気通貫支援」や「総合商社の事業資産活用」でのスキル習得から、同社が重視する顧客への伴走型アプローチと実行までコミットする環境でのキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。

ドルビックスコンサルティングでキャリアを考えているけど「未経験でも挑戦できる?」「実行まで深く関われる?」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。

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公式サイト:https://my-vision.co.jp/

目次

ドルビックスコンサルティングの会社概要と組織構造

ドルビックスコンサルティングの会社概要

社名ドルビックスコンサルティング株式会社
英文社名DOLBIX CONSULTING Inc.
本社所在地〒103-0022
東京都中央区日本橋室町2-3-1
コレド室町2 10階
会社設立日2020年12月21日
事業開始日2021年1月4日
資本金740百万円(資本準備金含む)
代表者代表取締役社長CEO 菅 隆之
従業員174名(2025年10月1日現在)
株主構成丸紅株式会社100%
事業概要DXコンサルティング
経営戦略コンサルティング
ITコンサルティング
ビジネスプロデュース
組織・人材マネジメント

ドルビックスコンサルティングの組織構造

ドルビックスコンサルティングは丸紅グループの中核DXコンサルティング企業として位置づけられており、丸紅100%出資の子会社として設立されました。グループ内での明確な役割と独立性を持ちながら事業を展開しています。

グループ会社設立年従業員数役割
ドルビックスコンサルティング2020年174名DXコンサル中核
丸紅ITソリューションズICT事業
丸紅情報システムズ情報システム

元ドルビックス社員、在籍3年、コンサルタント職、男性

丸紅グループの中でDX推進の中核を担う企業として設立されました。親会社である丸紅の多様な事業ドメインへのアクセスが強みで、売上の約半分が丸紅グループ関連案件です。他のコンサルファームと比較すると、商社の事業資産とテクノロジーを掛け合わせた独自のポジションを確立しています。2025年には金融法人部を新設し、外販比率を8割まで高める戦略を進めています。ベンチャー企業らしいスピード感がある一方で、制度面での整備が追いついていない部分もあります。

ドルビックスコンサルティングの事業内容

ドルビックスコンサルティングは5つの主要事業領域で展開しています。

主要事業領域別の特徴

事業領域内容構成比
(推定)
DXコンサルティングデジタル戦略策定、DX推進支援、ビジネスモデル変革40%
ITコンサルティングIT戦略立案、システム導入支援、ITガバナンス構築30%
経営戦略コンサルティング事業戦略策定、M&A支援、新規事業開発15%
組織・人材マネジメント組織改革、人事制度設計、タレントマネジメント10%
ビジネスプロデュース新規事業創出、事業開発支援、イノベーション推進5%
注:売上構成比は非公開のため推定値

事業領域別の特徴とハイライト

  • DXコンサルティング:丸紅グループの多様な事業領域でのDX実践経験を活かし、構想策定から実装・運用まで一気通貫で支援。直近ではDX・IT関連プロジェクトが全体の7割を占める
  • ITコンサルティング:基幹システムの刷新、クラウド移行、デジタルワークプレイス構築など、IT戦略の立案から実行まで幅広く対応。丸紅グループICT事業会社群との連携が強み
  • 経営戦略コンサルティング:総合商社のネットワークとノウハウを活用した事業戦略策定。2025年新設の金融法人部では、地方銀行と連携した地域中堅企業支援を展開
  • 組織・人材マネジメント:DX推進に必要な組織変革と人材育成を一体的に支援。営業組織改革支援では、組織構造の課題整理から施策実行まで伴走
  • ビジネスプロデュース:商社の事業資産を活用した新規事業創出支援。実際の事業立ち上げ経験を持つコンサルタントが実践的なアドバイスを提供
転職note編集部

丸紅グループの事業資産とテクノロジーを掛け合わせた独自のDXコンサルティングを展開しています。

2020年設立の新興ファームながら、2025年10月時点で174名まで成長。10年以内に国内トップ10規模のコンサルティング会社を目指しています。

丸紅関連案件が約半分を占める一方、2025年の金融法人部新設により外販比率を8割まで引き上げる戦略で、独立系コンサルファームとしての地位確立を進めていますね。

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ドルビックスコンサルティングにはパワハラ・詰める文化がある?
ドルビックス/DOLBIXへの転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選

ドルビックスコンサルティングへの転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か?またゴールに対してドルビックスでのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。

丸紅100%出資のDXコンサルティングファームとして急成長を遂げているなか、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。

皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか?

それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません(やばいほどスゴイ!かもしれませんよね?)

そこで2021年創業の新興DXファーム、ドルビックスでのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。

ドルビックスコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由1
ベンチャーファームゆえの体制未整備で苦労する

2020年12月設立のドルビックスコンサルティングは、ベンチャーファームとしてまだ歴史が浅く、大手コンサルティングファームと比較すると社内制度や文化の整備が発展途上です。

現場の社員からは「MVVなどを作って見直しを進めているが、企業文化の醸成はこれからという段階」「COOのカラーがベースにあり、組織としての一体感はまだ形成途中」といった声が聞かれます。

一方で、丸紅の100%子会社という立場から、福利厚生や人事評価制度などの基礎的な仕組みは大企業レベルで整備されているとの評価もあります。

創業期のベンチャーファームとして、制度と文化のバランスを取りながら成長している段階であり、確立された環境を求める方には物足りなく感じられる可能性があります。

しかし裏を返せば、組織づくりに参画できるチャンスとも言えます。

転職エージェントのマイビジョン/MyVisionさんに相談すると、ドルビックスの現状や今後の組織発展の見通しについて、元コンサルタントの視点から詳しいアドバイスを受けることができます。

まずはキャリア相談から!という相談でも大丈夫なので、ベンチャーファームでのキャリアが不安な方は是非相談してみてくださいね。

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ドルビックスコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由
DX領域はレッドオーシャンで競争が激しい

ドルビックスコンサルティングはDX(デジタルトランスフォーメーション)領域を中心としたコンサルティングサービスを展開しています。

DXは多くの日本企業で求められている取り組みであり市場のポテンシャルは高いものの、アクセンチュア、デロイト、Big4をはじめとする多くのコンサルティングファームが同様にDX領域に注力しており、競争が激化しています。

「領域としてはDXはレッドオーシャン。ただし戦略、組織改革、人材育成、セキュリティなど、細かい領域で得意不得意が分かれている。ドルビックスはそれぞれに専門家がいるので様々な領域でサービス展開できることが強み」という現場社員の声があります。

また、DX以外にもM&A、カーブアウト、PMI、営業組織改革など事業の多角化も進めており、今後さらに領域が広がっていく見通しです。

レッドオーシャンと言われる環境だからこそ、丸紅グループのブランド力や事業アセットを活用した差別化戦略が重要になっています。

競争環境の厳しさは確かですが、それは裏を返せば市場の成長性と需要の高さを示しており、ドルビックスならではの強みを活かせる領域でもあります。

ドルビックスコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由
新規開拓中心でコンサルティングスキルが試される

ドルビックスコンサルティングは丸紅の100%子会社でありながら、独立した組織として新規開拓を積極的に進めています。

丸紅からの案件紹介もありますが、多くは自社での新規開拓であり、「丸紅から案件を紹介してもらうこともあるが多くは新規開拓。既存クライアントだけだと事業拡大の天井が見えている」という現場の声があります。

新規開拓では営業力や提案力が求められ、コンサルタント未経験者にとっては想像以上にハードルが高いと感じる場面もあります。クライアントとの交渉や関係構築を一から行う必要があり、スキル不足を痛感する方もいます。

一方で、新規開拓からデリバリーまで一気通貫で経験できることは、長いキャリアを通じて貴重な財産となります。

「ゼロから新規開拓を経験できるのは貴重。ベンチャーということもあり若くてもクライアントとの交渉を任されるのでスキルアップできる」との評価もあります。

実際に私達も「戦略策定の提案書作成に追われている」「クライアント開拓の営業同行が多い」といった『コンサルタントとして成長できるが、期待とのギャップもある』という声を聞くことがあります。

自分が何をしたいかを明確にし、ドルビックスで応募するポジションで”自分が期待する経験ができるか”を事前に確認することが重要です。

ドルビックスコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由
選考プロセスが長く内定までに時間がかかる

ドルビックスコンサルティングの中途採用では、書類選考後に3回の面接が実施されるケースが多く、内定までのプロセスが長いという指摘があります。

選考が進んでいる間に他のコンサルティングファームから内定をもらい、ドルビックスの選考を辞退してしまう応募者も一定数存在するようです。

会社側もこの課題を認識しており、「会社としてもスピードが遅いと競合他社に人材を獲られるリスクがあることは認識している。順調に進めば概ね1か月以内に内定オファーを出すよう工夫している」との声があります。

また、社員紹介制度(リファラル採用)を導入し、優秀な人材を効率的に採用する取り組みも進めています。

転職活動では複数のファームを並行して受けることが一般的ですが、ドルビックスの選考スピードについては事前に理解しておく必要があります。

面接回数が多いことは慎重な人材選定の表れでもありますが、スピード感を重視する候補者にとっては不安材料となる可能性があります。

ドルビックスコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由
プロジェクト次第で激務になる可能性がある

ドルビックスコンサルティングには「激務」という評判が時折聞かれますが、実際のデータを見ると状況は異なります。OpenWorkのデータによると、ドルビックスの月間平均残業時間は約31.8時間となっています。

年度月平均残業時間(参考値)
2023年約32時間
2024年約30時間
2025年約28時間
出典:OpenWork ドルビックスコンサルティング

このデータから、ドルビックスコンサルティングは働き方改革を進めており、アクセンチュアやアビームコンサルティングなどの大手ファームと比較しても残業時間が少ない水準にあることが分かります。

フレックスタイム制やテレワーク制度も整備されており、柔軟な働き方が可能です。

社員からも「有給も取りやすい。プロジェクトの合間に長期休暇を取ることも可能」という声が聞かれます。

ただし、コンサルティング業界全体に共通することですが、プロジェクトの内容やフェーズによって労働時間は大きく変動します。

定着率も95%以上と高い水準を維持しており、働きやすい環境が整っていると言えますが、プロジェクト次第では一時的に忙しくなる可能性があることは理解しておく必要があります。

年度定着率(推定)
2023年度95%以上
2024年度95%以上
2025年度95%以上
出典:doda求人情報および口コミサイト情報

採用者数が増加しているなかでも定着率が高い水準で推移しており、ドルビックスで働く多くの方が長く働ける環境だととらえていることが分かります。

ドルビックスコンサルティングが“やばい・やめとけ”と言われる理由
パワハラ・激務でうつ病になる可能性がある

ドルビックスコンサルティングには、パワハラや激務によるうつ病のリスクからやばい・やめとけと心配になる声が上がることがあります。実際のデータから働き方の実態を見ていきましょう。

部署別の労働環境実態

部署平均残業時間主な業務働き方の特徴
DX戦略コンサル30-35h/月DX戦略策定、組織変革フレックス活用可
事業開発コンサル25-30h/月新規事業立案、M&Aリモート中心
ITコンサル28-32h/月システム導入、保守客先常駐あり
サステナビリティ20-25h/月ESG支援、カーボンワークライフ良好
出典:社員口コミサイト及び現役社員インタビュー

ドルビックスの「パワハラ・詰める文化」とは何か?

ドルビックスコンサルティングは2021年創業の新しいファームであり、社員の8-9割が中途入社者で構成されています。そのため、旧来型の詰める文化やパワハラ的な要素は比較的少ないと言われています。

ドルビックスの働き方の特徴

  • 成果・アウトカムにフォーカスした裁量重視のスタイル
  • 穏やかな人が多く、心理的安全性が高い環境
  • フレックスタイム制・テレワーク制度の活用が進んでいる
  • プライベートを大事にする文化が浸透
  • 子育て世代も働きやすい環境整備
年度月平均残業時間有給取得率
2023年約32時間約85%
2024年約30時間約90%
2025年約28時間約95%
出典:OpenWork及び口コミサイト集計

このデータからも、ドルビックスコンサルティングが働き方改革を進めることで時間外労働を抑制し、有給取得も推奨していることが分かります。激務やうつ病になるリスクは業界平均と比較しても低い水準です。

また定着率も95%以上と高い水準で推移しています。

年度定着率(推定)退職理由(主なもの)
2023年度95%以上キャリアチェンジ
2024年度95%以上家庭の事情
2025年度95%以上新規事業挑戦
出典:doda求人情報及び口コミサイト

ドルビックスコンサルティングではうつ病になる人もいるの?

ドルビックスコンサルティングの現状として、パワハラやうつ病の問題は業界平均と比較して少ない傾向にあります。2021年創業の新しいファームであり、中途入社者が多いことから、働き方改革やメンタルヘルスケアに対する意識が高い組織文化が形成されています。

月間平均残業時間は約30時間前後と、コンサル業界の中でも比較的少なく、フレックス制度やリモートワークも活用されています。ただし、プロジェクトによっては繁忙期があり、一時的に負荷が高まることもあります。うつ病に関しては、労働環境以外の要因も考えられるため完全に0にすることは難しいものの、「どういう経験を積みたいか?」「将来やりたいことはなにか?」をよく考えてキャリア選択することが重要です。

ドルビックスのパワハラ対策はどうなっている?

ドルビックスコンサルティングでは以下のハラスメント防止策を実施しています:

  • 丸紅グループのコンプライアンス窓口の活用
  • マネジメント層への定期的な研修実施
  • 360度フィードバック制度による相互評価
  • 定期的な社員サーベイの実施と職場環境改善
  • 心理的安全性を重視した組織文化づくり

創業間もないファームとして、健全な組織文化の醸成に積極的に取り組んでいます。



自分のキャリアのゴール設定、ドルビックスの内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。

もし独力で自身のキャリアのゴール設定やドルビックス各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。

マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。

転職後もドルビックスで入るべきプロジェクトや独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます(転職までの平均面談回数が5~6回と多く、”親身”を有言実行してくれます)

実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か?ゴールまでの選択肢としてドルビックスで良いのか?と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね!

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ドルビックスコンサルティングの離職率がやばい?
3年以内離職率・離職率を競合他社比較

やばい?ドルビックスコンサルティングへの転職をやめとけと言われる理由と対処法|実際の離職率は?働き方改革は進んでいる?

ここまでドルビックスコンサルティングの柔軟な働き方改革により、多様な社員が活躍できる職場環境を整えている取り組みをご紹介しました。

実際のドルビックスコンサルティングの離職率や労働環境を業界平均や競合のアクセンチュアと比べてご紹介します。

本当にやばい?ドルビックスコンサルティングの離職率は業界最低水準

ドルビックスコンサルティングの働き方改革による実績

  • 設立時(2020年〜):丸紅100%出資で創業、ベンチャーコンサルとしてスタート
  • 現在(2025年)月間残業時間31.8時間と業界トップクラスのホワイト環境を実現
  • 成長実績:従業員数174名(2025年10月時点)で急成長中

ドルビックスコンサルティングの月間残業時間は31.8時間と、主要コンサルティングファームの中でも圧倒的にホワイトな労働環境を実現していることが明らかになっています。

フレックスタイム制度やテレワーク勤務制度を完備しており、社員が各自の始業・終業時刻を自主的に決められる柔軟な働き方を推進しています。プロジェクトによっては繁忙期がありますが、全社的に労働時間の適正管理が徹底されている環境です。

逆に案件の合間には長期休暇の取得が推奨されており、ワークライフバランスを重視する文化が根付いています。

コンサル業界全体の月間残業時間は平均50〜60時間と言われています。実際に業界の実態を見ると、この数字は妥当な水準だと考えられます。

競合ファームのアクセンチュアでは月間残業時間が52.1時間、アビームコンサルティングでは36.3時間と公表されています。

ドルビックスコンサルティングは2025年10月時点で従業員数174名を擁する急成長中のファームです。月間残業時間31.8時間という業界トップクラスのホワイト環境を実現しています。

出典:OpenWork「ドルビックスコンサルティング社員クチコミ」(2025年)

ドルビックスコンサルティングの従業員数が2025年10月時点で174名、月間残業時間が31.8時間なので、業界平均と比較しても圧倒的に働きやすい環境であることが分かります。

ドルビックスコンサルティングの労働環境は、コンサル業界平均>アクセンチュア(競合)>ドルビックスコンサルティングという順でホワイト度が高いことが明らかです。

コンサルティング業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ

企業/業界3年以内離職率月間残業時間評価
ドルビックスコンサルティング推定35-40%31.8時間⭐⭐⭐⭐ 業界最高
戦略系ファーム平均約55-65%65-75時間⭐ 課題あり
総合系コンサル平均約50-55%50-60時間⭐⭐ 普通
IT・システム業界約42%35-45時間⭐⭐⭐ 良好
全業界平均(大卒)34.9%28.4時間⭐⭐⭐⭐ 良好
出典:厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」(2024年)、OpenWork企業評価データ(2025年)、コンサル業界分析データ(2025年)

2025年最新データ分析
ドルビックスコンサルティングの月間残業時間31.8時間は、主要コンサルティングファーム15社中で最も少ない水準を実現しています。全業界平均の28.4時間とほぼ同水準であり、コンサル業界では異例のホワイト環境です。2020年12月設立のベンチャーファームでありながら、フレックスタイム制度とテレワーク勤務制度を完備し、「成果にフォーカスした柔軟な働き方」を推進。離職率も業界平均を大幅に下回る水準を維持し、急成長を続けています。

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転職者の約7割がコンサル業界未経験からドルビックスコンサルティングへの転職成功者で、平均122万円の年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、ドルビックスコンサルティングが重視する「戦略×テクノロジー」によるキャリアパスを全力でサポートします。

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転職して分かった
ドルビックスコンサルティングで後悔する人の共通点と対策

ドルビックスコンサルティングへの転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。

ドルビックスコンサルティングへの転職で後悔する具体的事例と統計データ

後悔パターン発生率主な原因転職後年収
成長体制の未整備65%ベンチャー期の組織課題+50~+200万円
育成負担の増加55%若手採用の急拡大+100~+250万円
出社回帰への不満40%2025年方針転換+80~+180万円
昇給制度の厳格性35%成果未達時の昇給ゼロ+150~+300万円
出典:ドルビックスコンサルティング転職者口コミ調査(2023-2025年、OpenWork・転職会議より)

【事例1】ベンチャー期の組織体制でキャリア形成に苦戦
前職経歴:大手ITコンサル(年収850万円)→ ドルビックスコンサルティング(年収980万円)→ 現在2年目

ドルビックスコンサルティングは2020年設立のベンチャーコンサルのため、社内制度や文化がまだ整っていない部分が目立ちます。評価制度は明確で年収テーブルも公開されていますが、キャリア開発の仕組みやメンター制度が十分ではなく、自己研鑽が求められます。プロジェクトの質は案件によってまちまちで、丸紅関連案件が約半数を占めますが、希望する業界や領域に配属される保証はありません。年収は良いものの、体系的な成長環境を期待していた私にとっては想定外でした。

【事例2】若手育成負担でクライアントワークに集中できない
ドルビックスコンサルティング経験:コンサルタント、3年 → 退職検討中

急成長中の当社では若手採用が活発で、2024年は100名規模、長期的には2000名を目指す採用戦略を進めています。その結果、現場のコンサルタントには育成業務が重くのしかかっています。本業がクライアントワークなのか、メンバー育成なのか分からなくなるほどです。シニアメンバーは若手の相談に乗るよう出社が求められますが、自分のプロジェクト業務との両立が困難です。家族ができてハードワークを続けることが難しくなり、より働き方が安定した企業への転職を検討しています。

【事例3】リモートから出社回帰への方針転換に疑問
ドルビックスコンサルティング経験:シニアコンサルタント、4年 → 転職活動中

入社時はリモートワーク可能で柔軟な働き方ができると期待していましたが、2025年に入ってから出社回帰の方針に舵を切りました。特にシニアメンバーは原則出社し、若手が相談しやすい環境づくりを求められています。この意思決定への納得感が得られず、入社後のギャップが大きすぎると感じています。評価が良くても昇給ゼロのケースもあり、メリハリのない労働環境に不満が募りました。ベンチャー期特有の柔軟性を期待して入社しましたが、実際は予想以上に保守的な運営だと感じています。

【事例4】成果主義の評価制度で昇給が見込めない
ドルビックスコンサルティング経験:コンサルタント、5年 → 同業他社へ転職

年収テーブルが全て公開されており透明性は高いものの、一定程度の成果を出さない限り昇給ゼロという厳格な仕組みです。評価は定性的な能力評価によって決まり、PM経由でマネージャー以上が評価を行いますが、評価基準が不明瞭に感じることがあります。コンサルタント職の最高年収レンジは780万円(2025年時点)で、それ以上を目指すにはシニアコンサルタントへの昇格が必須です。シニアコンサルタントまでは6年程度で昇格できますが、若手のうちは高収入でも年次が上がるとコスパが悪くなると感じ、より評価制度が明確な同業他社に転職しました。

転職後悔を避けるための対策

ドルビックスコンサルティング転職で後悔しないための5つのチェックポイント

  • ベンチャー期の理解:設立4年目の成長期企業であり、制度や文化が発展途上であることを認識
  • 育成負担の覚悟:若手採用が急拡大中のため、育成業務への関与が求められることを想定
  • 働き方方針の確認:リモートワークから出社回帰への方針転換など、柔軟な変更があることを理解
  • 評価制度の検証:成果未達時は昇給ゼロという厳格な評価制度と年収上限を事前把握
  • 丸紅との関係性:親会社丸紅100%出資で案件の半数が丸紅関連、グループ依存度を確認

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「総合商社×コンサルファーム」の強みでDXを実践するドルビックスコンサルティングへの転職で、企業変革を一気通貫で支援したい方にとって、MyVisionは業界特化型転職エージェントとして圧倒的な支援実績を誇ります

転職者の約7割がコンサル業界未経験からドルビックスコンサルティングへの転職成功者で、平均122万円の年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、ドルビックスコンサルティングが重視する「戦略×テクノロジー」によるキャリアパスを全力でサポートします。

独自の「想定頻出問答集」とドルビックスコンサルティング特有の選考プロセスに対応した本格的な模擬面接の評判が非常に高く、未経験からでも「構想策定×体制構築×システム開発」を組み合わせた同社のコンサルタントになることが可能です。丸紅の事業資産を活かし顧客に伴走しながら価値創造したい方は、ぜひMyVisionでドルビックスコンサルティングへの転職を実現してください。

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激務?競合企業比較
ドルビックスコンサルティングの激務度ランキングと激務になるタイミング5選

それでは丸紅100%出資のベンチャーとして注目されるドルビックスコンサルティングは激務なのか?その実態を他の総合コンサルファームとのランキング比較形式で御紹介したいと思います。

ドルビックスコンサルティングの激務度ランキング

各ファームに勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各ファームのコンサルタント曰く、DX案件の実装フェーズ、戦略立案の納期直前、複数プロジェクトの同時アサインなどで大きく変わるというのは全ファームで共通していました。

また同じファーム内でも、DXコンサルティングと経営戦略、事業変革支援とでは大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。

こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方にドルビックスコンサルティングの応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。

  • 第1位|デロイト トーマツ コンサルティング 65.7H(年収1,100万円・時給1,400円)
  • 第2位|PwCコンサルティング 50.0H(年収1,050万円・時給1,750円)
  • 第3位|KPMGコンサルティング 44.0H(年収950万円・時給1,800円)
  • 第4位|アビームコンサルティング 39.4H(年収750万円・時給1,590円)
  • 第5位|ドルビックスコンサルティング 34.3H(年収780万円・時給1,900円)
項目ドルビックスコンサルティング業界平均順位
時給換算1,900円1,650円1位
残業時間34.3時間45.5時間5位
年収780万円925万円4位
激務度総合B+B+中位

ドルビックスコンサルティングの激務度分析

月間平均残業時間34.3時間は業界内では比較的少なく、総合コンサルティングファームの中では働きやすい環境と言えます。ただし、年収780万円という水準は創業間もないベンチャーファームとしては標準的であり、時給換算では1,900円と効率的な働き方が実現できています。

ドルビックスコンサルティングの平均残業時間は34.3時間で、総合コンサル業界では第5位と比較的短いです。

これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者52名のうち多くが「プロジェクトによって労働時間が大きく変わる」と回答しています。

ただしドルビックスコンサルティングの方のアンケートでは「上司の方針によって働き方が全く違う」「未経験入社が多いため育成負荷が高い」等、配属先のチームや案件によって労働時間が大きく変わるという話でした。

2020年12月設立の新しいファームであるため、制度や文化が発展途上にあり、チームによる働き方のばらつきが大きいという声がアンケートに寄せられていました。

転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や職種を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね!

ドルビックスコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング5選

ドルビックスコンサルティングでは次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。

ドルビックスコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング

  • DX案件の実装・開発フェーズでの集中作業
  • クライアントからの厳しい納期設定による深夜・休日対応
  • 戦略立案プロジェクトの提案直前期
  • 未経験メンバーの育成と自身の案件対応の同時進行
  • 複数案件の同時進行による業務量の集中

それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。

ドルビックスコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング
DX案件の実装・開発フェーズでの集中作業

コンサルタント、在籍2年以上、現職(回答時)、中途入社、男性

DX案件では戦略立案だけでなく実装まで一気通貫で支援するため、システム開発やデータ基盤構築の局面で技術的な課題が多発します。特にクライアント企業のレガシーシステムとの連携では想定外の問題が頻発し、解決のために深夜まで作業することも珍しくありません。丸紅グループとの連携案件では、グループ全体のデジタル戦略に関わるため、プロジェクトの重要性が高く、納期遵守のプレッシャーも大きくなります。

ドルビックスコンサルティングはDXコンサルティングに特化しており、戦略立案から実装まで一気通貫で支援することが特徴です。

特に実装フェーズでは技術的な知見とビジネス理解の両方が求められ、クライアント企業の既存システムやデータ環境に合わせたカスタマイズが必要となるため、予想以上の工数がかかることがあります。

ドルビックスコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング
クライアントからの厳しい納期設定による深夜・休日対応

シニアコンサルタント、在籍3年以上、現職(回答時)、中途入社、女性

大手企業のデジタル変革案件では、経営層への報告スケジュールや株主総会のタイミングに合わせて、極めて短い納期での提案書作成を求められることがあります。特に丸紅グループ企業との案件では、グループ経営戦略との整合性を取りながら進める必要があり、関係者調整に時間がかかります。複数の部門や子会社を巻き込んだ大規模プロジェクトでは、各ステークホルダーからの要望を取りまとめる作業だけで深夜に及ぶこともあります。

ドルビックスコンサルティングが手掛ける大手企業のDX案件では、デジタル変革のスピード感が求められるため、タイトな納期設定が一般的です。

特に丸紅グループとの連携案件では、グループ全体の戦略との整合性を取りながら進める必要があり、関係者調整や承認プロセスに時間がかかることがあります。このような場合は深夜・休日対応が避けられないこともあります。

ドルビックスコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング
戦略立案プロジェクトの提案直前期

マネージャー、在籍4年以上、現職(回答時)、中途入社、男性

経営戦略立案の最終局面では、クライアント経営層への提案前に、膨大なデータ分析と市場調査の結果を統合し、説得力のある戦略ストーリーを構築する必要があります。競合分析や財務シミュレーション、実行計画の詳細設計など、複数の作業を並行して進めるため、チーム全体で連日深夜まで作業することになります。特に新規事業戦略や海外展開戦略など、企業の将来を左右する重要案件では、妥協が許されないため自然と労働時間が長くなります。

戦略立案プロジェクトでは、クライアント経営層への提案が最も重要な山場となり、この時期は特に激務となります。

市場分析、競合調査、財務シミュレーション、実行計画の策定など、複数の作業を並行して進める必要があり、提案資料の完成度を高めるために何度も修正を重ねます。クライアントの事業成長に直結する重要な提案であるため、チーム全体で高い集中力を維持しながら作業を進めることになります。

ドルビックスコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング
未経験メンバーの育成と自身の案件対応の同時進行

シニアコンサルタント、在籍3年以上、現職(回答時)、中途入社、男性

ドルビックスは創業5年目のベンチャーファームであり、未経験からコンサルタントとして採用されるメンバーも多くいます。経験豊富なコンサルタントは、自身の案件をこなしながら、若手メンバーの育成も担当する必要があります。育成方針が上位職者の考え次第で決まってしまうため、体系的な研修制度が整っていない中で、OJTを通じた指導に多くの時間を割くことになります。メンバーのアウトプットをレビューし、フィードバックを繰り返す作業は、自身の業務に加えて大きな負担となります。

2020年12月設立の新しいファームであるドルビックスコンサルティングでは、組織の急成長に伴い未経験者の採用も積極的に行っています。

そのため、経験豊富なコンサルタントには、自身のプロジェクト業務に加えて、若手メンバーの育成責任も課されることが多くなります。育成体制が発展途上にあるため、体系的な研修プログラムよりもOJTでの指導が中心となり、指導する側の業務負荷が高まる傾向にあります。

ドルビックスコンサルティングでの働き方が激務になるタイミング
複数案件の同時進行による業務量の集中

コンサルタント、在籍2年以上、現職(回答時)、中途入社、女性

ドルビックスでは通常、一人のコンサルタントが同時に2-3つの案件を担当することが一般的です。各案件のスケジュールが重なると、午前中は戦略立案のミーティング、午後はDX実装案件の技術検討、夕方以降は別のクライアントへの提案資料作成という形で、一日中異なるプロジェクトを行き来することになります。ベンチャーファームならではのリソース制約もあり、人材確保に苦戦しているため、優秀なコンサルタントに業務が集中しやすい構造になっています。各案件の進捗管理と成果物の品質維持を両立させるため、必然的に労働時間が長くなる傾向があります。

ドルビックスコンサルティングの特徴として、少数精鋭のチーム体制により、スキルの高いコンサルタントには複数の案件が同時にアサインされることが多くなっています。

各案件のクライアントはそれぞれ異なる業界や課題を抱えており、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。また、創業間もないベンチャーファームであるため、組織としてのリソースに限りがあり、優秀なコンサルタントほど多くの案件を担当する傾向にあります。複数案件の納期が重なった場合は、特に業務負荷が高まります。

転職を検討されている方へのアドバイス

ドルビックスコンサルティングは業界平均と比較して残業時間が少なく、時給換算では高い水準にありますが、創業間もないベンチャーファームならではの課題もあります。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします:

  • 配属予定部署の具体的な業務内容と労働時間
  • 直近の案件状況や繁忙期のスケジュール
  • ワークライフバランスに対する部署の方針
  • 育成体制と未経験者へのサポート状況

転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。

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ドルビックスコンサルティングの転職元と転職先
ドルビックスコンサルティングからのキャリアパス

ドルビックスコンサルティングに転職する方の前職(転職元)と転職先の事例を御紹介します。

あくまで一例ではありますが、外資系コンサルティングファームや大手IT企業からドルビックスコンサルティングに転職され、様々な経験を経てキャリアアップというコンサルティングファームのキャリアメリットを享受することができます。

ドルビックスコンサルティングは中途入社が8~9割を占めており、他社からの転職者が圧倒的に多い会社となっています。

転職元

外資系コンサルティングファームや外資系IT企業、事業会社の企画職等から転職する方が多数いらっしゃいます。前職での専門性や経験を活かしながら、ベンチャーコンサルならではの主体的な働き方を実現しています。

ドルビックスコンサルティング

2021年創業のベンチャーコンサルファームとして、中途キャリア採用を積極的に行っています。
中途キャリア採用では学歴よりも前職での経験や実績、論理的思考力が重要視されます。社員紹介制度も導入し、優秀な人材の獲得に注力しています。

ドルビックスコンサルティングからの転職先

PwCアドバイザリーやデロイト、EY等のBIG4系コンサルティングファームへの転職で、専門性の深化や年収UPを求める方が一定数いらっしゃいます。

大手事業会社の企画職やベンチャー企業のCXOポジションでのキャリアアップを目指す方も増えています。DXコンサルティングの経験を活かした多様なキャリアパスが開かれています。

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転職者の約7割がコンサル業界未経験からドルビックスコンサルティングへの転職成功者で、平均122万円の年収アップを実現しています。元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを活かし、ドルビックスコンサルティングが重視する「戦略×テクノロジー」によるキャリアパスを全力でサポートします。

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やばい?やめとけ?
後悔しないドルビックスコンサルティングへの転職FAQ

ドルビックスコンサルティングに転職したら年収はどのくらいですか?

ドルビックスコンサルティングの役職別平均年収は次の通りです

役職平均年収
アナリスト550万〜850万円
コンサルタント700万〜1,300万円
マネージャー900万〜2,000万円
プリンシパル1,300万〜2,500万円

ドルビックスコンサルティングにアナリストやコンサルタントとして転職する場合、前職経験や年次にもよりますが年収550万円〜850万円程度がスタートラインになります。

給与は14分割で支給され、賞与は1ヶ月分給与をベースに評価により重み付けされます。会社の収支によっては期末特別賞与が支給される場合もあり、大手コンサルファームと同等の給与水準が確保されています。

ドルビックスコンサルティングへの転職の難易度は?

ドルビックスコンサルティングへの転職は難易度が高いとされています。

書類選考後に3回の面接が実施される選考プロセスとなっており、財務・会計の専門知識に加えて、論理的思考力やコミュニケーション能力が重視されます。丸紅100%出資のベンチャーコンサルファームとして、即戦力となる実務経験が求められます。ただし、明確な学歴フィルターは存在せず、応募者のバックグラウンドや経験、志向性を総合的に評価するため、コンサル未経験者にも門戸は開かれています。

ドルビックスコンサルティングの中途採用比率は?

ドルビックスコンサルティングは中途採用中心の組織で、正規雇用労働者の約8〜9割が中途採用者です。

採用区分2023年度2024年度2025年度予定
中途採用比率85%87%85%

即戦力となる経験者を積極的に採用しており、コンサルティングファーム、ITベンダー、事業会社出身者など多様なバックグラウンドを持つ人材が在籍しています。2020年設立の新しい組織であり、新卒よりも中途採用者が圧倒的に多い組織構成となっています。

ドルビックスコンサルティングの1年目でもらえるボーナスはいくらですか?

ドルビックスコンサルティング1年目のボーナスは年収の約20-25%程度が目安で、アナリスト・コンサルタントクラスで100万円〜200万円程度となります。

役職基本給目安ボーナス目安年収目安
アナリスト400万〜600万円150万〜250万円550万〜850万円
コンサルタント550万〜900万円150万〜400万円700万〜1,300万円

ドルビックスコンサルティングの退職金はどのくらいもらえますか?

ドルビックスコンサルティングの退職金制度は在籍2年以上の社員が対象となります。退職金の目安は以下の通りです。

勤続年数退職金額(概算)確定拠出年金累計合計
5年40万円180万円220万円
10年150万円360万円510万円
15年300万円540万円840万円
20年500万円720万円1,220万円

企業型確定拠出年金制度では上限55,000円まで給与から拠出可能で、職種・職位に応じて会社拠出もあります。ベンチャーコンサルファームとしては手厚い制度となっており、丸紅グループの福利厚生を活用した安定的な老後資産形成が可能です。

ドルビックスコンサルティングへの転職を成功させる転職エージェント!

ドルビックスコンサルティングは丸紅100%出資のDXコンサルティングファームとして、2025年度も積極的な事業拡大を継続しています。2024年度を「第二創業期」と位置づけ、2年で人員を倍増させる計画を推進中であり、従業員数は2025年4月時点で165名まで成長しています。

2025年度の採用動向として、ドルビックスコンサルティングは新設された「金融法人部」を中心に、DX戦略・AI活用・事業変革の専門家を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特に生成AIとIoT技術の融合による製造業・インフラ事業者向けの設備管理案件が急増しており、累計プロジェクト数は500件超を目指しています。

そんなドルビックスコンサルティングへの転職を成功させるポイントを御紹介します!

ポイント1:ドルビックスの3つの差別化要因と最新プロジェクト動向を理解する
ドルビックスコンサルティングは「丸紅ブランド活用」「戦略×テクノロジー」「伴走型支援」の3つの要素でクライアント価値を創造しています。

特に2025年以降は生成AI活用プロジェクトとソラコムとの協業によるAI×IoT融合案件が急増しており、3本部体制(コンサルティング本部・ビジネスプロデュース本部・金融法人部)でどの領域が最も成長できるか、どのスキルセットが最も評価されるかの最新情報が重要です。

ポイント2:競合他社との年収・成長機会の違いを理解する
ドルビックスコンサルティングの年収水準(580万円~1,291万円)は、ベンチャーコンサルながら大手コンサルファームと同水準を維持しており、みなし残業45時間分含む年俸制で月間平均残業時間は31.8時間と業界最高水準のワークライフバランスを実現しています。

ドルビックスは戦略立案から実装までの一気通貫支援に加え、新規開拓からプロジェクト推進まで担当できる点が差別化要因であり、短期間で多様な経験を積める急成長ベンチャーのスピード感をアピールに活用できます。

ポイント3:ベンチャーコンサルならではの選考対策が必要
ドルビックスコンサルティングの選考では書類選考後に3回程度の面接が実施され、論理的思考力に加えて主体性・起業家精神・新規開拓への意欲が総合的に評価されるため、ベンチャーマインドを示す準備が不可欠です。

特に2025年は「第二創業期」における組織拡大フェーズのため、組織を牽引するリーダーシップや、丸紅ブランドを活用した銀行チャネル開拓への理解、DX×AI時代のコンサルタント価値への洞察力を問われるケースが増えており、急成長企業特有の環境変化への適応力と自分なりの見解を準備することが重要になっています。

この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。

ドルビックスコンサルティングの最新の組織体制やプロジェクト動向、ベンチャーコンサル特有の面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。

ドルビックスコンサルティングへの転職支援実績多数
MyVision/マイビジョン

MyVision マイビジョン コンサル転職

おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/

MyVision/マイビジョン』は、ドルビックスコンサルティングへの転職支援において豊富な実績を持つ、コンサルティング業界特化型転職エージェントです。

私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ドルビックスコンサルティングの「丸紅グループの事業資産を活用した一気通貫のDX支援」で企業変革を実現するキャリアを目指す方には、よくオススメする転職エージェントです。

ドルビックスコンサルティングが重視する「戦略×テクノロジー」による課題解決、そして構想策定から体制構築・システム開発・運用まで事業化を伴走する実践的なコンサルティングスタイルについて熟知しており、累計1,000名以上の転職支援実績の中でも、同社への転職成功事例を多数保有しています。

200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによるドルビックスコンサルティング特化の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。

ドルビックスコンサルティングでのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。

  • ドルビックスコンサルティングの戦略×テクノロジーによる一気通貫支援について詳しく聞きたい
  • 未経験からドルビックスコンサルティングで丸紅グループのDX推進に携わるキャリアを相談したい
  • ドルビックスコンサルティングに転職成功した人(未経験含む)の評価ポイントや伴走型支援の実例を知りたい
  • ドルビックスコンサルティングの選考プロセスに合わせた職務経歴書添削や面接対策をして欲しい
  • ドルビックスコンサルティングへの転職で年収アップと事業変革への貢献を実現したい

20年以上のコンサルティング業界への転職支援実績
アクシスコンサルティング

おすすめ度:★★★★★(5点満点中 5点)
【公式サイト】https://www.axc.ne.jp/

アクシスコンサルティング』は、現役コンサルタントの4人に1人が登録する、コンサルティング業界に特化した転職エージェントです。

私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、ドルビックスコンサルティングをはじめとする商社系DXコンサルティングファームやIT企業への転職を考えている方には、必ずオススメする転職エージェントです。

ドルビックスコンサルティングへの転職支援実績は創業から17年間で約5,000名の現役コンサルタント支援があり、同社が重視する「戦略×テクノロジーの融合」「丸紅グループの事業資産活用」や、構想から実行・運用まで一気通貫でのキャリア形成についても豊富な知見を持っています。

その為、ドルビックスコンサルティング内でのキャリアパスやポストコンサルポジション、同社特有の「総合商社の多様な知・機動力・事業資産による変革支援」での働き方についても十分な実績と知見を持っています。(実際に私達も相談したことがあるので確かです)

各コンサルティングファームのパートナーやMDクラスとの親交が深く、アクシスコンサルティングにだけ先に依頼されたドルビックスコンサルティングの非公開求人の紹介などもいただくことがあります。

ドルビックスコンサルティングでのキャリアを考えている方には、オススメできる転職エージェントだと思います。

  • ドルビックスの年収や働き方、一気通貫支援でのキャリア形成について気軽に聞いてみたい
  • ドルビックスをはじめ商社系DX・コンサルティングファームでのキャリアを相談したい
  • 過去にドルビックスコンサルティングに転職した方(未経験を含む)が評価された経験やスキルを知りたい
  • ドルビックスコンサルティングに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい

企業から高年収スカウトを直接もらう
Bizreach(ビズリーチ)

おすすめ度:★★★★☆(5点満点中 4点)
【公式サイト】https://www.bizreach.jp

ビズリーチを活用すれば、ドルビックスコンサルティングの採用担当や専門ヘッドハンターから直接スカウトが届くチャンスがあります。

ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。登録するとビズリーチからの提案ではなく、企業やヘッドハンターから直接連絡が来ます。

興味あるスカウトを受けたら、企業担当者やヘッドハンターと電話・オンラインで面談する流れです。

ドルビックスコンサルティングは丸紅グループ発のDXコンサルファームとして、総合商社の事業資産と戦略・デジタルの知見を掛け合わせ、構想策定から実行・運用まで一気通貫で支援。ビズリーチなら採用担当から直接その働き方を聞けます。

最近は、ドルビックスコンサルティングをはじめ多様なDXコンサルティングファームや商社系コンサルが求人を掲載しており、直接応募できます。

企業は転職エージェントより採用コストを抑えられるビズリーチを積極活用しており、商社系DXコンサルや戦略×テクノロジーを強みとするファームも求人掲載しています。

  • ドルビックスコンサルティングの採用担当から丸紅グループの事業変革事例を直接聞きたい
  • 商社系DXコンサル・戦略×デジタル領域に強い専門ヘッドハンターと出会いたい
  • 構想から実行まで一気通貫で支援する企業から直接オファーを受けたい

こういう方はビズリーチへの登録が必須です。ドルビックスコンサルティングの採用担当からの直接情報ほど確実なものはないので、そのチャンスを得るためビズリーチに今すぐ登録してください。

*実際の応募は面接対策ができる業界特化の転職エージェントも“併用”すると万全です

ドルビックスコンサルティングへの転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法

ドルビックスコンサルティングの会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。

ドルビックスコンサルティングは大手総合商社・丸紅が100%出資して2020年12月に設立したDX特化型のコンサルティングファームとしてのイメージが強い企業ですが、デジタルトランスフォーメーション支援やIT戦略コンサルティング、さらには業務改革支援でも急速に存在感を高めている新興コンサルティングファームだとわかったと思います。

さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、ベンチャーファームゆえの制度整備の遅れや丸紅の影響力への懸念、レッドオーシャン化するDX領域での競争激化が背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。

こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。

ドルビックスコンサルティングはDX推進やビジネス変革、新規事業開発など最先端のコンサルティングを経験しながら、丸紅という総合商社のリソースも活用できる点で、成長志向の強い方には魅力的な職場だと言えるでしょう。

  • ドルビックスコンサルティングの平均年収は680万円~1,200万円で、ベンチャーファームながら大手総合系コンサルと同水準の報酬体系を実現
  • 月間平均残業時間は31.8時間と業界内でも圧倒的に低水準を維持し、ワークライフバランスを重視した働き方が可能
  • 2025年10月時点で従業員数174名、2021年1月の事業開始から急成長を続け積極的な中途採用を実施中
  • 丸紅100%出資の強みを活かした新規開拓とデリバリーの一気通貫経験により、若手でも成長機会が豊富
  • DX領域を中心に戦略策定から実行支援まで幅広いコンサルティングサービスを展開し、キャリアの幅を広げられる

ドルビックスコンサルティングへの転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください:

転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。(転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました)

一度、最新の求人を見るために、転職エージェントに登録して、情報交換をしてみてくださいね。自分の転職可能性や転職候補になる求人を見ておくことで、転職しなくても次のプロジェクトで積むべき経験などが見えてきます。

皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。

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